安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度匯編（20篇范文）

有哪些

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度，是企業(yè)安全管理的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 目標(biāo)設(shè)定：企業(yè)需明確各層級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，從管理層到一線員工，確保目標(biāo)的清晰性和可行性。

2. 責(zé)任分配：明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每個(gè)人都清楚自己的安全責(zé)任。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

4. 評(píng)估考核：定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核。

5. 追究機(jī)制：對(duì)于因失職導(dǎo)致安全事故的，依據(jù)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

內(nèi)容是什么

該制度的核心在于，通過(guò)明確的安全目標(biāo)和責(zé)任劃分，促使全體員工參與到安全生產(chǎn)工作中。在執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)會(huì)制定詳細(xì)的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，以預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。制度還包含獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定或?qū)е率鹿实倪M(jìn)行處罰。

重點(diǎn)

重點(diǎn)在于落實(shí)責(zé)任追究，一旦發(fā)生事故，不僅要查明原因，更要找出責(zé)任人，依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處理，以此警示全員，提高安全意識(shí)。強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，通過(guò)定期培訓(xùn)和演練，提升員工的安全技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。

存在的問(wèn)題

然而，實(shí)踐中常遇到的問(wèn)題包括：責(zé)任界定模糊，可能導(dǎo)致責(zé)任推諉；考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)績(jī)效；以及在追究責(zé)任時(shí)，可能存在過(guò)度懲罰或處罰不公的情況。此外，部分員工可能對(duì)安全規(guī)定的理解不足，影響制度的有效執(zhí)行。因此，改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度，需要從明確責(zé)任、細(xì)化考核、強(qiáng)化教育和公平執(zhí)行四個(gè)方面著手，以實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度

第一章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第一條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。

第二條 項(xiàng)目部各部門(mén)正職、各單位(工區(qū))正職是本部門(mén)、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位、部門(mén)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督檢查(即:項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組),一級(jí)職能部門(mén)歸口管理體制。

第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(zhuān)(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)

項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期組織開(kāi)展安全大檢查和“安全月”等活動(dòng),負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)條例。

5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報(bào)工作,編制安全簡(jiǎn)報(bào)。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓(xùn)。

8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門(mén)及集團(tuán)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。

9、配合有關(guān)部門(mén)處理交通、消防以及危險(xiǎn)物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫(kù)管安全,火工材料出庫(kù)后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時(shí)退庫(kù)、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。

第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施

3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)

1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。

2、編制月計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)和安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。

4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū),對(duì)所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動(dòng)保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(zhuān)(兼)職安全人員。

5、組織對(duì)本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)對(duì)本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。

7、每月23日以前向項(xiàng)目部報(bào)送安全月報(bào)。

8、參加安全大檢查。

第二章 責(zé)任追究

項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第十一條 項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說(shuō)清楚”報(bào)告,項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級(jí)主管單位“說(shuō)清楚”。

第十二條 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重的予以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí),安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時(shí)的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款

第十三條 對(duì)較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi),致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。

第十四條 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng),阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補(bǔ)報(bào)各類(lèi)事故,人身傷害事故無(wú)故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。

第十五條 各類(lèi)事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個(gè)月,對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。

第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。

第十七條 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對(duì)責(zé)任單位處以5萬(wàn)元以下罰款。對(duì)責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。

第十八條 在年度安全考核中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對(duì)單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書(shū)簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條 對(duì)事故直接責(zé)任者的處罰

1、各類(lèi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元),小于10萬(wàn)元的,起底1萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)的,起底10萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。

2、對(duì)事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對(duì)違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)而發(fā)生的各類(lèi)事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。

第二十條 對(duì)同一事故的處罰,涉及到兩個(gè)以上的責(zé)任單位和兩個(gè)以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個(gè)人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行)和罰款。

第二十一條 對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項(xiàng),對(duì)責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類(lèi)事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條 對(duì)違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來(lái)特殊作業(yè)工種人員者,除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對(duì)招用單位處以1000—5000元罰款;對(duì)因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十四條 發(fā)生各類(lèi)事故,除對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場(chǎng)。

第二十五條 對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報(bào)復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場(chǎng),直至由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

第二十六條 各施工單位發(fā)生各類(lèi)事故,被地方政府主管部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及其它相關(guān)部門(mén),按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第二十七條 對(duì)下列情況可減輕或免于處罰:

1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。

2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。

3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語(yǔ)與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，根據(jù)國(guó)家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實(shí)措施，定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報(bào)負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修改、實(shí)施。評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門(mén)、車(chē)間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施，其從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門(mén)意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)等相關(guān)方的意見(jiàn)；

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；

5.2.4財(cái)務(wù)、車(chē)間等相關(guān)部門(mén)的要求；

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求；

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點(diǎn)，跳起來(lái)，夠得著，實(shí)現(xiàn)得了

5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過(guò)程、全方位；

5.3.4可測(cè)量原則：可以量化測(cè)量，否則無(wú)法考核兌現(xiàn)績(jī)效；

5.3.5重點(diǎn)原則：突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門(mén)，確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

5.5 目標(biāo)的實(shí)施

5.5.1 實(shí)施計(jì)劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的途徑和方法，應(yīng)明確實(shí)施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；

5.5.2 實(shí)施計(jì)劃分級(jí)實(shí)施，做到上一級(jí)與下一級(jí)相互銜接；

5.5.3 實(shí)施計(jì)劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級(jí)計(jì)劃執(zhí)行部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，交予上一級(jí)部門(mén)進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；

5.5.4 目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)，并由安全管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的考核；

