制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個部分：
1. 工作職責：明確每個職位的職責和權(quán)限，以便員工清楚自己的工作范圍。
2. 工作流程：詳細描述任務的執(zhí)行步驟，確保工作的標準化。
3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間和假期制度。
4. 考核評價：設(shè)定績效指標和評估機制，激勵員工提高工作效率。
5. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓資源。
6. 紀律與獎懲：設(shè)立行為準則，規(guī)定違規(guī)處理方式和獎勵機制。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
2. 公正公平：制度應公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視。
3. 參與度：鼓勵員工參與制度制定，增強其認同感和執(zhí)行力。
4. 實用性：制度要切合實際，便于執(zhí)行，避免空洞無物。
5. 溝通傳達：制度出臺前要充分溝通，確保員工理解并接受。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和簽署部分。標題應簡潔明了，如“xx公司xx部門工作制度”。正文分為若干章節(jié)，每章節(jié)下細分條款，條款編號清晰。簽署部分由制定者和審批者簽名，注明制定日期，以示權(quán)威和責任。
在實際操作中，工作制度的制定不僅是一項技術(shù)活，更是一門藝術(shù)。它需要管理者深入理解業(yè)務，把握員工需求，同時兼顧企業(yè)的長遠發(fā)展。只有這樣，制定出的工作制度才能真正成為推動企業(yè)前進的有效工具。
監(jiān)理工作檢查制度范文
第1篇 監(jiān)理工作檢查制度范本
1、公司建立監(jiān)理工作檢查制度。
2、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年兩次。
3、檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項。
4、各項目總監(jiān)理工程師負責本工程項目的監(jiān)理工作質(zhì)量。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
6、項目監(jiān)理工作檢查完成后,應就每個項目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表,明確列出要求整改的內(nèi)容,整改的期限,項目監(jiān)理部必須如期按質(zhì)完成。
7、及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。
8、總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。
第2篇 監(jiān)理工作總結(jié)制度
1、合同項目竣工后,均需進行書面監(jiān)理總結(jié)。
2、監(jiān)理總結(jié)報告由總監(jiān)理工程師組織編寫。
3、監(jiān)理總結(jié)報告主要內(nèi)容
(1)工程概況(除工程一般情況外,還應有投資情況、業(yè)主情況、施工隊伍情況等);
(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機構(gòu),監(jiān)理內(nèi)容范圍,監(jiān)理時間);
(3)取得的成績;
(4)存在的問題;
(5)經(jīng)驗和教訓。
4、監(jiān)理總結(jié)報告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。
5、監(jiān)理總結(jié)報告應按規(guī)定存檔。
第3篇 測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具審查監(jiān)理工作制度
工程中擬用的測量、計量儀器、主要施工機械、安全用具進場使用前，施工項目部應向監(jiān)理部進行報審，附上齊全、完整的質(zhì)量證明文件和檢驗證書，監(jiān)理部審查同意并備案后，方可進場使用。
測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準及使用操作四方面進行監(jiān)理檢查，并要求施工單位對檢測儀器、工機具等指定專人進行管理。
1測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的選型：
1.1檢查檢測儀器、工機具的選型對工程的適用性；
1.2檢查檢測儀器、工機具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性；
1.3檢查檢測儀器、工機具的選型使用操作的方便性；
1.4檢查檢測儀器、工機具的定期校準的準確性、安全性。
2測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的主要性能參數(shù)：
2.1檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要；
2.2檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。
3檢測儀器、工機具的定期校準和維護：
3.1檢測儀器、工機具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗證書，監(jiān)理應進行核查和確認后方可使用；
3.2檢測儀器、工機具等應建立臺帳，同時按規(guī)定進行定期檢查和維護；
4檢測儀器和工機具的使用操作：
4.1測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的狀態(tài)是否良好；
4.2測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度，嚴禁無證上崗操作。
第4篇 公路工程現(xiàn)場監(jiān)理安全工作制度
為加強鷹瑞高速公路d段建設(shè)項目工程安全生產(chǎn)管理,指導和督促工程監(jiān)理單位加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,保證項目建設(shè)工程安全生產(chǎn),根據(jù)國務院《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第一號)、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、《工程建設(shè)標準強制性條文》(公路、水運工程),結(jié)合本建設(shè)項目的實際情況,對現(xiàn)場監(jiān)理工作提出以下指導意見:
一、工程監(jiān)理單位必須履行的安全監(jiān)理職責
工程監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理必須按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,認真實施安全監(jiān)理,并對監(jiān)理工程項目安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
(一)審核查驗職責
1、審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度建立和人員配備及應急救援預案制定情況。
2、檢查施工現(xiàn)場是否按規(guī)定成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員配置數(shù)量是否符合《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條的規(guī)定:
施工單位應當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的,應當立即制止。
3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準情況。
4、審查施工單位是否在以下危險性較大工程施工前,由專業(yè)工程技術(shù)人員單獨編制了專項安全施工方案,專項安全施工方案是否符合工程強制性標準,是否由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進行了審核合格,是否由施工單位技術(shù)負責人、項目經(jīng)理分別簽字批準。
(1)基坑支護工程
(2)土方開挖工程
(3)模板工程
(4)起重吊裝工程
(5)腳手架工程
(6)其他危險性較大的工程
5、審核施工單位是否在項目施工前,按規(guī)定組織專家對下列危險性較大工程的安全專項施工方案進行了論證審查,提出書面論證審查報告。施工單位是否根據(jù)論證審查報告對安全專項施工方案進行完善,且實施前必須通過施工單位技術(shù)負責人、項目經(jīng)理簽字批準。建
(1)人工挖孔樁工程
(2)大型模板工程(如:掛籃施工)
(3)30m及以上高空作業(yè)的工程(如:高墩作業(yè))
(4)其他需要論證審查的危險性較大工程(如:土石方爆破)
