管理年度進(jìn)步總結(jié)(15篇)

第1篇 公司基層管理者2023年度總結(jié)

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2023年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首2023

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了2023年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

5、09年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),可是使用塑箱的是(瓶箱庫(kù),包裝車(chē)間,成品庫(kù)).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望2023

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在2023年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)2023年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)日常管理工作。

⑴、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車(chē)各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀(guān)因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí),防止出現(xiàn)安全事故。

⑵、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

第2篇 收費(fèi)站管理人員年度工作總結(jié)范文

時(shí)光荏苒，____年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司iso9001的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：

（1）認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車(chē)流量情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿(mǎn)的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員！

第3篇 房產(chǎn)管理處2023年度總結(jié)范文

今年以來(lái)，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀(guān)念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍，圓滿(mǎn)完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái)，房產(chǎn)處客觀(guān)總結(jié)和分析了歷年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以?xún)?nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿(mǎn)意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測(cè)繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng)，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀(guān)念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開(kāi)展外，我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶(hù)15萬(wàn)平米集資建房的辦證工作;二是完成了________六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個(gè)村莊3200戶(hù)近50萬(wàn)平方米的測(cè)量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶(hù)13萬(wàn)平米的測(cè)量工作，證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。今年以來(lái)配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《_________開(kāi)發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(__政發(fā)[__]33號(hào))、<< p>

(1)、____地塊347畝土地的開(kāi)發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶(hù)23000平方米。

(2)、今年5月中旬，啟動(dòng)了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成1__平米的房屋測(cè)量工作，其中已完成拆遷任務(wù)__平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了_______23戶(hù)因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝__余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問(wèn)題。在實(shí)施___拆遷工作中，被拆遷戶(hù)開(kāi)始不理解，不但不拆，開(kāi)會(huì)都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶(hù)中做工作，講解利弊，通過(guò)工作，大多數(shù)居民理解了，主動(dòng)配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶(hù)的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺(jué)悟不在一條平衡線(xiàn)上，對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致，因此在我們開(kāi)展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大，有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵、撕扯到動(dòng)手20__年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)工作總結(jié)。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識(shí)，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位，主動(dòng)配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理成績(jī)顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，___也迎來(lái)了開(kāi)發(fā)建設(shè)的新高潮，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的管理，同時(shí)審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)等級(jí)開(kāi)發(fā)、無(wú)證開(kāi)發(fā)、無(wú)規(guī)劃開(kāi)發(fā)的“三無(wú)”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問(wèn)題和不足

一是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的熟練程度不同，有些同志對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握還有一定的差距，對(duì)群眾來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理的力度不夠，由于開(kāi)發(fā)管理對(duì)房產(chǎn)處來(lái)說(shuō)是新業(yè)務(wù)，缺少專(zhuān)職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開(kāi)發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開(kāi)發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào)，無(wú)最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此在辦證過(guò)程中，有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、__年的工作打算：

針對(duì)一年來(lái)的取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹(shù)立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)

(二)、繼續(xù)抓好今年已開(kāi)展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無(wú)證開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)發(fā)行為;加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會(huì)開(kāi)展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、房產(chǎn)檔案查詢(xún)等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司，面向社會(huì)搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面。

第4篇 縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)

縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開(kāi)展工作，安全工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中，被市公路處、縣主管局評(píng)為先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我們具體做法匯報(bào)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確我站多年來(lái)一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實(shí)際情況，召開(kāi)了站長(zhǎng)辦公會(huì)議，全面布置安全工作，成立了以李蘇杭同志為組長(zhǎng)，孫文清、陳曉云為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn)，年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊(duì)簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門(mén)衛(wèi)人員責(zé)任狀”等，將安全責(zé)任簽訂到每個(gè)職工各個(gè)工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭，使安全管理工作形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)，措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，使每個(gè)干部職工牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競(jìng)賽活動(dòng)期間，站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，站路政大隊(duì)及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對(duì)全縣所管轄的橋涵進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。二、加大宣傳，注重實(shí)效安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展的工作。我們?cè)谧⒅亍鞍踩谝?、預(yù)防為主”方針的同時(shí)，認(rèn)真搞好宣傳教育，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。今年來(lái)站組織召開(kāi)安全會(huì)議12次，在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動(dòng)中，共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)60余張。利用“__資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識(shí)和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事，教育全站干部職工提高安全防范意識(shí)。今年我們?cè)谵k公區(qū)域安裝紅外線(xiàn)報(bào)警器探頭19只，安裝防盜門(mén)17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng)，對(duì)全站滅火器進(jìn)行了充裝藥劑，還購(gòu)買(mǎi)了10只滅火器。對(duì)全體人員進(jìn)行 “道路安全法”培訓(xùn)考試，每人都取得了較好的成績(jī)，安全股積極配合路政大隊(duì)抓好道路安全工作，路政、安全人員抓好施工路段安全管理，對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明牌警示，確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。在彎道、橋梁和危險(xiǎn)路段埋設(shè)反光標(biāo)志牌80塊，設(shè)置隔離護(hù)欄500米，投入資金18萬(wàn)元。331線(xiàn)施工期間，路政人員堅(jiān)持每天上路巡查，為確保施工地段安全暢通而安排專(zhuān)人執(zhí)勤，確保不發(fā)生半小時(shí)以上堵車(chē)現(xiàn)象，站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護(hù)、安全并邀請(qǐng)交警大隊(duì)人員一起參加對(duì)我縣境內(nèi)橋涵進(jìn)行普查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題四處并及時(shí)通知相關(guān)單位整改，確保公路安全暢通。同時(shí)堅(jiān)持每月26號(hào)為安全例會(huì)活動(dòng)日，對(duì)站內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓(xùn)，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。今年市處開(kāi)展的“駕安賽”活動(dòng)期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門(mén)處罰的現(xiàn)象。三、健全制度，狠抓落實(shí)針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，人員相對(duì)分散，施工路段長(zhǎng)，安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點(diǎn)。我站建立健全了一套安全管理工作制度，堅(jiān)持按章辦事，按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)職能部門(mén)相互配合，積極主動(dòng)地對(duì)全站安全行車(chē)、安全生產(chǎn)、安全施工進(jìn)行經(jīng)常性檢查，使機(jī)駕人員在出車(chē)前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到，為安全行車(chē)奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊(duì)和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護(hù)公司、工程公司施工路段的安全管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改。四、全員參與，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)年初，站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講安全，人人重視安全，處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核安全生產(chǎn)情況，把安全生產(chǎn)與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行安全綜治一票否決制和事故責(zé)任追究制，站年初就明確今年加大對(duì)養(yǎng)護(hù)公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度，加大對(duì)事故隱患的處理力度，特別對(duì)酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個(gè)處理一個(gè)。對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段管理，我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并采取有效措施及時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志牌。一年來(lái)，我站安全工作在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求還有差距。我們力爭(zhēng)在今后安全生產(chǎn)工作中做到機(jī)駕人員不違章駕駛，對(duì)安全工作嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來(lái)，為_(kāi)_公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第5篇 企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)

企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益化，而人員過(guò)剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標(biāo)，通過(guò)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競(jìng)爭(zhēng)上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)配置

按照《公司20__年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿(mǎn)完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車(chē)間從21個(gè)精減到了15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。

2、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開(kāi)發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的'用人機(jī)制，采取三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門(mén)匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（5年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開(kāi)展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫(xiě)《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：

①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；

②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過(guò)程中，遇到不少問(wèn)題和困難，通過(guò)座談、個(gè)別談話(huà)、多方聯(lián)系等大量工作的開(kāi)展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿(mǎn)完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無(wú)遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司進(jìn)行全面鑒證。

通過(guò)本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠(chǎng)以來(lái)一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)很多員工的觸動(dòng)很大，通過(guò)這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來(lái)確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過(guò)場(chǎng)和進(jìn)了電廠(chǎng)門(mén)，就是電廠(chǎng)人的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪(fǎng)達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對(duì)內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解，達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。

5、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過(guò)一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的發(fā)展。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫(kù)存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

第6篇 2023年服裝廠(chǎng)年度管理工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響，各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素，以質(zhì)量求生存，在科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想的指導(dǎo)下，通過(guò)全面提升企業(yè)的管理工作，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開(kāi)了廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全廠(chǎng)干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí)，我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫(xiě)入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書(shū)》，在全廠(chǎng)職工大會(huì)上，由各部門(mén)第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。各部門(mén)、車(chē)間對(duì)照責(zé)任書(shū)的要求，按照各自的職責(zé)范圍，尋找實(shí)施的落腳點(diǎn)，進(jìn)行管理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100，加強(qiáng)體系的有效性建設(shè)，開(kāi)展5s管理，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。在保證本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)的工作中去。

二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中，我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門(mén)克服人手少的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作，為廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門(mén)把設(shè)備維修工作分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要貢獻(xiàn)。通過(guò)干部培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了公司各部門(mén)、車(chē)間各項(xiàng)管理工作細(xì)化，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)績(jī)效考核辦法

通過(guò)強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；

四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

公司在每個(gè)月都會(huì)召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

五、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改

今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶(hù)有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，××月份客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題?！痢羅公司訂單工字扣問(wèn)題,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)非常不好的印象，這使得公司的形象會(huì)在客戶(hù)心目中大幅度降低。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感，把××_公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第7篇 園林管理局2023年度黨務(wù)工作總結(jié)

__年年，是迎接黨的十七大勝利召開(kāi)和全面貫徹落實(shí)十七大精神的一年。十七大的勝利召開(kāi)為我們繼續(xù)推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，十七大報(bào)告中關(guān)于“必須以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)”的論述，讓黨務(wù)工作有了更明確的努力方向，今后我們將努力推動(dòng)黨務(wù)工作上新臺(tái)階，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)和迎接2023年奧運(yùn)會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

__年年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以d_p理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局黨務(wù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和十七大精神，按照年初制定的《__年年全局黨務(wù)工作安排》（同園機(jī)黨字〔__年〕第1號(hào)）目標(biāo)，緊緊圍繞發(fā)展抓黨建，用改革的思路研究黨建工作新情況，用創(chuàng)新的精神解決黨建工作面臨的新問(wèn)題，積極從思想、組織、作風(fēng)、制度等方面全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，在以園林綠化為核心的各項(xiàng)工作積極推進(jìn)和諧發(fā)展取得豐碩成果的同時(shí)，全局黨務(wù)工作在探索中不斷前進(jìn)，在創(chuàng)新中進(jìn)一步發(fā)展，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)武裝，筑牢團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想基礎(chǔ)

我們黨歷來(lái)都是一個(gè)重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的政黨，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)是我們黨保持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造性的決定性因素。黨務(wù)工作始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，作為一項(xiàng)基本功來(lái)抓。只有深入掌握理論政策，工作才有前瞻性；只有每個(gè)黨員干部職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、學(xué)無(wú)止境的意識(shí)，才會(huì)變要我干為我要干，變我要干為怎么干。

今年的學(xué)習(xí)工作，始終把加強(qiáng)理論武裝工作同貫徹落實(shí)黨的十六大精神、提高黨的執(zhí)政能力、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和園林綠化建設(shè)的中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，注重發(fā)揮局黨組的示范帶動(dòng)作用，著力抓好各中層領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，不斷健全學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。全年里，主要進(jìn)行了：一是集中學(xué)習(xí)《黨章》、《jzm文選》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》等黨史理論知識(shí)；二是深刻學(xué)習(xí)hjt___在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)hjt___的6.25講話(huà)；四是在十七大勝利召開(kāi)之后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告及有關(guān)理論文章，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)十七大新提法及修改后的《黨章》進(jìn)行了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，組織進(jìn)行了十七大知識(shí)問(wèn)答，并參加了市委組織的縣處級(jí)干部輪訓(xùn)班；五是邀請(qǐng)市檢察院領(lǐng)導(dǎo)講授治理商業(yè)賄賂專(zhuān)題課，并且舉行了商業(yè)賄賂知識(shí)問(wèn)答；六是學(xué)習(xí)了省市的一系列重要講話(huà)精神及有關(guān)文件；七是安排業(yè)務(wù)科骨干講授綠化基本知識(shí)。

