煤礦安全檢查制度匯編范本（20篇范文）

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：20

目錄
1.煤礦安全制度的重要性和意義 2.煤礦安全制度有哪些 3.煤礦安全制度注意事項 4.煤礦安全檢查制度范本（20篇范文）

煤礦安全檢查制度范本

重要性和意義

煤礦作業(yè)，重在安全。安全制度猶如礦工的生命線，它不僅保障了每一位員工的福祉，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石。沒有規(guī)矩，不成方圓，一套健全的安全制度能有效預(yù)防事故的發(fā)生，減少潛在風(fēng)險，提升生產(chǎn)效率，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全制度有哪些

1. 安全規(guī)程：明確各工種的操作流程，防止誤操作引發(fā)事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)狀況的步驟，快速響應(yīng)，降低損失。

3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育，提高員工的自我保護(hù)意識。

4. 安全檢查：定期對設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行檢查，及時消除隱患。

注意事項

1. 制度需詳實：涵蓋所有可能的風(fēng)險點，無遺漏。

2. 實施要嚴(yán)格：執(zhí)行制度不能打折，違規(guī)必究。

3. 更新要適時：隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化，制度應(yīng)適時調(diào)整。

4. 員工參與：鼓勵員工提出安全建議，共同維護(hù)安全環(huán)境。

煤礦安全，人人有責(zé)。制度的制定和執(zhí)行，是每一個管理者和員工的共同任務(wù)，只有大家齊心協(xié)力，才能構(gòu)建起堅不可摧的安全防線。讓我們以實際行動，守護(hù)每一處礦井的安全，讓每一位礦工平安歸來。

煤礦安全檢查制度范本

第1篇煤礦安全檢查制度范本

第一條根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合煤礦具體情況,制定本制度。

第二條煤礦按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,依照本制度進(jìn)行安全檢查,不斷改進(jìn)安全管理,及時消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第三條對政府有關(guān)部門安排部署的安全檢查,礦長或安全副礦長負(fù)責(zé)安排落實。政府有關(guān)部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)察時,車間、班組、有關(guān)人員要積極予以配合。

第四條礦長負(fù)責(zé)組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實,對安全檢查負(fù)全面責(zé)任。各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全檢查負(fù)責(zé)。

第五條由礦長組織,每半年進(jìn)行一次綜合性安全大檢查。檢查的主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實,安全技術(shù)措施計劃、職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

2、是否樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想,是否將安全放在生產(chǎn)的首位。

3、規(guī)定的各項規(guī)章制度是否健全、適宜,內(nèi)容是否符合要求,是否處于執(zhí)行狀態(tài);安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實。

4、安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用,職工是否樹立了安全生產(chǎn)意識,是否形成了全員參加的管理網(wǎng)絡(luò)。

5、作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,是否落實隱患治理措施。

第六條定期進(jìn)行安全檢查,礦每月至少進(jìn)行1次,定期安全檢查由礦長組織,分管副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

第七條礦長定期檢查安全教育與培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的執(zhí)行情況;經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂、修改。按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每半月組織1次專項安全檢查,及時解決分管范圍內(nèi)存在的安全問題。

第八條對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人的行為進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時消除事故隱患和制止人的不安全行為。

1、礦主管生產(chǎn)安全的副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人下井指揮生產(chǎn),必須同時檢查安全工作。

2、安全檢查人員要經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查,每月不少于20次。

3、班組長作業(yè)前,必須對作業(yè)現(xiàn)場全面的安全檢查。

4、作業(yè)人員在作業(yè)前,應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。

第九條安全大檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查實行安全檢查表制度。檢查前制定安全檢查表,檢查中應(yīng)認(rèn)真依照安全檢查表逐項檢查、填寫。查出的事故隱患,應(yīng)及時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。

第十條作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求,實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自保、互保工作。

第十一條安全檢查員日常監(jiān)督檢查,應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違”行為?，F(xiàn)場檢查應(yīng)當(dāng)全面、突出重點。檢查地點、時間、存在問題和處理意見要如實記錄。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員能夠解決的事故隱患有權(quán)要求限期解決;對發(fā)生事故危險的場所,有權(quán)停止作業(yè),撤出人員;對違章行為有權(quán)提出處罰意見;對查出的事故隱患,應(yīng)及時向礦長或有關(guān)責(zé)任人報告。

第十二條對未按規(guī)定開展安全檢查或檢查工作不認(rèn)真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致事故的,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)安全處罰規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,實施經(jīng)濟(jì)處罰。

第十三條依照本制度,礦制定嚴(yán)重和一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十四條安全檢查記錄要妥善保存。保存期半年以上。

第十五條本制度從2006年1月1日起執(zhí)行。

第2篇 _煤礦要害場所安全管理制度

1、非工作人員禁止進(jìn)入機房。

2、未經(jīng)保衛(wèi)部門和機電科批準(zhǔn),不準(zhǔn)參觀。

3、門窗齊全完整。

4、消防器材齊全可靠。

5、發(fā)現(xiàn)可疑,立即向礦保衛(wèi)部門報告。

第3篇煤礦安全事故隱患排查制度

安全事故隱患排查是貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針的主要手段之一,為了強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及各生產(chǎn)科隊、班組、個人的安全意識,強化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,特作如下規(guī)定望認(rèn)真執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)及責(zé)任劃分

(一)、組織機構(gòu)

公司成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢部

辦公室主任:

辦公室成員:

各單位相應(yīng)要設(shè)立隱患排查機構(gòu),指定專門負(fù)責(zé)人,并將機構(gòu)及日常變動報安檢部備案。

(二),職責(zé)分工

1、公司經(jīng)理對公司各井隱患排查工作全面負(fù)責(zé);

2、各分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任;

3、各職能部室的部長(主任)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任;

4、各生產(chǎn)科(隊)的主要負(fù)責(zé)人對本單位各作業(yè)地點的隱患排查負(fù)直接管理責(zé)任;

5、安檢部負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查,落實與考核工作。

二、隱患的定義、分級與分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴(yán)重程度,解決難易分為三級abc

a級:難度大,礦自身解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;

b級:難度較大,科(隊)解決不了,須由礦解決的隱患;

c級:難度較小,由科隊(廠)、職能部門必須解決的隱患;

c1級:嚴(yán)重性質(zhì)隱患;

c2級:一般性質(zhì)隱患;

c3級:輕微性質(zhì)隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類,可分為:頂板、運輸、機電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。

三,隱患的排查、確認(rèn)、上報、處理

(一)隱患排查

以下檢查方式排查的隱患,由安檢部、職能部室、生產(chǎn)科(隊)逐項收集、篩選、初步確認(rèn)、分級登記及上報、整改處理:

1、上級煤礦安全監(jiān)察部門、集團(tuán)公司對各礦井進(jìn)行的安全監(jiān)察或安全檢查所查出的安全事故隱患;

2、礦采取各種形式進(jìn)行的安全辦公檢查、安全專項檢查或其它檢查中查出的隱患;

3、各職能部室、生產(chǎn)科(隊)月度,季度各種檢查查出的隱患;(由職能部室、生產(chǎn)科隊及時上報安檢部)

4、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患;(所有管理人員到調(diào)度室登記檢查臺帳,由調(diào)度室匯總上報安檢部)

5、安全檢查員匯報的隱患;