6、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時承諾和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范要求。
7、審查施工單位制定安全防護、文明施工措施費使用計劃和實際使用情況。
(二)安全檢查職責
1、檢查施工單位嚴格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工情況。
2、檢查施工單位及現(xiàn)場管理機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位開展安全自查工作和對現(xiàn)場存在的違章指揮、違章操作和其他安全隱患的處置情況。
3、檢查施工單位對項目重大危險源的跟蹤整改情況。
4、檢查施工單位落實危險性較大工程專項安全施工措施情況。
5、檢查現(xiàn)場施工機械、安全設(shè)施和特種設(shè)備的驗收手續(xù)是否完備,并簽署監(jiān)理意見情況。施工機械、安全設(shè)施和特種設(shè)備未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
(三)督促整改和報告職責
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應書面通知施工單位,并監(jiān)督施工單位立即整改,隱患嚴重的,應及時下達暫停工令,責成施工單位停工整改,同時,應書面報告監(jiān)理代表處和業(yè)主。
2、安全隱患整改完畢后,須經(jīng)監(jiān)理工程師代表組織驗收合格,并簽發(fā)復工指令后項目方可恢復施工。
3、施工單位拒不停工整改或擅自復工的,應及時向上級主管部門報告。
4、建設(shè)單位應積極支持配合監(jiān)理單位對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
5、任何單位或個人不得阻撓工程監(jiān)理單位向有關(guān)部門報告情況。
二、工程監(jiān)理單位應建立健全安全監(jiān)理工作體系
1、各級監(jiān)理單位建立健全內(nèi)部安全監(jiān)理工作體系,以保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。監(jiān)理單位主要負責人對安全監(jiān)理工作全面負責。
2、監(jiān)理工程師代表對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負責,駐地監(jiān)理工程師對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負責,并應當根據(jù)工程特點,配備施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員,明確其工作職責。現(xiàn)場監(jiān)理人員應在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下,按照監(jiān)理代表處下發(fā)的監(jiān)理計劃和駐地辦制定的監(jiān)理細則開展對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,并通過監(jiān)理日記專門記錄施工過程中的項目安全生產(chǎn)情況。
3、監(jiān)理單位應定期組織監(jiān)理人員進行安全管理知識方面的培訓教育活動,并把學習重點放在有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、強制性標準及安全操作規(guī)程等內(nèi)容上,不斷提高廣大監(jiān)理人員從事安全監(jiān)理工作的技能和水平。
4、監(jiān)理單位應明確職能部門,定期對所屬監(jiān)理機構(gòu)開展安全監(jiān)理情況進行督查、考核,及時糾正監(jiān)理機構(gòu)在安全監(jiān)理工作中存在的偏差和問題。
5、監(jiān)理代表處在編制監(jiān)理計劃時應當包括安全生產(chǎn)監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施,駐地辦在編制監(jiān)理實施細則時應包括安全管理的具體操作程序。
6、監(jiān)理單位應重視工程安全監(jiān)理資料工作,督促各部門及時收集、整理和保存安全監(jiān)理資料,保證安全監(jiān)理資料真實、完整。
三、上級主管部門應加強對現(xiàn)場監(jiān)理單位履行安全職責的監(jiān)督檢查
1、上級主管部門應加強監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、駐地監(jiān)理工程師及責任現(xiàn)場監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責行為的監(jiān)督檢查,應對監(jiān)理單位實施安全監(jiān)理工作給予支持和指導。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的未履行安全監(jiān)理職責的行為及時進行不良行為記錄,并作為相關(guān)評選、評比的否決條件。
2、對因監(jiān)理單位未履行安全監(jiān)理職責,導致監(jiān)理項目發(fā)生四級及以上安全事故的,上級主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,責令工程監(jiān)理單位限期改正;工程監(jiān)理單位逾期未改正的,處10萬元以上30萬元以下罰款的行政處罰;構(gòu)成犯罪的,將直接責任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任。
3、駐地監(jiān)理工程師及責任現(xiàn)場監(jiān)理人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,上級主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,給予責令停止崗位工作3個月以上1年以下的處罰;因監(jiān)理人員未履行安全監(jiān)理職責,情節(jié)嚴重的或?qū)е轮卮蟀踩鹿实?建議發(fā)證機關(guān)給予吊銷執(zhí)業(yè)(崗位)資格證書的行政處罰。
第5篇 監(jiān)理人員工作守則上墻制度
監(jiān)理上墻制度:監(jiān)理人員工作守則
一、維護國家的榮譽和利益,按照“守法誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。
二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。
三、努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。
四、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應等單位兼職。
五、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。
六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。
七、不泄露所監(jiān)里工程各方認為需要保密的事項。
八、堅持獨立自主地開展工作。
第6篇 監(jiān)理安全檢查工作制度
為加強履行監(jiān)理安全責任意識,不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負責對項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全監(jiān)理責任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負責對各部門安全管理工作進行檢查。
2、 項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師負責對監(jiān)理項目的施工現(xiàn)場進行安全檢查并對監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責任的工作和管理水平進行檢查。
3、 公司負責安全監(jiān)理工作檢查部門應每季度分別不少于一次組織對監(jiān)理項目進行現(xiàn)場檢查并將檢查結(jié)果予以通報并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理員每天應不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應不少于四次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行巡視檢查;同時總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行專項安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對專項安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會議予以通報并限期整改。
蘇州市正建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2023年1月8日
第7篇 監(jiān)理工作廉潔自律制度措施
