重要性和意義
機(jī)電設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的核心，其安全運(yùn)行直接關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)效率與員工的生命安全。一套完善的安全維護(hù)維修制度，就如同一道堅(jiān)固的防護(hù)屏障，能有效預(yù)防意外事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)流程的穩(wěn)定，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命。它強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，提升了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，同時(shí)也是對法規(guī)要求的合規(guī)體現(xiàn)。
安全制度有哪些
1. 設(shè)備操作規(guī)程：明確設(shè)備的正確操作步驟，防止誤操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞或人身傷害。
2. 定期檢查制度：設(shè)定定期的設(shè)備檢查周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
3. 故障報(bào)告與處理機(jī)制：建立快速響應(yīng)的故障報(bào)告系統(tǒng)，確保故障能得到及時(shí)有效的處理。
4. 維修保養(yǎng)計(jì)劃：制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，包括清潔、潤滑、調(diào)整和更換零部件等。
5. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行安全操作和應(yīng)急處理的培訓(xùn)，提高其安全素質(zhì)。
注意事項(xiàng)
1. 制度需結(jié)合實(shí)際：制度應(yīng)根據(jù)設(shè)備類型、工作環(huán)境和員工技能定制，確保其實(shí)際可行。
2. 更新與改進(jìn)：隨著設(shè)備技術(shù)的發(fā)展，制度應(yīng)及時(shí)更新，以適應(yīng)新的安全需求。
3. 執(zhí)行力：制度的生命力在于執(zhí)行，必須確保每個(gè)員工都了解并遵守。
4. 記錄與追溯：所有的檢查、維修和培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄，便于追蹤問題源頭。
機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)維修制度的建立與執(zhí)行，不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)乎員工的福祉。我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將制度落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，以確保我們的生產(chǎn)環(huán)境安全、高效。
機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)維修制度范文
第1篇 機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)維修制度
一、 操作人員和維(檢)修人員應(yīng)做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)與檢修并重,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,確保在用設(shè)備完好。
二、 設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員對所使用的設(shè)備做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備;若設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行或他人違章操作設(shè)備有權(quán)制止;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。
三、 操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:
1. 正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真檢查、準(zhǔn)備,運(yùn)行時(shí)精細(xì)操作,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,停機(jī)后詳細(xì)檢查,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
2. 精心維護(hù)保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),定時(shí)按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。保持零配件、附件完整無缺。
3. 掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整有效。
4. 設(shè)備有計(jì)劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好備用設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行,對備用設(shè)備要定時(shí)盤車,搞好防凍、防凝等工作 。
四、 搞好設(shè)備潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行礦用設(shè)備潤滑管理制度,同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
五、 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
六、 設(shè)備檢修人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
七、 庫內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施等維護(hù)工作,必須明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
八、 各單位的設(shè)備、建筑物、設(shè)備基礎(chǔ),應(yīng)保持完整,定期檢查、測定,并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對設(shè)備儀表和安全裝置保證齊全完好,并按規(guī)定做定期檢驗(yàn)、調(diào)整。
九、 搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、基礎(chǔ)、地面、房屋建筑等設(shè)施清潔衛(wèi)生。
十、 維護(hù)人員對分管范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維護(hù)責(zé)任,做到定時(shí)上崗,有特殊規(guī)定的按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢查,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及故障,及時(shí)消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),并在設(shè)備檢修中徹底排除。
十一、 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常,要立即檢查原因,并及時(shí)處理。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,及時(shí)匯報(bào)并通知有關(guān)崗位人員,不弄清原因和不排除故障,不得盲目開車。已處理和未處理的故障,必須向下一班交待清楚。
十二、 未經(jīng)同意,不能任意將配套設(shè)備拆開使用。閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理清帳手續(xù)。待修或代保管的閑置設(shè)備,由所管轄單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),機(jī)電運(yùn)輸部要進(jìn)行定期檢查。
第2篇 機(jī)電設(shè)備科一崗雙責(zé)制度
一、機(jī)電設(shè)備科“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安裝工作。
2、 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作。
3、 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)計(jì),并建立設(shè)備臺(tái)帳。
4、 負(fù)責(zé)全礦對外用電的管理、統(tǒng)計(jì)、造表。
5、 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的對外檢修及加工。
6、 負(fù)責(zé)全礦廢舊設(shè)備的保管工作。
7、 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故分析及處理工作。
8、 依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求，檢查各區(qū)隊(duì)的物資、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器的安全管理情況。
9、 對煤礦購置的安全設(shè)備、器材等規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行入礦檢驗(yàn)程序和入井試驗(yàn)制度，并認(rèn)真建檔。
10、 協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。
11、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、 機(jī)電設(shè)備科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 科長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對科室工作負(fù)直接管理責(zé)任。
