有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、物料管理、人力資源等多個方面。常見的生產(chǎn)制度包括：
1. 推動式生產(chǎn)制度：基于預測的生產(chǎn)模式，預先設定生產(chǎn)量，常用于需求穩(wěn)定的產(chǎn)品。
2. 拉動式生產(chǎn)制度：以客戶需求為驅(qū)動，按需生產(chǎn)，如豐田的精益生產(chǎn)系統(tǒng)。
3. 單件流生產(chǎn)：每個步驟只生產(chǎn)一件產(chǎn)品，減少庫存和浪費。
4. 多能工制度：培養(yǎng)員工掌握多種技能，提高生產(chǎn)線靈活性。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在優(yōu)化資源配置，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。它不僅規(guī)定了生產(chǎn)流程的順序，還涉及工作職責、作業(yè)標準、安全規(guī)定等，旨在建立有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的關(guān)鍵內(nèi)容包括：
1. 生產(chǎn)計劃：明確何時、何地、如何生產(chǎn)，以滿足市場需求。
2. 質(zhì)量管理體系：通過標準化流程和檢驗手段保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 物料管理：確保原材料的及時供應，控制庫存成本。
4. 人力資源：包括員工培訓、績效評估和激勵機制。
5. 設備維護：定期檢查和保養(yǎng)，防止設備故障影響生產(chǎn)。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施流程通常如下：
1. 制定生產(chǎn)計劃：分析市場需求，確定生產(chǎn)目標和計劃。
2. 分配資源：根據(jù)計劃調(diào)配人力、物力、財力。
3. 實施生產(chǎn)：按照作業(yè)指導書進行操作，確保符合質(zhì)量標準。
4. 監(jiān)控進度：跟蹤生產(chǎn)進度，及時調(diào)整計劃以應對變化。
5. 質(zhì)量控制：在生產(chǎn)過程中進行檢驗，不合格產(chǎn)品進行返修或報廢。
6. 完成與交付：完成產(chǎn)品后，進行包裝、儲存，準備發(fā)貨。
注意，生產(chǎn)制度應根據(jù)企業(yè)的實際情況靈活調(diào)整，不斷優(yōu)化，以適應市場變化和技術(shù)進步，確保企業(yè)持續(xù)競爭力。在執(zhí)行過程中，需要全體員工的配合與執(zhí)行，同時也需要管理層的監(jiān)督與反饋，以確保制度的有效實施。
組織生產(chǎn)制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全管理人員的配備應當滿足要求，并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導下開展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負責人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。
二、質(zhì)安部經(jīng)理負責對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負責協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有初級專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。
四、項目經(jīng)理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責，資格要求：
1、具有大專或大專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求： 1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書，并接受相應的培訓、復訓。
七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔任安全管理人員。
第2篇 項目安全生產(chǎn)組織制度
1、 為了落實生產(chǎn)責任制的實施,加強施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理,使現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落到實處,特制定本制度
2、 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全第一責任者的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。堅持’’安全第一,預防為主,綜合治理”方針政策,管生產(chǎn)必須管安全。并建立安全保證體系。
3、 工地建立項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、責任工程師、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機電工長、綜合管理員等組成的安全領(lǐng)導小組檢查監(jiān)督施工隊安全制度的執(zhí)行。
4、 建立建全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責任制。安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查。安全防護設施的驗收,工傷事故管理制度等。
5、 新進入工地的班組(或分包單位)要將安全員,特種作業(yè)人員名單,證件報告工地安全領(lǐng)導小組。工地安全領(lǐng)導小組要組織人員對班組(或分包單位)進行安全教育。
6、 現(xiàn)場實行總包單位負責施工現(xiàn)場管理制度,監(jiān)督分包單位施工現(xiàn)場安全活動,同建設單位,監(jiān)理單位共同協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)由建設單位直接分包的施工單位的安全管理工作。
廣廈六建西安分公司
方天財富名苑項目部
2022年7月18日
第3篇 安全生產(chǎn)管理組織管理體系人員資格管理制度
1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設施、設備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內(nèi)容:
(1) 工作內(nèi)容;
(2 )責任人(部門)的職責與權(quán)限;
(3)基本工作程序及標準。
4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時,應適時更新、修訂完善
安全生產(chǎn)管理組織和責任體系
5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。
6建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人,專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門,專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
7建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應符合下列要求:
1.1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu),負責領(lǐng)導企業(yè)安全管理工作,組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標,審議、決策重大安全事項。
