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重要性和意義
在煤礦生產中，安全制度如同礦工的生命線，它不僅保障了每位工人的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石。一個健全的安全制度能預防事故的發(fā)生，減少損失，提升工作效率，更是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。它強調了預防為主，治標更要治本，是對人命的尊重，對企業(yè)未來的投資。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：規(guī)定作業(yè)流程、操作方法和應急處理措施，確保作業(yè)安全。
2. 安全檢查制度：定期進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止隱患升級為事故。
3. 安全教育培訓：提高員工的安全意識和技能，使他們能識別風險，正確應對。
4. 應急預案：預先設定應對各種可能事故的策略，確保快速響應。
注意事項
1. 制度需全面覆蓋：從礦井設計、開采到運輸，每個環(huán)節(jié)都應有明確的安全規(guī)定。
2. 制度要實際可行：避免空洞的條文，要結合實際，易于理解和執(zhí)行。
3. 制度更新：隨著技術進步和環(huán)境變化，制度應及時調整，保持其有效性。
4. 落實與監(jiān)督：制度的生命力在于執(zhí)行，必須有嚴格的監(jiān)督機制，確保制度落地。
煤礦安全制度的建立和完善，是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，也是每一位礦工安全的保障。只有將制度落實到日常工作中，才能真正實現(xiàn)安全生產，打造和諧、安全的工作環(huán)境。
某煤礦安全隱患排查、治理制度范文
第1篇 某煤礦安全隱患排查、治理制度
為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患、防止和減少生產安全事故，根據國家法律、法規(guī)及榮縣人民政府關于抓好生產事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結合礦井的實際情況制定本制度：
一、本制度所稱安全生產事故隱患（以下稱隱患）主要是：
1、工作人員違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為；
2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；
3、其他管理上的缺陷；
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；
（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。
（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，并經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則：
1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬區(qū)隊、班組負責落實治理措施，具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調有關部門協(xié)助，并對整改情況進行驗收。
2、分級管理原則。一般事故隱患，由區(qū)隊、班組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，區(qū)隊、班組書面報告分管礦長，由分管礦長會同礦安全管理領導小組開會討論，制定合理的安全隱患整改方案及安全措施，組織整改人員進行學習，然后再由礦級領導組織落實整改工作。重大事故隱患報告，內容應當包括：
（1）隱患的現(xiàn)狀及產生原因；
（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（3）隱患治理方案；
3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：
（1）治理的目標和任務；
（2）采取的方法和措施
（3）經費和物資的落實
（4）負責治理的機構人員；
（5）智力的時限要求；
（6）安全措施和應急預案；
三、事故隱患排查、整改責任：
1、礦井主要安全管理領導小組定期組織安全生產管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。
2.凡是已經下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；
3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立安全整改專項制度。
4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責，建立資金使用專項制度。
5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
6.各隊組、業(yè)務部門應開展經常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。
7.存在安全隱患的區(qū)隊、班組，跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，直至隱患處理完畢。
8.各區(qū)隊、班組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員，設置警戒標志，暫時停產、停掘或者停止使用。
9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊、班組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的區(qū)隊、班組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊、班組和責任人將予以從重處理。
第2篇 煤礦安全培訓及安全培訓經費管理制度
根據國家安全生產監(jiān)督管理總局第92號令《煤礦安全培訓規(guī)定》的要求，為進一步夯實我礦安全生產培訓工作的行為及管理，結合我礦實際情況，礦安全培訓領導小組編制了安全培訓及培訓經費管理制度如下：
一、安全培訓管理制度
（一）、主要負責人及安全管理人員安全生產培訓
1、主要負責人及安全管理人員的培訓實行內部培訓及外送培訓考核相結合的方式。
2、礦安全培訓領導小組每年對管理人員每年集中培訓兩次，上半年1次，下半年一次，培訓地點為會議室，分上下午進行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體由安全科協(xié)調組織。
3、培訓內容包括：礦井安全管理知識，煤礦安全規(guī)程與技術規(guī)范、煤礦新法律法規(guī)、新標準、新規(guī)程、新技術、新工藝、新設備和新材料以及安全生產責任制和職業(yè)衛(wèi)生培訓等方面的安全培訓。
4、培訓內容由相應的負責人準備，要求全面、綜合并符合實際。
5、各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款50元/次。遲到、早退者罰款20元/人，參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，對年度學習考核不合格者，給予降職、免職的處理。
6、主要負責人及安全管理人員自任職之日起三十日內，向考核部門提出考核申請，自任職之日起六個月內必須通過考核部門組織的安全生產知識和管理能力考核，考核合格取證后方可繼續(xù)任職，主要負責人和安全生產管理人員的安全生產知識和管理能力每三年必須考核一次。
7、2023年3月1日起，新招聘任職的礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關專業(yè)大專以上學歷和3年以上煤礦相關工作經歷；新招聘任職的安全生產管理機構負責人必須具備煤礦相關專業(yè)中專及以上學歷和2年以上煤礦安全生產相關工作經歷。
8、凡外送培訓考核的主要負責人及安全管理人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不予報銷，且不得繼續(xù)任職。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現(xiàn)等復印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
（二）、特種作業(yè)人員安全生產培訓
1、根據國家安全生產監(jiān)督管理總局令第30號《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》公布的特種作業(yè)工種目錄，我礦特種作業(yè)的崗位有：○1煤礦井下電氣工；○2煤礦井下爆破工；○3煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工；○4煤礦瓦斯檢查工；○5煤礦安全檢查工；○6煤礦提升機操作工、○7煤礦采煤機（掘進機）操作工、○8煤礦探放水作業(yè)工。
２、特種作業(yè)人員必須外送培訓和崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，并經專門的安全技術培訓和考核合格，取得省級煤礦安全培訓主管部門頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。
3、2023年6月1日起新招聘上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上學歷。
4、特種作業(yè)人員經培訓合格，取得《特種作業(yè)操作資格證》后，還必須與具備中級工以上技能等級、三年以上相應工作經歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等條件的特種作業(yè)人員師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓練，在工人師傅帶領下，實習滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習合格證明后，方可獨立工作。
５、凡外送培訓的特種作員人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不予報銷，且不得上崗任職。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現(xiàn)等復印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
6、特種作業(yè)人員違章操作，造成嚴重后果或每季度違章作業(yè)達3次以上者，由安全科暫扣《特種作業(yè)操作資格證》，并調離特種作業(yè)崗位。
7、凡離開特種作業(yè)崗位六個月以上、但特種作業(yè)操作證仍在有效期內的特種作業(yè)人員，需要重新從事原特種作業(yè)的，必須外送培訓重新參加實際操作能力考試，經考試合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。
8、隨意安排未經培訓、無證上崗的責任人，按違章指揮論處，同時罰單位負責人100—200元/人.次，若由此造成事故，按規(guī)定從重進行處罰。
9、特種作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關規(guī)定處理。
（三）、其他從業(yè)人員安全生產培訓
1、2023年3月1日起，新招聘錄用的其他從業(yè)人員必須具備初中及以上學歷。新工人經體檢合格后，由礦安全科通知參加培訓。
2、其他從業(yè)人員上崗前，必須經具有培訓資質的煤礦安全培訓機構進行安全生產培訓以及崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，培訓機構按照省級煤礦安全培訓主管部門制定的煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員安全培訓大綱和考核標準進行安全培訓，保證其他從業(yè)人員具備必要的安全生產知識、技能和事故應急處理能力，知悉自身在安全生產方面的權利和義務。初次安全培訓時間不得少于七十二學時。
３、其他從業(yè)人員經安全培訓考核合格取證后，方可簽訂勞動合同，培訓費用由礦承擔。對于培訓考核不合格的，不能簽訂勞動用工合同，其費用自行承擔。
４、其他從業(yè)人員在與礦簽訂勞動用工合同后，由礦根據用工需要、勞動者自身條件安排工作崗位，分配到各科隊。各科隊應對新到崗的工人進行安全教育培訓，培訓的主要內容包括本區(qū)隊工作特點，作業(yè)崗位存在的危險因素、防范措施、應急預案、安全生產責任制、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程等。
５、其他從業(yè)人員經科隊安全培訓后，由科隊安排至班組，由班組長對其進行安全教育培訓，并簽訂安全生產責任書，指定具備中級工以上技能等級、三年以上相應工作經歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等條件的工人師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓練，對新工人進行傳、幫、帶，在工人師傅帶領下，實習滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習合格證明后，方可獨立工作。
６、其他從業(yè)人員應按年度參加再培訓，再培訓工作委托具有培訓資質的煤礦安全培訓機構進行，再培訓的時間不少于二十學時。
７、井下工人調整工作崗位或者離開本崗位一年以上重新上崗前，以及煤礦企業(yè)采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，應當對其進行相應的安全培訓，經培訓合格后，方可上崗作業(yè)。
