標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)總結(jié)（十三篇）

【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

___鎮(zhèn)在2023年武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)人民武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項方針、政策和指示，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，狠抓落實。并按照陜西省軍區(qū)下發(fā)的《陜西省省基層人武部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與考評標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真開展武裝部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

一、基本情況

___鎮(zhèn)地處___縣政府駐地東北12公里處，北鄰渭河__，南瀕黑河北岸，北與___市、___縣接壤，東接___鎮(zhèn)，南與__鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)為鄰，西臨___鎮(zhèn)。轄域面積69.53平方公里，下轄__村、__村、__村、__村、__村、__村、__村、__村、___村、__村、__村、__村、__村、__村、__村、___社區(qū)；常住人口10692戶，45071人；戶籍人口11424戶，47403人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有基層武裝部1個，編有基層武裝部長1名，專武干部2名，民兵營1個，民兵連10個，應(yīng)急分隊獨立排1個，基干民兵 30 名，酷貓寫作范文網(wǎng)普通民兵998名。目前，機(jī)構(gòu)健全，專武干部、民兵隊伍整齊，素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層得到落實。

二、主要工作

(一)黨管武裝堅強(qiáng)

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我鎮(zhèn)黨委、政府一直以來非常重視武裝工作，主動參加民兵預(yù)備役重大活動，并將武裝工作納入我鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃，定期由鎮(zhèn)黨委書記組織召開武裝工作專題會議，會上傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示要求，研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。

2.待遇及經(jīng)費保障落實到位。按照上級要求，鎮(zhèn)武裝部部長進(jìn)入同級黨委班子，享受副科級待遇、武干享受相當(dāng)于科員待遇。每年鎮(zhèn)財政給予武裝部1萬元的經(jīng)費保障，且都是?？顚Ｓ谩?/p>

【第2篇 優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)高 機(jī)制新 效益好 帶動強(qiáng) 全力推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè) 優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根本途徑之一，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢，也是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)科技水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。市政府今年把建設(shè)60個標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)作為農(nóng)民辦的10件實事之一，并列為優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃實施的重要內(nèi)容。為積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，區(qū)委、區(qū)政府把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)作為我區(qū)綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)的一個重要舉措，全力推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)。在園區(qū)建設(shè)過程中，突出園區(qū)特色和效益，發(fā)揮園區(qū)輻射帶動功能，努力把示范園區(qū)建成農(nóng)業(yè)科技成果孵化基地、技術(shù)創(chuàng)新基地和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，園區(qū)建設(shè)得到了快速發(fā)展，在力地推進(jìn)了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展。 一、整體推進(jìn)，全面建設(shè)，示范園區(qū)發(fā)展勢頭總體良好 根據(jù)晉中市舉辦10件實事的安排，我區(qū)確定建設(shè)12個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，占全市示范園區(qū)總數(shù)的1/5，其中糧食1個，蔬菜1個，紅棗4個，養(yǎng)殖6個。分別為：張慶優(yōu)質(zhì)飼用玉米標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范園、張胡無公害溫室蔬菜示范園、榆次宏大紅棗科技示范園、中昌農(nóng)業(yè)示范園、晉中貴仁紅棗科技示范園、億冠隆棗業(yè)精品基地、北胡喬奶牛園區(qū)、陳侃奶牛園區(qū)、演武蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)、演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū)、西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)、北田潤澤園育肥羊基地。張慶玉米示范園種植飼用玉米強(qiáng)盛12、強(qiáng)盛42號1000畝，總產(chǎn)達(dá)65萬公斤。張胡溫室蔬菜示范園，實現(xiàn)戶均一套棚，溫室西紅柿效益位居全區(qū)前列，先后被定為國家級無公害蔬菜生產(chǎn)基地和山西農(nóng)大農(nóng)科教示范基地，今年推廣應(yīng)用eva新型塑料膜100套、二氧化碳發(fā)生器20臺、卷簾機(jī)20臺、防蟲網(wǎng)35套，推廣新品種10個。宏大紅棗科技示范園，被晉中市命名為“紅棗無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)”，建成烤房兩座、恒溫庫15間、氣調(diào)庫15間、沼氣池2座，推廣實施矮密豐技術(shù)。中昌農(nóng)業(yè)示范園，被晉中市命名為“綠色無公害梨棗示范園”、有機(jī)生態(tài)循環(huán)示范和縮果病防治“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)”，新建保鮮庫一座、烤房2座、230立方米沼氣一座，產(chǎn)品已注冊“潔沃田”牌梨棗商標(biāo)。億冠隆棗業(yè)精品基地優(yōu)新品種多達(dá)48個，部分品種處于全國領(lǐng)先地位。 二、明確三創(chuàng)思路，落實六項措施，指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)良性發(fā)展 優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)是以科技為先導(dǎo)，以特色為基礎(chǔ)，以市場為取向，以效益為目標(biāo)的科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的統(tǒng)一體。從政府的角度審視，園區(qū)建設(shè)必須走“三創(chuàng)”道路，在工作中突出了“六抓”。即：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有關(guān)部門廣泛參與、積極配合。為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)溝通，我區(qū)成立了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管農(nóng)業(yè)的寧山崗副區(qū)長任組長，農(nóng)委主任、農(nóng)業(yè)局局長趙玉良任副組長，蔬菜、畜牧等五大中心、水利、財政、科技、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門及涉及的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員，把園區(qū)建設(shè)作為一把手工程來抓。在園區(qū)規(guī)劃上，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)條件優(yōu)越、農(nóng)業(yè)區(qū)域特征明顯的特點，有重點地建設(shè)紅棗、奶牛養(yǎng)殖、無公害蔬菜等一批區(qū)域性優(yōu)勢的示范園區(qū)。具體講，遵循了以下5項原則：①經(jīng)濟(jì)效益的原則。堅持經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過開發(fā)、引進(jìn)和推廣名優(yōu)新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入。如張胡溫室蔬菜示范園。②突出特色的原則。根據(jù)實際，選定有特色產(chǎn)品、特色管理模式、特色經(jīng)營方式和特色企業(yè)理念的園區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)。如四個紅棗示范園區(qū)都各有千秋，貴仁紅棗園區(qū)的壺瓶棗裂果防治、宏大紅棗園的無公害種植模式、中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的有機(jī)生態(tài)循環(huán)、億冠隆棗業(yè)精品基地的鮮食品種繁育等等。③可持續(xù)發(fā)展的原則。農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)必須實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。如陳侃奶牛園區(qū)、北胡喬奶牛園區(qū)把沼氣與養(yǎng)殖相結(jié)合，形成了資源的保護(hù)性開發(fā)利用。④科技先導(dǎo)的原則。用科學(xué)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行改造，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。如張胡蔬菜園區(qū)，非常注重科技的運用和創(chuàng)新。⑤產(chǎn)業(yè)帶動的原則。園區(qū)建設(shè)必須強(qiáng)調(diào)對農(nóng)民的示范和帶動功能，使其成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的龍頭和窗口。我區(qū)選定的12個園區(qū)，涵蓋了我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃中12個品種的7個，尤其是突出了蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè)，占園區(qū)總數(shù)的67%。 二是抓機(jī)制轉(zhuǎn)換。體制創(chuàng)新是標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)的靈魂。以前我區(qū)在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)中曾嘗試走政府主辦的路子，實踐證明是不可行的。今年的園區(qū)建設(shè)一改過去政府投資、基層干部實施、農(nóng)民旁觀的現(xiàn)象，引入市場經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，按照“業(yè)主投資、自主經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”的模式，推行“公司+合作社+農(nóng)戶”模式、“村委＋農(nóng)戶”模式、獨資經(jīng)營模式等靈活多樣的建園模式。陳侃奶牛園區(qū)采用“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的模式，是榆次博瑞乳業(yè)公司4個奶源基地之一，也是我區(qū)第一個“世行”貸款扶持的奶牛養(yǎng)殖項目和“四位一體”生態(tài)示范工程。張胡溫室蔬菜示范園采用“村委會＋農(nóng)戶”模式，在村委會的統(tǒng)一組織下，從1993年18套溫室大棚起步，發(fā)展到目前的130余套。西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)實行股份制的經(jīng)營方式，由村委會、煤礦、農(nóng)戶入股，合作經(jīng)營，目前已存欄200余只。