1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人,對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責。
1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責,實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
1.4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責,實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。
1.5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔的安全職責應包括以下內(nèi)容:
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;
2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;
4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃,查處安全生產(chǎn)問題,建立管理檔案;
8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書,并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
安全生產(chǎn)教育培訓
1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。
3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育,以及各類證書的初審、復審培訓。
4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓,教育培訓應包括以下內(nèi)容
1.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
1.2 安全操作規(guī)程;
1.3 針對性的安全防范措施;
1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;
1.5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
5建筑施工企業(yè)應結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。
6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,教育培訓應包括以下內(nèi)容:
2.1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件
2.2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;
7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求:
3.1 企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;
3.2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;
3.3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關(guān)記錄,定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
1、建立健全“安全組織機構(gòu)”是安全生產(chǎn)有序推進的根本保證。安全組織機構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構(gòu)的設置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。機構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負責人負責企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門,施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設立安全職能部門,負責日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。安全組織機構(gòu)的設置應體現(xiàn)高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構(gòu)不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構(gòu)。組織機構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負責查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負責對事故進行調(diào)查分析及相應處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時,層層建立安全生產(chǎn)責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。
2、建立健全“安全規(guī)章制度”是安全生產(chǎn)有效運行的有力支撐。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強,企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
應當認識到,當前施工建筑企業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻,安全生產(chǎn)工作要想抓出實效、抓出成果,尚需做長期、艱苦的工作。因此,各級人員必須牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感,以“____”、“科學發(fā)展觀”為重要指導思想,不斷建立健全安生產(chǎn)組織機構(gòu)及規(guī)章制度,為保證安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
3、建立健全“獎勵激勵機制”是調(diào)動員工主觀能動性的有力工具。安全生產(chǎn)獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作,是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅,所以對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴懲。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生;發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的先進單位及個人應“塑典推優(yōu)”,在給予物質(zhì)獎勵的同時還應加大宣傳報道工作,積極積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,倡導安全生產(chǎn)先進文化。從正反兩個方面著手,獎懲兩個角度切入,充分運用、發(fā)揮出經(jīng)濟杠桿的作用,將參建干部員工的經(jīng)濟利益與安全職責掛鉤,充分調(diào)動其安全生產(chǎn)積極性,做到安全生產(chǎn)人人有責、人人負責、人人盡責,逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”理念的轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化、制度化管理。
第4篇 安全生產(chǎn)管理組織管理體系、人員資格管理制度
