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有哪些
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,主要涉及以下幾個方面:
1. 定期巡查:院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期走訪各個科室,了解一線工作狀況。
2. 現(xiàn)場辦公:在科室直接解決工作難題,提高決策效率。
3. 溝通交流:與科室人員進(jìn)行面對面交談,收集意見和建議。
4. 培訓(xùn)指導(dǎo):參與科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提供專業(yè)指導(dǎo)。
5. 績效評估:通過實地考察,對科室工作績效進(jìn)行公正評價。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容包括:
1. 巡查時間:設(shè)定每周或每月固定的時間,確保每個科室都能覆蓋到。
2. 現(xiàn)場解決問題:領(lǐng)導(dǎo)需現(xiàn)場了解問題,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),限時解決。
3. 開展座談會:定期組織科室員工交流會,鼓勵開放討論,促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。
4. 專題講座:針對科室需求,領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)行專題講座,分享管理或?qū)I(yè)技能。
5. 績效標(biāo)準(zhǔn):制定明確的績效指標(biāo),確保評價的公平性和激勵性。
規(guī)范
為了保證制度的有效執(zhí)行,需要以下規(guī)范:
1. 制度公開:將深入科室的計劃和流程透明化,讓全體員工知曉。
2. 反饋機(jī)制:設(shè)立反饋渠道,收集科室對領(lǐng)導(dǎo)巡查的意見,不斷優(yōu)化制度。
3. 責(zé)任落實:明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,確保每個人都積極參與。
4. 記錄存檔:對每次巡查、交流和評估的結(jié)果進(jìn)行記錄,作為改進(jìn)依據(jù)。
5. 持續(xù)改進(jìn):定期評估制度效果,適時調(diào)整完善。
重要性
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度的重要性體現(xiàn)在:
1. 提升效率:直接面對問題,能快速響應(yīng)和解決,提高工作效率。
2. 增強溝通:增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的理解,提升團(tuán)隊凝聚力。
3. 促進(jìn)發(fā)展:通過實地培訓(xùn)和指導(dǎo),有助于提升科室的專業(yè)水平。
4. 公平公正:績效評估的直接觀察,確保評價的公正性,激發(fā)員工積極性。
5. 文化建設(shè):通過定期交流,塑造積極向上的醫(yī)院文化,推動整體發(fā)展。
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度是提升醫(yī)院管理效能、增強員工滿意度和促進(jìn)科室進(jìn)步的重要舉措。
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度范例范文
第1篇 院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度范例
院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
二、深入科室檢查、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、及后勤保證、職工思想工作、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作,聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚好人好事,改進(jìn)工作。
三、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、院領(lǐng)導(dǎo)要參加業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
第2篇 醫(yī)院加強領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度外出報備工作規(guī)定
醫(yī)院關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度及外出報備工作的通知
各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:
為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假及外出報備制度,保障各項工作正常運轉(zhuǎn),切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《__省衛(wèi)生廳關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《__省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結(jié)合我院實際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:
一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志
黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報,由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并經(jīng)廳長同意后報廳人事處核批。請假獲批后第一時間內(nèi)向廳辦公室報備。因緊急事項臨時外出的,要及時報告。
黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外)。確因工作需要同時外出的,應(yīng)在報備中說明。如同時離開本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。
二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員
其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報,經(jīng)單位同意后報告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報廳人事處核批。因私、因病請假1周內(nèi)(5個工作日),單位同意后報廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報廳人事處核批。
三、處室正職(或主持工作)干部
處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室報告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報告。
處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。
四、科室正職(包括處室副職)干部
科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報告;部護(hù)士長向部主任、護(hù)理部報告;科室(病區(qū))護(hù)士長向科主任、護(hù)理部報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。
五、科室副職
科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。
六、其他事項
