建設公司制度15篇

體系如何搭建

構建一個健全的公司制度體系是確保企業(yè)高效運作的關鍵步驟。首要任務是明確公司的核心價值觀和目標，以此為基石，制定出符合企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向的規(guī)章制度。在這一過程中，應充分考慮各部門的職能和需求，確保制度的全面性和適用性。需設立專門的制度審查委員會，定期評估和更新制度，以適應市場變化和內(nèi)部發(fā)展。

體系框架

公司制度體系的框架應包括以下幾個主要部分：基本管理制度，如人力資源政策、財務規(guī)定；運營管理制度，涵蓋生產(chǎn)、銷售和服務流程；風險控制制度，涉及合規(guī)、安全和應急處理；以及企業(yè)文化建設制度，如員工行為準則和道德規(guī)范。這些制度應相互協(xié)調(diào)，形成一個完整的管理網(wǎng)絡，確保公司的各個層面都有清晰的行為指南。

重要性和意義

公司制度不僅是指導日常工作的規(guī)則，更是塑造組織行為和企業(yè)文化的工具。它有助于提高工作效率，降低運營風險，保障公平公正的環(huán)境，增強員工的歸屬感和忠誠度。良好的制度能提升企業(yè)的專業(yè)形象，吸引和留住優(yōu)秀人才，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。一套完善的制度也是對外展示企業(yè)專業(yè)性和責任感的重要窗口。

制度格式

公司制度的編寫應遵循清晰、簡潔和一致的原則。每項制度應包括：標題（明確制度的主題）、目的（闡述制度的目標）、適用范圍（界定制度的適用對象和場景）、內(nèi)容（詳細規(guī)定操作步驟和標準）、責任部門（指定制度執(zhí)行和監(jiān)督的主體）以及修訂歷史（記錄制度的變更情況）。語言表述要避免歧義，使用行業(yè)通用術語，確保所有員工都能理解和執(zhí)行。

以上各點旨在提供一個基礎性的公司制度建設藍圖，但具體實施時需根據(jù)企業(yè)的實際情況靈活調(diào)整，不斷優(yōu)化和完善，以實現(xiàn)最佳的管理效果。

建設公司制度范文

第1篇 建設公司業(yè)務開發(fā)特別獎勵制度

建設集團公司業(yè)務開發(fā)特別獎勵制度

z建[2022]第8號文

各部門、辦事處、分公司、項目部:

根據(jù)集團公司五年發(fā)展規(guī)劃,為完成2022年計劃目標,激勵公司員工加強業(yè)務開發(fā)力度,特制定本獎勵制度。

單個員工在一個自然年度時間內(nèi)(從本文件簽發(fā)日起算,為期十二個月),所中標項目的工程總收款額達到一個億以上,除去業(yè)務簽訂合同總價(裝飾0.8%)(土建0.2.%)提成以外,公司將另外給予以下特別獎勵:

1. 工程收款額達到1億元(土建2億元),公司獎勵10萬元現(xiàn)金及價值12萬轎車一輛。

2.工程收款額達到1.5億元(土建3億元),公司獎勵20萬元現(xiàn)金及價值12萬轎車一輛。

3.工程收款額達到2億元(土建4億元),公司獎勵30萬元現(xiàn)金及價值20萬轎車一輛。

4.工程收款額達到2.5億元(土建5億元),公司獎勵40萬元現(xiàn)金及價值20萬轎車一輛。

5.工程收款額達到3億元(土建6億元),公司獎勵50萬元現(xiàn)金及價值25萬轎車一輛。

6.工程收款額達到3.5億元(土建7億元),公司獎勵60萬元現(xiàn)金及奔馳c180級轎車一輛。

7.工程收款額達到4億元(土建8億元),公司獎勵70萬元現(xiàn)金及奔馳c180級轎車一輛。

8.工程收款額達到5億元(土建10億元),公司獎勵80萬元現(xiàn)金及奔馳e260級轎車一輛。

9.工程收款額達到6億元(土建12億元),公司獎勵90萬元現(xiàn)金及奔馳e260級轎車一輛。

10. 工程收款額達到7億元(土建14億元),公司獎勵100萬元現(xiàn)金及奔馳s300級轎車一輛。

zz建設集團有限公司

二零一四年一月八日

第2篇 工程建設公司安全組織管理制度怎么寫

第1條安全機構應按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二章

第十九條的要求,只能加強不能削弱,并落到實處。

專職安全管理人員應選派懂技術、責任心強、身體健康的職工擔任,并具備上崗從業(yè)資格。

專職安全管理人員工作調(diào)動時,須征得上一級安全管理部門的同意,方可調(diào)動。

第2條公司的安全組織機構:縱向到底,即由公司、項目經(jīng)理部、班組組成,實行分級管理,各負其責;

橫向到邊,即黨、政、工、團齊抓共管,各崗位人員和各職能部門認真履行安全責任制,各負其責;

縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡的安全保證體系。

一、公司設立安全生產(chǎn)委員會,由公司經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會主席、總工程師任副主任,公司各職能科室負責人為成員。

負責決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作,并設安?？茷楣景踩a(chǎn)委員會的辦事機構,負責日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。

二、項目經(jīng)理部(車間等)設立安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理(車間主任等)任組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理(副主任等)、總工程師(或技術負責人)任副組長,各職能部門和各作業(yè)隊(作業(yè)班組等)的負責人為組員,負責本項目經(jīng)理部(車間等)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作,專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領導做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護管理和檢查工作。

三、作業(yè)隊(作業(yè)班組)設兼職安全員,負責各項安全活動的開展以及有關記錄的填寫、保管,經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況,協(xié)助作業(yè)隊負責人(班組長等)管好本班組的安全生產(chǎn)工作。

第3篇 建設公司安全生產(chǎn)資金保障制度（7）

建設公司安全生產(chǎn)資金保障制度(七)

第一條 為切實加強施工生產(chǎn)的安全和勞動保護工作,進一步改善職工勞動條件,確保職工身體健康,降低意外事故風險,根據(jù)國家有關加強安全和勞動保護工作的精神,特制訂本辦法。

