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有哪些
目標(biāo)責(zé)任制度,也稱為目標(biāo)管理法,是一種在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用的策略。它涵蓋了多個層面,包括個人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo),旨在確保每個層級的員工都明確自己的職責(zé)和期望。這種制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分:
1. 目標(biāo)設(shè)定:管理層與員工共同確定具體、可衡量的目標(biāo)。
2. 權(quán)限與責(zé)任分配:明確每個角色的任務(wù)和權(quán)限,確保責(zé)任清晰。
3. 過程監(jiān)控:定期檢查進(jìn)度,提供反饋,以調(diào)整策略或資源。
4. 績效評估:根據(jù)達(dá)成目標(biāo)的情況進(jìn)行績效評價。
5. 獎勵與懲罰機(jī)制:依據(jù)績效結(jié)果給予相應(yīng)的激勵或糾正措施。
內(nèi)容是什么
目標(biāo)責(zé)任制度的核心在于將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可執(zhí)行的任務(wù),并將其分配給各個部門和個人。員工需理解并接受這些目標(biāo),同時承擔(dān)起實(shí)現(xiàn)它們的責(zé)任。過程中,管理者扮演指導(dǎo)和支持的角色,通過持續(xù)溝通和評估,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。獎勵與懲罰機(jī)制則作為激發(fā)員工積極性和提升績效的有效工具,鼓勵員工超越預(yù)期,同時也對未達(dá)標(biāo)的業(yè)績進(jìn)行調(diào)整。
重點(diǎn)
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制度的重點(diǎn)在于:
1. 目標(biāo)設(shè)置的smart原則:具體(specific)、可衡量(measurable)、可達(dá)成(attnable)、相關(guān)性強(qiáng)(relevant)、時限明確(time-bound)。
2. 公平透明:確保目標(biāo)設(shè)定和績效評估過程公正,增加員工的信任感。
3. 反饋與溝通:及時的反饋有助于員工了解自身表現(xiàn),改進(jìn)工作方法。
4. 動態(tài)調(diào)整:市場環(huán)境變化或內(nèi)部條件調(diào)整時,應(yīng)靈活調(diào)整目標(biāo)和策略。
存在的問題
盡管目標(biāo)責(zé)任制度有其優(yōu)勢,但在實(shí)踐中也可能遇到一些挑戰(zhàn):
1. 目標(biāo)僵化:過于死板的目標(biāo)可能導(dǎo)致員工忽視創(chuàng)新和靈活性。
2. 溝通障礙:如果目標(biāo)理解不一致,可能導(dǎo)致執(zhí)行偏差。
3. 績效考核的主觀性:評估標(biāo)準(zhǔn)可能因人而異,影響公平性。
4. 獎懲機(jī)制的局限:過度依賴物質(zhì)獎勵可能削弱內(nèi)在動機(jī),忽視其他激勵因素。
目標(biāo)責(zé)任制度是一種有效的管理工具,但需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用和不斷優(yōu)化,以克服潛在問題,最大化其效益。
目標(biāo)責(zé)任制度范文
第1篇 目標(biāo)考核責(zé)任制度
第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,明確安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn),制定本制度。
第二條 安全目標(biāo)制定以年度為周期,依據(jù)集團(tuán)公司安全一號文件精神,結(jié)合我廠安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。
第三條 總體目標(biāo):
1、杜絕重傷以上事故;
2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故;
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo);
4、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃。
5、全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。
第四條 廠長是我廠安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全工作的總工對安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任,其他副職具體負(fù)責(zé)分管部門的安全目標(biāo)管理。
第五條 各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本部門安全目標(biāo)的落實(shí)負(fù)全面責(zé)任,保證安全目標(biāo)的全面實(shí)施,執(zhí)行到位。
第六條 安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核,嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰,使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。
第七條 各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,控制各類事故發(fā)生,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項(xiàng)工作,定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問題,確保年度安全管理目標(biāo)順利實(shí)施完成。
第八條 黨委要搞好安全宣傳教育工作,工團(tuán)組織要發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員和青監(jiān)崗員三大員的作用,齊抓共管,共同做好安全生產(chǎn)工作。
第九條 年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,要作為評先評優(yōu)的重要依據(jù),實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
考核辦法
1、生產(chǎn)區(qū)(車間):
⑴ 指標(biāo):當(dāng)季本區(qū)(車間)無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故,無輕傷事故。
若有一車間未完成,區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。
⑵ 獎勵:當(dāng)季完成指標(biāo),區(qū)正職獎勵500元,副職獎勵400元;主任獎勵350元,副主任獎勵300元。
2、車隊(duì)、化驗(yàn)室、紙袋車間、工藝科、機(jī)電科、銷售科的科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改,每季獎勵300元,其它科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。
3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎勵:
當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故,廠長、書記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長每人獎勵1500元,其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元,安監(jiān)科管理人員獎勵300元。
4、若全廠本季發(fā)生重大事故,全廠不得獎。
5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎,并按規(guī)定給予處罰。
6、當(dāng)季本車間未按“四定”及時整改的不得獎,處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外,有一處罰款100元。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必須真實(shí)有效,保質(zhì)保量,切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”的作用,并能及時在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題,沒有督促幫助解決的,不予當(dāng)季安全績效獎勵。
8、當(dāng)集團(tuán)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時,取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。
培訓(xùn)
1、參加培訓(xùn)的學(xué)員要嚴(yán)格遵守職校的一切規(guī)章制度、考勤制度,服從職校負(fù)責(zé)人和教師安排,否則,視情節(jié)扣除本人安全結(jié)構(gòu)工資50—100元。
2、職校根據(jù)學(xué)員缺勤情況,向安監(jiān)科出具學(xué)員缺勤證明,安監(jiān)科按規(guī)定每缺一次在本人結(jié)構(gòu)工資中扣除50元,以此類推。
4、參加培訓(xùn)的學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí),對考試不及格者,允許補(bǔ)考一次,再不及格者,下浮一級工資,期限為6個月,并下期重新參加培訓(xùn),費(fèi)用全部個人負(fù)擔(dān),仍不合格者,予以調(diào)離崗位。
5、安全技術(shù)技能培訓(xùn)教師,必須是具備大專以上學(xué)歷,具有初級以上職稱的工程技術(shù)人員、且有三年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任,要保證其待遇,不合格者不得任教。
本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。
第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與責(zé)任追究制度
第一章? 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條? 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。
第二條? 項(xiàng)目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級監(jiān)督檢查(即:項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組),一級職能部門歸口管理體制。
第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。
第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)
