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有哪些
負(fù)責(zé)責(zé)任制度是企業(yè)管理中的核心要素，它涵蓋了多個層面，主要包括：
1. 崗位責(zé)任制：每個員工對自己的工作職責(zé)有清晰的認(rèn)知，明白自己的工作范圍和目標(biāo)。
2. 問責(zé)制：當(dāng)工作出現(xiàn)失誤或未達(dá)到預(yù)期，需要有人對此負(fù)責(zé)，可能涉及績效考核、職務(wù)調(diào)整甚至紀(jì)律處分。
3. 激勵機(jī)制：通過獎勵和認(rèn)可來激勵員工盡職盡責(zé)，提升工作效率和質(zhì)量。
4. 透明溝通：確保信息流通，讓每個成員了解其責(zé)任與團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)系。
內(nèi)容是什么
崗位責(zé)任制明確了員工的工作任務(wù)，規(guī)定了完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和期限。問責(zé)制則確保了責(zé)任的落實，通過定期評估和反饋，促使員工改進(jìn)工作。激勵機(jī)制通過物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。透明溝通則保證了團(tuán)隊內(nèi)部信息的暢通，幫助員工理解他們的責(zé)任如何影響整個組織的成功。
重點
實施負(fù)責(zé)責(zé)任制度的重點在于平衡與公平。既要確保每個員工明確自身的職責(zé)，又要防止過度壓力導(dǎo)致的工作滿意度下降。激勵機(jī)制的設(shè)計必須公正，避免產(chǎn)生不公平感，從而影響團(tuán)隊的凝聚力。此外，有效的溝通是確保責(zé)任制度執(zhí)行的關(guān)鍵，需要領(lǐng)導(dǎo)者定期與員工進(jìn)行開放、誠實的對話。
存在的問題
盡管負(fù)責(zé)責(zé)任制度在理論上是健全的，但在實踐中可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如，責(zé)任分配可能不均衡，導(dǎo)致某些員工負(fù)擔(dān)過重；激勵機(jī)制可能過于側(cè)重結(jié)果，忽視了過程的努力；溝通不足可能導(dǎo)致誤解和沖突。解決這些問題需要管理層持續(xù)關(guān)注，適時調(diào)整制度，以適應(yīng)不斷變化的組織環(huán)境和員工需求。也需要培養(yǎng)一種積極的企業(yè)文化，鼓勵員工承擔(dān)責(zé)任，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
負(fù)責(zé)責(zé)任制度范文
第1篇 環(huán)境保護(hù)局首問負(fù)責(zé)制限時服務(wù)制度責(zé)任追究制度
為改進(jìn)工作作風(fēng),建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,特制定本制度。
第一條 首問負(fù)責(zé)制適用于環(huán)保局全體工作人員。
第二條 首問責(zé)任人是指在本局范圍內(nèi)第一個接待來電、來訪、來信、來函或來人(以下簡稱辦事人)詢問的工作人員。
第三條 實行首問負(fù)責(zé)制,要求全體工作人員必須熟悉本單位、本股室工作職能職責(zé),有職業(yè)道德意識,具有為群眾、基層服務(wù)的責(zé)任感,能自覺的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力和水平,做到素質(zhì)高,形象正。
第四條 首問責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。
首問責(zé)任人根據(jù)不同的情況應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任和義務(wù):
一、屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,應(yīng)當(dāng)及時(在規(guī)定辦事時限內(nèi))辦理或一次性告知有關(guān)辦事程序、要求及所需資料等,熱情耐心地解答有關(guān)詢問。
二、屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的,但有關(guān)責(zé)任人因故不在的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)填寫《首問負(fù)責(zé)登記表》,并將登記表及有關(guān)事項轉(zhuǎn)交責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人。責(zé)任人應(yīng)盡快與辦事人聯(lián)系。
三、不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)盡己所能告知辦事人。
四、首問責(zé)任人在接待辦事人時應(yīng)文明禮貌、熱情服務(wù),使用文明用語,不得敷衍、應(yīng)付、推諉。
第五條 執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,對存在問題和違紀(jì)的人和事要給予嚴(yán)肅處理。有下列情節(jié)者經(jīng)查屬實的,按《環(huán)境保護(hù)局工作責(zé)任追究制度》處理:
一、首問責(zé)任人未及時為辦事人辦理擬辦的事項,或未一次性告知有關(guān)辦事程序、要求等,或不解答詢問的。
二、首問責(zé)任人不填寫《首問負(fù)責(zé)登記表》,未將辦事人擬辦的事項移交給有關(guān)責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人,延誤辦理,造成不良影響的。
三、首問責(zé)任人對不屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事,不盡己所知給予解答和指導(dǎo)的。
第六條 本制度自公布之日起施行。
環(huán)境保護(hù)局限時服務(wù)制度
根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定和我局的實際情況,特制定限時服務(wù)制度:
一、建設(shè)項目環(huán)境管理
㈠1、辦理事項:
建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》、《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
總投資50萬元以下(不含50萬元)的建設(shè)項目,有立項批復(fù)文件及環(huán)境影響評價報告表或登記表
5、辦理程序:
申請
→受理
→評審
→批復(fù)
6、辦理時限:
環(huán)境影響報告表30日內(nèi)、登記表15日內(nèi)
㈡1、辦理事項:
建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)竣工驗收
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》、《建設(shè)項目竣工驗收環(huán)境保護(hù)驗收管理辦法》
4、辦理條件:
環(huán)保審批手續(xù)、技術(shù)資料檔案齊全;環(huán)保設(shè)施落實,并具備正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件,有監(jiān)測報告或調(diào)查報告,達(dá)到環(huán)境影響報告表、登記表規(guī)定的要求
5、辦理程序:
申請
→受理
→檢查驗收→批復(fù)
6、辦理時限:
30日內(nèi)
二、排污費(fèi)收繳
1、辦理事項:
排污費(fèi)緩繳
審批
2、辦理部門:
財統(tǒng)股
3、辦理依據(jù):
《排污費(fèi)征收使用管理條例》
4、辦理條件:
遇不可抗力自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件,經(jīng)營困難處于破產(chǎn)、倒閉停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→核準(zhǔn)
→批準(zhǔn)
6、辦理時限:
7日內(nèi)
三、防治污染設(shè)施管理
1、辦理事項:
停用、拆 除、閑置污染防治設(shè)施
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
經(jīng)營困難,處于破產(chǎn)、倒閉、停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復(fù)
6、辦理時限:
停用15日,拆除、
閑置30日
四、鍋爐、茶爐、窖爐管理
1、辦理事項:
鍋爐、茶爐、窖爐審核批準(zhǔn)
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《大氣污染防治法》、《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
符合集中供暖規(guī)劃,有規(guī)劃許可證、銷售許可證、環(huán)保設(shè)施合格證
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復(fù)
6、辦理時限:
15日內(nèi)
五、排污許可證
1、辦理事項:
排污許可證的發(fā)放
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
污染物申報如實,排污總量符合指標(biāo),排污口規(guī)范,污染防治設(shè)施落實
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→發(fā)證
6、辦理時限:
15日內(nèi)
以上制度規(guī)定如有違反,按《工作責(zé)任追究制度》追究有關(guān)人員責(zé)任。
環(huán)境保護(hù)局工作責(zé)任追究制度
為促進(jìn)我局公務(wù)人員依法履行職責(zé),強(qiáng)化依法行政,確保局機(jī)關(guān)和公務(wù)人員廉潔、勤政、務(wù)實、高效,特制訂工作責(zé)任追究制度。
一、違諾責(zé)任追究
(一)有以下行為的,追究經(jīng)辦人責(zé)任,并報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予書面告誡:
1、首問責(zé)任人不執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,延誤辦事人辦事,造成不良影響的;
2、效率不高,超過服務(wù)期限的;
3、不執(zhí)行一次性告知制度,態(tài)度生硬,造成不良影響的。
(二)有以下行為者,按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定處理:
1、在審批項目過程中,利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”的;
2、在公務(wù)活動中,收取“紅包”和禮品的;
3、當(dāng)年被告誡三次以上的;
4、年度考核不稱職的;
5、審批期限超過法定時限的;
6、利用職權(quán)謀取私利,情節(jié)嚴(yán)重的;
7、執(zhí)行公務(wù)中有重大失誤的。
二、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究