８、除上述培訓外，各科隊每月應至少組織１次安全技術學習與培訓，學習上級文件、作業(yè)規(guī)程以及安全技術措施等知識。各班組應按時組織班前安全會，講授安全注意事項等。
９、必須嚴格培訓的考勤紀律，任何人非特殊原因在培訓期間不得缺勤、遲到與早退。對缺勤處罰100元/次，對遲到每次處罰20元，早退人員每次處罰30元。
（四）、安全生產培訓檔案管理
1、由辦公室建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，實行一人一檔。從業(yè)人員安全培訓檔案的內容包括：
○1、學員登記表，包括學員的文化程度、職務、職稱、工作經歷、技能等級晉升等情況；
○2、身份證復印件、學歷證書復印件；
○3、歷次接受安全培訓、考核的情況；
○4、安全生產違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責任，受到處分、處理的情況；
○5、其他有關情況。
從業(yè)人員安全培訓檔案應當按照《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第10號）進行保存。
2、由安全生產培訓領導小組建立企業(yè)安全培訓檔案，實行一期一檔。安全培訓檔案的內容包括：
○1、培訓計劃；
○2、培訓時間、地點；
○3、培訓課時及授課教師；
○4、課程講義；
○5、學員名冊、考勤、考核情況；
○6、綜合考評報告等；
○7、其他有關情況。
對煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存三年以上，對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存三年以上。
3、由礦安全科每月對檔案建立完善及檔案保存情況進行督查，發(fā)現(xiàn)檔案缺失或不符合要求時，必須立即督促進行整改完善，對查出重復的重復隱患按照規(guī)定進行處罰。
4、安全生產培訓領導小組應隨時掌握主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員的安全生產培訓情況，及時外送培訓考核取證和聯(lián)系有資質的安全培訓機構對我礦其他從業(yè)人員進行培訓。
二、安全生產培訓經費管理制度
1、礦安全培訓領導小組年初制定安全培訓計劃，確立安全培訓計劃資金，報礦長審核后，以文件形式下發(fā)。
２、礦財務科應確保安全培訓所需的資金及時到位，不得延誤。按照《國務院關于大力發(fā)展職工教育的規(guī)定》（國發(fā)[2005]35號）文件要求，礦教育培訓經費提取比例按職工工資總額的1.5%足額提取。其中，用于安全培訓的資金不得低于教育培訓經費總額的百分之四十。
３、凡礦安排外出送培的人員必須認真聽課，作好記錄，考試成績達到培訓合格要求，取得相應證書。工人在外出培訓期間的培訓費、交通費、食宿費、工資由財務科按規(guī)定報銷。對未能通過考核、未取得相應證書的人員其培訓期間的費用、工資自行承擔。
４、本礦送培的從業(yè)人員應為本礦服務至少２年，因本人原因在未達２年離開本礦的，其培訓費用按以下規(guī)定處理：
○1、培訓后不足１年離礦的，培訓期間的費用全部由本人承擔。
○2、培訓后工作滿１年不足２年的，培訓費用的50%由本人承擔。
5、從業(yè)人員在勞動合同期滿變更工作單位或者依法解除勞動合同的，不得以任何理由扣押其考核合格證明或者特種作業(yè)操作證。
6、嚴禁科隊隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應征求安全科同意后實施，否則，培訓的一切費用由區(qū)隊的管理人員賠償。
7、凡是參加培訓人員的操作證交辦公室存檔，復印件交安全科備案。
第3篇 某煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度
一、目的和內容
為了建立礦井安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，特制定本制度。
二、適用范圍
神仙坡煤礦全體員工
三、職責
（一）、礦長對安全隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全礦井安全隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
（二）、按照“誰主管，誰負責”的原則，各科室、連隊行政一把手為分管安全生產的第一責任人，對本單位安全隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的安全隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權向礦安全管理科、礦領導報告。
（三）、井口信息站負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
（四）、各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
（五）、財務科負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
（六）、生產技術科對隱患整改措施的可行性和合理性負責。 四、安全隱患
（一）、安全隱患的含義：本制度所稱安全生產隱患（以下簡稱隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
（二）、隱患分為一般隱患、重大隱患。
1、一般隱患（b級或c級），是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 .
2、重大隱患（a級），是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
五、工作程序
（一）、組織機構
1、礦成立安全隱患排查領導小組，分別由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各相關職能部門負責人為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安全科，主要負責活動開展的日常管理工作。
2、各二級單位也應成立相應的領導小組，由單位第一責任人任組長。
（二）、隱患的排查與報告
1、隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各單位按規(guī)定時間、內容和頻次對作業(yè)地點進行隱患排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、隱患的報告
2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報連隊，連隊報安全科，安全科對各類隱患進行登記分類。
2.2報告形式
2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。
2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑整改負責人姓名、報告時間等在井口信息站的隱患登記記錄表上填寫清楚，由信息管理員統(tǒng)計并填寫隱患通知卡下發(fā)責任單位。
（三）、隱患的整改和驗收
1、各責任單位發(fā)現(xiàn)或接到隱患通知卡后，應立即按照本單位隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內整改完畢并報安全科驗收作。各單位自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安全科，安全科根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大隱患，由安全科提交公司，由公司相關部室組織制定并實施隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患單位應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全科應進行監(jiān)控。
（四）、檔案建立
安全科應對各類人員查出的隱患進行登記，按照隱患的等級進行分類，建立隱患信息臺帳。
六、獎懲
（一）獎勵
1、排查隱患的數量和質量作為年終評優(yōu)評先的重要依據。
2、在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生；對安全生產提出合理化建議并采納，收到顯著效果，給予50-200元的獎勵。
3、在隱患排查期間為搶救國家財產和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據貢獻大小，給予100-500元的獎勵。
4、在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級有關部門的表彰，按照上級有關文件精神，給予一次性獎勵（具體獎勵數額按文件或條例執(zhí)行）。
（二）懲處
1、嚴格執(zhí)行《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關安全生產法律、法規(guī)和安全生產責任制、隱患排查責任制，如違反《規(guī)定》和未履行安全生產責任制、隱患排查責任制罰款50－200元。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門或相關責任人罰款100-500元。
3、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴重違章行為，其后果嚴重的，按《神仙坡煤礦三違處罰管理規(guī)定》雙倍處罰。
4、對明知故犯，多次教育仍然違章者，停工到安全科學習，重新接受安全教育，寫出深刻書面檢討，安全教育合格并處罰后方能上崗。
5、對通知整改的隱患卻未及時整改，按情節(jié)嚴重對單位負責人罰款100-500元，并督促繼續(xù)整改，否則加倍罰款。
6、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實從重處理。
7、對于在隱患排查中，未認真排查事故隱患而造成事故的相關責任人，根據經濟損失大小按經濟責任制進行考核處罰，造成嚴重后果的，交公司或司法機關處理。
第4篇 煤礦安全獎罰制度
一、礦務局、礦必須把安全工作做為企業(yè)經營活動的主要指標，將安全指標逐級層層落實，簽訂年、季、月安全生產承包合同，按安全指標完成情況予以獎罰。
二、安全獎勵不能人人有份，搞平均主義，重點獎勵區(qū)、隊、班組對安全工作突出貢獻的干部和工人。
三、煤礦職工有以下成績之一的，由礦務局、礦按其貢獻大小、給以表彰和獎勵。
１、模范遵守國家有關政策法令，認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》和各項安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的；
２、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上報，以及制止章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的；
３、搶救事故有功的；
４、安全技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術有卓越成績的。
四、有下列情形之一的，追究主要領導的責任。
１、不及時解決安全或塵毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵毒嚴重危害的；
２、放松對安全工作的領導，致使安全管理混亂而造成事故的；
３、對職工不按規(guī)定進行安全教育和培訓，上崗操作造成事故的；
４、由于設備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。
五、有下列情形之一的，追究當事人或事故責任者的責任。
１、違章作業(yè)或違章指揮的；
２、忽視安全工作，玩忽職守的；
３、發(fā)現(xiàn)事故預兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告的；
４、對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的；
５、事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
六、安全監(jiān)察部門負責安全獎罰的考核工作，并根據考核結果提出獎罰方案和名單，勞動工資部門負責審定，財務部門負責獎金的發(fā)放和罰款。
第5篇 煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度
一、班前、班后會制度
1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。
2、班前會由班組長主持,隊領導要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。
3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。
4、班組長要認真準備班前會的會議內容。
5、班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。
6、班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給區(qū)隊安全責任人。
7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。
二、交接班制度
1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。
2、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴肅處理。
4、對未進行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。