三是抓政策扶持與引導(dǎo)。為給園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境，區(qū)委區(qū)政府加大了政策扶持力度。一是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證上，鼓勵園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證。中昌農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已完成紅棗綠色認(rèn)證，認(rèn)證面積500畝。二是在組織形式上，鼓勵發(fā)展壯大各類合作社（協(xié)會）組織。修文依托陳侃奶牛園區(qū)成立了奶牛協(xié)會，會員由最初的125個發(fā)展到目前的475個。三是政府及有關(guān)部門積極幫助園區(qū)跑項目、引資金，協(xié)調(diào)搞好水、電、通訊、技術(shù)、信息等各項服務(wù)，盡可能提供一切便利。陳侃奶牛園區(qū)在建設(shè)過程中遇到了資金困難，我區(qū)積極與信用社協(xié)調(diào)，采取5戶聯(lián)保的形式，貸款500多萬元用于園區(qū)建設(shè)，村、鎮(zhèn)也籌集50多萬元用于園區(qū)公共設(shè)施建設(shè)。今年上半年，我區(qū)奶業(yè)遇到市場疲軟的困境，區(qū)政府拿出3萬元對奶牛養(yǎng)殖戶予以了補貼。四是是創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，調(diào)動社會各界關(guān)心、支持、幫助園區(qū)建設(shè)。今年貴仁紅棗科技示范園在科技局和棗業(yè)中心的支持下，成立了山西省首家民營紅棗管理技術(shù)研究所，聘請了省紅棗協(xié)會會長、全國著名紅棗專家張志善為專家組長。8月24日，山西民營紅棗管理技術(shù)研究所舉行了掛牌儀式，省、市新聞單位、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專家張志善等參加了儀式，極大地提高了園區(qū)的知名度和品牌效應(yīng)。

四是抓分級建設(shè)與特色互補。區(qū)、鄉(xiāng)兩級在園區(qū)建設(shè)中著注重分工協(xié)作。區(qū)政府以示范推廣為主，側(cè)重展示新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藝、新材料等，增強(qiáng)園區(qū)輻射帶動功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以園區(qū)建設(shè)為主，側(cè)重于土地調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)農(nóng)戶管理等方面。工作重點抓住園區(qū)建設(shè)中遇到的重點和難點，使園區(qū)建設(shè)煥發(fā)了生機(jī)和活力。如演武瘦肉型豬養(yǎng)殖園區(qū)，目前種豬存欄已達(dá)1000頭，初具規(guī)模，但生豬生產(chǎn)配套技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很落后，針對這種情況，今年投資24萬元用于瘦肉型豬生產(chǎn)技術(shù)推廣和建沼氣池，使養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到了1.5萬頭，帶動周邊6村55戶養(yǎng)豬5.4萬頭。