學(xué)習(xí)時(shí)間上，局黨組堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次，全體黨員干部職工堅(jiān)持每周二下午的學(xué)習(xí)制度；學(xué)習(xí)方法上，采取了召開(kāi)局黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)，舉行局黨組中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)、專(zhuān)題講座、讀書(shū)活動(dòng)、理論培訓(xùn)、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種方式。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，統(tǒng)一配備了學(xué)習(xí)筆記本，印發(fā)了學(xué)習(xí)材料。學(xué)習(xí)期間，共摘抄學(xué)習(xí)筆記30余萬(wàn)字，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)100余篇，全局黨員干部學(xué)習(xí)出勤率（除請(qǐng)事病假）達(dá)到100%。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)武裝頭腦，全局黨員干部職工學(xué)習(xí)的積極性更加高漲，理想信念、政治立場(chǎng)、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律和廉潔自律意識(shí)更加堅(jiān)定，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底和戰(zhàn)略思維有了進(jìn)一步的提高，在全局初步形成了“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好學(xué)風(fēng)，筑牢了全局上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想基礎(chǔ)。

二、深入開(kāi)展主題活動(dòng)，創(chuàng)建積極向上的發(fā)展環(huán)境

主題活動(dòng)是實(shí)踐理論學(xué)習(xí)的重要舉措，是把思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力、有效成果的重要載體，也是創(chuàng)建良好精神文明環(huán)境的重要平臺(tái)。通過(guò)舉行形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，賦予了“學(xué)、創(chuàng)、樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)新的內(nèi)涵，不但把全年黨務(wù)工作的各項(xiàng)要求融入到全局的中心工作中，而且職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，黨員干部的先進(jìn)性和先鋒模范作用也得到了充分的發(fā)揮。

全年的主題實(shí)踐活動(dòng)主要搞了：

一是舉辦迎新春團(tuán)拜會(huì)。春節(jié)前夕，園林系統(tǒng)的職工歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。團(tuán)拜會(huì)的舉行不僅是對(duì)過(guò)去一年取得成績(jī)的歡慶，更是對(duì)新的一年“百尺竿頭、更進(jìn)一步”的良好祝愿。

二是在“三八”期間舉辦“女性健康知識(shí)”專(zhuān)題講座。為了在女職工中普及健康知識(shí)，進(jìn)一步改善和提高生活質(zhì)量，特意聘請(qǐng)陜西人民醫(yī)院張睿梅教授作了“女性健康知識(shí)”專(zhuān)題講座。專(zhuān)題講座使女職工受益匪淺，大家了解了女性健康的重要性，掌握了科學(xué)的保健方法，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力。另外，還為全局女職工檢查了身體并開(kāi)展了其他多種形式的活動(dòng)和服務(wù)。

三是春節(jié)前慰問(wèn)子弟兵。春節(jié)前局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往駐同66077部隊(duì)一營(yíng)進(jìn)行慰問(wèn)，送去慰問(wèn)品。過(guò)去的一年里綠化事業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展和持續(xù)和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)，離不開(kāi)部隊(duì)官兵的大力支持，在新的一年里，希望部隊(duì)繼續(xù)關(guān)心和支持我市的綠化工作。

四是積極開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。為了提高精神文明的創(chuàng)建水平，“五一”期間，我局與市公交公司和大同大學(xué)，圍繞“迎十七大勝利召開(kāi)·為奧運(yùn)會(huì)爭(zhēng)光添彩”的活動(dòng)目標(biāo)，共同開(kāi)展以“弘揚(yáng)志愿精神·共建和諧社會(huì)”為主題的、豐富多彩的“愛(ài)綠、護(hù)綠”志愿者服務(wù)活動(dòng)，充分展示“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，推動(dòng)志愿者服務(wù)事業(yè)在全局的深入發(fā)展，為構(gòu)建______和諧社會(huì)作出積極地努力。

五是結(jié)對(duì)幫扶陽(yáng)高縣大白登鎮(zhèn)及大白登村開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)大同市委《關(guān)于開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位結(jié)對(duì)幫扶新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的通知》（同辦發(fā)[__年]8號(hào)）的精神，積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，與大白登村結(jié)成幫扶對(duì)象，為村里搞了綠化規(guī)劃，為全市新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六是紀(jì)念八一舉行復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動(dòng)。為了紀(jì)念建軍80周年，八一前夕，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織四十余名復(fù)轉(zhuǎn)軍人在大同公園進(jìn)行清湖、保潔勞動(dòng)和愛(ài)綠護(hù)綠宣傳，以“軍人作風(fēng)”打造和諧園林事業(yè)。

七是與部隊(duì)共同簽訂《軍民共建協(xié)議書(shū)》。軍民共建活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展了十多年，共建碩果累累，軍地雙方建立了深厚的情誼，為了構(gòu)筑軍民更高、更快的發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)一步凝聚軍民團(tuán)結(jié)共建綠色家園的奮斗精神，八月一日，與駐同66077部隊(duì)簽訂《軍民共建協(xié)議書(shū)》為軍地雙方的進(jìn)一步合作交流找準(zhǔn)了著力點(diǎn)，再譜軍民共建新篇章。

八是舉行全局職工廣播體操比賽。9月18日在大同公園舉行了全局職工廣播體操比賽，通過(guò)這次活動(dòng)，有力地推動(dòng)了全民健身運(yùn)動(dòng)在我局的深入開(kāi)展，有效地增強(qiáng)了廣大職工的體質(zhì)和身心健康，促進(jìn)了全局精神文明建設(shè)上臺(tái)階、上水平，實(shí)現(xiàn)了凝聚人心、鼓舞士氣，陶冶情操、鍛煉身體的目的。

九是舉行“綠洲杯”第四屆園林系統(tǒng)職工乒乓球比賽。為了更好地宣傳落實(shí)十七大精神，進(jìn)一步營(yíng)造迎奧運(yùn)的良好氛圍，11月7日至9日在城區(qū)少體校舉行了園林系統(tǒng)乒乓球比賽，參加本次比賽共有13支代表隊(duì)62名運(yùn)動(dòng)員，今年開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展公司、天鎮(zhèn)縣城鄉(xiāng)建設(shè)局首次參加了比賽，本次活動(dòng)得到了華岳集團(tuán)永華置地公司的大力支持。每支參賽隊(duì)都充分表現(xiàn)了集體榮譽(yù)感，每名運(yùn)動(dòng)員都充分展示了勇于拼搏、積極進(jìn)取精神風(fēng)貌。通過(guò)比賽，交流了感情，增進(jìn)了友誼；通過(guò)比賽，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的大局觀(guān)念，為園林事業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

十是舉辦第二期黨員培訓(xùn)班。為了更好地學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步提高全局廣大黨員干部職工對(duì)十七大精神的精髓的深入理解，11月20日至21日，在御河生態(tài)林會(huì)議室隆重舉辦全局第二期黨員培訓(xùn)班，并特意邀請(qǐng)市委講師團(tuán)孫寶榮講師做題為《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》專(zhuān)題講座。這次培訓(xùn)班是在當(dāng)前全國(guó)上下學(xué)習(xí)十七大的熱潮中，我局在全局范圍內(nèi)深入學(xué)習(xí)、宣傳十七大精神的又一重要舉措，必將為今后綠化工作快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

十一是積極參加市里組織的“迎奧運(yùn)”系列活動(dòng)。9月29日，組隊(duì)參加了市直機(jī)關(guān)工委舉辦的迎國(guó)慶“電信光纖寬帶杯”大眾廣播體操比賽；從10月開(kāi)始，報(bào)名參加了市里組織的“迎奧運(yùn)”知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、廣播體操比賽、撲克比賽等5項(xiàng)活動(dòng)。

通過(guò)有針對(duì)性地開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，我們找準(zhǔn)了黨建工作與綠化中心工作的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育、實(shí)踐活動(dòng)與工作實(shí)際的緊密結(jié)合，全體黨員干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化了政治意識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的重要責(zé)任，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三個(gè)代表”的高度上來(lái)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的要求上來(lái)。

三、不斷加強(qiáng)黨建工作，狠抓組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)等很多方面。全年里，以落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件為重點(diǎn)，牢牢把握基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)這兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全面提升黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把全局黨員干部職工的行動(dòng)統(tǒng)一到“抓工作、干實(shí)事、謀發(fā)展”上來(lái)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級(jí)班子的執(zhí)政能力有了新提高。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，提高黨的執(zhí)政能力，就是要提高黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力包括學(xué)習(xí)的能力、貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、能干會(huì)說(shuō)的能力、抓落實(shí)的能力.全年里，始終把提高執(zhí)政能力建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。首先，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打造好自身形象，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷完善發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，注重抓大事、抓關(guān)鍵，以重點(diǎn)工作的突破，推動(dòng)全局工作的開(kāi)展。其次，以黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭，注重加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新方式，拓寬渠道，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。再次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照hjt同志提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并提出切實(shí)可行的整改措施，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，執(zhí)政能力有了新的提高。

2、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，各支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步保障?；鶎狱h組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各基層黨組織是貫徹局黨組抓黨建的重要組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。全年里，特別加強(qiáng)了各基層黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作，全年里，按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)，建立了目標(biāo)管理，創(chuàng)新了工作方式，充分發(fā)揮了基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，促進(jìn)了基層黨組織工作的開(kāi)展。二是健全組織、建立目標(biāo)管理，做到了任務(wù)到基層、責(zé)任到人頭。三是各單位都建立了墻報(bào)、展板等“學(xué)習(xí)思想陣地”，并經(jīng)常組織黨員開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用。一是緊緊圍繞提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)，建立終身學(xué)習(xí)教育制度，堅(jiān)持每周，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第8篇 2023年度縣煤炭管理局工作總結(jié)2023年打算

二oo六年，溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發(fā)展、促穩(wěn)定、樹(shù)形象”和“四個(gè)年”、“六個(gè)一”的總體工作思路和目標(biāo)，結(jié)合煤炭系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，按照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定、企業(yè)改制以及招商引資等工作力度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，推動(dòng)了煤炭系統(tǒng)“三個(gè)文明”建設(shè)的平衡發(fā)展。

一、二oo六年所做的主要工作

一年來(lái)，我局進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)工作方法、規(guī)范行政執(zhí)法，完善和落實(shí)嚴(yán)格的工作制度及過(guò)硬的工作措施，確保了年度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

（一）煤炭工業(yè)發(fā)展步伐加快。

今年來(lái)，我局緊扣縣委、縣政府“工業(yè)發(fā)展年”這個(gè)戰(zhàn)略決策，牢牢抓住我國(guó)煤炭資源供求緊張的可貴機(jī)遇，根據(jù)自身實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統(tǒng)攬全局，不斷拓寬發(fā)展視野、創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步突出加快煤炭工業(yè)發(fā)展這個(gè)主題，確定了“充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、積極開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合理利用資源、大力招商引資、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)。明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)一手抓、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)全力抓、相關(guān)部門(mén)配合抓、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局。推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

預(yù)計(jì)截止12月底，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值16000萬(wàn)元，較去年相比增長(zhǎng)4%；生產(chǎn)金屬電解錳9270.9噸，同比增長(zhǎng)5%；生產(chǎn)原煤16.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)121%。

（二）煤礦安全監(jiān)管及專(zhuān)項(xiàng)整治力度加大。

安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾的幸福安康。一年來(lái)，我局始終把煤礦的安全生產(chǎn)作為一件頭等大事來(lái)抓，擺在突出位置。堅(jiān)持把日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，每季度由安全生產(chǎn)部門(mén)組織開(kāi)展一次全面性的安全大檢查，逐礦建立安全隱患整改臺(tái)帳，有針對(duì)性地開(kāi)展跟蹤督促指導(dǎo)，確保各類(lèi)安全隱患及時(shí)整改到位。

