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重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它猶如一盞明燈，照亮我們前行的道路，確保每個員工在工作中能避免潛在風(fēng)險。通過明確的規(guī)定和流程，安全制度降低了意外事故的發(fā)生概率，保障了員工的生命安全，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，維護了公司的聲譽和穩(wěn)定性。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：
1. 員工培訓(xùn)：定期進行安全知識教育，提高員工的自我保護意識。
2. 設(shè)備檢查：確保所有設(shè)備定期維護，預(yù)防因設(shè)備故障引發(fā)的事故。
3. 現(xiàn)場管理：設(shè)立清晰的安全標(biāo)識，規(guī)范工作區(qū)域的行為準(zhǔn)則。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的計劃，以便快速有效地處理危機。
注意事項
1. 制度應(yīng)具有可操作性，避免過于抽象，確保員工能夠理解和執(zhí)行。
2. 定期評估和更新制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和新的安全挑戰(zhàn)。
3. 強化責(zé)任落實，確保每個層級的管理人員都對安全制度的執(zhí)行負責(zé)。
4. 制度執(zhí)行必須公正公平，對違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施，以保證制度的權(quán)威性。
安全制度的建立與執(zhí)行是一項持續(xù)的工作，它需要全員參與，共同構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能確保企業(yè)的長久繁榮，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
安全檢查路檢路查制度范文
第1篇 安全檢查路檢路查制度
開展安全檢查、路檢路查可以及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)違法違章行為和不安全因素,及時消除不安全隱患,從而使安全工作做到防患于未然。為使安全檢查、路檢路查工作經(jīng)?；?、制度化,根據(jù)處級單位有關(guān)安全規(guī)定,結(jié)合車輛單位特點,特制定本制度。
一、安全檢查,包括出車前巡回檢查、行駛中檢查、車輛回場檢查,每周、月度、季度綜合性安全檢查,專項安全檢查。
1、各基層隊和機動車駕駛?cè)藞猿置刻爝M行出車前巡回檢查、車輛回場檢查,機動車駕駛?cè)藞猿肿龊密囕v行駛中的檢查,檢查內(nèi)容按《科級單位車輛維護保養(yǎng)制度》第二條的規(guī)定執(zhí)行。
2、基層隊每周進行1次安全檢查,檢查內(nèi)容包括車輛性能、維護保養(yǎng)狀況、證件保管情況等。
3、科級單位每月進行1次安全檢查,檢查內(nèi)容包括機動車駕駛?cè)税踩逃嘤?xùn)情況,上級安全文件學(xué)習(xí)貫徹情況,車輛證件保管情況,車輛性能、維護保養(yǎng)狀況,消防器材使用保管情況以及安全管理基礎(chǔ)資料情況等。
4、科級單位要針對季節(jié)和節(jié)假日的特點進行專項安全檢查。
5、科級單位和各基層隊在日常工作中要不定時進行安全檢查,做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。
6、安全檢查的地點包括:停車場、車輛施工的井場等。
二、科級單位每周至少1次路檢路查,檢查內(nèi)容為:
1、機動車駕駛?cè)藞?zhí)行任務(wù)時,是否嚴格遵守道路交通安全法律法規(guī)、上級和科級單位的交通安全規(guī)章制度、上級安全生產(chǎn)禁令。
2、機動車的安全技術(shù)性能是否良好,是否存在不安全因素。
3、是否存在非專職駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛單位車輛。
4、機動車駕駛?cè)耸欠翊嬖跓o行車路單開車、酒后駕車、超速行駛等違法違章行為。
三、在科級單位和各基層隊安全檢查、路檢路查,以及上級的綜合性安全檢查中查出的問題(隱患),能夠立即整改的現(xiàn)場整改;無法立即整改的,制定整改措施、期限進行整改;本單位不能解決的,應(yīng)上報處級單位。
第2篇 中心漁港漁業(yè)安全檢查制度范本
為保證漁港漁業(yè)安全生產(chǎn)工作落實到實處,徹底消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、實行重大節(jié)日必查、每月一查、日常巡查相結(jié)合的方式,組織相關(guān)人員對漁港設(shè)施安全進行檢查,并通報檢查情況。
二、中心漁港(公司)隨時掌握漁港的運行情況,重點對制度落實、安全管理、隱患排查、事故處理的進行自查。
三、實行水陸結(jié)合,深入碼頭、漁船安全檢查,主要包括:
1、檢查漁船適航情況;
2、檢查漁船、船員持證情況;
3、檢查消防設(shè)備情況;
4、檢查救生設(shè)備配備情況;
5、檢查信號設(shè)備配備情況;
四、進行檢查登記,建立檢查檔案及整改臺賬,確定整改時限,確保查出的安全隱患徹底整改,切實保證漁港安全生產(chǎn)。
第3篇 a尾礦庫庫區(qū)安全檢查制度
一、管理部門
1、安委會負責(zé)庫區(qū)檢查的管理工作,通常由尾礦工進行庫區(qū)檢查,必要時安全科指定專人進行檢查。
2、安委會應(yīng)對執(zhí)行庫區(qū)檢查的人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括危害識別、危害分類、補救行為、報告要求。
二、庫區(qū)檢查
1、庫區(qū)檢查由尾礦工每月進行一次檢查,檢查中認真填寫壩體檢查表。
2、庫區(qū)檢查表的內(nèi)容不少于下列要求:
(1)周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況;
(2)周邊違章爆破、采石和建筑;
(3)違章進行尾礦回采、取水;
(4)外來尾礦、廢石、廢水和廢棄物排入;
(5)周邊放牧和開墾等。
三、庫區(qū)檢查管理
1、所有的庫區(qū)檢查均應(yīng)保存記錄并歸檔保存。
2、所有的庫區(qū)檢查記錄每季度應(yīng)予匯總,并提交給安全科。安全科對每季庫區(qū)檢查匯總報告的建議作出采納與否的決定,對不符合項確定采取的糾正措施,并下發(fā)實施。
3、庫區(qū)檢查人員對超過規(guī)定風(fēng)險的異常,應(yīng)立即報告安全科,安全科應(yīng)對此采取相關(guān)對策并實施。
對重大風(fēng)險,安全科應(yīng)及時呈報公司安全負責(zé)人,公司安全負責(zé)人根據(jù)風(fēng)險承受能力確定處置措施或召開相關(guān)部門聯(lián)合會議研究、討論確定處置方案并布置實施。
四、相關(guān)記錄
《庫區(qū)安全檢查記錄表》
第4篇 安全檢查專項檢查制度
定期、不定期進行安全檢查和開展專項檢查是建筑企業(yè)和項目部加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)的一項重要措施和工作制度。
1、安全檢查主要檢查:查隱患。檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和安全隱患、事故苗頭要采取“定人員、定時間、定經(jīng)費、定措施”的原則,及時解決問題,清除事故隱患,把安全生產(chǎn)事故消滅在發(fā)生之前,做到防患于未然。
2、安全定期檢查制度:項目周4檢查;生產(chǎn)班組必須堅持上班前、下班后每日二次檢查。項目經(jīng)理每日上班前應(yīng)對所管轄的項目工程的作業(yè)環(huán)境、垂直運輸設(shè)備、施工用電、腳手架、各項安全防護設(shè)施和關(guān)鍵部位進行巡視,如發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時派人處理。并認真組織作業(yè)班組班前進行自檢和互檢,上下工序間要做好交接班檢查。重大節(jié)假日前、后應(yīng)及時組織進行全面檢查。