(一)院級領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。
(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。
(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時補充報告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。
(四)因緊急事項臨時外出的,要及時報告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補辦有關(guān)手續(xù)。
(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。
(七)差旅費報銷時,除履行財務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報告表》,否則所有費用不予報銷。
七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)
2.干部因公離鄭報告表(處室正職(或主持工作)干部使用)
3.干部因公離鄭報告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)
4.干部因公離鄭報告表(科室副職干部使用)
2023年2月18日
第3篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究
1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚好人好事,改進(jìn)工作。
1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房
2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。
2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡報,相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時作匯報。
3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作
3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。
3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點與目標(biāo),對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運行機(jī)制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。
3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會議,以及不同層次多種形式的工作會議。
第4篇 區(qū)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度
中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪每月一次,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)接待,由院辦統(tǒng)一安排。遇有特殊情況不能到崗接待時,應(yīng)事先請假并安排好替班領(lǐng)導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)干部值班的同時,配備職能科室負(fù)責(zé)人參與接待工作。在信訪接待日,負(fù)責(zé)接待本院職工和來院就診患者提出的問題,并及時負(fù)責(zé)地給予解決和答復(fù)。
二、工作原則:堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,依法辦事與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,對于牽涉多部門的問題,由院辦協(xié)調(diào)各主管部門協(xié)商解決。對重要的問題應(yīng)及時提交院辦公會討論解決。對應(yīng)由其他部門受理的信訪事項,應(yīng)分流處理,并向群眾做好宣傳解釋工作。
三、群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動解決;需要集體研究后解決的要先做好解釋工作,研究后及時答復(fù),屬于職能科室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門答復(fù)處理。由院辦負(fù)責(zé)督辦落實。
四、每次接待群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要填入《院級領(lǐng)導(dǎo)接待日記錄》,定期交院辦公室保管,年終歸檔。
五、要為來訪群眾守密,不得散布群眾來訪反映的問題。
第5篇 某學(xué)院委員會領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度
學(xué)院委員會領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度
為建設(shè)一支高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作,根據(jù)《_中央關(guān)于加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》,結(jié)合我院實際,制訂本制度。
一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想、目的、原則
堅持以_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)干部要做“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓(xùn)。培訓(xùn)以提高受訓(xùn)者的政治理論素養(yǎng)、增強黨性和提高業(yè)務(wù)工作水平為主要目的,促進(jìn)廣大干部更自覺、更主動、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學(xué)院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。培訓(xùn)應(yīng)自始至終堅持理論聯(lián)系實際,圍繞學(xué)院中心工作,加強培訓(xùn)工作的針對性,培訓(xùn)內(nèi)容要精、要管用,培訓(xùn)方式要靈活多樣,確保學(xué)有成效。
二、培訓(xùn)對象
1.現(xiàn)任的科級以上干部;
2.新提任的處、科級干部;
3.后備干部和骨干教師。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在當(dāng)前,要注重組織領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀。
2.法律、法規(guī);
3.黨的方針政策和時事政治;
4.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項制度及規(guī)定;
5.黨政管理、高等教育管理知識;
6.相關(guān)制度、業(yè)務(wù)知識、理論、典型經(jīng)驗等。
四、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方式
培訓(xùn)采取授課與自學(xué)相結(jié)合;學(xué)理論與討論、交流、參觀、實踐、調(diào)查研究、寫學(xué)習(xí)體會相結(jié)合;脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合;校外培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)與相關(guān)二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合。注重采用電化教學(xué)手段,開展科級以上干部在線學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求