監(jiān)理工作廉潔自律制度及措施
根據(jù)招標文件的要求,嚴格履行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,特制定本制度:
(1)不得向承包人與工程長工無關(guān)的其它要求,不得無理刁難施工單位;
(2)不得以任何理由和形式向承包人索要現(xiàn)金、有價證券、轉(zhuǎn)帳憑證和各類物資。
(3)不得向承包人為其報銷應由監(jiān)理方承擔的任何費用,工作人員不準要求承包人為其報銷個人費用。
(4)不得與承包人建立任何形式的非正常人際關(guān)系,搞權(quán)錢交易。
(5)不得要求承包人提供與其行使職權(quán)有關(guān)的高消費宴請、娛樂活動和其它便利。
我公司派駐現(xiàn)場的各崗位工作人員,如有違反上述各項之規(guī)定者,視如下情況將按公司制度進行處理:凡以任何理由和任何形式向施工單位索要現(xiàn)金、有價證券、轉(zhuǎn)帳憑證和各類物資者,視其情況,若金額少許,責令其全額返還,黃牌警告;若金額較大,情況嚴重者,公司給予開除并移當?shù)亟凰痉ú块T處理。
第8篇 監(jiān)理部的安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關(guān)安全情況,處理有關(guān)安全隱患。
3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應要求施工單位在4~8小時內(nèi)消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應直接向建設(shè)行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預,以達到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應當有通話通話記錄,應及時補充書面報告。
4、檢查驗收制度:每月進行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設(shè)備、工序)及時進行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應及時進驗收
5、督促整改制度
對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進行整改,情況嚴重的,監(jiān)理部應及時下達停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應檢查整改結(jié)果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。
第9篇 工程建筑安全監(jiān)理工作制度
建筑工程安全監(jiān)理工作制度
依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、條例和標準的要求,結(jié)合監(jiān)理工作實際公司特制定本規(guī)定。
1.安全監(jiān)理工作六項制度
1.1審查核驗制度
1.1.1 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是否符合工程建設(shè)強制性標準要求;
1.1.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;
1.1.3審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格,是否與投標文件一致;
1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;
1.1.5審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
1.2. 檢查報告制度
1.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;
1.2.2 檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求;
1.2.3 檢查安全生產(chǎn)措施費用的使用情況;
1.2.4 核查施工現(xiàn)場施工起重機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù);
1.2.5 定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合,危險性較大工程(腳手架的搭、拆,起重機械安裝、拆卸,模板,吊裝工程等)作業(yè)情況;
1.2.6 檢查施工單位安全技術(shù)交底、安全教育培訓情況,各項安全制度(措施)及專項施工方案的實施情況;
1.2.7 監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在安全事故隱患的應及時制止,并在1小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
1.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護措施或認為存在安全事故隱患的,應當立即制止,并在2小時內(nèi)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位立即整改;
1.2.9 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當在1小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師報告;
1.2.10 總監(jiān)理工程師認為應停工以消除隱患的,立即簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫時停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,應檢查整改結(jié)果,簽署復工意見;
1.2.11 施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師及時以書面形式向建設(shè)行政主管部門報告;
1.2.12 以電話形式報告的,應當有通話記錄,并及時補充書面報告。
1.3. 督促整改制度
1.3.1 督促施工單位進行安全自查工作;
1.3.2 督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。
1.3.3 督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證措施;
1.3.4 督促施工單位對安全事故隱患進行整改,整改后,應檢查整改結(jié)果,復查并簽署意見;
1.3.5 檢查、整改、復查、報告等情況應在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中做出詳細記錄。
1.4. 工地例會制度
1.4.1 在第一次工地會議上,應向施工單位進行安全監(jiān)理交底,使施工單位明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和措施。并說明安全監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責任。
1.4.2 在每次工地例會上,應總結(jié)前階段安全施工情況,指出存在的安全隱患,要求施工單位立即整改,并提出下一階段安全施工的注意事項及應落實或加強的安全措施。
1.4.3 根據(jù)安全形勢及施工現(xiàn)場安全狀況,及時召開安全生產(chǎn)專題會議,討論存在的安全問題及應采取的整改措施;當有新施工單位進場時,應另行及時組織召開安全專題會議,提出安全監(jiān)理要求;在每次安全檢查工作后,項目監(jiān)理機構(gòu)組織各相關(guān)單位召開安全專題會議,提出存在的安全問題,要求相關(guān)單位落實整改;
1.4.4 將施工安全及安全監(jiān)理工作情況記錄在《監(jiān)理日志》和《會議紀要》上,其工地《會議紀要》上應有參會代表簽字后分發(fā)各方。
1.5資料歸檔制度
1.5.1 總監(jiān)理工程師主持整理項目部有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理資料,日常由項目安全監(jiān)理人員收集整理、分類保管;
1.5.2 安全監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《安全監(jiān)理資料目錄》進行歸類;
1.5.3 工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單獨立卷歸檔。
1.6教育培訓制度
1.6.1 監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗;
1.6.2 公司定期組織監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)知識教育培訓學習,每年不少于二次;