5、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給公司領導或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產工作做到實處,并做好交接班記錄。
三、安全質量標準化管理制度
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化安全質量標準化工作,實現(xiàn)我段安全生產管理規(guī)范化,促進我段安全生產管理創(chuàng)水平,根據煤礦《安全質量標準化標準及考核評級辦法》及公司質量標準化工作具體要求,特制定安全質量標準化管理制度。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。
3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。
4、機電設備和局部通風符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月由區(qū)隊負責人、技術員及礦方各業(yè)務部門科室人員對工程質量進行驗收,評定工程等級。
7、本制度的條文與上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。
8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
四、文明生產管理制度
一、地面環(huán)境要求
1、學習班環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。
2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花,綠化井區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產
1、重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產現(xiàn)場要有符合規(guī)定,保證工人高效工作。
4、生產現(xiàn)場無非生產物品。
5、新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工人應當經考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產秩序。
1、物料擺放整齊,標識清楚。
2、物品料類存放,擺放整齊并標示清楚。
4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。
5、工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃,確保生產現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。
1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴格考勤制度。
3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
4、保持現(xiàn)場、崗位周圍環(huán)境,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
五、隱患排查治理報告制度
1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。
2、到達工作地點后,對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。
3、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內進行復查。
4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改意見,不斷提高隱患排查質量。
六、事故報告和處置制度
班組長接到事故報告后,應立即向值班干部和調度室報告。事故報告內容:
1、事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
2、事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
3、事故發(fā)生的初步原因。
4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
七、學習培訓制度
為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務素質,建立學習型班組,培養(yǎng)員工實際操作能力,提高理論水平,特制定班組學習培訓制度。
1、本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓,保證學習時間,提高學習質量,增強學習的針對性和實效性,努力提高班組員工的理論和技術水平,爭做學習型班組。
2、班組長負責組織班組成員的培訓與學習,并負責制定班組成員的學習計劃、學習內容、學習活動時間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。
3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識方面的教育。
4、培訓員工對工藝流程的熟知,生產原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產原理熟、工藝條件熟;三會:會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;四懂:懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。
5、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。
6、對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。
7、學習培訓采取多種形式,采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行,要充分利用每天班前會時間進行學習,原則上不影響正常的工作。
8、要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,學習知識的理解與應用,解決操作過程中碰到的熱點難點問題。
八、安全承諾制度
為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財產安全,防止和減少生產安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責與義務:
1、嚴格遵守國家法律,法規(guī)和公司、本段的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實履行崗位安全和工作職責,盡職盡責,防范各類安全事故的發(fā)生。
2、自愿接受各級安全培訓和業(yè)務技能培訓,努力提高自身安全、工作業(yè)務技術水平,增強安全防范意識,做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、自覺遵守安全生產的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴守《安全技術操作規(guī)程》、認真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律,不冒險作業(yè)。
4、保證本班人員持證上崗。
5、根據安全管理制度,對本班人員進行定期的安全及技能培訓;召開本班的安全例會并做好記錄;組織的“安全生產月”的宣傳并進行培訓。
6、 本班成員經培訓后,熟悉相應安全操作規(guī)程,掌握響應的安全技能,懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法,同時班內安全員做好監(jiān)督。
7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(危害)因素,立即組織處理并向上級報告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。
8、 發(fā)現(xiàn)生產事故時,及時上報,積極參與本單位的事故應急救援工作,在救援中服從上級指揮,事后及時總結,做到事故每個都能處理
九、班組學習培訓制度
1、班組級教育由班組長負責。主要內容是遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。
2、換(復)崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。
3、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。
4、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。
5、對違章操作、違反勞動紀律的職工,所有人員都有權對其進行批評教育。
6、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
十、民主管理制度
(一)班組民主管理小組
(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式,班級民主管理小組負責班組民主管理日常工作。
(2)班組民主管理小組設小組長和民管員,小組長由工會小組長兼任,民主管理員一般包括政治宣傳員、經濟核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設備管理員。
(3)班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民主管理員,是班組管理的核心。
(4)班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權利的職工均有選舉權和被選舉權。
(5)班組民主管理實行民主集中制的原則。
(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。
(二)班組民主管理小組基本任務
1、組織職工學習政治時事,民主管理有關法規(guī),經常開展民主管理宣傳教育,不斷增強職工的主人翁責任感,充分調動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進班組兩個文明建設。
2、定期討論和審查班組長的工作。
3、審查本班組月度工作計劃、工資的分配和對職工的獎懲意見。
4、發(fā)動和組織職工圍繞安全和生產提出合理化建議,技術革新,開展讀書自學等活動,保質保量地完成和超額完成各項任務指標。
5、不定期舉辦各種專題討論會。
6、宣傳貫徹煤礦精神,帶領職工落實上級職代會所通過的各項決議。
8、審查或修改班組各項管理制度。
9、協(xié)商處理侵犯職工民主權益的事件。
10、民主評議監(jiān)督班組長的工作、思想作風。
11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。
12、討論分析生產和人身安全情況,發(fā)動職工制定防范措施。
13、組織開展其它民主管理活動。
(三)班組民主管理制度
1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產生。每兩年選舉一次,連選連任。若有缺員,及時補選。
2、班組民主管理會每月召開一次,由工會小組長主持。民主管理、進行選舉做出的決議,必須班組全體職工過半數通過。民主管理會在其職權范圍內做出決定,未經民主管理會同意,任何人無權修改。
3、民主管理會的決定和班組長的意見有分歧時,班組長應認真考慮班級與管理會意見,暫不能統(tǒng)一意見時,應先按班組長意見執(zhí)行,然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告,通過協(xié)商統(tǒng)一意見。
4、班組民主管理會議對本單位(代表)大會負責,執(zhí)行大會決議,決定。
5、監(jiān)督班組長行使權。
(四)民主管理小組成員職責
1、民主管理小組組長職責
(1)按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討論會。
(2)負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺帳。
(3)每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況,全年一次小結。若重大事情要及時請示匯報。
(4)有關民主管理工作的設想,安排和情況,應主動與班組長、黨小組長、團小組長協(xié)商。
(5)準確掌握職工對民主管理工作意見和建議,及時總結交流民主管理工作的新經驗。
(6)引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用,積極協(xié)助班組長抓好班組建設,安全生產,質量管理和勞動競賽等工作。
(7)協(xié)助班組長組織職工開展技術練兵,技術攻關和提合理化建議活動。
(8)密切聯(lián)系群眾,實事求是地反映職工的意見和要求,正確代表和維護職工的合法權益。
2、政治宣傳員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負責管理班組的政治思想、安全生產、綜治路風等工作。
(2)熱愛政治工作,有責任感和工作熱情,主動負責解決班組職工政治思想問題。
(3)謙虛謹慎、顧全大局,班中做好表率工作,在群眾中有較高的威信。
(4)組織班組職工認真學習、貫徹執(zhí)行上級指示、規(guī)章、命令和業(yè)務技術,開展對照規(guī)章檢查活動,采取有效措施,抓好班組思想管理工作。
(5)有進取心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識強,勤奮好學,工作扎實以及在班中能堅持民主集中制原則,又善于聽取不同的意見,充分發(fā)揮班組一班人的作用。