按不同對象提出不同的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求。但每人都必須做到:充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)的重要意義,自覺、主動地按要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù);結(jié)合工作實際和自己的思想實際有針對性地學(xué)習(xí),防止敷衍應(yīng)付、厭學(xué)、漏學(xué)、少學(xué)、脫離實際等不良學(xué)風(fēng)的干擾。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)參加不少于三個月的培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理、考核
1.上述所有人員的培訓(xùn)在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實施,基層各單位、機(jī)關(guān)各部門協(xié)助落實。
2.凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓(xùn)證。在每年的述職總結(jié)、考核中要述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)。對培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得好的單位和個人要予以表彰、獎勵。對組織要求培訓(xùn)而無故未能完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)者當(dāng)年不得評優(yōu)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況作為個人評優(yōu)晉升、提拔的重要依據(jù)。
3.黨委組織部將建立處級干部和后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案;各二級單位黨總支要建立科級干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案。
4.本制度由黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。
5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 l教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課制度
為加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,使我院院系領(lǐng)導(dǎo)對全院的教學(xué)情況及學(xué)生學(xué)習(xí)情況有一個準(zhǔn)確的了解,掌握全院教學(xué)運行中的信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題,特制定本制度。
1、本制度所指的聽課領(lǐng)導(dǎo)包括:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任和教研室主任。
2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任每人每學(xué)期聽課至少10次,分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于16次。
3、聽課的時間、地點以及所聽課課程由聽課人自行決定,一般不提前通知任課老師。
4、聽課人在每次聽課時應(yīng)認(rèn)真填寫《聽課記錄表》,如實記錄所有項目。
5、在聽課過程中,聽課人應(yīng)征集學(xué)生對課程內(nèi)容、教師講課水平、教材及學(xué)校教學(xué)管理等各方面的意見。
6、聽課人在聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)與被聽課老師充分交流情況, 反饋聽課情況,并應(yīng)針對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的整改意見。
7、聽課結(jié)束后,聽課人須將《聽課記錄表》及時交院檔案室保存。
8、積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的來院聽課活動,并將有關(guān)意見及時反饋給任課老師。
9、院領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識,端正態(tài)度,積極認(rèn)真地做好聽課工作。
第7篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時協(xié)調(diào)或解決問題。
2、深入科室重點抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚好人好事,改進(jìn)工作。
3、業(yè)務(wù)院長每周查房一次,院長每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
第8篇 醫(yī)院行政工作制度-院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
醫(yī)院行政工作制度--院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房是院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調(diào)查研究,直接掌握情況,檢查指導(dǎo)工作及時解決問題的一項工作制度。
2、院領(lǐng)導(dǎo)查房由院長主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)、院辦主任參加,根據(jù)查房重點,由院辦通知有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房時間和查房重點,由院長根據(jù)具體情況確定,院辦通知有關(guān)科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
4、院辦負(fù)責(zé)做好查房記錄和催辦落實工作,有關(guān)部門根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)查房意見應(yīng)及時將辦理結(jié)果向院辦或院領(lǐng)導(dǎo)報告。
第9篇 南區(qū)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
z人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
各科室:
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步加強院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系,通過行政查房、早交班、科務(wù)會、工休座談會的形式,了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見、建議,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等發(fā)展過程中存在的問題,提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平,促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實,特制訂本工作制度。
一、工作職責(zé):
1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實踐為民務(wù)實清廉,更好為百姓健康服務(wù);