2.1項目部每周由項目經(jīng)理負責(zé),組織有關(guān)人員參加,對本項目工程范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行、施工用電的管理、安全防護設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)等內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場文明施工等情況進行詳細檢查,對查出的問題做到“四個落實”,即落實人員、落實時間、落實措施、落實經(jīng)費,認真整改。
2.2班組由班組長每天開展好班前講話,班中檢查,班后小結(jié)工作,同時開展自檢、互檢、交接檢活動,各工序間不留事故隱患。
安全檢查應(yīng)按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的優(yōu)良、合格、不合格三個等級考核評分,把重點檢查和普通檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查結(jié)合起來,檢查后要把檢查情況及時通報,召開會議進行講評,提出問題和整改措施。做到好的表揚。差的批評或處罰,達到促進整改,全面提高的檢查目的。
3、季節(jié)性檢查:根據(jù)上級主管部門的要求、季節(jié)的變化或重大自然災(zāi)害(地震、防汛、山體滑坡),發(fā)生重大傷亡事故等情況,應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況,組織安全部及項目部相關(guān)成員,對各項目部進行全面和重點抽查。特殊情況下應(yīng)啟動重大危險源應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)急措施,加強二十四小時值班,切實消除重大事故隱患和事故苗頭,確保安全。
4、專項檢查: ,檢查中重點檢查方案的編制,安全措施的落實和應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備等;二是施工現(xiàn)場搭設(shè)各種類型的鋼管腳手架。項目經(jīng)理和專職安全員應(yīng)組織搭設(shè)班組和使用人員定人、定位、定時負責(zé)檢查維修,及時消除隱患,保證搭設(shè)架體穩(wěn)固不變形、不搖晃,安全可靠;三是檢查施工現(xiàn)場的各類塔吊、 、垂直運輸設(shè)備的使用、維修等情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行整改,確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。設(shè)備的操作人員應(yīng)認真做好班前、班中、班后對設(shè)備的部件檢查、清潔、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告,待問題和隱患排除后經(jīng)批準(zhǔn)方可使用。
5、不定期安全生產(chǎn)檢查
在施工過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,保證施工正常進行。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查形式通常有:
a班組進行班前、班后崗位安全生產(chǎn)檢查;
b 專職安全員及安全值日人員巡回安全生產(chǎn)檢查;
c 管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。
6、堅持開展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降溫和危險場所等部位的專業(yè)檢查, 項目經(jīng)理組織檢查。
7、安全生產(chǎn)檢查的方法及要求
安全生產(chǎn)檢查要講科學(xué)、講效果。因此,安全生產(chǎn)檢查方法很重要。目前安全生產(chǎn)檢查基本上都采用安全生產(chǎn)檢查表和實測、實量的檢測手段,大致可以歸納為“看”、“量”、“測”、“動作試驗”。
“看”:主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料、“三寶”的使用情況、“四口”與“臨邊”防護情況、部分設(shè)備的防護裝置等。
“量”:主要是用尺進行實測實量。
“測”:主要是用儀器、儀表實地進行測量。
“動作試驗”:由有操作人員對各種限位裝置進行實際動作試驗,檢驗其靈敏程度。
不論何種類型的安全生產(chǎn)檢查,都應(yīng)做到以下幾點:
1)組織領(lǐng)導(dǎo)。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量,特別是大范圍、全面性安全生產(chǎn)檢查,要明確檢查負責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
2)要有明確的目的。各種安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點項目(如在安全管理上,應(yīng)著重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取使用等)、關(guān)鍵部位要認真檢查。大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目,可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用**,用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進行應(yīng)知、應(yīng)會抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細記錄。特別是對隱患的記錄必須具體詳實,如隱患部位、危險性程度及處理意見等。
4)安全評價。安全生產(chǎn)檢查后要認真、全面地進行系統(tǒng)分析,進行定性定量評價。哪些檢查項目已達標(biāo);哪些檢查項目基本達標(biāo),還有哪些方面需要進行完善;哪些檢查項目沒有達標(biāo),存在哪些問題需要整改。接受檢查的項目部應(yīng)根據(jù)安全評價研究對策,進行整改,加強安全管理。
5)整改是安全生產(chǎn)檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
○1檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。
○2安全生產(chǎn)檢查中查出的隱患除進行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,引起項目部重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查項目部必須立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進行糾正。被檢查項目部經(jīng)理對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進行“五定”( 計劃、整改資金、責(zé)任人、時間、預(yù)案),立即進行整改。安全部會同項目部立即進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格,可以銷案。
8、各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認真進行總結(jié),并將小結(jié)情況逐級上報(班組檢查除外)。
第5篇 某電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
1.0目的
1.1為配合所有生產(chǎn)部門，在日常工作和生產(chǎn)中按照計劃，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施，督促落實改善。
1.2保障廣大員工的生命安全，保護公司財產(chǎn)不受損失、維護公司社會形象。
1.3降低工傷事故率，防范各類安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)的順利進行。
2.0應(yīng)用范圍
本制度從生效之日起，使用于廣州市___廠全體員工。
3.0責(zé)任
3.1安全組負責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。
