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獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):45

獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度

有哪些

獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它主要包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰措施兩大部分。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制旨在激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率,而懲罰措施則用于糾正不良行為,維護(hù)企業(yè)秩序。

內(nèi)容是什么

1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:這包括但不限于績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、表彰嘉獎(jiǎng)等形式。通過量化或質(zhì)化的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)和精神上的回報(bào),以此激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)新能力。

2. 懲罰措施:涵蓋警告、罰款、降職甚至解雇等手段。對(duì)于違反公司規(guī)定、工作懈怠或者造成損失的行為,企業(yè)將依據(jù)具體情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

重點(diǎn)

獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度的重點(diǎn)在于公平公正。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)基于客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)得到認(rèn)可;懲罰則需明確責(zé)任歸屬,避免因誤解或偏見導(dǎo)致不公。此外,制度的透明度也至關(guān)重要,員工需要清楚了解自己的行為可能帶來的后果,這樣才能形成有效的行為引導(dǎo)。

存在的問題

實(shí)踐中,獎(jiǎng)懲制度可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。比如,考核標(biāo)準(zhǔn)可能過于主觀,導(dǎo)致獎(jiǎng)勵(lì)分配不均;懲罰可能過于嚴(yán)厲,影響員工士氣;或者制度執(zhí)行不力,使得獎(jiǎng)懲失去威懾力。此外,有些企業(yè)可能忽視了對(duì)制度的定期審查和更新,導(dǎo)致其逐漸落后于企業(yè)發(fā)展需求,無法有效激發(fā)員工潛力。

建立和完善獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,需要管理者不斷調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)變化和員工需求,確保制度的合理性和有效性。也要注重制度實(shí)施的人性化,兼顧企業(yè)的目標(biāo)與員工的個(gè)人發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。

獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度范文

第1篇 校園安全工作考核獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度

為確保我校正常教學(xué)秩序順利進(jìn)行,維護(hù)校紀(jì)校規(guī),保障師生安全,重視安全工作,特制定本制度。

1 、貫徹 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則,校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人,各辦公室負(fù)責(zé)人是各科室第一責(zé)任人。

2 、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)檢查和防范措施,每學(xué)期考核一次,若沒有違紀(jì)情況和檢查次數(shù)、時(shí)間、人員到位,可獲安全責(zé)任獎(jiǎng)(每期按100元/人)。

3 、凡對(duì)安全工作做出成績(jī)者,給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì),有突出貢獻(xiàn)者學(xué)校將給予特別嘉獎(jiǎng)。

4 、安全防范檢查措施不落實(shí)、不到位,按考核扣除安全責(zé)任獎(jiǎng),考核根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求進(jìn)行。

5 、發(fā)生安全事故,按規(guī)定扣除安全獎(jiǎng),事件較為嚴(yán)重的還將扣除年終獎(jiǎng),并實(shí)行“一票否決”,部門和當(dāng)事人當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

6 、發(fā)生重大事故,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,分析情況,做好善后工作。嚴(yán)格按照 “ 事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過 ” 的原則,查明原因,嚴(yán)肅處理。

7 、發(fā)生重大事故,追究部門責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任,如造成事故的當(dāng)事人是學(xué)生,除追究學(xué)生責(zé)任外,學(xué)生導(dǎo)師也將承擔(dān)一定的責(zé)任。

第2篇 事故獎(jiǎng)懲責(zé)任追究管理制度

第一條 總則

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為加強(qiáng)公司安全管理,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,保證員工的安全與健康,特制定本制度。

2、本制度所作規(guī)定,是公司在安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作方面,執(zhí)行《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例》的具體實(shí)施辦法。

3、公司員工必須遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作技能,提高事故預(yù)防能力,確保安全生產(chǎn)。

4、本制度適用于與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的所有員工

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律和法規(guī),長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成績(jī)顯著的。

(2)在改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故,消除職業(yè)危害方面,取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。

(3)在安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

(4)在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

(5)制止違章指揮,違章作業(yè)使公司和員工利益免受重大損失的。

(6)其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)給獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào),由工會(huì)部門向安全職能部門提出建議,或者由單位及部門報(bào)送材料,安全部門審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。

第三條 處罰

1、對(duì)于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:

(1)嚴(yán)重違反公司安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。

(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故使員工生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),及對(duì)事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。

(5)對(duì)制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、對(duì)員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,罰款額為50元—100元。對(duì)員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為100元—300元。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個(gè)月,情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。

對(duì)嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。

4、對(duì)因違章而造成的重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行,直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正,態(tài)度誠(chéng)懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí),取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對(duì)待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會(huì)議討論,征求工會(huì)意見,允許受處分者本人進(jìn)行申辨,慎重決定。

7、對(duì)于弄虛作假,騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎(jiǎng)勵(lì)金額,取消榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可給予必要的處分。

8、對(duì)于濫用職權(quán),利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

第3篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度

為加強(qiáng)本廠的安全管理,提高全體職工安全生產(chǎn)的防范意識(shí),確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成,按照積極引導(dǎo)、教育為主、懲罰為輔的原則,特制訂本辦法。

第一條:獎(jiǎng)勵(lì)

1. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并積極采取措施,避免事故發(fā)生,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失的。

2. 在事故處理中,能夠正確判斷和指揮,使事故得到及時(shí)控制或消除,減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的。

3. 在火災(zāi)、爆炸、泄漏等生產(chǎn)事故中,能夠奮不顧身,沖鋒在前,不顧個(gè)人安危,控制事故曼延或排除事故的。

4. 在安全防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議,得到采納并取得成效的。

5.對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、授予部門、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽(yù)稱號(hào),并根據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

6. 獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)辦法:以生產(chǎn)崗位為單位,書面形式報(bào)生產(chǎn)主管,由生產(chǎn)主管核實(shí)后,上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。

第二條:懲處

1.在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等,除沒收其物品外,罰款50 元。

2.在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào),故意拖延不報(bào),故意破壞事

故現(xiàn)場(chǎng),或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,視情節(jié)給予100—200元罰款。

3. 對(duì)限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)又無防范措施的崗位,視情節(jié)給予50 一 300 元罰款。

4. 對(duì)未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位,每少檢查一次,罰款50 元,以臺(tái)帳記錄為考核依據(jù),生產(chǎn)主管每月檢查一次。

5. 對(duì)違反“安全動(dòng)火管理制度”的崗位,按其作業(yè)等級(jí)進(jìn)行處罰。

第三條:責(zé)任追究制度

凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告,視情節(jié)輕重,給予追究責(zé)任;如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故車間(室)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰外,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度匯編3篇

獎(jiǎng)懲責(zé)任追究制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它主要包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰措施兩大部分。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制旨在激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率,而懲罰措施則用于糾正不良行為,維護(hù)企業(yè)秩序。
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