2、 負(fù)責(zé)落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、 負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。
4、 負(fù)責(zé)管好用好管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護(hù)裝置，確保安全正常運(yùn)行，搞好安全供電。
5、 負(fù)責(zé)抓好鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)行。
6、 負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
7、 負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。
8、 負(fù)責(zé)組織本區(qū)安全事故的追查分析，找出責(zé)任者，提出處理意見，制定防范措施。
9、 負(fù)責(zé)管好用好所轄范圍內(nèi)的提升、運(yùn)輸設(shè)備及安全防護(hù)，確保運(yùn)行安全。
10、 加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備的失爆。
11、 參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)，按要求對查出的安全隱患負(fù)責(zé)整改。
12、 負(fù)責(zé)科室成員的安全思想教育，定期開展安全學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自保互保能力。
13、 每月按時(shí)完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。
14、 機(jī)電設(shè)備科長在生產(chǎn)和安全上對機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)。
三、 崗位目標(biāo)考核
1、 協(xié)助機(jī)電副礦長完成全年安全目標(biāo);全年重大設(shè)備事故控制在2起以內(nèi);一般設(shè)備事故控制在5起以內(nèi)，
2、 協(xié)助機(jī)電副礦長確保煤礦全年正常生產(chǎn);若因機(jī)械設(shè)備事故而造成全礦井停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以600元，當(dāng)月處罰。單工作面因設(shè)備事故而造成停產(chǎn)的，每停產(chǎn)一天處以300元處罰。
3、 積極配合安全、生產(chǎn)部門完成煤礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并逐月考核。
4、 根據(jù)崗位職責(zé)要求，逐條落實(shí)。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第3篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度二
施工設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅(jiān)持每班進(jìn)行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號(hào)，溫度溫升，保險(xiǎn)裝置等是否正常，按要求填寫有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、變速限位、指示及安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時(shí)定點(diǎn)，加入定質(zhì)定量的潤滑油。
3、檢查設(shè)備容易松動(dòng)脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定臺(tái)時(shí)后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)人員驗(yàn)收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計(jì)劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。
2、除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設(shè)備的各部位，配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時(shí)間間隔及作業(yè)時(shí)間，一般1至2個(gè)月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)進(jìn)行一次。并利用1個(gè)月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
5、大型固定設(shè)備要有維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、運(yùn)行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗(yàn)和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機(jī)車充電日志。
7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
9、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
第4篇 機(jī)電設(shè)備維修處安全管理制度
一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計(jì)劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問題,不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報(bào)的維修項(xiàng)目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時(shí)做到安全操作,及時(shí)排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護(hù)好設(shè)備,保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達(dá)到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。
四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對責(zé)任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。
第5篇 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)組按機(jī)房或設(shè)備為單元進(jìn)行包機(jī),其人員組成由電鉗工和司機(jī)組成。
2、各單位包機(jī)組在隊(duì)長、技術(shù)員、班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、包機(jī)組對本組所包設(shè)備實(shí)行留名掛牌管理,掛牌上要寫明設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)性能及包機(jī)組組長及成員名單。
4、機(jī)房硐室除懸掛的以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度外,還要有包機(jī)組的分工、區(qū)域劃分及維護(hù)質(zhì)量條件。
5、包機(jī)人員應(yīng)按設(shè)備檢修周期對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢修、維護(hù)等工種,并對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查試驗(yàn),以上工作完畢后,要認(rèn)真填寫檢修、試驗(yàn)記錄。
6、包機(jī)組成員對所包的設(shè)備要倍加愛護(hù),定期更換潤滑劑,保持設(shè)備、硐室清潔衛(wèi)生。
第6篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度格式怎樣的
防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度。
1、 防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
2、 防爆設(shè)備入進(jìn)前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3、 防爆設(shè)備裝卸車時(shí)，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、 防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運(yùn)輸過程中造成損壞。
5、 在斜井運(yùn)輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。
6、 安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計(jì)圖紙，按其技術(shù)要求實(shí)施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，如有變動(dòng)，須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、 防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。
8、 防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時(shí)，由機(jī)電隊(duì)牽頭召集項(xiàng)目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查驗(yàn)收防爆設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。
第7篇 機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安裝管理制度
1、機(jī)電設(shè)備必須有正規(guī)設(shè)計(jì)，有設(shè)備論證材料。
2、設(shè)備管理中心應(yīng)根據(jù)礦井的設(shè)備環(huán)境條件，讓廠家拿出設(shè)計(jì)方案.