(6)團結同志,帶頭開展批評與自我批評,隨時傾聽群眾意見,關心班組職工生活,有針對性的開展家訪談心活動。
(7)積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。
3、經濟核算員職責
(1)全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。
(2)負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。
(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會,按照班組安全管理條款,搞好本班組職工的安全考核工作。
(4)做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作,了解有關方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(5)搞好本班組“職工小家”的事務公開上墻工作,定期向班組職工公開其內容。
(6)積極完成班組安排的臨時任務。
4、工具設備管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。
(2)遵守勞動紀律,堅守工作崗位,樹立一切為現(xiàn)場服務的好思想,保證班組生產的需要。
(3)努力學習技術業(yè)務,熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況,遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。
(4)班組的工具、材料配件按定置配備,做到堆放整潔,檢修標記醒目不過期。
(5)愛護班組的工具、材料和不丟失,杜絕一切損公利私的行為,徹底幫助本班組消除一切事故隱患。
(6)保證班組工具、材料及時更換或檢修,以便適應現(xiàn)場的需求。
(7)努力完成班組交給的臨時性任務。
5、技術質量安全員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真抓好本班組的安全教育,技術質量培訓工作,建立健全班組職工技術質量檔案,全面負責班組職工的安全教育管理工作。
(2)負責制定班組年度和階段安全生產目標,以及對班組貫徹執(zhí)行上級安全生產的規(guī)章、命令,制度等督促工作。
(3)協(xié)助正、副工班長開展好本班組的各項工作,防止各類事故的發(fā)生,收集各種信息及時向上反映,并參加組織各類事故分析會。
(4)按照計劃組織班組職工落實崗位安全培訓工作。做好班前講安全、班后總結安全質量的過程。
(5)認真做好現(xiàn)場調查、巡視工作、了解有關安全方面存在的問題,及時向工班長匯報。
(6)對班組每月的工程質量、作業(yè)過程、不安全因素、生產任務完成情況等及時糾正、指導、批評,不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。
(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓,青工上崗等技術教育工作,不斷提高本班組的整體業(yè)務素質,加強標準化作業(yè)程序。
(8)積極完成班組布置的臨時性任務。
6、生活管理員職責
(1)在班組正、副工班長的領導下,認真執(zhí)行本班組的各項規(guī)定,全面負責班組的日常生活及管理工作。
(2)抓好本班組的置場文明工作,杜絕一切“臟、亂、差”的行為。
(3)認真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題,堅決制止鋪張浪費,做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。
(4)做好班組的生活宣傳制度,抓好班組的各種節(jié)日會餐工作,一心把班組的生活提高到新的水準。
(5)在班組的飲食方面,保證衛(wèi)生、干凈、質量不過期、不變味等。
(6)在非常時期,抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作,杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。
(7)努力完成班組安排的各種臨時性任務。
十一、安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結果匯總整理后,由考核單位提出獎懲意見報段審批。
2、考核的內容為安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。
3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。
4、績效獎懲
按考核結果,制定出獎懲意見報區(qū)批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
5、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映情況。
第6篇 j煤礦安全生產規(guī)章制度
國家安全生產監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國家發(fā)展和改革委員會、監(jiān)察部、勞動和社會保障部、國土資源部和中華全國總工會七部門近日對外公布了《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》。小煤礦專職安檢員不少于5人
七部門聯(lián)合發(fā)布的意見要求,小煤礦配備專職安全檢查人員不少于5人,小煤礦要設立專職安全管理機構,確保每班都有專職安全檢查人員在井下檢查監(jiān)督安全生產各項規(guī)章制度的落實。
意見明確規(guī)定,小煤礦的礦長,安全、生產、機電副礦長和技術負責人等管理人員必須具有煤礦安全生產相關專業(yè)中專及以上學歷、從事煤礦安全生產相關工作3年以上經歷,其中礦長還必須具備安全生產技術、管理崗位2年以上經歷。
記者從安監(jiān)總局了解到,小煤礦是指年產能30萬噸及以下的煤礦。我國小煤礦占礦井總數90%左右,產量占總產量三分之一。但小煤礦安全基礎薄弱問題突出,事故死亡人數和重特大事故起數占全國煤礦三分之二以上。
安監(jiān)總局有關負責人指出,實現(xiàn)小煤礦安全管理的科學化、規(guī)范化,對落實“力爭三年左右解決小煤礦問題”目標,十分必要。小煤礦法定代表人每月下井不少于10次
七部門聯(lián)合發(fā)布的意見同時要求,小煤礦企業(yè)法定代表人每月下井不得少于10次。
意見明確要求小煤礦落實企業(yè)法定代表人和管理人員下井帶班制度。生產、安全、機電副礦長和技術負責人每月下井不得少于15次。井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。
安監(jiān)總局有關負責人強調,帶班人員要做到與工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全生產重點環(huán)節(jié),督促區(qū)隊加強現(xiàn)場管理,把安全生產方針政策、法律法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。
第7篇 某煤礦配件安全管理制度
為了提高我礦經濟效益，確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成，切實供好、管好、用好配件，搞好設備維修、大修，充分發(fā)揮設備效能，服務于安全生產，提高設備完好率，保證機電設備安全運轉，結合我礦具體情況，特制訂本辦法。
一、配件管理機構
1、加強對配件工作的領導，建立健全管理機構，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理，不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續(xù)，發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員，負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領用。
二、配件計劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴格實行計劃管理和定額管理，認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃，分級管理”的原則，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領用，統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計劃，按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件，機電科配件組可自行編制采購自行儲備，以備急需。
4、配件計劃必須根據生產任務、設備使用臺數、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫，后申請”“自制不申請”“提高自制率，降低外委量”的原則。
三、配件質量的管理
1、凡經機電科配件組負責下達的配件計劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責，并在圖紙上簽字，如果下達計劃圖紙有誤造成損失的，應追究制圖審核者責任。
2、機修廠必須建立質量保障體系，應設置1-2名質量檢查員，對修理、加工的配件，嚴格按圖紙要求進行檢驗，并在加工卡上簽字，對于不合格的產品，檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現(xiàn)有不合格產品，配件組按機械事故進行追查分析，對責任人作處理，加倍對機廠工資總額進行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理，必須由供應科按要求出具產品出廠檢驗合格證，由機電科、紀檢、企管、供應等有關科室組成聯(lián)合驗收小組，經驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數量。
2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊，要堅持五五擺放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包裝，標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”（帳、卡、物、資金），機型保管要系列化。
4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領料憑證發(fā)放，對于無手續(xù)的有權拒發(fā)，配件帳要整潔，技術數據要齊全準確，每日留存票據要裝訂成冊，妥善保管，每月25號前填報配件收、支存報表。
五、配件消耗與儲備
1、各級配件管理人員必須經常調查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理，特別對用量多，價格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責，各區(qū)隊可備有少量日常生產中需要的易損配件，實行三定二有（定指標、定品種、定數量、有專人保管，有領發(fā)數量帳）的管理制度，機電科有權檢查各區(qū)隊的配件倉庫，并進行考核，并有權調出、調入。
六、配件的回收和修復
1、要加強對配件回收復用工作的組織領導，發(fā)動群眾做好回收復用工作，把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經濟核算的內容。
2、對各種配件（一次性橡膠件可不交舊）要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排 ，對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關，確保修復質量。對確需外修的配件，由機電科配件組報出計劃經有關領導同意后會同有關部門公開招標進行。
七、對自制件管理
1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據機修廠加工數量對機修廠進行結算，各單位不再對機修廠結算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科，由配件組下達急用件臨時任務通知單，機修廠方可加工。
3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠、使用單位等有關人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領用配件的依據。
4、機電科月底根據設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領材料進行考核。
5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表，機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。
6、機修廠所領材料及配件與用量、庫存量差額較大時，機電科匯同有關部門對機修廠進行分析。
八、獎罰制度
對于配件修理費管理，原則上實行上限定額管理，各區(qū)隊無論產量、進尺超額多少，均確定一個合理的定額。
1、根據各單位使用設備多少，按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產量，礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵，超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度，對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對超出80m以上的按超出米數原值的20%獎勵，對少于80m的按欠米數原值的100%罰款，對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數量的10%獎勵，對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