(一)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),不按時限辦理,貽誤工作,造成不良影響,或工作作風(fēng)粗暴惡劣,故意刁難,被投訴的;
(二)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或拖延執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策以及上級的決定和命令,被投訴的;
(三)濫用職權(quán)、玩忽職守、弄虛作假、有欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾行為或違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資,損害政府形象和人民群眾利益,造成不良影響,被投訴的;
(四)在公務(wù)活動中,接受對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性場所的娛樂活動,被投訴的。
三、被訴人員的處理
(一)本制度所稱執(zhí)法過錯責(zé)任,是指環(huán)境保護(hù)行政管理人員,在執(zhí)行公務(wù)中,因故意或重大過失違反法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)條款,使公民、法人或其他組織的合法權(quán)益受到損害,尚不夠追究刑事責(zé)任,依照本制度應(yīng)當(dāng)受到追究的行為。
(二)環(huán)境行政執(zhí)法人員有下列行為之一的,全局通報批評并暫扣其行政執(zhí)法證,情節(jié)較重的,年度考核給予“不稱職”等級。
1、因疏于職守,未及時依法受理群眾舉報案件,對正在進(jìn)行的環(huán)境違法行為不予制止而造成嚴(yán)重后果的;
2、濫用職權(quán)超權(quán)限進(jìn)行處罰的;
3、利用職權(quán)包庇縱容環(huán)境違法人員或組織,應(yīng)當(dāng)作為而不作為的;
4、對當(dāng)事人申請的應(yīng)辦事項拒絕或者拖延辦理,影響經(jīng)營或者生活的;
5、不如實報告案件,不嚴(yán)格把關(guān)致使案件錯定案的;
6、在征收排污費(fèi)中,違反規(guī)定,擅自減免的;
7、擅自設(shè)立收費(fèi)項目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的;
8、收費(fèi)不按規(guī)定開具票據(jù)的;
9、違反規(guī)定實施行政處罰的;
10、不持執(zhí)法證上崗執(zhí)法,造成嚴(yán)重后果的;
11、行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)自行提出回避而沒有自行提出的,經(jīng)當(dāng)事人及其法定代理人或委托的律師要求回避,而拒絕回避的;
12、違反行政程序,造成嚴(yán)重后果的;
13、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)法過錯責(zé)任的。
(三)行政執(zhí)法人員有下列情形之一,吊銷其行政執(zhí)法證件:
1、違法行為已構(gòu)成犯罪;
2、三年內(nèi)被暫扣行政執(zhí)法證件三次以上;
3、將行政執(zhí)法證件交給非執(zhí)法人員使用的;
4、有不再適宜從事行政執(zhí)法工作的其它情況的。
第2篇 分管職業(yè)衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人職業(yè)病防治責(zé)任制度
在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在本單位具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責(zé)：
1、組織制定年度職業(yè)病防治計劃與實施方案，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，落實職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度，建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)各部門分工，明確各部門、各崗位人員職責(zé)并組織具體實施，督促并保證職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)的落實和?？顚Ｓ?。
2、督促、指導(dǎo)職能部門組織對單位員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)與宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵，對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和處罰。
3、定期組織職業(yè)病防治工作巡查，對查出的問題及時研究，制定整改措施，指定部門按期解決，及時消除職業(yè)病危害事故的隱患。
4、定期組織職業(yè)病防治工作組人員會議，聽取各部門、車間、員工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。
5、如發(fā)生職業(yè)病危害事故，要科學(xué)應(yīng)對，妥善處理，及時報告，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
6、依法承擔(dān)單位職業(yè)病防治的直接責(zé)任。
第3篇 車間負(fù)責(zé)人職業(yè)病防治責(zé)任制度
在分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體職責(zé)：
1、把單位職業(yè)病防治的制度、措施貫徹落實到每個具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
2、組織對本車間員工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、教育，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理。
3、督促員工嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個體防護(hù)用品的正確使用。嚴(yán)格阻止違章、冒險作業(yè)。
4、定期組織本車間范圍的檢查，對車間的設(shè)備、防護(hù)設(shè)施中存在的問題，及時報告，采取整改措施。
5、發(fā)生職業(yè)病危害事故時，迅速上報，并及時組織搶救。
6、對本車間的職業(yè)病防治工作負(fù)全部責(zé)任。
第4篇 綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度(范本)
一、綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源,服務(wù)社會建設(shè)的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進(jìn)步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。
(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求,負(fù)責(zé)歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利用。
(三)負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)情報工作,為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。
(五)歸口管理全廠照相器材。
(六)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。
(七)負(fù)責(zé)組織制(修)訂綜合信息管理制度。
(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動,努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會,及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。
(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動,搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。
(十)逐步開展對外有償信息咨詢服務(wù)活動。
(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
(十二)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
(二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。
(三)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動。
(四)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動,組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會,主持編撰《××信息》刊物。
(五)有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料,督促按期整理交繳檔案。
□ 職責(zé)
(一)對收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。
(二)對所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。
(三)對照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。
(四)對檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
二、計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
(三)負(fù)責(zé)對廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達(dá)組織落實。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀(jì)錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標(biāo)的實現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計法的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
□ 職責(zé)
(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時性負(fù)責(zé)。
(二)對未按廠長任期目標(biāo)要求及時編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、及時性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。
(五)對所編制下達(dá)的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