第二條 本辦法適用于直接從事施工生產(chǎn)作業(yè)的公司屬各項目部和專業(yè)化公司,其他附營單位可參照執(zhí)行。

第三條 經(jīng)費提取標準

1、年度生產(chǎn)計劃在5000萬元以內(nèi)的,按計劃產(chǎn)值的1%計提包干使用;

2、年度生產(chǎn)計劃在 5000-10000萬元的,按計劃產(chǎn)值的 0.8%計提包干使用;

3、年度生產(chǎn)計劃在10000萬元的,按計劃產(chǎn)值的 0.6%計提包干使用。

第四條 經(jīng)費使用范圍

1、高空、深水、隧道、鐵路既有線以及其他施工安全所必需的安全技術措施及保護設施開支;

2、安全教育培訓宣傳經(jīng)費;

3、防毒、防塵等方面的安全防護用品和勞動防護設施開支;

4、職工勞動保護、改善作業(yè)環(huán)境等方面的開支;

5、職工職業(yè)病的防范、檢查等方面的開支。

第五條 安全技術措施經(jīng)費

(一)項目部安全技術措施計劃應包括以下內(nèi)容:

1、安全技術方面:各種機械設備的防護裝置;在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標志、信號和防護設施;高空作業(yè)防護網(wǎng);施工方案中為確保施工安全而采取的新設備、新工藝、新材料、新技術應用等。

2、勞保衛(wèi)生方面:通風設備;防塵防毒設備;為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施;為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施;高原施工設置的氧吧或供氧設施;凈化水污染設施;對噪聲、水質(zhì)、揚塵、煙塵、瓦斯含量進行檢測的工具和人員等。

3、輔助房屋及設施方面:在有高溫或粉塵工作區(qū)域,為工人設置的沐浴設備;車間增設的更衣室、衛(wèi)生室等。

(二)安全技術措施資金使用

1、為保證施工生產(chǎn)正常進行,防止發(fā)生安全事故,項目部技術或安全管理部門在對施工技術交底的同時,要進行安全交底同時提出防護設施所需的材料數(shù)量、規(guī)格及安全經(jīng)費計劃;

2、經(jīng)項目總工審核,由項目物資部門負責采購、發(fā)放、記錄;

3、項目部物資部門按照三標一體化管理體系的《采購控制程序》進行采購和管理;

4、經(jīng)項目部技術或安全管理部門會同驗收;

5、交項目經(jīng)理審批,到財務科列銷,計入工程成本。

第六條 安全教育培訓宣傳經(jīng)費

1、安全教育培訓經(jīng)費

公司人力資源部每年年初下達員工教育培訓計劃,按規(guī)定時間各部門參加培訓人員提出申請后,經(jīng)部門領導申核,最后交主管領導批準,在財務部報銷費用。

公司要求項目部人員參加培訓的,需經(jīng)項目經(jīng)理批準,在項目部報銷費用。項目部要積極組織人員參加由公司各業(yè)務部門組織的各種培訓班,確保員工專業(yè)素質(zhì)不斷提高。

2、安全宣傳教育資金

公司進行安全宣傳教育所購置或編印安全技術、勞動保護的參考書、刊物、宣傳畫、標語、幻燈及錄像帶等;安全操作方法的教育訓練及座談會、報告會等;建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施等。由有關部門提出申請,部門領導申核,最后交主管領導批準,在財務部報銷費用。

項目部進行安全宣傳教育所需費用,由項目經(jīng)理申批后實施。

安全宣傳教育資金的使用應堅持“必須到位,厲行節(jié)約”的原則。應盡量采用群眾喜聞樂見的容易接受的方式進行安全宣傳教育。

第七條 安全防護用品資金

1、項目部專職安全員根據(jù)生產(chǎn)實際提出購買安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、手套、防護服等安全保護用品的計劃。

2、物資部門負責購買,并對分供方嚴格審核,按照《采購程序》操作,索取安全生產(chǎn)許可證,嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工場地。

3、物資部門所發(fā)生費用在項目部列銷,專職安全員對購買的安全防護用品種類、數(shù)量及對分供方評價資料作為臺帳包存。

4、專職安全員編制防護用品發(fā)放標準,物資部門協(xié)助實施。

5、項目長負責審批購買安全防護用品的經(jīng)費,必須?？顚Ｓ?任何人不得擅自挪用。

第八條 經(jīng)費的使用和管理

(一)按照“誰提取、誰使用”及“必須、安全、節(jié)約”的原則,遇確需的重大開支經(jīng)費不足時,可申請報公司安全質(zhì)量環(huán)保部和財務部共同提高計提比例;

(二)各單位的安全職能部門為安全措施經(jīng)費使用的主管部門,安全職能主管部門應根據(jù)現(xiàn)場施工的安全保護工作需要,結合上級下達的開支計劃,適時、合理地提出費用開支計劃,報項目經(jīng)理審批后,送同級財務執(zhí)行;

(三)年度終了一個月內(nèi),財務部門應將經(jīng)費開支情況匯總報公司財務部;

(四)安全經(jīng)費必須實行?？顚Ｓ?嚴禁挪用和擠占經(jīng)費事件的發(fā)生,否則公司將追究有關責任人的責任。

第九條 列支渠道

公司成本管理中心在進行成本測算時,按規(guī)定測算列入項目責任預算總額,項目財務和安全職能部門要按規(guī)定建立安全經(jīng)費開支臺賬。

第十條 本辦法解釋權歸公司安全質(zhì)量環(huán)保部和財務部。第十一條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 建設分公司施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗控制制度

建設集團分公司施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗控制制度

為確保工程施工質(zhì)量符合國家驗評標準、設計文件、施工合同、用戶滿意的要求,特制定本制度。

1、建筑工程施工質(zhì)量必須依據(jù)現(xiàn)行國家有關標準、設計文件進行組織檢查驗收。

2、檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術)負責人等進行驗收。分部工程由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加相關部分工程驗收。單位工程完工后,施工單位自行組織有關人員進行檢查評定,并向建設單位提交工程驗收報告,建設單位收到工程驗收報告后,由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。分包單位對所承包的工程項目按標準規(guī)定的程序檢查評定,總包單位派人參加。