第8篇 煤礦安全操作管理制度
1.為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標準的管理，維護良好的安全生產秩序，特制定本制度。
2.編制依據：
(1)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術標準和規(guī)范，安全規(guī)程等;
(2)山西煤炭部門和集團公司有關安全管理制度、標準和規(guī)范;
(3)設備的使用說明書、工作原理資料以及設計、制造資料;
(4)曾經出現(xiàn)過的危險、事故案例及與本項操作有關的其他不安全因素;
(5)作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產責任制等;
(6)其他有關要求。
3. 編制內容
(1)明確適用范圍;
(2)行為和工種要求的一般規(guī)定;
(3)該工種的安全規(guī)定;
(4)操作前的準備，包括：操作前做哪些檢查、機器設備和環(huán)境應該處于什么狀態(tài)、應該做哪些調整、準備哪些工具等;
(5)勞動防護用品的穿戴要求，應該和禁止穿戴的防護用品種類，以及如何穿戴等;
(6)操作的先后順序、方式;
(7)正常的操作程序;
(8)操作過程中機器設備的狀態(tài);
(9)操作過程需要進行哪些測試和調整，如何調整;
(10)操作失員所處的位置和操作的規(guī)范姿勢;
(11)操作過程中有哪些必須禁止的行為;
(12)特殊操作內容;
(13)異常情況處理要求;
(14)收尾工作;
(15)其他要求。
4.建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標準。
5.聘請有經驗的老工人和專業(yè)技術人員進行講課，對職工進行安全操作規(guī)程培訓，同時要在企業(yè)的各類安全教育培訓中，將安全操作規(guī)程列為重點學習內容，保證安全操作規(guī)程的全面落實，每次學習結束后，要組織對職工進行考試，考試合格后方可上崗。
6. 推行職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工程崗位危險源辨識卡，辨識卡上注明各崗位、各工種的操作標準和可能發(fā)生的危害因素，職工1人1卡，持卡上崗。
7.實行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事的崗位應當如何做，做什么，怎么做，不應做什么。
8. 加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標準的上崗人員，要立即進行停工培訓。
9. 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟悉本崗位本崗位操作標準。對現(xiàn)場抽查應知應會差或違反操作標準作業(yè)者，責令其下崗培訓，并按規(guī)定予以處罰，培訓合格后方可上崗作業(yè)。
10. 強化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機制，落實各級各類人員監(jiān)督考核責任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。
11.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內容：
(1)檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點設備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時，對違章行為進行處罰。
(2)檢查勞動防護用品和防護設備使用情況。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護用品，穿戴是否正確，安全防護設施是否被拆除，或是否被錯誤使用。
(3)檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓及復審教育是否按規(guī)定進行、是否有無牌特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。
(4)檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。
12. 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法。現(xiàn)場檢查的方法是讓員工從頭開始操作，直到這項工作結束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進行打分，對不符合要求的操作，檢查結束后在現(xiàn)場給予糾正。
第9篇 煤礦安全避險設施管理和使用制度
（一）為有效維護應急救援防護體系安全平穩(wěn)運行，在災害發(fā)生時能夠迅速啟動，為避災人員提供可靠的待援保障，根據《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應
急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）所有職工在入井前必須接受應急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓考試，合格后方可上崗。
（三）將應急救援安全防護體系知識納入日常培訓計劃中，培訓內容包括：
1. 煤礦避險設施應急組織流程；
2. 硐室的結構、設計和工作原理；
3. 避難硐室內生存環(huán)境及活動要求。
（四）要將應急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓必授課程。
（五）避難硐室必須保持通風良好和氣密性；定期進行完整的打壓測試以檢驗密封
性能。
（六）定期對避難硐室的各項功能進行檢驗，做好相關記錄并存檔。
（七）避難硐室的維護和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負責，其他硐室管理員協(xié)助。（八）避難硐室不得挪作它用，不得存放任何無關物品。
（九）入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置，清楚自己所在位置的避災路線。
（十）避難硐室內必須附置應急操作流程圖和操作指南。
（十一）避難硐室內通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻，必須使用專用電話，不得與任何作業(yè)地點串聯(lián)。
（十二）嚴禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng)；如在特殊情況下斷電，在供電恢復后，應立即送電，保證各大系統(tǒng)的正常運行。
（十三）除定期維護、專項檢查（參觀）、應急避災時，任何人不得隨意進入避難硐室內。
（十四）在發(fā)生火災、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時，作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器，按照指定避災路線逃至與自己對應的避難硐室內。
第10篇 煤礦開拓隊安全、雙基建設工作會議制度
煤礦開拓隊安全、雙基建設工作會議制度
為進一步貫徹安全、雙基建設精神,布置下一步安全及工作重點;探討安全、雙基建設工作的新路子,特制訂本制度。
1、本會議必須由隊長親自主持召開,技術隊長、副隊長、技術員、驗收員、生產機電班組長列席參加。
2、本會議定于每月4號下午17點-18點在會議室召開。
3、參加會議時,應提前到場,不能遲到。從點名開始至點名結束還沒有到達開會地點的視為遲到。遲到者,每遲到一次罰款10元,月末在工資中扣除。點名時不得替別人答到。
4、會議期間任何人不允許說笑、交頭接耳、隨意走動,要集中精神聽取會議內容,必要時做好記錄。
5、會上要保持精神集中。打瞌睡者每次罰款20元。
6、與會人員會前必須將手機調為震動或關機,否則手機響一次,一人一次罰款10元。
7、會上可以針對上個月的工作進行評述、總結,并根據本月實際情況,布置下月工作和安全注意事項;同時要求與會人員積極反應工作中存在的問題,并提出整改方案;積極提出安全、雙基建設工作的新想法新思路。
8、會議上記錄員要做好會議記錄。
第11篇 煤礦安全技術措施審批制度
1. 總則
1.1 為了進一步強化和規(guī)范技術管理,科學組織和管理生產、推進全礦井技術管理水平不斷提高,實現(xiàn)安全生產和長治久安,特制定《安全技術措施審批制度》。
1.2 《安全技術措施審批制度》是明確各級安全技術管理權限責任和具體實施方法的一個管理制度,要明確審批的內容、時間、層次、審批人等。
1.3 《安全技術措施審批制度》要嚴格遵守《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定,不得越權越限。
1.4 各級審批人必須具備一定的專業(yè)技術素質和相關法律、法規(guī)知識,認真履行職責,嚴格審批程序,嚴把安全技術關,確保各種安全技術措施周密、準確、齊全,具有嚴肅性和有效性。
2. 安全技術審批內容
2.1 礦井實施通風系統(tǒng)改造時,必須制定安全技術措施報集團公司,由通風處組織審核后報集團公司總工程師批準。
2.2 改變礦井主要通風系統(tǒng)和采區(qū)以上通風系統(tǒng)時,其安全技術措施必須報集團公司,由通風處組織審核后報總工程師審批。
2.3 礦井年度瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告報集團公司由通風處審核匯總,集團公司總工程師和董事長簽批后上報焦煤集團公司復核,最后上報省局進行批復。
2.4 礦井必須制定主扇停電停風應急預案并報集團公司,由通風處組織審核,報總工程師批準后執(zhí)行。
2.5 礦井年度反風演習方案和安全技術措施必須提前報集團公司,由通風處組織審核后報總工程師審批。
2.6 礦井主扇風機因故不能按期進行反風時,必須上報集團公司,由通風、機電部門共同審查后報總工程師批準。
2.7 礦井主通風機因故單機運轉時間超過一周的,其安全技術措施必須上報集團公司,由機電、通風部門共同審查后報總工程師批準,有計劃長時間停運主扇及啟運新主扇時,必須制定專項安全技術措施報集團公司,由集團公司機電、通風部門共同審查后報總工程師批準。
2.8 掘進巷道瓦斯積聚或貫通已封閉的停采區(qū),瓦斯?jié)舛瘸^3%,排放路線長,影響范圍大,排放瓦斯風流切斷采掘工作面的安全出口,其排放瓦斯的安全技術措施必須由礦總工程師組織有關部門共同審查后報集團公司,由通風處組織審查并報總工程師批準后方可實施。
2.9 排除封閉的瓦斯尾巷、情況不明的巷道、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時,其安全技術措施必須經礦總工程師審查后報集團公司,由通風處組織審查并報總工程師批準后方可執(zhí)行。
2.10 礦井改變瓦斯抽放工藝和抽放方法時,應制定相應的安全技術措施報集團公司,由通風處審查并報總工程師批準后方可實施。
2.11 采煤工作面在特殊情況下不能實行煤體注水時,必須報集團公司,由通風處審查后報總工程師批準。
2.12 礦井啟封已熄滅的火區(qū),報廢原有的防滅火系統(tǒng)時,必須制定相應的安全技術措施報集團公司總工程師審批。
2.13 采煤工作面結束后,因故不能在45天內撤出一切設備并對采空區(qū)進行永久封閉的,必須制定防火安全技術措施并報集團公司總工程師審批。
2.14 其它施工作業(yè)過程中涉及“一通三防”的安全技術措施,必須按照有關規(guī)定履行報批手續(xù)。
2.15 重要的貫通施工,必須編制測量設計,由礦總工程師審核并報集團公司總工程師審批后執(zhí)行。
2.16 采區(qū)設計和綜采工作面設計的地質說明書,由礦總工程師審查后報集團公司總工程師審批。
2.17 探查水壓大于2mpa的探放水工程設計,須經礦總工程師審查后,報集團公司地測部門審核,總工程師批準后執(zhí)行。
2.18 礦井生產能力發(fā)生變化時,必須完善能力核定的各種資料,報集團公司審核后上報焦煤集團公司復核,最后上報省局進行批復。
2.19 地面建筑物、水體、鐵路以及礦井主要大巷設計保安煤柱時,必須進行相關測量,并編寫設計上報集團公司,由地測處審查后報山西省煤炭工業(yè)局批準。
2.20 煤礦必須編制年度災害預防處理計劃,報集團公司安監(jiān)局審核備查。
2.21 主要機電設備的檢修及改造工程,其安全技術措施和方案應由單位分管機電的負責人和礦總工程師審批后,上報集團公司,由集團公司分管機電的副總經理、機電技術負責人、機電處、安監(jiān)局審批后方可施工。
2.22 防爆設備主體結構的改造,必須上報集團公司并通過國家煤礦安全監(jiān)察局審批后方可進行。
2.23 煤礦機電設備各項目的檢修和改造工程,應嚴格實行審批制度。
2.24 煤礦單項建設工程由建設單位負責編制施工組織設計方案報集團公司,集團公司組織有關部門共同會審,由分管基建的副總經理簽發(fā)批復后執(zhí)行。
3. 規(guī)程措施編制與審批規(guī)定
3.1 單項工程、單位工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。
3.2 工作面出現(xiàn)地質變化,掘進開口貫通,回采安裝,初采初放,末采回收以及對原規(guī)程內容做修改時,必須編寫專項安全技術措施。
3.3 規(guī)程及措施編制前,技術員應積極收集圖文及現(xiàn)場資料,廣泛征求各方面意見,必要時由總工或生產技術部門組織現(xiàn)場辦公確定方案,力求使規(guī)程、措施符合實際。
3.4 編制規(guī)程措施需要有關資料時,生產技術部門提前給有關單位下達委托書,被委托單位必須在規(guī)定時間將資料提供給技術員,所提供的資料必須做到準確可靠。