五是抓部門合作與項目集成。有關(guān)涉農(nóng)部門加強(qiáng)部門合作，通過項目集成、人才集成、資金集成，推動示范園區(qū)建設(shè)。如貴仁紅棗科技示范園和宏大紅棗科技示范園面積，在氣象部門的配合下，都安裝了氣象觀測設(shè)備。張胡蔬菜示范園，由農(nóng)機(jī)局補貼2.4萬元，推廣自動卷簾機(jī)20臺；由蔬菜中心補貼1.5萬元，推廣二氧化碳發(fā)生器20臺、防蟲網(wǎng)35套。 六是抓農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合?？萍紕?chuàng)新是農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的核心。示范園區(qū)積極推行農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合開發(fā)模式，涌現(xiàn)了許多集科技試驗示范與培訓(xùn)于一體的科技示范園區(qū)，讓農(nóng)民看得見、摸得著，易學(xué)易干，易出成效，逐步成為連接科技推廣部門和農(nóng)民之間的橋梁與紐帶。貴仁紅棗科技示范園紅棗管理技術(shù)研究所，聘請張志善為專家組長，吸收了榆次、太谷人才6名，專門從事紅棗豐產(chǎn)、防蟲防病防裂果的科學(xué)試驗、研究和普及推廣。宏大紅棗科技示范園，與周邊農(nóng)戶及大戶開展技術(shù)互助，為500多畝棗園提供技術(shù)服務(wù)。有關(guān)部門加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)系，聘請專家，為園區(qū)建設(shè)注入了新鮮血液。如蔬菜中心與山西農(nóng)大合作，在張胡溫室蔬菜示范園建立了農(nóng)科教示范基地。林業(yè)部門與省農(nóng)科院留日博士曹秋芳、孟玉平合作，在宏大紅棗科技示范園開展紅棗防裂技術(shù)攻關(guān)，選擇出了防裂果和防縮果病效果較好的試劑。 三、發(fā)揮六大功效，導(dǎo)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè) 通過加大實施力度，拓寬建設(shè)內(nèi)容，探索運行機(jī)制，提高科技含量，農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)步入了良性發(fā)展的軌道，示范推廣、輻射帶動、孵化創(chuàng)新、培訓(xùn)引導(dǎo)等成效日益顯著。 一是示范推廣功效顯著，成為新品種引進(jìn)、新技術(shù)不斷更新的園區(qū)。通過示范，使農(nóng)民親眼看到了效益，競相效仿采用，示范園起到了“孵化器”的作用，成為優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃的亮點。張胡溫室蔬菜示范園推廣應(yīng)用了無菌土壤處理技術(shù)、拱棚雙層保溫技術(shù)、生物菌肥應(yīng)用技術(shù)等；引進(jìn)了法國莉瑪、韓國大紅等西紅柿新品種，溫室西紅柿效益位居全區(qū)前列。在張胡蔬菜示范園區(qū)的帶動下，全區(qū)推廣了防蟲網(wǎng)、臭氧殺菌器、殺蟲燈等十余項高新技術(shù)；引進(jìn)并推廣了蔬菜新品種20余種。紅棗在示范基地帶動下，今年推廣建設(shè)烤房40座、保鮮庫8座、沼氣池160座。 二是產(chǎn)業(yè)帶動能力增強(qiáng)，成為推動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局建設(shè)、鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條的園區(qū)。全區(qū)紅棗面積在2023年30萬畝的基礎(chǔ)上，今年又補植補種紅棗2萬畝，完成全年任務(wù)；酸棗接大棗嫁接237萬株，超額完成任務(wù)的18.5%。形成百村百公里紅棗經(jīng)濟(jì)林帶，建成了烏金山鎮(zhèn)罕山等5個雙萬畝紅棗生態(tài)園。萬頭奶牛工程進(jìn)展明顯，上半年養(yǎng)殖奶牛6598頭，同比增長17.8%。除繼續(xù)完善陳侃奶牛園區(qū)和北胡喬奶牛園區(qū)外，投資1000余萬元新建了逯村、源渦、新付3個奶牛園區(qū)。蔬菜面積繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，面積達(dá)到了28萬畝。新建的溫室大棚扣棚率達(dá)到95%以上，全區(qū)溫室大棚累計達(dá)到了5萬畝（含開發(fā)區(qū)）。新的蔬菜專業(yè)村不斷涌現(xiàn)，尤其是張慶鄉(xiāng)南營，形成了種菜專業(yè)村，每畝茄子收入最高達(dá)到8000元。園區(qū)與農(nóng)戶同舟共濟(jì)，密切了與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，構(gòu)建了更為牢固的產(chǎn)業(yè)鏈條。博瑞公司通過奶牛合作社，在今年市場疲軟的情況下，堅持按合同的0.75元/斤的價格收購（高于市場價0.15元/斤），幫助奶農(nóng)渡過了難關(guān)。全區(qū)各類合作組織如雨后春筍般脫穎而出，據(jù)農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計，圍繞蔬菜、紅棗、奶牛養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成立的農(nóng)民合作組織已達(dá)39個，會員3209名。修文鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、區(qū)溫室蔬菜協(xié)會被市政府評為優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。 三是技術(shù)力量充分發(fā)揮，成為推進(jìn)科技創(chuàng)新、探索科技成果轉(zhuǎn)化的園區(qū)。農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)為廣大農(nóng)業(yè)科技人員投身農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，施展才華提供了廣闊的空間，大幅度提高了科技成果的轉(zhuǎn)化率。貴仁紅棗示范園區(qū)王連貴取得的裂果防治、病蟲害防治等項技術(shù)，處于全省領(lǐng)先地位。為徹底解決裂果問題，他還獨創(chuàng)性地建起了烘干房，在榆次率先開創(chuàng)裂果利用的模式，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其利用烤窯加工生產(chǎn)的大紅棗，個頭、口感堪稱全省之最，過年可賣到40—50元/斤，比一般公司的紅棗加工效益還高。 四是挖掘農(nóng)民潛力，成為提高農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)的園區(qū)。在潤澤園育肥羊基地、西沛霖肉羊養(yǎng)殖園區(qū)的帶動下，我區(qū)養(yǎng)羊業(yè)擺脫舍飼圈養(yǎng)帶來的不利影響，大力推廣新技術(shù)，提高了養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖水平。如修文鎮(zhèn)王香村的支書趙彩生舍養(yǎng)小尾寒羊，多次進(jìn)行技術(shù)改良，生產(chǎn)由一年一產(chǎn)，一胎一糕，變成了二年三產(chǎn)，雙胎雙糕，效益比過去翻了一番還多。在他的示范帶動下，王香村的羊飼養(yǎng)量突破了4000只，全部實施了舍飼圈養(yǎng)。 五是推廣了生態(tài)農(nóng)業(yè)，成為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范推廣的園區(qū)。中昌農(nóng)業(yè)示范園利用沼氣儲存梨棗、沼液噴打棗樹、沼氣供做飯、照明、取暖，形成了種植、養(yǎng)殖、加工、儲藏、銷售為一體的紅棗示范綜合開發(fā)基地。去年中昌梨棗申請了綠色食品認(rèn)證，今年已投入使用。全區(qū)無公害紅棗認(rèn)證面積已達(dá)40000畝。沼氣推廣不再局限于紅棗示范園、養(yǎng)殖園區(qū)。如北田準(zhǔn)備搞一兩個沼氣村，村集體給予補貼。莊子鄉(xiāng)發(fā)展果糧沼養(yǎng)四位一體的庭院經(jīng)濟(jì)模式，今年新發(fā)展30戶。 六是增收增效功能明顯，成為農(nóng)民致富增收、園區(qū)規(guī)模擴(kuò)張、雙贏發(fā)展的園區(qū)。示范園區(qū)充分發(fā)揮是示范引導(dǎo)功能，以效益為中心，做給農(nóng)民看，引導(dǎo)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民致富，園區(qū)也在示范過程中得到了發(fā)展壯大。張胡溫室蔬菜示范園單棚收入至少在2萬元以上，今年蔬菜行情看好，大部分棚收入達(dá)到了3萬元左右，全村僅溫室蔬菜人均增收2000元。張慶玉米示范園經(jīng)測產(chǎn)，畝產(chǎn)達(dá)650公斤，畝對照增值93.5萬元，為園區(qū)農(nóng)民增收9.35萬元，此外，園區(qū)還輻射帶動周邊2000畝，畝產(chǎn)也達(dá)到了600公斤以上。億冠隆棗業(yè)精品基地在園區(qū)建設(shè)中解決當(dāng)?shù)貏趧恿?0余人，每年為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹦趧?wù)收入60余萬元。 四、存在的困難和問題 我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)經(jīng)近一年來的努力，取得了初步成效，但由于建園時間短等原因，仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：