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第5篇 銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度怎么寫
企業(yè)銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)1.教育銷售人員遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項政策和規(guī)定。
2. 在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠銷售管理工作,組織編制和落實年(季)銷售計劃。
3. 按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù),負(fù)責(zé)貨款回收,及時提出產(chǎn)品銷售價格的修訂建議。
4. 及時掌握商情,搞好市場預(yù)測,注意經(jīng)濟(jì)情報收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務(wù),做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳遞工作。
5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計劃,做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時,確保銷售計劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。
6. 不斷加強(qiáng)完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。
7. 做好安全防火工作。
8. 負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
9.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職權(quán)1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。
2. 有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛,并及時報告主管廠長。
3. 有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會。
4. 對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。
(三)職責(zé)1.對組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)工作計劃不周,未按時全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。
2. 對市場預(yù)測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù),影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會,準(zhǔn)備不周、效果不好,造成不良影響負(fù)責(zé)。
4. 對產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不及時出現(xiàn)差錯,致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。
5.對貨款加收不及時,影響資金的及時回籠負(fù)責(zé)。
6. 對倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
7. 對發(fā)生人身安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8. 對未及時根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,編制、展開、落實好本科方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。
9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
第6篇 安全管理部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)管理知識。
二、主持日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，做好溝通、配合工作。
三、主持建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備充實業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定安全管理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。
四、起草或擬定一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產(chǎn)實際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。
五、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和基層單位的安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。
六、主持或參加安全生產(chǎn)工作會議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期逐條對照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標(biāo)準(zhǔn)》，對安全生產(chǎn)狀況作實事求是的自我評估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實施檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門匯報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題和工作打算。
八、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，有組織地對安全管理人和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。
九、定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。
十、發(fā)生重大及以上事故及時向法定代表人匯報，并趕赴現(xiàn)場協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作；密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理，嚴(yán)格按“四不放過”的原則辦事。
第7篇 關(guān)于審計部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠長、總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部門的要求，結(jié)合廠部的方針目標(biāo)，制定審計工作的方針目標(biāo)，編制年、月度審計工作計劃。
2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟(jì)核算單位，進(jìn)行常規(guī)審計和專項審計。
3.結(jié)合干部的任免情況，及時搞好中層干部的離任審計及評價。
4.辦理廠領(lǐng)導(dǎo)、上級審計(內(nèi)部審計)機(jī)構(gòu)交辦的審計任務(wù)，配合國家審計機(jī)關(guān)對本單位進(jìn)行審計。
5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場，組織開展群眾審計工作。
6.制定專項審計方案，并組織實施。
7.審定“審計報告”和“審計決定”。
8.按照審計程序做好審計技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。
9.及時完成廠長布置的臨時工作。
(二)職權(quán)
1.對全廠的各經(jīng)濟(jì)活動部門、經(jīng)濟(jì)核算單位，有權(quán)直接進(jìn)行審計監(jiān)督。
2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標(biāo)準(zhǔn)的開支項目，有權(quán)建議制止、糾正，維護(hù)國家和企業(yè)的權(quán)益。
3.有權(quán)調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟(jì)核算單位的經(jīng)濟(jì)核算資料，并對其進(jìn)行科學(xué)分析和實績評價。
4.對審計報告中所列出的問題和改進(jìn)意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)行。
5.有權(quán)參與對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。
6.對中層干部的離任、升任，有權(quán)配合組織、人事部門進(jìn)行審計，評價其業(yè)績。
(三)職責(zé)
1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟(jì)核算單位，不按規(guī)章制度辦事，違法亂紀(jì)，營私舞弊，污盜竊，破壞國家企業(yè)財產(chǎn)，損害其經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象，經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題，不報告、不提出意見，造成不良影響負(fù)責(zé)。
2.對未按工作計劃完成審計任務(wù)，造成工作上的失誤負(fù)責(zé)。
3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負(fù)責(zé)。
4.對審計報告中提出的問題，與客觀事實不符，或嚴(yán)重失實負(fù)責(zé)。
十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人責(zé)任制度文本參考格式
生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組織檢查落實。
3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促督促貫徹執(zhí)行。
5.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。
6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。
10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長報告。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
6.對生產(chǎn)的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)職責(zé)