3、工程中采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備進場后必須進行現(xiàn)場驗收。涉及結構安全和使用功能的有關產(chǎn)品、試塊、試件以及有關材料,按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗。并按規(guī)定進行見證取樣檢測,經(jīng)監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可。對未經(jīng)按規(guī)定進行復驗、見證取樣檢測的材料、試件不得使用。

4、隱蔽工程在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收,并形成驗收文件。在通知有關單位驗收前,施工單位必須進行自檢,經(jīng)自檢符合設計及規(guī)范規(guī)定要求后,施工單位提出書面復驗報告,經(jīng)有關單位驗收合格后方能進入下道工序施工。

施工單位隱蔽工程自檢按照班組自檢、項目部質(zhì)量員檢查驗收合格后,報公司質(zhì)檢部門復驗,然后呈報有關單位驗收的程序進行。

5、每道工序完成后,班組質(zhì)量員必須首先進行自檢,然后進行各工種之間的交接檢驗,項目部觀砌、翻樣參加相關工種交接檢驗,并形成記錄,再由項目部專職質(zhì)量員進行檢查驗收。每道工序完成應經(jīng)監(jiān)理單位(或建設單位)檢查驗收,合格后方能進入下道工序施工。

6、特殊工種作業(yè)除應檢查其產(chǎn)品的質(zhì)量外,還必須對其操作資格證(上崗證)進行檢查,杜絕無證違章操作。

7、對建筑物軸線定位、灰線、標高;基礎及樓層彈線軸線、標高、墻柱平面位置尺寸;模板支模;墻體彈線軸線、平面尺寸、門窗洞位置尺寸、皮數(shù)桿;構件安裝軸線、標高、平面位置等均應進行技術復核。對上述每道工序的技術復核,觀砌、翻樣首先進行自檢,項目部施工員、質(zhì)量員進行技術復核,合格后形成書面記錄,報有關單位復驗合格后方能進入下道工序施工。

8、項目部施工員、專職質(zhì)量員、觀砌、翻樣對不同部位每一分項工程施工必須對班組進行質(zhì)量、安全交底,操作過程中必須進行巡檢與旁站檢查,對每一分項工程應進行全數(shù)檢查。對砼澆搗等特殊分項工程施工必須進行旁站檢查,對不符質(zhì)量、安全要求的分項工程及時提出整改要求,杜絕不合格分項工程進入下道工序。

9、項目部材料員對所采購的材料必須進行質(zhì)量驗收把關,對入庫材料、成品、半成品進行掛牌標識。施工員、專職質(zhì)量員必須對所使用的原材料、成品、半成品進行外觀質(zhì)量和合格證、試驗報告檢查,對所拌制的砼、砂漿等進行計量檢查,對砼、砂漿等級配必須掛牌上墻,對所使用的計量器具進行計量檢查,對不合格材料禁止使用。

10、每一分部分項、單位工程的質(zhì)量檢查驗收評定,項目部首先進行自查,分項工程質(zhì)量驗收評定自查由項目部專職質(zhì)量員組織,分部工程、單位工程質(zhì)量驗收評定由項目部項目經(jīng)理組織。

11、施工技術資料由項目部專職資料員負責收集與分類整理,未設專職資料員時由項目部質(zhì)量員負責收集與分類整理,并對各方提供的資料進行檢查復核,對不符要求的技術資料及時提出整改要求,并確保技術資料與施工部位同步。

第5篇 建設集團公司工會管理制度

建設集團有限公司工會管理制度

第一章總則

上海zz建設集團有限公司工會(以下簡稱集團工會)是中華全國總工會的一個基層組織,是中國廣大民營企業(yè)工會中的一員。在法律規(guī)定和集團制度的范圍內(nèi),在集團黨支部的領導下,發(fā)揮集團工會在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用。

集團工會應努力搞好自身建設和改革,不斷吸收先進的新經(jīng)驗,增強工會活力,認真履行工會的各項社會職能,努力為職工說話,把集團工會辦成“職工之家”,切實保障職工的民主權利。

第二章工會委員會與職工代表大會

一、職工代表大會是工會工作的重點,工會委員會是職工代表大會的工作機構,主持職工代表大會閉會以后的日常工作。

二、職工代表大會工作機構的任務:

1、組織職工選舉職工代表。

2、主持職工代表大會的籌備工作和會議期間的組織工作。

3、提出職代會議題的建議,報集團經(jīng)理辦公會議審批。

4、組織職代會專門工作小組開展工作,進行調(diào)查研究,向職代會提出建議,檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況。

5、征集、整理提案交職代會提案審查委員會審理。

三、工會委員由職工代表大會民主選舉產(chǎn)生。具體成員及分工如下:

職位 人數(shù)

工作職責 工會主席 1

全面負責工會工作

女工委員

2 負責女工工作及出納工作 經(jīng)審委員

2 負責工會監(jiān)督審查工作

第三章工作職責

一、集團工會工作職責

在集團公司黨支部的領導及集團行政的支持下,獨立自主地開展工作,其職責是:

1、主動聽取和反映職工的意見、要求。密切聯(lián)系群眾,做好職工生老病死的慰問和善后工作,把組織的溫暖帶給職工。全心全意為職工服務,依靠廣大職工開展工會工作,增強工會活力,把工會建設成為名符其實的“職工之家”。

2、組織職工開展各項技能競賽,聽取職工合理化建議,不斷提高企業(yè)的社會效益,促進經(jīng)濟的發(fā)展。動員和教育職工以主人翁態(tài)度,參與企業(yè)的經(jīng)濟建設和社會事務性的管理,發(fā)揮工會的民主參與和社會監(jiān)督職能。動員和教育職工遵守勞動紀律、執(zhí)行勞動合同、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作。