3、礦井根據(jù)廠方的設(shè)計(jì)方案，確定所用設(shè)備的準(zhǔn)確參數(shù)。
4、大型設(shè)備安裝應(yīng)有資質(zhì)的部門安裝，安裝前查驗(yàn)設(shè)備的圖紙及資料是否齊全。
5、安裝時(shí)依據(jù)圖紙施工，安裝結(jié)束后，應(yīng)有驗(yàn)收報(bào)告。
第8篇 機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度
為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)，管好用好機(jī)電設(shè)備，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、為保證礦井安全生產(chǎn)和工作人員生命安全及身體健康，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對礦井機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)分為月度停產(chǎn)檢修和日常檢查、維修、保養(yǎng)兩種形式。
2、機(jī)電科是全礦機(jī)電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)主管部門，對全礦機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)負(fù)有組織、協(xié)調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲職責(zé)。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)編制全礦每月機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，參加檢修單位每月20號(hào)前或按機(jī)電科通知的時(shí)間將本月檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)電科。日常檢修、保養(yǎng)由各單位按規(guī)定的周期、時(shí)間和生產(chǎn)需要進(jìn)行。
4、檢修主要項(xiàng)目必須由施工單位技術(shù)人員編寫安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)同意，嚴(yán)格按措施施工。
5、機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，按《國有重點(diǎn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行，施工單位和工作人員對檢查、維修、保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、機(jī)電科定期組織對各單位進(jìn)行設(shè)備檢查，檢查設(shè)備每次每單位不少于六臺(tái)，其完好率應(yīng)達(dá)90%以上，對存在的問題及時(shí)考核獎(jiǎng)罰。
7、定期對機(jī)電設(shè)備性能進(jìn)行試驗(yàn)，及時(shí)更換不合格的零部件和整機(jī)。
8、因檢查、維修和保養(yǎng)質(zhì)量而問題造成事故，要分析原因、追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。
第9篇 機(jī)電設(shè)備器材管理制度
一、設(shè)備領(lǐng)用制度：
1、所有機(jī)電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機(jī)電科，機(jī)電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗(yàn)收等，由機(jī)電科進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備，必須到機(jī)電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù)，建立帳、卡，做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備，由調(diào)度室牽頭，機(jī)電科、安裝單位、使用單位共同驗(yàn)收，機(jī)分廠必須填寫設(shè)備檢修卡，杜絕不完好設(shè)備入井，確認(rèn)設(shè)備完好，幾方共同簽字后，方可入井使用。
4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)態(tài)員做表，三方共同簽字方可生效，各隊(duì)組不允許井下互借，否則對雙方責(zé)任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交，隊(duì)組必須當(dāng)天內(nèi)到機(jī)電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù)，每超一天對責(zé)任人（機(jī)電隊(duì)長、包機(jī)組長）罰款30元。
6、每月23日以前由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長把所在隊(duì)組纜線、設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、使用地點(diǎn)報(bào)動(dòng)態(tài)員，雙方共同核實(shí)數(shù)量，如有丟失當(dāng)場開具罰、賠款；凡不報(bào)者，對責(zé)任人罰款30元。
二、設(shè)備的使用與維護(hù)：
1、設(shè)備使用要實(shí)行定人、定機(jī)、規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。
2、各類司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗，做到“三好”（管好、用好、修好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用，杜絕野蠻操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款30元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三、設(shè)備檢修：
1、機(jī)分廠所檢修的設(shè)備由機(jī)電科下達(dá)檢修計(jì)劃，按下達(dá)的計(jì)劃，機(jī)分廠到設(shè)備待修庫領(lǐng)取所檢修的設(shè)備，并由雙方對設(shè)備的狀況現(xiàn)場檢查，所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字，完不成檢修計(jì)劃，每臺(tái)件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設(shè)備實(shí)行三級驗(yàn)收制度，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，每臺(tái)設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后入庫。
3、委外修理的設(shè)備，填寫《委外修理設(shè)備審批單》，嚴(yán)格按程序?qū)徟?，修理后的設(shè)備，要做好檢查、試驗(yàn)工作，不合格設(shè)備嚴(yán)禁入庫、上帳。對工作不負(fù)責(zé)任，將不合格設(shè)備驗(yàn)收上帳，造成損失的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，并對設(shè)備組負(fù)責(zé)人罰款20元。
四、設(shè)備回收：
1、井下閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)出坑，大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑，小型設(shè)備三天內(nèi)出井，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不及時(shí)出井，每推遲一天，對單位負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)長、領(lǐng)料員）每臺(tái)件罰款20元。
2、對回收出井的設(shè)備，由設(shè)備大材組設(shè)備驗(yàn)收員和交回設(shè)備隊(duì)組聯(lián)合驗(yàn)收，認(rèn)真把關(guān)，屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的，設(shè)備驗(yàn)收員根據(jù)丟失損壞情況按原價(jià)開據(jù)賠款單。損壞嚴(yán)重者進(jìn)行分析通報(bào)處罰。
3、井下工作面回撤結(jié)束，必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀(jì)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出井。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰，工作面回撤結(jié)束后，各隊(duì)組（單位）必須在設(shè)備大材組通知時(shí)間三天內(nèi)到機(jī)電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù)，超過規(guī)定時(shí)間對責(zé)任人每天20元罰款。
五、井下動(dòng)態(tài)巡回檢查管理：
1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊，文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn)，電氣設(shè)備必須接上電纜，不定時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保備用設(shè)備起到備用作用，發(fā)現(xiàn)沒有通電，擺放地點(diǎn)不合理，每臺(tái)件罰隊(duì)長、包機(jī)組長各30元。
2、井下動(dòng)態(tài)員必須經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場，了解設(shè)備使用情況，對閑置、更換下來的設(shè)備，及時(shí)下達(dá)出坑通知單，經(jīng)雙方簽字交機(jī)電科設(shè)備回收，驗(yàn)收員考核。
3、動(dòng)態(tài)員堅(jiān)持對使用設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負(fù)荷運(yùn)行、不合理使用、不維護(hù)使用及不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰20元。
六、電機(jī)車、礦車獎(jiǎng)罰管理辦法：
1）電機(jī)車、礦車統(tǒng)一由機(jī)電科管理，運(yùn)輸隊(duì)使用、修理或委托機(jī)分廠修理。
2）運(yùn)輸隊(duì)礦車報(bào)廢必須經(jīng)機(jī)電科，并同時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。1噸礦車報(bào)廢允許為每年5％，底卸車為1%，多一輛運(yùn)輸隊(duì)按實(shí)際現(xiàn)價(jià)賠償。