2.指導(dǎo)和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實際問題和困難,更好為科室和員工服務(wù);
3.廣泛聽取意見,及時發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展中存在的問題,對問題進(jìn)行梳理,納入醫(yī)院長效管理;
4.主動征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在四風(fēng)方面存在的問題,實現(xiàn)即知即改。
二、工作要求:
1.當(dāng)月通過參加行政查房、早交班、科務(wù)會、業(yè)務(wù)查房、座談會的形式參加一次科室集體活動,充分發(fā)揚民主,營造良好的討論氛圍,號召參會人員對醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等出謀劃策,查找和分析存在的突出問題,并廣泛征求群眾的意見和建議。同時,對科室管理工作進(jìn)行點評,促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實;
2.當(dāng)月對收集、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,并提交院辦會或院長辦公會討論,拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長效管理,存在的突出四風(fēng)問題,即知即改。
附件:1. 院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
南京市__人民醫(yī)院
2023年5月29日
附件1:
院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門診部、icu、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營養(yǎng)膳食科、財務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2:
院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
分組情況:
第一組:z
第二組:z
第三組:z
第四組:z
(以下無正文)
第10篇 l教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生制度
為加強學(xué)生管理,保障學(xué)生工作的穩(wěn)定局面,確保學(xué)生的健康成長和全面成才,根據(jù)我院實際,決定實行教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)生制度。
一、聯(lián)系內(nèi)容和方法
1、經(jīng)常了解學(xué)生思想狀況、學(xué)習(xí)和生活中的實際困難。
2、聽取學(xué)生對教學(xué)、學(xué)生管理工作的意見。
3、聽取學(xué)生對學(xué)生干部工作的合理化建議。
4、對學(xué)生學(xué)習(xí)方法提出合理化建議。
5、對學(xué)生進(jìn)行文明守紀(jì)教育,對學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。
6、每周至少與聯(lián)系學(xué)生進(jìn)行一次談話。
7、每月至少到學(xué)生宿舍進(jìn)行一次全面檢查。
8、定期聽取所聯(lián)系學(xué)生干部的工作匯報。
二、具體分工
1、教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委書記、副書記;院長、副院長均應(yīng)聯(lián)系學(xué)生,且聯(lián)系學(xué)生數(shù)量不低于50名。
2、具體分工由教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生辦公室根據(jù)各層次學(xué)生的實際情況向院黨委提出初步意見,最后由教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委研究落實。
第11篇 醫(yī)院重點學(xué)科扶持學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
醫(yī)院重點學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.組長領(lǐng)導(dǎo)下,副組長負(fù)責(zé)制。日常工作歸口醫(yī)務(wù)科,科長具體負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定全院重點學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。
3.每年初不同重點(扶持)學(xué)科按照分工,牽頭在科內(nèi)廣泛征求意見結(jié)合學(xué)科發(fā)展方向定出年度計劃,并提交小組專門會議討論通過后實施。
4.年終由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織專家對重點(扶持)學(xué)科進(jìn)行年度考核。
5.每半年至少召開一次會議,按不同分工對自己分管內(nèi)容進(jìn)行自查,并相互協(xié)調(diào)。
第12篇 附院重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度
附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度
1、醫(yī)院實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理的財務(wù)管理體制。院長對醫(yī)院的財務(wù)工作負(fù)有法律責(zé)任,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為責(zé)任主體,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的財務(wù)工作。對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)明確院內(nèi)其他各級領(lǐng)導(dǎo)在財經(jīng)管理工作中的權(quán)利和責(zé)任。
2、院長負(fù)責(zé)醫(yī)院重大支出項目及重大經(jīng)濟(jì)決策的審批,負(fù)責(zé)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查、簽訂。對于超出日常預(yù)算的大型設(shè)備購置、大型修繕工程、自籌基建項目、重大涉外投資、信貸及擔(dān)保等項目,均須院長辦公會審議,院長批準(zhǔn)。
3、醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項實行院長負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)的責(zé)任制。
4、大型設(shè)備購置、基建、信貸等項目實施必須嚴(yán)格按國家規(guī)定的程序辦事,明確項目負(fù)責(zé)人,保證規(guī)劃嚴(yán)格,資金來源可靠,按工程進(jìn)度及時撥款,保證工程質(zhì)量優(yōu)良。
5、負(fù)責(zé)建立健全院內(nèi)會計監(jiān)督制度,確保不出現(xiàn)授意、指使會計機(jī)構(gòu)和人員違法辦理會計事項的行為;不對依法履行職責(zé)、抵制違反會計規(guī)定行為的會計人員打擊報復(fù)。
6、財務(wù)科長是醫(yī)院財務(wù)機(jī)構(gòu)的行政負(fù)責(zé)人,參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動,負(fù)責(zé)利用財務(wù)數(shù)據(jù)對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項提供可行性研究資料;負(fù)責(zé)對重大經(jīng)濟(jì)事項項目實施方案、財務(wù)預(yù)算支出等重大經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),定期進(jìn)行檢查。超預(yù)算的支出項目須按程序向院長匯報。
