建設(shè)公司防疫總結(jié)(15篇)

第1篇 建設(shè)公司年終總結(jié)

200_年是__市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡(jiǎn)稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了200_年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委)，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目)，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了2023年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。200_年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜

第2篇 供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

______供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2023年是公司深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司改革深化，確保公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。__分公司在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以深入貫徹黨的十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神為主線，緊緊圍繞分公司的中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力營(yíng)造了“團(tuán)結(jié)一致向前看，全心全意謀發(fā)展”的良好氛圍，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高分公司全體黨員干部的思想素質(zhì)。

政治立場(chǎng)的堅(jiān)定來源于理論上的清醒。當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)一流工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的改革也進(jìn)入攻堅(jiān)階段，然而在系統(tǒng)內(nèi)，卻出現(xiàn)了許多腐敗現(xiàn)象，這給企業(yè)造成了巨大的消極影響，也與企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展格格不入。作為黨員干部，要與腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，就必須加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力；是提高思想理論水平的必由之路。分公司黨政班子堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，把每一次學(xué)習(xí)都落到實(shí)處。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有成效，做到每次學(xué)習(xí)都要發(fā)言討論，通過討論，解決實(shí)際問題。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法正確認(rèn)識(shí)和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)面前保持清醒的頭腦，增強(qiáng)思想覺悟，自覺抵制不正之風(fēng)，切實(shí)改善思想作風(fēng)，提高政治理論水平。[網(wǎng)文章-找文章,到網(wǎng)]

二、圍繞企業(yè)中心工作，采取有效措施，層層分解任務(wù)，確保上級(jí)部署的反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，必須在全體黨員職工的參與下，才能取得成果。分公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成情況，做到具體事情具體分工，并細(xì)化工作任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計(jì)劃、有措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的落實(shí)，分公司與各班站簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行不定期的檢查與考核，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

三、定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制訂具體下一步工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃，按步驟開展，提高工作水平，分公司定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)。2023年6月9日，12月7日分公司分別召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會(huì)，會(huì)議上傳達(dá)了公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議暨反腐倡廉警示教育大會(huì)上___書記的講話及紀(jì)委書記___的工作報(bào)告，學(xué)習(xí)了《___電力公司廉潔自律十條禁令》，分析分公司2023年各個(gè)階段的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出不足之處，并加以改正。根據(jù)具體情況，制訂下一步工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

四、堅(jiān)持民主集中制制度，定期召開民主生活會(huì)，健全和完善班子議事制度。

黨支部中心組堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)《兩個(gè)條例》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并展開專題討論，在黨員干部中開展反腐倡廉警示活動(dòng)，召開了民主生活會(huì)，對(duì)《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)進(jìn)行了考試，成績(jī)均在90分以上，開展了“清理小金庫”自查自糾活動(dòng)、“農(nóng)網(wǎng)改造工程違規(guī)違紀(jì)問題專題自查自糾”、“專項(xiàng)治理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)送‘紅包''問題”等活動(dòng)，積極推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)重大問題做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，堅(jiān)持在民主基礎(chǔ)上的正確集中，保證監(jiān)督和制約到位。

五、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律。

分公司黨支部堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政廉政建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。要求從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，在拒腐防變、反腐倡廉中起表率作用。認(rèn)真貫徹《兩個(gè)條例》，以警示教育為重點(diǎn)，不斷提高黨員干部的思想道德和執(zhí)政能力，做到“四個(gè)堅(jiān)持”，“六個(gè)遠(yuǎn)離”，做廉潔自律的楷模。

六、加大行風(fēng)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)力度，進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，沒有發(fā)生任何影響企業(yè)形象的重大事件。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作沒有結(jié)束只有開始，沒有最好只有更好，沒有短期只有常態(tài)。分公司積極與客戶溝通，定期走訪客戶，召開客戶和社會(huì)義務(wù)監(jiān)督座談會(huì)，繼續(xù)堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”的經(jīng)營(yíng)理念，引入高品質(zhì)服務(wù)，真正做到“讓客戶滿意，讓政府放心”。

七、2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)：

1、加強(qiáng)支部中心組學(xué)習(xí)制度，把黨風(fēng)廉政教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、加強(qiáng)對(duì)全體黨員職工的學(xué)習(xí)教育，在黨員中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽。

3、定

期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。

4、加強(qiáng)對(duì)行政經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督，確保分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

第3篇 公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六屆四中五中全會(huì)和中紀(jì)委四、五次會(huì)議精神，全面完成公司黨委和上級(jí)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo)，現(xiàn)將2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下.

為了使工作的更好開展我們制定了指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，以推動(dòng)永安廉政建設(shè)，培育黨員干部廉潔從業(yè)理念為目標(biāo)，大力開展黨員先進(jìn)性教育、思想道德教育和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，筑牢黨員干部思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。按照《實(shí)施綱要》要求，努力構(gòu)建與企業(yè)相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

一、狠抓了宣傳教育工作

1扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹了《hjt同志在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的重要講話》精神，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前黨建工作中的頭等大事來抓。一是圍繞“樹立正確權(quán)力觀，保持黨的先進(jìn)性”主題教育扎實(shí)開展好“五個(gè)一”活動(dòng)：一是組織一次以《原總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)、運(yùn)用活動(dòng)。結(jié)合貫徹中紀(jì)委、中組部、監(jiān)察部、國資委印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、中紀(jì)委五次全會(huì)等，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為的規(guī)范與監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。二是選樹勤廉兼優(yōu)典型。我們樹立了修云江廉潔從政的典型。三是開展一次警示教育活動(dòng)。運(yùn)用公司、以及網(wǎng)上擇錄的典型案件、大案要案電教片，開展警示教育活動(dòng)。四是組織一次主要領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次、五次全會(huì)以及《實(shí)施綱要》的專題黨課。五是開展一次黨員干部履行“一崗雙責(zé)”、保持先進(jìn)性情況調(diào)研活動(dòng)。通過載體活動(dòng)，把思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育結(jié)合起來。突出學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這條主線；突出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個(gè)主題；突出提高黨的執(zhí)政能力這個(gè)著眼點(diǎn)；突出黨要管黨、從嚴(yán)治黨這個(gè)方針。準(zhǔn)確把握“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，著力推動(dòng)黨員隊(duì)伍中突出問題的解決。一要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效；二要堅(jiān)持正面教育，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，走群眾路線；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用；堅(jiān)持區(qū)別情況，分類指導(dǎo)。三要全面落實(shí)提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作“四句話”的總體要求，著力促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。四要多渠道多層次廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真開好民主生活會(huì)，要根據(jù)評(píng)議意見，嚴(yán)肅認(rèn)真地制定和落實(shí)整改措施，力求使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》精神，從源頭上防止腐敗。

頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實(shí)施綱要》，是當(dāng)今和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)性文件，對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)，具有十分重要意義。因此我們把學(xué)習(xí)、宣傳《綱要》作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓好抓實(shí)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。正確把握《實(shí)施綱要》的指導(dǎo)思想和基本原則，迅速掀起學(xué)習(xí)、宣傳《綱要》的熱潮，真正使黨員干部熟悉《綱要》、職工群眾了解《綱要》，為《綱要》的貫徹落實(shí)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。各支部召開會(huì)議1____。二是結(jié)合單位實(shí)際，講求針對(duì)性和注重實(shí)效性，及時(shí)了解掌握實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)求實(shí)效。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施。各支部要把貫徹《綱要》與完善內(nèi)部管理制度和落實(shí)“雙目標(biāo)”管理結(jié)合起來，堅(jiān)持單位黨政主管總負(fù)責(zé)原則，建立健全內(nèi)部懲反腐敗體系，切實(shí)做到各盡其職，抓好落實(shí)。

3、以黨的十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次、五次會(huì)議精神為主要內(nèi)容，深入開展黨員干部思想道德宣傳教育活動(dòng)。

各單位要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育大格局，認(rèn)真組織好本單位黨員干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀為根本；以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，提高教育的有效性和針對(duì)性。思想上堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽文化思想的影響，筑牢拒腐防變的堤壩。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，時(shí)刻

教育黨員干部保持謙虛謹(jǐn)慎和清醒頭腦，針對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的突出問題，要加強(qiáng)思想教育，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