1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設施、設備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理、分包（供）安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內(nèi)容：
(1) 工作內(nèi)容；
(2 )責任人（部門）的職責與權(quán)限；
(3)基本工作程序及標準。
4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善
安全生產(chǎn)管理組織和責任體系
5建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。
6建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
7建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應符合下列要求：
1.1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責領(lǐng)導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
1.2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人，對本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負責。
1.3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
1.4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。
1.5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔的安全職責應包括以下內(nèi)容：
1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范；
2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
3）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動；
4）協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
5）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；
8建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
安全生產(chǎn)教育培訓
1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。
3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內(nèi)容
1.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；
1.2 安全操作規(guī)程；
1.3 針對性的安全防范措施；
1.4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；
1.5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
5建筑施工企業(yè)應結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。
6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓應包括以下內(nèi)容：
2.1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件
2.2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析；
7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求：
第5篇 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度
一、總則
第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。
二、機構(gòu)與職責
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責:
1.協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
第十條 各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條 各機樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。
安全教育與培訓制度
第一條 對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。
第二條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。
安全資金投入計劃
為進一步積加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定:
第一條 安全技術(shù)措施經(jīng)費按不低于建筑施工單位產(chǎn)值6‰的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。
其中:安全教育專項培訓的保障資金為30%
安全勞動防護用品的保障資金為30%
安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%
第二條公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
第三條安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
第四條安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。
第五條加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備等應立即停止使用。
安全檢查和整改制度
第一條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應經(jīng)安委辦審批后,在勞保技措經(jīng)費項目列支。
設備、工程建設、勞動場所
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第三條 引進國外設備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。
第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。
第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。
第十條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。
第6篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃安全施工組織設計與專項施工方案編審制度
一、一般規(guī)定
1、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和強制性行業(yè)標準要求，工程項目部應根據(jù)工程特點編制施工現(xiàn)場安全施工組織設計；對專業(yè)性較強的分項工程，必須編制專項施工方案。
2、專業(yè)性較強的分項工程包括：打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝等。
