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有哪些
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度，是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)明確，包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安全檢查和應(yīng)急指揮。
2. 交接班程序，包括班前準(zhǔn)備、班中工作交接和班后總結(jié)。
3. 交接班記錄的詳細(xì)記錄和存檔，以便追溯和評(píng)估。
4. 對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和考核機(jī)制，以提升其業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。
內(nèi)容是什么
在內(nèi)容上，這一制度強(qiáng)調(diào)：
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)需在下井前了解當(dāng)班工作計(jì)劃，對(duì)井下設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查。
2. 交接班時(shí)，交班領(lǐng)導(dǎo)要詳細(xì)說(shuō)明井下狀況，包括安全隱患、未完成任務(wù)及需要注意的事項(xiàng)。
3. 接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)實(shí)地查看，確認(rèn)無(wú)誤后方可接班，并在交接記錄上簽字確認(rèn)。
4. 交接班記錄應(yīng)包含所有關(guān)鍵信息，如設(shè)備狀態(tài)、人員配置、安全狀況等，不得遺漏。
規(guī)范
規(guī)范執(zhí)行此制度，要求：
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)必須親自下井，不得委托他人，確保第一手信息的準(zhǔn)確獲取。
2. 交接班時(shí)間應(yīng)充足，保證交接雙方充分溝通，避免因時(shí)間倉(cāng)促導(dǎo)致的信息傳遞不全。
3. 礦山應(yīng)定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
4. 制度執(zhí)行情況應(yīng)納入日常考核，對(duì)違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以示警戒。
重要性
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度的重要性不言而喻：
1. 它強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，使領(lǐng)導(dǎo)能夠直接參與一線工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
2. 通過(guò)有效的交接，確保了工作的連續(xù)性和安全性，防止因信息不對(duì)稱引發(fā)的事故。
3. 該制度提升了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，促進(jìn)了全員的安全文化氛圍，為煤礦的長(zhǎng)久穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度是確保礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，它的實(shí)施不僅關(guān)乎企業(yè)效益，更關(guān)乎員工的生命安全。
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度范文
第1篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。
1、帶班人員必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按照《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。
5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退對(duì)待（除特殊情況外）；如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄本，每月由安通科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào)）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定：
一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室（地點(diǎn)）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時(shí)間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致）。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定，公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。
月度帶班計(jì)劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。
書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班，對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無(wú)特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過(guò)程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說(shuō)明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí)，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他部門負(fù)責(zé)人，協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。
十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組，按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室（地點(diǎn)）進(jìn)行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí)，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班。現(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿，將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的，每少一次給予責(zé)任人罰款200元；沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的，交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長(zhǎng)1小時(shí)，加罰1000元，罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無(wú)故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。
對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對(duì)于作風(fēng)漂浮、無(wú)故不完成下井帶班任務(wù)，下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。
第3篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令的精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。
一、公示載體
在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放，位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時(shí)更換、維修或刷新。
二、公示對(duì)象
礦長(zhǎng)、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級(jí)，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。
三、公示范圍
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。
四、公示內(nèi)容
1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃，包括下井班次和點(diǎn)次。
2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。
3.每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。
五、公示要求
1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃必需符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。
2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。
3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。
4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性，填寫人員必需認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。
5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)部門檢舉。
第4篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度
為認(rèn)真落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。
1、 帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等;必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并認(rèn)真填寫相關(guān)項(xiàng)目,不得漏項(xiàng)。
2、 帶班人員在井下指定地點(diǎn)(避險(xiǎn)硐室)進(jìn)行交接班,嚴(yán)禁電話或帶口信交接班,防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。
3、 帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。
4、 交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向調(diào)度室匯報(bào),并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。
6、 超過(guò)交班時(shí)間,如接班人員不到位,交班人員不準(zhǔn)離開崗位,否責(zé)按脫崗處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
7、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
8、 本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
第5篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令的精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。
一、公示載體
在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放,位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時(shí)更換、維修或刷新。
二、公示對(duì)象
礦長(zhǎng)、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級(jí),副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。
三、公示范圍
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。