5.6.2 每季度對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，隨時(shí)了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目標(biāo)完成情況；

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)審及修訂

通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評(píng)估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車(chē)間、部門(mén)，不獎(jiǎng)不罰；對(duì)安全生產(chǎn)不合格的車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車(chē)間、部門(mén)，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會(huì)議上討論過(guò)后給予相應(yīng)的處罰。

第3篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制度

1、作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在項(xiàng)目開(kāi)工前制定年度目標(biāo)計(jì)劃。

安全生產(chǎn)目標(biāo)主要內(nèi)容包括:事故控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)。圍繞目標(biāo)要確定重點(diǎn)工作,制定保證實(shí)現(xiàn)措施。做到目標(biāo)、重點(diǎn)、任務(wù)、措施四落實(shí)。

2、作業(yè)隊(duì)的安全目標(biāo)要納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中。

上與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀,下到工區(qū)、班組層層落實(shí),年終考核兌現(xiàn)。由作業(yè)隊(duì)班子制定安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查考核辦法,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與職工工資聯(lián)掛,額度為職工基本工資的10%至30%。聯(lián)掛方法是將作業(yè)隊(duì)制定的目標(biāo)分解落實(shí)到班組、崗位,簽入每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,月末考核兌現(xiàn)。

第4篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門(mén)、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度計(jì)劃,至少每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)施工過(guò)程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作同時(shí),要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,并認(rèn)真組織實(shí)施。工作應(yīng)細(xì)致具體,落到實(shí)處。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳、市政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)***、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、交通廳對(duì)安全工作的各項(xiàng)決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實(shí)際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認(rèn)真組織落實(shí)。

4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理制度,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)職安全管理人員。

5、加強(qiáng)事故防范工作。建設(shè)項(xiàng)目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行。完善本部門(mén)的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時(shí)辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)審批制度。如炸藥、油庫(kù)、油罐、雷管等危險(xiǎn)物品的購(gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開(kāi)工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場(chǎng)所的安全評(píng)估等。對(duì)事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時(shí)處理或整改,對(duì)一時(shí)不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)密的保護(hù)措施,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工問(wèn)題要引起重視,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行,尤其是交通安全。

6、積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。對(duì)項(xiàng)目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開(kāi)展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級(jí)安全教育率達(dá)到100%,特殊工種的專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%.

7、做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,按國(guó)家規(guī)定及時(shí)發(fā)放有關(guān)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品,認(rèn)真徹實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策。

8、嚴(yán)格各類(lèi)傷亡事故報(bào)告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)高級(jí)駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（以下稱(chēng)公司）各職能部門(mén)/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé)，及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；

每10萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；

管道燃?xì)庥脩?hù)每千萬(wàn)方氣可記錄事故≤0.5起；

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細(xì)描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）任副主任，各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序；

協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng)，提高項(xiàng)目的安全管理水平；

定期進(jìn)行安全檢查，組織安全競(jìng)賽，開(kāi)展安全活動(dòng)；

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門(mén)；

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部，安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。

5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核；

3) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入；

10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)；

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并組織管理評(píng)審，保證持久有效運(yùn)行；

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)的接口；

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實(shí)類(lèi)似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施，批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告；

6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程；

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以?xún)?yōu)先保證；

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。

5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施；

3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施；

4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書(shū)記

1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩?hù)的安全宣傳工作；

2) 督促管道燃?xì)庥脩?hù)安全隱患的整改。

5.2.6 工會(huì)

1) 督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)員工的安全和健康；

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

3) 依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；

2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門(mén)，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；

3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實(shí)施及監(jiān)督；

4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作；

5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織；

6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，如，安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃，應(yīng)急演練計(jì)劃等；

7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；

8) 審核有關(guān)部門(mén)制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施；

9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單；

10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等；

11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費(fèi)用；

12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作；

13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；

14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理；

15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告；

16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)安全管理制度，提高本部門(mén)人員的安全意識(shí)；

4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 為公司配備符合要求的專(zhuān)職安全管理人員；

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；

6) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以?xún)?yōu)先保證；

3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬；

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用；

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.11 辦公室

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作；

4) 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛安全、交通安全的管理工作；

5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；

6) 建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理；

7) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.12 客戶(hù)服務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩?hù)的安全宣傳工作；

4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩?hù)安全隱患的整改；

5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩?hù)的入戶(hù)安檢工作；

6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩?hù)信息的安全信息；

7) 組織本部門(mén)學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門(mén)人員的安全意識(shí)。

5.2.15 管線所

1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作；

2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理；

3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門(mén)站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長(zhǎng)

1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé)；

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

3) 進(jìn)行崗位安全教育；

4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報(bào)告；

5) 開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮作業(yè)；

6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場(chǎng)地清；

7) 發(fā)生事故，馬上向上級(jí)報(bào)告，組織搶救措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施；

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

3) 對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；

4) 參加安全檢查活動(dòng)；

5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門(mén)的危險(xiǎn)源的識(shí)別；

2) 協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí)，有責(zé)任制止；

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任；

4) 樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，防止受到傷害；

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)施自我保護(hù)；

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)的技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具；

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告；

5) 有權(quán)拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表；

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo)；

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)、所的初步考核，并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批；

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門(mén)所年終綜合考核，并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度，由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書(shū)面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分管安全副總經(jīng)理與各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；

7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修正。

6.2 考核

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)；

2) 各部門(mén)、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全績(jī)效控制指標(biāo)；

3) 各部門(mén)、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開(kāi)展本單位工作，并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門(mén)、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全管理績(jī)效，各部門(mén)、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施，并接受必要的處罰（詳見(jiàn)各部門(mén)、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)）。