1.對由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
2.對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
3.對因管理不善，造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。
4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。
5.對因指揮不當(dāng)，造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
6.對本科方針目標(biāo)未及時展開。檢查診斷和落實負(fù)責(zé)。
十八、設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式
設(shè)備嗑力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本。
2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃;設(shè)備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應(yīng)計劃;動力供應(yīng)計劃。
3.根據(jù)廠技措計劃。技改計劃要求，負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設(shè)備的驗收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。
5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程，做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應(yīng)用。
7.加強(qiáng)對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動力總平面管理)，負(fù)責(zé)基建自營項目中的動力設(shè)計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。
8.負(fù)責(zé)對各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
9.開展群眾性的“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。
10.組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。
11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策，抓好電力供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。
12.根據(jù)廠長的方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
13.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.對全廠設(shè)備的遷動和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。
2.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán)，對各車間檢修計劃和各項維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。
3.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對違反操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時，有權(quán)收回其操作證。
4.按計劃要求，有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。
5.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權(quán)。
6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴(yán)、縱保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。
2.對由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力，影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
3.對設(shè)備完好率達(dá)不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
4.對設(shè)備備件不能按時供應(yīng)或超儲積壓，耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.對動力管線管理不嚴(yán)，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
6.對本科方會目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
十九、供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式
供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強(qiáng)資金管理，實行儲備資金指標(biāo)下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。
3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額，嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。
4.根據(jù)設(shè)備和科提報的計劃，負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作。
5.加強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任，提出處理意見。
6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應(yīng)統(tǒng)計報表及分析報告。
7.按照國家的能源政策和法令，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，加強(qiáng)能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。
8.加強(qiáng)廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。
9.做好本科所屬運(yùn)輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù)，保證行車安全。
10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理。
11.根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.在計劃范圍內(nèi)，有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。
2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權(quán)制止。
3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費(fèi)能源的行為有，權(quán)制止和提出處理建議。
4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資，有權(quán)予以制止。
5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對外進(jìn)行物資調(diào)劑。
6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。
7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)車輛。
8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對物資供應(yīng)計劃編制不周或物資供應(yīng)不及時，影響工廠計劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
2.對供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。
3.對由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費(fèi)，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴(yán)，造成浪費(fèi)，完不成上級下達(dá)的能源節(jié)約計劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.對由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。
6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
7.對由于忽視、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8.對采購進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物質(zhì)負(fù)責(zé)。
9.對本科方針、目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。
10.副科長協(xié)助科長工作，并對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
二十、總師辦公室主任工作責(zé)任制度文本參考格式
總師辦公室主任工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。
2.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議，整理下發(fā)會議決議，督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài)，向總工程師匯報，提出建議。
3.組織編制工廠技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計劃，組織技術(shù)管理的改革和重大科研項目、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。
4.編制科研、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，下達(dá)計劃任務(wù)書，并組織實施，做到生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作確保投產(chǎn)的要求。
5組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計劃，并負(fù)責(zé)實施管理工作。.