四、公示內(nèi)容
1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃,包括下井班次和點(diǎn)次。
2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。
3.每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。
五、公示要求
1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃必需符合上級(jí)相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。
2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì),經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后,進(jìn)行公示。
3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。
4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性,填寫人員必需認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。
5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)部門檢舉。
第6篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度
為認(rèn)真落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)（避險(xiǎn)硐室）進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。
3、帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。
4、交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。
6、超過(guò)交班時(shí)間，如接班人員不到位，交班人員不準(zhǔn)離開崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
第7篇 煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）以及《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號(hào)；切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)思想；特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，包括煤礦主要負(fù)責(zé)人（法定代表、礦長(zhǎng)、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長(zhǎng)、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長(zhǎng)、總工程師、每月帶班下井不少于5個(gè)，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于15個(gè)，其中中、夜班不少于5個(gè)；每個(gè)小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時(shí)入井、同時(shí)升井、深入采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險(xiǎn)情時(shí)，有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會(huì)、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時(shí)間，認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過(guò)路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間入井帶班時(shí)，要書面請(qǐng)假、說(shuō)明原因，并向上級(jí)監(jiān)督部門報(bào)告情況。否則無(wú)故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對(duì)超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第8篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度
為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院446號(hào)令）第21條之要求：“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定輪流帶班下井，并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。
一、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
1、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù)：
礦長(zhǎng)月下井不少于12天，其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長(zhǎng)、總工下井不得少于15天，其中帶班不得少于8天。
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行：“三、八”制，堅(jiān)持井下交接班制度。
二、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線、工作地點(diǎn)、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理；隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。
三、?帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé)：
1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。
3、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員及時(shí)、有序的撤離到安全地點(diǎn)。
4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行認(rèn)真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長(zhǎng)要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度，月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理，嚴(yán)禁帶班礦長(zhǎng)空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度，對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度；因事、病必須執(zhí)行書面請(qǐng)假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以備考核。
8、所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，按規(guī)定的帶班天數(shù)，輪流帶班上崗，并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員，實(shí)行“三八”制帶班下井，地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)（機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位，帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí), 升井后地面崗位3個(gè)小時(shí)）。24小時(shí)必須有副區(qū)長(zhǎng)以上的工區(qū)干部帶班，通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班，中夜班不限時(shí)。
2、參與礦值班干部，值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽班，每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間，根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況，每天由值班礦長(zhǎng)安排當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間，并在調(diào)度室備案，保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。
3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，每月在完成下井的同時(shí)，當(dāng)天值班期間，根據(jù)當(dāng)天人員情況按時(shí)下井帶班，每月不少于6次下井帶班，當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，可以單獨(dú)帶班；不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班，必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員，下井前必須到井口安全信息中心登記，嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點(diǎn)交接，上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況，存在的隱患整改情況，以及下一班的安全工作重點(diǎn)。升井后，必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫管理干部信息卡，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)隱患問題及處理意見進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接，并填寫交接班記錄，做到“面對(duì)面，手拉手，你不來(lái)，我不走”，工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到，向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。
第9篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度
第一條? 為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到制止違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。
第二條? 任何單位和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦委會(huì)舉報(bào)。
第三條? 舉報(bào)人可采取書信、電話、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào)，舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)置在礦調(diào)度室。
舉報(bào)電話：0911-7512868；0911-7512866。
第四條? 舉報(bào)內(nèi)容
1、帶班人員未嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。
2、現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。
第五條? 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦值班室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定處理的。
第六條? 實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。
第七條? 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供的的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。
第八條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合吉煤集團(tuán)有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理,特制定本制度。
