公司施工組織設(shè)計(jì)方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案編制審批制度（20篇范文）

體系如何搭建

在構(gòu)建公司的施工組織設(shè)計(jì)方案及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案編制審批制度時(shí)，首要任務(wù)是明確職責(zé)分配。各部門(mén)需明確自身的角色，如工程部負(fù)責(zé)方案的編制，安全部門(mén)負(fù)責(zé)安全審核，管理層則承擔(dān)審批責(zé)任。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，避免職責(zé)交叉或遺漏。

體系框架

制度框架應(yīng)清晰明了，包括方案的編制流程、審批標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制。流程應(yīng)詳細(xì)列出從方案構(gòu)思、編寫(xiě)、內(nèi)部評(píng)審、修改到最終審批的步驟；審批標(biāo)準(zhǔn)需具體，如安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)性檢查等；執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制則強(qiáng)調(diào)定期審查和反饋，以保證制度的有效運(yùn)行。

重要性和意義

此類(lèi)制度的建立旨在提升項(xiàng)目執(zhí)行效率，保障施工安全。通過(guò)規(guī)范化的流程，可以減少工作中的混亂和誤解，提高工作效率；而嚴(yán)格的安全技術(shù)方案審核，則能預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全，降低事故發(fā)生的可能性，維護(hù)公司的聲譽(yù)。

制度格式

制度文本應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)格式，包括標(biāo)題、正文和附件。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，如“xx公司施工組織設(shè)計(jì)方案及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案編制審批制度”。正文部分應(yīng)條理清晰，使用序號(hào)列出各項(xiàng)規(guī)定，如“1.編制流程”、“2.審批標(biāo)準(zhǔn)”等。附件可包含示例模板、審批表格等輔助材料，以供參考。

在制定制度時(shí)，應(yīng)注意語(yǔ)言的精確性和專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)保持一定的靈活性，以適應(yīng)不同的項(xiàng)目需求。輕微的語(yǔ)法瑕疵或不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硎觯梢栽黾又贫鹊娜斯じ?，但?wù)必保證核心內(nèi)容的準(zhǔn)確無(wú)誤。制度的實(shí)施需要全員的理解和支持，因此在編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮實(shí)際操作的可行性，并提供明確的指導(dǎo)。

公司施工組織設(shè)計(jì)方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案編制審批制度范文

第1篇 公司施工組織設(shè)計(jì)方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案編制審批制度

為了保證施工組織設(shè)計(jì)方案的有限實(shí)施規(guī)范其編制、審批行為，特制定本規(guī)定。

當(dāng)施工項(xiàng)目中標(biāo)后，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)。施工項(xiàng)目有總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)合同工期及有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行編制，并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見(jiàn)。

對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的施工項(xiàng)目要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的研究，必要時(shí)組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)電器的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員參加，集中智慧，為施工組織設(shè)計(jì)的編制必實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，要充分的發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，吸收他們參加編制和審定，充分利用建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，統(tǒng)籌安排、揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，合理地進(jìn)行工序交叉配合的程序設(shè)計(jì)。

當(dāng)比較完整的施工組織設(shè)計(jì)方案提出之后，要組織參加編制的人員及單位進(jìn)行討論，逐項(xiàng)逐條地研究，修改確定，最終形成正式文件，送主管部門(mén)審批。

施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須經(jīng)下部門(mén)和個(gè)人審批。 （1）技術(shù)質(zhì)量部門(mén)；（2）安全生產(chǎn)部門(mén)；（3）設(shè)備機(jī)械部； （4）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人；（5）工程部；（6）公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）。

施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核和審批人應(yīng)有明確意見(jiàn)并簽名，職能部門(mén)蓋章。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）不準(zhǔn)隨意變更修改。確因客觀原因許修改時(shí)，應(yīng)按審核、審批的分工與程序辦理。

重大復(fù)雜的安全技術(shù)應(yīng)報(bào)建設(shè)主管部門(mén)備案審查。

不經(jīng)會(huì)簽審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）一律不得執(zhí)行。

專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案根據(jù)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審規(guī)定，對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性審查辦法》大的施工項(xiàng)目，以及國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程，公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體規(guī)定，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。（1）專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制必須結(jié)合工程實(shí)際針對(duì)不同的工程特點(diǎn)從施工技術(shù)上采取措施保證安全針對(duì)所使用的各種機(jī)械設(shè)備從安全保險(xiǎn)的有效設(shè)置方面采取保證安全。（2）安全方案審批，專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）應(yīng)按公司規(guī)定由公司技術(shù)部門(mén)組織實(shí)施審批程序，具體程序應(yīng)參照施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審批。（3）安 全方案的內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方面應(yīng)力求細(xì)致、全面、具體。并根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算，對(duì)所引用的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來(lái)源和依據(jù)。所選用的力學(xué)模型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了利于方案的實(shí)施，方案中除應(yīng)有詳盡的文字說(shuō)明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖。圖示應(yīng)清晰明了，標(biāo)注齊全。（4）專(zhuān)項(xiàng)安全方案交底、驗(yàn)收和檢查各層次技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同方案編制人員對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，上級(jí)對(duì)下級(jí)的技術(shù)交底，并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗(yàn)收的方法和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實(shí)施的驗(yàn)收和檢查。（5）專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案監(jiān)控，專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)行為必須列入危險(xiǎn)作業(yè)管理范圍，作業(yè)前，必須辦理作業(yè)申請(qǐng)，明確安全監(jiān)控人，實(shí)施監(jiān)控，并有監(jiān)控記錄。

第2篇 施工公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度

為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,增強(qiáng)廣大干部、職工的安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化安全管理,控制和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,在公司所屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

第四十七條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員范圍:公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員、施工分公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目全體人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全負(fù)責(zé)人。子公司安全負(fù)責(zé)人應(yīng)由子公司下文并報(bào)公司安全監(jiān)察局批準(zhǔn)。

第四十八條 公司依據(jù)制度制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

分(子)公司及項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的方式明確交納額度和返還條件。公司與分(子)公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分公司與施工項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

公司管理層及機(jī)關(guān)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和公司月安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。

第四十九條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的上交。

公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納額度:由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度交納,每季度第一個(gè)月15日前交納,不按規(guī)定上交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的不予考核兌現(xiàn)。

分公司經(jīng)理按年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的數(shù)額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。分公司書(shū)記、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)(主持安全科工作的副科長(zhǎng))和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,分公司機(jī)關(guān)其他人員為0.1~0.4倍。

生產(chǎn)類(lèi)控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產(chǎn)值的萬(wàn)分之1.5交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。

非生產(chǎn)類(lèi)控股子公司經(jīng)理交納3000~10000元不等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納額=項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)×難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)根據(jù)合同價(jià)劃分四個(gè)檔次:1000萬(wàn)元以下項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理交納5000元;1000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元項(xiàng)目交納1.5萬(wàn)元;5000萬(wàn)元~1億元項(xiàng)目交納2萬(wàn)元;1億元以上項(xiàng)目,在交納2萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,每增加5000萬(wàn)元多交納1萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理,項(xiàng)目其他人員交納金額由分公司確定,建議副職為0.5倍,其他人員為0.1~0.4倍。風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度分次交納,交納時(shí)間:第一次為項(xiàng)目開(kāi)工前10天,以后每季度的第一個(gè)月的10號(hào)前交納。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。

項(xiàng)目難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為:

(1)隧道工程、橋梁、房屋建筑工程:難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.0;

(2)節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程:難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8;

(3)公路、市政工程、圍海工程、金屬結(jié)構(gòu)制安工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程:難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.6;

(4)土方、堤防、裝飾工程:難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.4。

項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)和難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認(rèn)。

第五十條 公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納到公司財(cái)務(wù)部。

分(子)公司、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂后,相關(guān)責(zé)任人將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金上交到財(cái)務(wù),其中分公司經(jīng)理、書(shū)記和安全科長(zhǎng)上交到公司財(cái)務(wù)部,分公司其他人員上交到分公司財(cái)務(wù)科。

第五十一條 分(子)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金在年度考核后返還,其中上交到公司財(cái)務(wù)部的由公司安監(jiān)局審核,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后交公司財(cái)務(wù)返還,上交到分(子)公司財(cái)務(wù)的由安全科審核,分(子)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分(子)公司財(cái)務(wù)返還。項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工(項(xiàng)目竣工是指項(xiàng)目工程全部完成,臨設(shè)全部拆除,人員、設(shè)備全部退場(chǎng))后由分公司安全科提交返還報(bào)告,經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分公司財(cái)務(wù)返還。

第五十二條 交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須是個(gè)人交納,若從所在單位借用視同挪用公款。

第五十三條 足額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,是履行安全生產(chǎn)責(zé)任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī),給予一次誡勉談話(huà),要求限期完成交納;如限期內(nèi)還未能交納,視為不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任,免去其職務(wù)。

第五十四條 考核兌現(xiàn)

1、月(季度)考核兌現(xiàn)

公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)按月考核,主要考核當(dāng)月公司安全管理成果,與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下:

(1)公司當(dāng)月未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故,當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎(jiǎng)勵(lì);

(2)公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產(chǎn)安全事故,扣除當(dāng)季度上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,無(wú)當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)。

公司對(duì)分公司考核,以及分公司對(duì)項(xiàng)目考核,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。具體兌現(xiàn)辦法見(jiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

2、年終或項(xiàng)目竣工考核兌現(xiàn)

公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)考核,與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況掛鉤,具體如下:

(1)完成公司年度安全管理目標(biāo),但發(fā)生人員死亡的一般事故,按全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎(jiǎng)勵(lì),并返還已扣季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金;

(2)未完成公司年度安全管理目標(biāo),年度無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。

考核由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé),考核結(jié)果形成報(bào)告,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)執(zhí)行。若本年度獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)超過(guò)扣罰抵押金,作為本年度安全管理成本;若本年度獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)小于扣罰抵押金,充減當(dāng)年安全管理成本。

分公司年終、子公司年終或項(xiàng)目竣工后,經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還;未完成指標(biāo),如發(fā)生一人死亡的生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返還,并扣回當(dāng)年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎(jiǎng);如發(fā)生一人重傷的生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還50%,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)扣50%,當(dāng)年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見(jiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

附件:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本。

第3篇 建筑四公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑十公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)道路要硬化,設(shè)專(zhuān)人定期打掃道路。

2、施工中泥漿、污水、廢水禁止隨地排放,選合理位置設(shè)沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管道或河道。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙場(chǎng)所,吸煙場(chǎng)所設(shè)有防火措施,要遠(yuǎn)離易燃易爆物品,作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

第4篇 某分公司施工生產(chǎn)安全教育制度

為了使本分公司各級(jí)管理人員和全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),加深對(duì)安全的感性、理性認(rèn)識(shí),牢固地樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,防止和杜絕事故的發(fā)生,促進(jìn)本分公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行特制定本制度。

一、新招收的職工必須通過(guò)公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)安全教育。三級(jí)教育的主要內(nèi)容為:

1、公司級(jí)進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育,主要為:

1)勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)及有關(guān)政策、法令。

2)公司安全規(guī)章制度及事故教訓(xùn)。

內(nèi)容:加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的安全和健康,是我們黨的一貫方針,在生產(chǎn)過(guò)程中必須樹(shù)立安全第一的思想,反對(duì)違章指揮,違章操作。

①認(rèn)真貫徹“勞動(dòng)法”、《建筑法》、國(guó)務(wù)院第75號(hào)令“企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定”,建設(shè)部第三號(hào)令“工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定”,建設(shè)部第十五號(hào)令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定。

②嚴(yán)格按照“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行施工。

③發(fā)生事故應(yīng)按“事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任者與職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

2、項(xiàng)目部的安全教育提綱為:

1)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;

2)講述危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。

內(nèi)容:項(xiàng)目部結(jié)合各工種按“建筑工人安全操作手冊(cè)”要求進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育。

①認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

②嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,嚴(yán)禁井字架乘人,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)和民工宿舍亂拉亂接電線(xiàn)。

③施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé),高處作業(yè)中臨邊、洞口、攀登、懸空,操作平臺(tái)及交叉等危險(xiǎn)部位作業(yè),施工前應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底。

④認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部第十五號(hào)令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》做到文明施工。

3、班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行,安全教育提綱:

1)本工種安全操作規(guī)程要點(diǎn)和易發(fā)生事故的地方,部位及其防范措施。

2)明確崗位安全職責(zé),正確使用個(gè)人防護(hù)用品以及有關(guān)防護(hù)裝置設(shè)施的使用和維護(hù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)基本要求。

①進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽扣好帽帶。

②高空作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)往下或往上拋材料和工具等物件。

③不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用玩弄機(jī)電設(shè)備。

④在操作中,應(yīng)堅(jiān)持工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋,硬底鞋,拖鞋和帶釘易滑的鞋或赤腳和赤膊操作。

⑥不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿處休息。

⑦施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、腳手架的連接物件不得擅自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意。

⑧手推車(chē)裝運(yùn)材料,應(yīng)注意平衡,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。

⑨嚴(yán)禁井字架吊籃內(nèi)乘人,不準(zhǔn)在井架內(nèi)行走,不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在井架提升后去下面清理砂漿等物,不準(zhǔn)吊籃久?？罩?下班后要切斷電源。

⑩腳手架上雪、霜、泥等要及時(shí)清理,腳手板二端要扎牢,腳手架不準(zhǔn)超載。

4、單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施,必要時(shí)須有人監(jiān)護(hù)。

5、高處作業(yè)不要用力過(guò)猛,防止失去平?而墜落。

6、夜間施工必須要有充分的照明。

7、不懂電氣的人嚴(yán)禁擅自操作,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)或民工宿舍亂拉亂接電線(xiàn)。電線(xiàn)不準(zhǔn)繞在鋼管腳手架上。

8、五個(gè)不準(zhǔn)踏:(一)陽(yáng)臺(tái)口;(二)石棉瓦、油氈屋面;(三)出線(xiàn);(四)屋面沿口;(五)磚墻上面。

9、井字架搭設(shè)必須加裝超高行程限位器和吊盤(pán)防墜落裝置,并在井字架吊盤(pán)出入口必須加設(shè)安全門(mén)。

10、“三寶”及“四口”防護(hù),安全生產(chǎn)的三件寶是安全帽、安全帶和安全網(wǎng),高處作業(yè)防“四口”是樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口,還有其他如陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面、井架口等均應(yīng)做好臨邊防護(hù)。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)還有其他:如陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面、井架口等均應(yīng)做好臨邊防護(hù)。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊,場(chǎng)地清后,必須符合安全生產(chǎn)(文明施工)要求。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“四牌齊全”即安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、井字架?chē)?yán)禁乘人牌、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。

二、職工經(jīng)教育后安全考試,不合格的要留下補(bǔ)課,直至合格,再分配到崗位上去,并登記造冊(cè)。工作一段時(shí)間后重新進(jìn)行安全教育。

三、開(kāi)展經(jīng)常性的教育,內(nèi)容主要包括:

1、上級(jí)的勞動(dòng)保護(hù)及有關(guān)文件指示。

2、各部門(mén)科室及每個(gè)職工的職責(zé)。

3、遵章守紀(jì)。

4、事故案例及教訓(xùn)和先進(jìn)安全經(jīng)驗(yàn)。

四、開(kāi)展多種形式的安全教育:

1、建立職工活動(dòng)室,舉辦安全學(xué)習(xí)班,上安全課,播放安全錄像片,建造安全宣傳欄、黑板報(bào)等,采取措施以防止一切工傷事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)有計(jì)劃地送施工管理人員、技術(shù)人員參加上級(jí)主管部門(mén)的安全培訓(xùn),增加安全管理技術(shù)人員,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第5篇 裝飾公司施工隊(duì)管理制度

眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度

第一部分:總則

為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹(shù)立__裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開(kāi)通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。

第二部分:施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則

一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢(qián)等涉賄行為。

二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。

三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買(mǎi)成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。

四、嚴(yán)禁使用客戶(hù)的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶(hù)用品。

五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。

六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(hù)(包括外來(lái)參觀人員)。

七、當(dāng)與客戶(hù)面對(duì)面談話(huà)時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶(hù)時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶(hù)保持兩米以上距離。不得直接稱(chēng)呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶(hù)爭(zhēng)執(zhí)。

八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶(hù)在場(chǎng)情況下尤其注意。

九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。

十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門(mén)外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。

十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。

十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理(部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。

十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。

十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書(shū)面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。

第三部分:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例

為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹(shù)立__公司良好形象,特制定本條例以示督促:

罰則:

1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;

2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;

3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;

4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;

5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;

6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;

7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;

8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款

50元;

9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).