二、開展以廉政文化為主要內(nèi)容教育活動(dòng)。

各單位要大力倡導(dǎo)廉政文化教育，積極營(yíng)造廉政文化氛圍，不斷提高黨員干部道德素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)。一是各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要成為廉政文化建設(shè)的倡導(dǎo)著、實(shí)踐者和傳播者，做到學(xué)與用、知與行的高度統(tǒng)一，以自身的人格魅力帶動(dòng)整個(gè)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，以班子的優(yōu)良

作風(fēng)取信于職工。二是要培育領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)廉論讀廉文、知紀(jì)守紀(jì)腰桿硬”的學(xué)廉理念，增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和廉潔意識(shí)，老老實(shí)實(shí)做人，清清白白做事。三是要大力宣傳廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)“廉潔為榮，誠信是美”的價(jià)值理念，引導(dǎo)爭(zhēng)做廉政的表率，形成“人人思廉，人人保廉”的企業(yè)良好風(fēng)氣。四是要不斷拓展廉政文化教育領(lǐng)域，把廉政文化工作滲透到人、財(cái)、物、事各項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作中去，積極營(yíng)造尊廉崇廉的良好風(fēng)尚。五是要進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，積極開展階段性的黨風(fēng)廉政建設(shè)研討、電視教育、牌板宣傳等扎實(shí)有效、載體多樣的廉政文化宣傳教育活動(dòng)，形成黨委中心組理論學(xué)習(xí)有廉論、領(lǐng)導(dǎo)干部手中有廉文、工作當(dāng)中有廉事、廣播節(jié)目有廉聲、櫥窗畫廊有廉影、工業(yè)廣場(chǎng)顯要位置有廉語、回到家里有廉囑的濃厚氣氛，我們收集整理了廉政建設(shè)文化的“十字令”“風(fēng)歌”“廉政警句”和“警句”格言108條。進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作深入開展。五是繼續(xù)深化提示、警示教育活動(dòng)。

我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)教育，培育領(lǐng)導(dǎo)干部“不抓反腐倡廉是失職，不認(rèn)真抓就是沒盡職，抓不好就是不稱職”的責(zé)任理念。自覺管好自己、管好配偶子女、管好下屬和身邊工作人員；培育領(lǐng)導(dǎo)干部“正者自覺接受監(jiān)督，邪者害怕監(jiān)督”的監(jiān)督理念，增強(qiáng)從我做起、對(duì)我監(jiān)督、向我看齊的自覺性。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本職范圍內(nèi)的不正之風(fēng)，要敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)，以自身的形象影響人、帶動(dòng)人，進(jìn)一步促進(jìn)本部門、本單位黨風(fēng)政風(fēng)的健康發(fā)展。

三、創(chuàng)新宣傳教育工作形式

(一)各黨支部按照宣教格局建設(shè)的整體思路，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求，突出宣傳教育的針對(duì)性、對(duì)管錢管物管人進(jìn)行專門的案例教育。廣泛性、對(duì)全體黨員干部進(jìn)行大會(huì)的教育，實(shí)效性，教育后看看黨員干部的實(shí)際行動(dòng)，深化宣教工作的影響力。

(二)創(chuàng)新教育載體，豐富教育形式。各黨支部開展了以“三我(從我做起、對(duì)我監(jiān)督、向我看齊)、三管(管好自己、管好配偶子女、管好下屬和身邊工作人員)、三廉(廉內(nèi)助、廉管家、廉助手)”為主線，使各種宣傳教育活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

(三)宣傳部門充分發(fā)揮理論宣傳的優(yōu)勢(shì)，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，進(jìn)一步提高黨員干部的思想政治水平和理論修養(yǎng)。大力開展職工喜聞樂見的宣傳教育，訂購一批反腐倡廉電教片，組織黨員干部集中收看，板報(bào)也宣傳反腐倡廉專題內(nèi)容。

(四)紀(jì)委從加強(qiáng)對(duì)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作的總體協(xié)調(diào)，使黨風(fēng)廉政宣傳教育工作季季有主題、月月有內(nèi)容。利用專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察、責(zé)任追究等有效載體，強(qiáng)化教育針對(duì)性，把黨風(fēng)廉政教育作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)明確責(zé)任是抓好廉政建設(shè)的關(guān)鍵，各黨支部書記要充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓出成效。

(二)掌握實(shí)權(quán)的干部是教育重點(diǎn)。單位要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)層干部的黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)于律己，提高廉潔自律意識(shí)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

(三)形式多樣教育必定會(huì)收到良好的效果。通過多種形式加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，做到警鐘常鳴，使每一個(gè)黨員干部都知道該做什么，不該做什么，能做什么，不能做什么，自覺約束自己的行為。全年沒發(fā)生違紀(jì)的行為.

第4篇 煤炭公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

二、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。

（一）強(qiáng)化管理抓監(jiān)督。首先教育領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)抓好監(jiān)督管理工作的重要性，使這項(xiàng)工作納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程，將監(jiān)督的關(guān)口前移。其次，在內(nèi)容上，將干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全部納入監(jiān)督范圍，實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督；再次，方式方法上，將內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察同效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)察、企務(wù)公開結(jié)合起來，將單位監(jiān)督同家庭監(jiān)督結(jié)合起來，拓寬群眾監(jiān)督渠道。 酷貓寫作網(wǎng) www.koomao.com

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定。今年上半年狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作，取得了明顯成效。一是在元旦、春節(jié)期間開展了“清廉文明過兩節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員干部發(fā)出倡議”和“嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)、制止假日腐敗”的活動(dòng)，不定時(shí)組織有關(guān)人員到基層和其他場(chǎng)所進(jìn)行抽查。二是以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“三個(gè)管好”的規(guī)定》要求領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好廉潔自律的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)身邊工作人員、配偶子女的管理，杜絕發(fā)生在身邊的腐敗行為。三是向職工群眾發(fā)出征求意見書。四是發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的作用。采取了座談會(huì)、定期報(bào)送黨風(fēng)廉政監(jiān)督建議、收集群眾意見進(jìn)行反饋等形式，形成了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。

三、開展效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)制度的落實(shí)。 今年以來，我們針對(duì)公司2003年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)效能監(jiān)察的概念、內(nèi)容、方法、程序和獎(jiǎng)懲辦法等作出了具體規(guī)定，以統(tǒng)一思想和行動(dòng)。效能監(jiān)察主要做了以下工作：一是在年初開展選題立項(xiàng)活動(dòng)，把長(zhǎng)期監(jiān)察項(xiàng)目納入公司年度目標(biāo)管理，臨時(shí)項(xiàng)目和平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)立項(xiàng)。二是對(duì)職工住宅樓、修建職工培訓(xùn)中心公寓樓、進(jìn)行了立項(xiàng)，開展了項(xiàng)目監(jiān)察。在強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)方面主要做了：一是根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等，參與監(jiān)督了公寓樓的代理、監(jiān)理單位公開招標(biāo)工作及施工單位競(jìng)標(biāo)工作，從源頭上遏制了建設(shè)工程項(xiàng)目中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。二是參與了一年一度的干部考核，以及推薦后備干部的考察工作，均實(shí)行了廉潔自律“一票否決”制。三是在非典型肺炎防治工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、責(zé)任不明確、工作不到位和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，并實(shí)行了每周兩次零報(bào)告制度。四是對(duì)企務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面、公開是否及時(shí)、程序是否合法，職工群眾反映的`問題，是否得到解決等由紀(jì)檢委進(jìn)行了監(jiān)督協(xié)調(diào)。五是對(duì)公司超計(jì)劃生育6名黨員、13名職工給予了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