3）機(jī)電科每月對礦車進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)丟失按原價(jià)賠償。
4）直流電樞（電機(jī)轉(zhuǎn)子）修理由機(jī)電科負(fù)責(zé)外委修理，驗(yàn)收。
第10篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、隊(duì)、班組三級管理。
2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊(duì)有一名副隊(duì)長(包機(jī)組長)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊(duì)所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任。
4、各采掘隊(duì)必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責(zé)
1、礦設(shè)備管理員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、牌板、編號(hào)以及煤安標(biāo)志的登記和驗(yàn)證;掌握設(shè)備使用動(dòng)態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對口;編制年、季、月檢修計(jì)劃和年度設(shè)備更新購置計(jì)劃并按時(shí)向上級機(jī)關(guān)呈報(bào)所規(guī)定的各種報(bào)表。
(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)設(shè)備。
(4)統(tǒng)計(jì)機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時(shí)掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報(bào)廢工作。
(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗(yàn)收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào),否則不得入庫、使用。
2、隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé):
(1)掌握本隊(duì)所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。
(2)建立本隊(duì)設(shè)備使用手冊,負(fù)責(zé)辦理本隊(duì)設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊(duì)設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時(shí)回收,主持分析追查本隊(duì)機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報(bào)。
(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對查出的問題要及時(shí)整改。
(7)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報(bào)表。
(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。
3、設(shè)備庫管理工職責(zé):
(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。
(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,安裝驗(yàn)收單和發(fā)放記錄登記薄,驗(yàn)收各隊(duì)存庫的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。
3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗(yàn)收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。
6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機(jī)電運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長批準(zhǔn)。
8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。
10、各隊(duì)使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊(duì)設(shè)備保管手冊和包機(jī)組長蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計(jì)組的設(shè)計(jì)圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計(jì)掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計(jì)圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計(jì)。
2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊(duì)通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會(huì)組織巷道驗(yàn)收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊(duì)共同參加驗(yàn)收,向采煤隊(duì)移交,并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進(jìn)隊(duì)的溜子,由使用隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊(duì)移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)向采煤隊(duì)移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫質(zhì)量驗(yàn)收單一式四份,掘進(jìn)隊(duì)可持驗(yàn)收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊(duì)拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊(duì)現(xiàn)場清點(diǎn)移交,清點(diǎn)后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊(duì)回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。
6、機(jī)電一隊(duì)回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊(duì)有關(guān)車間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊(duì)可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊(duì)回收交機(jī)電一隊(duì),機(jī)電一隊(duì)出具回收清單,采煤隊(duì)?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷帳。
9、采掘隊(duì)在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊(duì)負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊(duì)檢修,機(jī)電隊(duì)出具回收單,采掘隊(duì)?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報(bào)告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護(hù)
1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃。使用單位根據(jù)本隊(duì)維修周期和使用情況提前編制下月計(jì)劃,并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。
2、送機(jī)電隊(duì)維修的設(shè)備,由本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長會(huì)同車間維修班長共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊(duì)長和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報(bào)告并會(huì)同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。
4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅(jiān)持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時(shí)的維修保養(yǎng)。
5、嚴(yán)禁無證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法
1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?duì)(不包括采掘隊(duì))設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營責(zé)任書獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。
(2)落實(shí)檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實(shí)到人頭。
第11篇 機(jī)電設(shè)備巡回檢查管理制度
一、為使機(jī)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證其實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對各種機(jī)電設(shè)備都必須進(jìn)行巡回檢查，對查出的問題要及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)將檢查情況記入巡回檢查記錄。
二、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù)，必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進(jìn)行。不論那種設(shè)備，都必須做到
(1) 交接班檢查；
(2) 運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查；
(3) 運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查。
三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo)，必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定，一般都應(yīng)檢查：