6、職工舉報的隱患。

(二)、隱患確認(rèn)

1、各單位或安全管理人員經(jīng)過現(xiàn)場檢查,對所發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)與確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)相對照,按標(biāo)準(zhǔn)的分類、分級逐項登記,便于上報與處理;

2、登記隱患時應(yīng)注明發(fā)生地點、部位;說明隱患類別、級別;簡要說明隱患產(chǎn)生原因及后果;要有排查人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的簽證。

3、對于c級隱患,一時難于定性的,由職能部門或安檢部門確認(rèn)。對于a、b級隱患難于定性的由總工程師或生產(chǎn)副經(jīng)理召_議確認(rèn)。

4、c1級(含c1級)以上性質(zhì)較嚴(yán)重的隱患,必須由安檢部以“四定”的方式下發(fā)整改通知書,明確整改單位、負(fù)責(zé)人、時間,并進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對在規(guī)定日期未整改又未說明原因的給予處罰,造成隱患事態(tài)擴大或發(fā)生事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)、隱患上報

1、礦組織的安全辦公會及各類專項檢查,應(yīng)在采、掘工作面現(xiàn)場召集被檢查單位負(fù)責(zé)人,及時通報檢查的隱患和要求整改的意見,由專人做好筆錄備案;

2、各級管理人員、安全檢查員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患盡可能在現(xiàn)場交待清楚并提出整改要求。升井后及時填寫臺帳,由安檢部或調(diào)度室按隱患性質(zhì)以“四定”及“口頭”形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改處理;

3、對發(fā)現(xiàn)的c1級及以上隱患,由安檢部在次日調(diào)度會上對其發(fā)現(xiàn)及整改情況進(jìn)行簡要通報,督促隱患單位按要求進(jìn)行整改與處理;

4、對于發(fā)現(xiàn)a、b級隱患,各單位必須及時匯報于公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo),便于及早分析確認(rèn)和采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。對于上報集團(tuán)公司的隱患必須由公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可上報;

5、各單位利用班前會將當(dāng)前存在隱患的范圍,影響程度等向班組長及員工交代清楚,使每個員工都做到心中有數(shù),便于落實隱患整改的進(jìn)展情況。各級值班人員要加強現(xiàn)場巡視,特別是一些重要工程、臨時工程要加強監(jiān)督,隨時捕捉新的隱患信息,并進(jìn)行處理;

6、各單位值班干部每班班中匯報生產(chǎn)情況時,要將隱患向調(diào)度室匯報,調(diào)度員必須耐心做好記錄并指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行整改處理。職能部室和生產(chǎn)科(隊)都要設(shè)專人負(fù)責(zé)隱患排查工作的日常事務(wù),因事不能履行職責(zé)時,單位要委托臨時人員代辦,保證隱患排查工作的正常進(jìn)行。a、b級隱患在整改完成前必須月月上報,同時要制定安全措施,而且措施必須規(guī)范化,安檢部要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

(四)、隱患處理

1、隱患排查工作應(yīng)列入各單位日常工作的一項重要內(nèi)容,指定專人負(fù)責(zé)。要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺帳,明確任務(wù)落實責(zé)任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員,全方位,全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò);

2、a級隱患由公司確認(rèn)后由安檢部上報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)落實整改的計劃、資金和相應(yīng)措施,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定臨時措施并督促催辦,安檢部督促檢查整改和措施落實情況并按規(guī)定向集團(tuán)公司安監(jiān)局匯報;

3、b級隱患由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計劃、列

資金、購設(shè)備、定措施,力爭在最短的時間內(nèi)安排整改,同時公司要制定防范措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月由安檢部牽頭,有關(guān)職能科室參加,對隱患采取相應(yīng)整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后寫出局面匯報材料;

4、c級隱患由安檢部或其它職能部門給科(隊)下“四定”表,由科(隊)整改,單位接到通知后,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行布置整改與處理,不得以任何借口拖延隱患的處理。對已處理完的a、b、c1級隱患要填寫通知書經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后返交礦安檢部;對以處理完的c2、c3級隱患由班組負(fù)責(zé)人簽字后返本單位備案;

5、各職能部室(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、調(diào)度、地測)對系統(tǒng)范圍內(nèi)的事故隱患要制定措施,狠抓落實和整改.對查出的a、b、c1級嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫隱患登記臺帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由部室負(fù)責(zé)人簽字后,返回礦安檢部。

四、隱患的復(fù)查與處罰

1、對c級隱患復(fù)查由安檢部組織本部門安檢員或有關(guān)科室參加,應(yīng)按時進(jìn)行復(fù)查,并及時登記與考核;各業(yè)務(wù)部室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患,在當(dāng)月每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查,并將檢查結(jié)果交礦安檢部備案;

2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查、并將結(jié)果報安檢部,但不按時整改按規(guī)定罰款;

3、本單位班組長或安檢員填寫的隱患問題,要報本單位登記處理,如本單位不能處理應(yīng)在隱患表中注明,或由本單位上報安檢部,由安檢部統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、下通知單處理;

4、對c級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對責(zé)任單位每條c3級隱患罰20元;每條c2級隱患罰50元;每條c1級隱患罰100元;職能部室未檢查的隱患而公司或上級部門檢查出,執(zhí)行如上責(zé)任單位處罰標(biāo)準(zhǔn);

5、未按期進(jìn)行整改的隱患處罰:每條c3級隱患罰50元,每條c2級隱患罰100元,每條c1隱患罰200元,此后每增加一天每條加罰100元,直至整改完畢為止,單位對隱患的罰款要落實到責(zé)任者頭上;

6、查隱患者必須熟練掌握隱患標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),凡經(jīng)落實屬誤報或錯報隱患者,對查隱患者對等處罰。

第4篇某某煤礦安全活動日制度

某煤礦安全活動日制度

(一)安全活動日制度是煤礦安全管理的一種主要手段,要求各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

(二)安全活動日要求每周必須進(jìn)行一次,規(guī)定每周四進(jìn)行。各單位要根據(jù)各自的工作安排,在周五安排具體時間進(jìn)行。對采、掘等隊倒班情況,可分班組分別召開,然后集中意見貫徹。

(三)安全活動日由隊、廠長或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持,全體員工參加并實行簽到制度。

(四)安全活動日會議的主要內(nèi)容,必須是對員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育,聽取員工對安全工作的意見和建議,提高自保、互保、聯(lián)保的能力,提高生產(chǎn)過程中的抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

(五)會議的主要任務(wù)必須明確,主要任務(wù)應(yīng)為以下幾點:

1、傳達(dá)公司一系列文件、會議精神。

2、總結(jié)分析本單位本周安全生產(chǎn)情況,分析研究本周、本單位或兄弟單位發(fā)生的事故的原因和教訓(xùn)。

3、分析本單位存在的安全問題、事故隱患、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,制定處理整改措施。

4、安排下周的安全生產(chǎn)和安全工作重點。

5、集中學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等提高員工的安全意識和自我防范能力。

(六)要建立專門的安全活動日記錄,內(nèi)容要齊全,要妥善保存。

第5篇煤礦安全檢查制度

第一條根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合煤礦具體情況，制定本制度。

第二條煤礦按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，依照本制度進(jìn)行安全檢查，不斷改進(jìn)安全管理，及時消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第三條對政府有關(guān)部門安排部署的安全檢查，礦長或安全副礦長負(fù)責(zé)安排落實。政府有關(guān)部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)察時，車間、班組、有關(guān)人員要積極予以配合。