項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機(jī)構(gòu),又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。
1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。
2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。
4、執(zhí)行勞動保護(hù)有關(guān)條例。
5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。
6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
7、組織安全崗位培訓(xùn)。
8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對口業(yè)務(wù)工作。
9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。
11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。
第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)
1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。
3、參加安全大檢查。
4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第七條 工程管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施
3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。
4、參加安全大檢查。
5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)
1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。
2、編制月計(jì)劃時應(yīng)同時制定質(zhì)量安全保證措施。
3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。
第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)
1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護(hù)和安全獎勵費(fèi)用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。
4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書,對所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。
4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。
5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。
6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。
7、每月23日以前向項(xiàng)目部報送安全月報。
8、參加安全大檢查。
第二章? 責(zé)任追究
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第十一條? 項(xiàng)目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說清楚”報告,項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。
第十二條? 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對其進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重的予以罰款。對嚴(yán)重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí),安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進(jìn)行罰款
第十三條? 對較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi),致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。
第十四條? 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場,阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實(shí),對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補(bǔ)報各類事故,人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。
第十五條? 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個月,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。
第十六條? 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。
第十七條? 對不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行冒險施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對責(zé)任單位處以5萬元以下罰款。對責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。
第十八條? 在年度安全考核中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十九條? 對事故直接責(zé)任者的處罰
1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元(含1萬元),小于10萬元的,起底1萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元(含10萬元)的,起底10萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。
2、對事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。
3、對違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。
第二十條? 對同一事故的處罰,涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行)和罰款。
第二十一條? 對防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項(xiàng),對責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。
第二十二條? 對違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者,除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對招用單位處以1000—5000元罰款;對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。
第二十三條? 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二十四條? 發(fā)生各類事故,除對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場。
第二十五條? 對安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場,直至由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條? 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第二十七條? 對下列情況可減輕或免于處罰:
1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。
2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。
3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
第3篇 法院崗位責(zé)任目標(biāo)量化管理考核制度
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任,建立和完善運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,提高辦案質(zhì)量和效率,踐行司法為民宗旨,確保公正執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本辦法。
第二條崗位責(zé)任目標(biāo)是指根據(jù)全院工作人員所任職務(wù)而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所必須達(dá)到的工作指標(biāo)。
全面正確履行職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成規(guī)定的工作指標(biāo)得滿分或加分,如有差錯,按本辦法的有關(guān)條款減分,直至減為零分為止,就同一事實(shí)不重復(fù)減分。
第三條目標(biāo)量化管理考核堅(jiān)持全面、量化、民主、公開、注重實(shí)績、物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結(jié)合的原則。
第四條目標(biāo)化管理按不同崗位責(zé)任考評記分,基礎(chǔ)分為招聘人員分,一般干警分,部門副職分,部門正職分。
第二章共性目標(biāo)
第五條未經(jīng)請示無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)組織的活動,每次減個人分。
第六條按規(guī)定內(nèi)容和要求,組織學(xué)習(xí)教育活動,除了全院學(xué)習(xí)教育活動之外,部門每年至少組織六次學(xué)習(xí)教育,并做到部門有記錄,個人有筆記,部門記錄每少一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分,減記錄人員分;個人筆記每少記一次減本人分;按學(xué)習(xí)教育要求應(yīng)寫出部門學(xué)習(xí)教育總結(jié)或個人總結(jié),無總結(jié)或未按時上報總結(jié)減分。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度,不準(zhǔn)遲到早退和曠工;曠工一天減個人分,遲到或者早退一次減個人分,部門領(lǐng)導(dǎo)編造理由、隱瞞袒護(hù)的,每次減分。