根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的指示和要求，于2023年9月12日起，我們嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》和《小煤礦安全生產(chǎn)基本條件》的要求，對(duì)全縣所有煤礦進(jìn)行了地毯式的全面排查，凡存在安全隱患、證照不齊和屬于“五整頓”的礦井均下達(dá)了《停產(chǎn)整改通知書(shū)》，全縣15對(duì)礦井全面實(shí)施停產(chǎn)整頓。為加強(qiáng)對(duì)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的督促和指導(dǎo)，局機(jī)關(guān)全體工作人員全部分組下到各礦點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，定期將各煤礦的整改進(jìn)程和整治情況進(jìn)行匯報(bào)，有效地防止了“停而不整、明停暗開(kāi)、日停夜開(kāi)”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保了專(zhuān)項(xiàng)整治工作緊鑼密鼓、平穩(wěn)有序地順利推進(jìn)。

全年共開(kāi)展季度安全大檢查4次，瓦斯集中整治和安全專(zhuān)項(xiàng)整治各1次，查出各類(lèi)安全隱患606條，其中專(zhuān)項(xiàng)整治期間排查出各類(lèi)隱患320余條，下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》320余份，下達(dá)《停產(chǎn)整頓通知書(shū)》41份，下達(dá)《制止煤礦違法、違規(guī)生產(chǎn)行為通知書(shū)》23份，累計(jì)查處各類(lèi)違章、違規(guī)、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件6起。

（三）系統(tǒng)內(nèi)部保持基本穩(wěn)定。

穩(wěn)定問(wèn)題一直是煤炭系統(tǒng)的老大難。我們針對(duì)煤炭系統(tǒng)的實(shí)際，為維護(hù)一方穩(wěn)定，確保一方平安，今年來(lái)，局黨委進(jìn)一步狠抓了“四項(xiàng)制度措施”的落實(shí)。一是狠抓“包?！必?zé)任制的落實(shí)；二是狠抓信息聯(lián)絡(luò)制度的落實(shí)；三是狠抓“一把手”接待制度的落實(shí)；四是狠抓中層以上領(lǐng)導(dǎo)首問(wèn)責(zé)任制的落實(shí)。由于建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的管理制度和過(guò)硬的工作措施，使一起又一起上訪(fǎng)事件化解在源頭，一樁又一樁矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。今年來(lái)，共化解各類(lèi)矛盾糾紛50余起，及時(shí)制止非正常上訪(fǎng)10余起，確保了一方穩(wěn)定。

（四）行政執(zhí)法力度明顯加強(qiáng)。

今年來(lái)，我們狠抓了執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《煤炭法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法人員自身的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到程序規(guī)范、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。由于我們重視行政執(zhí)法工作，日常教育管理到位，嚴(yán)格工作制度落實(shí)，全年沒(méi)有發(fā)生一例執(zhí)法人員濫用職權(quán)、越權(quán)或違法執(zhí)法事件。

為進(jìn)一步規(guī)范我縣煤炭企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，我局加大了對(duì)全縣所有煤礦及煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的執(zhí)法力度，組織開(kāi)展了清理整頓工作，并按時(shí)對(duì)各煤炭生產(chǎn)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶(hù)）到期的煤炭生

產(chǎn)資格證進(jìn)行了年檢注冊(cè)，有效地遏制和規(guī)范了無(wú)證經(jīng)營(yíng)煤炭產(chǎn)品、非法生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品的行為，為全縣煤炭行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了寬松環(huán)境，保護(hù)了合法煤炭企業(yè)的權(quán)益。

（五）企業(yè)招商引資成效顯著。

2023年，我們堅(jiān)持把搞好招商引資作為煤炭系統(tǒng)擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個(gè)重要途徑，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，引導(dǎo)和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式，積極面向社會(huì)招商引資。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展計(jì)劃，并主動(dòng)搞好工作協(xié)調(diào)，傾盡所能，充當(dāng)好“向?qū)А焙汀皡⒅\”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。

在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項(xiàng)目由原計(jì)劃的9萬(wàn)噸/年擴(kuò)大到15萬(wàn)噸/年，目前，設(shè)備已全部進(jìn)場(chǎng)，復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，在2023年年底前可實(shí)現(xiàn)排水復(fù)產(chǎn)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后，年創(chuàng)稅費(fèi)在600萬(wàn)元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。

（六）班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍教育管理得到加強(qiáng)。

一個(gè)單位工作開(kāi)展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊(duì)伍”。今年來(lái)，局黨委從抓班子自身建設(shè)著手，帶動(dòng)全系統(tǒng)黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了局、礦兩級(jí)班子自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理。

按照中央、省、市、縣各級(jí)的部署要求，局機(jī)關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第

一、二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)先教活動(dòng)的深入開(kāi)展，局、礦兩級(jí)班子的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育管理得到了明顯加強(qiáng)。一是探索了新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員教育管理的有效途徑，夯實(shí)了黨的組織基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的宗旨意識(shí)，黨群、干群關(guān)系得到新的改善；三是找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，各項(xiàng)工作得到有力地促進(jìn)；四是制定和完善了黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員的先進(jìn)性作用得到有效發(fā)揮。系統(tǒng)各級(jí)黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全年培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。

（七）其他各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來(lái)，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，效果非常明顯。全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)制度，對(duì)干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話(huà)手機(jī)費(fèi)實(shí)行定額，小車(chē)、水電、業(yè)務(wù)招待三項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支得到了較好的控制；二是認(rèn)真做好建整扶貧工作。組織局機(jī)關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開(kāi)展了“二聯(lián)三送”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一戶(hù)貧困戶(hù)、聯(lián)系一位失學(xué)兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計(jì)生聯(lián)系點(diǎn)——中都鄉(xiāng)高坪村捐助雪災(zāi)救濟(jì)款3000元，計(jì)劃生育幫扶資金2000元，并為該村8名失學(xué)兒童捐贈(zèng)助學(xué)資金1200余元。三是加大計(jì)劃生育工作力度。堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確和強(qiáng)化計(jì)生專(zhuān)干的工作職責(zé)，對(duì)已婚育齡婦女建卡、建檔、設(shè)臺(tái)帳。特別是對(duì)下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報(bào)、跟蹤調(diào)查、逐項(xiàng)登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來(lái)，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育。

二oo六年工作初步打算

我局二oo六年工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆

三、

四、五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化煤礦安全管理，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全監(jiān)管體系；完善和改進(jìn)人才的培養(yǎng)、啟用和引進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，推動(dòng)我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

一、努力實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實(shí)施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時(shí)間，打造國(guó)有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實(shí)現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。2023年重點(diǎn)抓好礦井的排水復(fù)產(chǎn)，年內(nèi)啟動(dòng)生產(chǎn)；2023年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴(kuò)大礦井生產(chǎn)能力；2023年，通過(guò)3年努力，力爭(zhēng)年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標(biāo)。二是全力抓好國(guó)有鐵溪垅煤礦復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗(yàn)，面向社會(huì)大力開(kāi)展招商引資，充分開(kāi)發(fā)、利用現(xiàn)有煤炭資源、人力資源、場(chǎng)地、設(shè)備和設(shè)施，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，恢復(fù)煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩(wěn)定一方、發(fā)展一方。三是繼續(xù)抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。年度原煤產(chǎn)量在18萬(wàn)噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。

二、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管和

技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)格按照《煤炭法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》以及國(guó)務(wù)院第446號(hào)令等相關(guān)法律法規(guī)，依法對(duì)煤礦實(shí)施安全監(jiān)管。牢固樹(shù)立以人為本的思想，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，與各國(guó)有煤礦、多經(jīng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦簽訂年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立和完善安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化制度的落實(shí)、隊(duì)伍的建設(shè)和人員的培訓(xùn)。盡快建立和運(yùn)行“安全培訓(xùn)中心”，年內(nèi)舉辦兩期安全知識(shí)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的安全知識(shí)水平、事故防范能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)事故嚴(yán)格控制在上級(jí)規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)，杜絕重、特大事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)煤炭系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。

三、確保系統(tǒng)基本穩(wěn)定，遏制非正常上訪(fǎng)。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，全力維護(hù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定，時(shí)刻繃緊“穩(wěn)定”這根弦不放松。進(jìn)一步落實(shí)“包?！必?zé)任制、一把手接待制和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部首問(wèn)責(zé)任制，完善信息網(wǎng)絡(luò)，打牢基層基礎(chǔ)工作，把矛盾糾紛化解在基層，把上訪(fǎng)苗頭制止在萌芽狀態(tài)，杜絕越級(jí)上訪(fǎng)和群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。同時(shí)，加大對(duì)“法輪功”等邪教組織的監(jiān)控，積極開(kāi)展正面宣傳、教育和轉(zhuǎn)化工作，采取積極有效的防范措施，防止各類(lèi)異常情況的出現(xiàn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)安全監(jiān)管、法制、征收人員法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)《煤炭法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政許可訴訟法》以及國(guó)務(wù)院第446號(hào)令等法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，樹(shù)立煤炭執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。繼續(xù)鞏固深化煤炭市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，嚴(yán)格煤炭準(zhǔn)銷(xiāo)證制度，依法進(jìn)行維簡(jiǎn)費(fèi)征收，加大督查和監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。

五、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。狠抓局、礦兩級(jí)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理，不斷完善和改進(jìn)黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固和深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果。加強(qiáng)干部職工的政治思想教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、愛(ài)崗敬業(yè)精神以及求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)煤炭系統(tǒng)“三個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。

第9篇 農(nóng)村合作醫(yī)療管理2023年度工作總結(jié)

立足“四個(gè)到位”、抓好“五項(xiàng)管理”，

努力促進(jìn)合作醫(yī)療工作再上新水平

——常陰沙合管辦2023年度工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在市衛(wèi)生局、市合管委的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在管理區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以合作醫(yī)療擴(kuò)面參保為工作重點(diǎn)，以衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作為主要抓手，以執(zhí)行政策規(guī)定，搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo)，堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、積極而又創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的工作實(shí)績(jī)，重點(diǎn)抓了“四個(gè)到位”、嚴(yán)格“五項(xiàng)管理”，大力推進(jìn)了合作醫(yī)療管理工作的進(jìn)程。

“四個(gè)到位”是：

一、 合作醫(yī)療參保率到位，做到應(yīng)保盡保。

農(nóng)村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實(shí)事的系統(tǒng)工程，如何把實(shí)事做實(shí)、好事做好，切實(shí)解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實(shí)際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統(tǒng)一步驟和要求，積極動(dòng)員全區(qū)群眾勇躍參保，在宣傳發(fā)動(dòng)、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點(diǎn)進(jìn)社區(qū)，目標(biāo)任務(wù)到社區(qū)，責(zé)任包干到社區(qū)，關(guān)鍵措施落實(shí)到社區(qū)，通過(guò)上級(jí)鼓動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，全民參加合作醫(yī)療的參保意識(shí)大為增強(qiáng)。2023年市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為1.3____人，實(shí)際參保人數(shù)為1378____，參保率達(dá)到了9____，不折不扣的完成了市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。 二、 衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)到位，做到服務(wù)環(huán)境優(yōu)雅舒適。