(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好，安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
(2) 機(jī)房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異聲異響。
(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。
(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。
(6) 設(shè)備的振動(dòng)情況是否異常。
(7) 設(shè)備的負(fù)載情況是否過負(fù)荷。
(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準(zhǔn)確。
(10) 機(jī)房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
四、機(jī)電管理部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、機(jī)電維修人員都必須按規(guī)定周期和時(shí)間，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并認(rèn)真檢查和分析設(shè)備運(yùn)行記錄。
第12篇 水電站機(jī)電設(shè)備檢修管理制度
1 目的
規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理，提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。
3.1.2 組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。
3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。
3.2 專業(yè)分公司
3.2.1 落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。
3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。
3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。
3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4 規(guī)則
4.1 檢修間隔及停用時(shí)間
按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》（dl/t 838-2003）的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級檢修間隔和組合方式如下：
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級檢修
每6年一次；a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為：a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a （d級檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級檢修）；
4.1.1.2 b級檢修
安排在a級檢修第3年進(jìn)行；
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次；
4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修
隨機(jī)組檢修進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃；
4.1.2 停用時(shí)間
常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下：a級檢修：91天-105天；b級檢修：不超過55天；c級檢修：11天-13天；d級檢修時(shí)間約為c級檢修時(shí)間的一半。
4.2? 檢修管理
4.2.1? 機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；
4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi)，按照檢修計(jì)劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
4.2.3? 機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，pdca循環(huán)（p－計(jì)劃、d－實(shí)施、c－檢查、a－總結(jié)）的質(zhì)量管理方法；
4.2.4? 質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)（h點(diǎn)、w點(diǎn)）驗(yàn)收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制；
4.2.5? 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報(bào)黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時(shí)，應(yīng)在計(jì)劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5 程序
5.1? 檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃，根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃，并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。
5.2? 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理
5.2.1? 實(shí)行檢修全過程管理，使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo)；
5.2.2? 檢修開工前準(zhǔn)備階段
5.2.2.1? 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況，對機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評估，并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求，確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，制訂符合實(shí)際的對策和技術(shù)措施；
5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作；
5.2.2.3? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作；
5.2.2.4? 編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。
5.2.3? 檢修施工階段
5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會(huì)；對檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄，重要會(huì)議須有紀(jì)要；
5.2.3.2? 按照檢修項(xiàng)目的要求需分解的設(shè)備，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查，對不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。
5.2.3.3? 設(shè)備檢查
1） 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查，使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決；
2） 設(shè)備分解后，應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因；
3） 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù)，對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對設(shè)備檢修狀況全面掌握，及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。
5.2.3.4? 修理和復(fù)裝
1） 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行；
2） 設(shè)備經(jīng)過修理，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷已消除，經(jīng)驗(yàn)收合格，才可進(jìn)行復(fù)裝。
5.2.3.5? 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中，須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄，字跡清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)，測量分析準(zhǔn)確，所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用；
5.2.3.6? 質(zhì)量管理和驗(yàn)收
1） 應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度，制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度，明確檢修單位和檢驗(yàn)部門職責(zé)；
2） 有計(jì)劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制，在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn)，確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝（如焊接、熱處理和無損探傷等），質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄；
3） 所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。
5.2.3.7? 安全管理
1） 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)安全教育，確保人身與設(shè)備安全；
2） 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對不符合安全規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)指出，限時(shí)更正；
3） 對重大特殊項(xiàng)目的安全措施，須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí)，才可允許進(jìn)行工作。