一是政策扶持力度不足。我區(qū)園區(qū)建設(shè)中首先面臨著征地問題，如養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，由于村內(nèi)養(yǎng)殖易造成環(huán)境污染，園區(qū)應(yīng)建于村外，但受去年國家土地部“五不準(zhǔn)”影響，畜牧園區(qū)占地相當(dāng)難，園區(qū)建設(shè)受到影響。如陳侃奶牛園區(qū)，奶牛養(yǎng)殖戶入園積極性很高，今年又報名50多戶，但受場地限制，二期工程只能先擴(kuò)建10戶。在調(diào)整土地方面，由于實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地調(diào)換往往因個別農(nóng)戶的原因而失敗。特別在溫室大棚園區(qū)建設(shè)中，這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。張胡溫室蔬菜示范園，今年通過農(nóng)機(jī)補貼計劃發(fā)展自動卷簾機(jī)，農(nóng)戶一下就報了50多戶，但只能補助20戶。北田、莊子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾發(fā)展沼氣的熱情非常高，只要政府扶一把，至少能新上20多個沼氣村，但資金就是解決不了。

二是引進(jìn)園區(qū)的業(yè)主數(shù)量不多。尤其是有實力的業(yè)主較少，業(yè)主投資規(guī)模較小，檔次不高，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶能力有限，形不成強(qiáng)大的帶動力與輻射力，難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的發(fā)展需要。如張胡村目前已戶均一個棚，勞力缺少，已無多大的發(fā)展空間。 三是建設(shè)資金不足。園區(qū)多元化投入機(jī)制尚未健全，尚未正式出臺扶持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策，區(qū)財政專項扶持資金有限，導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)資金缺口較大。我區(qū)2023年支農(nóng)資金預(yù)算比上年增長42.9%以上，絕對額增長90萬元，但即使這樣，總額也僅有300萬元，農(nóng)民人均投入不足11元，能專項用于園區(qū)建設(shè)的更是少之又少。今年的陳侃奶牛園區(qū)二期工程計劃投資24萬元，新建10戶，由于資金缺乏難以啟動。北胡喬奶牛園區(qū)今年計劃投資28萬元用于園內(nèi)公共設(shè)施完善、新技術(shù)試驗推廣等，也是由于資金缺乏難以實施。 我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)在市、區(qū)上上下下的不懈努力下，12個示范園區(qū)充滿了生機(jī)和活力、正日益成為我區(qū)具有區(qū)域特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，成為農(nóng)業(yè)科技開發(fā)與創(chuàng)新的中心，成為引進(jìn)品種、展示技術(shù)、創(chuàng)新機(jī)制、吸引投資、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培訓(xùn)農(nóng)民的基地，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的示范性和導(dǎo)向性工程，成為散布于我區(qū)平川丘陵之中的最耀眼的明珠！

優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

【第3篇 幫扶鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)廠房工作總結(jié)

建設(shè)高層次標(biāo)準(zhǔn)廠房，是企業(yè)、投資建設(shè)方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）等多方共贏的最佳方案。對于企業(yè)來說，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)廠房生產(chǎn)具有投產(chǎn)快、初期成本低、轉(zhuǎn)產(chǎn)靈活等特點。對于投資建設(shè)方來說，標(biāo)準(zhǔn)廠房可用于電子、生物工程、軟件、輕型機(jī)械、紡織等多個行業(yè)，適應(yīng)性強(qiáng)，租用范圍寬。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）來說，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房可提高土地利用率，同樣的`土地，擴(kuò)大了建筑面積，提高了容積率，容納企業(yè)更多；集中連片開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廠房，也便進(jìn)行統(tǒng)一配套。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于<××縣高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房建設(shè)實施方案（試行）>;》（×發(fā)[××]×號）和縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<××縣高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實施細(xì)則>;（試行）的通知》要求，××縣××局高度重視幫扶桃園鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。

一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！痢量h××局高度重視幫建桃園鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)廠房工作，成立了以局長××為組長、副局長××、××、××、××為成員的幫建工作組，對××鎮(zhèn)的現(xiàn)有基礎(chǔ)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，就如何幫建高標(biāo)準(zhǔn)廠房提出意見，切實加強(qiáng)對××鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的幫扶，努力做到征地、建設(shè)、招商和管理協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)各項工作扎實推進(jìn)和按時完成任務(wù)。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)。積極對接國土局、規(guī)劃局，(www.koomao.com)協(xié)調(diào)規(guī)劃用地，幫助××鎮(zhèn)籌措資金，以開展高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。定期召開會議，由組長××主持，幫扶小組成員參加，研究解決問題、辦理相關(guān)手續(xù)的辦法，限期辦理遇到問題。對標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)實行半月一通報、一月一調(diào)度，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法。

三、科技支撐，協(xié)調(diào)推進(jìn)，建設(shè)招商兩不誤。積極培育××鎮(zhèn)科技計劃項目源，指導(dǎo)××鎮(zhèn)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識。全方位出擊招商引資，多渠道挖掘資源，聯(lián)系客商投資建設(shè)。強(qiáng)化科技要素，以火炬計劃、星火計劃、創(chuàng)新企業(yè)試點等科技項目為平臺，通過項目申報、科技合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合推動項目尤其是高新技術(shù)項目的落戶，引導(dǎo)技術(shù)、人才等科技資源向××鎮(zhèn)集聚。

【第4篇 標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)工程工作總結(jié)范文

第一篇

1、____年度種糧大戶糧田建設(shè)工程項目

一是抓好了____年種糧大戶糧田建設(shè)工程的實施和驗收工作。該項目田間工程已全部結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算。該項目總投資為3011萬元，涉及錦江鎮(zhèn)、____年鎮(zhèn)村、錦江新華村三個項目區(qū)，其中錦江鎮(zhèn)項目區(qū)涉及等4個，建設(shè)規(guī)模6300畝，項目總投資1415.36萬元；鎮(zhèn)村項目區(qū)建設(shè)規(guī)模2620畝，項目總投資603.33萬元；錦江新華村建設(shè)規(guī)模5000畝，總投資1000萬元。

2、新增千億斤糧食田間工程項目

一是順利完成了____年度縣國家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目的實施和驗收工作。該項目田間工程已全部結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行工程決算。二是抓好了____年度縣國家新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項目的的申報、組織設(shè)計、評審、招投標(biāo)、開工準(zhǔn)備等工作，涉及面積為2萬畝，該項目核心區(qū)涉及鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村等3個行政村4000畝，總投資為1000萬元。目前項目正在施工。

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)工程項目

一是抓好了____年度縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目的申報、組織設(shè)計、評審、招投標(biāo)、開工準(zhǔn)備等工作。該項目涉及鎮(zhèn)新田村、利石村、河龍村等3個行政村，建設(shè)規(guī)模為7288畝，總投資為772萬元，目前該項目正在施工。