第四條礦長負(fù)責(zé)組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實，對安全檢查負(fù)全面責(zé)任。各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全檢查負(fù)責(zé)。

第五條由礦長組織，每半年進(jìn)行一次綜合性安全大檢查。檢查的主要內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實，安全技術(shù)措施計劃、職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

2、是否樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。

3、規(guī)定的各項規(guī)章制度是否健全、適宜，內(nèi)容是否符合要求，是否處于執(zhí)行狀態(tài);安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實。

4、安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工是否樹立了安全生產(chǎn)意識，是否形成了全員參加的管理網(wǎng)絡(luò)。

5、作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，是否落實隱患治理措施。

第六條定期進(jìn)行安全檢查，礦每月至少進(jìn)行1次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

第七條礦長定期檢查安全教育與培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的執(zhí)行情況;經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂、修改。按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每半月組織1次專項安全檢查，及時解決分管范圍內(nèi)存在的安全問題。

第八條對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人的行為進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時消除事故隱患和制止人的不安全行為。

1、礦主管生產(chǎn)安全的副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人下井指揮生產(chǎn)，必須同時檢查安全工作。

2、安全檢查人員要經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場檢查，每月不少于20次。

3、班組長作業(yè)前，必須對作業(yè)現(xiàn)場全面的安全檢查。

4、作業(yè)人員在作業(yè)前，應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。

第九條安全大檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查實行安全檢查表制度。檢查前制定安全檢查表，檢查中應(yīng)認(rèn)真依照安全檢查表逐項檢查、填寫。查出的事故隱患，應(yīng)及時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。

第十條作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自保、互保工作。

第十一條安全檢查員日常監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止“三違”行為?，F(xiàn)場檢查應(yīng)當(dāng)全面、突出重點。檢查地點、時間、存在問題和處理意見要如實記錄。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員能夠解決的事故隱患有權(quán)要求限期解決;對發(fā)生事故危險的場所，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員;對違章行為有權(quán)提出處罰意見;對查出的事故隱患，應(yīng)及時向礦長或有關(guān)責(zé)任人報告。

第十二條對未按規(guī)定開展安全檢查或檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致事故的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)安全處罰規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實施經(jīng)濟(jì)處罰。

第十三條依照本制度，礦制定嚴(yán)重和一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十四條安全檢查記錄要妥善保存。保存期半年以上。

第十五條本制度從2006年1月1日起執(zhí)行。

第6篇煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總則

為進(jìn)一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。

第二章組織機構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長: 李建

常務(wù)副組長: 閆占武

副組長: 劉德東劉彥春趙春林單玉江趙洪福

成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果,提出獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2023年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。

黃花山煤礦2023年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項重點工程,完成八項指標(biāo),強化五項措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手:精細(xì)化管理。

五項重點工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標(biāo):進(jìn)尺計劃1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2023年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專業(yè)

采煤

掘進(jìn)

機電

運輸

一通三防

地測防治水

信息調(diào)度

應(yīng)急救援

地面設(shè)施

安全管理

職業(yè) 健康

等級

均分

分?jǐn)?shù)

一

三級

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

80.1

二

三級

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

72.5

三

三級

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

83.2

75.2

72.3

四

三級

76.5

77.6

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強化5項保障措施:

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核,分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實施方案,考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2023年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強化成本管理,按照上級下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,提高勞動生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項具體工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進(jìn)步的源動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要創(chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,按照十一個專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識,用長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實行人才強企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動,鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進(jìn)機制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2023年面對新的形勢和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅持以人為本,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項工作,扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,落實“三會一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來,把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難,真心實意為群眾辦實事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”,充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強企”理念,通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊,增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在現(xiàn)場管理上下功夫,過硬招,做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實到位,各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過程控制為手段,以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實施,檢查,改進(jìn)”有機銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行評分、定級。

第五章檢查制度

以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各(科室)隊組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收一次,共計兩次;月驗:質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各(科室)隊組分別進(jìn)行一次驗收;中夜班動態(tài)抽查:督查組在中、夜班對各隊組進(jìn)行動態(tài)抽查驗收;班質(zhì)量評估:隊組跟班安全員每班對各隊組進(jìn)行驗收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

(各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實得分比例納入績效工資考核)

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎勵10000元,第二名獎勵6000元,第三名獎勵3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進(jìn)行累計,對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊組,報主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點獎勵。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵分配,依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第7篇煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度

一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元,并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。

二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。

三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。

四、當(dāng)掘進(jìn)(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。

六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。

七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進(jìn)行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。

第8篇煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南

第一條為規(guī)范和指導(dǎo)煤礦企業(yè)(含煤炭為非主營業(yè)務(wù)的企業(yè))和煤礦(包括生產(chǎn)、新建、改擴建、資源整合煤礦)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患(以下簡稱事故隱患)排查治理制度,進(jìn)一步加強煤礦事故隱患排查治理工作,構(gòu)建事故隱患排查治理長效機制,防范事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第16號)等法律法規(guī)及規(guī)章,制定本指南。

第二條煤礦企業(yè)和煤礦是事故隱患排查治理的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度。事故隱患排查治理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)事故隱患排查治理責(zé)任體系;

(二)事故隱患分級管控標(biāo)準(zhǔn)和機制;

(三)風(fēng)險預(yù)控和事故隱患的排查治理、記錄報告、安全監(jiān)控、督辦驗收等工作機制;

(四)信息管理體系;

(五)資金保障、通報監(jiān)督、教育培訓(xùn)、考核獎懲等保障制度。

第三條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全從主要負(fù)責(zé)人(包括一些煤礦企業(yè)的實際控制人,下同)到每位作業(yè)人員,覆蓋各部門、各單位、各崗位的事故隱患排查治理責(zé)任體系,明確主要負(fù)責(zé)人為本單位隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮本單位事故隱患排查治理工作;明確本單位負(fù)責(zé)事故隱患排查、治理、記錄、上報和督辦、驗收等工作的責(zé)任部門。

將所屬煤礦整體對外承包或托管的煤礦企業(yè),應(yīng)當(dāng)在簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或承包(托管)合同中約定本企業(yè)和承包(承托)單位在煤礦事故隱患排查治理工作方面的責(zé)任,督促承包(承托)單位按規(guī)定定期組織開展事故隱患排查治理。

第四條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患分級管控機制,根據(jù)事故隱患的影響范圍、危害程度和治理難度等制定本企業(yè)(煤礦)的事故隱患分級標(biāo)準(zhǔn),明確負(fù)責(zé)不同等級事故隱患的治理、督辦和驗收等工作的責(zé)任單位和責(zé)任人員。

第五條煤礦應(yīng)當(dāng)建立預(yù)防事故隱患產(chǎn)生的工作機制,在采掘活動開始前和安全條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等發(fā)生較大變化時,組織安全、生產(chǎn)和技術(shù)等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、崗位人員等可能存在的危險因素進(jìn)行全面辨識,識別可能導(dǎo)致事故隱患產(chǎn)生的危險因素,并進(jìn)行匯總分類和危險程度評估,制定針對性的預(yù)防措施,分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員,預(yù)防事故隱患產(chǎn)生。