10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶(hù)未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款200元;

11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)

12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50

13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;

14、與客戶(hù)發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;

15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并給予開(kāi)除處分;祥見(jiàn)“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”;

16、未簽定“客戶(hù)授權(quán)施工責(zé)任書(shū)”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的,罰款500元并承擔(dān)后果;

17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;18、公司組織施工隊(duì)開(kāi)會(huì)缺席的,罰款200元,未請(qǐng)假遲到的罰款100元,不參與技術(shù)交底的罰款20元;

19、施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶(hù)投訴的,根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款200-1000元;

21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;

22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;

23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;

24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。

25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。

26、無(wú)正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。

27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)、傳達(dá)公司文書(shū)。

28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶(hù)意見(jiàn)。

29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)的權(quán)力。

30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。

31、工作中不文明言行者罰款100元。

32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。

33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開(kāi)除。

34、客戶(hù)提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶(hù)商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶(hù)投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。

35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。

36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶(hù)遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處

罰。

37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。

38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。

39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。

40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。

41、損壞客戶(hù)室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。

獎(jiǎng)則:

施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;

施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;

每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書(shū)一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書(shū)一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。

第四部分工地形象具體實(shí)施辦法

一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)

1防盜門(mén):正反都貼(包括門(mén)把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),

2窗戶(hù):內(nèi)部滿(mǎn)貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門(mén)石暖氣配電箱二地保:原地面滿(mǎn)涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)

3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高

4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門(mén)套與地磚下部打密封膠處理2門(mén)子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門(mén)貼貼在入戶(hù)門(mén)保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶(hù)正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))

5《施工許可證》貼在入戶(hù)門(mén)門(mén)后

6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫(xiě)并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過(guò)150

第6篇 物業(yè)公司施工保安管理制度

物業(yè)公司施工保安管理制度1.施工保安管理規(guī)程

1.1進(jìn)入前期工地, 管理公司必須進(jìn)行裝修隊(duì)伍的登記,做好全面管理的過(guò)渡。

1.2裝修人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)裝潢前必須向管理公司提供裝潢人員名單、施工期限。

1.3裝潢人員需攜帶本人的身份證向管理公司辦理登記手續(xù),由管理公司步發(fā)臨時(shí)出入證。

1.4裝修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有臨時(shí)出入證和身份證。

1.5裝修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須以安全第一為原則,進(jìn)行安全操作,如有不文 明操作必須聽(tīng)從保安員/管理員的安排。

1.6裝修得到局、工具、原材料等物資進(jìn)場(chǎng)后,必須放入制定范圍

1.7裝修期間的一切物品若需帶出現(xiàn)場(chǎng),須持貨物出門(mén)證方可放行

1.8裝修人員在現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙、隨地大小便

1.9裝修人員不得在施工場(chǎng)地住宿

1.10如需動(dòng)火操作,必須項(xiàng)管理公司申請(qǐng)手續(xù),合格后方可操作,裝修人員擅自動(dòng)火造成火警,由其負(fù)全部責(zé)任。

1.11施工人員必須服從保安監(jiān)督

1.1 2 施工現(xiàn)場(chǎng)必須每天工作完畢時(shí)清除裝潢垃圾

1.1 3. 施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)用電飯煲等電器進(jìn)行燒煮

1.1

4 施工人員不得在施工完畢或禁止通行的區(qū)域通行。

1.15施工人員若違反上述規(guī)定,視情節(jié)后果分別給與警告處分、罰款直至追究刑事責(zé)任。

2. 保安的施工管理要求2.1保安人員必須實(shí)行文明管理,依法管理的態(tài)度,先服務(wù)后管理的精神進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理2.2對(duì)不文明施工人員必須進(jìn)行先勸阻后制止的管理,不得與施工人員進(jìn)行毆打、謾罵2.3現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)證人員進(jìn)入,對(duì)不停勸阻人員有管理公司跟施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商解決2.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)六面體的保護(hù),例:裝修工具對(duì)地面的磨損,對(duì)墻面碰撞等2.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,電話(huà)接線(xiàn)、電線(xiàn)、電腦線(xiàn)應(yīng)經(jīng)常檢查避免被竊2.6對(duì)嚴(yán)禁通行區(qū)域內(nèi)的管理檢查工作2.7對(duì)消防設(shè)備施工的安全檢查,嚴(yán)禁消防設(shè)施通道和遮擋消防設(shè)備2.8對(duì)動(dòng)火作業(yè)人員的檢查和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作2.9對(duì)進(jìn)出物品的檢查2.10對(duì)為交露面和已交樓面的防護(hù)保衛(wèi)工作3.動(dòng)火許可證的措施動(dòng)火等級(jí)、動(dòng)火有效期、動(dòng)火辦證單位、動(dòng)火詳細(xì)位置、工作內(nèi)容、動(dòng)火手續(xù)安全防火措施、動(dòng)火分析取樣時(shí)間、取樣地點(diǎn)、分析結(jié)果、每次開(kāi)始動(dòng)火時(shí)間以及各類(lèi)責(zé)任人和各級(jí)審批人的簽名及意見(jiàn)環(huán)保制度

第7篇 工程公司施工調(diào)度管理制度

建筑工程公司施工調(diào)度管理制度

1 .總則

( l )為使公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的工作步人正軌,調(diào)度指揮工作上下貫通,更好地為一線(xiàn)服務(wù),特制訂本制度;

( 2 )總公司設(shè)總調(diào)度室,各分公司和構(gòu)件廠設(shè)調(diào)度室,項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司設(shè)調(diào)度員。調(diào)度長(zhǎng)分別由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;

( 3 )根據(jù)各單位實(shí)際,調(diào)度室設(shè)2 一4 名專(zhuān)職調(diào)度員。調(diào)度人員要選派有一定技術(shù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)熟悉、有組織能力、聯(lián)系群眾辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T擔(dān)任,并盡量保持穩(wěn)定。

2 .調(diào)度工作的職責(zé)范圍

( l )檢查計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況,掌握施工進(jìn)度,搞好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等綜合平衡和調(diào)配工作,促進(jìn)工程形象進(jìn)度按期完成;

( 2 )及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)各單位和各部門(mén)之間的施工配合;

( 3 )協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,隨時(shí)掌握重點(diǎn)工程進(jìn)展,督促竣工計(jì)劃按期完成;

( 4 )及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)和信息反饋工作;

( 5 )定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),并督促落實(shí)調(diào)度會(huì)有關(guān)決定;

( 6 )掌握氣象情報(bào)和信息,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)和單位以防止自然災(zāi)害的發(fā)生。

3 .調(diào)度室的業(yè)務(wù)建設(shè)

( l )調(diào)度室要有日志,并做好電話(huà)記錄。對(duì)上級(jí)的通知、命令和下級(jí)的請(qǐng)示、匯報(bào)以及單位間的相互通話(huà),都要準(zhǔn)確記載,并注明處理結(jié)果。

( 2 )各分公司調(diào)度室應(yīng)具備下面幾種資料和圖表:

l )管內(nèi)工程項(xiàng)目一覽表;

2 )施工進(jìn)度計(jì)劃表;

3 )主要施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案;

4 )大型機(jī)具設(shè)備動(dòng)態(tài)表;

5 )主要工程項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃表和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表;

6 )主要材料需要數(shù)量表;

7 )氣象記錄圖表。

項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司也應(yīng)設(shè)必要的圖表。

( 3 )各分公司調(diào)度室應(yīng)有一臺(tái)狀況良好的外線(xiàn)電話(huà),并盡可能解決必要的交通工具。

4 .調(diào)度制度

( 1 )總公司和各分公司級(jí)單位每月召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,布置新的工作;

( 2 )公司之間施工中的矛盾和問(wèn)題要隨時(shí)匯報(bào),以利及時(shí)協(xié)調(diào);

( 3 )構(gòu)件加工、商品混凝土供應(yīng)和瀝青混凝土平衡,可根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)調(diào)度會(huì)或確定例會(huì)制;

( 4 )凡向調(diào)度人員反映的問(wèn)題,必須準(zhǔn)確無(wú)誤,調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)予以解決或答復(fù)。

5 .調(diào)度紀(jì)律

( l )生產(chǎn)上的重要問(wèn)題,以調(diào)度請(qǐng)示、報(bào)告、通知命令形式履行工作手續(xù),調(diào)度通知、命令一經(jīng)發(fā)出必須堅(jiān)決執(zhí)行,處理結(jié)果要及時(shí)反饋;

( 2 )調(diào)度工作必須樹(shù)立全局觀念,堅(jiān)持局部服從整體,一般服從重點(diǎn)的原則裁決和處理矛盾,堅(jiān)持公正立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,并努力做好綜合平衡,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn);

( 3 )調(diào)度人員要熟悉各部、室的業(yè)務(wù)范圍和相互關(guān)系,有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)部、室,以利問(wèn)題盡快解決。

6 .附則

( l )本制度由總公司綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋;

( 2 )本制度自2023年10月20日起實(shí)施。

第8篇 公司施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度

建筑公司施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度

(一)、編制要求

1、及時(shí)性。工程施工前要編好施工組織設(shè)計(jì)與各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,如特殊情況來(lái)不及編制完整的,必須編制單項(xiàng)的安全施工要求;

2、針對(duì)性。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境等,從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施;

3、具體化。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能指導(dǎo)施工。

(二)、編制與審批

1、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。分別按照企業(yè)關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的分工規(guī)定,分級(jí)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施;

2、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

第9篇 公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度

為規(guī)范工程項(xiàng)目安全文明施工,提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平,塑造工程項(xiàng)目的“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項(xiàng)目安全文明施工管理辦法”,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、管理組織

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機(jī)械、技術(shù)、機(jī)電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)保證體系,做到組織落實(shí),責(zé)任到人。

二、申報(bào)程序

1、工程開(kāi)工前,必須編制安全文明施工方案,并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)文明安全工地),上報(bào)公司安全管理部。

2、公司黨辦根據(jù)工程的特點(diǎn)(國(guó)家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程)確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

三、檢查考核

1、依據(jù)建設(shè)部jgj59-2022《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門(mén)的相關(guān)要求,在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊起重吊裝、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防等方面進(jìn)行檢查考核。

2、項(xiàng)目要堅(jiān)持“日巡視、周檢查”制度,每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查,填好檢查記錄和評(píng)分表,檢查出的問(wèn)題必須有整改措施及復(fù)查。

3、公司、分公司定期對(duì)項(xiàng)目檢查要達(dá)到90分以上,未達(dá)到者,必須加強(qiáng)管理,整改到位。

四、獎(jiǎng)罰辦法

1、對(duì)獲全國(guó)、省(直轄市)、地市級(jí)安全文明工地的項(xiàng)目,按工程規(guī)模大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獲全國(guó)級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎(jiǎng)勵(lì),獲省、直轄市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎(jiǎng)勵(lì);獲地、市級(jí)安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎(jiǎng)勵(lì);

獲安全文明樣板工地的項(xiàng)目在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,省、直轄市級(jí)每平方米增加0.4元,地、市級(jí)每平方米增加0.3元。對(duì)公司、分公司超額完成指標(biāo)的有功人員按貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、如因項(xiàng)目自身原因未能完成《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的將實(shí)行對(duì)等處罰。

4、公司月度安全考評(píng)中有一個(gè)月在80分以下的項(xiàng)目,取消安全文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)安全文明管理資料

1、工程概況表

工程概況表是對(duì)工程基本情況的簡(jiǎn)要描述,包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項(xiàng)目填寫(xiě),監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。

2、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施

本表由項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點(diǎn),對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源控制措施,每張表格只能記錄一種危險(xiǎn)源。

3、項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表

項(xiàng)目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制措施的內(nèi)容,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總,由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)發(fā)布。

4、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)家論證表

5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表

項(xiàng)目必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,以及其它必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)在表中進(jìn)行記錄。對(duì)應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查的工程,總包項(xiàng)目必須組織不少于5人的專(zhuān)家組,對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。專(zhuān)家組按照表的內(nèi)容提出書(shū)面論證審查報(bào)告,作為安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的附件。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)人員及各職能部門(mén)明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與各部門(mén)及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確各崗位人員安全管理職責(zé),召開(kāi)“安全管理責(zé)任交底、培訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)”,并形成會(huì)議記錄資料備檔。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,繪制項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專(zhuān)職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),1-5萬(wàn)平米不少于2人,5萬(wàn)平米以上不少于3人并設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān),專(zhuān)職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包安全部上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(b本)、安全員(c本)的安全生產(chǎn)考核證,項(xiàng)目安全部對(duì)三類(lèi)人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善制定各項(xiàng)安全管理制度,明確各項(xiàng)管理要求,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(2)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