第二篇

____年是全面貫徹落實黨的十八大作出戰(zhàn)略部署第一年，是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)健年。為此，我站在農(nóng)業(yè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一系列方針政策。以中央、省、市三個一號文件精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作；以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點；以提高糧食綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的；以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐。以主抓新品種、新技術(shù)的推廣和體系建設(shè)為核心?？朔硕嗥鹱匀粸?zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利影響，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效，社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步提升

1、糧食生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定增產(chǎn)

____年我們認(rèn)真貫徹中央、省、市三個一號文件精神，組織實施糧食綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)行動，加大糧食直補，良種補貼等政策的落實力度。大力推進(jìn)良種良法進(jìn)村入戶工程，加快標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，實施地力建設(shè)等一系列興糧戰(zhàn)略。農(nóng)民種糧的積極性和糧食綜合生產(chǎn)能力得到了明顯提高。糧油等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量均在全省前列，糧食播種面積穩(wěn)定增長，產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。據(jù)統(tǒng)計，全縣糧食播種面積70.15萬畝，比上年增長0.37%。總產(chǎn)達(dá)32.9萬噸，比上年增長2.3%。水稻播種面積達(dá)63.96萬畝，比上年增0.25萬畝，增長0.39%；稻谷總產(chǎn)達(dá)31.37萬噸。比上年增0.88萬噸，增長2.9%。單產(chǎn)達(dá)490.5公斤，比上年畝平增13.3公斤，增長2.8%。其中早稻播種面積30.66萬畝，總產(chǎn)14.56萬噸，比上年增加0.75萬噸，增長5.4%；單產(chǎn)達(dá)474.9公斤，比上年增23.6公斤，增長5.2%；中稻面積0.7萬畝，面積與上年持平；單產(chǎn)達(dá)497公斤，總產(chǎn)達(dá)0.35萬噸。晚稻播種面積32.6萬畝，面積與上年持平；總產(chǎn)16.46萬噸，比上年增加0.14萬噸，增長0.85%；單產(chǎn)達(dá)505公斤，比上年增4.2公斤，增長0.83%。旱糧播種面積6.19萬畝，總產(chǎn)1.53萬噸。實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)十連豐。

2、種植各業(yè)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展

油、豆、薯等作物產(chǎn)量全面增長。____年油料生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，全年油料播種面積14.14萬畝，總產(chǎn)1.696萬噸。其中，雙低油菜播種面積9.65萬畝，總產(chǎn)0.8405噸?；ㄉシN面積達(dá)4.3萬畝，總產(chǎn)達(dá)0.8355噸，芝麻播種面積0.19萬畝，總產(chǎn)0.02萬噸。大豆、玉米、紅薯等農(nóng)作物播種面積和單產(chǎn)均比上年有所增加。農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性逐步增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)作物與糧食協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。

二、重大科技項目示范推廣成效顯著

____年我站在上級部門的指導(dǎo)下，參與組織實施了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)、超級稻示范推廣、多用一斤種增收百斤糧水稻增產(chǎn)技術(shù)、國家糧食豐產(chǎn)科技工程等重大科技項目8項。系統(tǒng)開展了水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)專題試驗與研究工作。組裝集成了一批穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)栽培技術(shù)，為實現(xiàn)全縣水稻單產(chǎn)提高提供了技術(shù)支撐。在搞好試驗研究的同時，大力抓好綜合展示示范基地建設(shè)，加強(qiáng)稻作科技成果展示與示范。重點抓了6大示范基地建設(shè)。即糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地、水稻成熟技術(shù)集成推廣及雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地、超級稻示范基地、北粳南移示范基地、現(xiàn)代水稻產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)示范基地、水稻低碳高產(chǎn)高效栽培技術(shù)示范與推廣基地。示范效果十分明顯，多次接待省、市、縣、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的人員到示范基地調(diào)研、參觀、學(xué)習(xí)、交流，起到了較好的輻射和帶動效果,得到了上級有關(guān)部門的肯定。

1、整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動成效顯著、促進(jìn)了水稻平衡增產(chǎn)

我縣作為全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)示范縣，為促進(jìn)全縣水稻的平衡增產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo)，全縣在在鄉(xiāng)等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別建立高產(chǎn)萬畝示范片30個（其中早稻14個、晚稻14個、中稻2個）。萬畝示范區(qū)總面積達(dá)40.36萬畝,涉及186個行政村和33634農(nóng)戶。建立了百畝高產(chǎn)示范點186個，十畝高產(chǎn)示范戶1616戶。以超級稻品種為主導(dǎo)品種，配套推廣測土配方施肥、秸稈還田、旱育拋秧、病蟲專業(yè)化防治和水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化等10項主推技術(shù)，促進(jìn)了主導(dǎo)品種和主推技術(shù)進(jìn)村入戶，全面提升了我縣的糧食綜合生產(chǎn)能力。整建制推進(jìn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建成效顯著，據(jù)市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)專家對我縣____年整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，早晚稻萬畝示范區(qū)進(jìn)行了田間測產(chǎn)驗收。雙季平均畝產(chǎn)達(dá)1096.5公斤，（早稻510.7公斤，晚稻585.8公斤），比上年雙季平均畝產(chǎn)982公斤，畝增產(chǎn)114.5公斤，增長11.7%。全縣高產(chǎn)創(chuàng)建總增產(chǎn)4621.2萬公斤，增收1____年.2萬元，帶動全縣農(nóng)民人均增收480.6元。促進(jìn)了水稻大面積平衡增產(chǎn)和農(nóng)民增收。