第八條嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,三天以內(nèi)分管院長批準(zhǔn);三天以上由院長批準(zhǔn),全年事假累計(jì)至天減分,天至一個月減分,一個月以上取消總分;越權(quán)批假一次減責(zé)任人分;按批準(zhǔn)假期無故超假按曠工處理。
第九條各部門每日認(rèn)真填寫部門考勤表,并于次月第一個工作日報送政治部。
未報送、隱瞞事實(shí)、作假、不負(fù)責(zé)任填報的每次減直接責(zé)任人分,減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十條按有關(guān)規(guī)定著裝上崗或者參加活動,無故不按規(guī)定著裝每次減個人分。
第十一條加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,下班時關(guān)好門窗, 電源,違反本條規(guī)定造成被盜和設(shè)備故障的責(zé)任自負(fù),并減責(zé)任人分。
第十二條保持室內(nèi)外整潔,全年衛(wèi)生檢查平均得分不合格,減衛(wèi)生責(zé)任人分。
第十三條倡導(dǎo)使用文明用語,禁止使用忌語,接待當(dāng)事人或接電話使用不文明語言被舉報并查證屬實(shí)的,每次減個人分,
第十四條全院干警必須按要求接受培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),未經(jīng)審批,無故不參加培訓(xùn)一次減個人分。
考試不及格,減個人分。
第十五條加強(qiáng)調(diào)研工作,各部門年內(nèi)向研究室至少報送高質(zhì)量的理論文章或者調(diào)研文章一篇,各業(yè)務(wù)庭(局)向研究室報送司法統(tǒng)計(jì)專題分析報告篇,撰寫司法建議至少件,未完成的減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十六條各部門積極配合研究室完成院里和上級部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù),未完成一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十七條加強(qiáng)宣傳報道工作,各部門年內(nèi)至少在盟級以上新聞媒體發(fā)稿二篇,少一篇減部門領(lǐng)導(dǎo)分;各部門全年向辦公室報送簡報信息不少于六條,少一條減部門領(lǐng)導(dǎo)分,被辦公室采用編發(fā)的,每條為部門領(lǐng)導(dǎo)加分。
第十八條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,不接受或拒不完成本部門領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),一次減責(zé)任人分;各部門完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事宜,未完成的,每次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十九條認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)工作,遲報、漏報、錯報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一次減責(zé)任人分。
第二十條依照《關(guān)于法院系統(tǒng)干警違法違紀(jì)損害法院形象行為投訴管理辦法》,凡被投訴的干警每人次減分。
第二十一條出現(xiàn)下列情形之一,減個人分。
⒈工作期間飲酒影響工作、酗酒、賭博的;
⒉對當(dāng)事人簡單粗暴造成不良影響的;
⒊由于不負(fù)責(zé)任,工作中出現(xiàn)一般性事故,造成不良影響的;
⒋泄露機(jī)關(guān)秘密或丟失文件資料的;
⒌接受當(dāng)事人或其親友、代理人、辯護(hù)人吃請的;
⒍私自向當(dāng)事人介紹律師的。
第二十二條出現(xiàn)下列情形之一,減個人分。
⒈泄露合議庭、審判委員會機(jī)密的;
⒉丟失重要機(jī)密文件或卷宗材料,造
成嚴(yán)重后果的;
⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”的;
⒋以謀取私利為目的,為案件當(dāng)事人充當(dāng)中介人的。
第二十三條有下列情形之一,被投訴且已經(jīng)證實(shí)的,取消個人總分。
⒈辦“私案”的;
⒉受賄、索賄的;
⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”造成嚴(yán)重錯案的;
⒋打人罵人、濫用槍支械具造成嚴(yán)重后果或影響惡劣的;
⒌參與不健康娛樂活動損壞法官形象的;
⒍違法單獨(dú)外出辦案,造成不良影響的;
⒎因失職造成案件矛盾激化,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的;
⒏違反計(jì)劃生育政策的;
⒐出現(xiàn)重大責(zé)任事故的;
⒑違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的。
第三章部門目標(biāo)
第二十四條立案庭工作目標(biāo)
⒈該立案而不立案或不該立案而立案,每件分別減承辦人分,減庭長分。
⒉民事案件七日內(nèi)決定是否立案、行政案件在行政庭審查后當(dāng)日立案,各類案件立案后三日內(nèi)轉(zhuǎn)各庭局,未經(jīng)批準(zhǔn)超過上述期限每次減承辦人分。
⒊申訴案件審查期限為六個月,未經(jīng)批準(zhǔn)超過規(guī)定期限每次減承辦人分。
,申訴案件審查差錯率不超過,每超過一個百分點(diǎn)減庭長分;承辦人審查案件出現(xiàn)差錯每件減分。
⒌訴訟費(fèi)計(jì)算錯誤,每次減承辦人分。
未按規(guī)定減、緩、免訴訟費(fèi)減庭長分;緩交訴訟費(fèi)的,由立案庭督促各業(yè)務(wù)庭收回訴訟費(fèi),不通知、不督促的每次減庭長分。
⒍每月通報一次信訪申訴情況,未進(jìn)行通報,每次減直接責(zé)任人分。
⒎認(rèn)真做好來信來訪工作,協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接待,分流上訪案件,因接待不認(rèn)真、不耐心、推拖或擅離崗位而造成當(dāng)事人對法院有意見或越級上訪的,每次減接待人員分,越級上訪控制在自治區(qū)法院系統(tǒng)平均數(shù)以下,為立案庭庭長加分,其他人員加分。
⒏加強(qiáng)審限監(jiān)督,每月通報一次審限、報延情況,未進(jìn)行通報,每次減直接責(zé)任人分,減庭長分。
⒐認(rèn)真填報案件流程信息表,填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑監(jiān)督指導(dǎo)基層法院立案工作,全年召開一次業(yè)務(wù)聯(lián)系會,沒開減庭長分。
⒈及時準(zhǔn)確向研究室提供各類數(shù)據(jù),延誤或者誤報一次減直接責(zé)任人分。
第二十五條刑事審判
一、二庭工作目標(biāo)
⒈嚴(yán)格按照法定程序?qū)徖戆讣?,?zhǔn)確定罪量刑,審限內(nèi)結(jié)案率(以法律文書原本或卷宗為憑)%以上承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的,超過一個百分點(diǎn)減承辦人分,減庭長分超過法定審限,取消承辦人全年總分、減庭長分。
⒉二審案件當(dāng)庭宣判率%,每少一個百分點(diǎn)減承辦人分。
減庭長分。
⒊二審依法公開開庭率。
每少一個百分點(diǎn)減庭長分,審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo),每少一個百分點(diǎn)減分。
⒋依照案件評查辦公室評查得分,得分為分的案件每件為承辦人加分,合議庭成員加分、庭長加分;得分為分―分的案件,既不加分也不減分;分以下的案件,每減少分,減案件承辦人分,減合議庭成員分;案件合格率必須達(dá)到以上,少一個百分點(diǎn)減庭長分,出現(xiàn)嚴(yán)重錯案,取消承辦人總分,每件減庭長分。
⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的,少一個百分點(diǎn)減庭長分。
⒍鼓勵多辦案,承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù),每件加分。
⒎鼓勵辦案提速。
一、二審及減刑、假釋案件在一個月內(nèi)審結(jié),每減少一天承辦人、庭長各加分。
⒏裁判文書制作符合要求,出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分,出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報案件流程信息表,填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑做好死刑執(zhí)行過程中的驗(yàn)明正身,監(jiān)督火化等項(xiàng)工作,確保萬無一失,因工作不盡職盡責(zé)而造成不良影響的,一次減直接責(zé)任人分,減庭長分,出現(xiàn)重大事故的取消責(zé)任人總分,減庭長分,全年執(zhí)行死刑正規(guī)安全且無漏洞、分別為庭長和審判員各加分。
⒈根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會,院里安排但未召開每次減庭長分。
第二十六條民事
一、二庭工作目標(biāo)
⒈審限內(nèi)結(jié)案率(以法律文書原本或卷宗為憑)%以上承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的,超過一個百分點(diǎn)減承辦人分,減庭長分超過法定審限,取消承辦人全
年總分、減庭長分。
⒉結(jié)案前通知并督促當(dāng)事人交納訴訟費(fèi),不通知、不督促每件減承辦人分,減庭長分。
⒊
一、二審案件當(dāng)庭宣判率%,每少一個百分點(diǎn)減承辦人分。
減庭長分。
⒋依法公開開庭率。
每少一個百分點(diǎn)減庭長分。
審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo),每少一個百分點(diǎn)減分。
⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的,少一個百分點(diǎn)減庭長分。
⒍鼓勵做好調(diào)解工作,調(diào)解結(jié)案每件為承辦人加分。
⒎依照案件評查辦公室評查得分,得分為分的案件每件為承辦人加分,合議庭成員加分、庭長加分;得分為分―分的案件,既不加分也不減分;分以下的案件,每減少分,減案件承辦人分,減合議庭成員分;案件合格率必須達(dá)到以上,少一個百分點(diǎn)減庭長分,出現(xiàn)嚴(yán)重錯案,取消承辦人總分,每件減庭長分。
⒏鼓勵多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù),每件加分。
⒐鼓勵辦案提速。
一審案件在四個月內(nèi),二審案件在二個月內(nèi)審結(jié),每減少一天為承辦人、庭長各加分。
⒑裁判文書制作符合要求,出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分,出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。
⒈認(rèn)真填報案件流程信息表,填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。
⒉根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會,院里安排但未召開每次減庭長分。