(3)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

(4)安全技術(shù)交底制度

(5)安全驗(yàn)收制度

(6)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

(7)安全生產(chǎn)檢查制度

(8)生產(chǎn)安全事故管理制度

(9)分包安全管理制度

(10)特種作業(yè)人員管理制度

(11)施工用電安全管理制度

(12)機(jī)械安全管理

(13)危險(xiǎn)因素告知制度

(14)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

9、總分包安全管理協(xié)議書(shū)

總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場(chǎng)前,須向安全部上報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理法人委托書(shū)(任命書(shū))等資質(zhì)、資格證明資料(均加蓋紅章)。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū),明確雙方的安全管理責(zé)任,協(xié)議書(shū)復(fù)印件存檔項(xiàng)目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。

10、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,制定有針對(duì)性的施工措施,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。

11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織,項(xiàng)目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材和物資,并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練,對(duì)全體施工人員須進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)工作形成文字圖片記錄。

12、安全技術(shù)交底匯總表

項(xiàng)目安全部應(yīng)將各項(xiàng)安全技術(shù)交底按照作業(yè)時(shí)間順序每月匯總,安全技術(shù)交底匯總表須報(bào)監(jiān)理一份。

13、作業(yè)人員安全教育記錄表

對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);同時(shí)應(yīng)對(duì)施工人員每月組織不少于4學(xué)時(shí)的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并對(duì)被教育人員、教育內(nèi)容、教育時(shí)間等形成文字圖片記錄。

項(xiàng)目級(jí)入場(chǎng)安全教育的主要內(nèi)容包括:本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況;本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);有關(guān)事故案例;《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于15小時(shí)。

班組級(jí)入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過(guò)的案例分析;《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)考核試卷》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。

14、安全資金投入記錄

項(xiàng)目合約部應(yīng)在工程開(kāi)工前制定安全資金投入計(jì)劃,并每月對(duì)項(xiàng)目安全資金使用情況形成項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬報(bào)公司安全部。

15、施工安全事故登記表

凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程,項(xiàng)目安全部應(yīng)按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責(zé)任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析,明確事故責(zé)任。

16、特種作業(yè)人員登記表

電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)(司機(jī)、信號(hào)指揮)等特種作業(yè)人員,應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的操作證(可網(wǎng)上查詢(xún)),核對(duì)資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項(xiàng)目公章,并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表aq-c1-20(加蓋項(xiàng)目公章的特種作業(yè)人員操作證附后),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)調(diào)出人員應(yīng)及時(shí)標(biāo)明,并及時(shí)撤出操作證,確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員相符合。

17、地上、地下管線(xiàn)保護(hù)措施驗(yàn)收記錄表

地上、地下管線(xiàn)保護(hù)措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開(kāi)挖前編制,地上、地下管線(xiàn)保護(hù)措施完成后,由工程項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

18、安全防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)采購(gòu)和租賃的安全防護(hù)用品及涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要物資(包括:架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護(hù)器、空氣開(kāi)關(guān)、臨時(shí)用電電纜、配電箱等)應(yīng)認(rèn)真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件,臨時(shí)用電電器開(kāi)關(guān)還須審核3c認(rèn)證,以上資料存檔項(xiàng)目安全部。

密目安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須做阻燃測(cè)試。安全平網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須作防沖擊試驗(yàn)并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場(chǎng)后,租賃單位須向項(xiàng)目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項(xiàng)目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對(duì)鋼管、扣件做進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn),填寫(xiě)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,質(zhì)量合格資料不全和未按標(biāo)準(zhǔn)要求鑄有商標(biāo)的產(chǎn)品不得驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。必要時(shí),將扣件樣本送具備檢驗(yàn)資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗(yàn),檢測(cè)不合格的扣件不得使用,檢測(cè)結(jié)果存檔項(xiàng)目安全部。

19、安全標(biāo)志

安全部配合技術(shù)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)使用情況須繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)布置平面圖,對(duì)安全標(biāo)志的設(shè)置情況應(yīng)進(jìn)行登記,填寫(xiě)安全標(biāo)志設(shè)置登記表,有效控制安全標(biāo)識(shí)的使用。

20、違章處理記錄

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺(tái)帳,對(duì)違章處理情況進(jìn)行登記,填寫(xiě)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰登記表。

21、文明安全施工檢查記錄

項(xiàng)目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表的要求進(jìn)行,對(duì)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、塔吊和起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)的十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在表中應(yīng)有記錄,填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全檢查記錄,并履行整改復(fù)查手續(xù)。

22、施工安全日志

施工現(xiàn)場(chǎng)安全日志應(yīng)由專(zhuān)職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄,內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。

23、班組班前安全活動(dòng)記錄

分包單位各作業(yè)班組長(zhǎng)每班工作開(kāi)始前必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動(dòng)交底,其內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話(huà)應(yīng)形成文字記錄。

24、協(xié)同管理平臺(tái)的信息錄入

項(xiàng)目安全部按照公司協(xié)同管理平臺(tái)信息錄入要求,及時(shí)將相關(guān)管理信息上傳,公司安全部按照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月考核。

(二)生活區(qū)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)有衛(wèi)生管理制度,施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分,分片包干,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上責(zé)任者和管理范圍,責(zé)任到人。

2、生活區(qū)要每天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場(chǎng)地平整、道路暢通、無(wú)積水、有排水設(shè)施。

3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間,室內(nèi)高度不低于2.5米,通道寬度不小于0.9米,每間宿舍人員不得超過(guò)15人。

4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪,床鋪面積不小于1.9_0.9米,床鋪間距不得小于0.6米,并不得超過(guò)2層,床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。

5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,做到整潔有序,無(wú)污水和污物、生活垃圾每天外運(yùn)。

6、嚴(yán)禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證;炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。

8、食堂內(nèi)嚴(yán)禁制售動(dòng)物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品,食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi),并索要發(fā)票、合格證建立采購(gòu)登記臺(tái)賬以備查證。

9、食堂所用建筑材料必須符號(hào)環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨(dú)立的制作間、庫(kù)房和燃?xì)夤薮娣砰g,氣瓶至灶具間的燃?xì)夤鼙仨毻馓捉饘偬坠?必須設(shè)置隔油池,配備必要的排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施。

10、食堂制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚,地面硬化,保持清潔。制作間必須有生熟分開(kāi)的刀、盆、案板等炊具。

11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門(mén)窗齊全有紗,每天打掃,定期打藥、消毒、滅蠅。

12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭,保證施工人員定期洗熱水澡。

13、生活區(qū)配備急救器材和藥品,并有登記記錄。

(三)現(xiàn)場(chǎng)、料具管理

1、現(xiàn)場(chǎng)工地大門(mén)及圍墻

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛和人員的主要通道大門(mén)采用金屬板材制作,封閉嚴(yán)密,完整、牢固、美觀、上口平、外立面直,圍墻設(shè)置高度1.8米。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話(huà)、開(kāi)工日期、竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)號(hào)等;顏色為白底黑字,邊框?yàn)?cm不銹鋼包邊,仿宋體,尺寸為100cm×70cm。

(3)大門(mén)入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”,采用單體組合,版面為180cm×120cm(高×寬),面板為白色有機(jī)板,企業(yè)標(biāo)識(shí)板繪制b式組合(四a),標(biāo)志和字體為藍(lán)色,輔助圖形為灰色;其他圖牌的標(biāo)題為紅色,內(nèi)容為藍(lán)色。周邊用材4厘米寬的光金包邊,電腦刻字戶(hù)外貼。板的內(nèi)容包括:企業(yè)標(biāo)識(shí)板、公司簡(jiǎn)介、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。

(4)現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標(biāo)志牌:

“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”

尺寸:不小于600_800mm,采用白底紅字,字體要求,清晰醒目(具體依照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)要求)。

2、實(shí)行文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化,道路堅(jiān)實(shí)暢通,采取暗溝排水,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象,基礎(chǔ)地下管道施工完后及時(shí)回填平整,清除積土。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電有專(zhuān)人管理,杜絕長(zhǎng)流水,常明燈現(xiàn)象發(fā)生。

5、工人操作地點(diǎn)和周?chē)鍧嵳R,做到活完腳下請(qǐng),工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時(shí)清除,落地灰及時(shí)清理干凈。

6、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中,做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿,混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏及時(shí)清理。

7、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,不得損壞污染成品,堵塞管道。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)封閉式的分類(lèi)垃圾臨時(shí)堆場(chǎng),采取磚砌式臨建,垃圾每天進(jìn)行外運(yùn),清運(yùn)渣土、垃圾及流體物品等,采取遮蓋防漏措施,運(yùn)送途中不得遺灑,并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。

9、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料應(yīng)按施工平面布置圖統(tǒng)一布置,分類(lèi)、碼放整齊、穩(wěn)固,標(biāo)示清楚,做到一頭齊、一條線(xiàn)、碼成丁、成行,高度不得超過(guò)1.5m,砌塊材料碼放高度不得超過(guò)1.8m,砂、石和其他散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜。。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管,主要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

11、現(xiàn)場(chǎng)材料必須設(shè)置標(biāo)識(shí)牌:采用鐵皮制作,面板尺寸為40×20cm,書(shū)寫(xiě)內(nèi)容為材料名稱(chēng)、材料規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)、產(chǎn)地,白底黑字。

(四)環(huán)境保護(hù)

1、施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,采用混凝土硬化道路,每天派有專(zhuān)人灑水降塵。大門(mén)口設(shè)置沖洗車(chē)輛設(shè)施,凡出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)必須清洗干凈后方可出場(chǎng)。

2、對(duì)易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)密閉存放。建立封閉式垃圾站,建筑垃圾清理,采用封閉式專(zhuān)用垃圾容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋灑造成揚(yáng)塵,施工垃圾及時(shí)清理,清運(yùn)時(shí)提前灑水濕潤(rùn)減少揚(yáng)塵。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)使用攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌作業(yè),罐口應(yīng)有噴灑降塵設(shè)施,并在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置沉淀池,排放的廢水排入沉淀池內(nèi),經(jīng)過(guò)二次沉淀后方可排入市政污水管線(xiàn)或回收用于灑水降塵。未經(jīng)過(guò)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。

4、建立居民來(lái)訪接待室,設(shè)立信訪接待室,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)接待,減少擾民與民擾,確保現(xiàn)場(chǎng)秩序。

5、建立控制噪聲的管理措施,加強(qiáng)全體施工人員的教育,減少高聲喧嘩、野蠻裝卸、隨意敲打等人為噪聲,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè),并采取封閉等降噪措施。

7、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè),根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫(xiě)建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表。凡超過(guò)《場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,減少擾民,未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行夜間施工。

(五)腳手架

1、施工單位必須編制落地式與懸挑式腳手架及模板支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案,包括搭設(shè)要求、基礎(chǔ)處理、桿件間距、連墻桿設(shè)置、拆除程序等內(nèi)容,并附有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),施工詳圖及大詳圖。

2、使用工具式腳手架必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和編制施工方案,經(jīng)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。

3、腳手架采用外徑48-51mm、壁厚3-3.5mm,無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲壓扁或裂縫的鋼管搭設(shè),鋼管的表面必須刷黃色油漆。

4、腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿步距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1.5m。

5、腳手架縱向設(shè)置剪刀撐,寬度不得超過(guò)7根立桿,與水平夾角為45度-60度,必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形。

6、腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固,拉結(jié)點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m,水平距離不得超過(guò)6m,拉結(jié)采用剛性材料。

7、腳手架操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛板,腳手板下兜設(shè)水平網(wǎng),操作面外側(cè)設(shè)兩道1.2m高護(hù)身?xiàng)U和下設(shè)一道180mm高的擋腳板,欄桿外立面掛密目安全網(wǎng),下口封嚴(yán)。在首層及操作層以下每四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。

8、腳手架地基處理應(yīng)牢固可靠,確保地基具有足夠承載能力,防止腳手架發(fā)生不均勻沉降。

9、嚴(yán)禁使用鋼木混搭腳手架。整體高度超過(guò)24米時(shí),嚴(yán)禁使用單排腳手架。

10、各種搭設(shè)完工的腳手架、大模板插放架、馬道及其它類(lèi)型的腳手架在投入使用前,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案編制人、方案實(shí)施的責(zé)任工程師、安全總監(jiān)、搭設(shè)班組等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。

11、架子工必須持證上崗,搭設(shè)前由工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)安全交底,并確定一名監(jiān)護(hù)人員。

(六)安全防護(hù)

1、開(kāi)挖坑(槽)溝深度超過(guò)1.5m時(shí),要根據(jù)土質(zhì)和開(kāi)挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡,臨邊設(shè)不低于1.2m高的防護(hù)欄桿,鋼管上刷紅、白相間各寬為300m的油漆,用密目網(wǎng)封閉。

2、距坑(槽)溝邊1.5m以?xún)?nèi)不得堆土、堆料和停放機(jī)具,對(duì)基坑四周設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3、上下基坑(槽)搭設(shè)穩(wěn)固安全的馬道,馬道坡度為1:3,馬道兩側(cè)內(nèi)須設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿二道,坡道腳手板上釘防滑條,間距300mm。馬道外掛綠色密目安全網(wǎng)。

4、土方施工必須有施工方案及安全防護(hù)措施,施工人員要經(jīng)常觀測(cè)邊坡是否有裂縫、滑坡跡象,一旦發(fā)現(xiàn)因立即停止施工并撤離現(xiàn)場(chǎng),待處理和加固后方可進(jìn)行施工。

5、洞口防護(hù)措施:1.5_1.5米以下的孔洞,用堅(jiān)實(shí)蓋板固定封死:1.5_1.5米以上的孔洞,四周設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿二道,中間掛水平網(wǎng)。

6、建筑物出入口必須搭設(shè)寬于出入通道兩側(cè)各一米的防護(hù)棚,棚頂滿(mǎn)鋪50mm厚的腳手板,頂棚上方1000mm設(shè)兜網(wǎng)一道,非出入口和通道兩側(cè)必須用密目網(wǎng)封閉。多層建筑防護(hù)棚長(zhǎng)度不小于3米,高層不小于6米,防護(hù)棚高度不低于3米。

7、各樓層的周邊必須搭設(shè)1.2m 高的兩道防護(hù)欄桿,立掛安全網(wǎng),下方設(shè)180mm高的擋板。

8、高處作業(yè)(2米以上)人員,禁止穿易滑、硬底及拖鞋操作,并系掛好安全帶。嚴(yán)禁投擲物料。作業(yè)中所用的物料,均應(yīng)堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,應(yīng)隨時(shí)清掃干凈;拆卸下的物件、余料、廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走,不得任意亂置或向下丟棄。

9、電梯井防護(hù)門(mén)必須按方案統(tǒng)一制作,隨層安裝,井內(nèi)每隔兩層做好防護(hù)。

10、因作業(yè)必須臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,采取相因的可靠措施,作業(yè)后立即恢復(fù)。