1.6.3 項目監(jiān)理部應經(jīng)常組織監(jiān)理人員學習建設(shè)工程有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全檢查標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度,不斷提高全員安全監(jiān)理意識、安全監(jiān)理水平,使每個監(jiān)理人員達到能發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并能提出消除安全隱患的具體的監(jiān)理措施和方法。
1.7檢查、考核制度
為了加強公司對在監(jiān)工程項目安全監(jiān)理工作的管理,公司制定《監(jiān)理工作質(zhì)量安全檢查制度》要求:監(jiān)理部日常巡查,每月發(fā)出有關(guān)安全的監(jiān)理通知不少于三份,并每月報送監(jiān)理月報同時附安全監(jiān)理專項內(nèi)容,每季完成《監(jiān)理工作達標》自查考核;項目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個月對所屬監(jiān)理部檢查不少于一次;公司每年二次集中大檢查,日常采取抽巡查的方式對各項目監(jiān)理部安全工作情況進行監(jiān)督管理,形成公司的“三級檢查”的基本方式,檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達標考核表中的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理督促管理工作檢查表》,該表明確了考核標準和要求,并在每月的監(jiān)理月報中體現(xiàn),在每次的檢查中進行運用,同時作為各項目監(jiān)理部和人員考核的重要內(nèi)容。
2.1建筑工程安全監(jiān)理工作要求。
2.1.1認真學習設(shè)計文件,了解所監(jiān)項目工程特點,對項目進行綜合分析評估,提出該項目安全控制重點。
2.1.2安全監(jiān)理文件編制。包括:安全監(jiān)理規(guī)劃(細則)、樁機、深基坑、塔吊(提升設(shè)備)、臨電、腳手架、施工機械、高支模等危險性較大的分部分項工程及文明施工、環(huán)保等專項安全監(jiān)理細則,明確安全監(jiān)理工作要求,達到指導安全監(jiān)理工作的深度和水平。對所監(jiān)工程危險源進行識別分析,對施工現(xiàn)場有針對性、有則重點的檢查與督促。
2.1.3明確安全監(jiān)理工作程序,完善項目安全管理職責和制度。在開工時即應明確安全監(jiān)理工作程序,進行安全監(jiān)理項目交底,督促各參建方建立并完善各項安全規(guī)章制度,建立
健全安全生產(chǎn)責任制和質(zhì)量安全保障體系,
2.1.4督促施工單位有效地開展安全管理工作。
1)督促施工單位對進場人員進行“三級”安全教育,核查其檔案,建立花名冊。
2)督促施工單位加強安全宣傳工作,營造安全工作氛圍。
3)核查施工單位安全組織管理體系,保證安全管理人員到位、到崗并持有相應資格證書。
4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號工、司索工、機械操作工、龍門架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,核實人、證對應。
5)核查現(xiàn)場施工起重機械和安全設(shè)施(安裝、拆卸、備案)的驗收手續(xù),不符合要求的不得使用;核查進場的大型設(shè)備,如汽吊、挖機、樁機、自卸車等的合格證核查駕駛員證書,建立必要的臺帳。
6)督促施工單位及時完成安全文明施工組織設(shè)計編制工作,并認真審核;督促施工單位及時完成如臨時用電、基坑支護等專項方案并審核。
7)對《危險性較大的分部分項工程》(其范圍見附件一、二)要建立安全管理制度,按程序?qū)徍恕?/p>
8)所有審核工作必須保留書面審核記錄。
2.1.5落實安全檢查、巡查制度
1)每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在監(jiān)理日志中,整理后以書面形式送達施工單位限期要求整改,同時報送建設(shè)單位。
2)定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合。
3)節(jié)前、節(jié)后檢查制度。
4)監(jiān)理例會、月報、專題安全情況分析報告制度
5)公司檢查、項目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結(jié)合制度。
6)安全監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報匯報制度。
7)安全監(jiān)理學習培訓制度。
第10篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項目經(jīng)理、項目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。
第11篇 安全監(jiān)理報告工作制度
1、每月月底,項目監(jiān)理部應總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應及時向建設(shè)單位報告。
3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負責人報告。
4、在安全監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報告。
5、當建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時,總監(jiān)理工程師應按規(guī)定上報。
第12篇 旁站監(jiān)理工作制度
一、旁站是指工程施工中在關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位施工過程中由監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行的監(jiān)理活動。一般情況下是間斷的,視情況的需要應是連續(xù)的,也可以通過儀器設(shè)備輔助
二、旁站檢查的工作范圍
1、涉及結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量的重點施工部位,影響工程安全、質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序危險性較大的施工作業(yè);
2、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的試驗、首件樣板以及重要施工過程;
3、施工過程中出現(xiàn)嚴重安全、質(zhì)量問題及安全、質(zhì)量事故處理過程。
三、旁站人員的主要職責
1、檢查施工單位現(xiàn)在安全、質(zhì)量管理人員到崗、特殊作業(yè)人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;
2、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案的執(zhí)行以及工程強制性標準執(zhí)行情況;
3、檢查進場材料、購配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量驗收報告、準用證等,按要求進行品質(zhì)檢測;
4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始記錄。
四、旁站監(jiān)理記錄是總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的重要依據(jù),對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實施旁站或沒有監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應的文字上簽字。
五、旁站監(jiān)理作為安全質(zhì)量控制的手段之一,必須與巡視、檢驗等方法綜合
六、旁站監(jiān)理項目清單應連同監(jiān)理實施細則交底工作一并進行。
七、旁站監(jiān)理人員必須按照旁站記錄中相關(guān)內(nèi)容如實填寫,不得漏項,發(fā)現(xiàn)問題及時處理提出整改、消項、閉合有追溯性。
八、在工程竣工驗收后,監(jiān)理旁站記錄應當存檔備案。
第13篇 監(jiān)理組工作管理制度
項目監(jiān)理組工作管理制度
1必須堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,嚴格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序,對工程現(xiàn)場要進行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進行全過程的旁站,發(fā)現(xiàn)問題時,下達口頭指令無效時,及時逐級向上匯報,以便協(xié)調(diào)處理,必要時下達書面指令要求整改。
2認真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報制度。總監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員,每天都要進行工作檢查,檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況;監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師,每天都要匯報當天的監(jiān)理工作情況,包括工程的質(zhì)量與進度情況、存在的問題以及解決的方法等等,重要問題要寫出書面的匯報材料。