全區(qū)共有七個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，2023年度新建了五個(gè)服務(wù)站，并當(dāng)年全部通過(guò)驗(yàn)收，尚有常紅、常南二個(gè)社區(qū)服務(wù)站列入2023年達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的范圍。2023年是管理區(qū)集中精力搞好社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)關(guān)鍵之年。在管理區(qū)財(cái)力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關(guān)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)三年任務(wù)二年完成的要求落實(shí)到實(shí)處。把衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)納入了財(cái)政支出項(xiàng)目。到目前為止，常紅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新建工程建設(shè)已經(jīng)全部完成，進(jìn)入驗(yàn)收階段。常南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)列入規(guī)劃并開(kāi)始動(dòng)工改造，預(yù)計(jì)12月底驗(yàn)收，年內(nèi)達(dá)標(biāo)率確保10____。在此同時(shí)，為了使服務(wù)站的各項(xiàng)設(shè)施有新的改觀(guān)，今年以來(lái)全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新添病床20張、輸液椅5張、藥柜、辦公桌等設(shè)施。投入資金數(shù)十萬(wàn)元，為全區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境，深得老百姓的歡迎。

三、 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位，不斷提高居民滿(mǎn)意度。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是為民服務(wù)的窗口，熱愛(ài)崗位、熱心病人、熱情服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)的最底線(xiàn)。為此，我們以社區(qū)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量為抓手，一是認(rèn)真貫徹市衛(wèi)生局的指示精神，在全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展向人民的好醫(yī)生華益慰同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，組織他們學(xué)習(xí)華益慰同志的先進(jìn)事跡，以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務(wù)的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員中提倡“一杯水、一句問(wèn)候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動(dòng)，使社區(qū)醫(yī)生樹(shù)立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺(jué)；三是提倡微笑服務(wù)，采取上門(mén)就診、免費(fèi)義診、健康知識(shí)輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤、服務(wù)站熱線(xiàn)電話(huà)等形式，主動(dòng)關(guān)心病人病情狀況。在此同時(shí)，為了及時(shí)了解民聲民意，我們每半年發(fā)放一次病人問(wèn)卷調(diào)查表，了解百姓對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)醫(yī)生的滿(mǎn)意度。經(jīng)年終考核，常東、常西二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站群眾滿(mǎn)意度達(dá)10____，常興、常紅、常北、常南四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)群眾滿(mǎn)意度都在9____以上。

四、 藥品讓利工作到位，做到價(jià)格優(yōu)廉取信于民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，并與市百禾醫(yī)藥公司簽訂長(zhǎng)年配送合同，真正做到了進(jìn)貨渠道正宗，藥品質(zhì)量保證，藥品價(jià)格優(yōu)廉。并請(qǐng)百禾醫(yī)藥公司編印了常陰沙管理區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品基本目錄，制訂了全區(qū)統(tǒng)一的讓利后藥品價(jià)格，在國(guó)家指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利2____，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達(dá)到____余元，使老百姓真正嘗到了甜頭，一方面杜絕了商業(yè)賄賂和采購(gòu)過(guò)程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現(xiàn)了采購(gòu)工作公開(kāi)透明的運(yùn)行機(jī)制，今年以來(lái)，我們合管辦無(wú)一例私自進(jìn)藥現(xiàn)象，從而使患者用上放心藥。

“五項(xiàng)管理”是：

一、 抓好基金管理，做好結(jié)報(bào)工作。

為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，管理區(qū)財(cái)政所專(zhuān)門(mén)設(shè)置“醫(yī)療基金收入戶(hù)”、“醫(yī)療基金支出戶(hù)”，專(zhuān)門(mén)用于醫(yī)療基金的拔入和補(bǔ)償，真正做到了收支二條線(xiàn)，確?；鸩粸E用、不混用、不挪用，其次在結(jié)報(bào)工作中，把好審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，尤其是在今年全市合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)統(tǒng)籌的情況下，結(jié)報(bào)人員站在既對(duì)政府負(fù)責(zé)，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。全年已審核出非期內(nèi)報(bào)銷(xiāo)憑證305張，金額為5656____，非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的憑證125張，金額為3185____，需要補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)的憑證138份，接待了上門(mén)咨詢(xún)?nèi)藬?shù)25____人次，嚴(yán)格了手續(xù)制度，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，確保了結(jié)報(bào)工作有條不紊的進(jìn)行。

二、 抓好診療行為管理，嚴(yán)肅執(zhí)行政策規(guī)定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關(guān)系到政策嚴(yán)肅性，在診療行為管理上，我們重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，一是嚴(yán)格處方不超標(biāo)，經(jīng)常督查衛(wèi)生服務(wù)站處方是否超3____/張的標(biāo)準(zhǔn)。把處方平均值與門(mén)診日志人數(shù)結(jié)合起來(lái)查，在考核中發(fā)現(xiàn)除了常東社區(qū)抽查到一本處方超0.____/張外，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的處方都在25——2____之間，二是堅(jiān)持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發(fā)現(xiàn)常西、常紅、常南三個(gè)社區(qū)有不合理用藥的現(xiàn)象，有少許劑量過(guò)大，有的藥物不按要求混用；三是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，做到不故意分解處方現(xiàn)象，在下半年督查工作中未發(fā)現(xiàn)有故意分解處分的現(xiàn)象。通過(guò)督查，情況通報(bào)，召開(kāi)例會(huì)，使社區(qū)醫(yī)生診療行為在不同程度有了新的改進(jìn)和提高。

三、抓好醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化管理，努力提高社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。 在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生隊(duì)伍中，由于整體素質(zhì)參差不齊，有的是在醫(yī)院收編時(shí)下崗的護(hù)士人員，有的是土生土長(zhǎng)的赤腳醫(yī)生和剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，層次不同，水平不一。為了加強(qiáng)規(guī)范化管理，尤其是加強(qiáng)他們的醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范，顯得尤其重要。所以我們將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的辦法，提高他們醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)水平。上半年我們請(qǐng)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院外科主任黃建華同志來(lái)上醫(yī)療文書(shū)規(guī)范的理論與操作一課；按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，組織社區(qū)醫(yī)生進(jìn)行崗位輪訓(xùn)。由于多方配合，使社區(qū)醫(yī)生們醫(yī)療文書(shū)等資料逐步趨于規(guī)范，常東社區(qū)醫(yī)生陳志明同志從事基層社區(qū)醫(yī)生幾十年，原有醫(yī)療文書(shū)只求看得懂，不求規(guī)范化，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)，醫(yī)療文書(shū)規(guī)范、清晰，門(mén)診日志內(nèi)容齊全，處方書(shū)寫(xiě)基本符合標(biāo)準(zhǔn)，皮試、消毒等臺(tái)帳有內(nèi)容、有記錄，文字書(shū)寫(xiě)整潔清楚。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，社區(qū)醫(yī)生醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運(yùn)作。

從今年三月起，轄區(qū)內(nèi)七個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站信息化結(jié)報(bào)點(diǎn)已全部開(kāi)通，并投入正常運(yùn)作，在手工帳、電腦帳并舉的情況下，力求電腦刷卡，結(jié)報(bào)的正確率9____以上，在此同時(shí)堅(jiān)持一人一卡，專(zhuān)人專(zhuān)卡的就醫(yī)原則，嚴(yán)禁串用、套用他人ic卡就醫(yī)的現(xiàn)象，不開(kāi)搭車(chē)藥，在年終衛(wèi)生服務(wù)站考核中未發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似的現(xiàn)象的發(fā)生，今年以來(lái)共更改錯(cuò)卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識(shí)逐步得到了增強(qiáng)。

五、抓好基礎(chǔ)性管理，提高社區(qū)醫(yī)生整體素質(zhì)。

為了抓好基礎(chǔ)性管理，我們重點(diǎn)在四個(gè)方面抓落實(shí)，一是嚴(yán)格工作紀(jì)律考核，堅(jiān)持請(qǐng)假制度，上班不離崗，不在網(wǎng)上聊天和玩電腦游戲，衛(wèi)管中心派專(zhuān)人經(jīng)常下基層督查；二是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極提倡病人與發(fā)票同行，杜絕不開(kāi)票，不撕票等現(xiàn)象；三是嚴(yán)格藥品管理，采取統(tǒng)一制單、集中配送，無(wú)私人進(jìn)藥無(wú)過(guò)期藥品；四是注重環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持著裝上崗。在執(zhí)行紀(jì)律方面，常西社區(qū)黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫(yī)院治療，請(qǐng)假一星期，為了不耽誤服務(wù)站的工作，提前二天到站上班。在衛(wèi)生管理上，常興社區(qū)張燕、常北社區(qū)樊明磊同志經(jīng)常動(dòng)員其家屬一起到站搞衛(wèi)生，確保衛(wèi)生服務(wù)站做到衛(wèi)生、干凈、整潔，各項(xiàng)工作有條有理。

回顧今年以來(lái)的工作，成績(jī)是比較顯著的，但仍然存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)為：一是社區(qū)醫(yī)生處方書(shū)寫(xiě)仍有不規(guī)范的現(xiàn)象，處方上未寫(xiě)藥名全稱(chēng)，有的用簡(jiǎn)化字母代替；二是用藥有不合理的現(xiàn)象，少許社區(qū)用藥劑量過(guò)大；三是勞動(dòng)紀(jì)律上，少許同志自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律意識(shí)不到位，有不請(qǐng)假或中途隨便離崗；四是極個(gè)別社區(qū)群眾滿(mǎn)意度底，服務(wù)態(tài)度少熱情；五是合作醫(yī)療參保率完成情況有不平衡現(xiàn)象，財(cái)政補(bǔ)助基金未能及時(shí)到位，這些問(wèn)題有待于下年度工作中改進(jìn)和提高。

總結(jié)今年的工作，成績(jī)可喜可賀，問(wèn)題依然存在。展望來(lái)年的工作目標(biāo)，我們充滿(mǎn)信心。在新的一年里，我們將以嶄新的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作態(tài)度，去探索、去追求、去實(shí)現(xiàn)和去完成新的工作任務(wù)。我們相信有上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)，有管理區(qū)管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，常陰沙的合作醫(yī)療管理工作在新的平臺(tái)上將有新的提高。

第10篇 2023年度某市安全監(jiān)管局目標(biāo)管理崗位責(zé)任制工作總結(jié)

市目標(biāo)管理考評(píng)委員會(huì)辦公室

今年全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，圍繞全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局和全年工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)持繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入排查治理事故隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。全市安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的良好勢(shì)頭。

2023年全市共發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故585起，死亡372人，重傷698人，比去年同期起數(shù)減少58起，死亡人數(shù)減少99人，分別下降9.1%、21.1%。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失881.8萬(wàn)元，上升14%。其中較大事故6起，死亡29人，比去年同期起數(shù)減少8起，死亡人數(shù)減少20人，分別下降57.2%、41%。道路交通共發(fā)生事故571起，死亡355人，比去年同期起數(shù)減少56起，死亡人數(shù)減少99人，分別下降8.9%、21.8%，其中較大事故5起，亡26人，比去年同期起數(shù)減少9起，死亡人數(shù)減少23人。工礦商貿(mào)類(lèi)共發(fā)生事故14起，死亡17人，比去年同期起數(shù)減少2起，死亡人數(shù)持平。其中較大事故1起，亡3人。省下達(dá)我市安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)數(shù)為495人，全市共死亡372人，占控制指標(biāo)數(shù)的75%。其中，交通事故控制指標(biāo)數(shù)456人，死亡355人，占控制指標(biāo)數(shù)的77.8%，工礦商貿(mào)類(lèi)控制指標(biāo)數(shù)22人，死亡17人，占控制指標(biāo)數(shù)的77.2%。較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，07年2月被省政府評(píng)為“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將我局2023年落實(shí)目標(biāo)管理崗位責(zé)任制工作總結(jié)報(bào)告

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

今年來(lái)我局采取多種形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)貫徹十六大、十七大精神，作為日常工作的重中之重。認(rèn)真開(kāi)展“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)”大討論和“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓月”活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理想信念和革命宗旨教育，革命傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)黨章和黨的路線(xiàn)、方針、政策教育，堅(jiān)持用先進(jìn)的思想和科學(xué)理論教育黨員干部。

