重點1
在實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度時，關(guān)鍵在于平衡激勵與約束。一方面，應(yīng)確保制度的嚴(yán)肅性，對重大失誤進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)；另一方面，也要避免過度懲罰影響團隊士氣和創(chuàng)新精神。此外，制度的公平性和公正性至關(guān)重要，需要避免因人際關(guān)系或其他非業(yè)務(wù)因素影響追責(zé)結(jié)果。應(yīng)定期評估和完善制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。
重點2
制度的重點在于落實責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，形成層層把關(guān)的安全管理體系。這需要明確權(quán)責(zé)，強化執(zhí)行力，通過持續(xù)的教育和培訓(xùn)提升全員安全素質(zhì)，同時通過有效的檢查和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止安全事故的發(fā)生。此外，制度的靈活性也很關(guān)鍵，要能適應(yīng)企業(yè)運營的變化和新的安全挑戰(zhàn)。
重點3
制度的重點在于落實安全責(zé)任制，通過持續(xù)的安全教育提升全校人員的安全素質(zhì)，以及建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，確保在緊急情況下能迅速、有序地進(jìn)行處置。強調(diào)了安全檢查的重要性，以預(yù)防為主，防患于未然。
重點4
防滅火責(zé)任制度的重點在于預(yù)防和快速響應(yīng)。預(yù)防工作是基礎(chǔ)，要求企業(yè)建立有效的風(fēng)險識別和控制機制，及時消除安全隱患。而快速響應(yīng)能力則體現(xiàn)在應(yīng)急預(yù)案的完善和員工的應(yīng)急技能上，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速啟動應(yīng)急程序，最大限度減少損失。
重點5
工作責(zé)任制制度的重點在于平衡權(quán)利與責(zé)任，確保每個員工的貢獻(xiàn)能夠被準(zhǔn)確地識別和衡量。它強調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向，使員工的工作與企業(yè)的總體戰(zhàn)略保持一致。制度的實施需要透明度和公平性，以維護員工的信任和滿意度。管理者在此過程中扮演關(guān)鍵角色，他們負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督制度的執(zhí)行，及時調(diào)整以適應(yīng)組織變化。
重點6
實施安全責(zé)任考核制度的重點在于：
1. 制度的全面性：覆蓋所有部門和崗位，確保無安全盲區(qū)。
2. 透明度：考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果應(yīng)公開透明，增強員工的信任感。
3. 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)實際情況及時更新考核指標(biāo)，保持制度的適應(yīng)性。
4. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。
5. 領(lǐng)導(dǎo)示范：管理層需以身作則，樹立良好的安全榜樣。
重點7
管理人員安全責(zé)任制度的重點在于落實責(zé)任、提升意識、預(yù)防為主。關(guān)鍵在于：
- 責(zé)任落實：確保每個管理人員清楚自己的安全職責(zé)，形成自上而下的安全責(zé)任鏈。 - 風(fēng)險防控：通過持續(xù)的風(fēng)險評估和管理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 - 培訓(xùn)教育：提高管理人員的安全素養(yǎng)，使其具備預(yù)防和處理安全事故的能力。 - 應(yīng)急準(zhǔn)備：建立健全的應(yīng)急預(yù)案，以便快速有效地應(yīng)對突發(fā)事件。
重點8
在實施安全責(zé)任狀簽訂制度時，關(guān)鍵在于：
1. 明確權(quán)責(zé)：確保每個層級、每個崗位的責(zé)任清晰，避免責(zé)任推諉。
2. 全員參與：從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，每個人都要認(rèn)識到自己在安全工作中的角色和責(zé)任。
3. 制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任狀，對違規(guī)行為及時糾正，保持制度的權(quán)威性。
4. 持續(xù)改進(jìn)：通過定期評估和反饋，不斷優(yōu)化和完善安全管理體系。
重點9
這一制度的重點在于強化安全意識，通過明確責(zé)任、嚴(yán)格調(diào)查和公正追究，促使員工遵守安全規(guī)定，提升企業(yè)安全管理效率。它也旨在通過事后處理，警示他人，防止類似事故的再次發(fā)生。
重點10
責(zé)任制的重點在于：