5.2.4? 試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役
5.2.4.1 分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格，檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格，技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全，有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書面提交，并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，檢修現(xiàn)場清理完畢，安全設(shè)施恢復(fù)后，由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行；
5.2.4.2 機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后，由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查；
5.2.4.3 整體試運(yùn)行的條件是：各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格，保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn)，防火檢查已完成，設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全，設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門，運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí)，檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書面形式向運(yùn)行人員交底，運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備；
5.2.4.4? 整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行，內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。
1） 在試運(yùn)行期間，檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況；
2） a/b級檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。
5.2.4.5? 機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認(rèn)正常后，通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。
5.2.5? 檢修評價(jià)和總結(jié)
5.2.5.1 機(jī)組復(fù)役后，寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié)，對檢修做出技術(shù)評價(jià)；
5.2.5.2 機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司；
5.2.5.3 機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。
第13篇 機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度
隨著礦井機(jī)械化升級改造的進(jìn)一步完善，井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多，為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定如下管理制度：
1、機(jī)電部設(shè)備管理員，定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定，將設(shè)備投入使用時(shí)間、運(yùn)行狀況等詳細(xì)記錄，存檔于電腦中。不定期檢查，將檢查問題記錄并存檔，以便做到管理的一目了然。
2、對防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查，將其結(jié)果做好記錄，并做電子檔案存于電腦中。
3、井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維護(hù)）制度，做好記錄并制定表格存儲(chǔ)于電腦中。
4、對設(shè)備的運(yùn)行故障要深入了解，并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果，將其制作成表格存儲(chǔ)于電腦中，做到查詢方便。
5、設(shè)備在維修后，應(yīng)做好跟蹤記錄，確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并將跟蹤結(jié)果存儲(chǔ)在電腦中。
6、將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干，明確其責(zé)任人，并存檔。
7、在本年度即將結(jié)束時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計(jì)出本年度礦購設(shè)備數(shù)量、報(bào)廢設(shè)備數(shù)量及其原因，并做電子存檔，報(bào)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎根于井下，深入了解設(shè)備性能及運(yùn)行狀況，做到一臺(tái)設(shè)備一個(gè)電子檔案。
第14篇 采掘機(jī)電、設(shè)備管理培訓(xùn)制度
1、教育科每半年編制一次對采掘段隊(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)計(jì)劃（包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、工種等）。
2、教育科要每半年按照培訓(xùn)計(jì)劃對采掘段隊(duì)的所有特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績等）。
3、教育科每半年要組織一次對全礦采掘段隊(duì)的機(jī)電管理人員的3#文培訓(xùn)（培訓(xùn)要有記錄、簽到、考試、成績，不及格的要有相應(yīng)的考核）。
4、生產(chǎn)段隊(duì)要每季度編制一次對特殊工種及管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
5、生產(chǎn)段隊(duì)要每季度分月份對全段的特殊工種人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)要有教案、應(yīng)學(xué)人員與實(shí)學(xué)人員簽字對照，要有試卷和成績。
6、對每次培訓(xùn)的各種資料要進(jìn)行存檔，保存一年，以備礦、公司的檢查。
7、對上述培訓(xùn)應(yīng)到的人員無故不參加者每次考核50—100元。
8、教育科要每季度對采掘段隊(duì)的培訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查。對未按制度進(jìn)行培訓(xùn)和未編寫培訓(xùn)計(jì)劃的單位要對段長、書記及技術(shù)主管每次考核50元。教育科未檢查時(shí)每次考核教育科50元。
第15篇 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行分析制度
1、機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行運(yùn)行分析制。
2、每周運(yùn)行組織自己人員對所管轄設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析。
3、機(jī)修隊(duì)每月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查分析找出差距，訂出措施。
4、機(jī)電科每季組織人員對全礦設(shè)備進(jìn)行一次大檢查、分析，找出問題，分析原因，訂出措施，落實(shí)到人，以保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
第16篇 機(jī)電設(shè)備定期檢修制度
1.設(shè)備的檢修必須貫徹預(yù)防為主,實(shí)行計(jì)劃檢修。
2.本所電氣設(shè)備的檢修由機(jī)電科負(fù)責(zé),檢修周期不得超過6個(gè)月,必須保證檢修質(zhì)量,完善檢修記錄。
3.對危及個(gè)人安全,影響生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備及時(shí)處理。
4.每年應(yīng)不少于一次過流試驗(yàn)和設(shè)備性能的檢查、修理。
5.檢修必須有安全措施,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行工作。
第17篇 選煤廠機(jī)電設(shè)備定期檢修制度
1、 機(jī)修隊(duì)要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全廠設(shè)備的大修計(jì)劃，并按規(guī)定編制設(shè)備大修預(yù)算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并要有驗(yàn)收記錄存入檔案。
2、 設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進(jìn)行兩次。機(jī)修隊(duì)要結(jié)合本廠實(shí)際情況編制全廠機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處。設(shè)備的檢修要有專人負(fù)責(zé)，并做好記錄，檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工，由機(jī)電副廠長組織專人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)。
3、 為保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，要合理安排做好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪換檢修、臨時(shí)檢修，使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。
4、 生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的中、小修務(wù)必及時(shí)進(jìn)行。由機(jī)修隊(duì)提出計(jì)劃，廠調(diào)度室協(xié)調(diào)安排時(shí)間進(jìn)行，檢修后由崗位司機(jī)開車驗(yàn)收，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后，在檢修小票上簽字，投入生產(chǎn)，如因檢修不及時(shí)，損壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，必須追查責(zé)任嚴(yán)肅處理。