3、以下幾項危險性較大的工程必須經(jīng)過專家論證
（1）? 深基礎(chǔ)（開挖深度超過5米（含5米））工程；
（2）? 地下暗挖工程；
（3）? 高大模板工程（模板支撐系統(tǒng)高度超過8米或跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/m2，或集中荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。）；
（4）? 30m及以上的高空作業(yè)工程；
（5）? 大江、大河中深水作業(yè)工程；
（6）? 城市房屋拆除、爆破和其他土石的大爆破。
4、工程項目的安全施工組織設計、專項施工方案由分公司組織編制，工程項目部技術(shù)負責人參與編制。
5、所有工程的安全施工組織設計、專項施工方案必須由公司總工程師審批、簽字蓋章后方可實施。
5.1 公司總工程師辦公室、分公司主任工程師負責審核工程的安全施工組織設計和安全專項施工方案。
5.2 各在建工程項目部必須督促分包單位對分包范圍內(nèi)的分部分項工程編制審核相應的專項施工方案或安全技術(shù)措施，報分包單位技術(shù)負責人審批后送公司總工辦備案。
5.3 施工現(xiàn)場臨時圍墻（擋）、臨時用房（工棚）的搭拆必須編制專項施工方案，并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理單位或建設單位簽章認可后實施。
6、安全施工組織設計、專項施工方案必須根據(jù)工程特點、施工工藝和施工方法編寫，要能有效的指導施工。內(nèi)容要求：①全面、②重點突出、③有針對性、④技術(shù)可靠。
7、安全施工組織設計、專項施工方案的編、審工作必須在具體施工活動開始前完成。
二、編制的內(nèi)容及要求
（一） 施工現(xiàn)場安全施工組織設計
1、現(xiàn)場安全施工組織設計是施工組織設計的一個有機組成部分，主要就安全生產(chǎn)保證體系各要素如何實施提出具體方案。計劃要從總體上滿足公司體系規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)要求。
2、安全施工組織設計要在方法和具體控制措施上符合現(xiàn)場實際，突出對危險源和不利環(huán)境因素（特別是重大危險源和重大環(huán)境因素）的控制。
3、安全施工組織設計的內(nèi)容要求：
3.1 工程概況。包括工程概況表；本工程危險源和環(huán)境因素識別、評價、控制清單；本工程重大危險源和重大不利環(huán)境因素清單；適用法律法規(guī)、標準規(guī)范識別、配備清單。
3.2 安全生產(chǎn)保證體系文件。包括適用的安全支持性文件清單；安保計劃的適用范圍；安保計劃的管理要求。
3.3 實施。包括現(xiàn)場安全管理目標、組織、人員安全責任制；資源配備（各類人員、安全設施、安全物資及具體費用清單等）；教育與培訓；文件控制；安全物資采購和進場檢驗；分包控制；施工過程控制。
3.4 檢查與改進。包括安全檢查；糾正與預防措施；內(nèi)部審核；安全評估。
3.5 安全記錄。包括明確安全記錄負責人及其職責與權(quán)限；安全記錄來源；填寫和保管要求；安全記錄清單。
（二） 專項施工方案的內(nèi)容要求
1、專項工程的特點與概況。
2、專項工程安全設施、物資材料的規(guī)劃與配置。
3、根據(jù)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，編寫設計計算書。
4、制訂專項工程安全技術(shù)措施。
5、設計專項工程平面布置圖和必要的詳圖。
第7篇 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護組織制度
一、設立安全生產(chǎn)決策機構(gòu)
（一）公司成立安全生產(chǎn)委員會，作為公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護決策機構(gòu)。
1、人員組成
1．1總經(jīng)理擔任主任，主持公司安全生產(chǎn)委員會的工作。
1．2分管生產(chǎn)的行政副職（副總經(jīng)理或總工程師）擔任副主任，協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會的工作。
1．3工程管理處、總工程師辦公室、設備管理中心、辦公室、工會、人力資源處、經(jīng)營處、財務處、設備租賃分公司等部門負責人擔任委員。
2、公司安全生產(chǎn)委員會職責見《安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任制度》（wq—02）。
（二）設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，作為公司安全生產(chǎn)執(zhí)行機構(gòu)。
1、人員組成
1．1經(jīng)理擔任組長，主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作。
1．2分管安全生產(chǎn)的行政副職（副經(jīng)理或主任工程師）擔任副組長，協(xié)助經(jīng)理組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作。
1．3安全生產(chǎn)管理部門負責人或人員、分公司工會及各有關(guān)職能部門負責人擔任領(lǐng)導小組成員。
2、分公司安全領(lǐng)導小組職責見《安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任制度》（wq—02）。
二、設立安全生產(chǎn)職能管理機構(gòu)
1、公司工程管理處、安全生產(chǎn)管理部門作為公司的兩級安全生產(chǎn)職能管理機構(gòu)。
1．1工程管理處是公司的安全生產(chǎn)環(huán)境管理職能管理部門。
1．2安全生產(chǎn)管理部門是公司的安全生產(chǎn)環(huán)境管理職能管理部門。
2、重大工程項目應成立項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。
三、設置專職安全生產(chǎn)管理人員
1、根據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)要求，在公司各級單位應設置專職安全生產(chǎn)管理人員。
2、積極貫徹和建立公司注冊安全工程師制度，在條件成熟時，公司各級單位應設置若干注冊安全工程師。
3、工程項目部、專業(yè)公司應按規(guī)定設置若干專職安全員。
4、施工作業(yè)班組應設置兼職的安全巡查員。
四、公司安全管理機構(gòu)和人員配備基本要求
1、公司要建立以公司主要負責人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立各級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，逐級落實企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制。
2、公司必須設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備與本公司施工規(guī)模和工程特點相適應的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員必須是本公司的職工。
3、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于6名。
公司應根據(jù)承接工程業(yè)務量的變化，及時調(diào)整專職安全生產(chǎn)管理人員的配備。
五、項目部主要管理人員配備基本要求
1、項目部主要管理人員是指項目負責人、項目部技術(shù)負責人、施工負責人和專職安全員、質(zhì)量員。項目部主要管理人員在項目施工期間應與企業(yè)建立勞動關(guān)系（勞動合同或聘用協(xié)議）。
2、項目部應當配備與施工難度和工程規(guī)模相適應的施工負責人、技術(shù)負責人和質(zhì)量員。
六、各類安全管理人員基本條件
