有哪些
機(jī)電干部上崗檢查制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 資質(zhì)審查：核實(shí)干部是否具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)證書及工作經(jīng)驗(yàn)。
2. 技能考核：評(píng)估其在機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)及故障排除等方面的實(shí)際技能水平。
3. 知識(shí)測(cè)試：通過筆試或口試檢驗(yàn)其對(duì)機(jī)電理論知識(shí)的理解和掌握程度。
4. 安全培訓(xùn)：確保干部熟悉安全規(guī)程，能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件。
5. 崗位匹配度：評(píng)估其個(gè)人特質(zhì)與所分配崗位的適應(yīng)性。
內(nèi)容是什么
資質(zhì)審查將詳細(xì)核查機(jī)電干部的教育背景和專業(yè)資格，確保其具備從事機(jī)電工作的基本條件。技能考核則通過模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，觀察其操作熟練度和問題解決能力。知識(shí)測(cè)試旨在了解干部對(duì)機(jī)電系統(tǒng)原理、設(shè)備性能等理論知識(shí)的掌握情況。安全培訓(xùn)不僅包括理論講解，還會(huì)有實(shí)地演練，以增強(qiáng)干部的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。崗位匹配度評(píng)估則會(huì)考慮干部的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等因素，確保其能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用。
規(guī)范
實(shí)施機(jī)電干部上崗檢查制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 公平公正：所有考核標(biāo)準(zhǔn)和程序需公開透明，避免任何形式的偏袒。
2. 定期更新：隨著技術(shù)發(fā)展，考核內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新，保持與行業(yè)動(dòng)態(tài)同步。
3. 反饋機(jī)制：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，幫助干部明確自身優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)方向。
4. 持續(xù)培訓(xùn)：上崗后，定期進(jìn)行技能提升和知識(shí)更新的培訓(xùn)，保證干部的專業(yè)素質(zhì)。
重要性
機(jī)電干部是保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢的關(guān)鍵角色，嚴(yán)格的上崗檢查制度至關(guān)重要。它有助于篩選出具備專業(yè)能力和安全意識(shí)的干部，減少設(shè)備故障和安全事故的發(fā)生。通過系統(tǒng)的考核和培訓(xùn)，可以提升干部隊(duì)伍的整體技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建立并執(zhí)行這一制度是確保企業(yè)機(jī)電部門穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。
機(jī)電干部上崗檢查制度范文
第1篇 機(jī)電干部上崗檢查制度
1、機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師每月至少組織召開一次例會(huì),由分管井上下供電、大型設(shè)備、采掘設(shè)備的人員參加,研究機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化問題,會(huì)議內(nèi)容要有記錄。
2、機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織對(duì)所有機(jī)電運(yùn)輸崗位進(jìn)行三次安全檢查,機(jī)電科每月組織三次對(duì)本崗位各個(gè)工種、機(jī)房全面檢查。機(jī)電正副科長(zhǎng)定期或不定期對(duì)本機(jī)電崗位上崗情況檢查,夜間檢查不得少于6次。主管責(zé)任人每天對(duì)本崗位的檢查或指導(dǎo)不得少于一次。
3、干部上崗檢查,主要檢查在崗人員的違章違紀(jì)情況,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,檢查在崗人員安全技術(shù)操作情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一律填寫記錄,并填寫檢查時(shí)間和姓名,在班人員必須簽名。對(duì)查出的問題及時(shí)處理,并及時(shí)匯報(bào)。下次上崗復(fù)查上次檢查遺留的問題。
4、對(duì)礦井主要大型設(shè)備的檢查,要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,主管提升的技術(shù)人員每天要審查鋼絲繩的檢查記錄并簽字,每周要參加一次鋼絲繩檢查工作。
5、提升設(shè)備及其他大型設(shè)備安裝后,由機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師組織檢查驗(yàn)收,調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn),合格后,方可投入使用。
6、嚴(yán)格檢查制度,不詢私情,更不得違章指揮。
第2篇 某機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗巡崗制度
為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,各級(jí)機(jī)電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實(shí)際,制訂安陽(yáng)永安賀駝煤礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電干部上崗查崗人員范圍
機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗人員主要指:機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員等。
二、 機(jī)電干部上崗查崗內(nèi)容
1. 檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。
2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時(shí)可對(duì)操作人員“三知、四會(huì)”內(nèi)容進(jìn)行提問。
3. 檢查安全保護(hù)裝置使用及試驗(yàn)情況,查看是否靈敏、可靠。
4. 檢查設(shè)備完好情況,對(duì)事故隱患提出處理意見。
5. 檢查設(shè)備及機(jī)房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。
6. 檢查各種記錄填寫情況。
三、 機(jī)電干部上崗查崗檢查周期