為使學(xué)習(xí)取得實(shí)效，我局制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有時(shí)間保證、并有詳盡的記錄。按照集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則，規(guī)定每周一上午為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日，其它時(shí)間自學(xué)。局統(tǒng)一配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，集中學(xué)習(xí)時(shí)做到簽到、記錄和筆記“三簿”齊全。學(xué)習(xí)中，局領(lǐng)導(dǎo)始終以高度的責(zé)任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺(jué)做到“三不”，即：不請(qǐng)假、不會(huì)客、不請(qǐng)別人代筆。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，學(xué)習(xí)中學(xué)風(fēng)端正、學(xué)習(xí)認(rèn)真，領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，調(diào)動(dòng)了廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性，保證了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)開(kāi)展。

為提高安全監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)，我局首次組織全市安全執(zhí)法人員進(jìn)行為期3天集中培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)積極組織參加省局和國(guó)家總局舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班。到目前為止，共組織集中學(xué)習(xí)120個(gè)課時(shí)，自學(xué)達(dá)180多個(gè)課時(shí)，組織參加省、市各類(lèi)培訓(xùn)66人次，投入資金3萬(wàn)多元。

通過(guò)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高，學(xué)習(xí)、教育取得了“四個(gè)明顯”成效：一是黨員思想覺(jué)悟明顯提高。每個(gè)黨員的思想得到了升華，廣大黨員干部都能夠自我加壓，自我完善，自我提高，自覺(jué)用“三個(gè)代表”的要求和十六大、十七大精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。二是黨性觀(guān)念明顯增強(qiáng)。廣大黨員干部能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組提出的“打造一支政治合格、作風(fēng)扎實(shí)、服務(wù)型、廉潔型、高效型“五型機(jī)關(guān)”，全面提升機(jī)關(guān)形象”的標(biāo)準(zhǔn)要求，聚精會(huì)神干工作，一心一意謀發(fā)展，工作積極性和創(chuàng)造性大大提高。三是工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。重新修訂了機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，減少社會(huì)應(yīng)酬和事務(wù)性工作，把大部分精力用在安全監(jiān)管上，實(shí)現(xiàn)了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣大黨員干部，想工作之所想，急基層之所急，解企業(yè)之所需，積極主動(dòng)地幫助基層和企業(yè)解決實(shí)際困難。四是組織紀(jì)律觀(guān)念明顯增強(qiáng)。廣大黨員干部自覺(jué)地做到公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。五是精神狀態(tài)更加振奮。全局黨員無(wú)私奉獻(xiàn)，白天沒(méi)完成的工作，晚上加班，工作日沒(méi)有處理完的工作，雙休日加班，不計(jì)報(bào)酬，不講條件。

二、以效能建設(shè)為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，預(yù)防為主，教育在前，規(guī)范在前，監(jiān)督在前，逐步加大治本力度，加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督，抓好制度建設(shè)。我局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，以權(quán)利觀(guān)教育為重點(diǎn)，通過(guò)觀(guān)看廉政教育警示片，運(yùn)用典型案例，開(kāi)展正反兩方面警示教育，筑牢思想防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使每名黨員在思想上產(chǎn)生震撼，極大地轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。形成了好的工作氛圍。堅(jiān)決杜絕了“公共權(quán)力科室化、科室權(quán)力個(gè)人化、工作權(quán)力利益化”的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)過(guò)程中，我們依據(jù)有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合我局實(shí)際情況，修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，為加強(qiáng)效能建設(shè)，從建章立制上提供了保障。我們還全面實(shí)施“三四五”工程活動(dòng)，即：建立三項(xiàng)制度---崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制；落實(shí)四塊牌子---部門(mén)機(jī)構(gòu)指示牌、部門(mén)科室職責(zé)牌、政務(wù)公開(kāi)牌、職工身份牌；做到“五個(gè)一”---說(shuō)好每一句話(huà)、接好每一個(gè)電話(huà)、接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象、辦好每一件事、做好每一天工作。為提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，我們還制定了六項(xiàng)服務(wù)承諾，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家總局制定的四條職業(yè)道德規(guī)范和九條行政執(zhí)法紀(jì)律，把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、制度化管理。并把遵章守紀(jì)情況納入干部考核內(nèi)容，作為干部使用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

3、實(shí)行有情服務(wù)，樹(shù)機(jī)關(guān)良好形象。局黨組要求對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)辦事人員，必須做到熱情接待，笑臉向迎。大力推進(jìn)一聲問(wèn)候、一把椅子、一杯清茶、一聲送別“四個(gè)一”服務(wù)。有效地杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不良現(xiàn)象。

4、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主監(jiān)督。我們把服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)承諾、工作職責(zé)、行政許可范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、服務(wù)流程和辦事程序、工作紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范、以及監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)等制作了展示牌公示上墻并在網(wǎng)站公布。機(jī)關(guān)人員實(shí)行掛牌上崗，方便了企業(yè)和群眾辦事，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。7月份我局向社會(huì)印發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)征求意見(jiàn)函40份，廣泛征求基層和服務(wù)對(duì)象對(duì)我局的意見(jiàn)和建設(shè)，收到回函29份，滿(mǎn)意率100%，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效。

根據(jù)市委、市政府“兩集中、兩到位”改革實(shí)施方案的要求，我局設(shè)立了行政審批科，與監(jiān)管二科一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子，承擔(dān)局屬的行政審批及相關(guān)職能。同時(shí)在市行政服務(wù)中心設(shè)立窗口,集中受理和審批3個(gè)行政許可項(xiàng)目。

5、實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)崗位責(zé)任。我們要求首問(wèn)責(zé)任人對(duì)來(lái)訪(fǎng)和辦事人員要做到熱情接待，耐心解答，真誠(chéng)幫助。對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要立即辦理，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)予以辦結(jié)；對(duì)非自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要負(fù)責(zé)引導(dǎo)到相關(guān)科室，直到與具體工作人員銜接上為止。對(duì)所辦事項(xiàng)資料齊全的一次性辦結(jié)；對(duì)資料不全或來(lái)咨詢(xún)的，一次性解釋清楚。盡量不讓群眾跑冤枉路，最大限度地為群眾提供方便。

6、認(rèn)真做好信訪(fǎng)案件的審理。我局對(duì)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)工作高度重視。一是調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組；二是建立了登記辦理程序制度；三是主管或分管領(lǐng)導(dǎo)親自接待。今年共受理來(lái)電、來(lái)信38件。其中來(lái)電13個(gè)，來(lái)信25件。已結(jié)案32件，另外6件正在辦理過(guò)程中。由于我們接待熱情，規(guī)范認(rèn)真，在受理的案件中，信訪(fǎng)人總體比較滿(mǎn)意，沒(méi)有出現(xiàn)向上投訴或吵鬧等不穩(wěn)定狀況。

7、積極開(kāi)展向社會(huì)弱勢(shì)群體幫扶捐助活動(dòng)。我局積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”等各種社會(huì)捐助活動(dòng)，全局自覺(jué)捐款10040元，捐棉衣85件，并走訪(fǎng)慰問(wèn)了特困職工；按照“春蕾計(jì)劃”要求，資助了一名失學(xué)女童完成學(xué)業(yè)，送去廣大黨員的一份真情，使廣大群眾感受到黨組織的溫暖。

根據(jù)__市人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__市“生育關(guān)懷我盡力幫扶工程實(shí)施方案》（滁人口組[2023]7號(hào)）文件精神，積極參與支持“生育關(guān)懷我盡力”幫扶工程，局長(zhǎng)___親自到鳳陽(yáng)縣府城鎮(zhèn)圩山村時(shí)家組，看望幫扶對(duì)象時(shí)金保、郭剛好夫婦，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，并送去慰問(wèn)金500元。

三、加強(qiáng)安全宣傳和信息網(wǎng)站建設(shè)

安全生產(chǎn)涉及千家萬(wàn)戶(hù)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和保證。為加強(qiáng)安全知識(shí)的普及教育，我們利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和防范知識(shí)。我們?cè)凇冻萑請(qǐng)?bào)》開(kāi)辟了專(zhuān)欄進(jìn)行定期宣傳，多次請(qǐng)電視臺(tái)跟蹤采訪(fǎng)制作新聞或?qū)ｎ}節(jié)目。先后兩次在市廣播電臺(tái)“政通人和”欄目與聽(tīng)眾直播互動(dòng)，同時(shí)，我們利用政府和省局及本局網(wǎng)站發(fā)布動(dòng)態(tài)信息和簡(jiǎn)報(bào)。在“全國(guó)安全月活動(dòng)”期間，王圖強(qiáng)副市長(zhǎng)發(fā)表電話(huà)講話(huà)，進(jìn)行全面動(dòng)員；在市中心區(qū)域設(shè)置了3個(gè)咨詢(xún)點(diǎn)，向廣大社會(huì)群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及安全常識(shí)；市直有關(guān)部門(mén)組織安全生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)深入基層開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)；大力開(kāi)展《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》宣貫活動(dòng)等。在6月10號(hào)“全國(guó)咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)中，各級(jí)政府、部門(mén)集中上街利用展板、宣傳資料，向百姓普及安全知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，各種媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳和報(bào)道，通過(guò)加大宣傳力度，普及安全知識(shí)，有效地增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。為推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，我局與滁州電視臺(tái)、中石油滁州分公司聯(lián)合舉辦了“中國(guó)石油杯”全國(guó)安全科普知識(shí)競(jìng)賽，取得了很好的效果。舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員2881人，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員1690人。

針對(duì)過(guò)去信息報(bào)送中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們采取了多項(xiàng)措施，一是發(fā)了文件、二是會(huì)議強(qiáng)調(diào)、三是納入年度目標(biāo)考核，基本解決了信息報(bào)送中出現(xiàn)的問(wèn)題。在政府政務(wù)信息報(bào)送中，由年初排名第70多位上升目前的第2位。我局網(wǎng)站自今年7月份正式開(kāi)通以來(lái)，點(diǎn)擊率直線(xiàn)上升，訪(fǎng)客已達(dá)70多萬(wàn)人次。在對(duì)省安全監(jiān)管局的各類(lèi)信息報(bào)送中，我們因及時(shí)、準(zhǔn)確，多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

四、上下聯(lián)動(dòng)，著力開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知精神，我局把此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，擺上重要議事日程，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定了切實(shí)可行的工作方案，明確任務(wù)和要求。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)監(jiān)督管理，企業(yè)自查自改”的原則，認(rèn)真落實(shí)政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制。各相關(guān)部門(mén)各司其職，相互配合，加強(qiáng)督導(dǎo)。重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位廣泛發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，全面細(xì)致地排查各個(gè)崗位、設(shè)備及主要場(chǎng)所事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，注重加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，對(duì)舉報(bào)的事故隱患逐條進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改。對(duì)排查出的隱患尤其是重大隱患實(shí)現(xiàn)分級(jí)掛牌督辦，定人、定責(zé)、定時(shí)限落實(shí)整改措施。全市隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)歷經(jīng)安排部署、企業(yè)自查自改、政府督促檢查、“回頭看”再檢查階段，已取得顯著成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)：自查隱患3470條，已自改隱患3361條，整改率達(dá)97%。通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，一大批隱患得到了及時(shí)整治，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任得到了更好地落實(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)得到普遍增強(qiáng)，有效地建立起了隱患排查監(jiān)管體系和工作機(jī)制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)起到了積極作用。

突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。針對(duì)我市安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，我局與公安、消防、交通、國(guó)土、質(zhì)檢、建設(shè)、教育、旅游等部門(mén)聯(lián)合加大綜合監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管力度，有針對(duì)性地抓好重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理。截止目前，我局先后組織檢查重點(diǎn)企業(yè)達(dá)250多家。其中，地下礦山檢查覆蓋面達(dá)100%，露天礦山檢查覆蓋面達(dá)70%以上，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)100%，?；飞a(chǎn)企業(yè)檢查覆蓋面達(dá)60%以上，民爆批發(fā)企業(yè)成功地實(shí)施整合重組。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令企業(yè)能立即整改的立即整改，一時(shí)難以整改的限期整改，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且整改無(wú)望的提交政府予以依法關(guān)閉，今年以來(lái)已依法關(guān)閉非煤礦山16家。

五、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”超額完成招商引資任務(wù)。

局黨組積極響應(yīng)市委、市政府大力開(kāi)展招商引資、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的號(hào)召，在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，實(shí)行全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，把招商引資工作作為要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、中心之中心、重點(diǎn)之重點(diǎn)，采取有力措施，狠抓貫徹落實(shí)。經(jīng)過(guò)不懈努力，2023年度我局已完成到位資金指標(biāo)5400萬(wàn)元，超額完成了市委、市政府下達(dá)我局的年度招商引資指標(biāo)（4200萬(wàn)元）。

一年來(lái)，我們?cè)诼鋵?shí)目標(biāo)管理崗位責(zé)任制工作上，做了大量工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，也存在著一些不足。今后我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地抓好崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，為促進(jìn)我局全面工作更上一個(gè)臺(tái)階而努力。

第11篇 倉(cāng)庫(kù)管理員年度總結(jié)

時(shí)光飛逝,彈指之間,__年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一、回首__

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

5、__年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),可是使用塑箱的是(瓶箱庫(kù),包裝車(chē)間,成品庫(kù)).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望__

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在__年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)__年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)日常管理工作。

⑴、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車(chē)各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀(guān)因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí),防止出現(xiàn)安全事故。

⑵、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對(duì)員工的合理安排調(diào)動(dòng)外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

⑸、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識(shí),減少倒瓶率,同時(shí)要對(duì)包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對(duì)故意損壞塑箱的懲罰力度.