7、單項經(jīng)濟(jì)活動超過叁萬元的屬于重大經(jīng)濟(jì)事項范疇。
第13篇 職業(yè)學(xué)院新校區(qū)中層以上領(lǐng)導(dǎo)值夜制度
為了加強新校區(qū)管理,實現(xiàn)管理規(guī)范、秩序正常、師生安全的目標(biāo),結(jié)合學(xué)院實際,特制定貴港職業(yè)學(xué)院新校區(qū)中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班或值夜制度,具體如下:
一、學(xué)院統(tǒng)一安排院級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)在新校區(qū)帶班和值夜。
二、院級領(lǐng)導(dǎo)抽查當(dāng)周中層領(lǐng)導(dǎo)到崗情況,被抽檢者做好記錄。
三、中層領(lǐng)導(dǎo)檢查各崗位人員到崗情況,督促各崗位人員各盡其職,確保校園安全,處理晚上突發(fā)事件,值班時間從晚自修開始至第二天6:00止,記錄當(dāng)晚值班情況,并通知下一班。
四、因事不能按時值班,可替換或替班,并告知值周院級領(lǐng)導(dǎo),在記錄本中注明替換情況。
五、值夜中層領(lǐng)導(dǎo)必須佩戴校牌。
六、在舊校區(qū)各系領(lǐng)導(dǎo)不安排在新校區(qū)值班,系領(lǐng)導(dǎo)每周下班或到宿舍檢查本系學(xué)生及晚休情況至少兩次。
七、本制度自發(fā)布之日起實施。
八、本制度由學(xué)工處負(fù)責(zé)解釋。
第14篇 機(jī)關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)值周制度法院
法院機(jī)關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)值周制度
為進(jìn)一步完善院領(lǐng)導(dǎo)值周制度,明確領(lǐng)導(dǎo)值周的職責(zé),特制定如下制度:
1、負(fù)責(zé)本周日常信訪接待工作。值周院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)值周期間日常信訪接待工作,在做好勸訪、息訪工作的同時,督促信訪接待聯(lián)絡(luò)員做好信訪登記,并提出處理意見。值周期間,無特殊情況,一般不宜外出。如因特殊情況,值周院領(lǐng)導(dǎo)不能到崗接待的,要及時、主動協(xié)商備班院領(lǐng)導(dǎo)到崗接待,并報經(jīng)院長同意。
2、負(fù)責(zé)本周安全保衛(wèi)事項。值周院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促法警大隊和辦公室做好安全保衛(wèi)工作。出現(xiàn)問題時,值周院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時到現(xiàn)場做好有關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)處置本周突發(fā)性事件。值周院領(lǐng)導(dǎo)對突發(fā)事件要及時報告并組織有關(guān)部門進(jìn)行處置,有關(guān)部門應(yīng)無條件地服從值周院領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
4、負(fù)責(zé)督查本周考勤情況。值周院領(lǐng)導(dǎo)要督促督察組進(jìn)行考勤登記,值周期間要至少組織督察組對全院干警上下班情況、紀(jì)律情況進(jìn)行一次抽查,并予以通報。
5、負(fù)責(zé)督查本院車輛和衛(wèi)生管理。值周院領(lǐng)導(dǎo)在值周期間要督查警車及公務(wù)車輛規(guī)范使用情況,特別是節(jié)假日期間,要督查車輛是否按規(guī)定封存。
6、負(fù)責(zé)督查法官禮儀和庭審情況。值周院領(lǐng)導(dǎo)在值周期間重點督查開庭審理案件庭審是否規(guī)范,審判人員在庭審期間是否存在未按規(guī)定著法官服(或法袍)、著裝不整、接打手機(jī)、隨意進(jìn)出法庭、對待當(dāng)事人態(tài)度粗暴及庭審吸煙等違反庭審工作紀(jì)律的情形。
7、負(fù)責(zé)督查工作紀(jì)律情況。值周院領(lǐng)導(dǎo)要督促督察組在上班時間對各庭室出勤和在崗情況進(jìn)行檢查,檢查是否存在串崗閑聊、玩游戲、辦私事等與工作無關(guān)的活動,發(fā)現(xiàn)并及時制止。
8、其他事項。院領(lǐng)導(dǎo)值周安排表由辦公室負(fù)責(zé),并交由信訪接待室認(rèn)真填寫、保管《信訪登記表》和《值周情況登記表》。政治處、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)保管好考勤情況資料。
本制度自20__年_月_日起實行。
第15篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
2、深入科室,重點抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療市場信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)工作。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把主要精力用于醫(yī)院管理,同時參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,如查房、重大手術(shù)、疑難病例會診、危重病員搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
第16篇 附院重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
1、為切實保證重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度的有效貫徹執(zhí)行,正確處理違反重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的行為,特制定本制度。
2、凡屬重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度適用范圍中的領(lǐng)導(dǎo)均適用本制度。
3、實施責(zé)任追究應(yīng)堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、客觀公正、嚴(yán)肅紀(jì)律、懲罰與教育相結(jié)合的原則。
4、責(zé)任追究要分清集體責(zé)任和個人責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重在對領(lǐng)導(dǎo)干部個人責(zé)任的追究,不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)成員集體做出錯誤決定或采取錯誤行動的,追究領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任時,應(yīng)根據(jù)各自所起的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,對其主要負(fù)責(zé)人以及其他成員分別追究個人責(zé)任。其中明確提出反對意見的可不予追究。
6、對領(lǐng)導(dǎo)干部實施責(zé)任追究的方式有:批評教育、責(zé)令書面檢查、通報批評、待崗以及黨紀(jì)、政紀(jì)處分,涉嫌犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
對造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的領(lǐng)導(dǎo)干部,責(zé)令其予以經(jīng)濟(jì)賠償,賠付金額按經(jīng)濟(jì)損失10%~50%的范圍,由醫(yī)院黨委會集體研究決定。