3.5 規(guī)程、措施編制必須遵守《煤礦安全規(guī)程》及上級有關規(guī)定,做到科學合理,符合客觀條件,內容齊全,圖文清晰。
3.6 作業(yè)規(guī)程必須于投產(或開工)前半個月編寫完畢。工作面遇特殊情況時,補充措施必須在當日完成。
3.7 作業(yè)規(guī)程編寫結束后,先由專業(yè)技術負責人認真審核,修改補充后方可會審。
3.8 規(guī)程初審結束后,由生產技術部門牽頭,總工程師等有關領導參加,組織安監(jiān)部等業(yè)務部門進行會審,會審意見作為規(guī)程內容單獨列出。采、掘開作業(yè)規(guī)程及重要的施工措施不準以傳閱方式審批,必須組織會審。
3.9 規(guī)程會審必須有生產技術科、地測科、調度、機電區(qū)、運輸區(qū)、通風區(qū)、標準化、供應、勞資、運銷、安監(jiān)部、計劃、企管、施工隊長、副總、總工及其它有關公司領導參加,要嚴格把關,堅持誰簽字誰負責的原則。
3.10 采、掘施工措施必須有審核,生產技術科、調度、安監(jiān)部、總工程師簽字,涉及通風、機電、運輸等部門時,必須有上述單位負責人簽字。
3.11 安全技術措施必須經總工程師簽字后方可生效,總工程師外出時由總經理指定人員審批。部門審批人員外出時由總工指定人員負責審批。
3.12 作業(yè)規(guī)程、技術措施審批后,任何人不得隨意修改。
3.13 生產技術科牽頭組織有關部門(安全、調度、施工單位、副總、總工)參加每月召開一次規(guī)程復審會,對在規(guī)程執(zhí)行中存在的問題及施工中出現(xiàn)的新情況及時分析,并補充相應措施,保證正確指導生產。復審意見報總工程師審閱,由組隊貫徹執(zhí)行。
3.14 施工中遇特殊情況技術員要及時匯報有關部門,以便采取合理的應對措施。
3.15 生產技術部門、安監(jiān)部要定期與不定期組織人員到現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施執(zhí)行情況。
第12篇 煤礦安全教育與培訓制度模版
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強礦井職工安全教育與培訓工作,提高職工安全素質,提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。
第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓,堅持“先培訓、后上崗”的制度。
第三條本制度適用于龐莊煤礦機關部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落
第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實推進安全培訓工作,普及安全知識,倡導安全文化,使這項工作制度化、經常化、科學化。
第二章職責
第五條政工部負責編制安全宣傳教育計劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結對子(必要時進行補充和調整),組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查,進行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實兌現(xiàn)情況并負責定期通報。
第六條各機關部室負責對基層單位的安全活動情況進行包保、檢查、指導、督促,同時對包保單位的活動情況如實以書面形式在規(guī)定時間內送交政工部。
第七條基層單位負責對本單位職工的安全教育組織實施,有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關記錄,內容翔實、規(guī)范。配合有關部門做好檢查、考核工作。
第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實施,并由當班班組長認真填寫班組安全活動記錄,做好保管、存檔。
第九條礦政工部負責制訂干部安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,礦財資部負責制訂全礦職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,學員的抽調、培訓、復訓合格的_、發(fā)放、建檔管理。
第十條安監(jiān)部負責題庫編寫、對培訓教學計劃的審定,根據教學計劃制卷、出卷,負責要害工種、特種作業(yè)人員的儲備,填寫《考試處罰通知書單》。
第十一條四級安培中心負責國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學組織和管理工作,制定教學計劃組織考試、學員成績登記、學員考勤、檔案管理。
第三章安全培訓對象、時間和內容
第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
(一)礦長、礦主管安全生產的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時;
(二)礦專職安全管理人員除按照有關要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。
(三)礦其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。
(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。
(六)礦待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。
第十三條新進礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊、班組的_安全教育與培訓,經礦有關部門考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓的主要內容是:國家、省及有關部門制訂的安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓的時間不得少于15學時。
(二)區(qū)隊安全教育與培訓的主要內容是:煤礦技術作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時間不得少于15學時。
(三)班組安全教育與培訓的主要內容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓的時間不得少于20學時。
第四章安全教育的實施與管理
第十四條安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體,宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產中存在的主要矛盾和問題。
第十五條每周五為職工安全教育的時間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。
第十六條安全活動必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動課案和授課計劃,課案字跡工整。
第十八條安全教育活動的時間一般為40分鐘,出勤率要達到95%以上,補課率達到100%。
第十九條安全活動實行實名考勤,對于因假、因休班未參加安全活動的,必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課,并做好相關記錄,同時參加補課的人員要簽名備案。
第二十條安全活動必須要有“四問法”的內容,針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關記錄。
第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結等材料必須在規(guī)定的時間內進行報送,嚴禁敷衍了事。職能部門對此項工作要進行定期通報,嚴格考核。
第二十二條機關包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導和幫助,加強對包保單位的考核力度,實事求是,嚴禁弄虛作假打人情分。
第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報送政工部,需要匯報的內容包括:安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內容等。
第二十四條安全教育實行三項制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調度會、黨支部書記例會通報制。“雙向”考核由機關部室與基層單位結對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。
第五章安全培訓的實施與管理
第二十五條安全教育與培訓實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓檔案,沒有按本辦法有關規(guī)定定期參加安全教育與培訓的職工,不得在工作現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,否則按“三違”論處。
第二十六條基層各單位應根據礦的統(tǒng)一安排和培訓計劃,制訂本單位職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓工種、人員計劃并備案。
第二十七條財資部根據各單位需求和上級有關規(guī)定,組織培訓班。有關專業(yè)工種的培訓信息,應提前通知教學單位。
弟二十八條四級安全培訓中心根據文件要求,按照上級規(guī)定的教學大綱、安全培訓教材,制定教學計劃,配備師資。并將相關情況在開學前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。
第二十九條學員報到后,四級安培中心負責將學員自然情況錄入微機,并校對無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。
第三十條安監(jiān)部對教學計劃審核后簽署意見返回。
第三十一條培訓班結束,四級安培中心提供參加考試學員名單,安排考場,提交《缺額學員通知單》。
第三十二條安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓工作小結,四級安培中心負責匯總后,報相關單位和分管領導。
第三十三條參加教學計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關人員,應在附表涉及的欄目內簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問題追究有關責任者的責任。
第六章獎 懲
第三十四條安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負責人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的,每次罰款50元。
第三十五條補課率達不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負責人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認真的罰黨政主管100元。
第三十六條 機關部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責任人30元。
第三十七條 凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中,被通報扣分的,給予責任單位罰款2000元,并對機關包保部室罰款200元。
第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的,罰責任單位200元。
第三十九條 對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的,一次罰款200元。
第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核,對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元,對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。
第四十一條在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術培訓、復訓學習班中,各單位必須按照下達的指標安排參訓人員,選派合格的學員參加培訓,發(fā)現(xiàn)一名學習“專業(yè)戶”,對學員單位處罰2000元;每缺一人次,不經請假的,對單位罰款500元,履行請假手續(xù)的,對單位罰款100元,由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式,并經礦分管安全培訓的領導簽字后有效。
第四十二條對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部,由財資部、四級安培中心安排一次補考,個人負擔補考費30元。
第四十三條對巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責任者罰款500元,并不準其從事與此相關的工作。
第四十五條 在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考,每人每次交補考費30元,補考仍不及格者進行脫產培訓。培訓期間工資待遇按最低生活費標準支付。
第七章附 則
第四十六條 職工安全教育與培訓費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。
第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權屬某某煤礦。
第13篇 煤礦開拓隊安全質量標準化管理制度
煤礦開拓隊安全質量標準化管理制度