第六條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)按照日常排查和定期排查相結(jié)合的原則建立事故隱患排查工作機制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)過程中存在的事故隱患:

(一)煤礦作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進(jìn)行一次安全確認(rèn),并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患;

(二)煤礦的生產(chǎn)組織單位(區(qū)、隊)應(yīng)當(dāng)每天安排管理、技術(shù)和安全等人員進(jìn)行巡檢,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查;

(三)煤礦應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)等職能部門和相關(guān)的專業(yè)部門每旬至少開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;

(四)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等職能部門定期開展覆蓋各運營煤礦的事故隱患排查。

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。

第七條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患記錄報告工作機制,及時記錄排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,并逐級上報本企業(yè)相關(guān)部門。

第八條煤礦應(yīng)當(dāng)建立依據(jù)事故隱患的等級實施分級治理的工作機制。對于有條件立即治理的事故隱患,在采取措施確保安全的前提下,事故隱患治理責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時治理;對于難以采取有效措施立即治理的事故隱患,事故隱患治理責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時制定治理方案,限期完成治理;對于重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)由煤礦或煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定治理方案。

制定的隱患治理方案必須做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

第九條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患治理分級督辦、分級驗收機制,依據(jù)排查出的事故隱患等級在其治理過程中實施分級跟蹤督辦,對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患,及時提高督辦層級、發(fā)出提級督辦警示,加大治理的督促力度。事故隱患治理完成后,相應(yīng)的驗收責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時對事故隱患治理結(jié)果進(jìn)行驗收,驗收合格后解除督辦、予以銷號。

對于企業(yè)主動上報并按規(guī)定停產(chǎn)治理的重大事故隱患,治理完成并經(jīng)本企業(yè)驗收責(zé)任單位驗收合格、確認(rèn)達(dá)到安全生產(chǎn)條件的,可自行恢復(fù)生產(chǎn),同時及時報告負(fù)責(zé)督辦的部門。對于有關(guān)單位實施督辦的其他重大事故隱患,治理完成后,應(yīng)當(dāng)書面報請負(fù)責(zé)督辦的單位組織驗收,驗收合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第十條煤礦應(yīng)當(dāng)制定事故隱患排查治理過程中的安全保護(hù)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

事故隱患治理前無法保證安全或事故隱患治理過程中出現(xiàn)險情時,應(yīng)撤離危險區(qū)域作業(yè)人員,并設(shè)置警示標(biāo)志。

對于短期內(nèi)無法徹底治理的事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時組織對其危險程度和影響范圍進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的安全監(jiān)控和防護(hù)措施,確保安全。

第十一條煤礦必須建立防范強降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害引發(fā)煤礦水害、斷電等事故的工作機制,制定針對性措施和應(yīng)急預(yù)案,并加強預(yù)警,一旦出現(xiàn)險情要立即停止作業(yè)、撤出作業(yè)人員。

發(fā)現(xiàn)周邊其他單位對本單位安全生產(chǎn)造成威脅時,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)向地方縣級以上人民政府報告并請求協(xié)調(diào)解決,同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測;自身生產(chǎn)活動對相鄰礦井造成安全威脅時,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時向受到威脅的礦井通報,并制定有效措施予以排除。

第十二條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患統(tǒng)計分析和匯總建檔工作制度,定期對事故隱患和治理情況進(jìn)行匯總分析,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作中出現(xiàn)的普遍性、苗頭性和傾向性問題,研究制定預(yù)防性措施;并及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質(zhì)信息歸檔立卷。

煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建設(shè)具備事故隱患內(nèi)容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等功能的事故隱患排查治理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對事故隱患從排查發(fā)現(xiàn)到治理完成銷號全過程的信息化管理。

事故隱患排查治理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)接入煤礦調(diào)度中心(生產(chǎn)信息平臺),并確保事故隱患記錄無法被篡改或刪除。

第十三條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查資金保障機制,根據(jù)年度事故隱患排查治理工作安排,每年在安全生產(chǎn)費用提取中留設(shè)專項資金,專門用于隱患排查治理。

第十四條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理宣傳教育制度,采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求,將事故隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍,并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓(xùn),提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。

第十五條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在煤礦井口顯著位置公告,一般事故隱患可以在涉及的區(qū)(隊)辦公區(qū)域公告或在班前會上通報;事故隱患公告必須包括隱患主要內(nèi)容、治理時限和責(zé)任人員等內(nèi)容,重大事故隱患公告還應(yīng)標(biāo)明停產(chǎn)停工范圍。

第十六條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,在井口和信息發(fā)布欄等醒目位置公布事故隱患舉報電話,接受職工和社會監(jiān)督。對于經(jīng)核實的事故隱患舉報,應(yīng)獎勵舉報人。

第十七條煤礦企業(yè)和煤礦應(yīng)當(dāng)將隱患排查治理工作納入工作績效考核體系。對事故隱患排查治理責(zé)任明確、落實,事故隱患治理工作完成良好,以及能夠及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除事故隱患的單位和個人給予獎勵表彰;對事故隱患排查治理責(zé)任不明、排查工作不力、治理措施不落實,以及瞞報謊報事故隱患的,要參照事故調(diào)查程序,查明原因、追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個人的責(zé)任,并督促制定整改措施。

第9篇煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號文件及國家安監(jiān)總局—152號文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院通知精神，確實搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》精神，確保公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)公司研究決定實行礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度。現(xiàn)制定下井帶班管理規(guī)定如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)按上級有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員，每月在完成上級規(guī)定下井次數(shù)的同時，要嚴(yán)格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數(shù)。

二、井下單位正職每月下井不少于12次，下井帶班不少于5次；行政副職下井不少于18次，下井帶班不少于14次；政工副職、技術(shù)員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。

三、安監(jiān)部、調(diào)度室、技術(shù)部正職下井不少于12次，下井帶班不少于5次；副職、技術(shù)員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。

四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成，井下單位帶班由各單位技術(shù)員以上管理人員組成，帶班人員由本單位自行安排，必須保證每個班次至少有1名單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班帶班作業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要與工人同上同下，確保工作時間和工作質(zhì)量，把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，采取走動式管理方式，到石門揭煤、巷道貫通、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結(jié)束等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸?shù)仁┕がF(xiàn)場帶班作業(yè)，督促落實安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的隱患問題。對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮和突擊生產(chǎn)。

五、下井跟班、帶班實行匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調(diào)度室進(jìn)行匯報。下井帶班、跟班匯報每班不少于2次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、采取措施、處理意見等。

六、各級下井帶班人員要對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時礦調(diào)度室報告，調(diào)度室按照規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)責(zé)任。

七、實行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題和處理意見，需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫帶班信息卡。對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員和調(diào)度室匯報清楚，并跟蹤落實，直至問題整改結(jié)束。

八、安監(jiān)部要建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄，調(diào)度室要建立帶班人員匯報記錄。帶班人員入井帶班前到調(diào)度室登記，升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、采取措施及處理意見等有關(guān)情況在井口信息站和調(diào)度室進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理記錄、存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班匯報記錄薄在信息站存檔備案，不得丟失和遺漏，確保檔案真實、安全。