4.0內(nèi)容
4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點，制訂出相應(yīng)的安全檢查項目，檢查時依據(jù)所列項目進行。
4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查；按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查（主要是查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律）。
4.3執(zhí)行各類安全檢查時，各生產(chǎn)部門必須無條件配合執(zhí)行，在需要的情況下，必須派部門兼（專）職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患，安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容，由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認后，記錄為《工業(yè)安全巡查報表》；如隱患問題突出/有及時危機/風(fēng)險較大等安全問題，將開出《安全隱患整改通知單》限期整改，如有人的不安全行為，可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，即時開出《人事巡查記錄》，與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報告安全組成員、廠長及相關(guān)部門。
4.4安全組每天進行巡查時，有權(quán)當(dāng)時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，如可以即時整改的，可以先及時整改再向上級匯報。
4.5安全隱患檢查重點包括：機器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患；安全防護設(shè)施是否存在人為缺陷；電器設(shè)備的狀況是否達到安全標(biāo)準(zhǔn)；工作環(huán)境是否達到安全標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn)）；各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括：是否存在違章指揮，違章作業(yè)，野蠻作業(yè)；員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求；員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。
第6篇 某小學(xué)安全工作常規(guī)檢查制度
一、安全檢查制度是加強對校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進行排查和加強安全防范的安全管理制度。
二、學(xué)校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度,確保日常安全檢查無空白、無死角;學(xué)校每日、每周、每月和每學(xué)期及期中按規(guī)定排查安全隱患一次,做到有檢查記錄、有檢查人員簽名。對安全責(zé)任點進行認真檢查,并形成安全檢查記錄,并及時報分管領(lǐng)導(dǎo)。
三、做到安全檢查有計劃、有安排、有檢查和整改記錄;各責(zé)任點責(zé)任人必須每日開展認真、仔細的安全檢查,做到無盲點、無漏點、無空白、無死角;檢查情況要認真填寫,發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時間報告分管領(lǐng)導(dǎo)或校長,并果斷采取必要的安全措施,詳細記錄在案。
四、學(xué)校每月組織一次全校性的安全大檢查,形成安全檢查記錄,確保不留下任何安全隱患。
五、學(xué)校要認真分析本學(xué)校各責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全工作的各種情況,對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏,做到及時排查;對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內(nèi)立即整改。
六、學(xué)校安全檢查要堅持有章有循、違章必糾、有患必改,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則。
七、日常安全檢查要集中力量、突出重點,把教室、圖書室、會議室、食堂、消防設(shè)備、燃氣設(shè)施、供電設(shè)施、運動設(shè)施、以及人群集中場所、重點部位等。
第7篇 安全生產(chǎn)檢查制度
1、任務(wù)和要求
1.1主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)各類不利于生產(chǎn)的危險因素和隱患,查明原因,通過及時整改,防范于未然。糾正各種違章現(xiàn)象,達到安全生產(chǎn)的目的。
1.2安全檢查由各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,公司每月組織一次安全大檢查;車間每月組織三次安全大檢查,班組每日不少于一次安全檢查;專(兼)職安監(jiān)員負責(zé)日常的安全檢查。
1.3安全檢查活動必須有明確的目標(biāo)、要求,同時要編制安全檢查表,填寫安全檢查記錄,通報檢查情況。
1.3.1檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況,著重檢查機器、設(shè)備、電氣、濕度、壓力、工房的安全裝置,建筑物是否處于安全狀態(tài),工、器具是否符合安全要求。
1.3.2檢查安全裝置(如設(shè)備接地、接零、防雷、靜電導(dǎo)除、消防器材、雨淋系統(tǒng)、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位及投料口等的防護裝置,地溝、坑、池的圍欄和蓋板)是否齊全、靈敏、有效。
1.3.3檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員和操作人員是否嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程和安全責(zé)任制的落實。
1.3.4檢查安全隱患的整改和安全事故的追查處理情況。
1.3.5檢查各類安全基礎(chǔ)管理和各種與安全、生產(chǎn)、質(zhì)量有關(guān)的記錄。
2、檢查方式與內(nèi)容
2.1綜合性安全大檢查
2.1.1公司安全生產(chǎn)大檢查,由主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),由生產(chǎn)部具體組織,召集技術(shù)部、車間等分管安全負責(zé)人共同參加檢查。
2.1.2車間級安全生產(chǎn)檢查由車間主任負責(zé),召集有關(guān)人員參加,并做好檢查記錄,自行能解決的隱患則自行落實整改,需要公司解決的報公司安生部。
2.1.3班組的檢查按要求進行,檢查結(jié)果填寫在班組的安全檢查原始記錄上,并將結(jié)果及時報告車間。
2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查
2.2.1專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查有:鍋爐、壓力容器、電氣、防雷及靜電導(dǎo)除裝置、消防設(shè)施(裝置和器材)、防火防爆、安全檢修、防暑降溫、汛期防洪、交通、爆炸物品貯存及運輸、房屋建筑等。
2.2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查由主管單位負責(zé)召集其它有關(guān)單位參加,定期進行(每季度不少于二次),并將檢查結(jié)果和整改意見以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)的同時抄送生產(chǎn)部。
2.3經(jīng)常性安全檢查
2.3.1生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)結(jié)束都必須堅持安全檢查,每個員工都要自覺履行。