機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少檢查一次,機(jī)電副總工程師每月至少檢查一次,機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)每月至少檢查兩次,機(jī)電運(yùn)輸部副部長(zhǎng)每月至少檢查三次,隊(duì)長(zhǎng)每月至少檢查四次、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。
四、 機(jī)電干部上崗查崗要求
1、各級(jí)機(jī)電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進(jìn)行上崗檢查。
2、上崗查崗時(shí),要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按照要求填寫干部上崗查崗記錄。
3、上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,要通知責(zé)任單位按“二定”(定人、定時(shí))進(jìn)行處理。責(zé)任單位將問題處理完畢后,向檢查人反饋處理結(jié)果。
4、機(jī)電干部上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責(zé)任單位處理。責(zé)任單位問題處理完畢后應(yīng)向檢查人匯報(bào),檢查人員要到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)隱患整改情況。
5、部上一級(jí)的機(jī)電干部上崗檢查時(shí),要把下一級(jí)機(jī)電干部上崗情況作為一個(gè)主要問題進(jìn)行檢查,對(duì)上崗次數(shù)不夠的機(jī)電干部要進(jìn)行批評(píng)教育。
6、對(duì)于機(jī)電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任單位要積極認(rèn)真的進(jìn)行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對(duì)責(zé)任人給予處罰。
第3篇 機(jī)電管理干部查崗制度
機(jī)電管理干部查崗制度是全面掌握生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況的有效手段；是提高管理水平、搞好安全生產(chǎn)的重要措施。
1、查崗次數(shù)及地點(diǎn)
風(fēng)機(jī)房、變電所、主排水泵房、副井絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、礦燈房、鍋爐房、主皮帶控制房等固定場(chǎng)所。機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少一次。設(shè)備運(yùn)行管理員每月至少六次。
采煤、掘進(jìn)工作面和開拓頭，機(jī)電礦長(zhǎng)每月至少二次，機(jī)電部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)每月至少五次，設(shè)備運(yùn)行管理員每月至少九次。
其余地段和設(shè)備，機(jī)電礦長(zhǎng)每季不得少于一次，機(jī)電部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)每月不得少于三次，設(shè)備運(yùn)行管理員，每月不得少于六至十次。
2、所有查崗人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)提出存在問題，提出整改意見，一般問題要限期解決。
第4篇 機(jī)電干部定期上崗檢查制度怎么寫
一、機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、井下主要機(jī)房(硐室)進(jìn)行上崗檢查。
機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部定期上崗檢查表
干部職務(wù)
檢查周期
主要機(jī)房(硐室) 機(jī)電副總經(jīng)理
機(jī)電副總 機(jī)電部長(zhǎng)
機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員
主提升皮帶機(jī) 每月一次 每半月一次 每旬一次
副井絞車 每月一次 每半月一次 每旬一次
主通風(fēng)機(jī) 每月一次 每半月一次 每旬一次
主排水泵 每月一次 每半月一次 每旬一次
主空壓機(jī) 每月一次 每半月一次 每旬一次
地面變電站 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下中央變電所 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下采區(qū)變電所 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下主運(yùn)輸皮帶 每月一次 每半月一次 每旬一次
鍋爐房 每季一次 每月一次
二、檢查內(nèi)容包括：制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患等。
三、對(duì)檢查出的問題應(yīng)記錄在領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查及錄薄上。
記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成的時(shí)間等。
對(duì)于重大問題，根據(jù)職責(zé)范圍劃分，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人親自負(fù)責(zé)解決。
四、有整改任務(wù)的機(jī)電隊(duì)(班)必須及時(shí)按照要求整改處理，并填寫整改記錄。
若存在問題大，不能按時(shí)處理，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。
五、對(duì)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次，對(duì)空崗、漏崗者由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，對(duì)上崗失職者且引起機(jī)電事故時(shí)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。
第5篇 煤礦機(jī)電干部上崗查崗制度
1、機(jī)電干部要深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度，以便了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，正確指揮生產(chǎn)。
2、對(duì)重點(diǎn)崗位、主要機(jī)電設(shè)備要重點(diǎn)檢查，對(duì)井上下固定機(jī)電硐室，機(jī)電干部要每天定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3、機(jī)電干部上崗以后，認(rèn)真檢查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況，填寫好干部上崗記錄薄。
4、機(jī)電干部要明確責(zé)任，認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患及問題要及時(shí)匯報(bào)主管部門以及領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)解決。
5、對(duì)各崗位工種每月定期進(jìn)行抽查，對(duì)空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴(yán)肅處理。
