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有哪些
礦崗位交接班制度是確保礦山生產(chǎn)連續(xù)性和安全性的重要環(huán)節(jié)，它主要包括以下幾個方面：
1. 交班準備：員工需整理工作記錄，確保設備運行狀況、工作進度和安全隱患等信息準確無誤。
2. 交接過程：交接雙方面對面進行，詳細說明工作中遇到的問題、待處理事項及注意事項。
3. 確認簽字：交接完成后，雙方在交接記錄上簽字確認，以備查閱。
內容是什么
交接班的內容涉及以下幾個要點：
1. 設備狀態(tài)：包括設備的運行情況、故障記錄、維修保養(yǎng)情況等。
2. 工作進度：描述當前任務完成情況，未完成的工作應明確說明。
3. 安全狀況：報告工作區(qū)域的安全隱患，如地質變化、設備異常等。
4. 環(huán)境因素：如天氣狀況、通風系統(tǒng)、照明設施等可能影響工作的環(huán)境因素。
5. 應急預案：交接應急處理措施，確保接班人員在突發(fā)情況下能迅速應對。
規(guī)范
礦崗位交接班制度的實施必須遵循以下規(guī)范：
1. 誠信交接：交接雙方應如實匯報，不得隱瞞或夸大事實。
2. 及時溝通：如有疑問或問題，應及時溝通解決，避免遺留問題。
3. 文字記錄：交接內容需詳細記錄，便于日后查證。
4. 監(jiān)督機制：管理層定期抽查交接班記錄，確保制度執(zhí)行到位。
重要性
礦崗位的交接班制度對于礦山安全運營至關重要：
1. 維持生產(chǎn)連續(xù)性：交接班確保工作的無縫對接，避免因信息不對稱導致的生產(chǎn)中斷。
2. 防止事故風險：交接過程中暴露的問題可及時處理，降低事故發(fā)生概率。
3. 提升工作效率：新班次能快速進入工作狀態(tài)，提高整體工作效率。
4. 培養(yǎng)責任意識：交接班制度強化員工的責任感，促進團隊協(xié)作精神。
礦崗位交接班制度是礦山日常管理的核心組成部分，對于保障生產(chǎn)安全、提升效率和培養(yǎng)員工責任感具有不可忽視的作用。各層級管理人員應重視并嚴格執(zhí)行這一制度，確保礦山的穩(wěn)定運行。
某礦崗位交接班制度范文
第1篇 某礦崗位交接班制度
第1條 接班人員必須提前20分鐘到達現(xiàn)場進行交接班,如果接班人員沒有及時到達現(xiàn)場,交接人員不準離開現(xiàn)場,或托他人代替交班。
第2條 交接時,交班人員必須詳細與接班人員交待運行情況,接班人員必須對管轄的設備設施各個部位進行細致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題雙方進行處理后方可交接。
第3條 接班前未處理完的事故處理完后再交接,交接當中發(fā)生的事故由雙方進行處理后再交接,交班后的事故由接班人處理。
第4條 交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神不正常時應拒絕交班,并向工區(qū)領導或值班人員匯報進行處理。
第5條 雙方必須交接清楚方可辦理交接手續(xù),雙方簽字后,交班人員方可離開現(xiàn)場。
第2篇 h礦特殊崗位工種安全責任追究制度
1、井下所有特殊、要害崗位工必須經(jīng)過專門培訓,考試合格并取得合格證,持證上崗,不持證上崗者每次罰款100元。
2、通風科及業(yè)務部門必須加強對瓦檢員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)漏檢、假檢或假匯報者,每次罰款100元。
3、井下所有崗位工必須堅守崗位,實行現(xiàn)場交接班制,凡不按本制度執(zhí)行的,將以脫崗行為按《安全管理獎罰辦法》的相關規(guī)定進行處罰。
4、瓦檢員對當班所轄范圍內出現(xiàn)瓦斯超限時,必須及時撤出人員,設置柵欄,揭示警標。當瓦斯出現(xiàn)異常時,必須查明原因進行處理,不能處理的必須向通風科和公司調度匯報,否則一次罰款100元。
5、安檢員在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患,必須盯住現(xiàn)場督促處理,一時處理不完的重大隱患,必須向安全科和公司調度匯報,并現(xiàn)場交給下一班安檢員,如不盯住現(xiàn)場督促處理,又不向安全科和調度匯報,每出現(xiàn)一次罰款100元,造成重傷以上事故的罰款400元。
6、安檢員對現(xiàn)場的“三違”行為的人員必須立即制止,不立即制止的一次罰款100元。因制止“三違”行為不力,造成重傷以上事故的罰款400元。