3、根據(jù)《工會法》和《工會章程》的規(guī)定,對職工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育和民主、法制、紀律教育以及科學、技術、業(yè)務素質(zhì)的教育,使職工成為有理想、有道德、有文化、有紀律的勞動者。

4、工會在維護企業(yè)總體利益的同時,嚴格按照《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,維護職工的合法利益和民主權利。

二、公司工會主席職責

1、在公司黨支部和工會的領導下,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、條例以及工會有關規(guī)定,全面負責工會工作,組織工會委員共同努力完成集團黨支部和上級工會交給的工會工作任務。

2、堅持民主集中制,對工會委員會實行集體領導和分工負責相結合的原則。凡是涉及到工會的目標管理和日常工作中的重大問題,都應及時召開委員會民主討論,作出決定。

3、要善于發(fā)揮工會委員和工會積極分子的作用。

4、堅持群眾路線,圍繞公司的中心工作,制定工會工作目標管理的計劃和實施措施,并組織目標管理的競賽工作。

5、有計劃地加強工會組織建設,建立健全各項規(guī)章制度,組織工會干部進行培訓、教育。

6、加強工會和黨政的關系,加強工會同其他群眾組織的關系。

7、從集團實際出發(fā),開展工作,突出重點,總結經(jīng)驗,及時推廣,搞活基層工會。

8、安排組織好工會職工的組織生活,組織職工進行職工的權利和義務教育。聽取職工的意見和呼聲,及時提出解決問題的辦法。

9、抓好下屬工會小組的組織建設和思想建設,充分發(fā)揮工會小組長的能動作用,抓好工會職工的培訓工作。

10、積極組織職工開展建設“職工之家”活動。

三、女工委員職責

1、向女職工宣傳黨的路線、方針和政策,堅持四項基本原則。運用各種形式在女職工中開展自尊、自信、自立為主要內(nèi)容的“四自”教育,引導她們做有理想、有道德、有文化、有紀律的職工。

2、動員女職工積極參加政治、文化、技術學習,提高技能水平,努力搞好本職工作。

3、監(jiān)督、協(xié)助集團行政部門貫徹執(zhí)行有關保護女職工的政策、法規(guī),建立健全女職工保障制度,保護女職工的身心健康。

4、關心職工家屬工作,密切聯(lián)系廣大女職工,經(jīng)常收集反映女職工的意見和要求,維護女職工的合法權益。

5、積極為女職工排憂解難,配合有關部門抓好計劃生育工作。

6、積極組織安排“三八”節(jié)活動。

7、兼任職工會費收繳工作,定期公布會費的收支情況。

四、經(jīng)審委員職責

1、監(jiān)督工會相關制度、政策的實施,做到民主、公平、公正。

2、監(jiān)督工會職工代表大會的召開及相關活動的開展。

3、審計工會的財務收支。

第四章工會職工的權利與義務

1、公司職工加入工會組織,須由本人自愿提出申請,經(jīng)各部門工會小組討論通過,公司工會委員會批準。

2、遵守工會章程,執(zhí)行工會決議,參加工會活動,按月繳納會費(5元/月/人)。

3、享受集團授予工會舉辦的文化、教育、體育、療養(yǎng)等優(yōu)惠待遇;享受集團批準的各種獎勵和福利。

4、職工有退會的權利,職工退會由本人向工會小組提出申請,由公司工會委員會宣布其退會。

5、職工沒有正當理由連續(xù)六個月不交納會費,不參加工會組織活動,經(jīng)教育拒不改正,應視為自動退會。

第五章工會財務管理制度

1、依據(jù)《工會法》第四十四條規(guī)定,工會應建立獨立的預算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。工會主席是工會財務管理的第一責任人,工會會計(由公司會計兼)是直接責任人。

2、嚴格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的財務工作、政策、制度、紀律。

3、工會經(jīng)費設立專項賬戶由專人管理,會計、出納工作要分設:錢、賬及銀行密碼要分管。出納并建立收支流水賬簿,每月與財務賬簿核對,建立相應的內(nèi)部監(jiān)督機制。

4、公司

向工會撥付的工會經(jīng)費,應主要用于為職工服務和相關福利性開支。工會經(jīng)費的使用應自覺接受上級工會的審查監(jiān)督。

5、工會經(jīng)費收支由工會主席審核,2000元以內(nèi)報集團總經(jīng)理審批;超出2000元以上的單項經(jīng)費支出,須向集團經(jīng)理辦公會議報告并經(jīng)集團總經(jīng)理批準。

6、工會經(jīng)費收支、預算、決算經(jīng)集團財務部審查后,定期向全體工會成員通報,接受民主監(jiān)督,并予以公示。職工有權對工會經(jīng)費的使用情況提出意見和質(zhì)疑。

7、任何人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥工會經(jīng)費。

8、妥善保管好現(xiàn)金和一切財務報表、憑證、檔案和資料。

9、年底及時編制下年度工會經(jīng)費預算,做好本年度決算工作。

10、因檢查等工作需要,應及時提供工會有關資料。

第六章工會福利制度

參照《關于進一步提高和規(guī)范員工福利制度的通知》z建(20__)第(27)號文執(zhí)行。

第七章附則

本制度的修改、補充權屬集團職工代表大會和工會委員會。

本制度自二o一四年一月一日起施行。

上海zz建設集團有限公司

上海zz建設集團工會委員會

二

第6篇 建設股份公司會計電算化管理制度

某建設股份有限公司會計電算化管理制度

一、會計電算化崗位責任制

(一)會計電算化后的工作崗位可分為基本會計崗位和電算化會計崗位。基本會計崗位可包括:會計主管、出納、會計核算各崗、稽核、會計檔案管理等工作崗位。電算化會計崗位包括直接管理、操作、維護計算機及會計軟件系統(tǒng)的工作崗位。

(二)電算化會計崗位和工作職責劃分如下:

1.電算主管:負責協(xié)調(diào)計算機及會計軟件系統(tǒng)的運行工作,要求具備會計和計算機知識,以及相關的會計電算化組織管理的經(jīng)驗,可由會計部經(jīng)理兼任。