第6篇 機(jī)電干部上崗查崗制度
一、項(xiàng)目部干部
1、每月一次機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備檢查,查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況與存在的問題,查各種規(guī)程制度執(zhí)行情況,查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守工作崗位情況。
2、不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,查設(shè)備日常維修與一般檢修情況,查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況,查井下電氣防爆與三大保護(hù)的使用情況。
3、每月把各種運(yùn)轉(zhuǎn)日志發(fā)新本換舊本,審查記錄,檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況,對(duì)尚未處理的問題,提出處理意見,進(jìn)行處理。
二、綜合隊(duì)干部
1、每天巡視各機(jī)房一次,查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志,檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)運(yùn)作情況,查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄,查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即安全處理,查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守崗位情況。
2、項(xiàng)目部及綜合隊(duì)二十四小時(shí)有人值班,查交接班情況,各個(gè)崗位上的人員是否到齊,查夜班是否有人離崗和睡覺。
3、查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。
第7篇 煤礦機(jī)電干部上崗查崗制度范例
1、機(jī)電干部要深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度,以便了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,正確指揮生產(chǎn)。
2、對(duì)重點(diǎn)崗位、主要機(jī)電設(shè)備要重點(diǎn)檢查,對(duì)井上下固定機(jī)電硐室,機(jī)電干部要每天定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3、機(jī)電干部上崗以后,認(rèn)真檢查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況,填寫好干部上崗記錄薄。
4、機(jī)電干部要明確責(zé)任,認(rèn)真檢查,對(duì)存在隱患及問題要及時(shí)匯報(bào)主管部門以及領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)解決。
5、對(duì)各崗位工種每月定期進(jìn)行抽查,對(duì)空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴(yán)肅處理。
第8篇 機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度
一.為加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,使各級(jí)干部深入基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和事故隱患,保證安全生產(chǎn),根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,參照煤電公司的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
二.礦、部、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)主管人員要定期深入現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)各級(jí)干部的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)主管人員的分管范圍,對(duì)各級(jí)干部上崗最低次數(shù)規(guī)定如下:
單位:次/年
主 管
機(jī) 房
主管副礦長(zhǎng)
機(jī)電
副總
機(jī)運(yùn)部正、副部長(zhǎng)
業(yè)務(wù)
主管
隊(duì)長(zhǎng)
書記
分管副隊(duì)長(zhǎng)
主要機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷
4
6
6
所有機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷
2
6
6
分管機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷
12
24
36
48
注:1)主要機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷指主扇房、主排水泵房、主提升機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、中央變電所、主提升皮帶(巷)、主運(yùn)輸線路等。
2)表中所列為最少次數(shù)
三.干部上崗查崗的主要內(nèi)容如下:
1.主管礦長(zhǎng)
查設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn);查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí);聽取機(jī)運(yùn)部長(zhǎng)或業(yè)務(wù)主管對(duì)被查機(jī)房硐室存在的主要問題和重大事故隱患匯報(bào),并提出處理意見和要求。
2.機(jī)電副總、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)
查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,檢查機(jī)房硐室及設(shè)備存在的問題及隱患,提出整改意見及措施。督促落實(shí)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及其他上級(jí)部門提出的意見和措施。
3.業(yè)務(wù)主管人員
除執(zhí)行部長(zhǎng)的檢查內(nèi)容外,查設(shè)備的維護(hù)和檢修情況,對(duì)存在的隱患及問題提出整改措施和具體整改計(jì)劃,督促有關(guān)部門具體落實(shí)。
4.隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)
除執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容外,查本隊(duì)崗位工、維修工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等情況,親自督促落實(shí)問題、隱患的整改和措施的執(zhí)行。
四.凡干部上崗時(shí),都必須填寫上崗記錄。
五.干部上崗制度作為考核干部的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