7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙,裝藥放炮必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求操作,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”度,否則一次罰款100元,造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷以上事故的罰款400元處理。
8、放炮員必須將炸藥、雷管分裝分運,嚴格按《火工品管理制度》管好用好火工品,造成丟失或不按規(guī)定管好用好的按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處理。
9、炸藥庫崗位工嚴禁將火工品發(fā)給無證、無專用運輸工具的放炮員,雷管必須編號,對領用和退還火工品登記清楚,否則一次罰款100元。造成丟失的,按礦《安全管理獎罰辦法》中的有關條款進行處理。
10、風門工必須隨時檢查、監(jiān)督風門情況,行車行人都不能同時打開兩道風門,無車輛或行人通過時,風門必須全部處于關閉狀態(tài),否則一次罰款100元。
11、井下變電工必須嚴格按照停送電制度進行停送電,否則一次罰款100元,因操作不當或誤送電造成一般事故的,罰款100元,造成重傷以上事故的罰款400元。
12、絞車壓、戧柱不齊或支設不牢固,剎車裝置不靈敏可靠,無信號或信號不清時絞車司機嚴禁開車,否則一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上事故的,罰款400元。
13、信號、把鉤工嚴禁超掛車輛,對無尾繩、無紅燈、礦車無鎖口圈的嚴禁提升,否則一次罰款100元,成一般事故的罰款200元,造成重傷以上事故的罰款400元。
14、井口檢身工必須嚴格檢身,凡在井下發(fā)現(xiàn)煙火、礦燈泡、拆卸礦燈的專用工具,職工酒后入井的,一次罰井口檢身工50元。
15、對酒后下井、攜帶煙火、礦燈燈泡、拆卸礦燈專用工具在井口被檢身工查出來者,其中酒后入井者一次罰款50元;攜帶煙火者一次罰款200;攜帶礦燈燈泡、礦燈拆卸專用工具的,一次罰款10元,并追究礦燈燈泡及專用工具的來源,牽涉到誰罰誰100元。
16、安檢員所管范圍內發(fā)生一般安全事故,一次罰安檢員50元,發(fā)生重傷以上事故,根據(jù)事故追查分析情況進行處理。
第3篇 某礦崗位描述手指口述制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,根據(jù)我礦深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想,特制定此制度。
1、根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“崗位描述、手指口述”學習材料,要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“雙述”推進工作計劃,并嚴格按計劃進行。
3、區(qū)隊組織“雙述”競賽,促進員工對“雙述”工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“雙述”的培訓學習,負責人要維持好學習室的紀律,保證出勤,做好學習記錄。
5、認真?zhèn)鬟_、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達的各種有關“雙述”的文件及會議精神。
6、區(qū)隊全部崗位都要進行“雙述”學習,領導要加強檢查、考核工作,對學習優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
第4篇 煤礦工會干事崗位責任制度
1、負責工會組織的全面領導工作。
2、負責組織召開工會委員會會議,主持制定工會工作計劃。
3、召開煤礦職工(會員)代表大會,會員大會。
、參加行政和工會的聯(lián)席會議,參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。
5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報,并提出指導性的意見。
6、負責對工會干部的思想政治教育及有關工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育,提高工會干部的素質。
7、接待煤礦職工群眾的來訪,向職工解釋有關政策,并負責收集職工意見及時向行政領導反映情況。
8、學習傳達上級工會有關文件、指示,并負責落實。
9、審批煤礦工會活動經(jīng)費的使用方案。
10、負責完成煤礦領導交辦的其它任務。