第二十七條行政庭(賠償辦)工作目標(biāo)
⒈
一、二審行政案件、國家賠償案件、非訴行政案件審限內(nèi)結(jié)案率(以法律文書原本和卷宗為憑);承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的,超過一個百分點(diǎn)減承辦人分,減庭長分超過法定審限,取消承辦人全年總分、減庭長分。
⒉國家賠償辦公室及時向賠委會提交討論賠償案件,工作失誤、延誤每次減直接責(zé)任人分,減賠償辦主任分。
⒊依法公開審判率,每少一個百分點(diǎn)減庭長分,審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo),每少一個百分點(diǎn)減分。
⒋依照案件評查辦公室評查得分,得分為分的案件每件為承辦人加分,合議庭成員加分、庭長加分;得分為分―分的案件,既不加分也不減分;分以下的案件,每減少分,減案件承辦人分,減合議庭成員分;案件合格率必須達(dá)到以上,少一個百分點(diǎn)減庭長分,出現(xiàn)嚴(yán)重錯案,取消承辦人總分,每件減庭長分。
⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的,少一個百分點(diǎn)減庭長分。
⒍鼓勵多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù),每件加分。
⒎鼓勵辦案提速。
一審案件在二個月內(nèi),二審案件在天內(nèi)審結(jié),每減少一天為承辦人、庭長各加分。
⒏裁判文書制作符合要求,出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分,出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報案件流程信息表,填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會,院里安排但未召開每次減庭長分。
第二十八條審監(jiān)庭工作目標(biāo)
⒈依程序認(rèn)真審理各類再審案件和國家賠償確認(rèn)案件,審限內(nèi)結(jié)案率%;承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的,超過一個百分點(diǎn)減承辦人分,減庭長分超過法定審限,取消承辦人全年總分、減審判長分,減庭長分。
⒉依法公開審判率,每少一個百分點(diǎn)減庭長分;審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo),每少一個百分點(diǎn)減分。
⒊再審案件當(dāng)庭宣判率%,審判人員所承辦案件未達(dá)到上述指標(biāo),每少一個百分點(diǎn)減分;每少一個百分點(diǎn)減庭長分。
⒋依照案件評查辦公室評查得分,得分為分的案件每件為承辦人加分,合議庭成員加分、庭長加分;得分為分―分的案件,既不加分也不減分;分以下的案件,每減少分,減案件承辦人分,減合議庭成員分;案件合格率必須達(dá)到以上,少一個百分點(diǎn)減庭長分,出現(xiàn)嚴(yán)重錯案,取消承辦人總分,每件減庭長分。
⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的,少一個百分點(diǎn)減庭長分。
⒍鼓勵多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù),每件加分。
⒎鼓勵辦案提速。
刑事再審案件二個月內(nèi)審結(jié),每減少一天為承辦人、審判長、庭長各加分。
⒏裁判文書制作符合要求,出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分,出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報案件流程信息表,填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會,院里安排但未召開每次減庭長分。
第二十九條執(zhí)行局工作目標(biāo)
⒈積極探索和改進(jìn)執(zhí)行工作,當(dāng)年案件在執(zhí)行期限內(nèi)執(zhí)結(jié)率達(dá)%。
每少―個百分點(diǎn)減局長分;每增加一個百分點(diǎn),局長加分。
執(zhí)行人員所承辦案件執(zhí)限內(nèi)結(jié)案率,每少一個百分點(diǎn)減分,每增加一個百
分點(diǎn)加分。
⒉采取強(qiáng)制措施不當(dāng),超標(biāo)的扣押,違法執(zhí)行第三人財(cái)產(chǎn),裁決執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定、程序違法的每件減承辦人分,造成不良影響的每件減承辦人分;引起國家賠償?shù)模∠修k人總分,減局長分。
⒊拘留、罰款必須經(jīng)院長批準(zhǔn),查封、扣押等強(qiáng)制措施由分管院長批準(zhǔn),未經(jīng)審批取消承辦人總分,減局長分;錯報的減承辦人分,減局長分;錯批的減批準(zhǔn)人分。
拘留、罰款、查封、扣押等強(qiáng)制措施手續(xù)不完備的,減承辦人分。
⒋扣押、查封物品保管不善,造成損壞、變質(zhì)、丟失,除由承辦人照價賠償外,減承辦人分。
⒌嚴(yán)格按規(guī)定處理涉案物品和進(jìn)行鑒定評估,如因處理不當(dāng)造成惡劣影響或造成損失,減直接責(zé)任人分,減局長分。
⒍鼓勵多辦案,承辦并執(zhí)結(jié)案件超過本庭平均數(shù),每件加分。
⒎鼓勵辦案提速,執(zhí)行案件應(yīng)在六個月內(nèi)執(zhí)結(jié),每少一天承辦人、局長各加分,未經(jīng)審批每增加一天減承辦人、局長各分;承辦人延長執(zhí)限案件不得超過自辦案件總數(shù)的,超過一個百分點(diǎn)減承辦人分,減庭長分;超過法定執(zhí)行期限,取消承辦人總分,減局長分。
⒏在執(zhí)行過程中,合法使用文書和械具,發(fā)生文書不合法或者械具使用不當(dāng)一次減直接責(zé)任人分。
⒐依法執(zhí)行、文明執(zhí)行,執(zhí)行過程中發(fā)生應(yīng)當(dāng)告知而未履行告知義務(wù)、不出示有關(guān)證件、應(yīng)該著裝而沒有著裝一次減直接責(zé)任人分。
⒑執(zhí)行文書制作符合要求,出現(xiàn)一般文字錯誤一次減承辦人分,出現(xiàn)重大差錯一次減承辦人分。
⒈認(rèn)真填報案件流程信息表,填寫不全或者錯誤一次減直接責(zé)任人分。
⒉及時準(zhǔn)確上報執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報表,延報或者誤報一次,減直接責(zé)任人分。
⒊指導(dǎo)基層法院的執(zhí)行工作,以指定、交叉、提級、協(xié)助等方式對基層法院的執(zhí)行工作予以協(xié)調(diào),未進(jìn)行減局長分。
⒋根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會,院里安排但未召開每次減庭長分。
⒌實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用管理嚴(yán)格規(guī)范,帳簿齊全,符合財(cái)務(wù)規(guī)定,出現(xiàn)不記帳、坐收坐支、票帳不符,不及時付款等情況減直接責(zé)任人分,減局長分。
第三十條研究室工作目標(biāo)
⒈抓好全盟兩級法院調(diào)研工作,搞好組織協(xié)調(diào),并完成上級法院和上級黨政部門下達(dá)的年度專題調(diào)研任務(wù),未完成,每次減責(zé)任人分,減主任分。
⒉總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)審判實(shí)踐,全年下基層調(diào)研二次,未完成一次減主任分。
⒊正確使用司法統(tǒng)計(jì)軟件,自動生成司法統(tǒng)計(jì)報表且運(yùn)作有序,使用軟件錯誤延誤報表生成每次減直接責(zé)任人分。
⒋上報司法統(tǒng)計(jì)月報表、季度報表和其它月份組合報表及年度報表要及時、準(zhǔn)確無誤,出現(xiàn)遲報、漏報和其它差錯,每次減直接責(zé)任人分。
司法統(tǒng)計(jì)報表被高院減分一次,減統(tǒng)計(jì)員分。
⒌打印統(tǒng)計(jì)資料,制作統(tǒng)計(jì)臺帳,未做的一次減直接責(zé)任人分。
⒍及時備份匯總數(shù)據(jù),制作備份文件,因?yàn)闊o備份導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法恢復(fù),一次減直接責(zé)任人分,主任分。
⒎每月撰寫一篇《情況反映》,向自治區(qū)高院分上下半年報送綜合分析、專題分析各二篇,少一篇《情況反映》減主任分,少一篇分析減主任分。
⒏每年年底有質(zhì)量較高的司法統(tǒng)計(jì)總結(jié),少一篇分析減直接責(zé)任人分,無司法統(tǒng)計(jì)總結(jié)減主任分。
⒐做好審判委員會會務(wù)工作,未按要求印發(fā)《議程表》或進(jìn)行討論案件排期、未通知匯報人或者無記錄一次的減直接責(zé)任人分。
⒑及時辦理和答復(fù)案件適用法律的請示,不及時、不準(zhǔn)確,一次減主任分:
⒈起草有關(guān)審判工作的綜合性文件,造成工作延誤的減直接責(zé)任人分。
⒉年內(nèi)開展一次法律文書評比,未完成評比任務(wù),減主任分。
⒊認(rèn)真做好庭審觀摩的組織工作,年底有總結(jié);庭審觀摩組織不力出現(xiàn)重大差錯一次減直接責(zé)任人分,減主任分;無總結(jié)減主任分。
第三十一條法警支隊(duì)工作目標(biāo)
⒈加強(qiáng)法警訓(xùn)練,努力造就準(zhǔn)軍事化法警隊(duì)伍,制定訓(xùn)練計(jì)劃,并按計(jì)劃施訓(xùn),無計(jì)劃或計(jì)劃不落實(shí),減支隊(duì)長分。
⒉履行職責(zé),認(rèn)真做好各類案件的值庭,未按時值庭一次減主要責(zé)任人分,減支隊(duì)長分。
確保庭審秩序和安全,出現(xiàn)安全事故減直接責(zé)任人分,減支隊(duì)長分。
⒊保證押解工作安全。
因工作不負(fù)責(zé)任,致使被押解人逃跑,取消執(zhí)行法警、法警支隊(duì)隊(duì)長和政委全年總分被押解人員受傷或發(fā)生其它事故的,取消執(zhí)行法警總分,減支隊(duì)長和政委分。
⒋保證執(zhí)行死刑工作安全。
因工作不負(fù)責(zé)任,致使執(zhí)行死刑工作出現(xiàn)一般差錯,一次減直接責(zé)任人分,支隊(duì)長各分,造成嚴(yán)重后果的取消責(zé)任人、支隊(duì)長、政委總分。
執(zhí)行死刑工作正規(guī)安全且無漏洞為支隊(duì)長和執(zhí)行法警各加分。
⒌全年協(xié)助執(zhí)行和送達(dá)工作無差錯。
因工作不負(fù)責(zé)任,致使協(xié)助送達(dá)
和執(zhí)行工作出現(xiàn)問題,一次減直接責(zé)任人分。
⒍配合政治部辦理司法警察晉銜評定及時、無差錯。
因工作不負(fù)責(zé)任,漏報、遲報或報送不準(zhǔn)確的,一次減直接責(zé)任人分,減支隊(duì)長分。
⒎嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度,做好機(jī)關(guān)警衛(wèi)工作,確保安全。
因排班有誤造成漏崗,減排班人員分,減支隊(duì)長分;漏崗一次減值班法警分;影響緊急處置一次減直接責(zé)任人分,減支隊(duì)長分。
⒏嚴(yán)格遵守人民警察“五條禁令”,從嚴(yán)治警。
違反一次減直接責(zé)任人分。
⒐領(lǐng)導(dǎo)基層法院法警工作。