2.3.2生產(chǎn)過程中要堅持巡回檢查制度,要求跟班安監(jiān)員、跟班維修人員嚴格遵守。
2.3.3各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的管理人員都必須深入現(xiàn)場進行安全檢查,同時要履行登記制度。
2.3.4每次檢查都必須做好詳細記錄,對每個問題必須提出處理意見。
3、檢查結(jié)果與整改
3.1每次檢查都要由負責(zé)檢查的領(lǐng)導(dǎo)主持,對檢查結(jié)果進行總結(jié),寫出書面報告(包括:檢查情況、存在問題、處理意見),還應(yīng)復(fù)查和通報上次安全隱患的整改情況。
3.2對查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”,即:定項目、定措施、定完成時間、定項目負責(zé)人,班組能整改的不交車間、車間能整改的不交公司、公司能整改的不交上級。
3.3在各級安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,應(yīng)立即糾正,作好記錄,對不聽勸阻者,檢查人員有權(quán)令其停止作業(yè),經(jīng)檢查認識并改正后方可恢復(fù)作業(yè)。情節(jié)嚴重者,按規(guī)定給予處罰。
3.4檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安生部負責(zé)簽發(fā)隱患整改通知單,各單位、車間、部門接到通知后必須按要求進行整改,如無故拖延不整改又不采取任何措施,則追究其部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)生事故的按有關(guān)規(guī)定加重處罰。
3.5對物質(zhì)、技術(shù)、時間條件暫不具備整改條件的隱患,應(yīng)及時報告上級,同時采取有效防范措施,防止事故的發(fā)生。
3.6各級檢查組應(yīng)將檢查結(jié)果和查出的隱患記錄整理存檔,同時按要求報上一級主管部門。
第8篇 車輛安全檢查工作制度
為了保證車輛的安全行駛,司機每天務(wù)必做好出車前、行駛中和返回后的“三段查”工作,以確保行車安全。
(一)出車前應(yīng)對下列各項進行檢查:
(1)檢查燃油箱的貯油量,水箱的水量,曲軸箱內(nèi)的機油量,必要時應(yīng)添加。
(2)喇叭、燈光、亂水器、后視鏡、牌照等是否齊全有效。(3)各緊固螺栓、螺母(輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等處),是否有松脫現(xiàn)象。
(4)輪胎氣壓是否符合規(guī)定。
(5)發(fā)動機起動后,聽察有無異響,檢視各種儀表的工作是否正常,有關(guān)部位是否漏油、漏水、漏氣。
(6)起步后,試驗制動效能及轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否有效靈活。
(二)車輛行駛中應(yīng)對下列各項進行檢查:
(1)檢視各種儀表的工作情況。
(2)檢視手、腳制動器的作用是否靈敏有效。
(3)注意發(fā)動機及傳動系統(tǒng)有無異響和異常氣味。
(4)利用途中停車時間、檢查制動敲有無過熱現(xiàn)象;檢查輪胎螺母緊固情況和輪胎氣壓,檢查鋼板彈簧是否有折斷;檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各部連接情況;檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。
(三)車輛返回后應(yīng)對下列各項進行檢查:
(1)清潔全車內(nèi)、外部及底盤。
(2)檢查和補充潤滑油、燃料。
(3)發(fā)動機熄火后,察看電流表、有無漏電現(xiàn)象(指針指向“一”號)。
(4)檢查鋼板彈簧有無斷裂,彈簧吊身,騎馬螺檢栓是否松脫。
(5)檢查輪胎與鋼圈。
(6)檢查制動系油、氣管及接頭處有無滲漏、檢查制動液貯油室油面,氣制動的貯氣筒應(yīng)放凈積水、油污。
(四)有下列四種情況則不能出車:
(1)油電水系統(tǒng)有故障不出車;
(2)制動設(shè)備性能不良不出車;
(3)安全設(shè)備不齊不出車;
(4)司機身體狀況不好不出車。
第9篇 對重大危險源現(xiàn)場施工安全的檢查制度
1、??? 檢查施工企業(yè)是否編制了專項施工方案，專項施工方案的審批是否符合程序，按規(guī)定應(yīng)由專家論證審查的施工方案是否進行了專家論證審查，專家提出修改意見的，施工企業(yè)是否對方案進行了修改完善；
2、? ??檢查是否編制了專項安：全監(jiān)理細則，專項安全監(jiān)理細則的審批是否符合私·序；
3、??? 專項施工方案、專項安全監(jiān)理細則是否進行了二級安全交底，并由交底人、被交底人雙方簽字確認；
4、??? 檢查施工企業(yè)勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、勞動防護等是否符合有關(guān)要求；
5、??? 檢查是否按規(guī)定配備了符合資質(zhì)的專職安全管理人員、監(jiān)護人員，施工企業(yè)安全管理人員、監(jiān)護人員是否到崗盡職；
6、??? 檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗；
7、??? 檢查施工作業(yè)人員是否進行過崗前安全培訓(xùn)、三級安全教育、各類安全交底；
8、??? 檢查是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度；
9、??? 安全監(jiān)理每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查是否按專項施工方案進行施工，及時糾正違章行為、發(fā)現(xiàn)隱患，并記好安全監(jiān)理日記、安全監(jiān)理巡視記錄：
10、? 對有關(guān)規(guī)定須進行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵施工部位、節(jié)點、重大危險源、風(fēng)險點，安全監(jiān)理應(yīng)進行旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄；
ll、‘? 每周由項目總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員會同施工企業(yè)有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并做好安全檢查記錄：
12、? 每月由項目總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員會同施：[企業(yè)有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行‘次全面的安全、文明檢查，并做好標(biāo)化、文明檢查的月度評分記錄；
13、? 除定期檢查外，還需不定期的進行季節(jié)性和專項檢查，并做好檢查記錄；
14、? 對各項檢查、日常巡視、旁站中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章行為，尤其是多次指出尚未整改的，應(yīng)開具安全監(jiān)理聯(lián)系單、安全監(jiān)理指令書，要求施工企業(yè)及時整改，并做好復(fù)查工作：拒不整改的，可開具停工指令并及時報告有關(guān)部門。
第10篇 安全檢查、隱患排查制度
為進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時發(fā)現(xiàn)和清除重大安全事故隱患，防止重大事故發(fā)生，有效搞好安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、礦每詢進行一次安全隱患大檢查。
2、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對事故隱患排查全面負責(zé)，要親自組織隱患的排查工作，如遇特殊情況不能組織時，由主管安全的副礦長或生產(chǎn)礦長負責(zé)組織，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加，協(xié)助組織事故隱患排查工作。各分管部門的副礦長、工程師對礦長負責(zé).