2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

⑴、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>;執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。

⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤(pán)點(diǎn)更加方便,塑造目視倉(cāng)儲(chǔ)管理.

三、瓶箱庫(kù)提出的建議

⑴車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù),瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車(chē)司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù), 瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率.

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！

謝謝！

第12篇 預(yù)算外資金管理局二oo五年度工作總結(jié)

預(yù)算外資金管理局二oo五年度工作總結(jié)今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞全縣“創(chuàng)新五抓五上、實(shí)施五項(xiàng)工程、突出項(xiàng)目帶動(dòng)、推進(jìn)小康建設(shè)”總體工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門(mén)監(jiān)管職能、大力組織各項(xiàng)非稅收入、保證重點(diǎn)項(xiàng)目資金需要、全面提高資金管理質(zhì)量，預(yù)算外資金在連年增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)了新的跨越。有效增加了政府的調(diào)控能力和轉(zhuǎn)移支付能力，在促進(jìn)全縣農(nóng)村小康建設(shè)五項(xiàng)工程和其它各項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)_辦發(fā)（2023）_號(hào)通知要求，現(xiàn)將2023年的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一、主要指標(biāo)完成情況截止11月底，共組織各類(lèi)預(yù)算外收入_萬(wàn)元，較上年全年__萬(wàn)元增長(zhǎng)__%，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況是：（一）煤炭費(fèi)資金完成__萬(wàn)元；占年初_萬(wàn)元目標(biāo)的_%，較上年增長(zhǎng)_%；（二）煤炭費(fèi)用集中收費(fèi)入戶(hù)_萬(wàn)元；完成全年任務(wù)_萬(wàn)元的_%；（三）其它行政事業(yè)性收費(fèi)_萬(wàn)元；完成全年任務(wù)目標(biāo)的_%；同期共撥付各類(lèi)預(yù)算外資金_萬(wàn)元，主要用于按規(guī)定返還 各行政事業(yè)單位，支持五項(xiàng)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，安全生產(chǎn)，城市建設(shè)，調(diào)產(chǎn)性投入及保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)。充分發(fā)揮了預(yù)算外資金在保穩(wěn)定、保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的作用，為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展 本文來(lái)自www.688cn.cn做出了積極貢獻(xiàn)。二、主要工作情況（一）創(chuàng)新煤炭費(fèi)金征收體制，收入總量實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)煤炭非稅收入歷來(lái)是我縣預(yù)算外可用財(cái)力的大頭，縣委、縣政府對(duì)此也十分重視。在征收中，我們結(jié)合實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)新煤炭費(fèi)金征收體制，確保了全年的煤炭費(fèi)金各項(xiàng)收入任務(wù)完成和超額完成。1、煤炭費(fèi)金收入總量大幅增長(zhǎng)。為保持費(fèi)金征收的連續(xù)性，確?？h級(jí)煤炭費(fèi)金收入持續(xù)增長(zhǎng)，我們努力克服今年煤炭經(jīng)銷(xiāo)體制改革對(duì)費(fèi)金征收帶來(lái)的負(fù)面影響，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，在用好、用足原有收費(fèi)政策的同時(shí)，根據(jù)具體實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)了煤炭費(fèi)金征收體制和項(xiàng)目，加大部門(mén)協(xié)調(diào)力度，會(huì)同煤焦秩序整頓辦、煤運(yùn)公司等部門(mén)，強(qiáng)化煤炭費(fèi)金的源頭控管，基本做到了應(yīng)收盡收，使全年的煤炭費(fèi)金在政策調(diào)整如此大的情況下，不僅沒(méi)有大起大落，而且比去年大幅增長(zhǎng)。2、煤炭費(fèi)用集中征收成效顯著。參照市政府對(duì)市級(jí)煤炭費(fèi)用集中征收的辦法，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)過(guò)縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究和充分論證，今年，我們?cè)谌ツ暝囘\(yùn)行的基礎(chǔ)上，加大力度、創(chuàng)新方式，將煤炭集中收費(fèi)工作全面鋪開(kāi)。在和煤炭等部門(mén)的共同努力下，取得了比較明顯的成效，截止_月，集中收取煤炭費(fèi)用縣級(jí)收入_萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)增加政府可用財(cái)力_萬(wàn)元。此舉在規(guī)范煤炭行業(yè)收費(fèi)管理的同時(shí)，也降低了費(fèi)金征收成本，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的雙贏(yíng)。3、采礦權(quán)價(jià)款征管有序進(jìn)行。在去年收繳價(jià)款的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)市煤礦專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室批復(fù)的_家煤礦企業(yè)共計(jì)征收價(jià)款_萬(wàn)元；除上繳省、市外，縣級(jí)專(zhuān)戶(hù)累計(jì)余額達(dá)到_萬(wàn)元。在征收的同時(shí)，我們認(rèn)真研究、擬定了采礦權(quán)價(jià)款使用辦法，較好地做到了嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，真正把上級(jí)的政策貫徹好，把政府宏觀(guān)調(diào)控的能力落到實(shí)處，有力地促進(jìn)了我縣煤礦采煤方法改革、產(chǎn)權(quán)明晰、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作。4、“收支兩條線(xiàn)”改革繼續(xù)深化。對(duì)行政事業(yè)單位的收費(fèi)收入實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，是增加政府調(diào)控能力的重要舉措，也是規(guī)范部門(mén)收支行為的有力手段。為切實(shí)做到加強(qiáng)管理，今年我們?cè)谌h的行政事業(yè)部門(mén)中逐步推行預(yù)算外收入“部門(mén)預(yù)算管理”的新嘗試。要求單位年初做出收支計(jì)劃，經(jīng)審核后，按計(jì)劃入戶(hù)和撥付，并按規(guī)定使用，對(duì)單位的收支實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管，收到了較好的效果。（二）完善資金管理有效機(jī)制，資金運(yùn)行質(zhì)量效益顯著提高資金管理對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的主題，盡管這幾年我縣的預(yù)算外資金總量有所增加，但縣上財(cái)政支出的幅度也在剛性增長(zhǎng)。所以我們必須管好、用好有限的資金，以緩解資金收支矛盾。為此，我們進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式、完善管理機(jī)制，促使資金管理工作在法制化、規(guī)范化的軌道上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。1、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，始終確保了重點(diǎn)工程、重大事項(xiàng)的資金需要。在支出使用上，嚴(yán)格按照縣人代會(huì)通過(guò)的.支出計(jì)劃，在農(nóng)村小康建設(shè)五項(xiàng)工程和其它重點(diǎn)項(xiàng)目上投入了必要的資金，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目縣上配套資金的及時(shí)到位。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于關(guān)閉整頓違法、非法煤礦的兩個(gè)文件精神，在關(guān)閉違法、非法礦井，處理突發(fā)事件和安全生產(chǎn)等事關(guān)人民群眾切身利益和社會(huì)發(fā)展大局等方面的資金優(yōu)先予以保證。今年用于安全生產(chǎn)方面的資金達(dá)到了_萬(wàn)元，在維護(hù)我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中發(fā)揮了預(yù)算外資金重要的作用。2、嚴(yán)格非稅收入票據(jù)管理，真正實(shí)現(xiàn)了以票管費(fèi)。票據(jù)管理是監(jiān)管和控制預(yù)算外資金的重要手段，是管理資金收入的源頭。長(zhǎng)期的實(shí)踐說(shuō)明，票據(jù)管理不力，不僅影響政府的非稅收入，而且會(huì)引發(fā)一系列不良后果。今年以來(lái)，我們把票據(jù)管理和專(zhuān)戶(hù)稽查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大膽改革、創(chuàng)新機(jī)制，做好與市財(cái)政局票據(jù)管理的銜接工作，按時(shí)匯總、上報(bào)票據(jù)計(jì)劃，及時(shí)向市局領(lǐng)取票據(jù)，全面掌握全縣票據(jù)使用情況。通過(guò)收款收據(jù)代開(kāi)使用、收費(fèi)票據(jù)限量供應(yīng)等多種手段，切實(shí)加強(qiáng)票據(jù)源頭控管力度，收到了比較好的效果。3、加大資金監(jiān)管力度，全面提高了管理質(zhì)量。在全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，今年對(duì)一些收入大的單位實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。通過(guò)繼續(xù)對(duì)商品路公司的票據(jù)控管和專(zhuān)戶(hù)監(jiān)控，目前征收入戶(hù)通行費(fèi)收入_萬(wàn)元；通過(guò)對(duì)煤管局的監(jiān)督檢查，追繳入戶(hù)欠繳維簡(jiǎn)費(fèi)專(zhuān)戶(hù)資金_萬(wàn)元；通過(guò)對(duì)其它_家行政事業(yè)單位的監(jiān)督檢查，追繳入戶(hù)各類(lèi)預(yù)算外資金_萬(wàn)元,處以罰款_萬(wàn)元。在增加政府財(cái)力的同時(shí)，規(guī)范了部門(mén)和單位的收支行為。（三）充分發(fā)揮部門(mén)職能，全力支持五項(xiàng)工程建設(shè)農(nóng)村小康建設(shè)五項(xiàng)工程是我縣今年的重頭戲，作為五項(xiàng)工程資金協(xié)調(diào)組成員單位之一，我們?cè)谖屙?xiàng)工程實(shí)施中充分發(fā)揮資金管理部門(mén)的職能，多方協(xié)調(diào)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在票據(jù)供應(yīng)、企業(yè)捐助資金的協(xié)調(diào)劃撥、縣級(jí)配套資金的及時(shí)籌措到位和工程資金的收支兩條線(xiàn)運(yùn)行機(jī)制落實(shí)上做了大量具體的工作。截止目前,共撥付五項(xiàng)工程縣級(jí)配套專(zhuān)項(xiàng)資金_余萬(wàn)元，組織協(xié)調(diào)各煤焦企業(yè)支持五項(xiàng)工程資金 _萬(wàn)元，為推進(jìn)五項(xiàng)工程建設(shè)做出了應(yīng)有的努力。為積極響應(yīng)縣委、政府包村幫扶的號(hào)召，把先進(jìn)性教育的成果轉(zhuǎn)化為為民辦事的動(dòng)力，真正使廣大農(nóng)民得到實(shí)惠，我局在幫扶的_鄉(xiāng)_村五項(xiàng)工程建設(shè)中，上下協(xié)調(diào)、真情幫扶，使該村_戶(hù)村民建起了沼氣池，更換、改造了該村_的供水設(shè)備，使全村_家家都吃上了自來(lái)水，徹底解決了飲水難的問(wèn)題。局機(jī)關(guān)盡量壓縮一般開(kāi)支，籌措資金_萬(wàn)元，補(bǔ)貼給幫扶的_鄉(xiāng)_村，用于購(gòu)買(mǎi)了_臺(tái)手扶拖拉機(jī)，基本達(dá)到了戶(hù)均一臺(tái)。從根本上解決了因退耕還林、禁牧，農(nóng)民飼養(yǎng)大牲畜難帶來(lái)的運(yùn)輸和耕作問(wèn)題。（四）認(rèn)真開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨建工作開(kāi)創(chuàng)了新局面我局的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在縣委、縣開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，經(jīng)全局黨員的共同努力，已圓滿(mǎn)結(jié)束并取得了預(yù)期效果。極大地提高了機(jī)關(guān)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員的先鋒模范作用有了進(jìn)一步的發(fā)揮，營(yíng)造了和諧良好的工作氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，局黨支部高度重視，將此作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了得力的工作人員，制定了可行的實(shí)施方案。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，力爭(zhēng)達(dá)到抓好班子、帶好隊(duì)伍、促進(jìn)工作的根本目的，從而把基層組織建設(shè)好，把黨員的先進(jìn)性發(fā)揮出來(lái)、積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)。2、創(chuàng)新載體，活化形式，推動(dòng)先進(jìn)性教育深入開(kāi)展。在學(xué)習(xí)階段，我們充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講授、專(zhuān)題討論、專(zhuān)題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式，確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。為使教育活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，我局還適時(shí)開(kāi)展了“抓黨建、促管理、樹(shù)形象、爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，從資金日常管理工作抓起，對(duì)繳撥款和票據(jù)供應(yīng)制度進(jìn)行了改進(jìn)和完善，做到既加強(qiáng)管理，又方便部門(mén)辦事。組織全體黨員在烈士陵園舉行了祭奠先烈活動(dòng)，重溫了入黨誓詞，激發(fā)了全局黨員立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)事業(yè)的熱情。3、嚴(yán)格程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)找準(zhǔn)抓住存在突出問(wèn)題。在分析評(píng)議階段，我們采取設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)、群眾座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函、表等方式，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，共征求方方面面的意見(jiàn)_條，歸納梳理為六個(gè)方面。在深入征求意見(jiàn)的同時(shí)，全方位、多層次的開(kāi)展了談心活動(dòng)，講真話(huà)，動(dòng)真情，亮真心。黨員之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，溝通思想，征求意見(jiàn)，提出問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出希望與建議，切實(shí)起到了提高認(rèn)識(shí)、查找不足、修正錯(cuò)誤、互相幫助的目的。4、找準(zhǔn)問(wèn)題，立整立改，探索建立健全教育長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)征求到的意見(jiàn)，迅速歸納梳理，制定整改措施，把干部群眾反應(yīng)比較大的問(wèn)題作為“立整立改”的突破口，盡最大努力多辦事、辦實(shí)事。同時(shí)，我們注重實(shí)際效果和長(zhǎng)期效應(yīng)相結(jié)合，把整改和擴(kuò)大整改成果與研究探索保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，既讓機(jī)關(guān)干部在較短時(shí)間內(nèi)切實(shí)感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)所帶來(lái)的新變化、新面貌，又通過(guò)建立有效的常抓不懈的工作機(jī)制來(lái)保證干部群眾長(zhǎng)期得到實(shí)惠。進(jìn)一步修訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，把黨組織和黨員的注意力和興奮點(diǎn)凝聚到了抓黨建、爭(zhēng)先進(jìn)、促發(fā)展上來(lái)。在搞好全年工作的同時(shí)，我們?cè)谟?jì)劃生育、清理住房、綜合治理等方面的工作嚴(yán)格按照縣上的安排和要求，采取得力措施，不折不扣地落實(shí)執(zhí)行，保證了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成了縣上下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了管理工作和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展的喜人局面，同時(shí)也促進(jìn)了機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)?？偨Y(jié)全年的工作，預(yù)算外資金管理工作和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足和問(wèn)題：一是對(duì)部門(mén)的預(yù)算外收入還未實(shí)行真正的“收支脫鉤”，部門(mén)預(yù)算管理還剛剛起步；二是對(duì)煤炭費(fèi)金的征收機(jī)制還不夠靈活，受制于政策及外界的因素太多，有時(shí)候工作往往很被動(dòng)，疲于應(yīng)付，遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，一定程度上影響了收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是對(duì)項(xiàng)目資金的管理缺少一套科學(xué)的管理辦法。四是機(jī)關(guān)紀(jì)律和工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。對(duì)這些存在的不足和問(wèn)題，我們將積極努力，認(rèn)真改進(jìn)和解決，為明年的工作開(kāi)好頭、起好步打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第13篇 項(xiàng)目管理個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文