全年組織一次集中訓(xùn)練,沒有組織訓(xùn)練減支隊(duì)長、政委各分。
⒑加強(qiáng)槍支、警械的管理和維護(hù),出現(xiàn)丟失或其它事故減直接責(zé)任人分,減支隊(duì)長分;槍支出現(xiàn)嚴(yán)重事故減直接責(zé)任人總分,減支隊(duì)長分。
第4篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度
1、作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在項(xiàng)目開工前制定年度目標(biāo)計(jì)劃。
安全生產(chǎn)目標(biāo)主要內(nèi)容包括:事故控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)。圍繞目標(biāo)要確定重點(diǎn)工作,制定保證實(shí)現(xiàn)措施。做到目標(biāo)、重點(diǎn)、任務(wù)、措施四落實(shí)。
2、作業(yè)隊(duì)的安全目標(biāo)要納入年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制中。
上與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀,下到工區(qū)、班組層層落實(shí),年終考核兌現(xiàn)。由作業(yè)隊(duì)班子制定安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查考核辦法,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與職工工資聯(lián)掛,額度為職工基本工資的10%至30%。聯(lián)掛方法是將作業(yè)隊(duì)制定的目標(biāo)分解落實(shí)到班組、崗位,簽入每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,月末考核兌現(xiàn)。
第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎懲管理制度
1 目的
為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)合加油站實(shí)際情況,制定本制度。
2 適用范圍
適用于加油站范圍內(nèi)各級管理部門、各級管理人員和從業(yè)人員的崗位職責(zé)和安全目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎懲管理。
3 職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織加油站年度綜合考核,并根據(jù)情況填寫考核記錄表。
3.2 站長對考核情況進(jìn)行審核。
4 考核標(biāo)準(zhǔn)
4.1 獎則
4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;獎勵安全領(lǐng)導(dǎo)小組1000-3000元,獎勵專職安全管理人員1000-3000元,獎勵主要負(fù)責(zé)人2000元。
4.1.2各班組完成本班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,獎勵班組長1000元,獎勵每個班組成員500~1000元;
4.1.3 各級管理人員和從業(yè)人員達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,進(jìn)行表彰獎勵1000-2000元。
4.14 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防的;發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;以及其它做出突出貢獻(xiàn)的個人或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組,獎勵50-200元/次。
4.1.5安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄準(zhǔn)確的,獎勵責(zé)任人50-200元,違者將處罰責(zé)任人50-100元。
4.1.6在安全教育培訓(xùn)中工作突出的,獎勵相關(guān)單位或個人50-200元。
4.2 懲罰
4.2.1 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成、全年發(fā)生了安全事故、存在重大安全隱患或一般隱患未及時整改;加油站視情況對安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員進(jìn)行處罰,取消其評比先進(jìn)的資格。
4.2.2 管理人員和從業(yè)人員未達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,加油站視情況進(jìn)行處罰,取消其評比先進(jìn)的資格。
4.2.3 安全生產(chǎn)管理臺賬不齊全,記錄不準(zhǔn)確的,違者將處罰責(zé)任人50-100元。
4.2.4發(fā)生因工死亡事故的,對事故直接責(zé)任人處以2000元罰款;對安全管理人員處以1500元罰款;對相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款;對第一責(zé)任人處以500元罰款。
4.2.5發(fā)生因工重傷的,對事故直接責(zé)任人處以1000-2000元的罰款;對事故相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以100-1000元罰款。
4.2.6發(fā)生輕傷事故,對事故直接責(zé)任人處以200-1000元罰款,對事故相關(guān)責(zé)任人員處以100-1000元罰款。
4.2.7未曾簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的,一人未簽,對責(zé)任組織或責(zé)任人罰款100元。
4.2.8未按照《安全培訓(xùn)教育管理制度》(aqbzh-zd/5-1)做三級安全教育培訓(xùn),處罰責(zé)任組織或責(zé)任人200元/人次。
4.2.9未按《安全檢查管理制度》(aqbzh-zd/11-2)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或未作記錄的,罰款責(zé)任人或責(zé)任組織500元/次。
4.2.10未按照《隱患治理管理制度》(aqbzh-zd/3-2)的規(guī)定,未進(jìn)行隱患治理,事故隱患處理記錄不全的,每缺一項(xiàng)罰責(zé)任人100元。
4.2.11 未按照《風(fēng)險評價管理制度》(aqbzh-zd/3-1)的規(guī)定時機(jī)、范圍、頻次進(jìn)行風(fēng)險評價,風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施未組織宣傳培訓(xùn),罰款風(fēng)險評價小組500元、專職安全管理人員200元;未按照規(guī)定定期進(jìn)行風(fēng)險評價結(jié)果和控制措施評審,罰款責(zé)任組織或個人500元。
4.2.12發(fā)生各類事故或未遂事故,根據(jù)《事故管理制度》(aqbzh-zd/10-1)的規(guī)定,未按“四不放過”原則進(jìn)行處理、建檔的,每缺一項(xiàng)處罰相關(guān)責(zé)任人500元。
4.2.13操作人員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50-200元。
4.2.14因管理不到位,出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的,按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-2000元處罰。
4.2.15及時傳達(dá)加油站的文件精神,未及時傳達(dá)的,罰責(zé)任人200元。
4.2.16加油站劃分的重點(diǎn)部位如因管理不善引發(fā)安全事故的,每次處責(zé)任人或責(zé)任單位1000-2000元不等的處罰,如果情節(jié)嚴(yán)重,觸犯國家有關(guān)法律的,提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;破壞安全設(shè)施,視情節(jié)對責(zé)任人處以50-1000元罰款。
4.2.17 對事故責(zé)任人員除給與經(jīng)濟(jì)處罰外,可另處6個月以下試崗或待崗。
4.2.18違反加油站其他安全管理制度,引起安全事故,對人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境、加油站名譽(yù)等造成影響的組織或個人,加油站將視情況進(jìn)行處罰、降級或者解雇。
5 考核頻次和方法
5.1 每年12月份,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全加油站的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書考核活動,填寫《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》(aqbzh-jl/2-1);
5.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對各組織和個人的安全生產(chǎn)情況定期進(jìn)行考核,將考核結(jié)果匯總報加油站經(jīng)理(站長),并根據(jù)考核結(jié)果,填寫《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》(aqbzh-jl/2-2),根據(jù)獎懲記錄對被考核部門或個人進(jìn)行扣除或獎勵,財(cái)務(wù)人員憑考核記錄具體執(zhí)行。
6 相關(guān)文件
各種安全管理制度;
7 相關(guān)記錄
7.1《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》aqbzh-jl/2-1
7.2《安全生產(chǎn)獎懲管理記錄》aqbzh-jl/2-2
第6篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第7篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:
一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;
二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;
四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人,一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
第8篇 質(zhì)監(jiān)局責(zé)任目標(biāo)獎罰制度
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局責(zé)任目標(biāo)獎罰制度
一、獎金發(fā)放
⒈完成全年預(yù)算指標(biāo)的,對該股長、中隊(duì)長、室主任每人獎勵元,本股、中隊(duì)、室副職每人獎勵元,本股、中隊(duì)、室其他同志每人獎勵元。
⒉超額完成預(yù)算指標(biāo)的,超額部分按照返還。股長、室主任、中隊(duì)長,為費(fèi)用,為其他人員的獎金。人以下(不含人)的,由股長、室主任、隊(duì)長自主分配。cnfla版權(quán)所有!