6.負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項和組織鑒定工作。
7.負(fù)責(zé)制訂工廠技術(shù)引進(jìn)、智力引進(jìn)和探索涉外合作項目的計劃，組織技術(shù)引進(jìn)項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、的技術(shù)工作，及時組織對引進(jìn)技術(shù)和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。
8.負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)口各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。
9.負(fù)責(zé)對外技術(shù)的歸口管理，審查各技術(shù)業(yè)務(wù)科(室)對外的技術(shù)公文、要件。特別重大事項的請總工程師審批、簽發(fā)。
10.負(fù)責(zé)科研新品的管理，組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研，編制可行性分析報告和方案論證書，組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。
11.根據(jù)總工程師的方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本室和技術(shù)口方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
12.負(fù)責(zé)完成總工程師臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計劃執(zhí)行行情況并索取有關(guān)資料。
2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理技術(shù)管理各部門之間的關(guān)系。
3.受廠領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師的委托，有權(quán)召開技術(shù)品的工作會議，直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。
4.有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎懲與聘任等的有關(guān)會議。
5.有權(quán)參加各有關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量工作會議。
(三)職責(zé)
1.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。
2.對年度技術(shù)組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃未組織落實完成負(fù)責(zé)。
3.對引進(jìn)技術(shù)不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負(fù)責(zé)。
4.對各種技術(shù)報告、技術(shù)文件報表的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
5.對所簽署的各種技術(shù)協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負(fù)責(zé)。
6.對管轄內(nèi)技術(shù)文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術(shù)機(jī)密負(fù)責(zé)。
7.對本室年度方針目標(biāo)未及時展開和檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。
8.副主任協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。
二十一、工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式
工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。
2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作;設(shè)計工廠、車間工藝平面布置圖。
3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新品鑒定工作。
5.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
6.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)和試驗研究工作，抓好藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用，搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。
7.協(xié)助有關(guān)部門搞好對職工的技術(shù)教育。
8.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。
9.負(fù)責(zé)本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績工作。
10.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷落實工作。
11.完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。
2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。
3有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。.
4.有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。
5.對全廠工藝技術(shù)人員的獎懲、晉升晉級有建議權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。
2.對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。
5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6.對由時工藝設(shè)計不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。
7.對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。
8對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
9.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
第8篇 動力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
職務(wù)
1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本。
2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃;設(shè)備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應(yīng)計劃;動力供應(yīng)計劃。
3.根據(jù)廠技措計劃、技改計劃要求，負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設(shè)備的驗收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作，并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。
5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程，做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時購置和計劃加工儲備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應(yīng)用。
7.加強(qiáng)對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動力總平面管理)，負(fù)責(zé)基建自營項目中的動力設(shè)計工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。
8.負(fù)責(zé)對各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
9.開展群眾性的三好、四會活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。
10.組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門，按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。
11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策，抓好電力供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。