2023年，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措，卻好像又過(guò)去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，但是，最讓人值得驕傲的是，我學(xué)習(xí)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的知識(shí)，同時(shí)在平時(shí)的工作中得到應(yīng)用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

項(xiàng)目管理分為九大知識(shí)領(lǐng)域，分別是：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和綜合管理。

范圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前項(xiàng)目組在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，不能詳細(xì)而明確的說(shuō)明用戶(hù)需求，讓用戶(hù)在程序開(kāi)發(fā)之前進(jìn)行需求確認(rèn)，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更，而實(shí)際上也許是項(xiàng)目組不能實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求，用戶(hù)沒(méi)有別的辦法，只能采取另一種實(shí)現(xiàn)方式的變更，或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶(hù)真正的需要，導(dǎo)致uat測(cè)試階段大量的變更。我們一直以來(lái)的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采用原型法，在用戶(hù)無(wú)法提出明確需求的條件下，盡量引導(dǎo)、還原用戶(hù)需求，且需求一定要業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)。另外，據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，一定要把項(xiàng)目組所有的任務(wù)都包含在進(jìn)度表里，包括文檔的評(píng)審、代碼檢查、上線(xiàn)會(huì)議等管理及溝通工作。事實(shí)證明，如果按照行方的過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能比較好的執(zhí)行要求的過(guò)程。

時(shí)間管理方面，目前，由于受評(píng)分體系的制約，普遍存在的現(xiàn)象是，無(wú)論誰(shuí)的原因?qū)е逻M(jìn)度落后，項(xiàng)目組都會(huì)頻繁的調(diào)整進(jìn)度管理表，來(lái)使進(jìn)度不延遲。時(shí)間管理重要的是保證項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致，但是受各方面原因制約，幾乎沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目組能夠按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目。人都是有惰性的，就像忘記了哪個(gè)原理所闡述的，一個(gè)任務(wù)本來(lái)可以三天完成，但是分配給人十天完成，那這個(gè)人就一定會(huì)在十天完成，而不會(huì)提前完成。我跟蹤的一個(gè)進(jìn)度控制相對(duì)比較好的項(xiàng)目，項(xiàng)目組內(nèi)部控制進(jìn)度非常緊，留出充足的緩沖時(shí)間，所以，相對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度延期的可能性就小了很多。

因?yàn)楸敬喂ぷ魑覀兪谴砑追竭M(jìn)行管理的，所以在這一年當(dāng)中幾乎沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行控制，此處不做說(shuō)明。

我們過(guò)去一年最重要的工作，就是項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制，但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制，我認(rèn)為我做的并不好。在過(guò)去的一年中，過(guò)程質(zhì)量保證相對(duì)做的比較好，但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多。cmmi標(biāo)準(zhǔn)ppqa過(guò)程域中要求的很多活動(dòng)我們都沒(méi)有做到，包括沒(méi)有質(zhì)量保證計(jì)劃等。因?yàn)閷?duì)銀行業(yè)務(wù)不了解，我?guī)缀鯖](méi)有參與qc的工作。當(dāng)然，也有一定的收獲：比如，uat測(cè)試中，要盡量讓熟悉業(yè)務(wù)的人員盡快介入uat測(cè)試，否則越難發(fā)現(xiàn)且越復(fù)雜的bug會(huì)在項(xiàng)目后期提出，這樣對(duì)項(xiàng)目造成的影響是很?chē)?yán)重的。提高質(zhì)量的三個(gè)方法就是缺陷預(yù)防、測(cè)試和評(píng)審。去年只在一個(gè)項(xiàng)目用到了缺陷預(yù)防的方法，但是沒(méi)有考察缺陷預(yù)防的效果。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的工期都比較緊，測(cè)試用例很多情況都是測(cè)試的同時(shí)編寫(xiě)的，也沒(méi)有熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行評(píng)審。要想使測(cè)試覆蓋率達(dá)到100%，首先項(xiàng)目組得有業(yè)務(wù)流程圖，其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務(wù)，過(guò)去的一年這一點(diǎn)幾乎沒(méi)有落到實(shí)處。也許是每個(gè)qa跟蹤的項(xiàng)目較多，就存在這樣一個(gè)矛盾，qa需要編寫(xiě)的文檔越來(lái)越多，如果要把所有的文檔都及時(shí)的填寫(xiě)，根本就沒(méi)有跟項(xiàng)目組溝通和深入監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間。要想深入到項(xiàng)目組，目前看來(lái)真是一件比較困難的事情。

由于各項(xiàng)目組pm管理能力高低不同，人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問(wèn)題。有的項(xiàng)目到后期的時(shí)候，只有一兩個(gè)人能夠勝任工作。因?yàn)樵降胶笃诘墓ぷ鳎叫枰藛T在這個(gè)項(xiàng)目的綜合能力高，如果平時(shí)不注意培養(yǎng)人才，一個(gè)項(xiàng)目做完了，人員能力并不會(huì)有太大的提高，導(dǎo)致項(xiàng)目后期任務(wù)只能依靠一兩個(gè)人，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這樣的情況會(huì)造成項(xiàng)目延期，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，忙碌的這一兩個(gè)人始終得不到休息，滿(mǎn)負(fù)荷的工作，效率自然不會(huì)高，而其他人員就相對(duì)比較輕松，但是能力沒(méi)有提高。因此，在項(xiàng)目初期進(jìn)行項(xiàng)目策劃的時(shí)候，就應(yīng)該制定好人員培養(yǎng)等計(jì)劃，以滿(mǎn)足后期項(xiàng)目需求。

我認(rèn)為溝通管理是項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域中最重要的一個(gè)，軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來(lái)完成了，而人和人之間最重要的莫過(guò)于溝通。項(xiàng)目管理的時(shí)間75%到90%用于溝通，45%左右用于傾聽(tīng)。項(xiàng)目初期就必須注重與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方的溝通，獲取他們對(duì)項(xiàng)目的期望，從而制定項(xiàng)目目標(biāo)；項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要積極與行方pm溝通項(xiàng)目中遇到的困難和問(wèn)題，越快越早的解決問(wèn)題，使對(duì)項(xiàng)目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對(duì)方的立場(chǎng)分析問(wèn)題，提出解決方案，需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說(shuō)些什么，那溝通就沒(méi)有意義了，但可笑的是，行方與項(xiàng)目組之間的溝通，往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種，我們要抱著為客戶(hù)服務(wù)的心態(tài)來(lái)工作，站在客戶(hù)的角度思考，滿(mǎn)足客戶(hù)提出的要求，只有客戶(hù)滿(mǎn)意了，我們的工作才算是做好了。