第6篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,特制定本制度:

(1)各村委會(huì)、企事業(yè)單位、部門(mén),依照上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織制定本部門(mén)、單位、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃,確保年度目標(biāo)的完成。

(2)各村委會(huì)、企事業(yè)單位、部門(mén),對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行量化,并層層分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)把職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到基層、車(chē)頭及業(yè)主、人頭。

(3)各村委會(huì)、單位對(duì)舉報(bào)和排查出的重大隱患,必須迅速制定整改方案,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改經(jīng)費(fèi),按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改,凡未采取措施落實(shí)整改的,對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰,并限期落實(shí)整改。

(4)各村委會(huì)、部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo),制定考核細(xì)則,實(shí)施嚴(yán)格考核,并實(shí)行一票否決制度。

①對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的20%,責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

②對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上1萬(wàn)元以下事故的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的60%,責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

③對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故的責(zé)任單位,除扣減全部目標(biāo)分外,并實(shí)行“一票否決”。主管部門(mén)、責(zé)任單位和責(zé)任人,當(dāng)年不得評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

④對(duì)上述目標(biāo)考核的扣分,均納入鎮(zhèn)黨委、政府總目標(biāo)考核分值中計(jì)算。凡發(fā)生重特大事故的單位,在年度各項(xiàng)目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個(gè)等次,并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑤對(duì)連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會(huì)、企事業(yè)單位及第一、二責(zé)任人,鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位(企業(yè))或安全生產(chǎn)管理模范工作者,并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第7篇 橋梁施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度

為認(rèn)真貫御執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jcj59--99.針對(duì)我工程實(shí)際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制本定安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

1.1.死亡事故為零;

1.2.重傷事故為1‰;

1.3.輕傷事故頻率不超過(guò)10‰。

2措施:

2.1. 貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理___負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo).其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。

2.2.本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議.解決安全中的重大問(wèn)題。

23.做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

2.4.組織定期安全檢查.落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。

2.5.搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。

2.6.落實(shí)好項(xiàng)目各類(lèi)人員,各部門(mén)及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、安全達(dá)標(biāo):

3.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。

3.2.特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到百分之百。

3.3.新工人教育達(dá)百分之百。

3.4.用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)百分之百。

3.5.起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。

3.6.安全防護(hù)三寶利用率達(dá)百分之百。

4措施:

為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn).以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.1:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)的同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

5.2、3.3.3:由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

5.4:由本項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人同志負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。

5.5:由本項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人同志負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。

5.6:由安全員、各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

6.文明施工目標(biāo)

1.沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍檔。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分之百。

4.3.現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)百分之百。

4.材料堆放整齊率達(dá)百分之百。

5.生活設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分之百。

6.現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。

7措施:

7.1. 文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)人為董淑存。

7.2.各班班長(zhǎng)必須各盡所能,名負(fù)其責(zé)。

7.3.每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。

7.4.力爭(zhēng)創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)。

8、獎(jiǎng)罰措施:

年終全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員2000元的獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。

第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

(一)控制指標(biāo)

控制指標(biāo)有:各類(lèi)事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:(1)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)

不突破下達(dá)的死亡人數(shù)控制指標(biāo)。

(2)重特大事故控制指標(biāo)

1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責(zé)任事故。

2、其他重特大安全責(zé)任事故的起數(shù),不突破下達(dá)的指標(biāo)。

(3)_和治安事故

不突破下達(dá)的指標(biāo)。

(二)工作指標(biāo)

工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專(zhuān)項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入,事故報(bào)告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,從業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。

二、考核方法

(一)考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。

年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。

(二)考核分值計(jì)算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”;69-79分定為“一般”;80-89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。

本辦法使用于對(duì)公司各車(chē)間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。

第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。在實(shí)施過(guò)程中，要注意抓好以下幾個(gè)要點(diǎn)：

一、制定安全目標(biāo) 制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具備：

（1）明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率等），又有形象目標(biāo)（如達(dá)到某某先進(jìn)水平等）。為使全體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過(guò)多，要重點(diǎn)突出。

（2）可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵(lì)職工的熱情，又能通過(guò)努力而實(shí)現(xiàn)；

（3）系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；

（4）應(yīng)變性。在制定安全目標(biāo)時(shí)，既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。通過(guò)目標(biāo)的展開(kāi)，明確劃分個(gè)人的職責(zé)范圍。

二、建立管理體系安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系

（1）組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員，設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；

（2）制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí)，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，人人肩負(fù)安全責(zé)任。

三、實(shí)行過(guò)程管理 在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時(shí)，要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。

四 、評(píng)定安全效果 安全效果的評(píng)定，一般分為定期評(píng)定和最終評(píng)定兩種形式。定期評(píng)定是每隔一定的時(shí)間（一個(gè)月或一季度），對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終評(píng)定，一般是半年或一年作一次總的評(píng)定。評(píng)定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評(píng)定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制定措施，組織新的循環(huán)。

第10篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度

1.目的

為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確,目標(biāo)清晰,指標(biāo)適宜,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全前置審查。

3.內(nèi)容及要求

3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)教育、預(yù)防為主,強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施,安全發(fā)展、重在落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)

3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo):預(yù)防為主,消除隱患,落實(shí)措施,技術(shù)保障,堅(jiān)決杜絕重特大事故,遏制較大事故,防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車(chē)輛事故。

3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零;

3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;

3.1.2.2.3 每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;

3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零;

3.1.2.2.5 車(chē)輛維修返修率≤0.5%。

3.1.2.2.6 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作大會(huì),職工出席率達(dá)100%。