3、隱患排查由礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、工程師、瓦檢員、安檢員等安全管理機構(gòu)人員參加。不準(zhǔn)隨意缺席和無故請假，如有特殊情況必須提前向礦長請假，未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺席者處罰50.00元～100.00元.
4、在井下組織檢查過程中必須全面認真檢查，不能走過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、安全排查會議上由分管領(lǐng)導(dǎo)落實整改措施、時間、人員及材料，由業(yè)務(wù)部門分別把關(guān)督促，礦安全員追蹤落實，重大隱患必須在現(xiàn)場督助整改，并將整改情況報礦值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長。
6、事故隱患系指生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)質(zhì)量、裝備設(shè)施所成在的安全隱患。按事故隱患的嚴重程度和解決的難易程度分為a、b、c三級。
a級：難度大，由礦解決。
b級：難度較大，由作業(yè)隊組織限期解決。
c級：由作業(yè)隊現(xiàn)場立即解決
按事故隱患種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。
7、事故隱患按著“分級責(zé)任，責(zé)任到人”的原則，行政正職全面負責(zé)、分管副職具體組織進行整改，做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任落實，規(guī)定時限內(nèi)沒有整改的要分柝原因，追究責(zé)任。
8、因事故隱患整改不落實，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故隱患的排查責(zé)任確認其責(zé)任者，根據(jù)其事故的大小，給予相應(yīng)的處罰，直至追究刑事責(zé)任。
9、重大安全隱患，召開安全管理機構(gòu)人員會議，研究整改方案，制訂整改措施。根據(jù)方案和措施認真整改到位，責(zé)任到人。
10、對重大安全隱患且本礦不能解決的，應(yīng)聘請上級相關(guān)部門、有關(guān)專家進行論證、制定安全對策措施。
老水井灣煤礦
二0一一年三月八日
第11篇 安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度
目的
1.1? 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制；
1.2? 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序；
1.3? 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性，增強班組長的責(zé)任感，進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。
職責(zé)
經(jīng)理：主要負責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決；
安全科：主要負責(zé)安全考核；
生產(chǎn)部門：主要負責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實整改；
技術(shù)部：主要負責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；
其它部門：配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。
考核內(nèi)容
4.1? 考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》。
4.2? 考核原則
4.2.1? 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。
4.2.2? 負責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機檢查（每天至少檢查兩次），考核以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。
4.2.3? 本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。
4.2.4? 考核過程中，涉及的考核項重復(fù)的（班組長需涉及到管理責(zé)任項除外）按扣分最重項計；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。
4.2.5? 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的，繼續(xù)扣分。
4.3? 考核細則
4.2.1? 考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算，滿分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負數(shù)，可扣至獎金為零止；每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。
4.2.2? 考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項考核依據(jù)中給出。
當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項時，該項為缺項，按零分計。要素得分值折算方法
如下：
式中 —實得分值； —扣除缺項所占的滿分值。
4.3? 獎金考核及計算
4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計算方法按以下公式：
個人考核獎金=（個人原月獎金的基礎(chǔ)上提取，滿勤獎后剩余部分）_綜合考核系數(shù)+滿勤獎+調(diào)整平攤
其中：
綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為：
個人實得的綜合及安全考核分數(shù)
全部綜合考核的總分數(shù)/考核人數(shù)
2．滿勤獎的提取：按滿勤獎總額從獎金總額中提??；滿勤獎獎勵分全滿勤：100元、半滿勤50元； 全滿勤獎金100元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。半滿勤獎金50元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)，請假一天的（因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎。3．調(diào)整平攤：初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。
第12篇 質(zhì)計中心安全檢查制度
1、安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重要手段之一，要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?/p>
2、開展安全檢查，必須有明確的目的，要求有具體計劃，建立由中心領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
3、安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀律（包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律）查制度、查違章、查事故隱患。
4、對所屬部室的安全工作，每月組織一次抽查或互查。以安全檢查為重點。
5、各種的安全檢查都應(yīng)認真填寫檢查記錄。
第13篇 某工地安全生產(chǎn)檢查制度
各項目工地都必須樹立安全第一的思想,安全工作應(yīng)常抓不懈,同時應(yīng)加強工地的安全動態(tài)檢查工作,落實職責(zé)分工,做到人人齊抓共管、職責(zé)分明、措施落實。
1、 項目經(jīng)理負責(zé)工地日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織實施各項安全技術(shù)措施。
2、 施工班組應(yīng)進行崗前自檢,由班組長負責(zé)組織,針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,即進行整改。班組長負責(zé)填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、 項目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢,并建立周檢例會制度,填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》,周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制定措施落實整改,專人督促檢查整改情況。
4、 設(shè)備使用人員應(yīng)按機械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng),并填寫《機械設(shè)備運行和保養(yǎng)情況記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、 項目工地項目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設(shè)部jgj59-99《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對所屬工地檢查評分,填寫有關(guān)的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負責(zé)整改落實。