九、加強管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作，監(jiān)督考核由考核辦組織，每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，并且作為干部考核的重要內(nèi)容。各類人員無故每少下一次井罰款200元，帶班時間不足八小時一次罰款100元，每少帶一次班罰款200元。對認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員按礦《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予獎勵，對弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要按礦《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予從重加倍處罰。

十、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)在井口顯示位置張掛領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井牌板，每天、每班將公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)帶班人員姓名在牌板上進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)沒有帶班，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務(wù)合同。

第10篇煤礦班組安全管理基本制度

班組安全管理工作還應(yīng)有符合班組安全管理實際的基本制度,實施科學(xué)有效的管理?；局贫戎饕幸韵?項:

一、班組目標(biāo)管理制度

1、班組的安全目標(biāo)管理制度,是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標(biāo)的要求,把班組承擔(dān)的各項安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標(biāo)。

2、班組在制定目標(biāo)管理制度時應(yīng)遵循以下5點要求:

(1)要根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實際情況,與職工一起共同制定。班組的安全目標(biāo)管理制度應(yīng)與上級和部門制度協(xié)調(diào)一致,要保證上一層次目標(biāo)的實現(xiàn),必須在班組中進(jìn)行細(xì)化。

(2)班組安全目標(biāo)管理制度應(yīng)使整個班組的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體,即安全管理制度的建立與班組及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合,并形成規(guī)范化的制度管理,以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。

(3)班組安全目標(biāo)管理是一種過程和動態(tài)管理,要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整,保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。

(4)班組安全目標(biāo)管理制度要切合實際,要分清主次,突出重點,內(nèi)容明確,具有可操作性。

(5)對班組安全目標(biāo)管理制度的實際效果應(yīng)進(jìn)行評估、考核,確定獎懲辦法,激勵職工自覺地遵守各項安全制度和操作規(guī)程,并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

二、班組具體管理制度

1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務(wù)、各項管理規(guī)定及總體工作目標(biāo)化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。

2、要求:

(1)明確班組及每個職工的權(quán)力和責(zé)任,用權(quán)力的制衡、獎勵和懲罰來保證制度的實施。

(2)所制定的安全管理制度要突出工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實效性和操作性。

3、班組具體管理制度的核心:

核心就是明確各自崗位的職責(zé)、以規(guī)章和制度為基礎(chǔ),以完善的安全管理規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù),保證各項管理工作有秩序和高效率地進(jìn)行。

三、班組創(chuàng)新性管理制度

1、班組創(chuàng)新性管理制度:根據(jù)本企業(yè)不斷開展技術(shù)改造和技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,為了提高設(shè)備的本質(zhì)安全,建立以人為本的管理觀念,而不斷開拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。

2、要求:班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中,從目標(biāo)的制定到具體工作安排,從方式到內(nèi)容,從方法到手段等,都要進(jìn)行全面規(guī)劃,確保創(chuàng)新能力,創(chuàng)造力的落實。

3、如何貫徹執(zhí)行:①班組長和班組成員都應(yīng)熟知安全規(guī)章制度,特別是第一線的人員,要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度,并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對照,找出問題,不斷改進(jìn),提高自己遵章守紀(jì)的自覺性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵機制,才能取得良好效果。班組應(yīng)根據(jù)自身的特點建立與管理水平相配套的班組檢查考核細(xì)則,將考核細(xì)則納入企業(yè)的崗位責(zé)任制大檢查和各類專項檢查之中,在檢查的基礎(chǔ)上,對照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等掛鉤,定期予以兌現(xiàn)獎懲。

4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項活動_同遵守的安全規(guī)范和行為準(zhǔn)則,班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。

5、班組的安全制度一般包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維修制度、防護(hù)用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全制度,結(jié)合生產(chǎn)實際,制定各項安全標(biāo)準(zhǔn)。同時,應(yīng)建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確班組各崗位人員的職責(zé),充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合的原則。

第11篇某煤礦安全活動制度

1、每星期一定為安全活動學(xué)習(xí)日。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《煤礦安全規(guī)程》、《管理制度》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等安全知識以及事故案例等方面的內(nèi)容。

3、學(xué)習(xí)必須有活動記錄，應(yīng)學(xué)習(xí)人員必須參

加，不得缺勤。

4、定期抽查活動情況，進(jìn)行書面考試和口試。

5、每季度由機電科等部門組織一次安全知識競賽活動，成績優(yōu)秀者給予獎勵，并作為評先、升級的條件。

6、造成重大事故的直接責(zé)任者和區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)行巡回檢查，現(xiàn)身說教。

第12篇煤礦安全目標(biāo)管理工作制度

一、礦務(wù)局、礦要結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。

二、礦務(wù)局、礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)以簽定安全生產(chǎn)承包合同的形式逐級分解，落實責(zé)任，形成自下而上一級保一級的保證體系。

三、安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標(biāo)，必須與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承包中占重要比重。

四、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全生產(chǎn)承包合同的全面兌現(xiàn)。

五、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)承包合同的考核兌現(xiàn)，必須嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標(biāo)，兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。

第13篇煤礦井下電氣焊作業(yè)安全制度

為了保證礦井安全生產(chǎn),防止電焊、氣焊、氣割和噴燈焊接(以下簡稱電氣焊)作業(yè)引發(fā)火災(zāi)和瓦斯、煤塵爆炸事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第一條電氣焊作業(yè)必須制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并有專職瓦檢員、安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

第二條每班內(nèi)只允許有一個地點進(jìn)行電氣焊作業(yè)。

第三條有條件拆裝運輸?shù)脑O(shè)備、部件需要動用電氣焊維修時,必須升井進(jìn)行,不得在井下維修。

第四條設(shè)備安裝需要進(jìn)行電氣焊作業(yè)時,必須在設(shè)備入井前進(jìn)行,不得在井下進(jìn)行電氣焊作業(yè)。

第五條能夠移至全負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行的電氣焊作業(yè),必須移至全負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行。在綜采工作面和回風(fēng)巷內(nèi)進(jìn)行電氣焊作業(yè)時,必須采取特殊的安全技術(shù)措施。

第六條電氣焊安全技術(shù)措施必須由礦機電、通風(fēng)、安監(jiān)、調(diào)度和監(jiān)理公司等部門審查,由礦總工程師審批。

第七條電氣焊安全技術(shù)措施中應(yīng)明確施工時間(計劃)、地點、作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、專職瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴灑水人員、焊后留守人員和攜帶火種人員。

第八條一個措施只能在一個地點使用一次,嚴(yán)禁一個措施多次使用。

第九條進(jìn)行電氣焊作業(yè)有可能影響到相關(guān)聯(lián)單位的設(shè)備、設(shè)施或場所安全時,施工單位應(yīng)在作業(yè)前以書面形式通知關(guān)聯(lián)單位,以便關(guān)聯(lián)單位做好防范措施。

第十條電氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。未取得電氣焊作業(yè)資格證的人員不得作業(yè)。

第十一條電氣焊作業(yè)前,作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)已審批過的安全技術(shù)措施并簽字。

第十二條電氣焊割作業(yè)前,施工單位應(yīng)到礦調(diào)度室進(jìn)行登記,調(diào)度人員應(yīng)對電氣焊作業(yè)地點附近的設(shè)備、設(shè)施運行狀態(tài)統(tǒng)一協(xié)調(diào),以保證作業(yè)安全。電氣焊作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)負(fù)責(zé)人要在觀察1小時以后及時匯報調(diào)度室,調(diào)度員要做好記錄。