12.根據(jù)廠長的方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。
13.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
職權(quán)
1.對全廠設(shè)備的遷動和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。
2.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán)，對各車間檢修計劃和各項維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。
3.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時，有權(quán)收回其操作證。
4.按計劃要求，有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。
5.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權(quán)。
6.對違反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。
職責(zé)
1.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。
2.對由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力，影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃，造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
3.對設(shè)備完好率達(dá)不到計劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
4.對設(shè)備備件不能按時供應(yīng)或超儲積壓，耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.對動力管線管理不嚴(yán)，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。
6.對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
7.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
第9篇 房地產(chǎn)財務(wù)部負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度怎么寫
房地產(chǎn)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
一、職務(wù)
第一條在公司董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配,成本核算和財務(wù)管理,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映其成效。
第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度,財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,認(rèn)真貫徹統(tǒng)一的財務(wù)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)廣利,保證公司利益不受侵犯。
第三條根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制公司財務(wù)收支計劃,借貸計劃和成本計劃,并加強(qiáng)管理,保證各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。
第四條嚴(yán)格費(fèi)用開支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析,搜集、整理、積累每年各項原始資料,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。
第五條負(fù)責(zé)對公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽,并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,確保公司利益不受損害。
第六條負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。
并根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開、檢查、落實工作。
二、職權(quán)
第一條對公司各項資金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。
有權(quán)限根據(jù)公司的營收情況的變化,對資金費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。
第二條對違反公司的財經(jīng)制度,財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止。
第三條對公司集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修正意見。
第四條有權(quán)對各倉庫和工程生產(chǎn)作業(yè)項目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提出獎 意見。
第五條有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議,并向各部門索取有關(guān)資料和報表。
第六條有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。
三、職責(zé)
1、對貫徹執(zhí)行公司財經(jīng)制度,規(guī)章不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)不當(dāng),造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
2、對公司的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力負(fù)責(zé)。
3、對由于資金計劃不周,管理不善,監(jiān)督不嚴(yán),影響生產(chǎn)工作的情況負(fù)責(zé)。
4、對不及時清理庫存現(xiàn)金,銀行存款,往來賬款,途中資金等賬戶造成損失負(fù)責(zé)。
5、對公司規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時,管理不嚴(yán),出現(xiàn)破壞,遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6、對成本資金,價格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)活動分析不及時,影響公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。
第10篇 企業(yè)計量部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
企業(yè)計量部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.負(fù)責(zé)編制企業(yè)計量工作中、長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度、月度計量工作計劃,進(jìn)行布署和檢查總結(jié)。
2.組織編制全廠量具、?器、熱工儀表、電工儀表、各種流量計等購置計劃。
3.組織建立計量技術(shù)文件、各項計量管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并認(rèn)真執(zhí)行。
4.全面掌握本企業(yè)在測試方面存在的關(guān)鍵問題,并組織攻關(guān)。
5.隨時對計量器具進(jìn)行質(zhì)量抽檢和計量工作人員工作質(zhì)量檢查考核。
6.負(fù)責(zé)全廠儀器、儀表和度、量、?器具的歸口統(tǒng)一管理工作。
7.做好計量定級、升級、復(fù)查及其他有關(guān)計量工作檢查的準(zhǔn)備工作。
8.編制全室各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)及文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)對計量工作計劃進(jìn)行檢查、督促和計量人員作臨時性安排。
2.有權(quán)對未完成任務(wù)或因計量器具引起質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處罰。
3.有權(quán)參加有關(guān)的各類會議或功關(guān)項目。
4.有權(quán)對不愛護(hù)計量器具造成損壞遺失者進(jìn)行處理。
(三)職責(zé)
1.對計量工作各項規(guī)章制度和上級文件的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2.對完不成計量工作計劃負(fù)責(zé)。