2、糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)試點成效突出

____年，我縣被農(nóng)業(yè)部確列為糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)試點縣，作為唯一承擔(dān)該項目示范基地，縣委政府高度重視。突出抓好六項措施，全力推進(jìn)糧食增產(chǎn)模式及雙季水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化攻關(guān)試點。在泗溪鎮(zhèn)曾家村和錦江鎮(zhèn)錦南村建立了兩個千畝核心示范區(qū)，示范區(qū)內(nèi)早晚稻均開展了六種不同機(jī)型，七種不同栽插規(guī)格，九個不同品種及不同基質(zhì)育秧等試驗研究九項。經(jīng)過一年的精心操作，雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化項目取得了“五突破”的顯著成效。一是機(jī)械化育秧技術(shù)取得突破。全面推廣水稻機(jī)插基質(zhì)育秧技術(shù)，在營養(yǎng)土培肥、消毒，苗期施肥，培育壯秧等方面的技術(shù)取得了突破；機(jī)插“空穴率”明顯降低，機(jī)插質(zhì)量和效果顯著提高。二是雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化品種篩選應(yīng)用取得突破。針對我縣雙季稻區(qū)氣候特點及種植制度，早稻選擇了苗期耐低溫，生育期短的株兩優(yōu)30、中嘉早17、中早39、株兩優(yōu)189、嘉育253、嘉早311、金優(yōu)458、淦鑫203、湘早秈45；晚稻選用了h優(yōu)518、五優(yōu)308、h優(yōu)159、甬優(yōu)2640、秀水03、秀水103、泰優(yōu)398、湘豐優(yōu)9號、圣豐優(yōu)319各9個品種進(jìn)行篩選與特性試驗，已篩選出適宜我縣雙季稻機(jī)械化生產(chǎn)的品種為株兩優(yōu)30、中嘉早17、株兩優(yōu)189、嘉早311、嘉肓253、h優(yōu)518、五優(yōu)308、h優(yōu)159、泰優(yōu)398、湘豐優(yōu)9號等10個。三是雙季稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)模式取得突破。為探索適應(yīng)雙季稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)模式，我們開展了雙季稻機(jī)插生育期推遲機(jī)理，機(jī)插密度對產(chǎn)量影響，不同機(jī)插方式對產(chǎn)量影響等試驗，通過試驗示范，已初步探明了適合我縣雙季稻全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)模式及技術(shù)。早熟品種+工廠化基質(zhì)育秧+小苗（3.5葉—4葉）機(jī)插秧+配方施肥+間歇灌溉+病蟲害機(jī)械化統(tǒng)防統(tǒng)治+機(jī)械收獲。四是雙季稻全程機(jī)械化育插秧推廣面積取得突破。通過建立示范引導(dǎo)機(jī)制，組織培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩等活動，輻射帶動了大面積機(jī)械化育插秧生產(chǎn)水平的提高。____年全縣雙季稻機(jī)械化育插秧面積已突破4萬畝。五是雙季稻全程機(jī)械化機(jī)育插秧單產(chǎn)取得突破。據(jù)省農(nóng)業(yè)廳組織有關(guān)專家，對我縣雙季稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，早晚稻百畝示范區(qū)現(xiàn)場測產(chǎn)，雙季畝產(chǎn)達(dá)1172.5公斤，比全縣平均單產(chǎn)提高了192.6公斤。實現(xiàn)了雙季單產(chǎn)突破1100公斤大關(guān)的目標(biāo)。

3、超級稻示范推廣成效明顯

____年，全縣示范推廣總面積突破40萬畝，達(dá)到43.6萬畝，其中早稻20萬畝，晚稻23.6萬畝。建立超級稻萬畝示范片，千畝示范區(qū)和百畝示范方共201個。并在泗溪鎮(zhèn)曾家村核心示范區(qū)，開展雙季超級稻機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)與示范。雙季超級稻機(jī)插示范面積1000畝，早稻大面積示范品種為超級稻中嘉早17，晚稻大面積示范品種為超級稻h優(yōu)518。在超級稻示范中，我們以狠抓“四項措施”，落實“四個到位”，突出“四個強(qiáng)化”為主要抓手；創(chuàng)新服務(wù)方式，加大工作推進(jìn)力度，開展了一系列扎實有效的工作，超級稻推廣取得了顯著成效。實現(xiàn)了水稻單產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、效益四個提高。全縣超級稻示范，總增產(chǎn)稻谷2860.16萬kg，增收7436.42萬元。雙季畝均增產(chǎn)稻谷65.6公斤，節(jié)本增收170元以上。

4、雙季稻大面積均衡增產(chǎn)技術(shù)集成研究與示范項目增產(chǎn)效果突顯

____年我縣以實施糧食豐產(chǎn)科技工程和糧食大面積均衡增產(chǎn)技術(shù)集成研究與示范項目為平臺，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快糧食生產(chǎn)科技支撐能力建設(shè)，認(rèn)真組織推廣綜合集成配套技術(shù)，狠抓水稻高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)措施落實，實現(xiàn)了雙季水稻均衡增產(chǎn)。雙季水稻平均畝產(chǎn)1036公斤，比非示范區(qū)畝平增產(chǎn)78公斤，增長8.1%。全縣雙季稻大面積均衡增產(chǎn)技術(shù)集成研究與示范項目，示范面積40萬畝，總增產(chǎn)稻谷3120萬公斤，增收8424萬元。增產(chǎn)增收效果顯著。

5、精確定量栽培技術(shù)成效顯著

精確定量栽培技術(shù)，通過因產(chǎn)定量設(shè)計群體動態(tài)生育指標(biāo)；稀播化控培育多蘗壯秧；精確構(gòu)建大田群體；精確肥水管理；病蟲害無害化精確防治等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，取得了重大突破，形成了“壯秧、精插、前攻、中穩(wěn)、后補”等適應(yīng)的技術(shù)路線，應(yīng)用面積迅速擴(kuò)大，到____年示范推廣面積達(dá)11萬畝，示范區(qū)產(chǎn)量達(dá)502公斤/畝，比非示范區(qū)畝增產(chǎn)37公斤，增長8%。

6、北粳南移試驗示范效果顯著

____年，在省農(nóng)技推廣總站和楊洲大學(xué)的支持下，我們開展了“早秈晚粳”水稻低碳高產(chǎn)高效栽培技術(shù)示范與推廣，示范規(guī)模不斷擴(kuò)大，總規(guī)模達(dá)5342畝（其中兩個核心示范區(qū)236畝，輻射區(qū)5106畝），示范取得了成效。____年11月4日，省農(nóng)業(yè)廳組織專家對我縣新界埠鎮(zhèn)桐山村示范區(qū)，晚粳進(jìn)行測產(chǎn)驗收。平均畝產(chǎn)達(dá)618.9公斤。比全縣平均單產(chǎn)畝增128.4公斤，增長26.2%，畝平增收350元以上。除重點品種高產(chǎn)示范外，示范基地開展了多項“秈改粳”高產(chǎn)栽培技術(shù)試驗。一是選擇秈粳交、粳粳交、雜交秈稻、常規(guī)粳稻等42個不同類型品種，開展品種綜合生產(chǎn)力比較試驗。二是引進(jìn)粳稻新品種（品系）88個，開展品種篩選比較試驗。三是開展常粳816、29154、681株系等粳稻品種機(jī)插秧試驗。四是超高產(chǎn)攻關(guān)試驗。選用一季中粳甬優(yōu)12、甬優(yōu)538、長江24、長江25等品種開展超高產(chǎn)攻關(guān)試驗。五是不同緯度品種生產(chǎn)力對比試驗。選用16個雙季晚粳品種，3個晚秈雜交稻開展雙季晚粳品種生產(chǎn)力對比試驗，選用12個中粳品種，2個中秈雜交稻開展一季中粳品種生產(chǎn)力對比試驗。通過對各項試驗研究，明確了雙季晚粳高產(chǎn)栽培適宜方式和品種，為我國雙季晚稻區(qū)“秈改粳”的發(fā)展提供了理論與實踐依據(jù)。