第十三條作業(yè)人員必須隨身攜帶審批后的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴灑水人員、焊后留守人員、攜帶火種人員、作業(yè)時間、地點、工作內(nèi)容要與安全技術(shù)措施一一對應(yīng),以上任何一項發(fā)生變化時,必須重新審批措施。

第十四條電氣焊作業(yè)地點必須配備消防器材。應(yīng)至少備有兩具4kg干粉滅火器和0.2m3的滅火砂,并有可靠的滅火水管,由噴灑水人員負(fù)責(zé)噴灑水。

第十五條電氣焊作業(yè)前及作業(yè)過程中,瓦斯檢查員必須全程監(jiān)測作業(yè)場所有害氣體濃度。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,立即停止作業(yè)。安監(jiān)員必須全程監(jiān)督檢查施焊地點周圍的安全狀況及安全技術(shù)措施的落實情況。攜帶火種人員入井和升井都必須向井口檢身人員匯報火種(只允許使用火柴)使用情況。

第十六條嚴(yán)禁在有壓力液體或壓力氣體的容器、管道,帶電設(shè)備以及正在運轉(zhuǎn)的機械上進(jìn)行電氣焊。

第十七條進(jìn)入設(shè)備或容器內(nèi)部作業(yè)時,施焊人員要穿干燥工作服和絕緣鞋,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。禁止將泄露乙炔氣的焊炬、割炬攜帶到設(shè)備內(nèi)和容器內(nèi),以防混合氣體遇明火爆炸。

第十八條電氣焊設(shè)備及工具必須完好、絕緣良好。焊機外殼必須接地,必須雙線作業(yè)。

第十九條電氣焊作業(yè)時,應(yīng)在工作地點及其附近設(shè)置不燃性材料接受火星、焊渣等高溫物品,并及時撲滅明火。

第二十條電氣焊工作完畢或暫停時,施焊人員必須及時切斷電源、氣源。工作完畢后,作業(yè)人員必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理,噴灑水人員再次用水噴灑,并由焊后留守人員在工作地點檢查1小時,確認(rèn)無起火危險或其它異常后,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

第二十一條電氣焊作業(yè)完畢后,相關(guān)設(shè)備、工具等必須全部回收并及時運至地面存放,不得在井下存放。

第二十二條井口房,地面煤倉內(nèi),煤倉上、下口,皮帶走廊,洗煤廠篩分破碎車間等可能有粉塵或瓦斯積聚的地方進(jìn)行電氣焊作業(yè),視同于井下作業(yè)。

第二十三條電氣焊作業(yè)安全技術(shù)措施,要按照附件的統(tǒng)一格式和要求進(jìn)行編寫,作業(yè)完成后措施必須交由施焊地點所在單位安全管理部門統(tǒng)一存檔。

第二十四條違反本制度進(jìn)行電氣焊作業(yè)時,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要立即制止,并參照《李家壕煤礦安全處罰管理辦法》進(jìn)行處罰。

第二十五條本制度適用于神華包頭礦業(yè)公司李家壕煤礦所屬各單位及各外委單位。

第二十六條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第14篇某煤礦安全停送電制度

1、凡需停電時，由申請單位填寫停電申請單，提前報請調(diào)度室批準(zhǔn)，按批準(zhǔn)時間作業(yè)，超過計劃時間或因停送電造成事故者，應(yīng)嚴(yán)格追查。

2、停電工作必須有專人進(jìn)行，停電開關(guān)應(yīng)掛白底紅字的“有人工作，禁止送電”指示牌。

3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)。特殊情況必須帶電作業(yè)時，須經(jīng)主管礦長或總工程師批準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守安全措施。

4、無停電工作牌，而用其他方式表示停電者均認(rèn)為無效，由此而造成的事故由停電人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格追查處理。

5、停電工作完畢后，必須進(jìn)行試送電，保證安全可靠，操作人員方可離開現(xiàn)場。多人操作的線路，必須待最后一塊停電牌收回后，方準(zhǔn)送電。

6、停電工作的操作程序：

①停電：斷開電源及有可能來電的所有開關(guān)。

②驗電：用合格的驗電筆驗電。

③裝設(shè)接地線：在該線路可能來電的所有開關(guān)電源側(cè)裝設(shè)三相短路接地線。

④閉鎖：打好閉鎖，懸掛停電牌，無人值班的開關(guān)處設(shè)專人看管。

7、送電操作程序：先解除閉鎖，再拆除接地線，最后送電。

8、嚴(yán)禁預(yù)約停、送電。

第15篇某煤礦安全監(jiān)控設(shè)施斷電功能定期試驗制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范雙柳煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電閉鎖測試工作,確保安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速,實現(xiàn)雙柳煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用規(guī)范》(aq1029-2007)、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》(aq6201-2006)、《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”的通知》以及集團(tuán)公司、國家、省有關(guān)規(guī)定制定本制度。

第二條本制度規(guī)定的安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電閉鎖測試包括甲烷超限斷電閉鎖功能測試、甲烷風(fēng)電閉鎖功能測試及故障閉鎖功能測試。每10天一次更換甲烷傳感器可以作為故障閉鎖功能測試,并遵守本制度申請、審批等有關(guān)規(guī)定。

第三條本制度規(guī)定的電話均指錄音功能完備、使用正常的錄音電話。

第二章閉鎖測試人員要求

第四條測試人員必須熟悉掌握煤礦安全監(jiān)控設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,工作原理和接線方法。

第五條測試人員必須經(jīng)過相關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn),并考試合格取得監(jiān)測監(jiān)控安全資格證書后方可持證上崗作業(yè)。

第六條測試人員必須嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及測試儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-2007)等有關(guān)規(guī)定操作。

第三章斷電閉鎖的測試申請及審批流程

第七條煤礦閉鎖測試部門在測試的前一天,填寫《三閉鎖測試申請單》,經(jīng)本礦通風(fēng)助理、總工程師是否有必要由總工程師審批如果測試點附近有涌水異常、礦壓顯現(xiàn)異常等危險危害因素,需要采取措施甚至取消閉鎖測試,僅有通風(fēng)助理的審批顯然不夠全面。審批后,將閉鎖測試時間、地點等內(nèi)容通知所有與閉鎖有關(guān)的施工隊組(單位)負(fù)責(zé)人。然后交到本礦調(diào)度,煤礦調(diào)度于閉鎖測試前一天16點前,將《三閉鎖測試申請單》發(fā)到市公司調(diào)度指揮中心(以下簡稱公司調(diào)度),同時電話確認(rèn),發(fā)送方式可選用郵件或傳真等方式(具體根據(jù)集團(tuán)公司要求選擇發(fā)送方式)。

第八條上級及政府監(jiān)管部門等組織安全檢查,需要做斷電閉鎖功能測試的,可不履行第七條規(guī)定的申請審批程序,但必須由煤礦接待此次安全檢查的礦領(lǐng)導(dǎo)在閉鎖測試2小時前,通知煤礦調(diào)度,煤礦調(diào)度值班人員通過電話向市公司調(diào)度申請、匯報。