- 責(zé)任落實：確保每個層級、每個崗位都有明確的職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任人，形成自上而下的責(zé)任傳導(dǎo)機制。 - 預(yù)防為主：注重前期預(yù)防，通過風(fēng)險評估和隱患排查，防止職業(yè)病的發(fā)生。 - 持續(xù)改進(jìn)：定期評估職業(yè)衛(wèi)生管理效果，針對問題提出改進(jìn)措施，不斷提高職業(yè)健康管理效能。 - 法規(guī)遵從：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)在職業(yè)病防治方面的合規(guī)性。
重點11
在實施問責(zé)責(zé)任制度時，重點應(yīng)放在公平性和透明度上。公平意味著無論層級高低，所有員工都應(yīng)受到同樣標(biāo)準(zhǔn)的評估和問責(zé)。透明度則要求所有的責(zé)任規(guī)定、評估結(jié)果和獎懲決定都能被全體員工知曉，以增強信任和理解。此外，制度的靈活性也至關(guān)重要，需要根據(jù)企業(yè)的變化和員工的需求適時調(diào)整，保持其有效性。
重點12
制度的重點在于明確各責(zé)任方的義務(wù)，通過法律手段確保各方履行職責(zé)。駕駛員的安全意識和行為規(guī)范是第一道防線，車輛所有人的責(zé)任在于防止不合格車輛上路，而道路管理者則需要提供安全的硬件設(shè)施和科學(xué)的管理策略。
重點13
制度的重點在于執(zhí)行力和透明度。執(zhí)行力體現(xiàn)在管理層對制度的堅定執(zhí)行，無論獎勵還是懲罰，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，以維護制度的權(quán)威性。透明度則要求所有規(guī)則、評價標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果公開，讓員工清楚了解自己的行為將會產(chǎn)生何種后果，增強制度的公信力。制度還需要定期評估和更新，以適應(yīng)不斷變化的安全環(huán)境和企業(yè)需求。
重點14
制度的重點在于落實和執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)確保所有制度得到貫徹，通過內(nèi)部監(jiān)督機制，如安全委員會，強化責(zé)任追究，同時鼓勵員工參與安全管理，形成全員參與的安全文化。此外，持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵，要不斷根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
重點15
重點強調(diào)的是： - 爆破員個人的責(zé)任意識，他們必須始終將安全放在首位，不容有任何僥幸心理。 - 對法規(guī)的遵守和對操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行，這是確保安全的基礎(chǔ)。 - 應(yīng)急響應(yīng)能力，爆破員應(yīng)具備快速判斷和處置緊急情況的能力，以減少可能的損失。
重點16
門衛(wèi)安全崗位的重點在于：
1. 提高警惕性：時刻保持警覺，對異常行為敏感，防止?jié)撛谕{。
2. 專業(yè)技能：掌握基本的安防知識和應(yīng)急處理技巧，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 溝通協(xié)調(diào)：與內(nèi)部各部門保持良好溝通，確保信息暢通無阻。
4. 責(zé)任心：堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對安全問題零容忍。
重點17
調(diào)度責(zé)任制度的重點在于平衡效率與風(fēng)險，主要體現(xiàn)在：
1. 預(yù)防機制：通過完善的計劃和預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。
2. 靈活性：在遵循既定規(guī)則時，允許調(diào)度人員根據(jù)實際情況做出調(diào)整。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期培訓(xùn)調(diào)度人員，提升其專業(yè)技能和決策能力。
4. 反饋與改進(jìn)：建立反饋機制，根據(jù)執(zhí)行效果不斷優(yōu)化調(diào)度策略。
重點18
制度的重點在于落實與執(zhí)行，這需要：
1. 高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，將安全文化融入企業(yè)價值觀。
2. 全員參與，通過定期的培訓(xùn)和演練，提升員工的安全素質(zhì)。
3. 制度的持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善。
4. 嚴(yán)格的考核與獎懲，確保責(zé)任制度的執(zhí)行力度。
重點19
考核的重點在于制度的落實和執(zhí)行，包括日常的安全檢查記錄、事故報告處理的及時性、員工安全行為的規(guī)范性，以及在緊急情況下的響應(yīng)速度和處理效果。此外，領(lǐng)導(dǎo)層的安全責(zé)任制執(zhí)行情況也是考核的關(guān)鍵，他們的表率作用對于整個企業(yè)的安全氛圍至關(guān)重要。
重點20