7、有下列情形之一的,可免于追究或從輕、減輕處理:
1)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題,經(jīng)查實不是領(lǐng)導(dǎo)干部失職造成的;
2)對職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,敢于揭露,主動查處,認(rèn)真整改的;
3)積極采取措施,減輕或挽回?fù)p失,或有效阻止危害結(jié)果發(fā)生或擴(kuò)大的。
8、有下列情形之一,應(yīng)從重或加重處理:
1)推卸、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的;
2)在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題后,采取掩蓋、袒護(hù)等做法或不及時采取補救措施,致使危害結(jié)果擴(kuò)大的;
3)職責(zé)范圍內(nèi)多次發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件或受到追究仍拒不糾正的。
9、追究工作在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
1)給予批評教育、責(zé)令書面檢查的處分,由上級負(fù)責(zé)人組織實施,必要時可請紀(jì)檢、監(jiān)察部門和組織、人事部門負(fù)責(zé)人參加;
2)給予通報批評、待崗等處分的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門或其他有關(guān)部門組織實施;
3)給予黨紀(jì)處分,由所在黨組織或紀(jì)檢部門按照黨紀(jì)處分條例的規(guī)定辦理;給予行政處分,由任免機(jī)關(guān)依法辦理。
10、本級查處的案件中涉及到上一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)管轄和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任時,應(yīng)按照移送案件的有關(guān)規(guī)定提請上一級黨委或紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理。
11、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究的有關(guān)材料按照有關(guān)規(guī)定歸入干部的個人檔案。
第17篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
2.深入科室,重點抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚好人好事,改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動。
第18篇 人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次不定期病人安全查房。
二、安全查房范圍包括全院各臨床、醫(yī)技等科室,重點為臨床科室及重點病人(即圍手術(shù)期病人、危重病人、疑難病人等)。
三、參加安全查房人員包括:院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員、安全監(jiān)察員等。
四、檢查的主要內(nèi)容包括:
1.現(xiàn)場對科室相關(guān)人員關(guān)于病人安全文化建設(shè)認(rèn)知問答及調(diào)查。
2.科室病人安全措施的落實情況。
3.對發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的分析研究并提出解決方案,重點安全隱患現(xiàn)場解決。
4.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中的各項內(nèi)容。
5.診療程序及流程的科學(xué)性、合理性等。
6.科室臨床醫(yī)師合理用藥、合理治療、合理檢查情況。
7.科室的各類臺帳資料。
8.各類規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,重點是十二項核心制度。
9.科室人員配置、排班合理情況。
10.年青醫(yī)師、護(hù)士的帶教、培養(yǎng),并進(jìn)行考試考核。
11.科室團(tuán)隊團(tuán)結(jié)配合協(xié)作情況。
12.其它需要檢查內(nèi)容。
第19篇 教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課制度
為加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,使我院院系領(lǐng)導(dǎo)對全院的教學(xué)情況及學(xué)生學(xué)習(xí)情況有一個準(zhǔn)確的了解,掌握全院教學(xué)運行中的信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題,特制定本制度。
1、 本制度所指的聽課領(lǐng)導(dǎo)包括:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任和教研室主任。
2、 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任每人每學(xué)期聽課至少10次,分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于16次。
3、 聽課的時間、地點以及所聽課課程由聽課人自行決定,一般不提前通知任課老師。
4、 聽課人在每次聽課時應(yīng)認(rèn)真填寫《聽課記錄表》,如實記錄所有項目。
5、 在聽課過程中,聽課人應(yīng)征集學(xué)生對課程內(nèi)容、教師講課水平、教材及學(xué)校教學(xué)管理等各方面的意見。
6、 聽課人在聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)與被聽課老師充分交流情況, 反饋聽課情況,并應(yīng)針對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的整改意見。
7、 聽課結(jié)束后,聽課人須將《聽課記錄表》及時交院檔案室保存。
8、 積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的來院聽課活動,并將有關(guān)意見及時反饋給任課老師。
9、 院領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識,端正態(tài)度,積極認(rèn)真地做好聽課工作。
第20篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
1、每周星期三為院領(lǐng)導(dǎo)接待日,由當(dāng)天二線班院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,接待室設(shè)在院領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
2、院領(lǐng)導(dǎo)(正副院長、正副書記)應(yīng)按時參加接待,無特殊情況(如外出開會,緊急公事或病休外)不得缺席。接待中認(rèn)真聽取群眾意見,做好記錄,對群眾反映的問題盡量當(dāng)面明確答復(fù),不能答復(fù)的應(yīng)提交院長辦公會集體研究,并將結(jié)果告知來訪者。
3、本院職工可在接待時間內(nèi)面見領(lǐng)導(dǎo),交談問題。為提高效率,需要領(lǐng)導(dǎo)接待應(yīng)事先作好準(zhǔn)備,每次接待時間一般不超過20分鐘。
4、為使接待工作安排有序,最好提前向院辦公室預(yù)約,院領(lǐng)導(dǎo)按照先后順序接待。
5、不提倡集體反映問題,以免影響正常工作秩序。