為加強開拓隊質量標準化工作管理,提高安全質量標準化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產環(huán)境,實現(xiàn)安全生產、文明生產,特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊質量標準化領導小組
組長:z
副組長:z
成員:z
二、指導思想
堅持安全第一,質量為本的方針,強化區(qū)隊管理人員和職工的質量標準意識和創(chuàng)新意識,突出重點,狠抓關鍵,亮點引路,分步實施,全面提升。通過礦井安全質量標準化建設,逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機制。
三、工作目標
1.區(qū)隊質量標準化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。
2.每月重點開展亮點工程建設,標準達到92分以上。
3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。
4、區(qū)隊消滅不合格品。
四、責任劃分
1.隊長是本隊質量標準化工作的總負責人,對質量標準化工作進行具體安排,嚴格按照既定的目標組織區(qū)隊安全生產及質量標準化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點質量標準化工作進行檢查,督促各項工作嚴格按照標準要求進行。
2.技術員是本隊質量標準化工作的具體負責人,定期組織對本隊干部職工進行質量標準化工作的培訓,督促職工嚴格按照質量標準進行施工。
3.副隊長是施工現(xiàn)場工程質量的具體負責人,對施工過程的工程質量全權負責,按照礦制度要求承擔各項獎罰,及時整改處理不符合標準的施工工程。
4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負責人,對每班施工工程質量負直接責任,嚴格按照質量標準化要求組織班組人員進行施工,出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質量。
5.驗收員是工程質量現(xiàn)場驗收負責人,對每班生產區(qū)域的工程質量必須全面驗收檢查,對照質量標準化要求嚴把質量關。
五、相關要求
1.設備安裝嚴格按設備圖紙要求和措施施工,做到安全設施齊全可靠,質量標準清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應熟知。
3.班組長在生產過程中始終堅持安全第一、預防為主的原則,協(xié)調指揮,確保安全生產。
4.每安裝一臺設備,必須嚴格按照《安全質量標準化標準》驗收,安全設施不合格嚴禁使用。
5.班組當班存在的安全問題無法處理時,應及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。
6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質量大檢查,及時處理不了的,應制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質量問題應在班前會上通報并分解落實到班組。
7.每次質量大檢查必須填寫質量隱患臺賬記錄。
8.釘道組嚴格按照質量標準的軌道進行質量標準化施工。
9.對當班生產任務不能保質保量完成,要進行嚴肅追查,經隊務會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責任人8-10分的處罰。
第14篇 煤礦安全費用提取和使用制度
為了進一步明確禹舉明煤礦安全費用的使用范圍，合理安排安全投入的比例分配，改善礦井安全生產條件，規(guī)范安全費用的管理，本著“?？顚Ｓ茫蕴嶙杂谩钡脑瓌t，保證礦安全費用的正常提取和使用，特制訂本制度。
第一章 使用原則及范圍
第1條?? 礦按照當年原煤實際產量（證照齊全后）從成本中提取。安全費用按照噸煤不低于45元提取。
第2條? 安全費使用要遵循的原則：
1. ?？顚Ｓ迷瓌t：安全費用必須用于煤礦安全生產的相關指出，做到?？顚Ｓ?，專戶儲存，年度結余資金，允許結轉下年使用。安全費用不得擠占和挪作他用。
2. 重點保證原則：安全費用要分輕重緩急，重點保證安全設備更新、風機改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設施；瓦斯抽放和安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)改造；一通三防等安全設施完善。
3. 突出效果原則：安全費用最終要落到使用效果上，根據?？顚Ｓ觅Y金計劃通過實施過程的監(jiān)督檢查、質量把關竣工驗收，確保投入運行后達到預期效果。
第3條 安全費用的使用范圍：
1. 礦井主要通風設備設施。
2. 礦井瓦斯檢測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)；
3. 礦井綜合防塵與瓦斯突出防治；
4. 完善和改進礦井的供電系統(tǒng)安全設施；
5. 礦井防塵系統(tǒng)；
6. 礦井防滅火系統(tǒng)；
7. 煤礦安全救護、安全設備檢測、安全整頓、安全評價等；
8. 其他與煤礦安全直接相關的支出。
第二章 計劃管理
第4條?? 礦安全費用的提取和使用計劃的編制，以年度為期限，每年度的生產計劃與安全費用使用計劃同時編制、同時審批、同時下達計劃執(zhí)行。
安全費用使用計劃由礦井的生產、通風、機電、安檢、調度、地質等部門分口編制，經分管安全副礦長和總工程師、生產礦長、機電礦長等組織審核，礦長辦公會議研究通過后，報公司。
第三章 實施程序及管理
第5條?? 礦生產、通風、機電、安檢、調度、地質等部門要加強對計劃的跟蹤、監(jiān)督管理，所有項目要層層落實、責任到人。
第6條 對形成固定資產的計劃外項目，須按照逐級上報的原則進行審批，未經審批不得擅自開工采購。
第7條 計劃內設備、材料、配件的采購，必須按礦出臺的有關招投標辦法執(zhí)行。安全設備的技術協(xié)議必須有相關部門及使用單位簽字后方可訂貨。
第8條 所有建設單位都要嚴格履行建設程序，基建部負責審查工程預算。須招標的工程項目嚴格按照礦有關招投標規(guī)定執(zhí)行。
第9條 礦負責組織施工單位、建設單位、專業(yè)部門、質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關單位對工程實行月度工程驗收，核實工程進度、工程質量。
第四章 監(jiān)督管理
第10條? 礦負責對礦安全費用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進行全方位的監(jiān)督與檢查。對違規(guī)使用，有否決權。
第11條? 安全費用的使用要主動接受廣大員工群眾的監(jiān)督。
第12條? 煤礦是安全費用的實施主體，要按照專業(yè)分類建立轉帳管理，做到專帳、專用、?？?，明確專人管理；
第13條? 本辦法解釋權屬禹舉明煤礦。
第14條? 本辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。
第15篇 煤礦副科級以上領導干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
關于印發(fā)《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機關各部室:
為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報:集團公司黨委、行政
抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產技術部、黨委宣傳部、礦領導、副總、井領導
關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職督導制度的暫行規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第16篇 煤礦安全監(jiān)察大隊制度
一、安全員準入
安全檢查員準入要求
1、安全檢查員必須符合以下條件:
(1)熱愛安全工作,有較高的隊組工作經驗和業(yè)務水平,有相關專業(yè)的業(yè)務知識、責任心強、堅持原則、敢于管事、辦事公道、作風正派、工作認真負責。
(2)從事井下工作必須滿5年,年齡在28-45歲之間(煤炭院校主體專業(yè)畢業(yè)的大中專學生,年齡可放寬到25歲)。從事采、掘、開、機電專業(yè)滿1年以上,具有高中以上文化程度的人員方可擔任。
(3)安全檢查員必須通過培訓,經考試合格取得安全資格證和安全檢查資格證方可上崗。
二、組織機構
依照相關規(guī)定及礦生產實際情況,設置安全監(jiān)察大隊長一名,副科級待遇,副隊長1名,技術員1名,安全員49名,按生產班組每班配置正、副帶班長各1名,各工作面安全員1名,基本滿足監(jiān)管需求。
三、崗位職責
安全監(jiān)察大隊工作職責
1.負責安全檢查工三個班次的工作安排和日常管理、培訓、考核,負責制定安全員日?？己宿k法。
2.負責當班安全員對所負責的班組(區(qū)域)進行安全質量評估工作。
3.負責對現(xiàn)場質量標準化監(jiān)督和檢查,督促隱患的處理,對有問題的工程進行考核,對隱患、三違責任人追究,按規(guī)定行使處罰權利。
4.制定監(jiān)察大隊干部跟班計劃,經安全管理科批準后執(zhí)行。
5.每周一上午召開安全員安全例會,認真組織好礦及上級安全管理制度規(guī)定及會議精神的學習貫徹,確保落實到位。
6.負責每周三對安全員作業(yè)規(guī)程、施工措施的學習貫徹,月底進行一次考試工作。
7.每月末負責召開月度工作會,做好對安全員工作績效及職責履行的總結講評,安排下月安全管理,不斷提高安全員質量。
安全監(jiān)察大隊隊長崗位職責
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、法律、法規(guī)政策,和上級安全生產的各項制度,在礦長、安全處長、安全科長的領導下,負責全礦井的安全監(jiān)察工作。
2.負責礦井全天各個地點隱患排查執(zhí)行情況。
3.負責三個班前工作安排
4.負責各個工作面隱患復查情況
5.負責重大隱患問題處理情況,必要時向分管科長、分管經理進行匯報。
6.負責監(jiān)管對各安全員工作情況的下分情況,并及時公布詳細情況。
7.負責大隊勞動紀律、人員分配、礦下達的臨時交付任務。
8.負責全礦井下現(xiàn)場安全工作的正常運行。
安全監(jiān)察大隊黨支部書記崗位責任制
1.在礦黨委領導下,對貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策、上級黨組織的批示和黨支部決議、決定負全面責任。
2.堅持“一課三會”制度,開展“達標升級”活動,定期檢查支部決議執(zhí)行情況,負責按時向黨員大會或支部委員會和礦黨委報告工作。
3.負責認真細致地做好職工一人一事的思想政治工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。
4.負責領導本支部、工會、共青團等群眾組織,積極圍繞黨的中心工作和安全生產開展活動,發(fā)揮工會、共青團等的組織作用。
5.負責經常與支部委員、行政、技術干部互通情況,交換意見,統(tǒng)一思想,研究工作,并支持他們正確履行職責。
6.負責定期召開支部擴大會議,吸收非黨員干部參加,研究每個時期的中心工作,交流工作經驗,暢通思想,協(xié)商工作,并監(jiān)督檢查隊委會決定的執(zhí)行情況。
7.負責掌握與熟悉黨員和職工的思想變化,經常地、有計劃地開展思想政治教育工作,教育職工遵紀守法,遵章守紀。
8.負責組織培養(yǎng)積極分子和發(fā)展黨員工作,負責組織隊周一、周三的學習活動。
技術員崗位職責
1.在隊長的領導下,具體負責全礦的安全生產技術貫徹工作。
2.負責對本隊安全員進行全礦各工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的學習、考試及貫徹落實。
3.負責組織學習礦井新技術新工藝,從安全技術角度出發(fā)給隊長提出合理化建議。
4.負責本隊職工的周三安全技術培訓,不斷提高職工的安全監(jiān)察素質。
5.負責監(jiān)察大隊資料的收集、整理、歸檔工作。
6.按時落實各種評估報表、保證其與現(xiàn)場實際情況相符。
7.與副隊長配合搞好全隊職工的安全管理工作。
8.完成領導交辦的其他任務。
副隊長崗位職責
1.負責制定本隊安全員管理制度及付分制度,并認真落實每班安全員的崗位分配工作。
2.認真執(zhí)行安全驗收制度,不得弄虛作假,并及時認真落實評估表。
3.認真配合隊長組織召開周一安全會,并及時傳達上級領導的有關精神與規(guī)定。
4.提前了解井下各工作面安全生產情況,并認真配合隊長組織開好三個班前會。
5.遇到特殊情況及時向隊長請示匯報。
6.積極配合隊長工作,幫助解決一系列生產安全中存在的問題。
7.負責主持本隊班后落實會,認真總結本班工作中存在的問題,并及時做好日清日結工作。
班組長崗位職責
1.班組長是本班現(xiàn)場安全員的直接領導者,負責組織本班全體安全員在作業(yè)規(guī)程及操作標準的要求下,對各工作面進行安全檢查。
2.負責與全礦各隊當班帶班長及時交流,了解當班生產任務,并在班前會上對本班安全員認真貫徹安全精神。
3.負責現(xiàn)場交接班,向下一班班組長交清各工作面存在的生產隱患問題,工作面地點通風瓦斯及安全情況,機電設備維修、維護、運轉情況等。
4.嚴格執(zhí)行“三不生產”的原則,有事故及時向調度室匯報,積極組織隱患及問題的處理。
5.正帶班長負責巡查當班安全員的工作情況,嚴禁安全員睡崗、脫崗,副帶班長主要負責在安全員輪休的情況下頂崗,并配合正帶班長做好日常安全工作。
6.負責組織開好班前安排會、班后落實會的工作,并認真做好班后會記錄。
7.協(xié)助隊領導,做好本班安全員的思想教育工作,組織學習安全技能、質量標準,搞好班組團結,提高班組戰(zhàn)斗力。
安全員崗位責任制