2.軟件操作:負責輸入記賬憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù),輸出記賬憑證、會計賬簿、報表,和進行部分會計數(shù)據(jù)處理工作,要求具備會計軟件操作知識,達到會計電算化初級知識培訓的水平;可由基本會計崗位的會計人員兼任軟件操作崗位的工作。

3.審核記賬:負責對輸入計算機的會計數(shù)據(jù)(記賬憑證和原始憑證等)進行審核,操作會計軟件登記機內(nèi)賬簿,對打印輸出的賬簿、報表進行確認;此崗要求具備會計和計算機知識,達到會計電算化初級知識培訓的水平,可由主管會計兼任。

4.電算維護:負責保證計算機硬件、軟件的正常運行,管理機內(nèi)會計數(shù)據(jù);此崗要求具備計算機和會計知識,經(jīng)過會計電算化中級知識培訓,應由專職人員擔任。

5.數(shù)據(jù)分析:負責對計算機內(nèi)的會計數(shù)據(jù)進行分析,要求具備計算機和會計知識,達到會計電算化中級知識培訓的水平,可由會計部經(jīng)理兼任。

二、會計電算化操作管理制度

1.明確規(guī)定上機操作人員對會計軟件的操作工作內(nèi)容和權限,對操作密碼要嚴格管理,指定專人定期更換密碼,杜絕未經(jīng)授權人員操作會計軟件。

2.預防已輸入計算機的原始憑證和記賬憑證等會計數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而登記機內(nèi)賬簿。

3.操作人員離開機房前,應執(zhí)行相應命令退出會計軟件。

4.根據(jù)本單位實際情況,由專人保存必要的上機操作日志,記錄操作人、操作時間、操作內(nèi)容、故障情況等內(nèi)容。

三、計算機硬件、軟件和數(shù)據(jù)管理制度

1.保證機房設備安全和計算機正常運行是進行會計電算化的前提條件,要經(jīng)常對有關設備進行保養(yǎng),保持機房和設備的整潔,防止意外事故的發(fā)生。

2.確保會計數(shù)據(jù)和會計軟件的安全保密,防止對數(shù)據(jù)和軟件的非法修改和刪除,建立如口令、只讀等措施;對磁性介質(zhì)存放的數(shù)據(jù)要保存雙備份。

3.對正在使用的會計核算軟件進行修改、對通用會計軟件進行升版和計算機硬件設備進行更換等工作,要有一定的審批手續(xù);在軟件修改、升版和硬件更換過程中,要保證實際會計數(shù)據(jù)的連續(xù)和安全,并由有關人員進行監(jiān)督。

4.健全計算機硬件和軟件出現(xiàn)故障時進行排除的管理措施,保證會計數(shù)據(jù)的完整性,如安裝不間斷電源,保證停電時,能有時間保存資料。

5.健全必要的防治計算機病毒的措施:如安裝殺毒軟件,且每星期更新殺毒軟件,每星期掃描內(nèi)存;嚴禁外來人員的軟盤在本公司計算機上使用等。

6.建立系統(tǒng)風險評價體系,由電算主管及電算維護人員定期分析。

四、電算化會計檔案管理制度

1.電算化會計檔案包括存儲在計算機硬盤中的會計數(shù)據(jù)以其它磁性介質(zhì)或光盤存儲的會計數(shù)據(jù)和計算機打印出來的書面等形式的會計數(shù)據(jù);會計數(shù)據(jù)是指記賬憑證、會計賬簿、會計報表(包括報表格式和計算公式)等數(shù)據(jù)。

2.電算化會計檔案管理是重要的會計基礎工作,要嚴格按照財政部有關規(guī)定的要求對會計檔案進行管理,由會計檔案管理人員負責。

3.對電算化會計檔案管理要做好防磁、防火、防潮和防塵工作,重要會計檔案應準備雙份,存放在兩個不同的地點。

4.采用磁性介質(zhì)保存會計檔案,要定期進行檢查,定期進行復制,防止由于磁性介質(zhì)損壞而使會計檔案丟失。

5.通用會計軟件、定點開發(fā)會計軟件、通用與定點開發(fā)相結合會計軟件的全套文檔資料以及會計軟件程序,視同會計檔案保管,保管期截止該軟件停止使用或有重大更改之后的五年。

五、本制度是公司《會計制度》的重要部分,由公司財務總監(jiān)制定,解釋權、修改權歸公司財務總監(jiān)。

六、本規(guī)范自20__年1月1日起實施。

第7篇 建設公司車輛安全管理制度

建設公司車輛安全管理制度

一、嚴格遵守交通規(guī)則,服從交警管理,嚴禁酒后駕駛,嚴禁帶故障出車,嚴禁開賭氣車、英雄車、麻痹車,確保行車安全。

二、提高警惕,注意鎖好車門和庫門。防止車輛被毀、被盜。外出時,一定要停放在安全可靠的地方。

三、下班后,無任務車輛一律按次序排列停放,未經(jīng)許可車輛不得在施工現(xiàn)場隨意運行。

四、早晚有接送領導及其它任務的車輛在確保安全的情況下,可以由相關領導安排其去向。

五、未經(jīng)批準,駕駛員不得私自將車交給非本車駕駛人員駕駛。

六、車輛一旦發(fā)生事故,駕駛員要及時向車隊負責人及交警、保險等有關部門報告事故現(xiàn)場情況,配合相關部門處理事故。

第8篇 建設集團公司廉政建設制度

建設集團廉政建設制度

為維護建筑市場正常秩序,加強建筑市場管理,防止各種不正當行為的發(fā)生,特制定本辦法:

一、由一經(jīng)本公司中標施工的建設工程,必須與業(yè)主單位簽訂《上海市建設工程承發(fā)包廉潔協(xié)議》。

二、在施工過程中,為了達到偷工減料或辦理虛假簽證之目的,不得向監(jiān)理人員業(yè)主單位工作人員進行行賄。

三、在工程項目竣工檢驗過程中,為了使建設工程達到合格或優(yōu)良,不得向質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員進行行賄。