6、 項目工地應(yīng)建立工傷事故登記表,每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。
7、 加強日常的安全檢查工作,重點抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設(shè)備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施,還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄,督促有關(guān)人員及時進行整改。
第14篇 機械設(shè)備維修保養(yǎng)安全檢查管理制度
做好機械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢查工作,是保障機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)的基本條件,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國家對特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合起重機械的特點與我公司十幾年來積累對塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗,特制定本管理制度:
一、操作人員
1、熟知所操作機械設(shè)備的性能特點、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程,熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設(shè)備。
2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識,在運行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查,及時準(zhǔn)確地判定故障并同時制定維修措施迅速排除故障。
3、不能排除的應(yīng)及時上報公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大機械故障或機械事故時應(yīng)保護好現(xiàn)場,并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度。司機在交接班時一定要認真仔細檢查設(shè)備,確認設(shè)備運行狀態(tài)良好,并做好交接班記錄。
5、機長組織組員每天進行日常檢查,按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設(shè)備,并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。
6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時要按規(guī)定采取安全措施,司機長或維修組長應(yīng)對參加人員進行書面交底。
7、對維修保養(yǎng)工作不認真或不負責(zé)的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。
二、維修技術(shù)人員
1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現(xiàn)有每臺設(shè)備的性能特點、構(gòu)造原理及相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識,并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
2、維修技術(shù)人員在接到機組故障報告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場排除故障。
3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù),不得留下安全隱患。
4、對每臺設(shè)備都建立維修檔案,對每次維修過程都做好記錄并簽字。
5、每次維修時都要做好安全防范措施,修理塔吊等進行高空作業(yè)時一定系好安全帶。
6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決,嚴禁私自盲目維修。
三、安全質(zhì)量檢查人員
1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等專業(yè)知識,在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。
2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設(shè)備,嚴格按檢查表中所列項目進行認真仔細地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改,重大隱患應(yīng)立即停機并向主管部門報告,待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運轉(zhuǎn)。
3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項目后,要定好整改維修負責(zé)人、整改維修措施及整改維修時間等;特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時上報安全監(jiān)督部門。
4、對修復(fù)重大故障的設(shè)備和回廠大修的設(shè)備,要進行詳細地驗收核查,并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。
5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報的,要追究安全責(zé)任;造成后果的按相關(guān)規(guī)定進行嚴厲處罰。
四、主管領(lǐng)導(dǎo)
1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實行主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。
2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時要嚴格審批整改維修方案,并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關(guān)的人員、車輛、材料等問題。
3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機械設(shè)備操作人員,應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。
4、傳達并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)起重機械設(shè)備的政策法規(guī),并嚴格遵照執(zhí)行。
5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷調(diào)整改進維修技術(shù)和安全檢查制度,遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時應(yīng)推廣運用。
五、本管理制度自2023年1月1日起正式實行。
六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖:
生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝
塔吊主管: 劉新偉
安全質(zhì)量檢查組組長: 易大軒
維修技術(shù)服務(wù)組組長: 伍曉歐魏海山
北京鵬盛鑫業(yè)機械設(shè)備有限公司
第15篇 放射安全聯(lián)鎖系統(tǒng)檢查制度范本
為確保醫(yī)院放射工作人員身體健康,保障裝置安全、穩(wěn)定運行,加強安全聯(lián)鎖裝置的維護和管理,防止安全事故發(fā)生,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本制度。
1、醫(yī)院設(shè)備科負責(zé)安全聯(lián)鎖裝置的管理,對其可行性和必要性進行審核,同時對安全聯(lián)鎖裝置可能存在的安全風(fēng)險進行評價與確認。
2、醫(yī)院放射相關(guān)科室具體負責(zé)安全聯(lián)鎖裝置的使用,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、設(shè)備維修組負責(zé)安全聯(lián)鎖裝置的日常維護,并建立巡檢制度,確保安全聯(lián)鎖裝置穩(wěn)定運行。
4、安全聯(lián)鎖裝置運行中,要加強相關(guān)崗位之間的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并找有關(guān)部門處理。
5、安全聯(lián)鎖裝置不得隨意拆棄和解除,各種報警信號不得隨意切斷。
6、在現(xiàn)場檢查時,嚴格遵守安全紀律,以免引起安全聯(lián)鎖事故發(fā)生。
7、禁止無關(guān)人員進入操作崗位動用安全聯(lián)鎖裝置。
普寧市人民醫(yī)院
第16篇 物業(yè)保安部安全防火檢查制度