第四章閉鎖測試方法

第十三條每隔十天必須對甲烷超限斷電閉鎖、甲烷風(fēng)電閉鎖、故障閉鎖功能進(jìn)行測試。安全規(guī)程中沒有明確故障閉鎖的周期,但在aq1029-2007第4.5.2.1,4.5.2.2條規(guī)定:系統(tǒng)必須由現(xiàn)場設(shè)備完成甲烷風(fēng)電閉鎖功能;系統(tǒng)必須由現(xiàn)場設(shè)備完成甲烷濃度超限聲光報警和斷電/復(fù)電控制功能。明確把故障閉鎖列入甲烷超限斷電閉鎖、甲烷風(fēng)電閉鎖當(dāng)中,而且故障閉鎖功能大多是由系統(tǒng)主機勾選選項實現(xiàn)的。因此有必要進(jìn)行測試。

第十四條《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用規(guī)范》(aq1029-2007)規(guī)定的有斷電范圍的所有甲烷傳感器,都應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行甲烷超限斷電試驗,具體斷電試驗點包括:掘進(jìn)工作面甲烷傳感器、掘進(jìn)工作面回風(fēng)流甲烷傳感器、被串掘進(jìn)工作面入風(fēng)流甲烷傳感器、采煤工作面上隅角甲烷傳感器、采煤工作面甲烷傳感器、采煤工作面回風(fēng)巷甲烷傳感器、井下煤倉及封閉的地面選煤廠機房甲烷傳感器、封閉的帶式輸送機地面走廊甲烷傳感器等測點。

第十五條現(xiàn)場測試人員每次甲烷風(fēng)電閉鎖功能測試必須按照如下規(guī)定完成全部工作,并在出井后在簽字確認(rèn)。

一、對風(fēng)機電源開停傳感器的操作試驗。卸下工作風(fēng)機電源開停傳感器,使開停傳感器上的紅燈亮綠燈滅,查看是否能夠切斷供風(fēng)區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并實現(xiàn)閉鎖;在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于2s;把工作風(fēng)機開停傳感器恢復(fù)正常后,查看是否自動解鎖;

二、對風(fēng)筒風(fēng)量傳感器的操作試驗。使風(fēng)筒末端風(fēng)量傳感器閉合接點斷開后,查看是否能夠切斷供風(fēng)區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并實現(xiàn)閉鎖;在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于2s;把風(fēng)筒風(fēng)量傳感器恢復(fù)正常后,查看是否自動解鎖。

第十七條現(xiàn)場測試人員每次做甲烷超限斷電閉鎖功能測試必須執(zhí)行如下規(guī)定?，F(xiàn)場測試人員使用礦井專用調(diào)教氣體裝置(氣瓶內(nèi)裝有甲烷氣體)按照規(guī)定對甲烷傳感器充氣,觀察報警點、斷電點、復(fù)電點等是否設(shè)置正確;控制區(qū)域是否斷電并閉鎖;在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于2s;甲烷濃度低于復(fù)電濃度時,是否自動解鎖。

第十八條現(xiàn)場測試人員做故障閉鎖功能測試必須執(zhí)行如下規(guī)定。使甲烷傳感器或斷電控制器等與閉鎖相關(guān)設(shè)備傳輸中斷,檢查該區(qū)域是否斷電;在井下現(xiàn)場或通過地面主機數(shù)據(jù)查看斷電控制執(zhí)行時間是否大于30s;當(dāng)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運行后,是否自動解鎖。

第十九條煤礦及市公司監(jiān)控值機人員在斷電閉鎖功能測試過程中必須遵守如下規(guī)定。

一、監(jiān)控值班人員要實時監(jiān)控斷電閉鎖測試過程中的各種異常信息,當(dāng)瓦斯超限、工作風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)等異常情況發(fā)生時,觀察系統(tǒng)是否能夠聲光報警。如果未出現(xiàn)聲光報警,按照規(guī)定立即向通風(fēng)助理等領(lǐng)導(dǎo)匯報,處置流程及結(jié)果記錄備案。

二、監(jiān)控值班人員要對照及系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù),核實是否完成所有試驗項目。如果系統(tǒng)記錄中測點數(shù)量不足、饋電異常(應(yīng)斷電時未斷電)、因缺少饋電傳感器無法判斷是否成功斷電等情況時,煤礦及市公司按照如下規(guī)定執(zhí)行:(一)監(jiān)控值班人員立即通知現(xiàn)場人員查明原因,并及時向信息中心等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,確認(rèn)不能實現(xiàn)斷電閉鎖功能時,還需向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、機電礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、礦長、施工項目部調(diào)度、市公司調(diào)度等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,值班礦領(lǐng)導(dǎo)立即下達(dá)該區(qū)域或全礦停工、停產(chǎn)、撤出作業(yè)人員指令,待實現(xiàn)斷電閉鎖功能并經(jīng)斷電閉鎖試驗正常后,方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。瓦斯治理十條禁令第八條規(guī)定:禁止礦井在安全監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常情況下進(jìn)行采掘活動。安全監(jiān)控系統(tǒng)必須斷電可靠否則一律依法停產(chǎn)整頓(二)監(jiān)控值班人員立即向公司一通三防部門負(fù)責(zé)人、值班領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)匯報,確認(rèn)不能實現(xiàn)斷電閉鎖功能時,值班領(lǐng)導(dǎo)立即指令全礦或區(qū)域停工、停產(chǎn)、撤出作業(yè)人員,值機人員向調(diào)度、一通三防、機電、生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人和各分管副經(jīng)理匯報,處置流程及結(jié)果記錄備案。

第五章斷電閉鎖功能測試的安全規(guī)定

第二十條測試人員必須按規(guī)定攜帶便攜式甲烷自動檢測報警儀,在取下甲烷傳感器前,要在原有的吊掛位置懸掛一臺便攜式甲烷自動檢測報警儀,以便對瓦斯氣體進(jìn)行連續(xù)檢測。

第二十一條斷電閉鎖功能測試工作,必須由測試人員、瓦檢工、電鉗工、安監(jiān)工、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、地面監(jiān)控值機人員等人員相互配合共同完成,在瓦檢工、安監(jiān)工、電鉗工、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不到位或未進(jìn)行安全檢查確認(rèn)安全的情況下,不得進(jìn)行斷電閉鎖功能測試工作。

第二十二條每次斷電閉鎖功能測試前,由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、電鉗工配合,把除電源饋電開關(guān)、照明開關(guān)(綜保)以外的所有機電設(shè)備開關(guān)打到零位并閉鎖,并通知現(xiàn)場所有人員在斷電閉鎖功能測試期間不得隨意送電。

第二十三條如果斷電閉鎖功能測試涉及到變電所停送電或斷電范圍內(nèi)涉及兩個及兩個以上施工隊組的,測試人員在測試前必須向煤礦調(diào)度匯報并履行相關(guān)停送電程序和規(guī)定,禁止私自進(jìn)行斷電閉鎖功能測試工作。

第二十四條不能正常實現(xiàn)斷電閉鎖功能時,測試人員立即向礦調(diào)度匯報,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、電鉗工立即切斷閉鎖范圍內(nèi)的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源,撤出該區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)人員。測試人員和現(xiàn)場電鉗工配合,查明異常原因進(jìn)行處理,在全部整改后,再進(jìn)行一次斷電閉鎖功能測試,確認(rèn)正常后,通知調(diào)度,經(jīng)調(diào)度室核實并經(jīng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可恢復(fù)供電,安排作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。