四、對違反上述規(guī)定的,根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定,給予處罰,其后果由本人負責。

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第9篇 建設公司安全生產(chǎn)事故責任追究制度

建設公司安全生產(chǎn)事故責任追究制度

一、安全生產(chǎn)事故鑒定

(一)事故分類:

1、按傷害方式分類:

物體打擊;提升、車輛傷害;機械傷害;起重傷害;觸電;淹溺;灼燙;火災;高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;火藥爆炸;瓦斯煤塵爆炸;其它爆炸;煤與瓦斯突出;中毒和窒息;其它傷害。

2、事故級別劃分:

a、輕傷,指造成員工肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。損失工作日低于105日?；蚪?jīng)濟損失在1000-5000元;

b、重傷,指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,一般能引起人體長期存在功能性障礙,或勞動能力有重大的傷害。損失工作日等于和超過105日?；蚪?jīng)濟損失在5001-10000元;

c、多人負傷事故,指一次發(fā)生重傷3人以上或負輕傷5人以上的事故。或經(jīng)濟損失在10001-50000元;

d、死亡事故,指一次死亡1-2人的事故?；蚪?jīng)濟損失在50001-150000元;

e、重大傷亡事故,指一次死亡3-9人的事故。或經(jīng)濟損失在150001元以上,500萬元以內(nèi);

f、特大傷亡事故,指一次死亡10人(含)以上的事故?；蚪?jīng)濟損失在500萬元(含)以上。

二、事故調(diào)查與處理

(一)嚴格執(zhí)行國務院1991年頒布的75號令《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡發(fā)生傷亡事故,都要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織調(diào)查,搞清事故情況和性質(zhì),按照“四不放過”原則認真處理。

(二)嚴格事故報告制度

1、發(fā)生輕傷事故由項目經(jīng)理部負責調(diào)查、處理、結案;發(fā)生重傷事故項目經(jīng)理部在12小時以內(nèi)上報公司安全質(zhì)量部,由公司組織調(diào)查、處理、結案;發(fā)生多人負傷和死亡以上事故項目經(jīng)理部在6小時內(nèi)電話上報公司安全質(zhì)量部,公司安全質(zhì)量部在6小時內(nèi)電話上報集團公司安全質(zhì)量部,由公司或集團公司參與調(diào)查、處理、結案。

2、發(fā)生因施工生產(chǎn)影響造成外圍人員死亡以上事故,因違章施工危及鐵路行車和船舶航行險性以上等級事故,以及分包工程的外部勞務死亡以上事故,項目經(jīng)理部都必須在6小時以內(nèi)電話上報公司安全質(zhì)量部。

(三)施工生產(chǎn)中發(fā)生的各類人員重傷、死亡事故由公司安全質(zhì)量部牽頭調(diào)查、處理、結案。

(四)交通安全事故由交通安全管理委員會組織調(diào)查、處理、結案。

(五)機械設備事故由設備物資部組織調(diào)查、處理、結案。

三、對安全生產(chǎn)事故責任人的處罰

(一)責任劃分:

1、直接責任者:指與事故有必然因果關系的人。

2、主要責任者:在事故責任中,對事故發(fā)生居于主要地位和作用的人。

3、領導責任者:長期忽視安全,管理混亂,規(guī)章制度不健全,違章指揮,強令員工冒險作業(yè),蠻干亂干,對員工不認真開展安全教育,對事故隱瞞不報,不認真消除事故隱患等造成的事故或事故發(fā)生后仍不采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。

4、次要責任者:指對事故不是直接和主要責任,但負有一定責任者。

(二)依法追究刑事責任的事故責任者

1、員工玩忽職守、導致重大傷亡以上事故發(fā)生或使國家財產(chǎn)損失在100萬元以上的。

2、違章駕駛,致人死亡,或造成重大傷亡以上事故,或經(jīng)濟損失在100萬元以上的。

3、干部違章指揮,員工違章作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴重后果的直接責任者。

4、違反爆炸性、易燃性、毒害性、腐蝕性物品管理規(guī)定,在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用中發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴重后果的直接責任者。

(三)對違反施工安全管理規(guī)定,違反施工操作規(guī)程,不采取有效措施排除事故隱患,或者錄用“三證一書”不全的外部勞務隊伍,或者因違章指揮、違章作業(yè)等諸多不安全行為造成傷亡事故給單位造成嚴重經(jīng)濟損失的,按下列原則給予處罰:

1、發(fā)生一起輕微事故,輕傷1-2人或直接經(jīng)濟損失5000元以下的,按以下條款進行處罰:

a、對事故責任人由所在單位進行批評教育學習,責令其在相應的大會上檢討。

b、負直接責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的4%進行罰款。

c、負主要責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的3%進行罰款。

d、負領導責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的2%進行罰款。

e、負次要責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的1%進行罰款。

2、發(fā)生一起一般事故,輕傷3-10人,或重傷1-2人,或直接經(jīng)濟損失5001―50000元之內(nèi)的,按以下條款進行處罰:

a、對責任人由所在單位批評教育,責令其在相應的大會上檢討,并將書面檢討上交安全質(zhì)量部一份,責任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其上崗證。

b、負直接責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的3%進行罰款。

c、負主要責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的2%進行罰款。

d、負領導責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的1%進行罰款。

e、負次要責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的0.5%進行罰款。

f、凡單位發(fā)生一起一般事故,對單位主管領導罰款200元,對分管安全領導罰款100元。取消該單位所有安全獎。

3、發(fā)生一起傷亡事故,輕傷11人以上,或重傷3-10人,或死亡1-2人,或直接經(jīng)濟損失50001―150000元之內(nèi)的,按以下條款進行處罰:

a、負直接責任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟損失的3%進行罰款。責任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其操作證。

b、負主要責任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟損失的2%進行罰款。責令其在相應大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