重點在于建立公正透明的事故調(diào)查機制，確保事故原因的準(zhǔn)確查明，防止類似事件的再次發(fā)生。責(zé)任追究應(yīng)注重教育和預(yù)防，通過問責(zé)促使員工提高安全意識，提升企業(yè)的安全管理能力。
重點21
該制度的重點在于建立一個公平、透明的責(zé)任追究環(huán)境，鼓勵醫(yī)務(wù)人員主動提高服務(wù)質(zhì)量。它強調(diào)了問題的預(yù)防，通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和教育培訓(xùn)，提升整個團隊的專業(yè)素養(yǎng)，從而降低醫(yī)療差錯的風(fēng)險。
重點22
上墻制度的重點在于落實責(zé)任制，強調(diào)工程主管的領(lǐng)導(dǎo)作用。這意味著：
- 工程主管必須親自參與并主導(dǎo)安全管理工作，不能僅僅停留在口頭上。 - 安全責(zé)任應(yīng)具體化，清晰地分配到每個環(huán)節(jié)和人員，形成層層傳導(dǎo)的壓力機制。 - 通過定期的考核和反饋，持續(xù)改進(jìn)安全管理，提升安全績效。
重點23
實施安全文明施工責(zé)任分區(qū)制度的關(guān)鍵在于：
1. 制度的執(zhí)行力度：必須嚴(yán)格執(zhí)行，對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，以維護制度的權(quán)威性。
2. 溝通與協(xié)調(diào)：責(zé)任人之間需要保持良好的溝通，協(xié)同管理，確保各區(qū)域的無縫對接。
3. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，使之更加適應(yīng)施工現(xiàn)場的需求。
重點24
制度的重點在于落實，這需要：
1. 管理層的全力支持，通過定期的安全會議、安全活動，強調(diào)安全文化的建設(shè)。
2. 員工的參與和執(zhí)行，通過激勵機制鼓勵員工遵守安全規(guī)程，報告安全隱患。
3. 有效的監(jiān)督與考核，將安全績效納入員工績效評價，促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成。
重點25
該制度的重點在于明確責(zé)任，強化執(zhí)行，特別是：
1. 嚴(yán)格的食物供應(yīng)鏈管理，確保源頭安全。
2. 實施嚴(yán)格的食品安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。
3. 事故報告的及時性，以便快速響應(yīng)和處理。
4. 對責(zé)任人的處罰力度，以起到威懾作用。
5. 持續(xù)的食品安全教育，提升全員意識。
重點26
重點在于：
1. 時效性：確保貨物準(zhǔn)時交付，以滿足客戶需求和公司運營需求。
2. 效率優(yōu)化：不斷尋找提高運輸效率的方法，降低運營成本。
3. 風(fēng)險管理：識別和應(yīng)對運輸過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，如延誤、損壞等。
4. 溝通協(xié)調(diào)：有效溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門與外部供應(yīng)商的關(guān)系，確保信息暢通無阻。
重點27
重點在于責(zé)任人需具備專業(yè)的消防安全知識，能夠識別和評估潛在的火險，并有能力制定并執(zhí)行有效的預(yù)防措施。此外，建立有效的溝通機制，確保信息能在緊急情況下迅速傳遞，也是制度的重點。持續(xù)的員工培訓(xùn)和教育，使他們了解并遵守消防規(guī)則，熟悉逃生路線，是降低火災(zāi)風(fēng)險的關(guān)鍵。
重點28
制度的重點在于強化監(jiān)督和問責(zé)機制，通過民主評議，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)的實效性。強調(diào)公開透明，鼓勵員工參與，形成自上而下與自下而上的雙向監(jiān)督。此外，制度還著重于問題的整改，對評議中發(fā)現(xiàn)的問題，要求制定整改措施，確保問題得到實質(zhì)性解決。
重點29
建筑施工人員質(zhì)量責(zé)任制度的重點在于強化責(zé)任意識和提升工程質(zhì)量。一方面，通過明確的責(zé)任制，讓每個施工人員意識到其工作對整個工程質(zhì)量的影響，增強責(zé)任感。另一方面，通過嚴(yán)格的檢查和獎懲機制，激勵施工人員主動遵守施工規(guī)范，保證工程的品質(zhì)。
重點30
安全員的核心任務(wù)是保障企業(yè)生產(chǎn)和員工生活的安全，這要求他們： - 具備敏銳的風(fēng)險洞察力，能在日常工作中發(fā)現(xiàn)并消除隱患。 - 擁有良好的溝通能力，能有效傳達(dá)安全信息，推動安全文化的形成。 - 熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，能在緊急情況下迅速、正確地采取行動。 - 不斷更新安全知識，適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。
重點31
工資核算的重點在于公平性和透明度：
1. 公平原則：確保相同職位、同等表現(xiàn)的員工獲得相近的薪酬，避免內(nèi)部不公平感。
2. 透明溝通：向員工清晰解釋工資構(gòu)成，增強員工對薪酬制度的理解和接受度。