7、水稻輕簡化栽培技術(shù)面積逐年增加

我縣水稻輕簡化栽培技術(shù)主要有四大類，一是拋秧技術(shù)，____年全縣雙季拋秧面積達(dá)60.5萬畝，比____年增加2萬畝，增長3.4%；二是少免耕技術(shù)。____年全縣少免耕面積18萬畝，比____年增加2萬畝，增長12.5%。三是水稻機(jī)械化插秧技術(shù)。____年機(jī)械化插秧面積4萬畝，比____年增加1萬畝，增長33.3%。四是水稻防災(zāi)減災(zāi)直播技術(shù)，水稻災(zāi)后直播面積達(dá)1.5萬畝。

8、建設(shè)水稻科技綜合展示基地，加快稻作科成果轉(zhuǎn)化

針對大面積水稻生產(chǎn)主導(dǎo)品種優(yōu)勢不突出，栽培模式與技術(shù)推廣難度大等實際情況，我縣組織實施了農(nóng)業(yè)科技綜合展示。規(guī)劃建立了泗溪等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以水稻新技術(shù)新品種為主的綜合展示基地，在基地內(nèi)建立了新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥、新機(jī)具和新肥料5個展示區(qū)。開展了水稻新品種、水稻精確定量栽培、機(jī)插秧、拋秧、秸稈還田、病蟲害防治等試驗展示22項，試驗小區(qū)226個。通過高標(biāo)準(zhǔn)展示新品種新技術(shù)、新產(chǎn)品，于水稻中、后期組織全縣農(nóng)技員、種糧大戶以及廣大農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)行直觀培訓(xùn)。水稻科技綜合展示基地，已逐步成為了領(lǐng)導(dǎo)抓水稻生產(chǎn)的“指揮田”，科研和教學(xué)單位成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“展示田”，農(nóng)技部門進(jìn)行科學(xué)探索的“試驗田”，農(nóng)民學(xué)習(xí)和接受應(yīng)用新品種新技術(shù)的“培訓(xùn)田”。

9、認(rèn)真抓好了糧油作物面積核實和農(nóng)情上報

____年我們按照省市有關(guān)部門的要求，準(zhǔn)確無誤地完成了糧油面積核實，有關(guān)補貼的發(fā)放和農(nóng)情上報工作。保障了惠農(nóng)政策的落實到位。

三、糧油生產(chǎn)存在的主要問題

____年我縣糧油生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成效，也仍然存在一些亟待解決的問題。

1、市場開拓意識不夠

我縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)施不完善，功能不完備，信息手段落后，產(chǎn)品吞吐能力不大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展——生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品商品化、投放市場化的要求極不適應(yīng)。在農(nóng)產(chǎn)品市場開拓上只注重開發(fā)本地和周邊市場，忽略了對國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和國外市場的開發(fā)，缺乏把千家萬戶的農(nóng)民引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品大市場的魅力，帶動農(nóng)民增收致富乏力。

2、社會化服務(wù)體系不健全

我縣現(xiàn)有的農(nóng)技技推廣體系、農(nóng)業(yè)（情）信息、農(nóng)產(chǎn)品市場信息、科技推廣信息、生產(chǎn)資料供求信息、農(nóng)業(yè)政務(wù)信息、農(nóng)情調(diào)度信息等方面的服務(wù)，仍表現(xiàn)得機(jī)構(gòu)不暢、活力不足、部門封鎖現(xiàn)象嚴(yán)重、發(fā)揮職能作用乏力，滿足不了糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)市場和專業(yè)大戶發(fā)展不夠快，對農(nóng)民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)跟不上。

3、多渠道投入不足

糧油產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，需要大量資金、物資投入。一方面縣級財力緊張，投入極為有限，另一方面國家財政投入，分散使用，打捆使用較少，發(fā)揮效用較低。投入不足嚴(yán)重影響了糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、農(nóng)村專合組織發(fā)展滯后

目前，我縣現(xiàn)有農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍尚處在初級階段，大多只是松散的聯(lián)合體，數(shù)量不少、但規(guī)模小，真正能組織農(nóng)民集約經(jīng)營的就更少、服務(wù)和帶動能力不強(qiáng)，很難帶領(lǐng)農(nóng)戶闖市場，帶動農(nóng)民增收致富的能力不足，影響了糧油產(chǎn)業(yè)化的長遠(yuǎn)發(fā)展。

5、抵御自然災(zāi)害、抗災(zāi)減災(zāi)能力弱

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，抵御自然災(zāi)害、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)災(zāi)害發(fā)生頻繁，抗災(zāi)救災(zāi)能力弱化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民群眾對于農(nóng)業(yè)災(zāi)害性天氣表現(xiàn)得十分乏力，無所作為，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗拒自然災(zāi)害的能力極弱的現(xiàn)實還難以有較大改善。

6、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種推廣難度增大

基于農(nóng)業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)和國家財政機(jī)制的變化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種推廣成本加大，主要表現(xiàn)有三：一是農(nóng)民群眾的接受能力差，有文化懂知識的鄉(xiāng)村勞動力都外出務(wù)工經(jīng)商去了，真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力均屬無文化或文化基礎(chǔ)差的且不懂技術(shù)的“九九、三八、六一”弱勢群體；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站經(jīng)費緊缺，財政不能保農(nóng)業(yè)推廣人員的基本工資，對于農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種推廣試驗示范經(jīng)費，縣級財政就更未作安排，農(nóng)技人員無能為力。

第三篇

一、基本情況

____年在等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)活動。組織實施“萬、百、十”示范工程。

1、建立了萬畝示范片14個。在泗溪鎮(zhèn)、新界埠鄉(xiāng)、徐家渡鎮(zhèn)、鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別建立早稻高產(chǎn)萬畝示范片14個。萬畝示范區(qū)總面積達(dá)19.24萬畝,涉及86個行政村和29004農(nóng)戶。

2、建立百畝試驗示范展示區(qū)14個：萬畝示范片各建立1個百畝核心示范展示點。開展新品種、新技術(shù)、新機(jī)具、新農(nóng)藥、新肥料等五新技術(shù)試驗示范展示。

3、建立了百畝高產(chǎn)示范點150個。全縣150個行政村每村都建立百畝示范點，帶動本村糧食生產(chǎn)。

4、建立高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶1500戶。全縣每個村民小組各落實1戶10畝以上有文化、懂技術(shù)、樂于助人的種糧戶為高產(chǎn)示范戶，農(nóng)技人員與示范戶結(jié)對子，并選定一丘面積不少于一畝、交通便利的田塊作為高產(chǎn)示范田，輻射帶動全縣農(nóng)民爭創(chuàng)高產(chǎn)的積極性，促進(jìn)水稻均衡增產(chǎn)。