11、大模板存放區(qū)必須設(shè)1.2米高圍欄進(jìn)行圍擋。模板存放場(chǎng)地必須平整夯實(shí),模板必須對(duì)面碼放整齊,保證70-80度的自穩(wěn)角。

12、砌塊、小鋼模應(yīng)保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范,高度不得超過(guò)1.5米。

13、凡高度在4米以上的建筑物不使用落地式腳手架的,首層四周必須支固定3米寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6米寬雙層網(wǎng)),網(wǎng)底距接觸面不得小于3米(高層不得小于5米)。高層建筑每隔四層還應(yīng)固定一道3米寬的水平安全網(wǎng),網(wǎng)接口處必須連接嚴(yán)密。

14、在2米以上高度從事支模、綁扎鋼筋等施工作業(yè)時(shí)必須有可靠防護(hù)的施工作業(yè)面,并設(shè)置安全穩(wěn)固的爬梯。

15、施工交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全措施,并指定專(zhuān)職人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。

(七)施工用電

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2、總包與分包必須簽訂臨時(shí)用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用tn-s系統(tǒng),符合“三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)”,達(dá)到 “一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。

4、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近帶能源的地區(qū),分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地區(qū)。分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。

5、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,必須防雨、防塵、防砸,二級(jí)箱以上必須設(shè)房(可用鋼筋加工,刷紅白油漆),并加鎖,頂棚上方處1000mm設(shè)兜網(wǎng)一道。

6、配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)鷳?yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。不得堆放任何妨礙操作、維修的物品;不得有灌木、雜草。

7、配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的連接應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線(xiàn),接頭不得松動(dòng),不得有外露帶電部分。配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線(xiàn)的進(jìn)線(xiàn)口和出現(xiàn)口應(yīng)設(shè)在箱體下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門(mén)處。

8、配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)通過(guò)接線(xiàn)端子板連接。

9、配電線(xiàn)路的電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m,并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細(xì)沙,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。

10、內(nèi)配電必須采用絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)。采用瓷瓶、瓷(塑料)夾等敷設(shè),距地面高度不得小于2.5m。進(jìn)戶(hù)線(xiàn)在室外部分要用絕緣子固定,做防水彎頭,并應(yīng)采取防雨措施。進(jìn)戶(hù)線(xiàn)過(guò)墻應(yīng)穿管保護(hù),距地面不得小于2.5m。

11、電保護(hù)器的設(shè)置:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)電箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器,總配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器,而且兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)做合理配合,使之具有分級(jí)保護(hù)的功能。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備(包括手持電動(dòng)工具)除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線(xiàn)的首端處安裝漏電保護(hù)器。電焊機(jī)必須配備專(zhuān)用漏電保護(hù)器。

(3)漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱、開(kāi)關(guān)箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

(4)漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國(guó)標(biāo)gb6829-86《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器(剩余電流動(dòng)作保護(hù)器)》的要求,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間0.1s。

(5)潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。

(6)漏電保護(hù)器必須按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)安裝、使用對(duì)擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個(gè)月的漏電保護(hù)器,應(yīng)認(rèn)真檢查其特性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使修理或更換。

12、一般場(chǎng)所采用電壓為220v的照明器,在地下室、樓梯等處使用不大于36v安全電壓。

13、碘鎢燈應(yīng)采取封閉式燈罩、距地高度不得低于1.5m。照明燈具的金屬外殼必須做保護(hù)接零。單相同路的照明開(kāi)關(guān)箱(板)內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

14、所有配電箱均應(yīng)按配電級(jí)別進(jìn)行編號(hào),配電箱內(nèi)盤(pán)面上均應(yīng)標(biāo)明各回路的其名稱(chēng)、用途,并作出分格標(biāo)記,箱門(mén)內(nèi)側(cè)應(yīng)張貼電路圖。所有配電箱門(mén)應(yīng)配鎖,配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并保持清潔。

15、使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān),電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù),一次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于30米;電焊把線(xiàn)應(yīng)雙線(xiàn)到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線(xiàn);電焊機(jī)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。

(八)塔吊起重吊裝

1、起重機(jī)械租賃、使用、安裝、拆卸、檢測(cè)和人員培訓(xùn)考核等應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部令第166號(hào)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》進(jìn)行。

2、起重機(jī)械操作應(yīng)保證專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人,持證上崗;信號(hào)指揮人員必須持證上崗。

3、起重設(shè)備的安全限位和保險(xiǎn)裝置(力矩限制器、重量限制器、回轉(zhuǎn)限位器、行走限位器、變幅限位器、超高限位器、吊鉤保險(xiǎn)、卷筒保險(xiǎn))必須齊全、靈敏、可靠。

4、群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的塔臂架端部與相鄰塔身之間至少有2米的距離。

5、塔吊吊裝作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則;起重吊裝作業(yè)前應(yīng)劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專(zhuān)職的監(jiān)護(hù)人員;起重回轉(zhuǎn)半徑與高壓電線(xiàn)必須保持安全距離。

6、起重機(jī)的安裝、拆卸單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū),必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行,并制定安全作業(yè)措施,由專(zhuān)業(yè)隊(duì)(組)在隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行,并要有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

7、安裝好的起重機(jī)必須先后節(jié)能型空載、靜載和動(dòng)載試驗(yàn),并對(duì)各機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

8、施工起重機(jī)械必須填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

(九)機(jī)械安全

1、使用施工機(jī)械應(yīng)遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。

2、所有機(jī)操人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。必須遵守各項(xiàng)機(jī)械安全管理制度,做到工完場(chǎng)清。

3、施工機(jī)械使用前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),所有機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè),機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得維修或清理。

4、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,向施工技術(shù)機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)安全技術(shù)措施交底。

5、氣瓶在現(xiàn)場(chǎng)存放或運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)防砸、防碰撞、防暴曬,不得倒置或平放,并與明火保持安全距離,氧氣瓶、乙炔瓶與焊距間距離不得小于10m,兩瓶間距離不得小于5m。

6、卷?yè)P(yáng)機(jī)搭設(shè)防砸、防雨的專(zhuān)用操作棚,固定機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得用開(kāi)口拉板式滑輪。操作人員離開(kāi)卷?yè)P(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),應(yīng)用切斷電源將吊籠降至地面。

7、攪拌機(jī)搭設(shè)防砸、防雨操作棚,使用前固定,不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí),必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩齊全完好。攪拌機(jī)停止使用料斗升起時(shí),必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

8、蛙式打夯機(jī)兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄采取絕緣措施。夯機(jī)用后切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是情理積土。

9、圓鉅的鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。木工平刨的安全防護(hù)罩必須齊全有效,木工設(shè)備必須封閉管理,減少噪聲。

10、砂輪機(jī)使用單向開(kāi)關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

(十)保衛(wèi)消防

1、成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目消防保衛(wèi)第一責(zé)任人,項(xiàng)目書(shū)記分管消防保衛(wèi)工作。與甲方分包單位簽訂消防保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū),明確統(tǒng)一管理責(zé)任,施工現(xiàn)場(chǎng)配一名專(zhuān)職的消防、保衛(wèi)人員。

2、施工組織設(shè)計(jì)中有保衛(wèi)、消防措施及施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批,辦理施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全許可證,制定消防保衛(wèi)工作方案。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度,門(mén)衛(wèi)人員聘請(qǐng)保安員擔(dān)任。施工人員胸前佩戴胸卡。

4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的管理,非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù),警衛(wèi)查驗(yàn)證件,進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地,出工地時(shí)必須要有被會(huì)見(jiàn)人簽字方可出門(mén)。

5、進(jìn)出工地的材料、警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行檢查登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號(hào)。

6、加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)、庫(kù)房、宿舍、食堂等易發(fā)案部位,要制定專(zhuān)人管理,并制定管理制度,落實(shí)防盜措施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、吸毒、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

7、做好成品保衛(wèi)工作,制定具體措施。

8、現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火宣傳標(biāo)志,要對(duì)職工職工進(jìn)行一次治安、防火教育,每季度召開(kāi)一次治保會(huì),每周五組織一次保衛(wèi)、防火工作檢查,建立消防保衛(wèi)工作檔案。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防車(chē)道,其寬度不得少于4米,并保持暢通。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材,做到布局合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具的滅火器材,要有明顯的防火標(biāo)志,并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。

11、高層建筑(24米)的建筑物,要隨層做消防水管道,管徑不得小于75mm,每層留有消防水源接頭。嚴(yán)禁消防管做為施工用水管。

12、電焊工、氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)時(shí),有操作證和用火證,動(dòng)火前,后要清除附近易燃物,配有看火人員和滅火用具,用火證當(dāng)日有效,如動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續(xù),五級(jí)以上大風(fēng)不得從事電氣焊作業(yè)。

13、建筑工程內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。不得在建筑工程內(nèi)設(shè)置宿舍。電熱器具必須經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。嚴(yán)禁明火取暖。

15、對(duì)各工種堅(jiān)持防火安全交底制度,特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),又專(zhuān)項(xiàng)的防火交底。組建義務(wù)消防隊(duì),并組織培訓(xùn),提高自防自救能力。

六、附則

1.本辦法有公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

2.本辦法從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

第10篇 工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度

建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

2、必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開(kāi)關(guān)是否完好,必須定期測(cè)試。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用各種線(xiàn)路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書(shū)面記錄。

3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水、烹飪情況,責(zé)令停止使用,按供電局規(guī)定處以50-500元罰款處理,該費(fèi)用在各班組中扣除。

4、發(fā)現(xiàn)私拉電線(xiàn),違章用電及時(shí)制止,切斷。違者要進(jìn)行罰款。

5、夜間施工須有電工、機(jī)修班派員值班,及時(shí)安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)電工、機(jī)修工履行并檢查監(jiān)督。

7、各職工嚴(yán)禁在使用的電線(xiàn)上隨意掛曬衣服。違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。

8、為確保安全,嚴(yán)禁在使用電線(xiàn)中段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。

9、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險(xiǎn)絲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處以10-50元的罰款,造成后果者一切責(zé)任自負(fù)。

第11篇 紡織公司內(nèi)部、外來(lái)施工方臨時(shí)用電的管理制度

為了加強(qiáng)用電安全的管理，避免因不規(guī)范的電氣臨時(shí)線(xiàn)的接線(xiàn)和使用而造成的觸電或電氣火災(zāi)、工傷事故和財(cái)產(chǎn)的損失，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，特制訂本制度。

1、 無(wú)論是公司內(nèi)部臨時(shí)用電還是外來(lái)施工方臨時(shí)用電，都要到設(shè)備部電氣辦理“臨時(shí)用電申請(qǐng)單”。

2、 公司電氣人員以“臨時(shí)用電申請(qǐng)單”為依據(jù)，負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)或工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范性的接線(xiàn)。

3、 外來(lái)施工方的臨時(shí)用電由公司提供電源并負(fù)責(zé)規(guī)范性的接到施工方自帶配電箱上為止。施工方自帶配電箱的用電安全管理在遵守公司方的用電要求下由施工方負(fù)責(zé)。

4、 任何施工單位不得以任何理由操作公司電氣開(kāi)關(guān)和配電設(shè)施，造成后果有責(zé)任單位負(fù)全責(zé)。

5、 無(wú)論公司內(nèi)部或外來(lái)施工方的臨時(shí)作業(yè)或工程用電都要根據(jù)工程需要臨時(shí)架設(shè)空中線(xiàn)架或鋪設(shè)地下線(xiàn)路，不允許在地面上亂接亂甩，以防行人和車(chē)輛踩踏碾壓造成事故。

6、 任何單位和個(gè)人不允許擅自私接臨時(shí)電線(xiàn)，一經(jīng)查出輕者考核單位安全管理分，造成事故和財(cái)產(chǎn)損失者要依法依規(guī)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、當(dāng)事人的責(zé)任；外來(lái)施工方所造成的事故或財(cái)產(chǎn)損失從工程款中扣除。

第12篇 施工分公司項(xiàng)目營(yíng)地管理制度

1、項(xiàng)目營(yíng)地應(yīng)進(jìn)行封閉管理,設(shè)立值班人員,禁止閑散人員進(jìn)入。

2、營(yíng)地應(yīng)設(shè)置生活垃圾分類(lèi)堆放設(shè)施,集中回收處理。營(yíng)地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,每天打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒,防止傳染病的發(fā)生。

3、營(yíng)地污水排放,應(yīng)設(shè)污水處理池,項(xiàng)目結(jié)束后,把污水池填平,恢復(fù)地貌。

4、營(yíng)地廁所,要選擇適定位置,要全封閉,并及時(shí)進(jìn)行清理,保持衛(wèi)生清潔,消滅蚊蠅,避免由于地表水沖刷對(duì)下游水體造成污染及疾病的傳播。

5、營(yíng)地要建立消防及防雷避電設(shè)施,包括消防給水類(lèi)、移動(dòng)式滅火器材、防雷避電設(shè)施,要定期檢查。

6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時(shí),要做好通風(fēng),防治煤氣中毒。

7、營(yíng)地生活區(qū)用電要符合安全用電要求,導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè)必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的電工施工,不私搭亂接,配電使用漏電保安器,不超負(fù)荷用電。

8、要繪制營(yíng)地電氣線(xiàn)路平面圖,對(duì)各種電氣線(xiàn)路和用電設(shè)施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專(zhuān)人負(fù)責(zé),附近不準(zhǔn)有易燃物。

9、營(yíng)地食堂要配備消毒柜、冷藏柜,定期對(duì)餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過(guò)健康體檢,合格后方能上崗。食品采購(gòu)要采購(gòu)潔凈、符合飲食標(biāo)準(zhǔn)、在保質(zhì)期內(nèi)的食品,食品存放要做到無(wú)污染、生熟食品分開(kāi),防止食物中毒。飲用水要達(dá)標(biāo)。

10、宿舍做到整潔衛(wèi)生,生活用具擺放整齊,通風(fēng)良好。不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙,防止引起火災(zāi)。

11、宿舍不準(zhǔn)私自留宿非本單位人員,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動(dòng)。

第13篇 某鋼鐵公司外來(lái)施工單位安全管理制度

評(píng)論：更新日期：2023年10月10日

一、 施工前安全管理

（一） 審查資質(zhì)

1、 施工前安環(huán)部、技術(shù)處必須對(duì)施工單位（簡(jiǎn)稱(chēng)方乙方）進(jìn)行認(rèn)真審查，不能滿(mǎn)足資質(zhì)要求的不準(zhǔn)從事施工作業(yè)。

2、 對(duì)乙方的安全資質(zhì)要求

（1） 乙方企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)應(yīng)具備所從事工程項(xiàng)目作業(yè)要求，安全資質(zhì)合格證件齊全，符合施工質(zhì)量要求；