第5篇 煤礦崗位練兵、技能競賽制度
為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務素質差等問題,通過加強職工的學習培訓,使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責、操作規(guī)程、應知應會知識管理要求以及有關規(guī)章制度等,進而達到激勵學習、提高素質、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的
(一)、職工學習培訓制度
學習培訓的主要內容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應知應會業(yè)務知識、“手指口述”安全確認法、有關應急預案和規(guī)章制度等。
(二)、有關要求:
①要結合實際制定職工培訓管理制度及考核辦法,考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟激勵政策。
②必須制定技術培訓計劃,計劃中必須明確:培訓內容、授課人和培訓時間。
(三)、學習培訓的方式、方法
①業(yè)余自學,通過適當?shù)目己朔绞胶图钫?切實激發(fā)職工學習業(yè)務知識的內在動力,引導、鼓勵職工自覺學習所從事工種的業(yè)務知識。
②互幫、互學、互考,要求各隊組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學、互考、互評(出題人給答題人評卷)。
③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務能手通過結對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓。
④業(yè)余集中培訓,每月星期三和星期一組織集中學習培訓活動。
⑤崗位技術練兵,根據(jù)每年的比武安排,結合本單位實際提前制定出年度崗位技術練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。
⑥職工必須認真學習本崗位“手指口述”安全確認法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。
第6篇 煤礦班組和崗位安全評估制度
安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。
（一）、前提條件：
1、杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。
2、安全質量標準化達到礦要求標準。
3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。
（二）、考核標準：
以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準；
（三）、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。
（四）、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎。
（五）、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。
第7篇 m礦斜井人車跟車工崗位責任制度
一、負責本崗設備的運行和保養(yǎng),參加本崗的日常檢修和驗收工作,負責本崗范圍內的安全設施、照明、工具、信號、材料等物品的使用和保管。
二、堅守崗位,認真負責,經(jīng)常保持人車運行線路的清潔衛(wèi)生。
三、熟悉人車的工作原理、構造、性能及技術特征,對信號的接收、發(fā)送應用自如,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定,并按人車操作規(guī)程的具體要求進行嚴格操作,確保人車正常運轉,堅決杜絕重大機電事故和人身事故的發(fā)生。
四、熟練掌握斜井人車操作規(guī)程,并能夠排除一般性故障。
五、斜井人車在運行過程中,發(fā)現(xiàn)軌道內有障礙物,掉道、車輪顫動或震動較大。鋼絲繩抖動、接收到不明信號、人車前方有人等異常情況時,跟車工要立即采取緊急停車措施,發(fā)送緊急停車信號,以防事故發(fā)生。
六、嚴格執(zhí)行交接班制度,確保乘員上、下井坐車安全。檢查時若發(fā)現(xiàn)有異常情況,應立刻修理清除,若不能單獨完成,要匯報人車分管領導或調度室,采取停車措施,制定檢修方案及安全措施后,及時處理。
七、遵章守紀,服從指揮,杜絕違章作業(yè),并能夠同違章作業(yè),違章指揮的行為作斗爭,因違章作業(yè)而造成的重大事故,本人應承擔直接責任。