（一）公司專職安全管理人員基本條件：
（1）初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
（2）2年以上施工管理工作經(jīng)歷；
（3）按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)考核合格，并按要求接受繼續(xù)教育。
（4）其中，安全管理部門負責人應具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱和5年以上相關(guān)管理工作經(jīng)歷的條件。
（二）項目部安全員（含專職和兼職）基本條件：
（1）相關(guān)專業(yè)中專以上學歷、初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
（2）2年以上施工現(xiàn)場安全管理工作經(jīng)歷；
（3）按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)考核合格，并按要求接受繼續(xù)教育。
七、工作開展
1、參照公司制定的《安全活動組織和管理制度》(wq—11)及其他相應安全生產(chǎn)管理制度開展各項工作。
2、公司、工程項目部和生產(chǎn)車間應根據(jù)各自實際編制，確立相應的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡體系。
第8篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全管理人員的配備應當滿足要求，并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導下開展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負責人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。
二、安全部經(jīng)理負責對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負責協(xié)助安全部經(jīng)理對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中專或相等中專以上文化程度。
2、具有初級專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。
3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。
四、項目經(jīng)理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責，資格要求：
1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭取?/p>
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格b證。
3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求：
1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書，并接受相應的培訓、復訓。
七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔任安全管理人員。
第9篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度（3）
建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度(三)
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全一標否決權(quán)。
2、認真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準實施細則》等有關(guān)安全法規(guī)及標準。
3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。
4、建立各極安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職,各負其責。
5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動制度。
9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,義務消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設兼職安全員一名,負責安全生產(chǎn)、文明施工。
10、安全防護用品,安全圍護設施保護制度,移交制度。
11、建立安全技術(shù)措施費?？顚Ｓ弥贫取?/p>
12、嚴格執(zhí)行獎罰分明。
第10篇 安全生產(chǎn)管理組織保障制度
為促使安全生產(chǎn)管理有組織上的保障,使我施工單位的安全生產(chǎn)管理工作始終受于受控狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,特制定本制度。
組織保障主要包括兩方面:一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。
一、各基層分公司應建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設置安全管理職能部門,指定安全負責人,該人員必須具備與本職工作相適應的安全生產(chǎn)管理知識和能力。與集團公司安全技術(shù)部對口,行使安全管理職能。
二、基層分公司安全管理職能機構(gòu)應認真履行自身職責,自行組織安全檢查活動,督促整改各類安全事故隱患。監(jiān)督項目工地安全責任制的落實情況、確保安全措施經(jīng)費的有效使用等各項工作,并支持配合集團公司做好各項安全管理工作。
五、專職安全生產(chǎn)管理人員應做到持證上崗。獨立行使施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查職責,發(fā)現(xiàn)安全隱患應要求及時整改,情況嚴重的,有權(quán)責令暫時停止施工,并及時向項目負責人報告。
六、施工現(xiàn)場嚴格杜絕安全管理人員只掛名不到位現(xiàn)象。
七、集團公司安全技術(shù)部各類形式的安全檢查,基層分公司安全負責人及施工現(xiàn)場安全員必須在場,接受集團公司提出的隱患整改建議及要求。
八、未建立安全管理機構(gòu)、施工現(xiàn)場未配備專(兼)職安全管理人員按安全保密生產(chǎn)獎罰制度進行相應處理。
(一)、生產(chǎn)管理
1、樹立“安全第一”的思想,在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,應保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致,組織均衡生產(chǎn)。
2、對于改善勞動條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護設施設備的工作項目,應做為正式工序,納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
3、檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全防護設施設備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標準。
4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)應服從安全工作的需要,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
(二)、技術(shù)