⒊全年請假累計(jì)超過天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)),取消全年獎金。
二、中心室主任競聘及其他人員的聘用
中心室主任完成全年預(yù)算指標(biāo)的,原則上不再參加明年的中層崗位競聘,單位直接與其簽定續(xù)聘合同;完不成預(yù)算指標(biāo)的,與一般同志平等地參加競聘,局黨組擇優(yōu)錄用;必要時,黨組進(jìn)行個別調(diào)整。
凡是在技術(shù)崗位工作的中層人員,兩年內(nèi)應(yīng)取得技術(shù)資格證書。在中心全體人員的聘用中,黨組優(yōu)先聘用具有技術(shù)資格證書的同志。
三、干部提拔任用完不成全年預(yù)算指標(biāo)的,市局對副科級干部任用對象考核時,局黨組不推薦。
四、評先評優(yōu)
完不成全年預(yù)算指標(biāo)的,年底評先評優(yōu)時,股、室、中隊(duì)全體人員不能被評為先進(jìn)或優(yōu)秀。全年請假累計(jì)超過天的(不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)),不能被評為先進(jìn)或優(yōu)秀。
五、公務(wù)員管理
依照《公務(wù)員法》規(guī)定,對公務(wù)員采取平時考核與定期考核相結(jié)合的辦法,定期cnfla版權(quán)所有!考核為一年考核一次,平時考核作為定期考核的基礎(chǔ)。考核分不稱職、稱職兩個等級。
六、局機(jī)關(guān)各股室業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)
⒈根據(jù)市局的考核標(biāo)準(zhǔn),凡是年底在市局綜合考核中達(dá)不到全市系統(tǒng)前三名的,無論任何原因,股室全體人員扣發(fā)獎金。
⒉由于稽查隊(duì)、檢測中心原因造成相關(guān)業(yè)務(wù)股室個以上項(xiàng)目(含個)扣分的,對稽查隊(duì)、檢測中心從費(fèi)用中扣除元作為罰款,每多一個扣分項(xiàng)目罰款元。
七、罰項(xiàng)
局機(jī)關(guān)各股室凡是完不成預(yù)算指標(biāo)的,視具體情況給予股長、副股長―元罰款。
稽查隊(duì)、檢測中心要結(jié)合實(shí)際對完不成預(yù)算指標(biāo)的中隊(duì)、室采取一定的處罰措施,原則上罰款幅度不超過獎勵幅度。
第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度
第一章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 項(xiàng)目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級監(jiān)督檢查(即:項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組),一級職能部門歸口管理體制。
第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。
第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)
項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機(jī)構(gòu),又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。
1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。
2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。
4、執(zhí)行勞動保護(hù)有關(guān)條例。
5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。
6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
7、組織安全崗位培訓(xùn)。
8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對口業(yè)務(wù)工作。
9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。
11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。
第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)
1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。
3、參加安全大檢查。
4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第七條 工程管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施
3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。
4、參加安全大檢查。
5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)
1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。
2、編制月計(jì)劃時應(yīng)同時制定質(zhì)量安全保證措施。
3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。
第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)
1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護(hù)和安全獎勵費(fèi)用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。
4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書,對所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。
4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。
5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。
6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。
7、每月23日以前向項(xiàng)目部報送安全月報。
8、參加安全大檢查。
第二章 責(zé)任追究
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第十一條 項(xiàng)目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說清楚”報告,項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。
第十二條 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對其進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重的予以罰款。對嚴(yán)重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí),安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進(jìn)行罰款
第十三條 對較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi),致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。
第十四條 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場,阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實(shí),對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補(bǔ)報各類事故,人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。
第十五條 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個月,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。
第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。
第十七條 對不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行冒險施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對責(zé)任單位處以5萬元以下罰款。對責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。
第十八條 在年度安全考核中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十九條 對事故直接責(zé)任者的處罰
1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元(含1萬元),小于10萬元的,起底1萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元(含10萬元)的,起底10萬元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。
2、對事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。
3、對違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。
第二十條 對同一事故的處罰,涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行)和罰款。
第二十一條 對防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項(xiàng),對責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。
第二十二條 對違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者,除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對招用單位處以1000—5000元罰款;對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。
第二十三條 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二十四條 發(fā)生各類事故,除對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場。
第二十五條 對安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場,直至由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第二十七條 對下列情況可減輕或免于處罰:
1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。
2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。
3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
第10篇 森林防火目標(biāo)責(zé)任制度范本
1.總則
為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的森林防火目標(biāo),強(qiáng)化森林防火責(zé)任,制定本辦法。
2.制訂森林防火目標(biāo)的依據(jù)
2.1根據(jù)國家的《森林防火條例》,上級主管部門下達(dá)的森林防火等要求。
2.2根據(jù)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場森林密集這一現(xiàn)狀。
2.3根據(jù)項(xiàng)目部以往在施工中的存在的防火隱患。
3.森林防火目標(biāo)編制的程序
3.1根據(jù)公司防火目標(biāo)設(shè)想,形成公司防火目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由總經(jīng)理下達(dá)指令。
3. 2由項(xiàng)目部組織、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的指令,公司安全生產(chǎn)部年度防火目標(biāo)設(shè)想,并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料。發(fā)至各部門征求意見,根據(jù)反饋意見討論修訂。
4.森林防火責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施
4.1為確保公司防火目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由“安全部”會同有關(guān)部門根據(jù)公司年度防火目標(biāo)安排和總經(jīng)理的指令制訂。
4.2項(xiàng)目部各部門、各工隊(duì)要圍繞公司防火目標(biāo)和本部門、工隊(duì)防火目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施。每月總結(jié)本月實(shí)施情況,并由項(xiàng)目經(jīng)理檢查批示。
4.3防火目標(biāo)的實(shí)施過程,要充分發(fā)動員工,調(diào)動大家積極性,廣泛開展群眾性的管理活動、確保各級目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和完成。
4.4安全部要建立防火目標(biāo)值班記錄,逐步達(dá)到防火目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
5.森林防火目標(biāo)責(zé)任的檢查與考核
5.1項(xiàng)目防火目標(biāo)管理的綜合部門是辦公室,主要?dú)w口部門為安全部。安全部必須認(rèn)真做好項(xiàng)目防火目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
5.2分管安全經(jīng)理組織森林防火目標(biāo)責(zé)任的檢查,保證項(xiàng)目防火目標(biāo)實(shí)施的主要手段,在安全部部長主持,安全部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對項(xiàng)目防火目標(biāo)實(shí)施情況每月度進(jìn)行一次檢查,并及時解決防火中存在的問題。
5.3對各施工作業(yè)點(diǎn)防火目標(biāo)進(jìn)行檢查評價,好的工隊(duì)給予表彰、獎勵,的重要條件;對差的要追究責(zé)任,幫助糾正,并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。
5.4各部門、各工隊(duì)的防火目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對存在的問題按職能分解落實(shí)。對存在問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、整改。
第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實(shí)施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。
5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)班組、車間、部門的評選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和先進(jìn)班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度
1.目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵:
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生
者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
第12篇 項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。
第13篇 項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第14篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度
一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制,根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(aq 3013-2008)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號)及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理,編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn),同時向各自的直接上級負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),具體考核內(nèi)容為:
4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度,對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu),充實(shí)專兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,不斷改善職工勞動工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,做好安全“五同時”工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
4.1.10 主持召開公司安全會議,聽取公司安全管理部門匯報,研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理,落實(shí)事故“四不放過”原則。
4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時應(yīng)立即實(shí)施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時、如實(shí)上報各類事故。
4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé),并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定年度安全工作計(jì)劃和措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),實(shí)行安全目標(biāo)管理,將目標(biāo)層層分解,并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書,將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個人。
4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),具體考核內(nèi)容為:
4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),組織開展各項(xiàng)安全活動情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者,對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用,具體考核內(nèi)容為:
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙;
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶;
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗,酒后駕車;
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌;
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具;