3. 動態(tài)調(diào)整：隨著市場變化和員工成長，適時調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，保持競爭力。
4. 激勵導(dǎo)向：通過績效工資和獎金，引導(dǎo)員工積極投入工作，提升整體業(yè)績。
重點32
1. 權(quán)責(zé)明確：管理層需清晰理解自身的網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，確保責(zé)任落實到人。
2. 動態(tài)管理：網(wǎng)絡(luò)安全并非一勞永逸，需要持續(xù)的風(fēng)險評估和監(jiān)控，以適應(yīng)不斷變化的威脅環(huán)境。
3. 全員參與：員工是網(wǎng)絡(luò)安全的第一道防線，加強培訓(xùn)和教育至關(guān)重要。
重點33
該制度的重點在于落實和執(zhí)行。一方面，需要建立有效的監(jiān)督機制，確保每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都能履行職責(zé)；另一方面，要強化員工的安全文化，使他們明白“安全無小事”，并將安全意識融入日常工作中。此外，制度的透明度和公正性也是關(guān)鍵，只有這樣，才能贏得員工的信任，促進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境的形成。
重點34
其中，重點在于：
1. 設(shè)計與技術(shù)的協(xié)調(diào)：總工需確保設(shè)計的實用性和施工的可操作性相統(tǒng)一。
2. 質(zhì)量與安全：這兩點是項目的生命線，總工必須嚴(yán)格把關(guān)，不容有任何松懈。
3. 進(jìn)度與成本的平衡：在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，合理安排進(jìn)度，有效控制成本。
重點35
制度的重點在于落實教職工的安全責(zé)任，提升安全防范意識。通過強化安全教育培訓(xùn)，提高教職工對安全風(fēng)險的識別和應(yīng)對能力；通過明確職責(zé)，使每個教職工都明白自己的安全角色，形成安全工作人人有責(zé)的氛圍；通過應(yīng)急預(yù)案和安全檢查，確保校園環(huán)境的安全穩(wěn)定。
重點36
安全制度的重點在于落實和執(zhí)行。學(xué)校應(yīng)定期組織安全演練，提升師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力；教師需持續(xù)關(guān)注學(xué)生動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；家長應(yīng)積極參與學(xué)校的安全管理工作，形成家校共育的安全氛圍；對于學(xué)生，要培養(yǎng)他們的自我保護意識，讓他們在日常生活中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
重點37
該制度的重點在于強化責(zé)任意識，通過明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、嚴(yán)格監(jiān)督，防止黨員發(fā)展過程中的不正之風(fēng)。強調(diào)了對違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理，旨在維護黨員隊伍的純潔性和黨組織的公信力。
重點38
制度的重點在于強化黨員的直接聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力，通過黨員的先鋒模范作用，提升黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。此外，通過責(zé)任區(qū)制度，可以：
1. 提升黨員的責(zé)任意識：明確職責(zé)，使黨員更加自覺地履行義務(wù)，增強其責(zé)任感。
2. 加強黨內(nèi)監(jiān)督：通過考核評價，確保黨員行為規(guī)范，促進(jìn)黨內(nèi)風(fēng)氣的純潔。
3. 拓寬黨群聯(lián)系渠道：黨員直接面對群眾，能更快速、準(zhǔn)確地了解群眾需求，提升黨的執(zhí)政能力。
重點39
該制度的重點在于目標(biāo)的合理設(shè)定和有效執(zhí)行，這要求：
- 目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工的積極性，但也不能過高，以免導(dǎo)致挫敗感。 - 責(zé)任制需與激勵機制相結(jié)合，良好的績效應(yīng)得到相應(yīng)的獎勵，而未達(dá)標(biāo)的員工則需承擔(dān)相應(yīng)后果。 - 管理層需密切關(guān)注目標(biāo)執(zhí)行情況，靈活調(diào)整策略，以適應(yīng)市場變化和內(nèi)部動態(tài)。
重點40
班組長的核心職責(zé)在于平衡生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量和團隊士氣。他們需要具備良好的組織能力和決策力，能夠在日常工作中靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。尤其在團隊建設(shè)上，班組長不僅要關(guān)注個體技能提升，還要注重培養(yǎng)團隊精神，打造積極向上的工作環(huán)境。