四、加強(qiáng)紀(jì)檢宣傳教育力度，筑牢思想道德防線，為反腐倡廉提供思想保證和營(yíng)造良好的輿論氛圍。 一是突出廉潔自律重點(diǎn)，抓廉政教育。 首先，針對(duì)基層缺乏學(xué)習(xí)資料，編印了黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)學(xué)習(xí)資料，征訂了紀(jì)檢監(jiān)察“兩報(bào)兩刊”拓寬教育渠道。其次，組織開展了“法律、黨紀(jì)、政紀(jì)、條規(guī)讀書月活動(dòng)”。根據(jù)縣紀(jì)委意見，我們下發(fā)了《關(guān)開在黨員干部中開展條規(guī)和法律法規(guī)教育活動(dòng)的通知》，大力開展了法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、討論。 二是突出“筑牢防線”重點(diǎn)，抓警示教育。 首先，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《民法》、《中華人民共和國國行政監(jiān)察法》、《人口與計(jì)劃生育法》特別是黨員干部學(xué)好《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》，其次，聘請(qǐng)法律工作者進(jìn)行法制教育宣傳，用身邊的事教育身邊的人。再次，我們開展了不同形式的警示教育活動(dòng)。一是復(fù)制警示教育片，在基層單位進(jìn)行巡回放映，二是各基層單位根據(jù)實(shí)際，采取了不同形式的教育。石槽站利用錄像回放，發(fā)現(xiàn)問題、針對(duì)問題、解決問題，開展了查黑堵漏、遏制腐敗、制止公路三亂，確保“兩到位”從我做起簽名活動(dòng)，巴公站以班組為單位開展了互相提、共同找自查自糾活動(dòng)，周村站舉辦了四期法制教育培訓(xùn)班，來嶺、壇嶺頭站舉辦了法制教育宣傳，職工寫出了認(rèn)識(shí)體會(huì)以及服務(wù)廉潔承諾書。 以上是我們?cè)诼鋵?shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所做的一些工作、所取得的成效，是各級(jí)黨組織的高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位落實(shí)責(zé)任、通力配合，職工積極支持、廣泛參與的結(jié)果，這些成績(jī)與形勢(shì)發(fā)展的需要，離上級(jí)的要求，還有較大差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：案件的查處力度不大，效能監(jiān)察工作開展實(shí)效不大，一部分黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認(rèn)識(shí)不到位，在培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)典型教育方面不夠等，通過今后進(jìn) 一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)中的工作，充分認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、奮發(fā)努力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做得更好。

第5篇 熱電公司行風(fēng)建設(shè)第二階段工作總結(jié)

第二階段工作總結(jié)

市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

滿洲里光明熱電公司按照市委、政府2023年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗

一、“自查自糾”中所采取的辦法

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

二、在“整改完善”中所采取的做法

在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題，經(jīng)過對(duì)查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對(duì)上述查找出的.問題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

1、抓好學(xué)習(xí)教育，端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識(shí)方面入手，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在公司的全面開展，把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中，在以支部為單位開展的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和理想信念教育，通過聘請(qǐng)市委講師團(tuán)授課和召開座談會(huì)、演講會(huì)等形式，有針對(duì)性地解決黨員和窗口營(yíng)銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題，在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊(cè)》、毛澤東同志《為人民服務(wù)》等相關(guān)文章，在法律法規(guī)教育中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《電業(yè)行業(yè)工作人員廉潔自律規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料，通過上述內(nèi)容的學(xué)習(xí)和員工之間的心得交流，轉(zhuǎn)變了員工在世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面存在的意識(shí)模糊情況，進(jìn)一步明確了員工對(duì)是與非、對(duì)與錯(cuò)、合規(guī)與違規(guī)、遵紀(jì)守法與違紀(jì)違法的界限，提高了員工對(duì)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。

2、拓寬監(jiān)督渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。在整改完善工作中為了做到存在的問題能夠及時(shí)整改，公司自我加壓，通過電視臺(tái)、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)面向全體熱用戶公布了公司的服務(wù)承諾，主動(dòng)接受熱用戶的監(jiān)督。同時(shí)為了約束窗口服務(wù)人員的行為，公司還制作了窗口服務(wù)人員軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，對(duì)個(gè)人的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行記錄，增強(qiáng)了公司窗口服務(wù)人員提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的主動(dòng)性和自覺性，在用戶監(jiān)督中我們聘請(qǐng)了十名社會(huì)各界人士組成的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，幫助公司查找和糾正在軟環(huán)境建設(shè)中存在的不規(guī)范的行為。

3、加強(qiáng)窗口建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為了給用戶提供一個(gè)良好的服務(wù)的場(chǎng)所，2023年我們從新裝修了客戶服務(wù)大廳，建成了規(guī)范統(tǒng)一、具有電業(yè)行業(yè)特色的文明服務(wù)窗口“光明熱電營(yíng)業(yè)大廳”，營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)營(yíng)銷部和熱里稽查辦公室聯(lián)合在一起辦公，為客戶提供了一個(gè)供熱政策、用熱常識(shí)和用熱業(yè)務(wù)咨詢、受理等內(nèi)容的便捷服務(wù)途徑，服務(wù)大廳的公司營(yíng)業(yè)員工統(tǒng)一著工作裝，佩帶工作證，為了做到對(duì)外營(yíng)業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率，公司還制定了窗口服務(wù)人員的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，嚴(yán)格要求公司員工對(duì)待用戶要做到言行舉止要文明，對(duì)待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計(jì)量收費(fèi)要準(zhǔn)確、服務(wù)反饋要及時(shí)，同時(shí)為了給用戶提供便利，我們?cè)跔I(yíng)業(yè)大廳內(nèi)還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設(shè)施，讓客戶有了賓至如歸的感覺。

4、規(guī)范員工行為舉止，樹立良好的服務(wù)形象。在規(guī)范員工服務(wù)行為中，公司從加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量方面入手，按照上級(jí)公司的要求，制定了文明用語規(guī)范，要求員工在工作中杜絕行業(yè)“忌語”，嚴(yán)禁對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)和“冷、硬、橫”的不良作風(fēng)，同時(shí)公司明確了崗位職責(zé)和崗位紀(jì)律，要求對(duì)待來訪的客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到，對(duì)待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費(fèi)收取中公司針對(duì)部分用戶對(duì)營(yíng)銷員上門收費(fèi)存在不信任的情況，經(jīng)過研究通過電視媒體向用戶宣傳，鼓勵(lì)用戶主動(dòng)到營(yíng)業(yè)大廳繳費(fèi)，同時(shí)在全體營(yíng)銷員中開展了“客戶無起訴和無停熱收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)營(yíng)銷員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶，實(shí)施情感催費(fèi)。

6、加大設(shè)備治理和改造力度、提高供熱質(zhì)量。作為一家供熱企業(yè)如果沒有優(yōu)質(zhì)可靠的熱源作保障，優(yōu)質(zhì)服務(wù)將無從談起，為此公司在整改完善工作中把提高供熱質(zhì)量作為搞好軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)切入點(diǎn)，為了提高供熱質(zhì)量2023年夏季公司投資100萬元對(duì)老熱源點(diǎn)的供暖設(shè)備進(jìn)行了全面的大修，利用夏季用電負(fù)荷小的時(shí)機(jī)申請(qǐng)電廠機(jī)組全停20天，對(duì)影響供熱安全和質(zhì)量的一次網(wǎng)除污器進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了供熱可靠性，2023年公司冬季供暖期將新增加供熱面積60萬平方米，供暖用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日公司老熱用戶的如期供暖，公司克服了外網(wǎng)施工期短，新建換熱站多的各種困難，全體員工放棄了節(jié)假日的休息，每天起早貪黑奮戰(zhàn)在供熱管網(wǎng)施工中，經(jīng)過兩個(gè)多月的艱苦施工，9月25日確保了如期供暖，在供暖初期，為了保證用戶家中的供熱質(zhì)量，公司要求外網(wǎng)檢修人員和營(yíng)銷員不允許和物業(yè)管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉，所有營(yíng)銷員和檢修人員深入用戶家中，協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)的改造，和排放供暖系統(tǒng)中的存氣，用真情來感動(dòng)用戶。

在保證安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量的安排上，公司還結(jié)合今年供熱面積大的實(shí)際情況，為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質(zhì)量，公司成立了供暖設(shè)施搶修小組，配備了應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進(jìn)行了熱負(fù)荷進(jìn)網(wǎng)面積預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門針對(duì)供熱面積的增加和對(duì)天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線，上述措施的實(shí)施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學(xué)和供熱運(yùn)行更加穩(wěn)定提供了保證。

2023年滿洲里光明熱電公司通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展，促進(jìn)了各項(xiàng)工作，2023年公司供熱面積增加63萬平方米，供熱質(zhì)量有了顯著的提升，陳欠熱費(fèi)回收80元，熱費(fèi)回收達(dá)到96％以上。同時(shí)社會(huì)滿意度大幅提升，投訴舉報(bào)較往年有了大幅的下降，2023年公司被滿洲里市委、政府評(píng)委先進(jìn)單位，通過軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

第6篇 2023年11月供電公司行風(fēng)建設(shè)總結(jié)

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)各界和廣大客戶對(duì)電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展，狠抓“三個(gè)十條”的落實(shí)，堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，不斷規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會(huì)的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評(píng)為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)獲得19城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、強(qiáng)化常態(tài)工作管理，夯實(shí)優(yōu)服基礎(chǔ)