1.保安部每月20-30日期間組織公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理參加安全防火巡視檢查。
2.保安部主管每日上、下午兩次對保安責(zé)任范圍、重點保安目標(biāo)、哨位執(zhí)勤狀況、安全服務(wù)質(zhì)量、小區(qū)治安秩序、施工人員活動情況巡視檢查及時掌握防范動態(tài)。
3.保安部主管每周一組織保安隊長對技防設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測,保證可靠有效,發(fā)現(xiàn)故障立即采取有效防范措施并組織維修排除。
4.保安部主管每日一次不定時對小區(qū)公共部位和施工現(xiàn)場,巡視檢查記錄、防火安全情況及時發(fā)現(xiàn)存在隱患,現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改、填寫檢查通知單責(zé)任單位或個人簽字備案。
5.保安部主管每周三次分批巡視抽查公司各部門、各崗位及要害部位安全、防火情況,巡視檢查時填寫檢查記錄,被查部位負責(zé)人簽字,對存在隱患,要求整改的向主管部門經(jīng)理發(fā)安全檢查通知,限期整改復(fù)查整改情況,存在重大隱患簽發(fā)隱患通知書并將隱患通知書復(fù)印件轉(zhuǎn)公司主管安全副總經(jīng)理。
6.保安部主管每季度一次巡視檢查各部位消防器材分布、數(shù)量、質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)失效及時更換,保證應(yīng)急情況使用。
7.保安部主管在工程技術(shù)主管配合下每周巡查掌握消防中控室、消防報警設(shè)備及分布消防報警探頭的運行狀態(tài),及時排除故障,保證運行,發(fā)現(xiàn)重大故障自身努力無法解決時要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
8.保安部主管以保安部制定的安全、防火規(guī)范為安全防火檢查標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同季節(jié)和社會治安形勢,通過經(jīng)常不斷的檢查巡視監(jiān)督,掌握公司各項人、財、物安全管理、防火管理制度落實情況,建立安全防火檢查記錄檔案,防止失控漏管。
第17篇 某放射線工程安全生產(chǎn)檢查制度
放射線工程安全生產(chǎn)檢查制度
1、定期安全生產(chǎn)檢查
(1)項目部每月組織一次聯(lián)合大檢查;
(2)班組每日自檢,交接檢。
2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
(1)安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
(2)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
3、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設(shè)備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查
4、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
(1)冬雨季施工安全檢查;
(2)節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
5、安全檢查記錄與隱患整改
(1)安全檢查記錄
a、 項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進行檢查打分、評價。
b、班組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的工作日志上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
c、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(2)隱患整改
a、 隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術(shù)措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。
b、整改
檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位清除隱患,《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。
(3)復(fù)查
被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。
(4)銷案
有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。
第18篇 公司安全檢查和隱患整改制度2
公司安全檢查和隱患整改制度(二)
一、目的
為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施,特制定此制度。
二、范圍
本制度涵蓋本企業(yè)所有的安全檢查。
三、安全檢查的要求
(一)安全檢查的目的:安全檢查的主要目的是查找本企業(yè)存在的不安全因素,根據(jù)檢查結(jié)果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次檢查均應(yīng)有明確的目的,并在檢查表中說明。
(二)安全檢查組織:本企業(yè)的安全檢查由企業(yè)安全委員會負責(zé),企業(yè)安全委員會根據(jù)本制度要求詳細策劃每次的安全檢查,并根據(jù)檢查計劃、檢查表組織監(jiān)督相關(guān)人員進行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果填寫、發(fā)放“隱患整改通知書”,并對整改結(jié)果進行檢查驗證。
(三)安全檢查職責(zé)、類別、內(nèi)容及方法:根據(jù)本行業(yè)的特點,本企業(yè)的安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查四種。其中:
(1)綜合檢查:綜合檢查分為公司級安全綜合檢查、車間級安全綜合檢查、班組級安全綜合檢查及節(jié)假日放假前檢查。公司級綜合檢查總經(jīng)理帶隊每月一次;部門級例行綜合檢查每周一次;車間級綜合檢查每天一次;班組級綜合檢查每兩小時進行一次。公司級綜合檢查由企業(yè)安全委員會組織相關(guān)部門主管進行;部門級例行綜合檢查由辦公室組織各部門主管進行;車間級綜合檢查由車間主管組織車間相關(guān)人員進行;班組級綜合檢查由班組長組織相關(guān)人員進行;節(jié)假日放假前檢查由企業(yè)安全委員會組織相關(guān)人員進行。
(2)專業(yè)檢查:本企業(yè)的專業(yè)檢查項目主要有:
1電源線路的檢查,每半年一次,在冬、夏季進行檢查,由企業(yè)安全委員會組織電工進行;
2運輸車輛的檢查,每季度一次,由運輸主管組織司機進行,或授權(quán)司機在車輛檢修公司進行;
③消防器材、設(shè)備檢查,每季度一次,由企業(yè)安全委員會負責(zé)檢查。滅火器每月檢查一次,由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)檢查。
(3)季節(jié)性檢查:本企業(yè)季節(jié)性檢查項目主要有:配電室、生產(chǎn)車間、庫房防火、防爆、防雷電檢查。由企業(yè)安全委員會組織部門主管、電工及倉庫相關(guān)人員進行,在夏季來臨時及6、7、8月最炎熱的時間段根據(jù)氣象報告進行不定期檢查。
(4)日常檢查:本企業(yè)日常檢查項目主要有:
1對生產(chǎn)員工是否按章操作的檢查;
2消防安全通道是否順暢的檢查;
3員工是否按要求佩戴防護用品的檢查;
4全公司范圍內(nèi)是否存在不安全因素或隱患的檢查;
5其他人員是否有違反安全生產(chǎn)行為的檢查;
6各項安全工作是否有按計劃進行的檢查等。
日常檢查分為員工自查、班組長巡回檢查及企業(yè)安全委員會例行檢查等。其中安全委員例行檢查需填寫“安全檢查表”。
(四)隱患整改:在各項安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的各種問題或隱患需進行原因分析,制定整改措施及時整改,并對整改情況進行驗證。其中:
1.對一般的安全隱患。如生產(chǎn)員工存在違章操作或未正確使用防護用品等行為由檢查人員現(xiàn)場指正,如較多員工有這種行為則檢查人員應(yīng)匯報企業(yè)安全委員會,由企業(yè)安全委員會發(fā)放《隱患整改通知書》,并做好“四定”(即定改進措施,如加強培訓(xùn),經(jīng)濟處罰等;定負責(zé)人,即明確誰負責(zé)培訓(xùn)或執(zhí)行經(jīng)濟處罰;定資金來源,即明確培訓(xùn)的經(jīng)費來源;定完成期限,即何時完成整改措施等)。
2.對本企業(yè)無力解決的重大事故隱患,如重大火災(zāi)或爆炸事故隱患,企業(yè)安全委員會除組織本企業(yè)相關(guān)人員采取有效防范措施外,還要書面向昌平區(qū)安監(jiān)局報告(?；齐娫?)。
3.對不具備整改條件的重大事故隱患,如危房等,則企業(yè)安全委員會必須報告總經(jīng)理,并立即采取應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決。
4.隱患匯報:一般事故隱患(即容易整改的事故隱患或不構(gòu)成重大危險的事故隱患)由檢查人員匯報給企業(yè)安全委員會,由企業(yè)安全委員會下發(fā)“整改通知書”即可。重大事故隱患(即企業(yè)本身無力解決的事故隱患或構(gòu)成重大危險的事故隱患)須由企業(yè)安全委員會直接匯報總經(jīng)理及昌平區(qū)安監(jiān)局。