八、樹立敬業(yè)愛崗精神,積極提出合理化建議,參加技術革新活動。
九、每班運送人員前,必須檢查人車的連接裝置、保險鏈和防墜器,并必須先放1次空車。
十、在下人地點的前方,必須設有能自動停車的安全裝置。
十一、每日必須對整個裝置檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
十二、因跟車工操作失誤,造成事故及損失,應負直接責任。
第8篇 煤礦開拓隊重點崗位交接班制度
煤礦開拓隊重點崗位交接班制度
為加強安全生產(chǎn)管理工作,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,進一步轉變全體職工工作作風,提高管理水平,特制定現(xiàn)場交接班制度。
耙矸機司機崗位交接班
1、交接班人員必須做好交接班的一切準備,如設備衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等。
2、接班人員必須按規(guī)定時間到崗位與交班人員在現(xiàn)場進行交班,做到手交手,口對口,你不來,我不走。
3、交班人員要將擋板設備維護情況及安全情況向接班人交代清楚,接班人不到嚴禁離開工作崗位。
4、交接班人員應共同對設備進行試運轉,對工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等進行交接。
5、對交接班查處的問題要及時處理,不能處理的要及時匯報,值班人員做好記錄。
6、井下交接班原始記錄必須清楚、準確,雙方確認后簽字。
7、 交接完畢后,接班人員方可離開工作崗位。
8、如果違反上述規(guī)定,將對其進行50元每條的罰款。
第9篇 礦井供排水崗位責任制度
1、 按時到達工作地點進行交接班，遵守勞動紀律，不遲到，不早退。
2、 嚴格遵守操作規(guī)程和有關安全規(guī)程
3、 集中精力搞好水泵的運轉與維護，上班不做與水泵運轉和維護無關的事。
4、 按水位的變化情況，及時開停水泵；按水量大小情況，適當調整水泵臺數(shù)，了解每臺水泵的效率，多開高效泵，安全經(jīng)濟地完成排水任務。
5、 水泵運轉中要做到巡回檢查，注意水泵各部聲音有無異常、水泵有無震動現(xiàn)象；各部溫度、儀表指示、水位是否正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，處理不了的要及時向有關領導匯報。
6、 按時認真地作好各項記錄。
7、 水泵運轉維護的工具、材料、備件及安全用具應放置在固定位置，并要正確使用和保管。
8、 保持設備的整潔和搞好環(huán)境衛(wèi)生。
9、 操作者有權拒絕違章指揮；設備檢修不合格有權拒絕驗收和使用；材料、配件、安全用具質量不合格有權拒絕使用；非有關人員進入泵站有權勸阻和拒絕。
10、 設備發(fā)生事故要及時處理，及時匯報，不許隱瞞。
11、 操作者必須按時在工作地點進行交接班。
12、 交接班時，兩班操作者必須共同對設備狀況、排水情況、環(huán)境衛(wèi)生進行檢查；對工具、材料、配件及安全用具進行清點檢查；對各項記錄進行交代后，雙方共同簽字。
13、 出現(xiàn)下列情況，接班人可拒絕接班，必須由交班人進行處理后再接班，必須及時向有關領導匯報。
（1） 設備有問題弄不清楚時。
（2） 工具、材料、配件及安全用具不全時。
（3） 記錄不清時。
（4） 環(huán)境衛(wèi)生不好時。
14、 接班人喝酒后或精神不正常時，交班人不應交班，并立即報告領導處理。
第10篇 煤礦班組和崗位安全評估工作制度
安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作,是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。
(一)、前提條件:
1、杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。
2、安全質量標準化達到礦要求標準。
3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。
(二)、考核標準:
以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準;
(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。
(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎。