（2） 必須有完善的安全管理體系和健全的安全防火規(guī)章制度，有足夠的安全專(zhuān)業(yè)管理人員，施工管理能力強(qiáng)，施工隊(duì)伍穩(wěn)定、素質(zhì)高；

（3） 安全施工經(jīng)歷、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機(jī)械裝備能滿(mǎn)足工程項(xiàng)目作業(yè)要求；

（4） 安全消防設(shè)施防救護(hù)器具、職業(yè)安全健康防護(hù)用品應(yīng)滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的需要；

（5） 有可靠的安全保證體系和安全措施，近年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大施工質(zhì)量及人身傷亡事故；

（6） 法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證、證書(shū)的種類(lèi)、數(shù)量應(yīng)適應(yīng)工程需要。

（二） 施工前，乙方負(fù)責(zé)人必須到施工所在單位（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）有關(guān)部門(mén)商定《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》相關(guān)條款，明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，按要求簽訂主 及其附件《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》。

（三） 乙方必須向甲方有關(guān)部門(mén)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)乙方人員在施工過(guò)程中，違章違紀(jì)的罰款可以安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。施工結(jié)束，乙方施工人員沒(méi)有違章違紀(jì)，沒(méi)有違反《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》條款及各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)全部退回安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。未經(jīng)甲方安全部門(mén)審核、簽字，財(cái)務(wù)部門(mén)不予工程結(jié)算。

（四） 對(duì)乙方的安全教育要求

1、 乙方要建立健全安全教育培訓(xùn)制度，要根據(jù)作業(yè)情況有針對(duì)性對(duì)員工進(jìn)行安全教育，使員工了解安全施工方案和安全施工辦法；作業(yè)的安全注意事項(xiàng)和安全措施；作業(yè)可能發(fā)生的事故和搶救辦法；

2、 乙方必須由甲方施工主管部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系組織，到甲方接受安全部門(mén)對(duì)其員工的安全教育，進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、局部停車(chē)施工或危險(xiǎn)要害崗位和重點(diǎn)部位施工，必須進(jìn)行三級(jí)教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。教育考核合格者取得甲方安全部門(mén)簽發(fā)的《臨時(shí)安全作業(yè)證》，方可從事作業(yè)；

3、 每項(xiàng)工程施工前，甲方必須在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底，不進(jìn)行安全交底的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工。

（五） 乙方進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，必須到甲方安全部備案，辦理機(jī)動(dòng)車(chē)輛入廠通行證，否則不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)，機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)或生產(chǎn)裝置內(nèi)，要決定服從廠區(qū)的車(chē)倆管理。

（六） 乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)象的需要，可合理設(shè)置作業(yè)柵、倉(cāng)庫(kù)、動(dòng)火區(qū)等，但需要繪制平面圖，辦理臨時(shí)建筑審批手續(xù)或動(dòng)火證，經(jīng)甲方施工主管部門(mén)同意，安全部門(mén)審批后方可實(shí)施。如因施工需要變更時(shí)，必須重新辦理臨時(shí)建筑審批手續(xù)。要建立有關(guān)安全管理制度，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

（七） 乙方特種作業(yè)人員，必須持技術(shù)監(jiān)督部門(mén)簽發(fā)的特殊工作作業(yè)證，并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)當(dāng)年考核合格后方可從事特種作業(yè)。乙方應(yīng)對(duì)參加實(shí)施高、難、險(xiǎn)項(xiàng)目的特種作業(yè)人員進(jìn)行身體檢查，患有職業(yè)禁忌癥真，不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

（八） 對(duì)工、機(jī)具的準(zhǔn)備要求

1、 乙方在施工中所需的工、機(jī)具必須符合上述的有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)象的安全要求，具有規(guī)定的主管部門(mén)檢查或校驗(yàn)合格證書(shū)。使用的壓力容器，不行經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)（或授權(quán)檢驗(yàn)部門(mén)）檢驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)合格證；

2、 施工前，乙方負(fù)責(zé)人要組織專(zhuān)人對(duì)使用的工、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合安全要求的嚴(yán)禁使用。檢查過(guò)的工、機(jī)具要進(jìn)行登記，報(bào)甲方安全部備查。

（九） 為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，乙方應(yīng)建立必須的組織機(jī)構(gòu)。隊(duì)、班、組要有專(zhuān)（兼）職安全人員，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全工作首長(zhǎng)責(zé)任制”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制。

評(píng)論：更新日期：2023年10月10日

二、 施工過(guò)程中的安全管理

（一） 生產(chǎn)與安全的交接

1、 甲方生產(chǎn)部門(mén)，以生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)管理中心、基建部、安全部為一方；以外來(lái)施工單位為另方進(jìn)行檢修設(shè)備、管線(xiàn)、裝置的交接。

2、 填寫(xiě)交接書(shū)，其主要內(nèi)容：

（1） 有關(guān)系統(tǒng)（管線(xiàn)、設(shè)備）置換情況、取樣分析數(shù)據(jù)；

（2） 加盲板位置及數(shù)量，相關(guān)閥門(mén)、管線(xiàn)所處狀態(tài)；

（3） 儲(chǔ)存危險(xiǎn)物料的部位及數(shù)量；

（4） 安全注意事項(xiàng)等；

（5） 交方的設(shè)備、管線(xiàn)、工況環(huán)境，必須達(dá)到安全施工的要求。

（6） 交接雙方根據(jù)交接書(shū)所填寫(xiě)內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)、確認(rèn)后雙方在交接書(shū)上簽字，然后方可施工。

（7） 乙方施工結(jié)束后，甲乙雙方有關(guān)人員要共同組成檢查組對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，當(dāng)查無(wú)問(wèn)題后，雙方在交接書(shū)上簽字。

（二） 乙方要根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定到業(yè)主的相關(guān)部門(mén)辦理施工動(dòng)土作業(yè)證、動(dòng)火作業(yè)證、用火證、臨時(shí)用電作業(yè)票、高處作業(yè)證、電氣（儀表）工作票、安全施工任務(wù)書(shū)等有關(guān)的票證書(shū)，進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出風(fēng)險(xiǎn)消減措施，制定安全施工方案、施工操作規(guī)程并經(jīng)業(yè)主審核。各種票、證、書(shū)必須按規(guī)定填寫(xiě)簽字，工作時(shí)必須隨身攜帶，以備檢查。

（三） 雙方協(xié)商確定的施工區(qū)域的安全防火工作，由乙方全部負(fù)責(zé)，要有管理制定，責(zé)任到位，根據(jù)需要應(yīng)配備必要的消防器材，保證道路暢通，因施工占用道路須按辦理有關(guān)短路手續(xù)。

（四） 乙方施工人員入廠后，必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)到指定區(qū)域活動(dòng)，不準(zhǔn)私自動(dòng)用、拆、改、損害廠區(qū)的一切設(shè)備、設(shè)備和其他物品。

（五） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須按規(guī)定佩帶好勞動(dòng)防護(hù)用品，安全管理人員要佩帶安全標(biāo)志。

（六） 乙方人員必須接受公司及甲方安全管理管理部門(mén)的監(jiān)督。乙方各級(jí)管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)深入施工現(xiàn)象檢修工作，制止違章。

（七） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，由乙方負(fù)責(zé)，但甲方安全監(jiān)察人員有權(quán)對(duì)乙方人員依法進(jìn)行檢查管理對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)制止，必要時(shí)可令其停止工作，接受安全教育，并按廠有關(guān)管理規(guī)定給予罰款處理，可從安風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

（八） 乙方在施工中，發(fā)生各類(lèi)事故應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)，甲方接到信息過(guò)后，需要組織搶救時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)組織搶救。提供方便。

（九） 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地區(qū)，如坑、孔、溝、井等，必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志、架設(shè)護(hù)欄，夜間要設(shè)紅燈警示。施工結(jié)束要及時(shí)恢復(fù)。

（十） 工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固，邊角余料應(yīng)堆放指定地點(diǎn)，做到文明施工。

（十一） 進(jìn)入裝置區(qū)內(nèi)施工動(dòng)火的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人由甲方施工所在車(chē)間指派，獨(dú)立的新工程動(dòng)火作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人可有乙方自行指派，監(jiān)護(hù)要熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，懂消防知識(shí)，佩帶明顯標(biāo)志，監(jiān)護(hù)人因事離開(kāi)現(xiàn)象，應(yīng)停止動(dòng)火作業(yè)。

（十二） 土方作業(yè)一般規(guī)定

1、 挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止采用挖腳底的方法挖土。挖土施工必須按土質(zhì)情況留一定的邊坡；

2、 挖出的土方距溝邊至少保持0.8米距離，推土高度不大于1.5米；

3、 采用機(jī)械挖土，挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其他作業(yè)；

4、 在有害氣體聚集的地方挖土，必須進(jìn)行有害氣體檢測(cè)，所有人員不準(zhǔn)在地炕、地槽內(nèi)、地溝內(nèi)休息。

5、 在地炕、地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不大設(shè)置、通過(guò)各種機(jī)械設(shè)備。

評(píng)論：更新日期：2023年10月10日

（十三）焊接的一般規(guī)定

1、 應(yīng)檢查施焊范圍內(nèi)的井、地溝、水封等處，采取可靠措施方準(zhǔn)動(dòng)火；

2、 雨天不準(zhǔn)露天進(jìn)行電焊作業(yè)，在潮濕的地溝、金屬構(gòu)架及天車(chē)上焊接作業(yè)時(shí)，要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并有防觸電措施；

3、 電焊作業(yè)的零線(xiàn)與焊口之間距離不準(zhǔn)大于600毫米，且焊件良好接觸；

4、 電焊機(jī)的零線(xiàn)、接地線(xiàn)的焊接工作回線(xiàn)均不準(zhǔn)搭在易燃、易爆物品上，也不準(zhǔn)接在管線(xiàn)。儀表保護(hù)套管及設(shè)備上；

5、 焊接（切割）處下面不準(zhǔn)有人或易燃、易爆物品。切割時(shí)切掉的物件應(yīng)有防止掉落的措施。

6、 焊接、切割密閉空心件時(shí)，必須留有排氣孔；

7、 受熱能分解出有害氣體的圖層或襯套里的容器里，禁止焊接作業(yè)；

8、 合刀閘開(kāi)關(guān)，身體要避開(kāi)開(kāi)關(guān)，并一次推足，然后開(kāi)啟焊機(jī)；

9、 在人多作業(yè)場(chǎng)所焊接，應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板；

10、 不準(zhǔn)用焊炬（割炬）火焰照明；

11、 在水泥地面（或石子）上割物件時(shí)，中間要墊鐵板；

12、 不準(zhǔn)用明火檢查氣瓶漏氣。減壓閥凍結(jié)，要用溫水解凍不得用火烤；

13、 乙炔帶、氧氣帶要嚴(yán)密不漏，接頭要把牢；

14、 手或手套及氧氣表有油脂時(shí)，不準(zhǔn)觸及氧氣閥門(mén)；

15、 氧氣表、乙炔表必須靈敏好用。

（十四）電焊機(jī)一般規(guī)定

1、 電焊機(jī)應(yīng)放在干燥處，雨天要有防雨設(shè)施；

2、 各電焊機(jī)之間，焊機(jī)與墻之間，均應(yīng)留有不小于1米得空道。

（十五）電焊把線(xiàn)一般規(guī)定

1、 把線(xiàn)必須采用必須的橡膠電纜且絕緣良好、無(wú)破損，否則需用膠布纏好；

2、 不準(zhǔn)將把線(xiàn)放在電弧附件或熾熱的焊線(xiàn)上；

3、 把線(xiàn)不準(zhǔn)沾油，否則必須清理干凈。

（十六）氧氣瓶一般規(guī)定

1、 氧氣瓶不準(zhǔn)靠近熱源，夏季要有防曬設(shè)施。不準(zhǔn)接觸油脂，與明火距離應(yīng)保持不小于10米得距離。

2、 瓶中氧氣不準(zhǔn)用盡，需保留50kpa的余壓，氣瓶安全附件要完好；

3、 氧氣瓶不準(zhǔn)與可燃?xì)怏w放在一起，同乙炔氣瓶應(yīng)保持不小于5米得距離。搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)防止撞擊。

（十七）乙炔瓶一般規(guī)定

1、 使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存乙炔瓶時(shí)，其環(huán)境溫度不準(zhǔn)超過(guò)40度；

2、 不準(zhǔn)敲打、撞擊氣瓶，不準(zhǔn)靠近火源和電氣設(shè)備存放氣瓶，與明火距離不得小于10米；

3、 氣瓶不準(zhǔn)倒置，不能同氧氣瓶混放運(yùn)輸；

4、 乙炔瓶、氧氣瓶均不得設(shè)置在高壓線(xiàn)或管線(xiàn)下面。

（十八）電氣設(shè)備一般規(guī)定

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的高壓電源線(xiàn)路，必須符合電氣規(guī)程要求，在易燃易爆區(qū)域架設(shè)電源必須符合防火防爆有關(guān)規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工應(yīng)有足夠照明；

2、 手持電動(dòng)工具必須絕緣良好。使用ⅰ、ⅱ類(lèi)手持電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器；

3、 配電箱應(yīng)固定、完整，箱內(nèi)禁放雜物，配電箱離地面高度應(yīng)在1.3—1.5米，室外配電箱應(yīng)有防水坡；

4、 鐵殼配電箱應(yīng)接地良好。

（十九）拆除工程一般規(guī)定

1、 拆除工程應(yīng)自上而下，先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除。未拆除部位應(yīng)保持穩(wěn)定，不準(zhǔn)挖、切、推倒的方法拆除；

2、 拆除物件不準(zhǔn)隨便向下拋扔，也不得把拆除物件集中在樓板上堆放；

3、 不穩(wěn)固的部件必須先行加固后再進(jìn)行拆除；

4、 腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處，每割6—7根立桿必須設(shè)支桿和剪刀撐，高度大于7米或無(wú)法搭設(shè)支桿時(shí)豎向每高兩步，橫向每隔3—4根立桿應(yīng)將腳手架與建筑物連接；

（二十二）起重吊裝一般規(guī)定

1、 起重吊裝機(jī)械、素具不準(zhǔn)超載使用。吊裝前必須核對(duì)吊裝荷載，計(jì)算選用吊車(chē)臂桿幅度、繩索、滑輪、卷?yè)P(yáng)機(jī)等必須采可靠安全措施，否則不準(zhǔn)吊裝；

2、 廠區(qū)院內(nèi)吊裝不得利用廠區(qū)管道、電桿、正在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)。

（二十三）管鉗作業(yè)一般規(guī)定

1、 管工使用小型工具組對(duì)管口時(shí)必須采取可靠防護(hù)措施，防止管件下落傷人；

2、 鉗工拆裝螺栓不得用力過(guò)猛，嚴(yán)禁在活口扳手手柄上加用套管；

3、 設(shè)備拆洗作業(yè)必須把零部件放牢，防止?jié)L動(dòng)、掉落。

（二十四）檢查與考核

1、 基建部、生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)本規(guī)定實(shí)施檢查。

2、 基建部、生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工單位和施工所在單位實(shí)施考核和處罰。