（一）逐步完善95598服務(wù)平臺(tái)

拓寬對(duì)外網(wǎng)站、短信平臺(tái)、充值卡繳費(fèi)等服務(wù)功能；優(yōu)化供電服務(wù)流程，簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝程序，使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話____起，其中：自動(dòng)應(yīng)答_____起，所占比例__.__%；人工接聽____起，所占比例__.__%。人工坐席接通率94.70%，實(shí)現(xiàn)客戶回訪率100％。受理客戶故障報(bào)修業(yè)務(wù)3563件；受理投訴舉報(bào)業(yè)務(wù)___件；受理_____城建服務(wù)熱線派單___張，其中咨詢單_張，建議單__張、投訴單___張。及時(shí)率、辦結(jié)率均為100%，滿意率為___%，綜合排名在21家參評(píng)單位中列第三。被太原市政府授予“____年模范班組”的光榮稱號(hào)、“萬科”杯全國 qc小組成果發(fā)表比賽中，榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì)qc小組賽二等獎(jiǎng)。

（二）組織開展明查暗訪工作

按照公司工作安排，由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭，各相關(guān)部門配合，對(duì)三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個(gè)客服中心、10個(gè)營(yíng)業(yè)站、17個(gè)供電所進(jìn)行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中，我們感覺到各支公司對(duì)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高，但同時(shí)也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營(yíng)業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺(tái)帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評(píng)價(jià)系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的校修。

發(fā)現(xiàn)三名營(yíng)業(yè)員工作時(shí)間不佩戴胸卡，按照《關(guān)于對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定》的第二項(xiàng)規(guī)定，扣獎(jiǎng)金50元并通報(bào)批評(píng)。對(duì)提出批評(píng)的四家支公司根據(jù)《電力公司貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”的獎(jiǎng)懲辦法的通知》第三章《處罰》通報(bào)批評(píng)并處罰500元。

（三）建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”

通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，開展經(jīng)理接待日，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、客戶代表座談會(huì)，發(fā)放征詢意見卡等活動(dòng)，向用戶通報(bào)電網(wǎng)供用電形勢(shì)和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策，解答用戶質(zhì)詢，誠征意見和建議。廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。

第7篇 建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)匯報(bào)

建設(shè)監(jiān)理咨詢公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)匯報(bào)

______建設(shè)監(jiān)理咨詢公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，自20__年3月開始到20__年6月底完成，歷經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照中煤建設(shè)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署和第二督導(dǎo)組的要求，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我們公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況和主要做法

我公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行。經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意，組織關(guān)系在公司的黨員參加了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從活動(dòng)啟動(dòng)到目前，4個(gè)月來，公司把握上級(jí)要求、緊扣發(fā)展實(shí)際，緊張有序、扎實(shí)有效地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研階段，從20__年3月18日到20__年4月20日。首先是精心謀劃，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，作為推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。制定了具體實(shí)施方案，落實(shí)了主要負(fù)責(zé)同志第一責(zé)任人職責(zé)?；顒?dòng)開展過程中，抓住中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等書籍40多冊(cè)。3月18日，公司召開班子會(huì)議，集中傳達(dá)中煤建設(shè)集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，專門研究制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。3月27日，公司黨支部召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，總經(jīng)理張欣邦對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作了全面部署。其次是大力宣傳，廣泛動(dòng)員，利用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目的意義，反映學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的成效，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)和信息，自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來共編輯《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》八期，為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。在學(xué)習(xí)方式上，采取了個(gè)人自學(xué)與集體研討相結(jié)合等形式。我們還組織黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)考試，黨員們認(rèn)真書寫每一道題，通過考試檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果。再次是突出特色，開展調(diào)研，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次召開專題會(huì)議，擬定確立了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持監(jiān)理創(chuàng)新，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展”、“扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)理工程，著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”、“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)監(jiān)理保障體系”三個(gè)調(diào)研課題，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理、拓寬市場(chǎng)渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面進(jìn)行討論。調(diào)研小組組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理張欽邦帶領(lǐng)副總經(jīng)理趙靜良、劉發(fā)國等有關(guān)人員，分別深入到王家?guī)X、大同塔山、塔然高勒、煤機(jī)廠等監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及影響_____公司科學(xué)發(fā)展的重要問題和職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研了解。為真正掌握廣大黨員干部、職工群眾對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的真實(shí)想法，了解黨員群眾的意見和建議，我們向黨員、群眾共發(fā)放調(diào)查問卷50 份，回收30 份（其中黨員調(diào)查表15份，群眾調(diào)查表15份），黨員干部群眾收到調(diào)查問卷表后實(shí)事求是地認(rèn)真填寫意見和建議，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議280條，為科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

第二階段為分析檢查階段，從20__年4月21日到20__年5月31日。開展談心活動(dòng)，廣泛征求意見，認(rèn)真開好擴(kuò)大的專題民主生活會(huì)，形成分析檢查報(bào)告、組織群眾評(píng)議。在本階段的工作中，我們緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，認(rèn)真查找工作中存在的問題。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照檢查，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)文件和講話精神，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，查找突出問題；二是通過座談會(huì)以及交心談心等形式，廣泛征集意見和建議；三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。做好會(huì)前準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在班子成員之間、找黨員以及群眾代表等人士談心，還積極征求項(xiàng)目部、施工單位等的意見，按照要求撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。5月26日，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大的專題民主生活會(huì)，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，并從提高思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面深刻分析存在問題的主客觀原因，重點(diǎn)是主觀方面的原因。四是組織做好群眾評(píng)議分析檢查報(bào)告工作。5月27日，召開群眾評(píng)議會(huì)議。群眾評(píng)議主要圍繞對(duì)科學(xué)發(fā)展認(rèn)識(shí)深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進(jìn)行評(píng)議。公司參會(huì)人員15人，提出建議26條，從評(píng)議結(jié)果看，干部、群眾對(duì)公司分析檢查報(bào)告是肯定的。

第三階段為整改落實(shí)階段，從20__年6月2日到20__年6月 30日。主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認(rèn)真總結(jié)測(cè)評(píng)。在本階段的工作中，我們本著集中力量解決突出問題的原則，開展整改落實(shí)工作。一是回訪分析檢查階段對(duì)我公司工作提出意見和建議的相關(guān)同志，對(duì)具體意見和建議的辦理情況給予答復(fù)，加強(qiáng)交流與溝通；二是明確整改落實(shí)措施，結(jié)合本職崗位，落實(shí)工作責(zé)任；三是盡力而為，量力而行，千方百計(jì)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問題，多為職工群眾解決具體問題。第二季度是監(jiān)理工程施工的高峰期，各項(xiàng)任務(wù)繁重，如何在此期間做到工學(xué)結(jié)合便成了公司謀劃的重點(diǎn)。公司根據(jù)人員和項(xiàng)目部地域分布情況，有針對(duì)性地提出不同要求，并把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)之中，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間不交叉，規(guī)定動(dòng)作不走樣。同時(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀的理念來推動(dòng)當(dāng)前的工作。通過開展活動(dòng)，廣大黨員干部受到了教育，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，提升了廣大干群的工作熱情。6月22日，公司按照《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)階段方案》要求，召開整改落實(shí)情況群眾滿意度測(cè)評(píng)會(huì)議。測(cè)評(píng)主要圍繞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)情況分為滿意、比較滿意、不太滿意、不滿意四個(gè)方面進(jìn)行，下發(fā)群眾滿意度測(cè)評(píng)表23份，共收回23份，滿意度為：滿意的占95.65%，比較滿意的占4.35%。黨員、群眾實(shí)事求是，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，為科學(xué)發(fā)展提供決策依據(jù)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子在今后的工作中，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為工作準(zhǔn)則，帶領(lǐng)全體員工擴(kuò)大市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)取在監(jiān)理市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，為公司今后發(fā)展壯大，與全體員工共同努力。

二、 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要特點(diǎn)

回顧學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展過程，主要體現(xiàn)以下特點(diǎn)：_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作實(shí)踐、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等方面進(jìn)行了一系列有益的探索和實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，確立了科學(xué)發(fā)展新思路、新目標(biāo)，即必須牢固樹立_____公司“143”工作思路，明確_____公司“1511”發(fā)展目標(biāo)。公司科學(xué)決策的程序日趨完善，各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，思想理念進(jìn)一步更新，市場(chǎng)業(yè)務(wù)不斷拓展。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展的思路不斷明晰