(五)、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴格檢查驗收,嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓,不斷提高職工安全質量意識和技術技能。
第11篇 礦車修理工崗位責任制度
一、必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后，方可上崗作業(yè)。
二、必須熟悉礦車的結構、性能、技術特征，掌握所使用的設備、工具的正確使用方法；熟知礦車檢修質量標準、完好標準和《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定，按照本規(guī)程要求進行操作。
三、檢修、檢查電氣設備時，必須停電作業(yè)，并懸掛停電作業(yè)警示牌。
四、機械設備動轉中，禁止人員接觸轉部位。處理故障時必須在停止運轉的情況下進行。
五、多人工作的場地，要分工明確、指揮統(tǒng)一、行動一致，但不得平行作業(yè)。
六、有關車、鉗、鍛、鉚、電（氣）焊、起重等工作，應由經(jīng)過專業(yè)技術培訓合格的人員承擔，并遵守有關工種的操作規(guī)程。
七、操作力設備時，禁止帶負荷停、送電。
八、操作起吊行車時，必須看清周圍有無障礙，看清操作按鈕（開關），防止開錯。重物起吊后，重物下及運行前方嚴禁有人行走、停留或工作。
九、在操作運轉設備中，發(fā)現(xiàn)異聲、異狀等不正?，F(xiàn)象時，應立即停止運轉，檢查處理。
十、工作時必須穿戴規(guī)定的防護用品。女工必須戴防護帽，辮子、長發(fā)不得外露。
十一、認真執(zhí)行崗位責任制和交接班制度。
第12篇 煤礦企業(yè)落實崗位責任制度
1、各礦(廠)級行政正職是安全生產(chǎn)的第一責任者,對礦(廠)安全生產(chǎn)全面負責。必須主持召開安全辦公會議和組織安全大檢查。對重大安全生產(chǎn)問題及時做出決策。發(fā)生重大事故必須負責指揮搶救。
2、總工程師對礦安全技術負全面責任。負責組織制定重大隱患整改技術措施,負責技術措施的審批。
3、礦(廠)行政副職對分管范圍和分管系統(tǒng)的安全工作負責,定期組織系統(tǒng)安全大檢查,召開隱患整改專業(yè)會議,研究決策安全生產(chǎn)的重大問題,為超前控制事故提供保證。
4、各職能部門負責人對管轄范圍內的安全工作負責,必須搞好業(yè)務保安。
5、區(qū)(車間)隊長、班組長是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對所管轄范圍內的安全工作負全面責任。必須堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行安全技術措施,對職工進行經(jīng)常性的安全技術教育,對現(xiàn)場不安全問題,必須采取針對性措施及時解決;當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
6、工人對所在崗位的安全工作負責,對自己和他人負責,做到“三不傷害”,作業(yè)中必須認真執(zhí)行崗位安全操作標準。
第13篇 煤礦工會干事的崗位責任制度
1、負責工會組織的全面領導工作。
2、負責組織召開工會委員會會議，主持制定工會工作計劃。
3、召開煤礦職工（會員）代表大會，會員大會。
4、參加行政和工會的聯(lián)席會議，參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。
5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報，并提出指導性的意見。
6、負責對工會干部的思想政治教育及有關工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育，提高工會干部的素質。
7、接待煤礦職工群眾的來訪，向職工解釋有關政策，并負責收集職工意見及時向行政領導反映情況。
8、學習傳達上級工會有關文件、指示，并負責落實。
9、審批煤礦工會活動經(jīng)費的使用方案。
10、負責完成煤礦領導交辦的其它任務。
第14篇 某煤礦安全監(jiān)控人員崗位責任制及值班制度
1、嚴格執(zhí)行上級有關精神，認真做好本職工作。
2、認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。
3、機房監(jiān)測人員要嚴格執(zhí)行24小時值班制度，不得空崗和缺崗，上崗要認真操作，嚴禁擅離職守，嚴禁打盹瞌睡會私客。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認真做好記錄。