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證(動火、設(shè)備內(nèi)、臨時用電、登高等)而進(jìn)行施工作業(yè);
4.5.1.6嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機(jī)動車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽;
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī);
4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事;
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作;
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè);
4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物;
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗;
4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護(hù)器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外;
4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證;
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶;
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗(yàn),失靈;
4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩;
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時,用設(shè)備當(dāng)二次線;
4.5.3.7勞動保護(hù)器材,消防器材管理保管不好,殘缺不全,衛(wèi)生差,濾毒罐失效,不及時更換;
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換;
4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢;
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全;
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體;
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮;
4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清;
4.5.3.14亂接亂拉電線;
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品上崗;
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗;
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎懲
5.1 考核分為自評考核和公司考核,堅(jiān)持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施,每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評考核,自評考核表報公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時成立考核小組,由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成。考核小組必須盡職盡責(zé),遵守實(shí)事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績,認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄,對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見。
5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核,考核情況報公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行,考核方法定量與定性相結(jié)合,考核總分90分以上為優(yōu)秀,80—90分為良好,70—80分為合格,70分以下為不合格四個檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行獎懲,職工由所在部門(車間)進(jìn)行獎懲。
5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎勵,安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費(fèi)用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假,提供假情況、假資料的,取消考核資格并通報批評。
6.2 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,給予通報批評及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
第15篇 校園安全管理全員目標(biāo)責(zé)任制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全管理工作,落實(shí)安全管理責(zé)任,細(xì)化安全工作過程管理,努力提高學(xué)校安全管理工作的實(shí)效性,形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過安全全員目標(biāo)考核細(xì)則的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識明顯增強(qiáng),學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責(zé)任事故,確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1.學(xué)校管理:學(xué)校無重大安全責(zé)任事故,無校舍安全事故和重大財(cái)產(chǎn)失竊事件,學(xué)生無違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象,無重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件,學(xué)校周邊環(huán)境狀況好,學(xué)生非正常死亡率為零。
2.安全保障:學(xué)校教育活動場地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患,各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全,保安設(shè)施齊全。
3.安全教育:加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育,開展針對有效的活動,切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識,提高自護(hù)自救能力。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組 長 :張亞
副組長: 楊粉利 吳本華
成 員:各班班主任
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工
1.組長:是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主抓全校的安全管理工作。
2.副組長:是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案,落實(shí)相關(guān)安全管理人員,細(xì)化分工,責(zé)任到人,組織實(shí)施好安全工作考核,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動的安全防范措施等。
3.組員:是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開,積極支持教職工開展安全教育管理工作,貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度、措施等。
四、各崗位安全職責(zé)(其他標(biāo)牌)
(一)校長安全目標(biāo)職責(zé)
1.統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作,建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。
2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。
3.制訂本單位年度安全工作計(jì)劃(包括事故隱患整改計(jì)劃等),安排安全專項(xiàng)資金,保證本單位安全投人專款專用,逐年改善學(xué)校安全設(shè)施,在做好人防、物防的同時,逐步增加技防建設(shè)的資金投入。
4.代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門,加強(qiáng)對學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理,建立聯(lián)動工作機(jī)制,密切配合,維護(hù)校園及周邊環(huán)境秩序。
5.在教職工代表大會上,報告本年度學(xué)校安全工作情況。
6.把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評比內(nèi)容,對成績突出的給予表彰獎勵,對違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。
(二)副校長安全目標(biāo)職責(zé)
分管安全的副校長為正常教育活動安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全科相對應(yīng)的一切教育活動安全;分管教學(xué)副校長為正常教學(xué)活動中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)相對應(yīng)的一切教學(xué)活動安全。
具體安全目標(biāo):
1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制,實(shí)行安全責(zé)任追究制度,組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)管理制度,不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,查找安全隱患。
2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故,必須在第一時間及時、如實(shí)地向教育行政部門報告。
3.每月召開一次安全工作例會,通報安全情況,研究本單位安全工作。
4.督促、檢查本單位的安全工作,經(jīng)常組織開展安全隱患排查,及時消除事故隱患,切實(shí)做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日,安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。
6.其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(三)政教(含少先隊(duì))主任安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍:
1.政教處是負(fù)責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門,具體負(fù)責(zé)學(xué)生管理等各項(xiàng)日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人,檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實(shí)情況。
2.及時傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作,把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程,對學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。
具體目標(biāo):
1.全面落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)對學(xué)生安全法制教育,組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動,根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力和自救能力。加強(qiáng)安全管理工作,特別是對可能引發(fā)安全事故的行為,要嚴(yán)肅查處,以教育全體學(xué)生。
2.組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。
3.積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長的工作,開展好學(xué)生的法制教育,對學(xué)校存在問題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。
4.緊密聯(lián)絡(luò)家長,及時溝通信息,做好學(xué)生的安全教育工作。
5.要經(jīng)常深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的意見和要求,做好思想工作,學(xué)生的正當(dāng)要求要及時反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。
6.指導(dǎo)各班級的安全教育宣傳管理工作,對安全課開課情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(四)安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任
職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度,落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施,搞好安全隱患排查,做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。
2.搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作,防止各種犯罪活動的發(fā)生,經(jīng)常深入現(xiàn)場,進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。
3.及時準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動態(tài),負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)查處校內(nèi)案件。
4.負(fù)責(zé)全校的消防工作,健全消防制度、消防組織、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練,管理消防設(shè)備,開展防火宣傳,進(jìn)行防火檢查,對火災(zāi)隱患提出整改意見。
5.建立健全治安保衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)對學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理,建立值班制度,做好接待和來訪登記工作,安排好節(jié)假日護(hù)校值班工作。
具體目標(biāo):
1.嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校門衛(wèi)制度,杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進(jìn)校園。
2.杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件,杜絕管制刀具、易燃品、危險品進(jìn)入校園。
3.定期對學(xué)生進(jìn)行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育,不斷提高安全意識,杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。
4.經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患,主動與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合,治理周邊環(huán)境,營造安全氛圍,維護(hù)良好的安全秩序。
5.定期協(xié)調(diào)組織各處室對學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查,并要求有關(guān)處室限期整改。
6.制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織師生進(jìn)行演練。
7.禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
8.組織安排節(jié)假日和日常安保值班,保證24小時有人值班;嚴(yán)格執(zhí)行大門、各樓門、操場關(guān)門落鎖時間,杜絕發(fā)生偷竊事件。
9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(五)教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動、實(shí)驗(yàn)操作等教學(xué)活動安全的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍:
1. 負(fù)責(zé)辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。
2.負(fù)責(zé)課堂、課間活動、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。
3.負(fù)責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。
具體目標(biāo):
1.指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求開展教學(xué)活動,保證學(xué)生安全。檢查落實(shí)日常上課、坐班、課間活動、活動課輔導(dǎo)時間段教師的安全崗位責(zé)任制,杜絕意外事故發(fā)生。
2.定期檢查實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室等功能室的安全情況,加強(qiáng)對教育教學(xué)設(shè)備的管理。對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作,應(yīng)按照安全規(guī)定嚴(yán)格要求,各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材,對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊,按規(guī)定規(guī)范存放,責(zé)任落實(shí)到人,防止意外事故的發(fā)生。
3.分年級落實(shí)安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評價,加強(qiáng)體育課和課外活動的安全防范工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素,杜絕意外事故發(fā)生。
4.督促體育教師抓好體育課時的安全工作,進(jìn)行劇烈運(yùn)動前必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備活動,教育學(xué)生不要空腹參加體育活動、練習(xí)時要嚴(yán)格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動作,認(rèn)真實(shí)行保護(hù),杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。
5.責(zé)任辦公室、會議室、功能室禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
8.因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對責(zé)任教師提出處理意見,并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定,給予處理。