第14篇 施工公司辦公場(chǎng)所用電管理制度

建筑公司辦公場(chǎng)所用電管理制度

為了節(jié)約用電,降低能源消耗,積極參與“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的社會(huì)建設(shè),特制定以下制度:

一、全體機(jī)關(guān)工作人員,各分、子公司單位工作人員,必須樹(shù)立節(jié)約用電、安全用電意識(shí)。在工作需要時(shí)開(kāi)燈,人離辦公室必須隨手關(guān)燈,杜絕長(zhǎng)明燈。光線(xiàn)好的房間,必須關(guān)閉照明設(shè)備。走廊、樓道里的燈要隨手關(guān)閉,辦公場(chǎng)所應(yīng)關(guān)閉不必要的夜間照明。

二、盡量少用空調(diào)設(shè)備,必須使用空調(diào)時(shí),按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。夏季開(kāi)空調(diào)時(shí)間為:6月1日― 8月30日,(特殊情況除外)下班前15分鐘要關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)下班后未關(guān)閉空調(diào)設(shè)備,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以500元罰款,相關(guān)責(zé)任人處以200元罰款。

三、電腦設(shè)備不使用時(shí),要進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),減少待機(jī)能耗。工作完后,及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備,下班后無(wú)待機(jī)現(xiàn)象。

四、各辦公室電腦、空調(diào)、電扇、飲水機(jī)等一切電器設(shè)備應(yīng)在下班時(shí)確保關(guān)閉,因人為原因沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉電源能耗,造成設(shè)備損毀和引發(fā)事故的,追究有關(guān)人員責(zé)任。

五、嚴(yán)禁在辦公室使用電爐、電暖氣、電熱水壺等高壓負(fù)荷電器,不得隨意搭接電線(xiàn)設(shè)備,對(duì)違規(guī)用電發(fā)生事故的,除追究相關(guān)人員責(zé)任外,還要處以200元―500元罰款。

六、本辦法自2023年5月20日起執(zhí)行。

第15篇 裝修公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

第一章 文明施工

一:施工前準(zhǔn)備:

1. 施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。

2. 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3.施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善。

4.為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

二.施工期間:

1. 現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動(dòng)。

2.施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶(hù)潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

3.工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積。

4.材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

5.施工時(shí)注意文明用語(yǔ),應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護(hù)業(yè)主的設(shè)施,愛(ài)護(hù)成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無(wú)理要求,更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。

6.施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),嚴(yán)禁材料浪費(fèi),不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

7.現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8. 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9.施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無(wú)故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。

10.施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火,要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11.施工期間,現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。

12. 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。

13. 遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

14. 施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén),不得干擾鄰居日常生活。

15. 遒紀(jì)守法,不參與社會(huì)糾紛,不無(wú)事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。 施工現(xiàn)場(chǎng)不得讓非施工人員進(jìn)入。

第二章施工安全

1.各項(xiàng)目施工隊(duì)必須高度樹(shù)立安全意識(shí)、制定相關(guān)安全管理制度、加強(qiáng)安全知識(shí)教育、提高對(duì)安全施工重要性的認(rèn)識(shí)。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。用電嚴(yán)禁私拉亂接。電動(dòng)工具必須安全接地,施工現(xiàn)場(chǎng)任何區(qū)域不得有裸露導(dǎo)線(xiàn)。拆、裝臨時(shí)用電須由專(zhuān)業(yè)電工操作。下班最后離場(chǎng)人員應(yīng)切斷電源,確保安全用電萬(wàn)無(wú)一失。

3.節(jié)約用水,閥門(mén)隨用隨關(guān),不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有保護(hù)裝置,電線(xiàn)必須采用橡皮軟線(xiàn),用電設(shè)備插頭齊全,嚴(yán)禁導(dǎo)線(xiàn)直接插入插座。

4. 登高作業(yè)前須事先檢查登高設(shè)施、工具的安全性能是否合格,保護(hù)措施是否到位,登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)需有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

5.下班時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,檢查水、電源是否關(guān)閉,以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶(hù)房屋鑰匙,嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān),并追究其一切損失賠償。

6.以上條例每違反其中一項(xiàng)視情節(jié)大小給予50-100元的罰款,若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無(wú)限責(zé)任。

第三章工程質(zhì)量

1. 工程施工前,設(shè)計(jì)師必須向工程負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2. 工程部嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙施工若確需設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)師和業(yè)主簽字確認(rèn)。

3. 原材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的有權(quán)拒收并限期補(bǔ)送到位。如因原材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)所造成的損失由使用人全額承擔(dān)。

4. 上道工序檢驗(yàn)不合格者,嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。

5. 工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好各工程之間的銜接工作,各工種之間要做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé);下道工序?yàn)樯系拦ば蚍?wù),不相互挑剔。

6.各施工班組必須做好成品和半成品的防護(hù)工作。

7. 水電工程穩(wěn)蔽驗(yàn)收時(shí),水電工負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)師必須繪制好水電管線(xiàn)分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。

第四章施工計(jì)劃

1.工程開(kāi)工前,工程負(fù)責(zé)人必須會(huì)同各施工人員制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程部;并與各施工人員簽訂工期責(zé)任書(shū),各施工班組必須扼守工期。

2.各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計(jì)劃提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于當(dāng)天報(bào)采購(gòu)部。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前三天向工程部提交人員需要計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

4. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提前兩天向工程部提交中間驗(yàn)收計(jì)劃和竣工驗(yàn)收計(jì)劃。

第16篇 電力施工公司安全管理制度總則

電力公司施工安全管理制度總則

第一條為了貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高電力建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,結(jié)合電力建設(shè)具體情況,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于電力建設(shè)(火電、送變電)施工企業(yè)及其主管部門(mén),工程建設(shè)單位和參加電力建設(shè)的其他施工單位。

第三條企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。做到在計(jì)劃、

布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

第五條經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責(zé)任者。應(yīng)努力改善職工勞動(dòng)條件,消除事故隱患,關(guān)心職工生活,注意勞逸結(jié)合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。

第六條安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。依靠科技進(jìn)步,完善安全設(shè)施,強(qiáng)化安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。

第七條安全施工,人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化以各級(jí)安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。各職能部門(mén)應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全施工負(fù)責(zé),并接受安全監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

第17篇 建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務(wù)有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿(mǎn)足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞、講究奉獻(xiàn)。把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,樹(shù)立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊(duì)伍的素質(zhì),堅(jiān)持文明施工,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,干一個(gè)工程樹(shù)一個(gè)豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶(hù)百分之百滿(mǎn)意的精品工程 。特制定以下管理制度。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。實(shí)行考勤ic卡。工程開(kāi)工后,施工作業(yè)時(shí)間為8小時(shí),或由施工隊(duì)長(zhǎng)按照施工部位技術(shù)要求另行制定工作時(shí)間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書(shū)。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條,一天以?xún)?nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以?xún)?nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天、安排明天、計(jì)劃后天的施工工作情況。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員參加,工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題,擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車(chē)輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線(xiàn)制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護(hù)套線(xiàn)或海底線(xiàn)。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪?zhuān)人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺(jué)。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書(shū)保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專(zhuān)人值守,做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū),明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書(shū),并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書(shū)上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

1.3具體考核措施:可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

1.4施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為:

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用,未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來(lái)一周機(jī)械需用種類(lèi)及數(shù)量。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。

2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

2.7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷(xiāo)方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:

攤銷(xiāo)量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷(xiāo)的數(shù)量。

3、勞動(dòng)力資源管理

3.1在施工開(kāi)始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

3.3在工程開(kāi)工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,

一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

3.4在施工過(guò)程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.

3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專(zhuān)人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄,班組自檢記錄填寫(xiě)完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專(zhuān)職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi),定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平。

第18篇 建設(shè)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

建設(shè)集團(tuán)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

為確保工程的施工質(zhì)量,使至符合施工規(guī)范,設(shè)計(jì)文件、施工合同、滿(mǎn)足用戶(hù)的要求,特制定本制度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、集團(tuán)公司的整合體系程序文件等,確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、施工員必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及省市的有關(guān)政策、法令法規(guī),集團(tuán)公司整合體系程序文件、施工合同等要求進(jìn)行合理、科學(xué)地組織施工,每一分部分項(xiàng)施工作好質(zhì)量技術(shù)交底工作,對(duì)分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程檢查監(jiān)督與控制,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改,對(duì)每道工序完成進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,參加隱蔽工程驗(yàn)收,制訂各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案,參加編制施工組織設(shè)計(jì)。指導(dǎo)督促觀砌、翻樣的日常工作,做好產(chǎn)品的防護(hù)工作,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),做好對(duì)翻樣圖及料單等技術(shù)復(fù)核工作。

3、項(xiàng)目質(zhì)量員要做好日常督促與檢查,發(fā)現(xiàn)有不符要求處及時(shí)制止和提出整改要求,加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,把好工序質(zhì)量關(guān),進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量通病提出解決方法,確保分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。

4、觀砌翻樣必須對(duì)本管轄的工種所施工的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),根據(jù)規(guī)范要求、設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)班組正確施工,對(duì)所轄工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和工序交接檢查,墻體砌筑前由觀砌立好皮數(shù)桿,翻樣必須及時(shí)正確完成翻樣圖和大樣,參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)及時(shí)督促與返修,觀砌與翻樣必須相互配合,協(xié)調(diào)工作,避免造成施工差錯(cuò)。

5、項(xiàng)目材料員必須嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),不合格材料及無(wú)質(zhì)量保證的材料、產(chǎn)品杜絕采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng),材料入庫(kù)后做好產(chǎn)品的分類(lèi)堆放與標(biāo)識(shí)工作,并及時(shí)提供材料的合格證明。

6、對(duì)鋼材、水泥、紅磚、防水材料等涉及結(jié)構(gòu)安全與使用功能的相關(guān)材料及試塊、試件,項(xiàng)目部質(zhì)量員必須會(huì)同監(jiān)理等有關(guān)單位人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,經(jīng)復(fù)試(或檢測(cè))合格后方能使用。

7、對(duì)建筑物定位軸線(xiàn)、標(biāo)高、龍門(mén)樁;基坑開(kāi)挖灰線(xiàn)、樁位;基礎(chǔ)及樓層的彈線(xiàn)軸線(xiàn)標(biāo)高、墻柱平面位置尺寸;模板;墻體平面位置尺寸、門(mén)窗洞尺寸、標(biāo)高、皮數(shù)桿;施工翻樣圖;構(gòu)件安裝軸線(xiàn)、標(biāo)高、平面位置等,由項(xiàng)目施工員組織質(zhì)量員、觀砌、翻樣等人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,相關(guān)觀砌、翻樣在技術(shù)復(fù)核前進(jìn)行自查,經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

8、觀砌、翻樣必須督促班組自檢,并參與各工種之間的交接檢查,形成書(shū)面記錄,由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收,每道工序完成后報(bào)監(jiān)理(或建設(shè)單位)檢查驗(yàn)收,合格后進(jìn)入下道工序施工。

9、隱蔽工程在隱蔽前,經(jīng)班組自檢合格后,由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查符合要求后報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,合格后形成書(shū)面記錄并進(jìn)入下道工序施工。

10、在完成每一部位檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程后,由項(xiàng)目質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的質(zhì)量自查,會(huì)同由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織的施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等參加的質(zhì)量驗(yàn)收。在完成每一分部工程后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行自查,并會(huì)同由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織的施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加的質(zhì)量驗(yàn)收。單位工程完成后,由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)分包單位所承包的工程項(xiàng)目,由分包單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序進(jìn)行檢查評(píng)定,總包單位派人參加。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立由班組質(zhì)量員、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量員、公司質(zhì)量部門(mén)的三級(jí)質(zhì)量檢查控制管理體制,對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),做到檢查人員到位,責(zé)、權(quán)明確。

12、明確各管理人員崗位質(zhì)量職責(zé)和工作職責(zé),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),建立健全的質(zhì)量管理體制。對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照施工檢驗(yàn)程序進(jìn)行施工作業(yè)。

第19篇 工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度

建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度

1 .目的

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管工作,特制訂本制度。

2 .外管工作管理體系

外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分,是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必須建立外管體系,相應(yīng)配備管理人員:

( l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組是在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)施全方位管理的組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政副經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)人員和外埠施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)用工管理、思想政治、施工管理、生活管理、治安消防、經(jīng)營(yíng)管理六個(gè)組:

l )用工管理組

由分管外管工作的項(xiàng)目副經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng),黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng),行政、治安消防、外管工作人員、外埠施工隊(duì)長(zhǎng)或注冊(cè)負(fù)責(zé)人為成員。

2 )思想政治工作組

項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),團(tuán)支部書(shū)記任副組長(zhǎng),工會(huì)、外管、外施隊(duì)支部書(shū)記或政工員為成員。

3 )施工管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、外施隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)為成員。

4 )生活管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長(zhǎng)、行政管理員任副組長(zhǎng)、生活、醫(yī)務(wù)、食堂管理員、外施隊(duì)行政副隊(duì)長(zhǎng)、食堂管理員為成員。

5 )治安消防管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長(zhǎng)、行政管理員任副組長(zhǎng)、治安、消防、外施隊(duì)行政副隊(duì)長(zhǎng)、治安消防負(fù)責(zé)人為成員。

6 )經(jīng)營(yíng)管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理任組長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、物資、外管、外施隊(duì)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員為成員。

( 2 )外管工作定員標(biāo)準(zhǔn)

l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)外埠施工力量數(shù)量,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管外管工作或由生產(chǎn)副經(jīng)理兼管外管工作。

2 )外管員

項(xiàng)日經(jīng)理部使用外埠施工力量200人以上、1000人以下的,配專(zhuān)職外管員一人,使用l000人以上的配兩名專(zhuān)職外管員,使用200人以下的設(shè)兼職外管員。

3 )領(lǐng)工員

在施工程按專(zhuān)業(yè)分工使用外埠施工力量60~100人的,配一名專(zhuān)職領(lǐng)工員,兩班作業(yè)的,同一專(zhuān)業(yè)配兩名專(zhuān)職領(lǐng)工員,依此類(lèi)推。

4 )外埠施工隊(duì)管理人員

a .勞務(wù)輸出單位一次提供兩支隊(duì)伍,人數(shù)在500人以上的,根據(jù)用工單位要求,應(yīng)選派一名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系;b .施工隊(duì)管理人員配置,按建制隊(duì)全員人數(shù)的6%配置,其中,隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、行政必須配置專(zhuān)職人員。