在掌握科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照中煤集團(tuán)“1458”工作思路和“22255”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，積極提出科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，完善制定了公司“143”工作思路，即：“1”是樹立一個(gè)理念，就是牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以人才謀發(fā)展，以客戶為中心，以效益促小康的經(jīng)營(yíng)理念；“4”是抓好四塊業(yè)務(wù)建設(shè)，就是堅(jiān)持走以監(jiān)理中心、造價(jià)中心、評(píng)價(jià)中心、設(shè)計(jì)中心四個(gè)業(yè)務(wù)板快為中心的發(fā)展方向；“3”是遵循高目標(biāo)、高效率、高效益的三高標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)_____監(jiān)理公司改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。根據(jù)這一工作思路，公司逐步調(diào)整京內(nèi)、京外監(jiān)理工作部署，立足_____，兼顧京外，整合監(jiān)理資源，發(fā)揮組織作用，實(shí)施科學(xué)管理。監(jiān)理工作圍繞中煤能源五大煤炭基地開發(fā)，形成了五大項(xiàng)目基地建設(shè)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。目前，有一批大型項(xiàng)目做支撐，如：王家?guī)X、塔然高勒、東露天、葫蘆素等礦井，預(yù)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)都能實(shí)現(xiàn)1000萬元以上，今年五月底，投標(biāo)華電集團(tuán)1000萬噸礦井監(jiān)理項(xiàng)目，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在未來5年內(nèi)，是公司的骨干項(xiàng)目，是公司穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障。從以上所列項(xiàng)目可以看出：_____公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)與中煤能源的大開發(fā)、大發(fā)展緊密聯(lián)系在一起了，而且具有前瞻性。

（二）科學(xué)決策的機(jī)制逐步形成，科學(xué)發(fā)展的路子越走越活

為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，_____監(jiān)理公司結(jié)合自身實(shí)際，制定了“1511”發(fā)展目標(biāo)。即：打造國內(nèi)一流工程項(xiàng)目總承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。抓好_____、山西、內(nèi)蒙（榆林、寧東）、黑龍江、新疆五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè)，經(jīng)過5年的努力，通過五個(gè)項(xiàng)目基地建設(shè)，把營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定在1億元以上，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1000 萬元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在20__年的基礎(chǔ)上翻一番，再造一個(gè)新_____。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部、職工群眾一致認(rèn)為，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包，公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目承包，加快完善公司承包方案，以保證_____監(jiān)理公司今后五年“1511”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來，公司圍繞發(fā)展，加快發(fā)展，實(shí)施擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模與優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)并舉戰(zhàn)略，在鞏固原有監(jiān)理市場(chǎng)的同時(shí)，接手了_____藍(lán)普鋒建筑設(shè)計(jì)中心的管理，給公司發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。相繼中標(biāo)了山西平朔東露天礦井項(xiàng)目、陜西神華榆林郭家灣礦及洗煤廠項(xiàng)目、華電榆林小紀(jì)汗煤礦及洗煤廠項(xiàng)目、內(nèi)蒙古華潤(rùn)電力錫林浩特辦公樓及商業(yè)區(qū)項(xiàng)目、神華杭錦旗能源公司塔然高勒礦餐飲中心、文體中心及聯(lián)合建筑工程等項(xiàng)目。

（三）管理制度進(jìn)一步健全，管理工作進(jìn)一步規(guī)范，管理水平進(jìn)一步提高

公司領(lǐng)導(dǎo)班子就如何做到科學(xué)決策，從理論學(xué)習(xí)、方法手段等方面做了嘗試。一是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，努力形成長(zhǎng)效機(jī)制。在工程管理、招投標(biāo)管理、人事、財(cái)務(wù)等方面先后制定和實(shí)施了各項(xiàng)制度和辦法。同時(shí)，對(duì)已有制度科學(xué)合理地進(jìn)行廢、改、立。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，規(guī)范監(jiān)理、咨詢、造價(jià)、安評(píng)等人員的行為，增強(qiáng)其守法、誠信的意識(shí)。三是大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，抓住人才隊(duì)伍建設(shè)不放松，今年以來，選派60人到_____市朝陽區(qū)建設(shè)培訓(xùn)中心，參加了由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)舉辦的《注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)》。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)配置合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。目前，公司各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員297人，其中、高級(jí)職稱人員215人，有國家注冊(cè)資格的監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師、安全工程師和安全評(píng)價(jià)人員87人，本科以上學(xué)歷的占50%人。四是適應(yīng)市場(chǎng)需要及時(shí)與國際接軌，繼續(xù)貫徹以iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)體系為主要內(nèi)容的科學(xué)管理制度，在平朔礦區(qū)等監(jiān)理項(xiàng)目部推行規(guī)范化管理，開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目部和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，先后通過了iso9000:20__國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001:20__環(huán)境管理體系認(rèn)證、gb/t28001-20__職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，使公司的管理工作特別是質(zhì)量管理與國際慣例接軌，通過規(guī)范化管理，公司管理水平正在邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

（四）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，整合監(jiān)理資源

_____公司是擁有建設(shè)部房屋建筑工程甲級(jí)、礦山工程甲級(jí)、機(jī)電安裝工程乙級(jí)、市政公用工程丙級(jí)、工程造價(jià)咨詢甲級(jí)、設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司，今后將按照“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)要求，與集團(tuán)內(nèi)部具有甲、乙級(jí)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)逐步達(dá)成資源共享的協(xié)定，實(shí)施科學(xué)整合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加快監(jiān)理制度創(chuàng)新，充分利用五年時(shí)間，向監(jiān)理企業(yè)集團(tuán)化邁進(jìn)。目前，公司在內(nèi)蒙古和山西地區(qū)，布局合理，有望實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。山西地區(qū)有16個(gè)項(xiàng)目部，內(nèi)蒙古地區(qū)有9個(gè)項(xiàng)目部，而且都有大型骨干項(xiàng)目做依托，在這兩個(gè)省區(qū)的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略已取得實(shí)效，況且，中煤能源集團(tuán)在下一個(gè)五年當(dāng)中，在這兩個(gè)省區(qū)預(yù)計(jì)會(huì)有更大的發(fā)展?，F(xiàn)在公司承接了大部分中煤能源集團(tuán)的監(jiān)理項(xiàng)目，除平朔礦區(qū)部分項(xiàng)目和江蘇地區(qū)外，中煤能源的基本建設(shè)項(xiàng)目都由我公司實(shí)施監(jiān)理，約占公司總?cè)蝿?wù)量的50%，加上國電、華電、神華、魯能的大型能源集團(tuán)我們已經(jīng)進(jìn)入的狀況，緊緊抓住一切機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

（五）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確公司的發(fā)展應(yīng)是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大家進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向應(yīng)是以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，要在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和保證監(jiān)理工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)精神文明創(chuàng)建、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等各方面工作都上新水平，在不斷改善職工工作生活條件、提高職工收入的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司職工的全面發(fā)展。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)現(xiàn)可以說基本圓滿結(jié)束了，但是如何真正運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，貫徹好科學(xué)發(fā)展觀，建立好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制是我公司發(fā)展的主題。我們要以這次活動(dòng)為新的動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司“143”工作思路和“1511”發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)_____監(jiān)理公司歷史性跨越再譜新篇章！

第8篇 公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

20__年，在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展?，F(xiàn)將工作如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。

1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入年度各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長(zhǎng)，公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反腐敗斗爭(zhēng)工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)20__年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。

2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn)，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

二、圍繞中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項(xiàng)重要工作貫徹落實(shí)。

1、加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決反對(duì)搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績(jī)工程”，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。

2、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)各部門落實(shí)“三新”突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重大決策執(zhí)行到位。

三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)反腐敗體系實(shí)施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“九大紀(jì)律九大要求”，遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨忠誠，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向。

2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個(gè)方面的良好風(fēng)氣，按照“九個(gè)堅(jiān)持，九個(gè)反對(duì)”的要求，始終按照“兩個(gè)務(wù)必”和“九個(gè)堅(jiān)持、九個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格“九大紀(jì)律、九項(xiàng)要求”，把兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對(duì)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時(shí)下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。

第9篇 2023年公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、 業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200_年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200_年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；

以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。

200_年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200_年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、 內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長(zhǎng)期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。

第10篇 __公司黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)

公司積極按照__關(guān)于開展黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作的通知文件精神要求，探索和建設(shè)__的黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