c、負領導責任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟損失的1%進行罰款。責令其在相應大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

d、負次要責任的,按事故直接經(jīng)濟損失的0.5%進行罰款。責令其在相應大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

e、凡發(fā)生一起傷亡事故,罰單位主管領導500元,罰分管安全領導300元,罰安全員100元。取消該單位所有安全獎。

4、發(fā)生一起重大傷亡事故,死亡3-9人或重傷11人以上或直接經(jīng)濟損失在150000元以上的,按以下條款進行處罰:

a、負直接責任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟損失的2~3%進行罰款。情節(jié)嚴重者,要追究法律責任。

b、負主要責任

的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟損失的1~2%進行罰款。情節(jié)嚴重者,要追究法律責任。

c、負領導責任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟損失的0.5~1%進行罰款。責令其在相應大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

d、負次要責任的,建議給予行政處分,按事故直接經(jīng)濟損失的0.5%進行罰款。責令其在相應大會上檢討,并將書面檢討報公司安全質(zhì)量部一份。

e、發(fā)生一起重大傷亡事故,罰單位主管領導800元,罰分管安全領導500元,罰安全員300元。取消該單位所有安全獎。

f、發(fā)生一起重大傷亡事故,給予公司安全管理委員會相關人員200元罰款。

5、發(fā)生一起特大傷亡事故,死亡10人(含)以上,或經(jīng)濟損失在500萬元以上的,按以下條款進行處罰:

建議對所有責任者給予行政處分。各責任者的經(jīng)濟處罰按第4款的二倍處罰。

6、凡重大員工死亡事故情節(jié)嚴重、社會影響大、員工反應強烈的,有意隱瞞不報、謊報或拖延處理超過國家規(guī)定時限的,均要在以上條款基礎上,加重處罰。

(四)對交通安全事故的責任人處理由公司交通安全管理委員會按照有關規(guī)定給予處罰。

四、對安全生產(chǎn)事故單位的處罰

(一)對發(fā)生員工因工傷亡事故的單位處罰

1、發(fā)生一次負輕傷5人及以上事故的,每負傷1人處以罰款1萬元。

2、發(fā)生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人處以罰款2萬元。

3、發(fā)生一次1至2人死亡事故的,每死亡1人處以罰款4萬元。

4、發(fā)生一次3人至10人重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款5萬元。

5、發(fā)生一次死亡11人及以上重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款6萬元。

(二)對員工非因工死亡事故處罰單位。一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款1萬元;一次死亡3人(含)以上的每死亡1人處以罰款2萬元。

(三)外部勞務因工死亡事故處罰單位。凡分包工程的地方施工企業(yè)發(fā)生死亡事故,對總包單位處以罰款,一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款2萬元;一次死亡3人(含)以上的,每死亡1人處以罰款3萬元。

(四)因違章施工危及鐵路行車和船舶航行安全,發(fā)生行車和航行險性以上事故處罰單位。發(fā)生險性事故的,對單位處以罰款3萬元;發(fā)生大事故的一次處以罰款5萬元;發(fā)生重大事故以上的,對單位處以罰款10-50萬元。

(五)重大經(jīng)濟損失事故處罰單位。單位發(fā)生機械設備或火災等事故,一次造成經(jīng)濟損失達20萬元以上,處以罰款1至5萬元。

(六)對安全機構不健全,日常安全工作業(yè)務無專人負責,不按規(guī)定時限向公司業(yè)務部門及時報告安全生產(chǎn)情況和安全報表的單位,由安全質(zhì)量部下發(fā)通知轉交公司財務部,取消該項目經(jīng)理部的安全獎,并處以單位罰款1至5萬元。

(七)對出現(xiàn)未構成責任事故等級,但造成極大社會影響或上級、業(yè)主、監(jiān)理等通報的安全事故單位,處罰責任單位1至5萬元,罰主管領導1000-5000元。

第10篇 建設集團公司節(jié)約能源制度

建設集團節(jié)約能源制度

一、施工人員從我做起,人人參與,節(jié)約能源消耗,保護環(huán)境。

二、生活用水用好即關,籠頭損壞及時報修。

三、施工用水合理安排,適量使用。

四、娛樂公共場所,宿舍生活區(qū)域有專職人員巡視檢查,發(fā)現(xiàn)長明燈當即關掉。

五、材料進出嚴格把關,按質(zhì)驗收,大材大用,小材小用。

六、垃圾分類及時清運回收。

七、施工作業(yè)每天必須做到工完場清料盡,余材及時回收進庫。

八、各類電器開關、水籠頭有專職人員力加檢查,發(fā)現(xiàn)損失應及時修復。

九、施工過程中各類廢棄物品(件)用完后因及時回收送交。

十、發(fā)現(xiàn)材料、能源浪費事件應嚴格追查,照章處罰。

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第11篇 建設集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。

3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導，并如實反映情況。

第12篇 建設集團公司勞動保護工作制度

建設集團勞動保護工作制度

為了加強企業(yè)群眾安全生產(chǎn)及勞動保護工作,保障勞動者在勞動過程中的生命和身體健康,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)社會知名度,確保公司年度工作規(guī)劃的實施,結合本單位實際,特制定以下勞動保護檢查制度:

學習制度

進一步加強工會勞動保護工作,以貫徹落實工會勞動保護《三個條例》為契機,每月組織一次勞動保護小組會議,首先學__總書記和朱容基總理對安全生產(chǎn)工作的要求,維護和保障職工勞動生產(chǎn)過程中安全與健康的方法權益,堅持預防為主,群防群治,群專結合,依法監(jiān)督的原則,通過學習提高全員的安全意識、法制意識、增強自我保護能力,從而達到強化管理,落實責任,確保安全的目的,其次認真分析勞動保護工作存在的薄弱情況,推動勞動保護工作的開展。