5、 生產(chǎn)過程中不影響生產(chǎn)所拆除的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)檢修。
6、 檢修后的機(jī)電設(shè)備要由檢修單位根據(jù)部頒《選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行詳細(xì)檢查，合格后方可移交生產(chǎn)使用。
7、 機(jī)修隊(duì)要按照檢修計(jì)劃，認(rèn)真組織檢修工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，無特殊原因完不成檢修任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn)，由檢修人員負(fù)責(zé)。
8、 檢修完畢后，要及時(shí)清理工作現(xiàn)場的衛(wèi)生，不留垃圾。
第18篇 機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度
8.1 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后，方可投入使用，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁使用。
8.2 進(jìn)場機(jī)械設(shè)備包括：自有設(shè)備、分包隊(duì)自帶設(shè)備、外租設(shè)備。
8.3 入場時(shí)需審驗(yàn)機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗資格：必須身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備，不得操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。
8.4 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收人員應(yīng)由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊(duì)負(fù)責(zé)人或出租方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成，由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員填寫設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄（具體表格詳見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（db11/383-2006）），參加人員共同提出評價(jià)意見，并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設(shè)備驗(yàn)收表格，可使用自制表格，其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。
8.5 經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備，租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議，合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。
8.6 所有驗(yàn)收合格的機(jī)電設(shè)備，應(yīng)在機(jī)械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置（固定設(shè)備可在其周圍明顯位置）懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗(yàn)收合格的進(jìn)場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗(yàn)收合格證”等標(biāo)識(shí)，注明：
1）設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格；
2）進(jìn)場日期、驗(yàn)收日期；
3）使用負(fù)責(zé)人；
8.8 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書（復(fù)印件）等相關(guān)資料由項(xiàng)目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案，以備查驗(yàn)。
起重機(jī)械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機(jī)械作業(yè)人員、起重信號(hào)工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
第19篇 機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度
為了方便機(jī)電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機(jī)電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機(jī)廠、礦指定的修理廠。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)開據(jù)修理委派單。
四、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可安排出礦進(jìn)行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級批準(zhǔn)后，方可出礦進(jìn)行檢修。
五、根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，建立《合格修理廠家名冊》，當(dāng)需出礦外委修理時(shí)，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。
六、對于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時(shí)，應(yīng)返回原廠進(jìn)行修理。
七、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，堅(jiān)持“誰外委，誰負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過程中，需要更換價(jià)值較高的配件，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電管理部，或進(jìn)行拍照，以便于認(rèn)定。
九、檢修完畢，機(jī)電管理部要組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、機(jī)電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預(yù)算進(jìn)行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機(jī)電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
第20篇 某公司礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃性檢修管理制度
煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣，直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃性檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備高效、安全運(yùn)行，特制定《__公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃性檢修管理制度》。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)
1、機(jī)電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實(shí)施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。
2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制和審核。
3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的具體落實(shí)。
4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修計(jì)劃、停產(chǎn)檢修總體措施，組織會(huì)審單項(xiàng)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸部對機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)；通防部對一通三防范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。
5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。
6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí)，重大檢修項(xiàng)目必須派人現(xiàn)場盯班。
7、承擔(dān)檢修項(xiàng)目的單位，區(qū)（隊(duì)）長對本項(xiàng)目的檢修質(zhì)量和安全施工負(fù)直接責(zé)任，區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，對項(xiàng)目施工全過程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的施工安全負(fù)責(zé)。
二、礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃檢修管理規(guī)定
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。
2、日檢：全礦每日計(jì)劃停產(chǎn)檢修時(shí)間：（按每礦實(shí)際確定，如規(guī)定12：00-14：00）進(jìn)行；檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng)，井上、下供電系統(tǒng)、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時(shí)間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)所占用時(shí)間。
3、月檢：全礦每月有計(jì)劃停產(chǎn)檢修一天，時(shí)間限制在22小時(shí)以內(nèi)；延長檢修時(shí)間或增加檢修班次等特殊情況由機(jī)電運(yùn)輸部提出計(jì)劃，報(bào)機(jī)電副總同意、經(jīng)礦委會(huì)研究確定并上報(bào)鑫龍公司機(jī)電運(yùn)輸部審批。
4、年檢：礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修，檢修天數(shù)不少于2天，檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會(huì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要研究確定。