3.對量值傳遞不統(tǒng)一、不正確中各種度、量、?器具、工模具失準(zhǔn),影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.對計量器具周檢率和合格率達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。
第11篇 分包單位負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度
(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
(二) 按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用功手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
(三) 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定；人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。
(四) 根據(jù)上級的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
(五) 參加項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(七) 服從總包管理，接受總包檢查。
(八) 特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。
第12篇 上墻制度－技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制
安全上墻制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制
1、對施工生產(chǎn)的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。
2、組織編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案、新的施工工藝,必須貫徹安全第一的思想。制訂安全技術(shù)措施,要具體、要有針對性,安全措施要滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計、施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)。并檢查執(zhí)行情況。
3、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲,治理塵毒危害及加強(qiáng)防護(hù)等,從技術(shù)上負(fù)責(zé)。要組織技術(shù)人員,從技術(shù)革新,工藝改革方面提出解決方案,納入計劃并督促檢查實施。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳教育、培訓(xùn)、考核工作、定期分析,總結(jié)和交流安全技術(shù)工作的經(jīng)驗。對分包單位及部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育,并檢查執(zhí)行情況。
5、會同主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門人員組織、參加安全檢查,對查出的問題責(zé)成有關(guān)人員,提出有效的技術(shù)措施,限期解決,并令其制訂不使問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。嚴(yán)格執(zhí)行開工前的安全技術(shù)交底制度。
6、參加重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因,從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實施。對違章指揮、違章操作的行為有權(quán)立即制止。
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第13篇 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員崗位責(zé)任制度
(一) 對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二) 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。
(三) 參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
(四) 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
(五) 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。
(六) 主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、實施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
(七) 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括分包隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。
(八) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
(九) 每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
第14篇 環(huán)保局首問負(fù)責(zé)制 限時服務(wù)制度責(zé)任追究制度
環(huán)境保護(hù)局首問負(fù)責(zé)制 限時服務(wù)制度 責(zé)任追究制度
環(huán)境保護(hù)局首問負(fù)責(zé)制 限時服務(wù)制度 責(zé)任追究制度
首 問 負(fù) 責(zé) 制
為改進(jìn)工作作風(fēng),建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,特制定本制度。
第一條 首問負(fù)責(zé)制適用于環(huán)保局全體工作人員。
第二條 首問責(zé)任人是指在本局范圍內(nèi)第一個接待來電、來訪、來信、來函或來人(以下簡稱辦事人)詢問的工作人員。
第三條 實行首問負(fù)責(zé)制,要求全體工作人員必須熟悉本單位、本股室工作職能職責(zé),有職業(yè)道德意識,具有為群眾、基層服務(wù)的責(zé)任感,能自覺的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力和水平,做到素質(zhì)高,形象正。
第四條 首問責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。
首問責(zé)任人根據(jù)不同的情況應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任和義務(wù):
一、屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的,應(yīng)當(dāng)及時(在規(guī)定辦事時限內(nèi))辦理或一次性告知有關(guān)辦事程序、要求及所需資料等,熱情耐心地解答有關(guān)詢問。
二、屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的,但有關(guān)責(zé)任人因故不在的,首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)填寫《首問負(fù)責(zé)登記表》,并將登記表及有關(guān)事項轉(zhuǎn)交責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人。責(zé)任人應(yīng)盡快與辦事人聯(lián)系。
三、不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的,首問責(zé)任人應(yīng)盡己所能告知辦事人。
四、首問責(zé)任人在接待辦事人時應(yīng)文明禮貌、熱情服務(wù),使用文明用語,不得敷衍、應(yīng)付、推諉。
第五條 執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,對存在問題和違紀(jì)的人和事要給予嚴(yán)肅處理。有下列情節(jié)者經(jīng)查屬實的,按《環(huán)境保護(hù)局工作責(zé)任追究制度》處理:
一、首問責(zé)任人未及時為辦事人辦理擬辦的事項,或未一次性告知有關(guān)辦事程序、要求等,或不解答詢問的。
二、首問責(zé)任人不填寫《首問負(fù)責(zé)登記表》,未將辦事人擬辦的事項移交給有關(guān)責(zé)任人或本部門負(fù)責(zé)人,延誤辦理,造成不良影響的。
三、首問責(zé)任人對不屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事,不盡己所知給予解答和指導(dǎo)的。
第六條 本制度自公布之日起施行。
環(huán)境保護(hù)局限時服務(wù)制度
根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定和我局的實際情況,特制定限時服務(wù)制度:
一、建設(shè)項目環(huán)境管理
㈠1、辦理事項:
建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》、《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
總投資50萬元以下(不含50萬元)的建設(shè)項目,有立項批復(fù)文件及環(huán)境影響評價報告表或登記表
5、辦理程序:
申請
→受理
→評審
→批復(fù)
6、辦理時限:
環(huán)境影響報告表30日內(nèi)、登記表15日內(nèi)
㈡1、辦理事項:
建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)竣工驗收
2、辦理部門:
綜合股
3、辦理依據(jù):
《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》、《建設(shè)項目竣工驗收環(huán)境保護(hù)驗收管理辦法》
4、辦理條件:
環(huán)保審批手續(xù)、技術(shù)資料檔案齊全;環(huán)保設(shè)施落實,并具備正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件,有監(jiān)測報告或調(diào)查報告,達(dá)到環(huán)境影響報告表、登記表規(guī)定的要求
5、辦理程序:
申請
→受理
→檢查驗收→批復(fù)
6、辦理時限:
30日內(nèi)
二、排污費(fèi)收繳
1、辦理事項:
排污費(fèi)緩繳
審批
2、辦理部門:
財統(tǒng)股
3、辦理依據(jù):
《排污費(fèi)征收使用管理條例》
4、辦理條件:
遇不可抗力自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件,經(jīng)營困難處于破產(chǎn)、倒閉停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→核準(zhǔn)
→批準(zhǔn)
6、辦理時限:
7日內(nèi)
三、防治污染設(shè)施管理
1、辦理事項:
停用、拆 除、閑置污染防治設(shè)施
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
經(jīng)營困難,處于破產(chǎn)、倒閉、停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復(fù)
6、辦理時限:
停用15日,拆除、
閑置30日
四、鍋爐、茶爐、窖爐管理
1、辦理事項:
鍋爐、茶爐、窖爐審核批準(zhǔn)
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《大氣污染防治法》、《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
符合集中供暖規(guī)劃,有規(guī)劃許可證、銷售許可證、環(huán)保設(shè)施合格證
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→批復(fù)
6、辦理時限:
15日內(nèi)
五、排污許可證
1、辦理事項:
排污許可證的發(fā)放
2、辦理部門:
環(huán)境監(jiān)察大隊
3、辦理依據(jù):
《__省環(huán)境保護(hù)條例》
4、辦理條件:
污染物申報如實,排污總量符合指標(biāo),排污口規(guī)范,污染防治設(shè)施落實
5、辦理程序:
申請
→現(xiàn)場檢查→發(fā)證
6、辦理時限:
15日內(nèi)
以上制度規(guī)定如有違反,按《工作責(zé)任追究制度》追究有關(guān)人員責(zé)任。
環(huán)境保護(hù)局工作責(zé)任追究制度
為促進(jìn)我局公務(wù)人員依法履行職責(zé),強(qiáng)化依法行政,確保局機(jī)關(guān)和公務(wù)人員廉潔、勤政、務(wù)實、高效,特制訂工作責(zé)任追究制度。
一、違諾責(zé)任追究
(一)有以下行為的,追究經(jīng)辦人責(zé)任,并報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予書面告誡:
1、首問責(zé)任人不執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,延誤辦事人辦事,造成不良影響的;
2、效率不高,超過服務(wù)期限的;
3、不執(zhí)行一次性告知制度,態(tài)度生硬,造成不良影響的。
(二)有以下行為者,按國家機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)獎懲規(guī)定處理:
1、在審批項目過程中,利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”的;
2、在公務(wù)活動中,收取“紅包”和禮品的;
3、當(dāng)年被告誡三次以上的;
4、年度考核不稱職的;
5、審批期限超過法定時限的;
6、利用職權(quán)謀取私利,情節(jié)嚴(yán)重的;
7、執(zhí)行公務(wù)中有重大失誤的。
二、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究
(一)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),不按時限辦理,貽誤工作,造成不良影響,或工作作風(fēng)粗暴惡劣,故意刁難,被投訴的;
(二)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或拖延執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策以及上級的決定和命令,被投訴的;
(三)濫用職權(quán)、玩忽職守、弄虛作假、有欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾行為或違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資,損害政府形象和人民群眾利益,造成不良影響,被投訴的;
(四)在公務(wù)活動中,接受對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性場所的娛樂活動,被投訴的。
三、被訴人員的處理
(一)本制度所稱執(zhí)法過錯責(zé)任,是指環(huán)境保護(hù)行政管理人員,在執(zhí)行公務(wù)中,因故意或重大過失違反法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)條款,使公民、法人或其他組織的合法權(quán)益受到損害,尚不夠追究刑事責(zé)任,依照本制度應(yīng)當(dāng)受到追究的行為。
(二)環(huán)境行政執(zhí)法人員有下列行為之一的,全局通報批評并暫扣其行政執(zhí)法證,情節(jié)較重的,年度考核給予“不稱職”等級。
1、因疏于職守,未及時依法受理群眾舉報案件,對正在進(jìn)行的環(huán)境違法行為不予制止而造成嚴(yán)重后果的;
2、濫用職權(quán)超權(quán)限進(jìn)行處罰的;
3、利用職權(quán)包庇縱容環(huán)境違法人員或組織,應(yīng)當(dāng)作為而不作為的;
4、對當(dāng)事人申請的應(yīng)辦事項拒絕或者拖延辦理,影響經(jīng)營或者生活的;
5、不如實報告案件,不嚴(yán)格把關(guān)致使案件錯定案的;
6、在征收排污費(fèi)中,違反規(guī)定,擅自減免的;
7、擅自設(shè)立收費(fèi)項目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的;
8、收費(fèi)不按規(guī)定開具票據(jù)的;
9、違反規(guī)定實施行政處罰的;
10、不持執(zhí)法證上崗執(zhí)法,造成嚴(yán)重后果的;
11、行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)自行提出回避而沒有自行提出的,經(jīng)當(dāng)事人及其法定代理人或委托的律師要求回避,而拒絕回避的;
12、違反行政程序,造成嚴(yán)重后果的;
13、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)法過錯責(zé)任的。
(三)行政執(zhí)法人員有下列情形之一,吊銷其行政執(zhí)法證件:
1、違法行為已構(gòu)成犯罪;
2、三年內(nèi)被暫扣行政執(zhí)法證件三次以上;
3、將行政執(zhí)法證件交給非執(zhí)法人員使用的;
4、有不再適宜從事行政執(zhí)法工作的其它情況的。
第15篇 部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程;
2、保證本部門安全生產(chǎn)資金有效投入,配備所屬部門必要的安全專(兼)職人員;
3、組織本部門安全培訓(xùn),保證特種作業(yè)人員及新進(jìn)員工的培訓(xùn);
4、組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作,加強(qiáng)事故隱患的登記和管理,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
5、及時、如實地向廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告安全生產(chǎn)事故;
6、組織宣傳貫徹國家、地方安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及廠制度,執(zhí)行安全“五同時”和“三同時”制度;
7、主持召開本部門安全生產(chǎn)月例會等;
8、負(fù)責(zé)本部門危險化學(xué)品的儲存過程實施控制。