3.2保障措施

為強(qiáng)化安全意識(shí),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)),結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定以下管理保障措施。

3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)《安全生產(chǎn)法》確立的各項(xiàng)法律制度,要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念。

3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù),持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門(mén)、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長(zhǎng)效機(jī)制,確保隱患排查整改工作取得實(shí)效。

3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,部門(mén)員工負(fù)直接責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),保證安全責(zé)任不留死角。多級(jí)人員齊抓共管,動(dòng)態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。

3.2.5根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),建立企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理制度,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.2.6根據(jù)我企業(yè)實(shí)際,制定安全生產(chǎn)工作考核制度,并落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核,分出優(yōu)劣,獎(jiǎng)罰分明,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性,養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。

3.2.7廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng),使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練。為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,結(jié)合修理廠實(shí)際編制應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既要鍛煉隊(duì)伍,教育員工,又要提高處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第11篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，特制定本制度：

(1)各村委會(huì)、企事業(yè)單位、部門(mén)，依照上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織制定本部門(mén)、單位、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，確保年度目標(biāo)的完成。

(2)各村委會(huì)、企事業(yè)單位、部門(mén)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行量化，并層層分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到基層、車(chē)頭及業(yè)主、人頭。

(3)各村委會(huì)、單位對(duì)舉報(bào)和排查出的重大隱患，必須迅速制定整改方案，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改經(jīng)費(fèi)，按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改，凡未采取措施落實(shí)整改的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰，并限期落實(shí)整改。

(4)各村委會(huì)、部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，制定考核細(xì)則，實(shí)施嚴(yán)格考核，并實(shí)行一票否決制度。

①對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上的責(zé)任單位，扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的20％，責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

②對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上1萬(wàn)元以下事故的責(zé)任單位，扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的60％，責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

③對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故的責(zé)任單位，除扣減全部目標(biāo)分外，并實(shí)行“一票否決”。主管部門(mén)、責(zé)任單位和責(zé)任人，當(dāng)年不得評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

④對(duì)上述目標(biāo)考核的扣分，均納入鎮(zhèn)黨委、政府總目標(biāo)考核分值中計(jì)算。凡發(fā)生重特大事故的單位，在年度各項(xiàng)目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個(gè)等次，并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

⑤對(duì)連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會(huì)、企事業(yè)單位及第一、二責(zé)任人，鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位(企業(yè))或安全生產(chǎn)管理模范工作者，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第12篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機(jī)構(gòu)、有辦公經(jīng)費(fèi)、有專(zhuān)職監(jiān)管人員。每月開(kāi)展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時(shí)向鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)送工作情況總結(jié)和臨時(shí)性工作材料。

二、責(zé)任落實(shí)(10分)

認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。

三、隱患治理(10分)

對(duì)轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查。對(duì)確認(rèn)為重特大事故隱患的,及時(shí)制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

四、宣傳教育(10分)

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng),并有宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播、專(zhuān)刊和相關(guān)宣傳教育資料,開(kāi)展安全公益廣告宣傳,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。

五、專(zhuān)項(xiàng)整治(10分)

認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)、政發(fā)[2004]4號(hào)文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的危化品和煙花爆竹從業(yè)單位,對(duì)村、場(chǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估,磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹評(píng)估率達(dá)100%。全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),安全條件合格率達(dá)100%。

六、行政許可(10分)

認(rèn)真按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章,加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位證照審批發(fā)放,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行“三同時(shí)”審查、審批和驗(yàn)收。

七、安全保障(10分)

全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法參加工傷保險(xiǎn),及時(shí)從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全費(fèi)用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。

八、事故控制(30分)

認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實(shí)上報(bào)事故發(fā)生情況,及時(shí)組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)受到責(zé)任追究不放過(guò)、干部群眾沒(méi)受到教育不放過(guò))的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。

第13篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。

二、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。

三、管理職責(zé)

(1)辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查;

(2)各基層編制本部門(mén)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。

(3)常務(wù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(4)工作程序。

(1)制訂

辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位意見(jiàn)后由常務(wù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(2)實(shí)施

常務(wù)副廠長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

(3)目標(biāo)分解及實(shí)施

辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

(4)實(shí)施結(jié)果考核

辦公室負(fù)責(zé)每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。

(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂

通過(guò)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

第14篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1> 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門(mén)做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

<2> 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時(shí),必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開(kāi)工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會(huì)議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng),支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3> 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特別險(xiǎn)情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段,并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評(píng)分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動(dòng)與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動(dòng)態(tài),并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長(zhǎng),做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)迅速搶救傷員和國(guó)家財(cái)產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查分析。

<4> 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對(duì)分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),參加事故調(diào)查分析。

<5> 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對(duì)本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對(duì)本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負(fù)責(zé)。

組織搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安全會(huì),做好相關(guān)記錄,并及時(shí)交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理,對(duì)重要問(wèn)題及時(shí)與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時(shí)要迅速搶救傷員,立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開(kāi)工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn),搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。

服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮、工作時(shí)思想要集中,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動(dòng)火。

嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛(ài)護(hù)各種安全設(shè)施及標(biāo)語(yǔ)牌,不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門(mén)架和隨吊籠上落。

堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時(shí)要立即向班組長(zhǎng)匯報(bào),并迅速及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級(jí)安全交底,加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護(hù)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。

該工程施工全過(guò)程做到:杜絕重大安全事故(無(wú)傷亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)中毒、無(wú)重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以?xún)?nèi)。