1、在井下礦領(lǐng)導(dǎo)交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。
2、礦管理人員升井后,要到交接班室認(rèn)真填寫下井記錄,其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫,嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。
3、每個(gè)下井帶班人員,對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明,以便備查。
4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊(cè),存檔保管、備查,保存期不少一年。
5、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。
6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第11篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代替,以確保記錄真實(shí)性。
3、 每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對(duì)相關(guān)單位給予處罰。
4、 每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、 調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、 監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。
7、 調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、 歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準(zhǔn)銷毀。
管理站制度
第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))文件精神,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一、本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)(總工)的副礦長(zhǎng),以及礦長(zhǎng)助理。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對(duì)本人處以500元000元的罰款。
七、用增加福利待遇來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。
八、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:
一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司和上級(jí)主管部門接受處罰。
九、礦委會(huì)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
第13篇 礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件精神，立即召開礦委會(huì)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故發(fā)生或防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，保障職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，特制定本制度。
1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按要求實(shí)行帶班作業(yè)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做到同職工同上同下。
2、對(duì)當(dāng)班全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。
3、對(duì)全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4、加強(qiáng)對(duì)井下職工的現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，督促限期整改。
6、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向帶班總指揮報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
7、做好《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結(jié)果。
8、帶班總指揮不定期帶班，對(duì)井下情況進(jìn)行抽查。
9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班每5天一倒班。
10、如果有事不能現(xiàn)場(chǎng)帶班，必須向帶班總指揮請(qǐng)假，并有其他領(lǐng)導(dǎo)替班。
11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14篇 某煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))以及《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號(hào);切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)思想;特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,包括煤礦主要負(fù)責(zé)人(法定代表、礦長(zhǎng)、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長(zhǎng)、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長(zhǎng)、總工程師、每月帶班下井不少于5個(gè),副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于15個(gè),其中中、夜班不少于5個(gè);每個(gè)小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時(shí)入井、同時(shí)升井、深入采掘工作面現(xiàn)場(chǎng),抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險(xiǎn)情時(shí),有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會(huì)、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時(shí)間,認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過(guò)路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間入井帶班時(shí),要書面請(qǐng)假、說(shuō)明原因,并向上級(jí)監(jiān)督部門報(bào)告情況。否則無(wú)故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對(duì)超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第15篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代替，以確保記錄真實(shí)性。
3、每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準(zhǔn)銷毀。
第16篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度
1、變電所、主扇、主絞車、 主水泵等,為礦井的要害場(chǎng)所,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查工作。
2、當(dāng)班值班員(司機(jī))必須認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問題,并留有記錄。
3、技術(shù)員每周對(duì)本分管要害部位進(jìn)行一至二次工作檢查。
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)安裝限期處理,事后進(jìn)行復(fù)查核實(shí)完成情況,對(duì)無(wú)故拖延造成事故要追究責(zé)任。
5、各要害部位的值班員、司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評(píng)意見,保證本制度認(rèn)真執(zhí)行。
第17篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底；真正達(dá)到在交接班時(shí)，手交手、口交口、你不來(lái)、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。
二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題存在的原因，作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況，特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng)，寫清交接班時(shí)間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫好各種記錄在案，不準(zhǔn)弄虛作假，否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督。
第18篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。
二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、對(duì)于井下交接班,安監(jiān)站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴(yán)肅處理;對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,從嚴(yán)加倍處罰。
四、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來(lái)我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。
第19篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代替,以確保記錄真實(shí)性。
3、每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對(duì)相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準(zhǔn)銷毀。
第20篇 s礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及省、市、縣下達(dá)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍:礦長(zhǎng)、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)助理礦長(zhǎng)。
2、帶班次數(shù):礦長(zhǎng)及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時(shí)間:早班6:00、中班14:00、夜班22:00分別在皮帶斜井井底車場(chǎng)交接班,與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上;“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。
3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
7、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會(huì)同安全管理科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款200元,無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰;造成事故的,按《安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