5、礦井停產(chǎn)檢修范圍，包括：采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。
三、計(jì)劃檢修項(xiàng)目的申報(bào)
1、日檢項(xiàng)目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實(shí)施，不再上報(bào)。
2、月份、年度計(jì)劃檢修項(xiàng)目必須申報(bào)，各單位申報(bào)的檢修項(xiàng)目應(yīng)突出重點(diǎn)，主要申報(bào)因日常檢修時(shí)間短無法完成的檢修項(xiàng)目或施工影響安全生產(chǎn)時(shí)間較長的項(xiàng)目。
3、能在日常檢修時(shí)施工的項(xiàng)目，原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃。
4、檢修申報(bào)的項(xiàng)目，按照下發(fā)的檢修計(jì)劃模板，將項(xiàng)目的名稱、施工地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全，經(jīng)主管隊(duì)長簽字后上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部。
6、各單位每月15日前上報(bào)檢修計(jì)劃。機(jī)電運(yùn)輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審，審查內(nèi)容包括各單位檢修項(xiàng)目的時(shí)間安排，檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng)，并安排、落實(shí)各單位上報(bào)檢修用的各種材料或備件計(jì)劃。
7、各單位10月下旬上報(bào)年度檢修計(jì)劃的項(xiàng)目，機(jī)電運(yùn)輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審，中旬確定檢修項(xiàng)目并報(bào)礦審批，11月下旬報(bào)鑫龍公司審核批準(zhǔn)。
四、檢修計(jì)劃的審定：每月20日前, 機(jī)電運(yùn)輸部組織相關(guān)單位召開月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會(huì)。機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、礦總工程師參加，主持審定礦井計(jì)劃停產(chǎn)檢修項(xiàng)目并材料、備件采購計(jì)劃。
五、停產(chǎn)檢修計(jì)劃的變更：凡列入計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，必須按計(jì)劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項(xiàng)目時(shí)，由變更單位提出書面申請上報(bào)，填寫項(xiàng)目變更原因，時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容，機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)變更項(xiàng)目內(nèi)容，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。
六、檢修計(jì)劃的報(bào)送：機(jī)電運(yùn)輸部在礦審定項(xiàng)目后，應(yīng)立即編制正式計(jì)劃，于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā)，同步上報(bào)鑫龍機(jī)電運(yùn)輸部。
七、檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的管理
1、檢修項(xiàng)目必須“一工一措施”，由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫，經(jīng)會(huì)審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個(gè)項(xiàng)目一份措施，嚴(yán)禁無安全技術(shù)措施施工。
2、安全技術(shù)措施的編制，必須符合實(shí)際，用詞規(guī)范、語句簡練、表達(dá)準(zhǔn)確，頁面清晰整潔。
3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）.施工時(shí)間安排；2）.施工勞動(dòng)組織，確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項(xiàng)目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；4）.施工工具及準(zhǔn)備；5）.工程設(shè)備、備件及材料；6）.檢修質(zhì)量要求；7）.施工安全措施；8）.有關(guān)安全系數(shù)計(jì)算；9）.有關(guān)施工圖紙。
4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括：施工用的主要材料及備件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量；凡項(xiàng)目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的，必須編制停風(fēng)、水、電申請表，經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。
5、安全技術(shù)措施的審報(bào)：措施最少一式四份（分別報(bào)送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊(duì)自用），由機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批，于每月26日前會(huì)審結(jié)束。上報(bào)公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實(shí)：施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項(xiàng)目安全技術(shù)措施，所有參加施工人員必須認(rèn)真聽取措施傳達(dá)，熟悉施工方法及安全注意事項(xiàng)，并簽字備查；兩個(gè)以上單位共同施工的項(xiàng)目，相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施；未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的，對責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
八、檢修項(xiàng)目的施工管理
1、日常檢修項(xiàng)目，檢修負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫日常檢修記錄（或報(bào)表等），檢修結(jié)束并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無問題后由設(shè)備司機(jī)（或操作人員）簽字驗(yàn)收認(rèn)可，檢修不合格的設(shè)備司機(jī)（或操作人員）不得簽字驗(yàn)收。
2、較長時(shí)間的檢修項(xiàng)目因故中斷時(shí)，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時(shí)必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班，必須把現(xiàn)場的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)禁兩個(gè)互相影響的項(xiàng)目同時(shí)檢修。
4、多個(gè)單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí)，由機(jī)電運(yùn)輸部統(tǒng)一指揮，或者由機(jī)電礦長指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。
5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級指揮。
6、本礦的檢修項(xiàng)目由外單位承擔(dān)時(shí)，必須簽訂施工合同，并由承擔(dān)檢修項(xiàng)目的施工單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結(jié)束后，所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格落實(shí)措施的安全規(guī)定。
九、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收、總結(jié)
1、日檢項(xiàng)目由施工單位自行組織驗(yàn)收，及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄、驗(yàn)收報(bào)告存隊(duì)備查。
2、月份、年度檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收報(bào)告，一式兩份，施工單位一份，機(jī)電運(yùn)輸部一份。
3、對檢修項(xiàng)目未按計(jì)劃完成施工的單位，機(jī)電運(yùn)輸部組織追查、分析原因，對責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、檢修總結(jié)：各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi)，寫出項(xiàng)目檢修總結(jié)，一式兩份，機(jī)電運(yùn)輸部、施工單位各一份?？偨Y(jié)要認(rèn)真，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）、檢修項(xiàng)目的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)，設(shè)備檢修的主要部位；2）、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容；3）、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問題；4）、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；5）、檢修更換的各種配件。6）、本次檢修獲得的經(jīng)驗(yàn)或需改進(jìn)的不足之處。
5、礦井的檢修總結(jié)由機(jī)電運(yùn)輸部在五日內(nèi)完成，并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的，設(shè)備的檢修技術(shù)報(bào)告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時(shí)歸檔；并應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一四年五月二十三日