3要有強烈的團隊精神和集體觀念,相互之間要團結(jié)友愛,工作上既要有明確分工,也要緊密協(xié)作,相互支持與配合。
4上班時間不準看電視、下棋、玩牌,不準干與工作無關(guān)的事;除加班、生病等特殊原因外,上班時間不準休息。
5要堅守工作崗位,不擅離職守,認真履行監(jiān)理職責。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦(工地現(xiàn)場),按本管理制度之“8.請銷假制度”履行請、銷假手續(xù)。
第14篇 工程項目監(jiān)理規(guī)劃編寫工作制度
工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》編寫制度
1、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后,編制的指導項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。
2、本制度適用于各個階段監(jiān)理。
3、項目總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,報監(jiān)理公司審核,總工程師批準。
4、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應包括:
(1)監(jiān)理合同;
(2)監(jiān)理大綱;
(3)工程建設(shè)合同;
(4)工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料;
(5)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;
(6)與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料;
5、監(jiān)理規(guī)劃應有明確的監(jiān)理目標,包括質(zhì)量目標、進度目標、投資目標、安全管理目標等,質(zhì)量目標除保證總體質(zhì)量等級為優(yōu)良或以上外,還應分解到各個分部工程。其內(nèi)容必須包括以下各項:
(1)工程概況;
(2)工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標:
(3)工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容;
(4)監(jiān)理組織及人員配備計劃;
(5)監(jiān)理工作程序;
(6)主要監(jiān)理措施控制方法;
(7)項目監(jiān)理工作制度;
(8)監(jiān)理設(shè)施。
6、項目總監(jiān)向總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃,總工程師進行評審。由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表根據(jù)評審意見進行修改。總工程師審批后,由項目總監(jiān)(代表)送業(yè)主簽收?！侗O(jiān)理規(guī)劃》必須在工程開工后一個月內(nèi)定稿。
第15篇 工程項目監(jiān)理細則編寫工作制度
工程項目《監(jiān)理細則》編寫制度
1、監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導具體監(jiān)理業(yè)務實施的文件,監(jiān)理細則僅適用于施工階段。
2、監(jiān)理細則以設(shè)計圖紙、施工合同、補充協(xié)議及相應的規(guī)范、標準、法規(guī)為依據(jù)。
3、監(jiān)理細則應在相應工程開始前,由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準。
4、監(jiān)理細則應包括下列主要內(nèi)容:
(1)專業(yè)工程的特點。
(2)監(jiān)理工作的流程。
(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值。
(4)監(jiān)理工作的方法及措施。
5、監(jiān)理細則應以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點,質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵,應成為監(jiān)理細則的核心內(nèi)容。
6、項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實施監(jiān)理細則,在實施過程中,監(jiān)理細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。
第16篇 項目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度
項目現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度(試行)
一、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理依據(jù)
1、中華人民共和國建筑法;
2、國家標準gb50319-2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;
3、國務院令[第279號]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;
4、國家行業(yè)標準:各行業(yè)標準。
二、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度概述
在建設(shè)項目實施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權(quán)處理關(guān)于施工中質(zhì)量監(jiān)理事宜。各片總監(jiān)(監(jiān)理部主任)為公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理第一負責人。
三、工程質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度
1、設(shè)計文件、圖紙會審制度
監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙、工程開工前會同施工及設(shè)計單位復查圖紙時,廣泛吸取意見,避免圖紙中差錯、遺漏。
監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等進行全面交底,并形成書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
2、材料、構(gòu)件檢驗及復驗制度
分部工程施工之前,監(jiān)理人員應審核進場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,對于主要材料進行抽樣,并與業(yè)主、施工單位一起去有關(guān)部門進行檢驗。
3、設(shè)計變更制度
如設(shè)計圖紙錯漏,或?qū)嶋H情況與設(shè)計不符合時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更通知書,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)設(shè)計變更指令,交由施工單位執(zhí)行。
4、隱蔽工程檢查制度
隱蔽前,施工單位根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請,監(jiān)理工程師應在施工單位陪同下進行隱蔽工程檢查,重點部位應通知設(shè)計、質(zhì)檢部門共同檢查簽認。
5、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復查。對較嚴重質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程通知,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故,應按照規(guī)定程序辦理。
(1)檢查結(jié)果不合格,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖紙變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工、復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。
6、工程質(zhì)量檢驗制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格工程項目通知,令其改正。
(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理進行復驗,合格后發(fā)出復工指令。