3 .用工管理

( l )注冊(cè)登記工作

1 )人員審查

a .施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi),將全部職工按注冊(cè)規(guī)定花名冊(cè)格式進(jìn)行造冊(cè),相應(yīng)提供身份證和證明信件,送項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,無(wú)誤打印正式職工花名冊(cè)一式六份;

1 ) .外埠施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人要按項(xiàng)目經(jīng)理部提供的管理人員配置表,如實(shí)填寫(xiě)并提供職稱(chēng)證、上崗證或上級(jí)任命證件。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核無(wú)誤,證件退還,配置表存入外埠施工隊(duì)管理檔案;

c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)提供本隊(duì)全部特殊工種人員證件,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員及有關(guān)人員進(jìn)行審核,到安全部門(mén)換領(lǐng)邯鄲市證件,需要進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)時(shí),由外管員編制補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃。

2 )注冊(cè)資料準(zhǔn)備

a .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi),提供全部職工本人一寸正身免冠相片,每人七張(工作證、就業(yè)證、暫住證、上崗證、胸卡、床頭卡、臨時(shí)戶(hù)口簿);

b .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)提供縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或省駐邯鄲市建管處開(kāi)具的施工介紹信;

c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人共同對(duì)《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》正文及補(bǔ)充條款進(jìn)行研究協(xié)商一致后,由甲、乙雙方簽訂正式勞務(wù)合同,一式五份。所簽訂合同法人單位印章和法定代表人或委托代理人印章與企業(yè)名稱(chēng)與委托書(shū)上的姓名相一致。

3 )注冊(cè)登記

項(xiàng)目經(jīng)理部外管員將《注冊(cè)人員花名冊(cè)》、《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》、《企業(yè)施工介紹信》,在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)送上級(jí)外管工作主管部門(mén)進(jìn)行注冊(cè)。

4 )注冊(cè)許可證保管備查

市建委核準(zhǔn)頒發(fā)的《外地施工隊(duì)伍施工許可證》,第一聯(lián)由乙方施工隊(duì)保存?zhèn)洳?第二聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部保存?zhèn)洳?第三聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部在15日之內(nèi)送工程所在區(qū)(縣)建委備案。

( 2 )核辦《 就業(yè)證》

l )編造《 外來(lái)人員花名冊(cè)》

編造《外來(lái)人員花名冊(cè)》要按照《外來(lái)施工企業(yè)職工花名冊(cè)》順序排列,兩種名冊(cè)的姓名、性別、年齡均與本人居民身份證相一致。

2 )填寫(xiě)《 就業(yè)證》

由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提供《外出人員就業(yè)登記卡》或由乙方向省勞動(dòng)行政部門(mén)辦事處統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),貼卡和貼照片后進(jìn)行填寫(xiě)。

a .有效期應(yīng)與所簽《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》期限相一致;

b .就業(yè)單位應(yīng)填寫(xiě)甲方單位全稱(chēng);

c .職業(yè)應(yīng)與《外來(lái)施工企業(yè)職工花名冊(cè)》工種(職務(wù))相一致。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員在外施隊(duì)進(jìn)場(chǎng)20日內(nèi),將《外來(lái)人員花名冊(cè)》和全部《就業(yè)證》送上級(jí)主管部門(mén)具體核辦。

a .《就業(yè)證》核辦后,原證一律由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?《就業(yè)證》存放保管順序與《外來(lái)施工企業(yè)職工花名冊(cè)》順序一致。

( 3 )轉(zhuǎn)移

外埠施工隊(duì)職工人數(shù)的增加、減少變化,屬下列情況的,按外埠施工隊(duì)職工轉(zhuǎn)移規(guī)定辦理:

l )原《許可證》增人,所增人員可按市建委外管處原證增人規(guī)定辦理,新增人員進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)辦理增人注冊(cè);

2 )所增人員屬總公司、分公司內(nèi)部異地調(diào)入的,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《在用外埠施工隊(duì)人員流動(dòng)轉(zhuǎn)移單》,并于5日內(nèi)將轉(zhuǎn)移單上報(bào)上級(jí)主管部門(mén);

3 )所增人員屬公司以外單位,該單位同意轉(zhuǎn)移時(shí),參照上項(xiàng)辦理,該單位不同意轉(zhuǎn)移時(shí),所增人員按注冊(cè)登記有關(guān)規(guī)定辦理;

4 )人員屬臨時(shí)減少,其去向?qū)倏偣净蚍止緝?nèi)部移動(dòng)的,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助調(diào)人單位外管部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

( 4 )施工隊(duì)人員管理

l )縣級(jí)施工企業(yè)(含縣級(jí)以下企業(yè))進(jìn)城施工的,人員組合應(yīng)以本縣為主體,跨縣人員必須是辦理正式招工手續(xù),確定勞動(dòng)關(guān)系,簽訂《勞動(dòng)合同》的。

2 )施工隊(duì)作業(yè)人員技?jí)压け壤?一般應(yīng)保持在6:4,在60%的技術(shù)工人中,中級(jí)以上的不少于30%。

3 )施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬成員熟悉了解,所有成員必須符合《 勞務(wù)合同》 規(guī)定的勞動(dòng)年齡和甲方要求不能使用的五種人。

4 )在合作期內(nèi)人員變動(dòng)應(yīng)保證施工生產(chǎn)任務(wù)完成為前提,人員增加、減少必須提前3d 通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并向外管員說(shuō)明增加來(lái)源和減少去向,以便辦理手續(xù)。

5 )施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人因故外{人,必須執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,并在外出期間指定臨時(shí)代理負(fù)責(zé)人。

( 5 )特殊季節(jié)(如夏收、秋收、冬施、元旦、春節(jié)),施工人員的離崗比例,由施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)商,并將預(yù)留,離崗人員名單分別書(shū)面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并依據(jù)商定的工作目標(biāo)簽訂包保協(xié)議。

( 6 )檢查

l )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員應(yīng)堅(jiān)持月度用工檢查,檢查時(shí)間一般規(guī)定在每月20日~24日,用工檢查要按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)做記錄。

2 )檢查內(nèi)容包括:注冊(cè)、辦證、人員構(gòu)成變化、出工情況、有無(wú)違章用工、存在問(wèn)題及處理情況。

3 )用工檢查記錄為專(zhuān)用記錄,應(yīng)按檢查時(shí)間及順序,逐一登記,檢查記錄作為上級(jí)外管工作主管部門(mén)了解檢查基層外管工作的主要依據(jù)。

( 7 )評(píng)價(jià)、表彰

l )評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次,其具體安排與要求,按公司外管部門(mén)統(tǒng)一部署進(jìn)行;

2 )表彰工作應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部季度、半年、全年工作總結(jié),由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外埠施工隊(duì)伍進(jìn)行年度表彰,年度表彰工作一般在本年度11 月份完成。

( 8 )資料管理

1 )勞動(dòng)力計(jì)劃

根據(jù)工程部門(mén)所提供的年、季、月和冬施生產(chǎn)計(jì)劃,編制本單位的年、季、月和冬季施工勞動(dòng)力計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃一律使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的表格。

a .年度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 在本年度12 月

10 日以前編制完下一年度的勞動(dòng)力計(jì)劃并上報(bào)公司外管部。

② 勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)的編制方法:單位欄填寫(xiě)到具體棟號(hào);開(kāi)復(fù)工面積、計(jì)劃完成產(chǎn)值、勞動(dòng)生產(chǎn)率要與生產(chǎn)計(jì)劃相一致;計(jì)劃全員平均人數(shù)是計(jì)劃總產(chǎn)值除以全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的商;現(xiàn)有人數(shù)中的自有職工人數(shù)與勞資部門(mén)本年n 月所統(tǒng)計(jì)的人數(shù)相一致;外埠施工隊(duì)人數(shù)不填;增加與減少人數(shù)是計(jì)劃全員平均人數(shù)減現(xiàn)有人數(shù)合計(jì)的差數(shù)(分正負(fù)數(shù))。

③ 單位工程勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)的編制方法:基層用工單位欄,要填寫(xiě)在施單位工程名稱(chēng)、建筑面積、作業(yè)內(nèi)容,具體指標(biāo)由生產(chǎn)部門(mén)或有關(guān)人員負(fù)責(zé)提供。計(jì)劃人數(shù),按相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容乘以單方定額標(biāo)準(zhǔn)求出總需工日,再除以計(jì)劃工期天數(shù)求得;安排落實(shí)人數(shù)總量與計(jì)劃人數(shù)應(yīng)相符,其中外埠施工隊(duì)?wèi)?yīng)注明基地或非基地人數(shù);外埠施工企業(yè)名稱(chēng)要填全稱(chēng),施工隊(duì)長(zhǎng)姓名要與注冊(cè)許可證上的姓名相一致;進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與勞務(wù)意向簽約時(shí)間相一致。

④ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)的編制方法:依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)編制勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)。年平均人數(shù),是按逐月平均人數(shù)之和除以12 個(gè)月求得,年平均人數(shù)應(yīng)與勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)安排落實(shí)人數(shù)相一致。

b .季度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 季度勞動(dòng)力計(jì)劃用表與編報(bào)方法,與年度勞動(dòng)力計(jì)劃用表和編報(bào)方法基本相同。

② 一季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào),與年度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào)同步;二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編報(bào),均按前一個(gè)季度最后一個(gè)月的25日為上報(bào)時(shí)間。

③ 季度勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)有人數(shù),除一季度現(xiàn)有人數(shù)不含外埠施工隊(duì)伍人數(shù)外,其余三個(gè)季度均含外埠施工隊(duì)人數(shù),人數(shù)統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)時(shí)間分別為3月25日、6月25日、9月25日,并以統(tǒng)計(jì)月報(bào)人數(shù)為準(zhǔn)。

④ 季度計(jì)劃表(二),除一季度填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間外,其余二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表均不填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

c .月度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃編報(bào)的時(shí)間與一季度計(jì)劃編報(bào)時(shí)間相一致;其他月份編報(bào)時(shí)間是本月27 日編報(bào)下一個(gè)月的計(jì)劃。月度勞動(dòng)力計(jì)劃只編報(bào)表(一)、(二)。

② 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)編報(bào)方法與一季度相一致;其他月份現(xiàn)有人數(shù)中自有職工人數(shù)分別以勞資部門(mén)統(tǒng)計(jì)的本月末人數(shù)為準(zhǔn),外埠施工隊(duì)現(xiàn)有人數(shù)以本月統(tǒng)計(jì)上報(bào)人數(shù)為準(zhǔn),用以編報(bào)下個(gè)月的勞動(dòng)力計(jì)劃。

③ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)中的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,除3 月份以前的報(bào)表填寫(xiě)外,其他月份均不填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

d .冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃:

① 根據(jù)工程部門(mén)編制的冬季施工計(jì)劃,進(jìn)行編制本單位冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃,并于11月5日以前報(bào)公司外管部。

② 冬施勞動(dòng)力配置計(jì)劃表使用集團(tuán)公司原外管部統(tǒng)一印發(fā)的表格。

③ 冬施單位工程名稱(chēng)、面積、工作內(nèi)容與生產(chǎn)計(jì)劃相一致。

④ 勞動(dòng)力的配置,根據(jù)不同單位工程施工面積和不同作業(yè)內(nèi)容的用工標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃施工工期天數(shù)計(jì)算出計(jì)劃需用總?cè)藬?shù),減去自有職工人數(shù)來(lái)確定外施隊(duì)人數(shù)。

⑤ 冬季施工理論周期為本年度n 月巧日一次年3 月巧日,計(jì)劃編制的周期欄中,應(yīng)填寫(xiě)實(shí)際作業(yè)周期。

年、季、月及冬施計(jì)劃編制完后,要根據(jù)生產(chǎn)和人員安排等情況,寫(xiě)出詳細(xì)的編制說(shuō)明。

各種計(jì)劃報(bào)表上報(bào)以前,必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字,加蓋單位公章。

各種計(jì)劃報(bào)表均編制一式兩份,上報(bào)一份,存檔一份。

2 )統(tǒng)計(jì)

根據(jù)月度使用外施隊(duì)伍情況,按月編報(bào)外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表:

a .月報(bào)表使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式;

b .報(bào)表時(shí)間:每月26 日以前編報(bào)本月使用外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表,截止時(shí)間為25 日,以實(shí)際注冊(cè)考勤人數(shù)為準(zhǔn);

c .報(bào)表格式:縱向分基地、非基地兩部分,以省、企業(yè)、施工隊(duì)分別按一和1的排列順序填寫(xiě);

d .外企名稱(chēng)填寫(xiě)全稱(chēng);隊(duì)長(zhǎng)姓名與合同及注冊(cè)隊(duì)長(zhǎng)姓名相一致;累計(jì)人數(shù)以先后注冊(cè)人數(shù)相加之和為準(zhǔn);

辦證人數(shù)累計(jì)相加;在施工程名稱(chēng)、作業(yè)內(nèi)容與實(shí)際相符合;月初人數(shù)以上月報(bào)表人數(shù)為準(zhǔn);月末人數(shù)以本月25日實(shí)際考勤人數(shù)為準(zhǔn);月平均人數(shù)應(yīng)以本月每天實(shí)有人數(shù)相加之和,除以月歷天數(shù)求得,如本月人數(shù)變動(dòng)不大時(shí),也可以月初人數(shù)加月末人數(shù)之和除以2求得:本月變動(dòng)人數(shù)是月初人數(shù)減月末人數(shù)的差數(shù)(正負(fù))。

e .報(bào)表縱向要逐欄進(jìn)行合計(jì),即各欄有小計(jì),基地、非基地有合計(jì),最后為總合計(jì);

f .報(bào)表要寫(xiě)詳細(xì)的編報(bào)和使用隊(duì)伍情況說(shuō)明,上報(bào)前要有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章,自存一份。