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

第15篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度

1 目的

為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

2考核對(duì)象

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

3考核責(zé)任范圍

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

4安全考核職責(zé)及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門(mén)負(fù)責(zé)人(含部門(mén)副職)的責(zé)任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門(mén)責(zé)任人簽訂,由部門(mén)責(zé)任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;

4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

5目標(biāo)責(zé)任書(shū)的管理

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門(mén)責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核運(yùn)行過(guò)程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

6考核標(biāo)準(zhǔn)

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下,或者休假3天以?xún)?nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評(píng)選資格。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評(píng)選資格。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

7考核過(guò)程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門(mén)執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫(xiě)出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。

8考核紀(jì)律規(guī)定

考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

9、運(yùn)行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)制度

1.目的

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

3.職責(zé)

3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門(mén)/車(chē)間級(jí)干部帶班安排

部門(mén)/車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門(mén)/車(chē)間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門(mén),并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門(mén)/車(chē)間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

4.2部門(mén)/車(chē)間干部帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本部門(mén)/車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好記錄;

4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

5 考核:

5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生

者;

5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。

5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:

5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

5.2.4對(duì)部門(mén)/車(chē)間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

第16篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專(zhuān)業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，以落實(shí)和界定各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前，就上月各專(zhuān)業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。

3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專(zhuān)業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況，力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn)，也就是要力戒走過(guò)場(chǎng)。

4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場(chǎng)備查。

第17篇 廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

某廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1目的

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合__廠實(shí)際情況制定本管理制度。

2適用范圍

適用于__廠各作業(yè)區(qū)、科室。

3職責(zé)

__廠安委會(huì)對(duì)各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核,負(fù)責(zé)__廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評(píng)等具體工作。

4管理內(nèi)容和要求

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系

4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開(kāi)展。

4.1.2各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施;其他負(fù)責(zé)人對(duì)主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

4.1.3__廠要建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問(wèn)題。

4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解

4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)

4.2.1.1政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

4.2.1.2上級(jí)主管部門(mén)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。

4.2.1.3__廠安全生產(chǎn)工作狀況。

4.2.2目標(biāo)分類(lèi)和內(nèi)容

4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類(lèi),基本分為100分。

4.2.2.1.1控制目標(biāo)(40分)。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。控制目標(biāo)經(jīng)安委會(huì)審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達(dá),并予以公布。

4.2.2.1.1工作目標(biāo)(60分)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門(mén)、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門(mén)部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。

4.3目標(biāo)監(jiān)控與考評(píng)

4.3.1目標(biāo)監(jiān)控

4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告目標(biāo)完成情況。

4.3.2檢查與考評(píng)

4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門(mén)對(duì)本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)適時(shí)進(jìn)行抽查和檢查。

4.3.2.2半年考評(píng)。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于30%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查,并對(duì)未被抽查部門(mén)的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向安委會(huì)報(bào)告。

4.3.2.3年底總評(píng)。每年12月31日前,各部門(mén)對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,自查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于50%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查,并對(duì)未被抽查部門(mén)的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向安委會(huì)報(bào)告。

4.3.3目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法

4.3.3.1采用倒扣與獎(jiǎng)勵(lì)加分相結(jié)合的計(jì)分法,扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止,加分項(xiàng)不超過(guò)該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表。

4.4評(píng)定與獎(jiǎng)懲

4.4.1評(píng)定

4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無(wú)本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門(mén)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門(mén);其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門(mén)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門(mén)?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門(mén)為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門(mén)。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門(mén),95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門(mén),考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門(mén)為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門(mén)。

4.4.2表彰

4.4.2.1安委會(huì)依據(jù)考評(píng)得分,對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)予以通報(bào)表彰,并作為各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

4.4.3懲處

4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并向安委會(huì)寫(xiě)出書(shū)面整改意見(jiàn)。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門(mén),除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén),由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見(jiàn)報(bào)安委會(huì)審定后由組織人事部門(mén)實(shí)施。

第18篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語(yǔ)與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi),根據(jù)國(guó)家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實(shí)措施,定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對(duì)其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報(bào)負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修改、實(shí)施。評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門(mén)、車(chē)間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施,其從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門(mén)意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)等相關(guān)方的意見(jiàn);

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo);

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;

5.2.4財(cái)務(wù)、車(chē)間等相關(guān)部門(mén)的要求;

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求;

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則:比以前的稍微高一點(diǎn),跳起來(lái),夠得著,實(shí)現(xiàn)得了

5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過(guò)程、全方位;

5.3.4可測(cè)量原則:可以量化測(cè)量,否則無(wú)法考核兌現(xiàn)績(jī)效;

5.3.5重點(diǎn)原則:突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門(mén),確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

5.5 目標(biāo)的實(shí)施

5.5.1 實(shí)施計(jì)劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的途徑和方法,應(yīng)明確實(shí)施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;

5.5.2 實(shí)施計(jì)劃分級(jí)實(shí)施,做到上一級(jí)與下一級(jí)相互銜接;

5.5.3 實(shí)施計(jì)劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級(jí)計(jì)劃執(zhí)行部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),交予上一級(jí)部門(mén)進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可變更;

5.5.4 目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行檢查,保存記錄作為季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù),并由安全管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的考核;

5.6.2 每季度對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè),隨時(shí)了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目標(biāo)完成情況;

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)審及修訂

通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評(píng)估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)到安全生產(chǎn)合格車(chē)間、部門(mén),不獎(jiǎng)不罰;對(duì)安全生產(chǎn)不合格的車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車(chē)間、部門(mén),主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會(huì)議上討論過(guò)后給予相應(yīng)的處罰。