5.隱患整改驗收:一般事故隱患整改后的驗收由企業(yè)安全委員會負責(zé)驗收,重大事故隱患整改后的驗收由企業(yè)安全委員會成員會同總經(jīng)理驗收,同時還要申請昌平區(qū)安監(jiān)局組織相關(guān)專家進行驗收。驗收完畢后由企業(yè)安全委員會匯總并存檔呈報昌平區(qū)安監(jiān)局。
四、附件
《隱患整改通知書》aq-bzh15《公司級安全綜合檢查表》at-b16
《班組級安全綜合檢查表》aq-bzh17《車間級安全綜合檢查表》aq-bzh18
《機動車輛安全檢查表》aq-bzh19《消防設(shè)施安全檢查表》aq-bzh20
《特種設(shè)備安全管理檢查表》aq-bzh21《重點部位季節(jié)性安全檢查表》aq-bzh22
《日常安全檢查表》aq-bzh23
第19篇 建筑項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第20篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織開展各類安全生產(chǎn)檢查，提高檢查效能，及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產(chǎn)檢查工作。
1.3各類安全生產(chǎn)檢查嚴格按照“誰主管，誰檢查；誰檢查，誰負責(zé)”的原則組織開展。
2、職責(zé)
2.1主要部門職責(zé)
2.1.1公司安全環(huán)保部負責(zé)組織年度、季度、月、周的安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和相關(guān)專項安全檢查工作；
2.1.2公司業(yè)務(wù)主管部門按照各自管理職能負責(zé)組織各專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查工作；
2.1.3各部室、車間負責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)自查工作。
2.2檢查人員職責(zé)
2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產(chǎn)檢查，都必須由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有相關(guān)的技術(shù)人員和安全管理人員組成；
2.2.2檢查人員要以認真負責(zé)的態(tài)度進行安全生產(chǎn)檢查，記錄人員要嚴格對照檢查表的內(nèi)容如實記錄，應(yīng)對檢查結(jié)果的真實性負責(zé)；
2.2.3檢查人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和檢查技巧，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。
3、檢查內(nèi)容
公司、車間應(yīng)分別制定出安全生產(chǎn)檢查表。
公司檢查內(nèi)容具體見附件一《公司安全生產(chǎn)檢查表》。
4、檢查方式
4.1安全生產(chǎn)檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)（專項）等安全生產(chǎn)檢查；
4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經(jīng)理部設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行檢查和督查；并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況，實行全過程安全監(jiān)督和檢查。
5、檢查頻次
5.1公司每季度組織一次安全生產(chǎn)普查，時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行；公司季度安全檢查與公司安全生產(chǎn)專項檢查時間重疊的，可以合并安排；
5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產(chǎn)檢查；
5.3專業(yè)（專項）檢查、自我評價與公司安全生產(chǎn)檢查時間重疊的，可以合并安排；
5.4車間每月、工段每周、班組每天，至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查；車間檢查組人員不得少于五人，檢查時間一般安排在當(dāng)月的最后一個星期內(nèi)進行。
5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產(chǎn)巡查，車間安全員每個工作日對本單位安全生產(chǎn)重點部位至少進行一次安全生產(chǎn)自查。
6、檢查記錄
6.1公司、部門、車間各類安全生產(chǎn)檢查必須形成正式的紙質(zhì)檢查記錄，或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄；工段、班組安全生產(chǎn)檢查可在每日交接班本（可以是電子版）進行記錄；
6.2記錄內(nèi)容應(yīng)包括：檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內(nèi)容（作業(yè)現(xiàn)場、機電設(shè)備或文件記錄的名稱等）和相應(yīng)的檢查結(jié)果；
6.3檢查記錄表上檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果必須一一對應(yīng)，不得出現(xiàn)有檢查內(nèi)容而未填寫檢查結(jié)果的現(xiàn)象；
6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管，確?？勺匪菪浴９景踩h(huán)保部負責(zé)保管公司組織安全生產(chǎn)檢查和每周安全生產(chǎn)檢查的記錄，公司各部門應(yīng)指定專人負責(zé)保管本專業(yè)（專項）檢查記錄，車間安全員負責(zé)保管車間級的安全生產(chǎn)檢查記錄。
7、隱患（問題）反饋
7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題，應(yīng)指出違章的具體時間、地點、人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容和具體違章行為；
7.2對設(shè)備、環(huán)境、物體存在的事故隱患，應(yīng)指明隱患（問題）具體部位和危害程度的描述，應(yīng)有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù)；
7.3對違章、違規(guī)問題的判定，應(yīng)有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)做為依據(jù)，避免主觀隨意性。
7.4公司各類檢查情況通報中對隱患（問題）的描述要準(zhǔn)確、清晰、具體。
7.5組織檢查單位，發(fā)現(xiàn)的各類隱患（問題），必須確定責(zé)任單位或者整改單位；對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患（問題），必須確定屬地單位。
8隱患整改
8.1責(zé)任（整改）單位,對公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患（問題），在每次檢查情況通報下發(fā)之日起，五個工作日內(nèi)完成銷案；
8.2責(zé)任（整改）單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患（問題），在當(dāng)月檢查結(jié)束后次月五個工作日內(nèi)完成銷案；
8.3各單位在銷案時，將已完成整改的隱患（問題）填寫在附件二表中；對正在或計劃整改隱患（問題）填寫在附件三表中；
8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患（問題），責(zé)任（整改）單位應(yīng)明確整改期限，落實整改責(zé)任；對一時不具備條件，難以立即整改的隱患（問題），應(yīng)制定并落實有效的安全防范措施，同時制定整改計劃。一旦完成整改應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成銷案；
8.5公司安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)隱患（問題）的整改落實情況進行跟蹤驗證，督促隱患（問題）整改，直至隱患（問題）消除；跟蹤驗證工作應(yīng)留有相應(yīng)記錄。車間建立隱患（問題）整改情況臺帳；
8.6公司設(shè)備技術(shù)部負責(zé)特種設(shè)備、環(huán)境保護等專項隱患（問題）整改工作；
8.7隱患（問題）整改臺帳分公司、車間二級管理，公司各類隱患（問題）整改必須實行閉環(huán)。
9、附則
9.1各類安全檢查涉及到責(zé)任（整改）單位，有嚴重違反公司規(guī)定的問題；或隱患（問題）未按照規(guī)定時間內(nèi)進行整改的，將與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，并作為年終評比安全生產(chǎn)考核內(nèi)容之一；
9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施；
9.3相關(guān)文件；
《公司安全生產(chǎn)管理考核細則》。