(六)總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
總務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門,負(fù)責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修,學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,涉校機(jī)動車輛的管理等工作。總務(wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍:
1.對上級的指示和布置及時提出貫徹意見,在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實(shí)施。對總務(wù)處人員和后勤全體人員開展安全教育。
2.排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。
3.負(fù)責(zé)辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。
具體目標(biāo):
1.杜絕因建筑倒塌,設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護(hù)而造成的安全事故的發(fā)生。
2.保證師生正常教育教學(xué)活動用電安全,確保學(xué)校重點(diǎn)教室用電安全。
3.在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道,設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個樓層轉(zhuǎn)向平臺處張貼警示語,并清除影響疏散的雜物、障礙物,確保暢通。
4.對學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期的,要及時更換,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并立即督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。
6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(七)班主任安全目標(biāo)責(zé)任
班主任是本年級學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。
責(zé)任范圍:
1.負(fù)責(zé)對本班學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行安全教育。
2.負(fù)責(zé)對教室公共設(shè)施進(jìn)行安全排查管理。
具體目標(biāo):
1.杜絕學(xué)生群毆、群斗事件、重大交通事故發(fā)生。
2.杜絕擁擠踩踏事件發(fā)生。
3.本年級安全教育管理工作有實(shí)效,值日老師無空崗,師生安全防范意識能力強(qiáng)。
4.各班能夠切實(shí)做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。
5.責(zé)任辦公室、教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
6.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(八)班主任安全目標(biāo)責(zé)任
班主任是校內(nèi)正常教育教學(xué)活動時間、參加校內(nèi)外集體活動時安全工作的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍:
1.對本班學(xué)生和家長進(jìn)行安全教育,杜絕發(fā)生重大安全事故。
2.對本班教室、衛(wèi)生區(qū)和其它教育教學(xué)活動地點(diǎn)的基本設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查。
3.負(fù)責(zé)課間操活動的安全和上樓秩序。
具體目標(biāo):
1.要經(jīng)常對學(xué)生和家長進(jìn)行交通、消防、用電、飲食健康、預(yù)防擁擠踐踏和法律等有關(guān)方面的教育,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。杜絕重大安全事故發(fā)生。
2.教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電。
3.教育學(xué)生遵守校內(nèi)外紀(jì)律,杜絕本班發(fā)生學(xué)生群毆、群斗事件。
4.嚴(yán)禁組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、化學(xué)物品等危險品的勞動或其它危險性勞動,嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)校園、進(jìn)班級。
5.切實(shí)做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。
6.不經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),不得組織本班學(xué)生外出。
7.落實(shí)上午和下午第一節(jié)課前點(diǎn)名制度,對未按時到校的學(xué)生要及時做出反饋,避免出現(xiàn)安全責(zé)任的隱患。
8.嚴(yán)格落實(shí)上操、放學(xué)靠班制度,護(hù)送學(xué)生安全上下樓梯、安全離校,避免出現(xiàn)意外事故。
9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
(九)科任老師安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍:
1.任課老師要認(rèn)真履行一崗雙責(zé)的義務(wù)。在日常教育教學(xué)活動中,負(fù)責(zé)課堂和課間活動預(yù)防或處理偶發(fā)事件,負(fù)責(zé)課間操、放學(xué)時的樓梯值班。
2.在校內(nèi)外組織的活動中,要堅(jiān)守崗位,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
具體目標(biāo):
1.負(fù)責(zé)課堂安全,對課堂突發(fā)安全事件要妥善處理。
2.課間活動。執(zhí)行上課老師前后節(jié)各負(fù)責(zé)5分鐘制度。
3.眼保健操和課間操。上課的老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生做好眼保健操,課間操,在規(guī)定安全責(zé)任崗位維持學(xué)生下樓秩序。
4.若出現(xiàn)緊急重大意外情況如停電、火災(zāi)、地震等,上課的老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生有序下樓,把學(xué)生組織到操場等安全地帶。
5.其它
(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報告制度。 發(fā)現(xiàn)無故未到校的學(xué)生,第一時間通知班主任與家長查明原因;發(fā)現(xiàn)未請假私自外出的學(xué)生要及時報告班主任。
(2) 發(fā)現(xiàn)有情緒波動較大的學(xué)生要注意溝通并與班主任老師協(xié)商妥善處理,不責(zé)罵、侮辱學(xué)生。
(3)不準(zhǔn)派學(xué)生出教室、出校門為自己購物等。
(4)上課和課外輔導(dǎo)期間不私自外出。
(十)門衛(wèi)工作人員安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍:
1.負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
2.做好外來人員、車輛、教師和學(xué)生外出登記檢查制度。
3.認(rèn)真值班,落實(shí)好校門口周邊巡邏、夜間校園巡邏制度。
4.排查校園及周邊環(huán)境的安全隱患。
具體目標(biāo):
1.著裝整齊:穿制服,戴警帽,不著便服。
2.文明上崗、認(rèn)真執(zhí)勤。保持門衛(wèi)室及周邊環(huán)境的整潔,校外人員不得滯留在門衛(wèi)室。
3.凡外來人員,須辦理登記手續(xù),如實(shí)填寫登記薄,并電話與被訪者聯(lián)系,經(jīng)同意后方可放入。
4.外來車輛,不準(zhǔn)進(jìn)入校園。
5.落實(shí)夜間巡邏制度,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
6.落實(shí)學(xué)校安排的其他相關(guān)工作。
(十一)功能室管理人員安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍:
1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務(wù)。
2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。
3.堅(jiān)守崗位、模范履行崗位職責(zé),確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。
4.不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。
5.做好行政督導(dǎo)值日,全面排查安全隱患。
(1)電教中心管理員
1.熟悉各種電教設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò))的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時為教學(xué)活動及其他教育活動提供服務(wù)。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力。
3.建立電教器材和電教教材實(shí)物明細(xì)賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。
4.電教設(shè)備資料供本校教師教學(xué)用,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。
5.維護(hù)和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時進(jìn)行自檢和維修,并及時登記。
6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報修。
7.認(rèn)真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。
8.組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。
9.遵守勞動紀(jì)律,及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。
10.每天認(rèn)真作好檢查記錄,備查。
(2)實(shí)驗(yàn)室管理員安全
1.科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護(hù)保養(yǎng),保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。
2.根據(jù)教學(xué)需要,及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。
3.登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬,及時做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷工作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬,做到賬物相符。
6.保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案,特別要加強(qiáng)對劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格按照要求存放,并實(shí)行雙人雙鎖管理。
7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。
8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。
9.每天認(rèn)真作好檢在記錄,備查。
(3)圖書管理員
1.嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。
2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。
4.本職責(zé)列入安全工作責(zé)任人圖書管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。
(4)學(xué)校醫(yī)務(wù)人員
1.負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對辦公室、教室等進(jìn)行經(jīng)常性消毒,嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。
2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點(diǎn),上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。
3.采取得力措施,降低學(xué)生近視率。
4.及時搞好學(xué)生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個體健康狀況。每月向校領(lǐng)導(dǎo)報告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.組織好每年一次學(xué)生體檢工作,及時做好疾病防治工作。有計(jì)劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識,培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,以提高學(xué)生健康水平。
(5)學(xué)校財(cái)務(wù)人員
1.樹立安全防范的意識,經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險柜和技防設(shè)備,保證安全、牢固、有效?,F(xiàn)金、票證專人負(fù)責(zé),妥善保管。對存放現(xiàn)金票證的保險箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、會計(jì)、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅(jiān)持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。
3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請由學(xué)校派專人專車辦理。
4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財(cái)務(wù)室。
5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全隱患排查。
(6)學(xué)校電工
1.樹立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識,熟練掌握用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能,工作責(zé)任心強(qiáng)。
2.負(fù)責(zé)全校照明、動力用電、公共用電、專項(xiàng)用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進(jìn)行一次用電安全檢查,每天對用電設(shè)備進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保安全。
3.對違反安全用電的部門和個人有進(jìn)行批評、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。
4.對用電設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng),不準(zhǔn)帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,斷電維修。及時檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。
5.做好配電室、配電柜、配電箱保護(hù)保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。
6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。
7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴(kuò)大。
(十二)班長安全職責(zé)
1.協(xié)助班主任建立健全班級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全責(zé)任。
2.帶頭維護(hù)班內(nèi)團(tuán)結(jié),成立幫學(xué)對子,善于做好學(xué)生的思想工作,調(diào)解并處理學(xué)生之間的一般矛盾或糾紛。
3.調(diào)動本班級學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性,充分發(fā)揮少先隊(duì)員、大隊(duì)委的整體作用和班內(nèi)安全員(每班可視情設(shè)立5-7名安全員)的監(jiān)督作用,配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點(diǎn)督促做好“六防”(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。
4.協(xié)助教師維護(hù)好班級的秩序,特別是要組織好本班的學(xué)生,做到有紀(jì)律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級做好季節(jié)性流感等其它疾病的預(yù)防工作。
5.定期召開本班安全工作會議,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料,及時反映情況。
6.建立報告制度。班長每天向班主任報告安全情況,緊急情況及時報告。
7.副班長協(xié)助班長做好本班級的安全管理工作。
(十三)學(xué)生安全職責(zé)
1.牢固樹立“安全第一、生命第一”的理念。
2.自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)定,服從老師的管理。
3.積極參加安全教育與演練,努力提高安全意識和自護(hù)自救的能力。
4.發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時向老師報告,自覺遠(yuǎn)離不安全的地方。個人遇有身體不適或其他病患時,要及時報告班主任老師。
5.當(dāng)自已或他人遇到緊急危險情況時,要及時呼救或撥打報警電話,視個人能力施救,做到見義巧為、見義智為。
(十四)(值班領(lǐng)導(dǎo))值日教師安全職責(zé)
1.值班領(lǐng)導(dǎo)、教師須于上、下午預(yù)備鈴前30分鐘到校,下午須清校后方可離校,負(fù)責(zé)校門口的安全值班工作,保護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全。
2.各值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)正常上班期間的校園巡視檢查,對學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生以及各處所的安全進(jìn)行檢查。
3.樓內(nèi)看護(hù)學(xué)生的值班教師要按時到崗看護(hù)學(xué)生,保證學(xué)生上下樓安全,同時加強(qiáng)課間的崗位巡視,處理偶發(fā)事件,對各班級秩序進(jìn)行打分評價。
4.各教職工辦公室值日人員每天須提前20分鐘到校,做好室內(nèi)衛(wèi)生打掃和安全檢查,放學(xué)離開辦公室時,負(fù)責(zé)切斷電源、關(guān)好門窗等安全工作。
5.值日領(lǐng)導(dǎo)做好值日記錄,值日結(jié)束時做好交接工作。
6.值日教師協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理偶發(fā)事件。
7.本職責(zé)列入教師安全工作量化考核,根據(jù)任務(wù)完成好壞作為考核其工作成績或評聘職稱的重要依據(jù)。
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