風(fēng)險(xiǎn)管理也是這一年中做的比較不好的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目組識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，都是項(xiàng)目初期項(xiàng)目組pm為了達(dá)到pmo的要求，為了填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表而想出來(lái)的。因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足，也沒(méi)能給項(xiàng)目太多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識(shí)，有些項(xiàng)目問(wèn)題發(fā)生了，但并不能識(shí)別出來(lái)。但也有些經(jīng)驗(yàn)積累，例如：如果項(xiàng)目生命周期中包含長(zhǎng)假，比如十一長(zhǎng)假，十一前后共計(jì)半個(gè)月的時(shí)間人員的工作效率就會(huì)很低，相應(yīng)的在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候就應(yīng)該識(shí)別這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)；無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品或者平臺(tái)在別的銀行有多么好的實(shí)踐效果，只要有客戶(hù)化的部分，無(wú)論多少都將會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)；與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng)，相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就更大了。項(xiàng)目初期采取“頭腦風(fēng)暴”的方式識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是比較好的一種方法，如果項(xiàng)目組本身有風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，從風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)中篩選也是很好的方法。

本年度的項(xiàng)目管理工作沒(méi)有涉及采購(gòu)管理，此處不做說(shuō)明。

項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)，相互影響的。例如：評(píng)審作為質(zhì)量管理的活動(dòng)，有必要寫(xiě)到進(jìn)度管理中，作為項(xiàng)目任務(wù)的一部分；溝通管理中的召開(kāi)例會(huì)，也作為進(jìn)度管理中的循環(huán)任務(wù)；如果范圍管理中需求變更提出的很多，勢(shì)必影響項(xiàng)目進(jìn)度，相應(yīng)的就得調(diào)整進(jìn)度管理表等。

綜合所述，09年收獲最大的是學(xué)到一些與人溝通的方式方法，并把自己學(xué)到的項(xiàng)目管理理論運(yùn)用到了部分實(shí)踐中，同時(shí)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

洋洋灑灑一大篇，寫(xiě)的不好，希望苗部長(zhǎng)和小勇哥哥不用客氣，反正我已經(jīng)做好請(qǐng)大家吃飯的準(zhǔn)備了，俺不差錢(qián)，呵呵！

第14篇 2023大學(xué)行政管理員年度個(gè)人工作總結(jié)范文

__年大學(xué)行政管理員年底個(gè)人總結(jié)范文

年6月23日，我正式踏上了工作崗位，成為了工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個(gè)大家庭中的一員。半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和辦公室同事的幫助、照顧之下，我完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學(xué)到了很多嶄新的知識(shí)，完成了一定的工作任務(wù)?？傮w來(lái)說(shuō)，自入職以來(lái)我完成了兩方面的工作內(nèi)容。一方面，作為一名行政管理人員，我立足于本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服務(wù)廣大師生，把任務(wù)做細(xì)做實(shí)；另一方面，作為一名新入職的教育工作者，我學(xué)習(xí)基本工作技能，擴(kuò)大工作半徑、發(fā)散工作思維，把事情做新做精。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

入職以來(lái)，我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過(guò)學(xué)校下發(fā)的各種政治學(xué)習(xí)資料，以及網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；進(jìn)一步強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，加強(qiáng)法律知識(shí)的積累；以“敬業(yè)樂(lè)群”作為自己行動(dòng)的指引，愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，提高工作效率。

二、注重求真務(wù)實(shí)，提高工作能力

作為一名高校行政管理人員，既要面對(duì)日常工作中的小事，也會(huì)接觸到關(guān)涉學(xué)校利益的重大事件，甚至有些時(shí)候，各種瑣事紛繁復(fù)雜，看起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從入手。入職以來(lái)，在此方面我積極鍛煉自己，求真務(wù)實(shí)，提高工作能力。

首先，小事精細(xì)。高校行政人員要力求“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”。入職以來(lái)，我以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高工作能力，將精確度落實(shí)到工作中的每一個(gè)文字、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)。與此同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到了對(duì)待每一項(xiàng)工作的每一個(gè)步驟都要積極主動(dòng)，“及時(shí)跟進(jìn)”。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏，并能夠全身心地投入其中。

其次，大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估，事關(guān)學(xué)校命運(yùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，全校上下一心，眾志成城。在緊張的迎評(píng)工作中，對(duì)于分配給我的任務(wù)，我能夠盡己所能，保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前，我能夠保持冷靜和沉穩(wěn)，對(duì)于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行。接待前來(lái)視察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)訪(fǎng)的兄弟院校考察人員時(shí)，能夠做到熱情大方、細(xì)致周到，致力于學(xué)院工作的開(kāi)展。

最后，瑣事有序。行政工作瑣碎，為了搞好工作，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、并進(jìn)行摸索實(shí)踐，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉學(xué)院的工作內(nèi)容，明確工作程序、方向，提高工作能力，形成清晰的工作思路，能夠順利地開(kāi)展本職工作并力求熟練圓滿(mǎn)地完成下發(fā)的工作任務(wù)。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作

入職以來(lái)，我立足本職并積極參與學(xué)院其它工作的開(kāi)展。工作投入，熱心為大家服務(wù)；遵守紀(jì)律，保證按時(shí)出勤；堅(jiān)守崗位，有效利用工作時(shí)間；需要加班時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證任務(wù)的按時(shí)完成。

首先，辦公室日常工作求細(xì)求穩(wěn)。

其一，協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類(lèi)公文的接收、登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類(lèi)別整理歸檔，以期為文件查閱工作提供方便。其二，做好各類(lèi)信件的收發(fā)工作，收到來(lái)信后能夠及時(shí)發(fā)出通知，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報(bào)刊雜志征訂工作。其三，做好公章和公物的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機(jī)、攝像機(jī)的使用登記，做到一事一記、一人一記。與此同時(shí)，我也認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

其次，負(fù)責(zé)科研工作求真求實(shí)。

自接手科研工作以來(lái)，協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”申報(bào)19項(xiàng)，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”4項(xiàng)，現(xiàn)正等待評(píng)審專(zhuān)家的最終審核。與此同時(shí)，積極協(xié)助我院老師的科研講座活動(dòng)，進(jìn)行了相關(guān)的輔助工作。

再次，新聞信息審核上報(bào)工作求快求準(zhǔn)。

作為學(xué)院的信息管理員，入職以來(lái)我協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院老師，完成新聞上傳及審核共2，力求及時(shí)、細(xì)致、高效，為學(xué)院宣傳工作發(fā)揮了積極的作用。

四、盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取新成績(jī)

入職以來(lái)，我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域，在積極學(xué)習(xí)的同時(shí)，爭(zhēng)取取得新的成績(jī)。

其一，人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺(tái)”數(shù)據(jù)的收集、錄入、更新和修改工作，力求精細(xì)到每一項(xiàng)內(nèi)容，每一個(gè)數(shù)字。在完善我院專(zhuān)業(yè)群及任課教師基本信息庫(kù)的工作中，我認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，排檔案、做標(biāo)簽，為老師們充實(shí)資料庫(kù)提供了良好的條件。

其二，校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面，我積極配合學(xué)院老師的工作，收集完善相關(guān)支撐材料，力求詳細(xì)、準(zhǔn)確。10月29日上午，機(jī)械工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議隆重舉行，我作為會(huì)務(wù)組成員，服務(wù)熱情、照顧周到，為會(huì)議的成功召開(kāi)做出了自己的努力。

其三，班主任工作。作為機(jī)電1141班的班主任，一直以來(lái)我積極履行了自己的工作職責(zé)，定期召開(kāi)主題班會(huì)，按時(shí)走訪(fǎng)學(xué)生宿舍、深入關(guān)心學(xué)生生活，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的評(píng)估環(huán)境。班級(jí)同學(xué)上下一心、和和睦睦，班級(jí)工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機(jī)械學(xué)院籃球賽中，我班籃球隊(duì)技?jí)喝盒郏@得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。這既為班級(jí)帶來(lái)了榮譽(yù)，也為進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用。

五、無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

“一身正氣，兩袖清風(fēng)”是對(duì)法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學(xué)人，我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當(dāng)中。認(rèn)真做事，清白做人。同時(shí)，以行知精神要求自己，“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”。以自己的滿(mǎn)腔熱情，投身于高等教育事業(yè)當(dāng)中去。

回首這半年，辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下，我逐漸從入職之初那個(gè)連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生，基本成長(zhǎng)為能做事，會(huì)做事，做實(shí)事的高等教育工作者隊(duì)伍中合格的一員。以校為家，扎根于茲、奉獻(xiàn)于茲，在今后的日子里，相信我能夠繼續(xù)憑著“專(zhuān)業(yè)精、學(xué)識(shí)廣、上手快、后勁足”的信念，以自己的知識(shí)、體魄、能力和滿(mǎn)腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn)，為學(xué)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第15篇 信用社資產(chǎn)管理部2023年度工作總結(jié)

以人為本向貸款管理要效益s0100

——資產(chǎn)管理部2023年度工作總結(jié)

過(guò)去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動(dòng)我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用?；仡櫼荒陙?lái)，主要做了以下幾方面工作。

一、2023年工作回顧

（一）主要成績(jī)。到2023年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為_(kāi)____萬(wàn)元，完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬(wàn)元，占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元，占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額_____萬(wàn)元，比上年底的_____萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元，增幅12.27%，占8000萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元，比年初增加1700萬(wàn)元。此外，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作，一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《_____農(nóng)村信用社“開(kāi)門(mén)紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289.41萬(wàn)元，利息收入847.23萬(wàn)元，分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬(wàn)元、收回不良貸款利息124.84萬(wàn)元。三是及時(shí)總結(jié)“開(kāi)門(mén)紅”工作經(jīng)驗(yàn)，制定及完善全年工作計(jì)劃，指導(dǎo)各社開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過(guò)上門(mén)催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣(mài)電站收回44萬(wàn)元、變賣(mài)船只收回水運(yùn)公司20萬(wàn)元、拍賣(mài)房屋18間收回109萬(wàn)元，變賣(mài)財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元，主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是_____鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬(wàn)元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬(wàn)元。三是通過(guò)辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元，較突出的有：通過(guò)債務(wù)承擔(dān)落實(shí)_____中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元，通過(guò)落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì)，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬(wàn)元。

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶(hù)的承受能力等實(shí)際，及時(shí)草擬出臺(tái)《_____農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》，該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國(guó)家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率

4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性，同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)，制定《_____農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問(wèn)題,同時(shí)，根據(jù)上級(jí)的政策文件要求，對(duì)照發(fā)放條件，及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施，做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法，為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國(guó)家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢(shì)分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基矗

（五）認(rèn)真開(kāi)展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬(wàn)元。我部充分認(rèn)識(shí)到，貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理，一方面通過(guò)市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開(kāi)展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查，糾正了各種存在問(wèn)題。

（六）做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過(guò)去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度，根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫(kù)存，及時(shí)調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過(guò)多的不生息資金積壓。此外，我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢(xún)登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類(lèi)報(bào)告、制度撰寫(xiě)等工作，基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定。

（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開(kāi)，力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開(kāi)展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)常

二、工作中存在問(wèn)題

綜觀(guān)一年來(lái)，我部能夠主動(dòng)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績(jī)，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施；二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金，造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面；三是不良貸款清收成績(jī)不理想，貸款起訴執(zhí)行難問(wèn)題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；五是組織開(kāi)展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

三、2023年工作計(jì)劃

展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門(mén)職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益的根本性好轉(zhuǎn)，計(jì)劃2023年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作；完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)貸款8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬(wàn)元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級(jí)分類(lèi)。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工

作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識(shí)、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺(tái)信貸員等級(jí)評(píng)定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶(hù)，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（三）爭(zhēng)取開(kāi)辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過(guò)與_____公司、水果流通大戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)大戶(hù)合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（四）繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

（五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢(xún)系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對(duì)新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢(xún)系統(tǒng)。

（六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時(shí)，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

（七）認(rèn)真做好資金計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸咨詢(xún)管理系統(tǒng)、各類(lèi)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（八）條件成熟時(shí)，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。