公司在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，分析公司實(shí)際，結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)，制定了開展黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案，確定了“激勵(lì)與引導(dǎo)并重，充分發(fā)揮企業(yè)黨員先進(jìn)性”的指導(dǎo)方針，圍繞黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的探索開展公司黨建工作。

一、思想激勵(lì)引導(dǎo)，為黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)提供前提和保障

對(duì)于黨員來說，思想過硬是做好一切工作的前提。在黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)工作的過程中，公司充分重視黨員的思想激勵(lì)和引導(dǎo)，按照黨群管理標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、民主生活會(huì)等黨內(nèi)生活，組織公司黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、談話、適當(dāng)?shù)呐u(píng)與自我批評(píng)等一系列形式，對(duì)公司黨員及時(shí)進(jìn)行思想教育與引導(dǎo)，使其在思想上能夠永葆先進(jìn)。在正面教育的同時(shí)，公司不忘對(duì)黨員干部進(jìn)行反腐倡廉警示教育，先后組織公司廣大黨員干部觀看了《黨的好干部——牛玉儒》、____ ____ ____等系列警示宣傳片，并要求各支部組織所屬黨員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，有記錄，有考核。__部作為公司的政工宣傳部門，每季度都組織開展中心組、黨員政治學(xué)習(xí)，今年一季度組織公司黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)______………

二、目標(biāo)激勵(lì)引導(dǎo)，為黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)提供不竭動(dòng)力

公司致力于把目標(biāo)管理與開展黨內(nèi)活動(dòng)有機(jī)融合，將黨員的權(quán)利、義務(wù)以及應(yīng)做的工作，納入黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容，以活動(dòng)為載體，實(shí)行量化考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。圍繞如何為公司基建生產(chǎn)服務(wù)，在全體黨員中開展黨員示范崗活動(dòng)，從思想上、政治上、行動(dòng)上與保持一致，從積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，從發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，黨員身邊無安全、質(zhì)量、政治事故，從發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良工作作風(fēng)，積極推動(dòng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，從團(tuán)結(jié)群眾，能夠帶領(lǐng)和幫助周圍群眾完成工作任務(wù)等方面對(duì)黨員提出目標(biāo)要求，在規(guī)定的分值內(nèi)，對(duì)散布不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和與不一致的言論等，不履行義務(wù)，不遵守黨紀(jì)，對(duì)不勝任工作，工作不努力，起不到帶頭作用，未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)管轄范圍發(fā)生安全、質(zhì)量、政治事故，違反公司各項(xiàng)管理制度，對(duì)不接受群眾監(jiān)督，發(fā)生拿、卡、要現(xiàn)象等酌情進(jìn)行扣分，并將最終考評(píng)結(jié)果與待遇、晉升直接掛鉤，使公司全體黨員時(shí)刻有標(biāo)準(zhǔn)參照，有目標(biāo)追求。此外，為了______，公司在全體黨員干部中開展立功競(jìng)賽活動(dòng)。

三、培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)，充實(shí)黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)內(nèi)容

公司的黨員是公司非常寶貴的人才資源。為了使黨員人才更加有為，尤其對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，公司優(yōu)先安排培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)黨員的崗位特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的.分類培訓(xùn)措施。公司先后安排………。

四、典型激勵(lì)引導(dǎo)，為黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)營(yíng)造濃厚氛圍

榜樣的力量是無窮的。公司黨委在全體黨員中組織開展了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部和先進(jìn)黨務(wù)工作者的評(píng)選，黨員集體醞釀，全員參與，平日里思想、作風(fēng)、素質(zhì)、能力過硬的黨員同志們脫穎而出，當(dāng)之無愧，受之光榮，為公司廣大黨員干部樹立了榜樣，在公司黨委向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的號(hào)召下，黨員們深化了認(rèn)識(shí)，加快了步履。公司第二黨支部…… 他們經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)披星戴月、櫛風(fēng)沐雨，講奉獻(xiàn)不講條件，講方法不講借口，任勞任怨，在優(yōu)秀黨支部的評(píng)選過程中以絕對(duì)高票勝出。黨員__為了_______，被評(píng)選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為公司的廣大黨員干部樹立了典型。為進(jìn)一步激發(fā)全體黨員及員工的拼搏干勁，如期實(shí)現(xiàn)____目標(biāo)，公司黨委________。

五、考核激勵(lì)引導(dǎo)，規(guī)范黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作正確開展

為了強(qiáng)化公司范圍內(nèi)的績(jī)效考核管理工作，將其做的全面、公正、合理，切實(shí)促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作邁向新高度，公司成立了績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的月度、年度績(jī)效考核管理工作；為了進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工潛能，形成有效激勵(lì)與約束黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制和安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，公司成立了績(jī)效管理工作委員會(huì)；同時(shí)建立了精神文明建設(shè)考核制度、黨支部月度任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、黨員示范崗考核標(biāo)準(zhǔn)、文明集體考核細(xì)則、文明職工考核細(xì)則等制度。

黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效黨員激勵(lì)引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作并非一時(shí)之舉，也非一蹴而就，需要長(zhǎng)期不懈的努力與堅(jiān)持，公司將在今后的工作中堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行。

第11篇 2023年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)

---河源紫金分公司

2023年我司在省、市公司、及縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的黨的十八大、十九大和______關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)系列講話精神，按照上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，結(jié)合我司工作實(shí)際，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為促進(jìn)我司工作開展提供了有力的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將我司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力

1．簽訂《紫金分公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》。積極推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的重廉潔自律行為的約束，引導(dǎo)干部職工自覺遵紀(jì)守法，守住底線。

2．組織全體黨員干部職工到紫金縣反腐倡廉警示教育基地參觀，并接受反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識(shí)。

3.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”主題活動(dòng)。以“講政治、強(qiáng)黨性、嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩”為主題，深入開展黨性 宗旨教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育、優(yōu)良作風(fēng)教育，喚醒黨員干部黨 章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，教育引導(dǎo)黨員干部銘記黨員身份,對(duì)標(biāo)道德高線、守住紀(jì)律和規(guī)矩底線，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，在全司營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐、想干事、會(huì)干事、干成 事、不出事的濃厚氛圍，為紫金分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力

為了扎實(shí)、有效地開展反腐倡廉工作，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力。一年來，我司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來抓，將其納入日常工作整體布局中通盤考慮，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作一起認(rèn)真抓好落實(shí)，真正做到“四個(gè)不忘”和“四個(gè)一起”。即研究工作方案時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)工作開展時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，匯報(bào)工作進(jìn)度時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，考核工作時(shí)不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、明確主體責(zé)任，層層落實(shí)到人

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處，我們按照“一崗雙責(zé)”、“一把手”負(fù)總責(zé)、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)涉及我司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作任務(wù)認(rèn)真進(jìn)行梳理，并逐項(xiàng)進(jìn)行分解，具體落實(shí)到人。做到每項(xiàng)工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有具體責(zé)任人，充分發(fā)揮黨支部每位成員的作用。同時(shí)，明確黨支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人，對(duì)我司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，并按“四個(gè)親自”要求，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。凡責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣一來，就會(huì)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，極大地調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，從而形成上下同心、齊抓共管的大好局面。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)制度落實(shí)

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等廉政法律法規(guī)，并將其貫穿于干部的日常管理和考核的全過程。一是改進(jìn)工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層廣泛聽取意見和建議，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)工作開展情況。二是精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，堅(jiān)持開短會(huì)、開小會(huì)、開并會(huì)，力求講短話，注重會(huì)議實(shí)效。三是規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定。四是厲行勤儉節(jié)約。倡導(dǎo)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，從節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水做起，不搞鋪張浪費(fèi)，不講排場(chǎng)、比闊氣。五是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好上下班簽到制度、請(qǐng)銷假制度等公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，做到自我管理、自我約束、自我規(guī)范。五是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度要求，從根源上杜絕犯錯(cuò)的發(fā)生。

第12篇 2023年工程建設(shè)公司員工個(gè)人工作總結(jié)范文

從__年7月14日進(jìn)入__工程建設(shè)有限公司已經(jīng)有好幾年的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下以及關(guān)心支持下，本人在公司的這幾年內(nèi)，特別在__年度取得了不小的進(jìn)步（自己認(rèn)為的）。本人在工作過程中，較好地完成了__年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于__年7月進(jìn)入公司，對(duì)公司是有較深的了解，了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況