(3)分部分項工程,單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報價單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給分項、分部工程檢驗認可或竣工證書。
(4)施工單位應逐月填寫工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表,監(jiān)理填寫工程質(zhì)量月報表。
(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師通知單催促施工單位執(zhí)行。
7、工程質(zhì)量事故處理制度
凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍,需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監(jiān)理工程師應批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時,發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應當組織設(shè)計、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收。
8、施工進行監(jiān)督及報告制度
(1)監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,應定期以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
(2)監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的實施性施工組織計劃,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
9、投資監(jiān)理制度
(1)監(jiān)理進駐后,立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
(2)對重大變更設(shè)施或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理應及時掌握交報建設(shè)單位,以便控制投資。
10、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理應定期編寫監(jiān)理月報,并于年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位。
年度報告或監(jiān)理月報內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。
11、工程竣工驗收制度
(1)竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)、設(shè)計施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量評定及驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。
(2)施工單位按規(guī)定編寫并提交驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。
(3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件和繪制好竣工圖,提供給監(jiān)理一份。審查確認完整后,報建設(shè)單位。交接竣工文件內(nèi)容如下:
1)全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計);
2)服務過程記錄,包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀要等;
3)分項、分部工程及竣工驗收記錄一份;
4)工程監(jiān)理總結(jié)。
12、監(jiān)理日志和會議制度
(1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位的需返工、改正的事項,應詳細作出記錄。
(2)總監(jiān)每周定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議,檢查本周監(jiān)理工作
第17篇 安全監(jiān)理工作制度
(一) 首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與工程項目第一次工地會議合并進行)
1、 工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位代表參加,召開首次安全監(jiān)理交底會議。
2、 會議主要內(nèi)容:
(1) 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。
(2) 建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。
(3) 研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標,共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源,研究確定安全控制的主要措施。
(4) 總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括:
編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。
(5) 共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確其任務職責和工作制度。
(二) 安全監(jiān)理例會制度(可與工程項目工地例會合并進行)
1、 在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。
2、 安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容:
(1) 檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源控制措施的落實情況,分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因;
(2) 針對安全生產(chǎn)機器管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)機器管理的改進措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等;
(3) 堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進措施;
(4) 通過會議,總結(jié)表揚安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗,講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題,落實下一步安全管理工作的責任分工。
第18篇 住宅樓工程監(jiān)理工作制度
小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作制度
為了做好各項監(jiān)理工作,項目監(jiān)理部應建立相應的工作規(guī)章制度,具體內(nèi)容如下:
1、設(shè)計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙之后,必須在工程開工前會同施工單位及業(yè)主復查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的錯誤、遺漏。
2、技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促并協(xié)助業(yè)主及時組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面的紀要交給設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
3、開工報告審批制度
單位工程的主要施工準備工作完成后,施工單位可提出《單位工程開工申請報告》【表a1】,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可由專業(yè)監(jiān)理工程師審批,并報項目監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部和總監(jiān)理工程師審批,并報業(yè)主。
4、材料、構(gòu)配件檢驗及復檢制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱《材料、設(shè)備進場使用報驗單》【表32】及進場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫監(jiān)理意見。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,施工單位認真組織復查,不準使用不合格的材料。
5、設(shè)計變更制度