重點41
該制度的重點在于：
1. 確保責(zé)任落實到個人，使每個員工意識到安全的重要性。
2. 建立快速有效的事故響應(yīng)機制，減少損失。
3. 通過嚴(yán)格的處罰措施，強化安全意識，提高預(yù)防能力。
4. 強調(diào)事后整改與預(yù)防，將事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為提升安全管理水平的動力。
重點42
會議的重點在于：
1. 責(zé)任落實：明確各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 風(fēng)險評估：對特種設(shè)備進(jìn)行定期風(fēng)險評估，制定有效的風(fēng)險防控措施。
3. 問題跟蹤：對會議上提出的問題進(jìn)行記錄，并追蹤整改進(jìn)度，確保問題得到解決。
4. 持續(xù)改進(jìn)：通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提升特種設(shè)備的安全管理能力。
重點43
制度的重點在于落實和執(zhí)行。這需要強化安全文化的建設(shè)，使每個參與者都認(rèn)識到安全的重要性，形成自覺遵守安全規(guī)定的習(xí)慣。制度的執(zhí)行需要嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，對違規(guī)行為要有明確的處罰措施，以保證制度的權(quán)威性。此外，持續(xù)改進(jìn)也是關(guān)鍵，通過定期的安全評估和反饋，不斷優(yōu)化和完善安全管理制度，適應(yīng)工程項目的動態(tài)變化。
重點44
制度的重點在于落實和執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)層需切實履行其防火職責(zé)，不僅要在制度設(shè)計上做足功夫，更要在日常工作中將防火意識融入到公司的每一個角落。防火工作的成效也需要通過定期的評估和反饋機制來不斷優(yōu)化和完善。
重點45
項目經(jīng)理在執(zhí)行安全責(zé)任制度時，需特別關(guān)注以下幾點：
- 個人示范作用：項目經(jīng)理應(yīng)以身作則，遵守安全規(guī)定，樹立良好的安全榜樣。 - 激勵機制：通過獎勵和懲罰制度，鼓勵團隊成員積極參與安全管理。 - 文化建設(shè)：營造重視安全的企業(yè)文化，使安全成為團隊行動的基石。 - 持續(xù)改進(jìn)：不斷評估和優(yōu)化安全程序，適應(yīng)項目環(huán)境和法規(guī)的變化。
重點46
制度的重點在于落實和執(zhí)行。管理層需定期評估安全制度的執(zhí)行效果，確保其有效性。對違反安全規(guī)定的個人或部門應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以此強化制度的權(quán)威性。此外，持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵，應(yīng)定期收集反饋，更新和完善安全制度，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。
重點47
一通三防制度的重點在于預(yù)防。企業(yè)需建立健全安全管理機構(gòu)，定期開展安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。要強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保設(shè)備完好，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。此外，企業(yè)還需定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時消除潛在風(fēng)險。
重點48
制度的重點在于落實責(zé)任主體，無論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門主管還是具體操作人員，都需要明確自己的安全責(zé)任。此外，制度的持續(xù)更新和完善也是關(guān)鍵，以適應(yīng)新的法規(guī)要求和技術(shù)發(fā)展。強調(diào)預(yù)防為主，通過定期的風(fēng)險評估和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在危險。
重點49
制度的重點在于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和自我管理能力。通過實施這些制度，期望學(xué)生能理解他們的行動不僅影響自己，也影響周圍的人和環(huán)境。通過實踐，他們將學(xué)會如何在壓力下做出決策，如何面對失敗，并從中吸取教訓(xùn)，這些都是未來社會生活中不可或缺的技能。
重點50
該制度的核心在于強化責(zé)任追究，通過明確的職責(zé)劃分和嚴(yán)格的考核，促進(jìn)全員參與安全管理。重點應(yīng)放在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，同時加強安全教育，提高員工的安全意識。此外，建立健全的事故應(yīng)急響應(yīng)機制，以快速有效地應(yīng)對可能發(fā)生的事故，減少損失。