第19篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文

為了進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)責(zé)任、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé),根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級(jí)飯店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、海淀區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)食品安全管理的若干意見(jiàn)》(海政發(fā)「2004」75號(hào))、《北京市治安管理處罰條例》、國(guó)務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》以及相關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合中心實(shí)際情況,為提高中心安全生產(chǎn)管理水平,遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,特制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé),要求乙方認(rèn)真履職,確保全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、無(wú)重傷事故

2、無(wú)死亡事故

3、無(wú)重、特大安全事故

4、無(wú)重、特大道路交通事故

5、無(wú)食品中毒事故

6、無(wú)火災(zāi)事故

7、中心管轄車(chē)輛無(wú)生重、特大安全事故

8、無(wú)重、特大治安、刑事案件

二、 安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針,嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級(jí)酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國(guó)家、地方政府及上級(jí)主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神,建立逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)到人,并做到中心安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,做到有計(jì)劃,有部署。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,制定完善安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé),按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)研究、協(xié)調(diào)、解決本部門(mén)出現(xiàn)的各類(lèi)和安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題。

3、尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全工作負(fù)責(zé)人的分配和統(tǒng)一指揮。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,避免事故發(fā)生,積極做好職業(yè)危害預(yù)防工作,不斷改善員工工作勞動(dòng)條件,認(rèn)真落實(shí)佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定,確保員工勞動(dòng)安全。

4、定期開(kāi)展中心安全生產(chǎn)三級(jí)培訓(xùn)教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護(hù)意識(shí),員工教育覆蓋率必須達(dá)到100%。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并持證上崗,持證上崗率必須是100%。教育和培訓(xùn)的情況記錄至少保存2 年。

5、制定中心安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,處罰違章作業(yè),違規(guī)指揮和一切與工作有關(guān)的不安全作業(yè)行為。

6、保證各營(yíng)業(yè)、加工、制作、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)場(chǎng)所符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,重點(diǎn)部位和高危場(chǎng)所要設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。

7、對(duì)有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場(chǎng)所以及危險(xiǎn)源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,一但發(fā)生重特大事故,立即上報(bào)中心安全生產(chǎn)委員會(huì),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行救援,控制事故進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大,將事故損失降到最低。

8、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真分析處理各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

9、中心員工在當(dāng)班期間,即是服務(wù)員又是安保全員,要時(shí)刻保持高度的警惕性,對(duì)可疑的人、事、物要及時(shí)上報(bào)安全部。并做好本區(qū)域重特大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和防護(hù)工作。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。做到工作前檢查工作現(xiàn)場(chǎng),工作中集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作結(jié)束后認(rèn)真做好各項(xiàng)清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無(wú)關(guān)的機(jī)械、設(shè)備、器具及工具

10、做好中心鍋爐、電梯等特種設(shè)備的年檢工作,實(shí)現(xiàn)檢測(cè)和安全運(yùn)行率100%,同時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)記錄。變配電室應(yīng)當(dāng)配備用電設(shè)備和配電線路平面分布圖等安全技術(shù)資料,以及必要的作業(yè)工具和勞動(dòng)防護(hù)用品,并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。 變配電室的門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板。

11、中心經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出租的,應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對(duì)各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

12、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。按時(shí)完成中心其他安全生產(chǎn)方面的工作任務(wù)。

13、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急救援組織、危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動(dòng)程序、緊急處里措施等內(nèi)容。 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)每半年至少演練1 次,并做好記錄。負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部?jī)?nèi)容;中心員工應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職貴。

三、消防工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,杜絕消防以及各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,制定各崗位消防責(zé)任制,落實(shí)崗位逐級(jí)責(zé)任制,實(shí)行專(zhuān)人管理,明確責(zé)任范圍,建立并完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度,部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)消防安全管理責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防安全管理工作。

2、組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、消防知識(shí)及中心各項(xiàng)消防規(guī)章制度,加強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范技能培訓(xùn),督促員工認(rèn)真遵守、執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項(xiàng)消防安全管理規(guī)定,建立并完善中心內(nèi)部消防安全管理制度、規(guī)章,逐級(jí)落實(shí)崗位安全責(zé)任制。

3、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應(yīng)急預(yù)案,定期檢查落實(shí)制度、預(yù)案情況,認(rèn)真做好檢查記錄,并確定各級(jí)崗位安全責(zé)任人,保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實(shí),保證責(zé)任區(qū)內(nèi)各類(lèi)消防設(shè)施、器材、安防設(shè)備、電氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、特種設(shè)備等安全運(yùn)行、完好有效,消防通道、安全出口暢通,消防標(biāo)志標(biāo)識(shí)完好。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)及時(shí)消除,不能及時(shí)消除的,應(yīng)采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施并向中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,安全部備案。

4、了解本部門(mén)本崗位的防火工作特點(diǎn),掌握在發(fā)生突發(fā)事件或火災(zāi)時(shí)自己在處置工作中的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握“三知,三會(huì),消防四個(gè)能力”知識(shí)和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

5、加強(qiáng)天然氣、酒精、油漆、特種設(shè)備等高危產(chǎn)品、設(shè)施的安全管理。使用天然氣時(shí),必須按照“先點(diǎn)火,后開(kāi)氣”的操作規(guī)程操作,對(duì)燃?xì)庠O(shè)施、灶具進(jìn)行每日檢查,定期維護(hù)。并認(rèn)真做到“火開(kāi)人在,人走火滅”的規(guī)定,工作結(jié)束后,操作人員必須切斷所有火源,關(guān)閉所有燃?xì)忾y門(mén)后確認(rèn)安全方可離開(kāi)。使用酒精時(shí),嚴(yán)禁在火焰未熄滅時(shí)添加酒精,酒精爐附近嚴(yán)禁擺放易燃物。