如因設(shè)計圖遺漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘經(jīng)業(yè)主同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后,由設(shè)計人員填寫變更設(shè)計通知單,交業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。
6、隱蔽工程檢查制度
分項、分部工程隱蔽之前,施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報送監(jiān)理工程師。施工單位應將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃并報送監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應及時制定計劃。通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。
7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成的隱患問題應由總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表c2】或《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》【表c3】通知施工單位,施工單位應按要求及時做出整改,糾正缺陷并經(jīng)監(jiān)理工程師復驗、簽認。如所發(fā)現(xiàn)問題已構(gòu)成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。
(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查出所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認,并將意見記錄在案,待改正重驗合格才能簽認,方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計或與原設(shè)計圖紙有較大變更的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,如經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。
8、工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應隨時通知施工單位及時整改,并做好記錄。若檢查不合格則簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》【表c2】,要求施工單位限期期改正。
(2)如施工單位沒及時改正且情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師停工指令》【表c1】,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報項目監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《監(jiān)理工程師指令單》(復工指令)【表c1】。
(3)工序、分部工程、單位工程或分階段工程全部完工后,施工單位自檢合格且經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可報請總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工序質(zhì)量報驗單》【表a3.3】,催促施工單位按章執(zhí)行。
9、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)工程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《工程質(zhì)量驗收標準》規(guī)定的偏差范圍,須作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報,對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部要及時將具體情況上報業(yè)主。
(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不予驗收計價,待合格后,再補驗工計價。
施工單位應及時上報質(zhì)量問題報告單,并應抄報業(yè)主和項目監(jiān)理部,對于一般工程質(zhì)量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對大的質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告,由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大工程質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告,報項目監(jiān)理部并由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,并經(jīng)報業(yè)主批準后,施工單位方能進行事故處理,待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復查,確認無誤后,方可繼續(xù)施工。
10、施工進度監(jiān)督及報告制度
監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃組織實施,項目監(jiān)理部每月以《監(jiān)理月報》【表c5】的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、各工序進行密切銜接。
11、投資監(jiān)督制度
項目監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與施工合同相適應的分項、分期概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
12、監(jiān)理報告制度
項目監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》【表c5】,跨年度工程應于年末提出本項目監(jiān)理部的年度報告和總結(jié),并報送業(yè)主。年度報告或《監(jiān)理月報》內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗,等等。
13、工程竣工驗收制度
竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同、協(xié)議文件等。
施工單位申請竣工驗收前,必須按規(guī)定編寫和提出竣工交接文件,竣工文件不全、不正確、不清晰,不能申請驗收交接。
施工單位應在驗收前將編寫好的全部竣工文件及繪制的竣工圖在規(guī)定的時間提供給項目監(jiān)理部,待審查確認完整后,報業(yè)主。交接竣工內(nèi)容如下:
(1)全部設(shè)計文件一份(包括設(shè)計變更);
(2)全部竣工文件(圖表及清單須按照城建檔案管理標準編制,以便接管單位存檔使用);
(3)各項工程記錄一份;
(4)工程小結(jié)一份;
(5)主要機械
設(shè)備的技術(shù)證書一份;
(6)其他有關(guān)資料。
14、監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日志》【表c7】,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、整改的事項,應詳細作出記錄,總監(jiān)理工程師應及時認真審閱。
15、會議制度
項目監(jiān)理部每周組織召開工作例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。
項目監(jiān)理部每周組織召開工地例會,檢查本周工程質(zhì)量、進度、安全等方面的工作,與項目業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通有關(guān)問題,調(diào)整下周工作計劃,編寫《會議紀要》【表c6】。
16、監(jiān)理資料管理制度
監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔各個環(huán)節(jié)均按城建檔案管理的要求和規(guī)定進行,務求資料的規(guī)范化、標準化、科學化。
17、監(jiān)理人員崗位責任制度
明確各級監(jiān)理人員在本項目監(jiān)理工作中的職責和任務。監(jiān)理人員職責祥見有關(guān)資料。
18、監(jiān)理人員勤政廉正制度
第19篇 工程監(jiān)理部安全工作例會制度
為加強對安全工作的領(lǐng)導,落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報施工單位落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)監(jiān)理人員。
3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責出席安全工作例會。