1.負責所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、查處“三違”,異常情況立即停止生產活動,負責所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患未處理的,一律停產處理,并按重復隱患聯(lián)責考核。
2.有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,對查處的“三違”行為,一律登記在案,并報監(jiān)察大隊。
3、負責對當班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實、準確的信息?，F(xiàn)場接接班后,對現(xiàn)場安全質量評估;對支護作業(yè)前的機載支護完好使用、敲幫問頂督查,對打眼支護作業(yè)過程現(xiàn)場督查,負責對支護后的質量抽查,不合格的現(xiàn)場監(jiān)督處理。
4、負責完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。
5、嚴格履行和監(jiān)督“手指口述”工作的開展,隊組不進行“手指口述”不準開工,掘進面開工前、割煤臨時支護后,必須進行支護后三匯報。
6、認真落實好總經理1號令與2號令,并認真執(zhí)行綜掘機“三人聯(lián)鎖”制度。
7、負責全礦所有安全檢查工作,在任何地點、任何區(qū)域負責制止違章行為。
四、工作流程
1、班前會議
由隊長或副隊長對當班重點安全監(jiān)管項目進行詳細安排。
2、入井
根據“三位一體”安全監(jiān)管工作要求,礦所有安全員必須與所包班組人員同上同下。安全員負責維持班組人員入井秩序。到井下站臺指定地點出罐后,由班組長在前領隊,副隊長緊跟,其他人員在后,安全員最后行走,負責監(jiān)管。
3、進入工作現(xiàn)場
安全員與上一班安全員進行現(xiàn)場交接,對上一班安全生產情況及隱患問題進行重點了解,隨后對現(xiàn)場隱患情況進行排查,最后在井下對當班安全生產進行重點安排,隨同班組長、帶班隊長帶領職工進入現(xiàn)場作業(yè)。作業(yè)過程中,安全員采用巡查方式進行監(jiān)管,重點突出現(xiàn)場隱患排查、職工規(guī)范化操作、持證上崗、崗證相符、職工“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作法執(zhí)行情況監(jiān)察,對不符合規(guī)定的操作及時制止、糾正,對現(xiàn)場生產過程中存在的隱患問題及時處理,對照“安全評估表”逐項進行填寫,并根據“一班五匯報”制度報調度信息室值班室。
4、出井
作業(yè)結束后,安全員負責將“安全評估表”填寫完整,經班組長、帶班隊長簽字認可后出井交安全監(jiān)察大隊匯總。出井時必須對人數進行清點,按照規(guī)定監(jiān)督班組人員排隊等候、出井后,與井口站臺人員進一步核對人數,確定出入井人數一致后方可離開。
5、安全稽查
由安全科長帶隊,不定期、不定時對安全員履職情況進行現(xiàn)場抽查,確?，F(xiàn)場安全員履職到位、不出現(xiàn)監(jiān)管缺失。
五、運行機制
采掘組:
(1)、采掘組安全員現(xiàn)場跟班,必須與職工同上同下,確保每頭每面必須有專職安檢員跟班,沒有安檢員跟班時,監(jiān)察大隊隊干頂班。
(2)、安全檢查員負責當班所在區(qū)域所有作業(yè)人員的安全工作。
(3)、安全員每班必須隨身攜帶隱患排查表、安全質量班評估表,認真填寫隱患排查情況及當班存在隱患和整改措施,所查“三違”及處罰情況,由當班副隊長簽字認可。
(4)、必須實行電話現(xiàn)場交接班,班中每小時匯報一次現(xiàn)場情況,監(jiān)察大隊認真作好記錄,掘進隊必須用工作面迎頭電話匯報,回采隊必須用工作面正副巷電話匯報,一次在正巷,另一次必須在副巷匯報。
2、輔助組:
(1)采區(qū)輔助組安全員由監(jiān)察大隊負責具體工作安排,主要負責非正常作業(yè)跟班、復查排查隱患、三違查處等。
(2)輔助組安全員正常情況下實行巡回檢查制,由安全監(jiān)察大隊具體安排非巡查路線及現(xiàn)場交接班要求,每小時用現(xiàn)場就近電話匯報一次,井下現(xiàn)場電話交接班,現(xiàn)場填寫交接班記錄,把上一班存在問題認真交代清楚。
(3)采區(qū)輔助區(qū)域非正常作業(yè)時,必須現(xiàn)場監(jiān)督,確保安全施工措施落實到位,每小時匯報一次作業(yè)進度及現(xiàn)場存在問題,非正常作業(yè)結束按正常路線繼續(xù)巡查。
3、安全員與所駐隊組頭面原則上保持固定不變,采掘安全員不得互換。
六、安全員履職情況
安全監(jiān)察大隊根據自身實際確立三條“高壓線”:必須保證“三位一體”、必須緊盯現(xiàn)場、隱患情況實時匯報,確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管到位,凡觸犯以上三條者,立即停職處理、打回勞資科。
七、安全員的培訓
1.日常培訓正常開展,每周一由包隊干部上講臺進行專業(yè)知識培訓,每周三由隊干負責進行專業(yè)知識培訓。
2.由培訓科組織進行了安全員專職培訓,目前已經進行了上機考試。
3.現(xiàn)場培訓,由安全管理科、監(jiān)察大隊隊干、包隊干部負責,在工作面現(xiàn)場對安全員進行面對面實踐知識培訓。
第17篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度規(guī)定
一、督導對象
按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。
二、督導范圍
領導干部有下列情形之一的實行督導:
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;
3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導時間
督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導程序
1、安監(jiān)部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。
3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。
4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當月內連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;
5、當月內連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。
第18篇 煤礦安全員瓦檢員管理制度
聚志煤礦為了加強管理、嚴格勞動紀律、規(guī)范管理制度、杜絕或消除各種隱患,保證安全生產正常運行。現(xiàn)對我礦安全員、瓦檢員作出以下規(guī)定:
1、管理人員嚴格按照交接班制度、遲到、早退的罰款100/次。
2、服從分管礦長的安全或調整,認真參加本礦安排的各種學習及時參與勞動協(xié)助,無故缺勤的每人每次扣50元。
3、有事或調休的員工必須提前兩天用書面請假的方式向分管礦長報告、審批。否則按曠工進行處理,曠工一次扣出3天的工資。
4、必須按時在指定的地方參加班前會(早班:7:30、中班:15:30、夜班23:30)遲到10分鐘以上的當天不得入井扣50元。
5、排班后必須及時入井,如果早班7:30、中班:15:30、夜班23:30都沒有入井的每人每次扣50元,特殊情況除外。
6、安排的工作,不落實到位的罰款100元/次。
7、上班時間在井下睡覺的,被礦領導抓住的罰款500元/次。
8、入井后,先要對分管作業(yè)點進行檢查,要及時向調度室匯報,說明上班生產及支護遺留情況并匯報調度室記錄清楚,做到班中有事情及時匯報,交接要提前30分鐘至60分鐘向調度室匯報當班情況并向下一班交接,每班至少2次,不匯報的罰款30元/次。
9、當班實現(xiàn)8小時工作制,不得提前下班,如果分管作業(yè)點無人,必須向調度室或帶班礦長請示同意后才能出井下班,否則按當班8小時扣除提前下班的時間計算工資。
10、每班所管理的工作面或維修巷道,質量差的又不向礦領導或調度室匯報的罰款200元/次。
11、工作中對工作不負責,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報處理的罰款100元/次。
12、認真填寫各種記錄牌板,如不按時填寫分管區(qū)域內的各種牌板的100元/次。
13、嚴禁酒后入井上班,如有發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。酒后在礦上無理取鬧的罰款500元/次。累計兩次的開除發(fā)放上月50%的工資。
14、如需要辭職離礦的安全管理人員,必須要提前10天寫出辭職申請,如中途無辭職申請離礦者發(fā)放上月50%的工資。
第19篇 煤礦安全責任工作制度
一、礦務局局長、礦長是安全生產第一責任者，對礦務局、礦安全生產負全面責任，必須親自召開安全辦公會議和組織安全大檢查。檢查安全生產工作，對重大安全生產問題及時做出決策。
二、礦務局、礦總工程師對礦務局、礦安全技術負全面責任，對礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風、瓦斯、煤塵、自燃火災、沖擊地壓的防治負有技術責任，負責對重大措施的審批。
三、礦務局、礦行政副職對分管系統(tǒng)的安全、生產負責，必須對安全第一責任者負責，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會議，研究決策安全生產的重大問題，為超前控制事故提供保證。
四、礦務局、礦副總工程師對分管系統(tǒng)的安全技術負責，負責本系統(tǒng)安全技術措施審批。
五、各職能部門負責人對本職范圍內的安全工作負責，必須搞好業(yè)務保安。
六、車間（區(qū)）、隊、班組長對所管轄范圍內的安全工作負直接責任，必須堅持經常深入現(xiàn)場，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術措施，組織調查處理事故，吸取事故教訓，采取針對性措施，當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。
七、工人對所在崗位的安全工作負責。
第20篇 煤礦重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度
為了貫徹“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，加強安全生產的科學管理，有效地控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產建設的順利進行，企業(yè)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控，對重大隱患及時進行整改。
一、危險源監(jiān)控的目的不僅是預防生產安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場所；有發(fā)生爆炸、火災危險的場所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；有高空墜落的危險場所；有提升、調運系統(tǒng)危險的場所；有被車輛傷害的場所；有觸電危險的場所；有灼、燙傷危險的場所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所。
三、對危險源進行分析評價一般包括以下幾個方面：辨識各類危險因素及其原因和機制；依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率；評價危險條件的后果；進行風險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風險控制，將上述評價結果與安全目標值進行比較，檢查風險是否達到可接受的水平，否則需進一步采取措施，降低危險水平。
四、通過對危險源的分析評價，根據危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴重程度，對危險源分三級管理與控制：
a級：重大危險源，由企業(yè)、礦部、班組三級管理與控制；
b級：較大危險源：由礦部、班組二級控制管理；
c級：一般危險源，由班組控制管理。
五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全管理制度，通過技術措施和組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。
六、三極危險源在各級組織的各類安全檢查活動中均應列為重點檢查目標，層層把關堵口，共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。
七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收。對重大安全隱患，由礦長指定專人會同生產、技術、安全、設備等有關部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗收。
八、事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)經制定應急救援預案，定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序的有效程度，并進行演練，必要時加以修訂。
1、成立有關部門組成的預案編制小組，指定負責人。
2、參閱現(xiàn)有的應急預案。
3、危險分析、包括危險識別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應急準備和應急能力的評估。確認現(xiàn)有的預防措施和應急處理能力，并對其充分進行評估。
5、完成應急預案編制。提出應急所需的人員、設備和程序。
6、提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。
九、成立事故應急救援領導小組，由礦長任組長，生產、技術、安全、設備、運輸、消防、醫(yī)療等有關部門參加。