作為園林景觀綠化工程師【兼項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員（不合格的預(yù)算員，本來自己這樣認(rèn)為，因?yàn)樽约旱脑谛W(xué)的專業(yè)不是工程造價(jià)預(yù)算的）】，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理制度的修改

為了便于以后項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部的管理，我結(jié)合公司的要求以及項(xiàng)目部的實(shí)際情況，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬科）的相關(guān)制度，編制修改了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理提供保障。通過編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、學(xué)習(xí)分析天氣情況

項(xiàng)目部為了完成__年公司的項(xiàng)目開發(fā)指標(biāo)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的__年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，自己嘗試對(duì)__年全年的天氣情況進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，結(jié)合佛山市常年的天氣狀況，對(duì)__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

__年已隨風(fēng)逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調(diào)整，工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是土建工程預(yù)結(jié)算，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開它，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同，并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。（在合同管理方面，我自認(rèn)為公司在__年中對(duì)合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外，還強(qiáng)行要求修改合同條款，這是我不能理解的）

第13篇 2023年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

根據(jù)縣交通局紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)精神的有關(guān)要求，我公司黨總支能切合實(shí)際，認(rèn)真制定計(jì)劃，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的指示精神，做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一齊建，促使思想教育上水平面、內(nèi)部管理工作上臺(tái)階、嚴(yán)格制度上檔次，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)

今年來公司黨總支能組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論及關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的指示精神和新出臺(tái)的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等內(nèi)容，做到聯(lián)系思想，貼近工作認(rèn)真分析不流于形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在學(xué)習(xí)討論中，能克服思想認(rèn)識(shí)問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，制定目標(biāo)計(jì)劃，重在落實(shí)效果上下功夫。公司逐步建立加強(qiáng)廉政建設(shè)的制度和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，職能部門配合齊共管的局面。對(duì)重大決策和重要事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論和定期報(bào)告，施行辦事公開制度，針對(duì)廉政建設(shè)中出現(xiàn)苗頭性問題，該提醒的要提醒，該批評(píng)的要批評(píng)，見微知著，防微杜漸，使基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有人管、有人問、有人抓，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

二、加強(qiáng)監(jiān)督，源頭治腐

企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，服務(wù)大局，又要方法得當(dāng)，措施有力，才能抓實(shí)抓細(xì)，抓到位。今年來我公司已承接工程任務(wù)約億元人民幣，形勢(shì)較好。在任務(wù)重，戰(zhàn)線長(zhǎng)，交往多的工作中，對(duì)搞好廉政建設(shè)確實(shí)帶來一定的壓力。針對(duì)今年的形勢(shì)和任務(wù)，為把廉政建設(shè)任務(wù)即責(zé)任制落實(shí)到位，我們除加強(qiáng)輿論宣傳，搞好面對(duì)面的教育及警示教育等活動(dòng)外，還推行了“廠務(wù)公開”制，內(nèi)部財(cái)務(wù)定期成本分析報(bào)告制度，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)公示制，增強(qiáng)了透明度。尤其對(duì)道路建設(shè)使用的二灰碎石、瀝青砼，材料數(shù)量多，能公開公開公正公平招標(biāo)。為上防止暗箱箱操作，我們先后派員到山上詢價(jià)，必要時(shí)我們邀請(qǐng)到紀(jì)檢、審計(jì)等部門參加，把好價(jià)格信息關(guān)，然后實(shí)施公司招標(biāo)，做到降成本，公開信息，讓群眾監(jiān)督，增強(qiáng)職工的滿意度，從而實(shí)施了陽光操作，減少了個(gè)人說了算，滋生腐敗現(xiàn)象，較好好做到了源頭治腐。其次對(duì)重大工程我們還實(shí)施了簽訂項(xiàng)目廉政建設(shè)協(xié)議書的形式，并委托反貪局等單位領(lǐng)導(dǎo)上門上法制課，進(jìn)行專題講座，提高廉潔自律和反腐的免疫能力。兩次，今年來公司黨總支一是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，召開職工座談會(huì)，聽取職工的意見，掌握一手資料；二是監(jiān)督關(guān)口前移，有力地推進(jìn)廉政建設(shè)工作；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)科分別到各分隊(duì)查帳，降低了各種人為差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大追究制的力度，對(duì)違紀(jì)行為實(shí)行談話澄清是非，誡勉提醒，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

三、建立促進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效

為使監(jiān)督工作落到實(shí)處，杜絕走過場(chǎng)，不到位的現(xiàn)象，公司黨總支采取三項(xiàng)措施，促進(jìn)監(jiān)督工作落實(shí)，一是工程簽定合同時(shí)聯(lián)合簽名制，即每次工程開工，必須有監(jiān)督管理小組成員參加方可生效；二是定期總結(jié)制，即工程建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每季度總結(jié)一次工程施工中的管理工作，分析存在問題，研究改進(jìn)對(duì)策；三是定期匯報(bào)制。即公司黨總支每季要聽工程施工中情況匯報(bào)，幫助補(bǔ)漏糾纏，完善措施。通過上述措施的落實(shí)，基本上保證了在施工中送貨拉關(guān)系，走后門、請(qǐng)吃等不正之風(fēng)，既節(jié)約了工程建設(shè)資金又實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工程的最佳效應(yīng)，一年來未接到腐敗問題的舉報(bào)。實(shí)踐證明，只要加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化管理，工程建設(shè)領(lǐng)域反腐敗工作就一定取得實(shí)實(shí)在在的成效。

四、人機(jī)結(jié)合，制度創(chuàng)新

抓廉政建設(shè)說到底“重點(diǎn)人”是關(guān)鍵，抓住了“權(quán)力制約”的切入點(diǎn)，就能較好好解決源頭治腐。在機(jī)制上依托規(guī)范制度，群防群治，才能實(shí)現(xiàn)“人管機(jī)器，機(jī)器管人”的最佳結(jié)合，也才能杜絕和防止人為的違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。要做好反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既要學(xué)習(xí)好、輿論宣傳好，充分利用廉政教育這塊陣地，用正反方向典型事例教育好身邊人，還要加強(qiáng)監(jiān)督。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持艱苦奮斗，才能保持共產(chǎn)黨人的政治本色。公司除搞好專題教育外，用“堂堂正正做人”的形象引導(dǎo)員工。公司定期表彰公道正派、胸襟開闊、道德高尚的先進(jìn)；二是在推廣介紹“清清白白做人”上留下清風(fēng)的形象，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到“慎權(quán)”，不該拿的堅(jiān)決不能拿，樹立正確的物質(zhì)利益觀念；三是頌“踏踏實(shí)實(shí)做事”的公仆形象。做到利為民所謀、情為民所系，真正為職工謀利益，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和鉆研精神，當(dāng)好嚴(yán)于律已、廉潔自律的帶頭人。

總之，一年來公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上做了一些工作，并取得了一定的成績(jī)，但黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)繁重，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐蝕的理論，從自己做起，做廉政建設(shè)的帶頭人。另一方面還要自覺接受社會(huì)員工的監(jiān)督，自覺抵制不正之風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

五、明天黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》不斷提高加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的再認(rèn)識(shí)；

2、認(rèn)真制定計(jì)劃，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充分利用縣反腐倡廉教育這塊陣地，搞好教育，前移監(jiān)督關(guān)口；

3、建立

第14篇 熱電公司2023年行風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

熱電公司2023年行風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

熱電公司2023年

軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)

2023年光明熱電公司在總結(jié)2023年軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，按照滿洲里市委、政府軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的部署，制定了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉潔型企業(yè)為目標(biāo)，以提高發(fā)電、供熱質(zhì)量，努力做到讓客戶滿意、政府放心為出發(fā)點(diǎn)，以加快營(yíng)銷、外網(wǎng)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，努力營(yíng)造出“讓客戶溫暖、使客戶滿意、給客戶方便、和客戶互利”的2023年軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)，為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)意識(shí)、提高發(fā)電、供熱質(zhì)量，年初結(jié)合公司實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案，該方案把客戶反映的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為治理和糾正的重點(diǎn)內(nèi)容，決定要集中精力解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，效率低下、吃拿卡要、以權(quán)謀私等影響公司與客戶之間關(guān)系、制約公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境問題，同時(shí)還要通過嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推行窗口單位首問負(fù)責(zé)制、建立服務(wù)人員“監(jiān)督卡”、使用文明用語、掛牌上崗、協(xié)助用戶供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作的開展徹底轉(zhuǎn)變公司工作作風(fēng)。