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中,應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應及時組織修定。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時,要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,應及時提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)治理進行研究解決。
6、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
(三)、安全生產(chǎn)管理
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導研究企業(yè)安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務工人員進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核。組織違章人員學習班,負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查,公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進入 所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應簽發(fā)“隱患通知單”,并由受檢查單位項目負責人簽字確認,組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。
13、審核鑒定專控勞動保護用品,并監(jiān)督使用情況。
14、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第11篇 工程安全生產(chǎn)管理組織制度
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全一標否決權(quán)。
2、認真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準實施細則》等有關(guān)安全法規(guī)及標準。
3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。
4、建立各極安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職,各負其責。
5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動制度。
9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,義務消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設兼職安全員一名,負責安全生產(chǎn)、文明施工。
10、安全防護用品,安全圍護設施保護制度,移交制度。
11、建立安全技術(shù)措施費?？顚Ｓ弥贫取?/p>
12、嚴格執(zhí)行獎罰分明。
第12篇 設置安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理制度
1. 目的:
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍:
本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。
3.定義:
3.1安全管理領(lǐng)導小組:由公司安全生產(chǎn)管理主要責任人、安全生產(chǎn)管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖)。
3.2安全生產(chǎn)管理成員:指從事公司安全生產(chǎn)管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求:嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)要求配備。
4.職責:
4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的主要職責
4.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
4.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;
4.1.3 組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并組織演練;
4.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和使用;
4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;
4.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
4.1.7 開展安全教育培訓;
4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;
4.1.9 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案;
4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
4.2 安全生產(chǎn)管理人員(專職)主要職責
4.2.1 制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.2.2 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產(chǎn)和安全檢查工作,并做好檢查記錄
4.2.3 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4 具體建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;
4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
4.2.6 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;
4.2.7 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告;
4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即上級和安全生領(lǐng)導小組報告,并提出建議措施和計劃;
4.2.9 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
4.2.10 協(xié)助編制各項應急預案,并組織應急預案的演練;
4.2.11 組織公司員工進行安全教育培訓;
4.2.12 管理生產(chǎn)設施設備和特種設備等,工作;
4.2.13 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3 安全生產(chǎn)管理各成員主要職責
4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作;
4.3.2 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理和檢查,并做好檢查記錄;
4.3.3 制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;
4.3.5 建立部門安全生產(chǎn)管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等;
4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
4.3.7 對本車部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;