5、認真填寫當班運行情況記錄，對出現(xiàn)的故障迅速匯報，并積極采取措施和進行詳細記錄。按規(guī)定及時上報瓦斯日報表。
6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調度室和值班礦長匯報。
7、嚴禁在電腦上玩游戲，看電影，嚴重失職調離崗位。
8、嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內。
9、確保室內清潔衛(wèi)生，以確保機器正常運轉。
10、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關管理規(guī)定，不得隨意開、關機。
11、系統(tǒng)改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領導批準，不得隨意進行操作，確保系統(tǒng)正常運行。
第15篇 煤礦井口驗身員崗位規(guī)章制度
1、掌握生產(chǎn)隊組的入井時間,提前十分鐘到達井口,做好檢查前的準備工作。
2、正確掌握各類員工的性格及特征。
3、認真檢查入井員工的違章行曾,做到不拘私情。
4、對入井前喝酒和攜帶煙火員工的違章行為,立即停止入井,并有權提出罰款。
5、對于嚴重違章的員工,不服從管理,檢查員有權給予警告處分。
6、嚴禁攜帶火藥、雷管乘坐人車入井,堅持制止入井人員穿化纖衣服,制止員工攜帶超長(1.5米以上)物品乘坐人車入井。
第16篇 崗位責任制度－礦井供排水
1、 按時到達工作地點進行交接班,遵守勞動紀律,不遲到,不早退。
2、 嚴格遵守操作規(guī)程和有關安全規(guī)程
3、 集中精力搞好水泵的運轉與維護,上班不做與水泵運轉和維護無關的事。
4、 按水位的變化情況,及時開停水泵;按水量大小情況,適當調整水泵臺數(shù),了解每臺水泵的效率,多開高效泵,安全經(jīng)濟地完成排水任務。
5、 水泵運轉中要做到巡回檢查,注意水泵各部聲音有無異常、水泵有無震動現(xiàn)象;各部溫度、儀表指示、水位是否正常,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,處理不了的要及時向有關領導匯報。
6、 按時認真地作好各項記錄。
7、 水泵運轉維護的工具、材料、備件及安全用具應放置在固定位置,并要正確使用和保管。
8、 保持設備的整潔和搞好環(huán)境衛(wèi)生。
9、 操作者有權拒絕違章指揮;設備檢修不合格有權拒絕驗收和使用;材料、配件、安全用具質量不合格有權拒絕使用;非有關人員進入泵站有權勸阻和拒絕。
10、 設備發(fā)生事故要及時處理,及時匯報,不許隱瞞。
11、 操作者必須按時在工作地點進行交接班。
12、 交接班時,兩班操作者必須共同對設備狀況、排水情況、環(huán)境衛(wèi)生進行檢查;對工具、材料、配件及安全用具進行清點檢查;對各項記錄進行交代后,雙方共同簽字。
13、 出現(xiàn)下列情況,接班人可拒絕接班,必須由交班人進行處理后再接班,必須及時向有關領導匯報。
(1) 設備有問題弄不清楚時。
(2) 工具、材料、配件及安全用具不全時。
(3) 記錄不清時。
(4) 環(huán)境衛(wèi)生不好時。
14、 接班人喝酒后或精神不正常時,交班人不應交班,并立即報告領導處理。
第17篇 _礦煤炭加工部安全群監(jiān)員崗位責任制度
為進一步加強群監(jiān)員的崗位責任意識,規(guī)范其日常工作行為,切實加強作業(yè)現(xiàn)場群眾安全監(jiān)督工作,特制定本制度。
一、 監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場落實煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況,為班組當好安全參謀,認真做好當班安全情況記錄。
二、 及時制止作業(yè)現(xiàn)場各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全行為,如制止無效,應及時向上一級領導反映;特殊情況可隨時、直接向地面調度指揮系統(tǒng)或值班礦領導報告。
三、 發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所內有毒有害氣體、溫度、粉塵等不符合安全標準或主要生產(chǎn)安全設施及環(huán)境異常,應及時向值班領導匯報;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時,有權命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場,并應協(xié)助做好疏導工作。