一、“宣傳動(dòng)員、提高認(rèn)識(shí)”階段所采取的方法

2023年是光明熱電公司組建成立以來工作任務(wù)最重的一年，這一年公司要新接入供熱面積95萬平方米，總供熱面積將突破300萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個(gè)熱源點(diǎn)都要滿負(fù)荷運(yùn)行，因此在夏季我們要對(duì)所有供暖設(shè)備進(jìn)行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，同時(shí)公司還在積極做好2_125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)開工建設(shè)。為了確保在緊張工作的同時(shí)開展好軟環(huán)境建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、員工把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長(zhǎng)、副職為副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了軟環(huán)境建設(shè)具體實(shí)施步驟，明確了軟環(huán)境建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，公司在2023年度的軟環(huán)境建設(shè)中實(shí)行了“三掛鉤”制度，即把軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的開展情況與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導(dǎo)全年工作業(yè)績(jī)掛鉤，與公司年末的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，真正把軟環(huán)境建設(shè)工作的任務(wù)落實(shí)在了各級(jí)管理人員的肩上。

為了保證軟環(huán)境建設(shè)工作不流于形式，在每周一召開的辦公例會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)市委、政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)方面的文件要求、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和電力系統(tǒng)其他兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的好的做法和所取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，由大家集思廣益、齊心協(xié)力提出公司在軟環(huán)境建設(shè)中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的具體工作。

在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)軟環(huán)境建設(shè)工作認(rèn)識(shí)、理清工作思路的基礎(chǔ)上，公司于3月２４日召開了由所有環(huán)節(jié)干部和營(yíng)銷、外網(wǎng)檢修窗口服務(wù)人員參加的軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，（因公司新廠大會(huì)議室沒有裝修好、暫時(shí)沒有容納全體員工的會(huì)議場(chǎng)所），會(huì)議上由主管營(yíng)銷工作的安然副經(jīng)理傳達(dá)了市委、政府關(guān)于開展2023年度軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求，我對(duì)開展軟環(huán)境建設(shè)工作的目的和意義向與會(huì)的員工進(jìn)行了講解。

通過深入的宣傳動(dòng)員，加深了公司員工對(duì)軟環(huán)境建設(shè)工作的理解，使員工深刻認(rèn)識(shí)到開展軟環(huán)境建設(shè)工作、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是公司的生存之本，培植了員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。

二、查找出的問題及整改措施

自公司接到市委、政府關(guān)于2023年在全市開展軟環(huán)境建設(shè)的通知后，公司在宣傳動(dòng)員的同時(shí)開展了自身軟件缺陷的查找，每周三由公司政工部、綜合辦和生產(chǎn)部及安全監(jiān)察部門在公司軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下對(duì)公司營(yíng)銷、外網(wǎng)車間和生產(chǎn)車間進(jìn)行軟環(huán)境、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)沒有按規(guī)定佩帶胸卡、工作時(shí)間玩游戲、不按規(guī)定簽到、簽退和部門衛(wèi)生存有死角等情況及時(shí)下發(fā)整改通知，同時(shí)針對(duì)部分員工對(duì)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目的不明、意義不清的情況公司都要求各部門進(jìn)行宣傳動(dòng)員、統(tǒng)一員工的思想。

在硬件建設(shè)上為了給客戶營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的繳費(fèi)環(huán)境，公司與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在市中心位置修建了一處多功能用熱服務(wù)大廳（繳費(fèi)、存取款在一起），大廳寬敞整潔，為了便于客戶監(jiān)督我們服務(wù)質(zhì)量和了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)我們?cè)O(shè)立了用戶意見本，將所有收費(fèi)員的照片公布上墻，同時(shí)為了簡(jiǎn)化開發(fā)商用熱入網(wǎng)手續(xù)，我們繪制了用熱入網(wǎng)流程圖，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷、我們?cè)诜?wù)大廳內(nèi)設(shè)置了供用戶休息的桌椅和提供了免費(fèi)飲用的礦泉水。

環(huán)境可以改變?nèi)说男袨椋?023年公司辦公室搬入了新廠的辦公樓，為了營(yíng)造整潔的辦公環(huán)境，公司在機(jī)關(guān)實(shí)行了定置定位管理。硬件建設(shè)是軟環(huán)境建設(shè)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為了讓公司管理人員及時(shí)了解公司生產(chǎn)、服務(wù)情況，做到迅速便捷為客戶服務(wù)，公司出資二萬元為領(lǐng)導(dǎo)班子和所有辦公人員配備了人手一部的電腦，進(jìn)行了局域網(wǎng)連接，使公司的工作信息能夠在較短的時(shí)間內(nèi)傳遞到相關(guān)部門，縮短了辦事時(shí)間。

在對(duì)用戶提出的意見處理中，我們實(shí)事求是，做到了有失誤及時(shí)整改，2023年4月15日我們接到了市軟環(huán)境辦公室轉(zhuǎn)來的世紀(jì)廣場(chǎng)地下b-40用戶反映的收費(fèi)員沒有主動(dòng)出示收費(fèi)證，沒有和用戶簽訂供用熱合同和房屋取暖費(fèi)面積超高及取暖費(fèi)面積核定與事實(shí)不符的情況后，我們立即責(zé)成公司軟環(huán)境建設(shè)辦公室主任和營(yíng)銷部副部長(zhǎng)前往該用戶處進(jìn)行了走訪調(diào)查，經(jīng)過調(diào)查了解，認(rèn)定該用戶反應(yīng)的情況基本與事實(shí)相符，對(duì)因收費(fèi)員上門收取熱費(fèi)沒有主動(dòng)出示收費(fèi)證的情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)教育，要求今后收費(fèi)員上門收取熱費(fèi)必須隨身攜帶、收費(fèi)證、工作證和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，遇到客戶疑問必須耐心向客戶講解清楚。關(guān)于用戶反映沒有和用戶簽訂供用熱合同的原因是2023年電力系統(tǒng)廠網(wǎng)分家，我們隸屬于安泰熱電公司管理，安泰公司要求所有基層單位重新更換統(tǒng)一合同內(nèi)容，新合同版本2023年４月14日才確定下發(fā)，在2023年夏季我們要求收費(fèi)員主動(dòng)上門與熱用戶簽訂供用熱合同。關(guān)于該客戶反映世紀(jì)廣場(chǎng)d－

5、d－40房間面積超高和取暖面積與事實(shí)不符的情經(jīng)我們認(rèn)真核實(shí)已經(jīng)進(jìn)行更正。

在四月份開始的“工作落實(shí),鞏固完善”階段我們采取了下發(fā)軟環(huán)境建設(shè)征求意見表和營(yíng)銷員書面反映自身負(fù)責(zé)的熱用戶存在供熱質(zhì)量不高情況說明來主動(dòng)聽取群眾意見和查找軟環(huán)境建設(shè)中存在的需要整改問題。

三、下一步工作打算

按照公司2023年軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案制定的工作步驟，從四月份至十月份為“工作落實(shí)、鞏固完善”階段，此階段我們要在廣泛征求群眾和自身員工提出的意見的基礎(chǔ)上繼續(xù)協(xié)助不熱用戶供暖系統(tǒng)的改造，盡最大努力使熱用戶室溫達(dá)到規(guī)定的溫度以上，目前此項(xiàng)工作正在經(jīng)行制定改造方案中、六月份將開始協(xié)助不熱用戶供暖系統(tǒng)改造。

加大公司宣傳力度，爭(zhēng)取客戶的理解和支持，六月份我們要在公司供熱停產(chǎn)后，由公司分管營(yíng)銷工作的副經(jīng)理帶領(lǐng)全體營(yíng)銷、外網(wǎng)檢修人員利用節(jié)假日，走上街頭進(jìn)行供用熱政策的宣傳和業(yè)務(wù)咨詢，解答客戶提出的問題。

設(shè)立監(jiān)督熱線電話。由于公司辦公場(chǎng)所搬遷，新電廠目前沒有專門設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)投訴舉報(bào)電話，我們正在進(jìn)行此項(xiàng)工作，在六月份要設(shè)立公司軟環(huán)境建設(shè)專線接待群眾意見電話，通過“114”電話查號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行登記，保證暢通無阻，同時(shí)做好來信來訪記錄，、做到客戶投訴，件件有著落，事事有回音。

第15篇 公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)總結(jié)

公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組通過三年的'“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題。

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，20__年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。20__年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織。

以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。

20__年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、20__年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色。

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長(zhǎng)期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。