6、各類(lèi)電器設(shè)備、加工制作設(shè)備的使用和操作要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,不得過(guò)載運(yùn)行、違章作業(yè),操作加工設(shè)備要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)裝備,并加強(qiáng)電器設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)措施,防止電器設(shè)備設(shè)施和線路受潮,工作結(jié)束或使用后,要切斷電源,關(guān)閉設(shè)備。移動(dòng)式電器設(shè)備在拔出電源插頭或插入電源插頭時(shí),要保證設(shè)備電源開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài),避免發(fā)生意外事故。

7、接待大型宴會(huì)、會(huì)議、婚宴、演出等活動(dòng)時(shí),臨時(shí)增加音響、照明、燈光等舞臺(tái)設(shè)備,設(shè)備負(fù)載不得超出中心營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)電源總負(fù)載,臨時(shí)設(shè)備的線路接入必須符合電器安全管理規(guī)定要求,并且附近不得擺放易燃、易爆物。

8、進(jìn)行裝修、維修、改造等施工且不停止?fàn)I業(yè)的,應(yīng)與施工單位簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任;施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)與其他營(yíng)業(yè)區(qū)域相隔離,并采取安全措施,確保消防安全。

9、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出租的,應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對(duì)各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

10、各部門(mén)要保證中心各部位安全出口的暢通,不得封閉、堵塞安全出口,安全出口處不得設(shè)置門(mén)檻。 疏散門(mén)應(yīng)當(dāng)向疏散方向開(kāi)啟,不得采用卷簾門(mén)、轉(zhuǎn)門(mén)、吊門(mén)、側(cè)拉門(mén)。門(mén)內(nèi)和門(mén)外1.4 米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。

11、各部門(mén)使用、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品,應(yīng)單獨(dú)存放,專(zhuān)人管理。

四、治安及交通安全工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市治安管理處罰條例》、國(guó)務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《北京市交通規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定,杜絕治安、交通以及各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,落實(shí)崗位逐級(jí)責(zé)任制,明確責(zé)任范圍,建立并完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度。各部門(mén)的負(fù)責(zé)人即為本部門(mén)的治安、交通安全管理責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的治安、交通安全管理工作。

2、制定部門(mén)各項(xiàng)治安保衛(wèi)、交通安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和工作保密制度,落實(shí)安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工安全防范技能培訓(xùn),積極開(kāi)展部門(mén)治安、交通法規(guī)的宣傳教育,增強(qiáng)部門(mén)人員的法制觀念,提高部門(mén)員工的防范能力,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何責(zé)任性安全事故。

3、開(kāi)車(chē)上下班或執(zhí)行載客任務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通管理規(guī)則,行車(chē)時(shí)注意交通安全,思想集中、謹(jǐn)慎駕駛。對(duì)車(chē)輛要勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,確保車(chē)況良好。要嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定,不準(zhǔn)酒后駕車(chē),不準(zhǔn)疲勞開(kāi)車(chē)。

4、各部門(mén)要加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報(bào)告。保護(hù)刑事、治安案件、交通事故現(xiàn)場(chǎng),搶救受傷人員和疏散周?chē)e客,協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好偵破和處理工作。

5、確保中心內(nèi)治安秩序良好,不發(fā)生治安災(zāi)害事故。保證中心內(nèi)水、電、氣、熱、通訊、特重設(shè)備等要害部位不遭人為破壞。嚴(yán)防法輪g、上訪、藏d、疆d組織等人員散發(fā)宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話(huà)等制造惡劣政治影響事件的發(fā)生。

6、對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,要立即進(jìn)行調(diào)整解決,并向安全部報(bào)告。對(duì)難以解決的安全隱患,要及時(shí)向中心總經(jīng)理匯報(bào),由中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,并采取相應(yīng)的安全措施。

7、認(rèn)真做好部門(mén)內(nèi)部人員的掌控工作,對(duì)發(fā)生的內(nèi)部糾紛,要及時(shí)調(diào)解、疏導(dǎo)、消除、化解不安定因素,維護(hù)中心的內(nèi)部穩(wěn)定。

8、對(duì)突發(fā)的惡性治安、刑事案件、交通事故,要快速上報(bào)或報(bào)警,處置時(shí)要沉著冷靜,保證良好的營(yíng)業(yè)秩序。嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)或不報(bào)。

五、食品安全工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全的決定》(國(guó)發(fā)[2004] 23號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)食品安全管理的若干意見(jiàn)》(海政發(fā)「2004」75號(hào))等食品安全法律法規(guī)文件精神,加強(qiáng)中心食品安全工作的監(jiān)督管理,落實(shí)食品安全責(zé)任制。

2、建立中心食品安全管理責(zé)任制和監(jiān)督制約機(jī)制,建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級(jí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化食品安全監(jiān)督力度。并制定食品安全工作方案和計(jì)劃,切實(shí)把食品安全管理職責(zé)層層落實(shí)到人。

3、分管餐飲和進(jìn)貨工作的負(fù)責(zé)人,分別對(duì)分管工作中涉及的食品安全事項(xiàng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全本部門(mén)的食品衛(wèi)生管理制度、食品采購(gòu)制度和食品進(jìn)貨、驗(yàn)貨、收儲(chǔ)、加工、制作、保管等操作程序。并根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況成立食品安全監(jiān)督小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn)、收貨工作,隨時(shí)關(guān)注政府權(quán)威食品檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生部門(mén)所發(fā)布的有關(guān)食品安全信息,并建立工作臺(tái)賬。