4.3.8 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向組長和專職安全員報告,并協(xié)調(diào)整改;
4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓工作;
4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況;
第13篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃安全施工組織設計執(zhí)行制度
1、施工現(xiàn)場安全施工組織設計是施工組織設計的一個有機組成部分。為了確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，防止安全傷亡事故和職業(yè)病的危害，工程項目部必須根據(jù)工程特點編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(安全施工組織設計)，并嚴格執(zhí)行。
2、工程項目部必須做到從編制確認、監(jiān)督實施、改進修訂等三個環(huán)節(jié)落實和執(zhí)行施工現(xiàn)場安全施工組織設計。
3、編制確認
3.1 安全施工組織設計應在具體施工活動開始前編制完成。編制時，應確定適用的安全活動并形成文件。
3.2 安全施工組織設計可一次編制也可分階段編制。階段性計劃是指針對某施工階段的計劃，如基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和安裝階段的計劃。
3.3 安全施工組織設計應按公司制訂的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃(安全施工組織設計)與安全專項施工方案編審制度》規(guī)定程序?qū)徍舜_認，并形成書面記錄。審核確認應在施工活動開始前進行。
4、監(jiān)督實施
4.1 工程項目部應對相關(guān)管理人員進行安全交底。根據(jù)安全施工組織設計的要求，把安全職責和目標分解到崗，落實到人。
4.2 公司和分公司安全生產(chǎn)管理部門、工程項目部應加強對實施安全施工組織設計的全過程監(jiān)督和檢查，及時糾正違反計劃要求的行為，以確保計劃全面有效的得到實施。
4.3 落實和執(zhí)行安全施工組織設計應作為現(xiàn)場安全評價考核的重要內(nèi)容，工程項目部應制定具體考核辦法，定期做好考核記錄。
5、改進修訂
5.1 經(jīng)批準的現(xiàn)場安全施工組織設計必須嚴格督促落實。當工程設計或施工條件發(fā)生變化時，工程項目部應對變化可能涉及的危險源和不利環(huán)境因素進行補充識別、評價，并對原安保計劃是否修改作出評審，必要時進行修改，以確保計劃的持續(xù)適宜性。
5.2 經(jīng)更改修訂后的安全施工組織設計，應重新進行審批確認。
5.3 應及時總結(jié)和評價安全施工組織設計的實施效果，不斷充實、完善安全施工組織設計內(nèi)容。
第14篇 交通中心室內(nèi)裝飾安全生產(chǎn)組織機構(gòu)制度
交通中心室內(nèi)裝飾安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及制度
1.1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政保衛(wèi)等職能部門人員為組員的安全生組織機構(gòu),公司工程安全部定期監(jiān)督檢查的安全生產(chǎn)保證體系。公司法人代表為工程安全生產(chǎn)第一責任人,項目經(jīng)理為企業(yè)法人在現(xiàn)場的委托代表,直接指揮工程安全生產(chǎn)。
1.2、施工期間除必須嚴格遵守《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑機械操作規(guī)程》,還必須遵守有關(guān)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范,并提供必須的安全裝置和設備及采取必要的其他有效措施以保護現(xiàn)場施工和監(jiān)理人員的生命健康安全。
1.3、安全標志
我公司將在施工現(xiàn)場周圍配備必須的標志牌,標志牌包括:警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志與標準的道路標志。所有的標志尺寸、顏色、文字、架設地點均必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認可。
1.4、安全員職責
我公司現(xiàn)場配備一名專職安全員,其工作任務包括:制定健康保護與事故預防措施和個人檢查,查看所有安全規(guī)則與條例的實施情況。安全員持證上崗,佩帶胸卡,卡片紅色,貼照片。工人進場前進行安全教育,經(jīng)考試合格者方可進場。施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶胸卡,卡上貼照片,且服從管理。安全員在工人進場前到__機場公安分局為每個施工人員辦理進入航站區(qū)的通行證。
1.5、進入施工區(qū)域的所有人員必須佩帶安全帽,否則,不準進入現(xiàn)場。
1.6、高處作業(yè)施工人員,嚴禁投擲物料,現(xiàn)場的各種安全防護設施,未經(jīng)批準,任何人不得隨意拆改。
1.7、施工動用明火必須事先向有關(guān)部門申請,且按有關(guān)規(guī)定報批,抄送監(jiān)理單位備案。施工用電、氣焊必須領(lǐng)取用火證,并派專人看管,施工人員必須持證上崗。
1.8、施工現(xiàn)場設專職用電管理員全面負責施工用電的管理,制定用電制度、規(guī)范設置用電線路及設施,檢查施工用電設備的完好,設置漏電保護。
1.9、安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責,由項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人分管共抓,并由他們具體進行安全措施的制定落實,并且把安全生產(chǎn)落實到人,保證項目順利進行。
1.10、自覺遵守業(yè)主及總包方對現(xiàn)場安全消防管理的各項規(guī)章制度。
1.11、從事特種作業(yè)必須持證上崗,非電、氣焊工人,嚴禁從事電、氣焊作業(yè)。
第15篇 安全生產(chǎn)事故處理組織機構(gòu)工作制度
1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)，齊抓共管和對事故“四不放過”的原則。
2、堅決執(zhí)行組織機構(gòu)會商制度，每月20日組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地進行安全大檢查，找出不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責任到人，限期整改，確保施工生產(chǎn)機械設備及駐地處在可控狀態(tài)。
3、加強規(guī)章制度建設，根據(jù)施工條件、生產(chǎn)進度、工藝要求，及時補充和完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以確保生產(chǎn)任務的全面完成。
4、堅持教育為主，經(jīng)常性的對施工人員進行安全知識講座，崗前培訓和轉(zhuǎn)崗學習，努力提高施工人員安全意識和自我保護能力，從而確保施工人員群體保護意識的提高。
5、加強施工中安全檢查監(jiān)督作用，生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)督人員對施工重點將采取經(jīng)常檢查及跟蹤監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證安全生產(chǎn)。
6、加大安全措施費用的投入，創(chuàng)造良好的物資條件，使職工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施。