第二十五條測試人員測試完成出井后,及時填寫相關(guān)記錄并簽字確認(rèn)。

第二十六條局部通風(fēng)機啟動或停止運行、停送電等工作必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條如甲烷傳感器懸掛位置較高,應(yīng)推廣使用傳感器可升降裝置,或者與現(xiàn)場人員密切配合,防止墜落等意外事故發(fā)生。

第六章處罰

第二十八條凡違反本制度規(guī)定的,公司分管部門在24小時內(nèi)完成追查并提交處罰意見,在報請公司總工程師同意后執(zhí)行處罰,在公司晨會及時通報。處罰方式可視情節(jié)給予煤礦以下一種或多種方式處罰:

一、全公司通報批評;

二、煤礦主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)到市公司晨會做檢查;三、相關(guān)責(zé)任者(單位或個人)200元以上2萬元以下經(jīng)濟(jì)處罰;

四、部分采掘工作面或全礦停產(chǎn)整頓。

第二十九條安全監(jiān)控系統(tǒng)斷電閉鎖測試工作必須按照本制度規(guī)定提前申請匯報,對未提前匯報的煤礦,由市公司調(diào)度牽頭,安監(jiān)、一通三防等部門參加追查,按照第二十八條規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三十條出現(xiàn)下列情形之一的,由市公司一通三防部牽頭,安監(jiān)、調(diào)度、機電等部門參加追查,按照第二十八條規(guī)定進(jìn)行處罰。

一、斷電閉鎖測點不足的;

二、斷電閉鎖測試周期超過10天規(guī)定的;

三、不能實現(xiàn)斷電閉鎖功能的;

四、未設(shè)置饋電傳感器無法監(jiān)測斷電功能的;

五、其它不符合本制度規(guī)定的。

第七章附則

第三十一條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井及建設(shè)礦井

第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

為進(jìn)一步加強我礦安全監(jiān)控的管理,規(guī)范安全監(jiān)控斷電試驗操作流程,確保瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控有效,斷電閉鎖靈敏可靠,防止各類瓦斯事故的發(fā)生,結(jié)合我礦實際情況,特制定雙柳煤礦監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯電閉鎖定期試驗制度。

第一條、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百六十二條規(guī)定,每七天對我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)所有瓦斯監(jiān)控傳感器按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)校和超限斷電功能測試。

第二條、信息中心監(jiān)控隊值班員要嚴(yán)格按相關(guān)措施和規(guī)定設(shè)置各類瓦斯傳感器的報警點、斷電點、復(fù)電點、等參數(shù),確保斷電試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第三條、信息中心要組織好由通風(fēng)區(qū)、機電科和相關(guān)隊組參加的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗工作。監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗有一下要求:

1、信息中心監(jiān)控隊確認(rèn)監(jiān)控系統(tǒng)斷電器的靈敏可靠。

2、機電科確認(rèn)斷電范圍設(shè)置是否符合供電規(guī)程的斷電要求。

3、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對瓦斯傳感器調(diào)校。

4、相關(guān)隊組負(fù)責(zé)機電設(shè)備的送電和確認(rèn)瓦斯電閉鎖試驗過程中是否斷電。

第四條、信息中心監(jiān)控隊要提前確定監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗的地點以及影響范圍,并將相關(guān)內(nèi)容在前一天的調(diào)度平?會上通報說明,涉及到的單位部門要積極配合。

第五條、參加監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗的單位和部門人員在井上統(tǒng)一集中,同時下井。開始瓦斯電閉鎖試驗前必須電話通知礦調(diào)度,經(jīng)礦調(diào)度確認(rèn)同意,監(jiān)控值班員完成瓦斯傳感器“調(diào)?！辈僮骱?方可通知現(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行斷電試驗。

第六條、通風(fēng)部門應(yīng)按要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣對各點傳感器的報警點、斷電點、復(fù)電點、響應(yīng)時間等各項功能進(jìn)行調(diào)試,確認(rèn)是否正常。傳感器現(xiàn)場調(diào)校不合格的,信息中心監(jiān)控隊負(fù)責(zé)及時更換。

第七條、監(jiān)控系統(tǒng)斷電試驗過程中發(fā)現(xiàn)傳感器斷電范圍不符合《煤礦安全規(guī)程》要求或不能正常斷電時,信息中心監(jiān)控隊工作人員應(yīng)及時通知礦調(diào)度和機電科,并由機電科安排有關(guān)單位和部門及時安排整改。

第八條、各地點瓦斯電閉鎖試驗完成后應(yīng)按要求將傳感器恢復(fù)到正確位置。確?，F(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第九條、各單位、各部門、各生產(chǎn)組隊必須安排有責(zé)任心的人員工參加風(fēng)電、瓦斯電試驗工作,切實保障各生產(chǎn)地點的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖靈敏可靠。如果各部門人員不認(rèn)真參與瓦斯電閉鎖試驗或弄虛作假不負(fù)責(zé)任者,一經(jīng)查出將嚴(yán)肅處理。信息中心監(jiān)控隊要對瓦斯電閉鎖試驗做好詳細(xì)記錄,記錄要有相關(guān)參試單位人員簽字并備案。違反此規(guī)定的將給于有關(guān)負(fù)責(zé)人和參試人員500元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交由礦安監(jiān)處進(jìn)行處理。

第十條、瓦斯電閉鎖測試記錄應(yīng)每月匯總,按要求報送集團(tuán)公司信息中心存檔。

第十一條、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

信息中心

2023年9月19日

第16篇煤礦安全舉報制度

為了充分調(diào)動職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。

舉報內(nèi)容：

對在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報：

1、危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。

2、管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。

4、職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。

對舉報一般“三違”的，經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵50元；舉報較嚴(yán)重“三違”的，經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵100元；舉報觸犯礦安全高壓線的“三違”行為，經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵500元。舉報一般事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵100元；舉報重大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵200元；舉報特大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵500元。舉報輕傷（骨折）事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵100元；舉報重傷事故的,經(jīng)調(diào)查屬實，對舉報人獎勵500元。

第17篇煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號文件要求，結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

第一章安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系

一、成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：礦長、黨委書記

副組長：各分管礦長總會計師

成員：各分管副總師、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安全礦長任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控全面工作。

二、分工明確、責(zé)任到人，成立以下工作組

1、安全管理工作組，由安監(jiān)科科長負(fù)責(zé)。

2、地測防治水工作組，由地測科科長負(fù)責(zé)。

3、“一通三防”工作組，由防突科科長負(fù)責(zé)。

4、機電運輸工作組，由機電科科長負(fù)責(zé)。

5、工程技術(shù)工作組，由生產(chǎn)技術(shù)科科長負(fù)責(zé)。

6、應(yīng)急調(diào)度工作組，由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)。

7、地面安全工作組，由福利科科長負(fù)責(zé)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）礦長職責(zé)：

1、礦長是安全風(fēng)險管控的第一責(zé)任人，對礦井安全風(fēng)險管控工作負(fù)主要責(zé)任，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席職責(zé)：

1、黨委書記是安全風(fēng)險管控的第一責(zé)任人，對礦井安全風(fēng)險管控工作負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助礦長統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底協(xié)助礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、每月協(xié)助礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（三）生產(chǎn)礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。