檢查考核制度

對在建工程項目每月進行一次檢查,監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任制,督促解決勞動安全衛(wèi)生方面存在的問題,改善勞動條件和工作環(huán)境,參與本單位集體活動、勞動合同中勞動安全衛(wèi)生條件的協(xié)商和制定,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患和職工危害作業(yè)關建立檔案,對現(xiàn)場存在的問題及時組織整改,并做好臺賬記錄列入考核,檢查結束對有整改要求和需要處理的應開整改通知單,并跟蹤復查至合格。

教育制度

認真做好宣傳教育工作,宣傳國家勞動保護政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,教育職工遵章守紀,提高職工安全生產(chǎn)意識和技能。廣泛開展以《勞動法》、《工會法》等勞動安全衛(wèi)生法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查員的作用,提高全員的安全意識,繼續(xù)堅持圍墻之內(nèi)是一家的傳統(tǒng)做法,達到宣傳教育的目的。

信息反饋制度

結合本單位實際,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和嚴重危害職工安全的情況時要及時反饋情況,及時向上級工會匯報,定期組織勞動保護小組成員對施工現(xiàn)場、工作場所、生活區(qū)進行全面檢查,檢查出安全生產(chǎn)和生活、衛(wèi)生等方面的薄弱環(huán)節(jié),以及違反女職工勞動保護條例等的要及時反饋信息,并制定相應的整改措施,解決好問題。

基礎管理工作

工地勞動保護小組要建檔,并做好記錄,檔案有六個方面:組織建設、制度建設、教育培訓、群眾監(jiān)督、依法維護和文明施工及生活保障,其中項目勞動保護員沈安生負責組織建設、群眾監(jiān)督和依法維護三個方面,包龍華負責制度建設、教育培訓和文明施工及生活保障三個方面,組長李海龍全面負責督促勞動保護定期檢查,反饋信息。

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第13篇 紡織公司建設項目安全設施“三同時”管理制度

1、目的

為了貫徹執(zhí)行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生設施“三同時”法律法規(guī)，確保公司建設項目(工程)符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標準，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據(jù)國家有關建設項目的法律、法規(guī)的要求，結合公司的實際情況，制訂本制度。

2、 適用范圍

本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目。

3、 總體要求

建設項目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設施的投資應納入建設項目預算。

4、 職責內(nèi)容

(1) 基建部

負責公司建設項目的立項和驗收管理工作。其職責是：

a貫徹執(zhí)行國家的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定；

b在建設項目立項時，應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生的論證內(nèi)容；

c編制(或審批)建設項目計劃任務書時，應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生設施所需投資計劃；

d根據(jù)建設單位報送的建設項目驗收專題報告，組織對建設項目的竣工驗收工作。

(2) 安全辦

對建設項目“三同時”的實施，負責監(jiān)督管理及檢查。其職責為：

a監(jiān)督檢查建設單位及承擔建設項目的單位 “三同時”的執(zhí)行情況；

b根據(jù)建設項目的需求，配合基建部完成公司負責項目前期的預評價工作；

c違反“三同時”規(guī)定的建設單位及承擔設計、施工等任務的單位，應及時下達整改通知，并監(jiān)督檢查其整改情況；

d參與對建設項目的立項審查及三查四定工作；

e建立健全建設項目“三同時”臺帳。

5、 公司應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

（1）在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；

（2）設計單位在編制初步設計報告時，應同時編制《安全專篇》

（3）施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質(zhì)量；

（4）按照國家建設項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；

（5）建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時投入使用；

（6）生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。

6、 新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

(1) 設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生等設計規(guī)范和標準。

(2) 設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。

(3) 新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：

a采用成熟的工藝方法。

b工藝條件的選取應符合安全要求。

c具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。

d設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。

e設計文件要有安全可靠性評價。

7、 審查初步設計或方案時，應有安全、環(huán)保、消防及衛(wèi)生部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務部門有權拒絕付款。

8、凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生設施和技術，或在國內(nèi)配套相應水平的設施和技術。

9、施工過程中，應有人負責安全、環(huán)保、消防、衛(wèi)生設施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

10、公司安全辦參加竣工驗收工作。凡安全、環(huán)保、消防、衛(wèi)生設施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收或投入使用。

11、 附則

本制度自發(fā)布之日起實施。

第14篇 實業(yè)公司建設工程安全管理制度

實業(yè)公司建設工程安全管理制度

第一條 為了加強建設工程安全生產(chǎn)管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定本規(guī)定。

第二條 本工程是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。

第三條 建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針。

第四條 施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動,應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第五條 施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

第六條 施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;

對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

第七條 施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案

第八條 施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。

安全警示標志必須符合國家標準。

施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。

施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應當做好現(xiàn)場防護,所需費用由責任方承擔,或者按照合同約定執(zhí)行。

第九條 施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施。

施工單位應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

第十條 施工單位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。

第十一條 施工單位應當向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

第十二條 施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。

第十三條 發(fā)生事故者,按《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》處罰。

第15篇 建設公司安全教育培訓制度（4）

建設集團公司安全教育培訓制度(四)

第一條為貫徹安全第一、預防為主的方針,加強公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,制定本制度。

第二條公司所有職工必須定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。

第三條公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

(一)公司法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時;

(二)公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,

每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時;

(三)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時;

(四)特殊工種(包括電工、焊工、廠內(nèi)機械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時;

(五)其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時;

(六)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

(七)以上(一)―(六)中所列時間均包括外部培訓和內(nèi)部培訓。

第四條 公司新進場的職工,必須接受公司、分公司、項目部的三級安全培訓教育,方能上崗。

(一)公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時。

(二)分公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。

(三)項目部安全培訓教育的主要內(nèi)容是:本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。

第五條實行安全培訓教育登記制度。 公司必須建立職工的安全培訓教育檔案,沒有接受安全培訓教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

第六條安全培訓的實施主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓是指公司的有關專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓;外部培訓是指公司勞動人事部委托培訓單位對部分職工進行培訓,從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提高業(yè)務水平。

第七條勞動人事部會同分公司定期選派、安排公司領導及職工進行安全培訓,以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。

第八條 公司的安全培訓教育經(jīng)費,從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。

地鐵土建工程第十合同段

項目經(jīng)理部軍