4、廚房、餐廳、采購(gòu)作為食品安全責(zé)任區(qū),從食品源頭采購(gòu)到驗(yàn)貨收儲(chǔ),再到加工、生產(chǎn)、成品消費(fèi)是食品安全責(zé)任的重要環(huán)節(jié),杜絕采購(gòu)、生產(chǎn)假冒偽劣,使用腐b變質(zhì)、有毒有害、超過(guò)保質(zhì)期食品,并制定食品衛(wèi)生自查制度,組織本部門(mén)定期進(jìn)行檢查,建立自查記錄。

5、要確保廚房?jī)?nèi)的各種冷藏設(shè)施必須有生、熟、半成品標(biāo)志,不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標(biāo)志,不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場(chǎng)所及工用具要嚴(yán)格分開(kāi)。

6、要確保所有上崗的服務(wù)、加工人員具備體檢合格證。

7 、積極配合相關(guān)政府職能部門(mén)(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗(yàn)部門(mén))開(kāi)展的食品安全監(jiān)督檢查,認(rèn)真做好中心食品安全管理工作,確保全年不發(fā)生食品安全事故,不發(fā)生食物中毒事件以及食品制作質(zhì)量問(wèn)題。配合相關(guān)政府職能部門(mén)(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗(yàn)部門(mén)),開(kāi)展重大食品安全事故的調(diào)查或區(qū)域性食品質(zhì)量安全檢查、整治工作。

8、做好《食品安全法》及其實(shí)施條例的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)食品加工人員的相關(guān)食品衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真配合食品檢驗(yàn)員完成食品的抽檢化驗(yàn)工作,確保每月的食品檢驗(yàn)合格率不能低于85%。并制定食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,定期開(kāi)展預(yù)案演練,積極提高應(yīng)急處置能力。

9、做好重大節(jié)日、慶典和活動(dòng)的食品安全保障工作,確保不發(fā)生與食品有關(guān)的社會(huì)影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故。

六、內(nèi)部維穩(wěn)工作

1、各部門(mén)經(jīng)理對(duì)中心內(nèi)部維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)。

2、建立部門(mén)內(nèi)部維穩(wěn)工作檔案、制度、措施和應(yīng)急預(yù)案。

3、認(rèn)真落實(shí)、宣傳《國(guó)家安全法》,加強(qiáng)中心各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工維穩(wěn)思想意識(shí)教育,充分認(rèn)識(shí)同反f裂、反邪教和反極端主義斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性特點(diǎn)。認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)中心維穩(wěn)工作中存在的隱患和問(wèn)題,并對(duì)重點(diǎn)人員建立檔案,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控措施。

4、加強(qiáng)中心重點(diǎn)部位的安全管理,做好中心重點(diǎn)人員管理和審查,在敏感時(shí)期加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防護(hù)措施,嚴(yán)防不法分子實(shí)施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發(fā)生,確保中心內(nèi)部安全穩(wěn)定,有序經(jīng)營(yíng)。

七、獎(jiǎng)懲

1、若不能完成安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo),按《中心安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》內(nèi)容,愿接受相應(yīng)處罰。

2、若因自己未能認(rèn)真履行管理職責(zé),從而造成重特大安全生產(chǎn)事故的,愿接受?chē)?guó)家或地方政府有關(guān)法律的處罰。

3、完成本責(zé)任書(shū)承諾的安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)或?qū)χ行陌踩a(chǎn)管理工作做出突出貢獻(xiàn)的,將按《中心安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》內(nèi)容,給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、其他說(shuō)明

中心安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任時(shí)間:由2023年 1月1日至 2023年 12月31日止。

本責(zé)任書(shū)在執(zhí)行期間,甲、乙雙方由于人事變動(dòng),調(diào)離本工作崗位的,其繼任者接替前者繼續(xù)履行本責(zé)任書(shū)上的責(zé)任和承諾。本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲乙雙方各一份 。

甲方(單位):_______ 負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理): 簽訂日期:2023年1月1日

乙方(部門(mén)): 負(fù)責(zé)人(經(jīng)理): 簽訂日期:2023年1月1日

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

第20篇 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度

1.目的

為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確，目標(biāo)清晰，指標(biāo)適宜，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全前置審查。

3.內(nèi)容及要求

3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)教育、預(yù)防為主，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，安全發(fā)展、重在落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)

3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo)：預(yù)防為主，消除隱患，落實(shí)措施，技術(shù)保障，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車(chē)輛事故。

3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：

3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；

3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

3.1.2.2.3 每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；

3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零；

3.1.2.2.5 車(chē)輛維修返修率≤0.5%。

3.1.2.2.6 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作大會(huì)，職工出席率達(dá)100%。

3.2保障措施

為強(qiáng)化安全意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)），結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特制定以下管理保障措施。

3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)《安全生產(chǎn)法》確立的各項(xiàng)法律制度，要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念。

3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門(mén)、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保隱患排查整改工作取得實(shí)效。

3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任，部門(mén)員工負(fù)直接責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，保證安全責(zé)任不留死角。多級(jí)人員齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。

3.2.5根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理制度，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.2.6根據(jù)我企業(yè)實(shí)際，制定安全生產(chǎn)工作考核制度，并落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核，分出優(yōu)劣，獎(jiǎng)罰分明，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性，養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。

3.2.7廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。

3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練。為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，結(jié)合修理廠實(shí)際編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既要鍛煉隊(duì)伍，教育員工，又要提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。