2、監(jiān)理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題,由安全專責工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)安全專責監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。
3、安全工作例會實行總監(jiān)理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會匯報落實情況。
五、 安全工作例會議定事項的實施和督查
1、安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負責,并整理會議紀要下發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
3、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。
第20篇 建筑工程項目監(jiān)理工作制度7
建筑工程項目監(jiān)理工作制度(七)
1、設(shè)計交底及圖紙會審制度
●圖紙會審前,應先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。
●設(shè)計交底基本程序是:先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題;再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點,以及需要解決的技術(shù)難題;然后通過三方研究和商討,擬定出解決問題的方案,并形成會議紀要或備忘錄,經(jīng)設(shè)計人員簽署后作為設(shè)計圖紙的修改或補充,為施工的依據(jù)。
●當場不能解決的問題,設(shè)計人員應在約定的期限內(nèi)予以書面答復。
2、施工組織設(shè)計(施工方案)審核制度
●工程施工前,監(jiān)理方組織編制項目總進度計劃。
●督促承包單位編制施工組織設(shè)計。
●審核承包單位施工組織設(shè)計,重點是施工組織設(shè)計是否與要求的質(zhì)量、進度目標相沖突,并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題;質(zhì)量保證體系是否健全;施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行,是否有利于保證質(zhì)量;審查工程地質(zhì)情況及場區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對工程質(zhì)量與安全帶來的不利影響,有無應對方案等;審查施工組織技術(shù)措施的針對性和有效性。審查施工單位的進度安排和資金供應計劃是否合理,是否符合項目控制目標的要求。
3、工程開工、復工申請制度
●工程正式開工,施工方應提出《工程開工報告書》,經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能開工,并開始計算工期。
●因施工方原因造成的工程停工,業(yè)主方不承擔相應的責任。
●因業(yè)主方原因造成的工程停工,施工方提交有關(guān)停工簽證,經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報告業(yè)主后確認。
●因質(zhì)量或安全問題被指令停工者,由事故責任方承擔相應的責任。停工后復工時,需履行復工申報手續(xù),經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查落實并核簽申請報告后始能復工。
4、技術(shù)復核制度
●對于重要工程、重要部位的坐標方向、軸線、標高等,監(jiān)理人員應在施工前進行復核預檢。
●對重要材料的材質(zhì)證明、試驗資料存在疑問的,監(jiān)理人員應委托有資質(zhì)的檢測部門(機構(gòu))進行復檢。
●對已完工程,必要時采用適當方法對密實度進行復核。
●重要的技術(shù)復核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準。
5、中間交接、隱蔽工程檢查驗收制度
●堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢專職質(zhì)檢,認為合格后始通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格簽認后,始能進行下道工序。其工序流程見下圖所示:
注:需設(shè)計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加驗收的某些隱蔽工程檢查驗收之前應通知相關(guān)人員參加。
6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度
●現(xiàn)場協(xié)調(diào)會定期由監(jiān)理人員主持,現(xiàn)場必要時,也可組織專題性協(xié)調(diào)會。
●定期舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以協(xié)調(diào)工程進度、總平面管理、安全施工、確保工程質(zhì)量及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合為重點。臨時組織的協(xié)調(diào)會是為了解決專題性問題。
●現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應形成會議紀要,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽章后外發(fā)。
●定期召開的協(xié)調(diào)會應檢查上次會議決議的執(zhí)行情況,查明未能履行或全部履行的原因及責任承擔者。
7、工程質(zhì)量事故報告及處理制度
●施工中發(fā)生工程質(zhì)量問題,施工單位必須及時報告現(xiàn)場監(jiān)理人員,不得自行掩蓋和處理。
施工中發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位應提出書面報告,分析事故情況及產(chǎn)生事故原因,
8、單位、單項工程驗收制度及工程竣工驗收制度
凡單位、單項工程完工,施工單位驗收合格后提出驗收申請表。
o竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計、修改等),設(shè)計和施工規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。
o施工單位按規(guī)定編寫并提出驗收交接文件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實的不能驗收。
o監(jiān)理工程師收到驗收申請后在規(guī)定的時間內(nèi)組織業(yè)主,質(zhì)監(jiān)站以及施工單位的有關(guān)人員進行驗收。驗收合格后簽署工程驗收證書
9、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度
●現(xiàn)場監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。日志的主要內(nèi)容包括:自然氣候、工程進度、現(xiàn)場各工作面施工狀況、參與處理的有關(guān)監(jiān)理事務(當事人提出的問題及我方的答復)、尚待解決的問題、現(xiàn)場發(fā)生的重要事項等。
●現(xiàn)場監(jiān)理組定期(月)向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報(同時抄報公司),內(nèi)容包括:報告期內(nèi)監(jiān)理工作動態(tài)、項目建設(shè)情況,重大事項的處理及存在的主要問題等。
●監(jiān)理日志及月報由報告人認真、如實填寫,并對其真實性、可靠性負責。
10、索賠處理制度
施工單位提出的索賠要求,其處理程序見下圖所示:
11、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理工程師應在規(guī)定時間內(nèi)編寫《監(jiān)理月報》,并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結(jié)》,報業(yè)主。監(jiān)理月報的內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。
12、進度監(jiān)督制度
監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理工程師每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程的實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
13、投資監(jiān)督制度
監(jiān)理工程師應嚴格控制變更設(shè)計等,掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。對重大變更設(shè)計或因采用新技術(shù)而增減較大的投資工程、監(jiān)理工程師應及時報業(yè)主以便控制投資。