3 )臺(tái)賬

a .外埠施工隊(duì)伍工程分包臺(tái)賬(一),注冊(cè)前先將隊(duì)伍的自然情況準(zhǔn)確填寫(xiě),待注冊(cè)后將欄目逐一填寫(xiě),費(fèi)用支付要逐次填寫(xiě),如實(shí)填寫(xiě)分包過(guò)程中存在的問(wèn)題;

b .使用外埠施工隊(duì)伍注冊(cè)登記臺(tái)賬(二),注冊(cè)后3 日內(nèi)按照許可證、勞務(wù)合作合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě),一隊(duì)注冊(cè)若干次的要逐次填寫(xiě),不得合并累計(jì)填寫(xiě)。辦證情況按實(shí)際辦證數(shù)填寫(xiě);

c .外埠施工隊(duì)伍人數(shù)情況登記臺(tái)賬(三),按隊(duì)填寫(xiě),月份實(shí)際使用人數(shù)、平均人數(shù)應(yīng)與月報(bào)表相一致;

d .外埠施工隊(duì)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算登記臺(tái)賬(四),首先以勞務(wù)合作合同為依據(jù)填寫(xiě)外施隊(duì)伍自然情況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)人數(shù)、按照工程承包合同確定,應(yīng)付勞務(wù)費(fèi)分項(xiàng)登記之和與合計(jì)數(shù)相符,勞務(wù)費(fèi)支付情況要及時(shí)填寫(xiě),數(shù)據(jù)與結(jié)算審批表相一致,并計(jì)算出累計(jì)支付、待支付的比例,根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)出勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付情況記要。要求臺(tái)賬應(yīng)附有歷次結(jié)算勞務(wù)費(fèi)審批表復(fù)印件;

e .外埠施工隊(duì)伍人員調(diào)配情況臺(tái)賬(五),按實(shí)際發(fā)生的調(diào)配情況進(jìn)行填寫(xiě),勞動(dòng)力調(diào)配屬跨區(qū)(縣)調(diào)配時(shí),必須經(jīng)總公司批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)后轉(zhuǎn)移隊(duì)伍,并及時(shí)登記臺(tái)賬。

4 )勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付半年報(bào)表

a .報(bào)表格式,一律使用總公司統(tǒng)一印制的外管報(bào)表;

b .上報(bào)時(shí)間,上半年為本年7月10日,報(bào)送本年度元月1日~6月25日的勞務(wù)費(fèi)支付額,下半年報(bào)送時(shí)間為第二年元月10日前,報(bào)送全年(即元月1日~12月25日)的支付勞務(wù)費(fèi)額度;

c .編報(bào)支付情況說(shuō)明,隨勞務(wù)費(fèi)支付情況報(bào)表一并上報(bào),編報(bào)依據(jù),包括上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年應(yīng)支付、已支付、待支付等情況。

5 )死亡事故報(bào)告表

a .此表用于外施隊(duì)伍在合同期內(nèi)發(fā)生死亡后,應(yīng)先用電話(huà)向上級(jí)外管部門(mén)匯報(bào)簡(jiǎn)要情況,并在24h 內(nèi)將此表上報(bào)公司外管部,并附肴注冊(cè)花名冊(cè)復(fù)印件和死者暫住證、工作證和就業(yè)證;

b .此表要如實(shí)填報(bào),加蓋公章一式三份,填報(bào)單位存檔一份,上報(bào)總公司二份。

6 )五個(gè)一樣管理記錄

為了檢驗(yàn)五個(gè)一樣管理工作開(kāi)展情況,應(yīng)分別按思想政治工作、施工管理工作、生活管理工作、勞務(wù)結(jié)算工作、行政管理工作,以及用工管理工作建立工作記錄,以作為上級(jí)主管部門(mén)檢查工作開(kāi)展情況的依據(jù)。

4 .思想政治工作管理

( l )組織建設(shè)

l )外埠施工隊(duì)伍有黨、團(tuán)員3人以上的,進(jìn)場(chǎng)后20d內(nèi)應(yīng)分別成立臨時(shí)黨、團(tuán)小組,暫隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部領(lǐng)導(dǎo)。黨團(tuán)組織活動(dòng)每月不少于1次,活動(dòng)時(shí)間lh~2h;

2 )凡超過(guò)50人的,要設(shè)置一名政工員,并要設(shè)置廉政監(jiān)督員。

( 2 )規(guī)章制度

項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全加強(qiáng)外施隊(duì)伍思想政治工作的有關(guān)規(guī)章、制度,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次思想政治工作例會(huì)或與之相適應(yīng)的思想分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,經(jīng)常了解掌握外施隊(duì)伍思想狀況,有針對(duì)性的做好思想政治工作,并且做到思想政治工作資料完善、臺(tái)賬齊全、登記及時(shí)、準(zhǔn)確詳實(shí)。

( 3 )學(xué)習(xí)教育

項(xiàng)目經(jīng)理部黨、團(tuán)支部要認(rèn)真抓好外施隊(duì)伍精神文明教育,每月要有選擇地組織一次外施隊(duì)伍黨、團(tuán)員及其他人員的共同理想和職業(yè)道德和社會(huì)公德、遵紀(jì)守法教育、集體主義和主人翁意識(shí)教育等,增強(qiáng)五愛(ài)(愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)集體、愛(ài)崗位)自覺(jué)性,同時(shí)要落實(shí)好上級(jí)布置的大的或階段性的宣傳教育任務(wù),宣傳教育面不低于95 %。

( 4 )開(kāi)展活動(dòng)

組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)等項(xiàng)活動(dòng)。在落實(shí)好三工教育的同時(shí),要針對(duì)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度情況,積極組織好階段性形勢(shì)任務(wù)動(dòng)員、搞好思想發(fā)動(dòng),并注重做好總結(jié)或表彰工作等,努力激發(fā)和調(diào)動(dòng)外施人員的施工生產(chǎn)積極性,促進(jìn)施工任務(wù)的完成。

( 5 )抓典型,樹(shù)立先進(jìn)

按月、季、半年、全年分階段檢查時(shí)事政治教育、精神文明建設(shè)、完成生產(chǎn)任務(wù)活動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)開(kāi)展情況,大力表彰先進(jìn)、宣揚(yáng)好人好事。項(xiàng)目經(jīng)理部至少要有1~2個(gè)集體典型和3~5名在群眾中站得住腳、有影響的個(gè)人典型。

5 .施工管理

( l )工程任務(wù)管理

l )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)

責(zé)人在每月25 日前對(duì)外埠施工隊(duì)下達(dá)下月工程計(jì)劃,具體安排所要完成的實(shí)物工程量和要達(dá)到的形象進(jìn)度,并提出完成計(jì)劃的措施和要求。

2 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要結(jié)合工程進(jìn)展情況,及時(shí)與外埠施工隊(duì)主管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)共同研究勞動(dòng)力的配置和作業(yè)班次,并將研究結(jié)果通知領(lǐng)工員與外埠施工隊(duì)共同組織實(shí)施。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容,提出文明施工和具體要求,并組織外埠施工隊(duì)伍編好按旬分日作業(yè)計(jì)劃,檢查、督促計(jì)劃的落實(shí)。

4 )每月20日~24日,項(xiàng)目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人要組織各外埠施工隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員,對(duì)各隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行檢查。

( 2 )施工安全管理

1 )項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人要在外埠施工隊(duì)上崗前2d~4d內(nèi),組織對(duì)外埠施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,受教育面為100% ,并組織考核,考試不合格者不能上崗作業(yè)。

2 )根據(jù)工程和外埠施工隊(duì)伍實(shí)際情況,在普及教育的基礎(chǔ)上,開(kāi)辦施工隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)、安全員培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間不少于16課時(shí)。

3 )在安全教育、安全培訓(xùn)工作后一周內(nèi),與外埠施工隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全協(xié)議書(shū)》,并由公司安全部門(mén)審查合格后,到總公司施工管理部辦理核發(fā)《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》、《安全施工許可證》。

4 )施工前,根據(jù)外埠施工隊(duì)承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容,參照《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放辦法》給作業(yè)人員配發(fā)相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。

5 )安全管理負(fù)責(zé)人,在施工前要組織外埠施工隊(duì)開(kāi)展安全三工活動(dòng),每月25日前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,每周進(jìn)行一次抽查。

6 )外埠施工隊(duì)伍中的特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的,必須持原所在地(市)級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)配發(fā)的特種作業(yè)操作證上報(bào)到公司安全部門(mén),經(jīng)總公司施工管理部審核后,換領(lǐng)《邯鄲市特種作業(yè)臨時(shí)操作證》方可在本單位獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)操作。有效期為1年。需新培養(yǎng)的特種作業(yè)人員,上報(bào)公司安全、教育部門(mén),經(jīng)組織培訓(xùn)后到總公司施工管理部辦理《邯鄲市特種作業(yè)學(xué)習(xí)證》并在特種作業(yè)操作人員指導(dǎo)下進(jìn)行特種作業(yè)操作。自簽發(fā)之日起,有效期為2年。

( 3 )工程質(zhì)量管理

1 )項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)伍簽訂的工程承包協(xié)議書(shū)中,應(yīng)有質(zhì)量?jī)?nèi)容。工程負(fù)責(zé)人在布置施工任務(wù)的同時(shí),提出工程質(zhì)量要求。

2 )工程質(zhì)量主管部門(mén)或人員要統(tǒng)管外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量管理,并按其職責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)施工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3 )工程負(fù)責(zé)人或領(lǐng)工員要組織外埠施工隊(duì)每日進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢工作,轉(zhuǎn)序時(shí)進(jìn)行交接檢。

4 )各級(jí)工程質(zhì)量檢查部門(mén)及人員都必須做好檢查記錄。做到簽字手續(xù)齊全。認(rèn)真進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并作為工程交驗(yàn)的原始憑證。

6 .生活管理

( l )項(xiàng)目經(jīng)理部生活管理人員,要根據(jù)年度勞動(dòng)力配置計(jì)劃,提前10d~20安排好外埠施工隊(duì)人員宿舍及宿舍內(nèi)的床具、用具等。

( 2 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,成立有關(guān)人員參加的生活管理委員會(huì),并制訂食堂宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,按區(qū)域分工負(fù)責(zé)。

( 3 )生活管理委員會(huì),按月組織對(duì)外埠施工隊(duì)食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,季度評(píng)比,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

( 4 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi),組織外施隊(duì)伍炊事人員進(jìn)行體檢,并辦理《健康證》和《食堂衛(wèi)生許可證》。

( 5 )生活管理人員要幫助外埠施工隊(duì)有關(guān)人員做好暑期防暑降溫、嚴(yán)寒季節(jié)防凍工作,進(jìn)入烤火期采用煤爐取暖的宿舍、食堂做好防止煤氣中毒工作,烤火期除宿舍留有看火專(zhuān)職人員外,同時(shí)要加強(qiáng)每日檢查工作。

( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)、兼職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)防病、治病工作,并盡可能提供醫(yī)療服務(wù)、在項(xiàng)目經(jīng)理部不具備治療條件的情況下,應(yīng)幫助聯(lián)系轉(zhuǎn)院治療。負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)女職工和來(lái)隊(duì)女家屬進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳工作,貫徹落實(shí)邯鄲市對(duì)外來(lái)人口計(jì)劃生育管理的有關(guān)規(guī)定。

7 .治安消防管理

( l )項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)20d內(nèi),持外施隊(duì)成員個(gè)人身份證,到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,辦證率為100%。

( 2 )在對(duì)外埠施工隊(duì)成員進(jìn)行教育的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)簽訂《治安消防協(xié)議書(shū)》一式四份,簽訂雙方各執(zhí)一份,項(xiàng)目經(jīng)理部外管部門(mén)或人員一份,公司保衛(wèi)部門(mén)一份。項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查協(xié)議書(shū)執(zhí)行情況。

( 3 )保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要幫助外埠施工隊(duì)成立治保組織,外施隊(duì)全員人數(shù)在500人以上的成立治保會(huì)、50人以下的成立治保小組。外施隊(duì)的治保會(huì)或治保小組主要成員應(yīng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部的治保會(huì)。

( 4 )治保組織在正常情況下,每個(gè)季度召開(kāi)一次治保會(huì),特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

( 5 )項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,成立義務(wù)消防隊(duì),消防隊(duì)成員由外埠施工隊(duì)擔(dān)任,按施工人員巧%的比例組成。

( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防部門(mén)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)講解消防常識(shí),消防器材的使用,必要時(shí)要進(jìn)行實(shí)地演練。

( 7 )外埠施工隊(duì)留宿外來(lái)人員,要事先向項(xiàng)目經(jīng)理部主管或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人進(jìn)行申報(bào),同意后方可留宿,并進(jìn)行登記。

( 8 )對(duì)防火重點(diǎn)工種要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和考試,考試不合格的不能上崗作業(yè)。凡從事電、氣焊作業(yè)人員,需要有正式操作證。

( 9 )外埠施工隊(duì)宿舍、辦公室內(nèi),不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)使用電爐、電褥取暖、做飯,不準(zhǔn)亂拉電源線(xiàn),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用電熱器具。

( 10 )要進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,做到不偷、不拿、不搶、不打架斗毆、不行兇滋事、不破壞設(shè)備和成品。認(rèn)真執(zhí)行__ 市治安管理?xiàng)l例和交通法規(guī)。

8 .經(jīng)營(yíng)管理

( l )費(fèi)用確定

l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)30d 內(nèi),與外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)商簽訂工程承包協(xié)議書(shū),其協(xié)議書(shū)應(yīng)包括:工程部位、數(shù)量、定額單價(jià)、總包價(jià)。

2 )單價(jià)確定。采用定額工日工資單價(jià)的,定額工日一律按市建委頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算定額;采用建筑物平方米包干單價(jià)的,一律按現(xiàn)行概算定額工資單價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)。

3 )零工單價(jià),按合作雙方協(xié)商單價(jià)為依據(jù),并堅(jiān)持誰(shuí)用工誰(shuí)簽證,做到周簽發(fā)月結(jié)算。

( 2 )費(fèi)用結(jié)算

l )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算時(shí)間,應(yīng)按甲、乙雙方簽訂的《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》 規(guī)定的時(shí)間結(jié)算。

2 )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方法,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)部門(mén)牽頭,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén)核實(shí)工程量,外管部門(mén)審核用工,工程質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,物資部門(mén)核算耗料,在各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核后,由經(jīng)營(yíng)部門(mén)確定應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用,并由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理核準(zhǔn)。

( 3 )勞務(wù)費(fèi)不能按期結(jié)算時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人與外施隊(duì)長(zhǎng)另行協(xié)商簽訂結(jié)算協(xié)議,并作為勞務(wù)合作合同的附件。

( 4 )費(fèi)用支付

l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在確定勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算額度后,通知項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門(mén),開(kāi)具公司內(nèi)部銀行支票。

2 )公司經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)審核無(wú)誤后,公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照以收定支原則,通知外埠施工企業(yè),開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票,并通過(guò)乙方開(kāi)戶(hù)銀行付款。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)會(huì)人員應(yīng)幫助外埠施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)建立財(cái)務(wù)管理賬目,做到總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬三賬齊全,賬目登記日清月結(jié),勞務(wù)費(fèi)收人、支出、二次分配透明合理。同時(shí)要向外埠施工隊(duì)財(cái)會(huì)人員宣傳國(guó)家現(xiàn)行財(cái)會(huì)規(guī)定,自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

9 .附則

( l )本制度由施工管理部負(fù)責(zé)解釋;

第20篇 裝飾公司:施工工長(zhǎng)管理制度

裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度

一、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

二、公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。

三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

四、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。

五、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

六、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。

七、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

八、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶(hù)投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。