四、 對公司違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、阻撓或打擊報復群監(jiān)員履行安全職責的行為,有權向上級工會或有關行政部門舉報和投訴。
五、 加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術學習,不斷提高安全監(jiān)督能力。在履行職責中要以身作則,堅持實事求是、客觀公正的原則。
六、 督促和協(xié)助班組長對本班人員進行安全教育,幫助工人了解作業(yè)場所、活動區(qū)域內存在的事故隱患和職業(yè)危害,提高工人安全生產(chǎn)意識和安全技能。
七、 參加群監(jiān)組織活動,接受群監(jiān)組織安排的各項業(yè)務培訓,努力創(chuàng)建安全合格班組。
八、 本班組發(fā)生傷亡事故后,迅速參加搶險、急救工作,協(xié)助保護事故現(xiàn)場,并立即上報。有權參與本班組事故調查,對相關責任人提出處理建議。
九、 監(jiān)督公司提供符合國家規(guī)定的勞動條件及按規(guī)定發(fā)放個體防護用品,反映職工在勞動安全衛(wèi)生方面的合理建議,向企業(yè)提出不斷改善勞動作業(yè)環(huán)境的建議。
第18篇 選礦廠班組崗位安全評估確認制度
為進一步完善和落實“安全標準化”管理制度,有效改善安全生產(chǎn)條件,保證崗位作業(yè)標準實施過程中人身、設備的安全可靠,必須將“安全確認制”工作納入標準化的軌道,以減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)廠特點,制定本制度。
一、適用范圍
廠所有崗位。
二、班組崗位安全評估確認責任人
班組長是班組崗位安全評估確認第一責任人。班組長應每班組織帶領員工進行安全確認。
三、“安全確認制”的基本內容
崗位安全確認制的核心內容是:“對人員的確認、開機前崗位安全確認、生產(chǎn)中和班后安全確認:操作確認制、聯(lián)系呼應確認制、現(xiàn)場安全確認制、開停車確認制、對聯(lián)保互保的確認制等”內容。具體內容為:
1、對人員的確認
按廠“五有人員”管理制度執(zhí)行。
2、開機前崗位安全確認
(1)特種作業(yè)崗位作業(yè)前應對作業(yè)對象、環(huán)境進行安全確認。
(2)維修鉗、電工負責對轄區(qū)內的機械設備、電氣設備、設施做安全確認。
(3)廠所有崗位應保證轄區(qū)內的消防器材在有效期內。
(4)班(組)長負責對轄區(qū)內的安全通道做安全確認。
(5)各崗位、各區(qū)域安全確認完畢后向班(組)長做口頭匯報,班(組)長即可同調度室協(xié)調下達開機生產(chǎn)指令。班(組)安全員及時將轄區(qū)內已處理的事故隱患項和各遺留問題記入《班組安全檢查表》。
(6)各工種員工對生產(chǎn)作業(yè)中使用的各種工具、量具、吊具、儀表、儀器和輔料、備件認真做好安全確認。
(7)聯(lián)保互保對于是否根據(jù)每天人員變動而變動進行確認。
(8)各崗位員工在作業(yè)前按照“想、看、動、查”的確認程序對操作對象的名稱、作用、程序等確認無誤時才能操作。即:
想:操作者在對操作對象實施操作前要想一想本崗位的操作程序、動作標準和安全操作規(guī)程的有關內容,以確認安全注意事項;
看:操作者要查看所操作的對象和人機結合面是否存在隱患和缺陷,顯示器、控制器、安全防護裝置是否正常完好,操作定位是否正確,以符合安全作業(yè)條件;
動:操作者要嚴格按操作程序、動作標準及安全操作規(guī)程的要求實施操作;
查:操作者在操作過程中,每做完一個操作動作都要檢查,查動作后操作對象反饋的信息是否正確。
3、班中和班后安全確認
(1)對班組安全聯(lián)?；ケ９ぷ魇欠襁M行了確認;要做到:制度到位、責任到位、人員到位。
(2)電器開關和操作臺上掛有檢修標示牌時,任何人不得擅自合閘開機,并有人監(jiān)督進行確認。
(3)使用電葫蘆或其它起重設備時,要有專人指揮,并且必須對起重總成、起吊重物、吊鉤、吊具和掛鉤出做安全確認。必須符合《安全操作規(guī)程》。
(4)作業(yè)場所和工作崗位及周圍環(huán)境中是否存在危害因素;所有現(xiàn)場物品是否按定置管理的要求擺放;安全標志是否明顯齊全;作業(yè)環(huán)境內是否有其他無關人員;安全設施是否齊全可靠;使用的工具、用具等是否進行了安全確認。
(5)班組長要參加由工段長組織的班后會,對本班次的安全生產(chǎn)認真做出總結,記入臺帳進行確認。
(6)班后個人對個人的交通工具進行安全確認,保證上下班道路的交通安全。
