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質(zhì)量責(zé)任制度匯編:施工技術(shù)人員(6篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

質(zhì)量責(zé)任制度:施工技術(shù)人員

有哪些

質(zhì)量責(zé)任制度是施工技術(shù)管理的核心組成部分,它涵蓋了多個層面,包括設(shè)計階段的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗收的質(zhì)量評估,以及后期維護(hù)的質(zhì)量保障。這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)建了一個全面的質(zhì)量管理體系,確保了工程項目的質(zhì)量和安全。

內(nèi)容是什么

1. 設(shè)計階段:強調(diào)設(shè)計方案的科學(xué)性和可行性,要求技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 施工過程:要求施工人員按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)程操作,質(zhì)檢人員需定期檢查,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

3. 竣工驗收:由第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行,對工程進(jìn)行全面檢測,確認(rèn)達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4. 后期維護(hù):建立維修保養(yǎng)制度,及時處理可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保證設(shè)施的長期穩(wěn)定運行。

重點

質(zhì)量責(zé)任制度的重點在于責(zé)任落實。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人必須明確,一旦出現(xiàn)問題,能夠追溯到具體個人,以此增強員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。制度應(yīng)包含獎懲機制,對質(zhì)量工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團隊給予獎勵,對違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,以形成良好的質(zhì)量管理氛圍。

存在的問題

盡管質(zhì)量責(zé)任制度在理論上十分完善,但在實際執(zhí)行中仍存在一些挑戰(zhàn)。一是部分技術(shù)人員對制度的理解和執(zhí)行力度不足,導(dǎo)致制度落地困難。二是質(zhì)量監(jiān)控可能存在盲區(qū),如隱蔽工程的質(zhì)量難以全程跟蹤。三是獎懲機制有時未能有效激勵員工,可能因為標(biāo)準(zhǔn)模糊或執(zhí)行不力。四是面對復(fù)雜的工程項目,制度需要不斷更新和完善,以適應(yīng)新的技術(shù)和環(huán)境變化。因此,強化培訓(xùn)、提高制度透明度、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施,以及適時修訂制度,都是解決這些問題的關(guān)鍵。

質(zhì)量責(zé)任制度:施工技術(shù)人員范文

第1篇 質(zhì)量責(zé)任制度:施工技術(shù)人員

1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉本管段所負(fù)責(zé)的單位工程或分部、分項工程的圖紙,根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時服務(wù)施工,做好技術(shù)指導(dǎo)。

2、 施工技術(shù)人員應(yīng)掌握現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)及時處理指導(dǎo)現(xiàn)場施工,杜絕返工浪費現(xiàn)象。

3、 現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)服從項目部領(lǐng)導(dǎo)及分配,刻苦鉆研本職工作,想為工程所想,急為工程所急,一心為工作,管好自己所分管的施工任務(wù)。

4、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的所有單位工程、分部、分項工程,因技術(shù)與設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符出現(xiàn)的問題,應(yīng)由分管的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。

5、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的,在施工中由于施工人員沒有按要求進(jìn)行的也應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,在處罰施工人員的同時,分管技術(shù)人員也同樣接受處罰。

6、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管內(nèi)的工程資料同時隨工程進(jìn)展情況及時填寫,杜絕弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)接受處罰。

7、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次以上,因指導(dǎo)或責(zé)任心不強造成的工作失誤,應(yīng)嚴(yán)肅處理或待崗處理。

第2篇 施工操作人員的質(zhì)量責(zé)任制度

1、做到三懂四會即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測。

2、嚴(yán)格按要求施工,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料設(shè)備不使用,不合格的工序不交接。

4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo),及時糾正質(zhì)量問題。

5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

6、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。

第3篇 施工操作人員質(zhì)量責(zé)任制度

1、做到三懂四會即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測。

2、嚴(yán)格按要求施工,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料設(shè)備不使用,不合格的工序不交接。

4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo),及時糾正質(zhì)量問題。

5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

6、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。

第4篇 建筑施工人員質(zhì)量責(zé)任制度

施工操作人員的質(zhì)量責(zé)任制度

1、做到三懂四會即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測。

2、嚴(yán)格按要求施工,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料設(shè)備不使用,不合格的工序不交接。

4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo),及時糾正質(zhì)量問題。

5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

6、保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。

第5篇 工程項目部其它管理人員-質(zhì)量責(zé)任制度

工程項目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

項目試驗員質(zhì)量責(zé)任制度

1按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;

2確?,F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。

項目測量員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好建筑物的定位放線工作;

2水準(zhǔn)點、沉降觀測點的埋設(shè);編制沉降觀測方案,保護(hù)好軸線控制樁;

3測量儀器的保管、保養(yǎng)和使用;

4及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。

項目材料員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好材料進(jìn)場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;

2編制、上報材料計劃;

3組織供貨商評價、材料采購招標(biāo),簽訂材料采購合同;

4組織物資進(jìn)場、驗證;

5負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、防護(hù);

6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。

項目機械管理員質(zhì)量責(zé)任制度

1選擇合格的機械設(shè)備;

2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗收;

3及時組織機械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試;

4負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。

項目安全員質(zhì)量責(zé)任制度

1參與編寫施工組織設(shè)計(方案)中安全方面內(nèi)容;

2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作;

3負(fù)責(zé)驗收進(jìn)場勞保用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗收;

4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存;

5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價工作;

6負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報。

項目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度

1項目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄;

2負(fù)責(zé)組織對本項目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價;

3參與編寫施工組織設(shè)計中環(huán)境方面內(nèi)容。

第6篇 施工技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制度

1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉本管段所負(fù)責(zé)的單位工程或分部、分項工程的圖紙,根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時服務(wù)施工,做好技術(shù)指導(dǎo)。

2、 施工技術(shù)人員應(yīng)掌握現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)及時處理指導(dǎo)現(xiàn)場施工,杜絕返工浪費現(xiàn)象。

3、 現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)服從項目部領(lǐng)導(dǎo)及分配,刻苦鉆研本職工作,想為工程所想,急為工程所急,一心為工作,管好自己所分管的施工任務(wù)。

4、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的所有單位工程、分部、分項工程,因技術(shù)與設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符出現(xiàn)的問題,應(yīng)由分管的技術(shù)人員負(fù)全責(zé)。

5、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管的施工范圍內(nèi)的,在施工中由于施工人員沒有按要求進(jìn)行的也應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,在處罰施工人員的同時,分管技術(shù)人員也同樣接受處罰。

6、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管內(nèi)的工程資料同時隨工程進(jìn)展情況及時填寫,杜絕弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)接受處罰。

7、 現(xiàn)場技術(shù)人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)兩次以上,因指導(dǎo)或責(zé)任心不強造成的工作失誤,應(yīng)嚴(yán)肅處理或待崗處理。

=相關(guān)管理制度=

質(zhì)量責(zé)任制度匯編:施工技術(shù)人員(6篇范文)

質(zhì)量責(zé)任制度是施工技術(shù)管理的核心組成部分,它涵蓋了多個層面,包括設(shè)計階段的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗收的質(zhì)量評估,以及后期維護(hù)的質(zhì)量保障。這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)建了一個全面的質(zhì)量管理體系,確保了工程項目的質(zhì)量和安全。
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