5、萬畝示范片做到了“六統(tǒng)五有”。即：“六統(tǒng)”，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一集中育秧、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一測土配肥、統(tǒng)一病蟲防治，統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)。“五有”，有明顯的示范標(biāo)志和農(nóng)事告示牌、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動計劃。

6、落實了技術(shù)指導(dǎo)員和駐村干部。全縣共落實技術(shù)指導(dǎo)員和干部55名。其中縣抽調(diào)25名，鄉(xiāng)級30名。開展“四幫四促”活動，技術(shù)人員幫片幫區(qū)幫點幫戶，責(zé)任干部促基地落實、促技術(shù)落實、促農(nóng)資落實、促產(chǎn)業(yè)服務(wù)落實。實行行政人員和技術(shù)專家分片包干責(zé)任制，分區(qū)負(fù)責(zé)、分片管理、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)到人的責(zé)任制。

二、主要成效

我縣廣大干部和農(nóng)技人員，思想度重視、組織效有力、措施上針對得法，把工作做到家、管理做到位、指導(dǎo)做到田，使整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得了增產(chǎn)增收的顯著成效。具體表現(xiàn)在“四促進(jìn)”上。

1、促進(jìn)了早稻增產(chǎn)農(nóng)民增收

____年7月16日至17日，市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)專家對我縣整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建早稻萬畝示范片進(jìn)行了田間測產(chǎn),平均畝產(chǎn)達(dá)510.7公斤，比上年高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范區(qū)早稻測產(chǎn)506.3公斤/畝，畝增產(chǎn)4.4公斤，增長0.87%。比上年全縣早稻平均單產(chǎn)畝增59.4公斤，全縣高產(chǎn)創(chuàng)建總增產(chǎn)1142.9萬公斤，增收3017.3萬元，帶動全縣農(nóng)民人均增收120.7元。促進(jìn)了早稻增產(chǎn)農(nóng)民增收。

2、促進(jìn)了先進(jìn)實用技術(shù)的應(yīng)用

我縣在高產(chǎn)創(chuàng)建活動過程中，始終堅持以解決我縣早稻種植密度偏稀，基本苗不足，有效穗少，后期易早衰等技術(shù)為重點。實行良種良法配套相結(jié)合，新技術(shù)試驗展示和示范相結(jié)合，著重提高技術(shù)綜合配套能力，有力地促進(jìn)了新技術(shù)、新品種、新成果的推廣應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，全縣引進(jìn)推廣早稻新品種03優(yōu)66、金優(yōu)458、陵兩優(yōu)611、株兩優(yōu)30、株兩優(yōu)09、株兩優(yōu)606、欣榮優(yōu)2045、中嘉早17號等品種8個；推廣早稻拋秧30.5萬畝；早稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)22萬畝；機(jī)械插秧4萬畝；測土配方施肥30萬畝。通過糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，使全縣早稻良種覆蓋率達(dá)100%，優(yōu)質(zhì)稻率達(dá)96%，化肥利用率達(dá)45%，病蟲害損失率控制在3%以下，農(nóng)機(jī)作業(yè)率達(dá)到70%。

3、促進(jìn)了農(nóng)技推廣模式的創(chuàng)新

按照“技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直到人”的要求，我們建立了有效的水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動技術(shù)推廣服務(wù)模式，在提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平、技術(shù)服務(wù)水平和方式上進(jìn)行創(chuàng)新，采取政府推動、部門組織、專家負(fù)責(zé)、技術(shù)指導(dǎo)員包戶的工作形式，實行技物結(jié)合，創(chuàng)辦示范片、示范村、示范戶、組建專業(yè)合作社等多種形式，與農(nóng)民接對服務(wù)。把專業(yè)技術(shù)人員，鄉(xiāng)村土專家與農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作社有機(jī)結(jié)合起來，形成了既符合市場經(jīng)濟(jì)要求，又適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)技推廣服務(wù)的良性機(jī)制。全縣已選聘技術(shù)指導(dǎo)員55名；創(chuàng)辦水稻高產(chǎn)萬畝示范片14個，建立各類試驗示范田560畝，開展試驗183項，試驗小區(qū)665個，建立水稻生產(chǎn)技術(shù)示范戶1500戶。逐步形成了“行政部門+推廣單位+示范村+示范戶”齊抓共管的農(nóng)技推廣模式。

4、促進(jìn)了規(guī)?；N植和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，能有效引導(dǎo)農(nóng)民運用稻作新技術(shù)，有效引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)水稻、專用水稻向優(yōu)勢區(qū)集聚，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。____年在高產(chǎn)創(chuàng)建活動區(qū)，結(jié)合開展推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效良種、良法配套栽培技術(shù)，推動了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。組織示范區(qū)農(nóng)民與金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)簽訂糧食產(chǎn)銷合同，實行“一村一品”規(guī)模連片種植，提高了水稻品質(zhì)和商品化供應(yīng)水平，使糧食加工企業(yè)有了穩(wěn)定的基地和原料來源，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。目前，全縣已發(fā)展種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社91個，社員2.8萬人，帶動農(nóng)戶3.6萬戶，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的53.7%。百畝以上水稻種植大戶98戶。已建立了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的水稻生產(chǎn)模式。對于發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)及“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”有著積極的推動作用，從而有利于水稻的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高稻米品質(zhì)和市場競爭力。

二、主要做法

1、全面實行“六統(tǒng)一”服務(wù)。

為確保糧食高產(chǎn)創(chuàng)建取得實效，我們采用“六統(tǒng)一”服務(wù)，促進(jìn)了技術(shù)落實到田。即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一集中育秧、統(tǒng)一栽培技術(shù)、統(tǒng)一測土配肥、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)。示范片品種采用統(tǒng)購統(tǒng)供形式，做到了“一片一種”標(biāo)準(zhǔn)化種植，保障品種選對用準(zhǔn)。實行統(tǒng)一播期，確保品種生長發(fā)育基本一致，保證各項田間管理的統(tǒng)一?？h農(nóng)業(yè)局根據(jù)示范片稻田情況，制訂測土配方施肥方案，由蹲點干部指導(dǎo)農(nóng)民施用，保證了肥料品種、施用時期、施用量、施用方法的科學(xué)有效。病蟲害防治開展統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化服務(wù)，降低成本，提高防治效果。采取統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)整地和統(tǒng)一機(jī)收。通過“六統(tǒng)一”服務(wù)，促進(jìn)了示范區(qū)水稻平衡增產(chǎn)。

2、落實“六個到位”

（1）領(lǐng)導(dǎo)到位。為保證高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利進(jìn)行，我縣成立了由縣長為組長，分管農(nóng)業(yè)的縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣農(nóng)業(yè)局、政府辦、農(nóng)辦、財政局、科技局、糧食局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專家指導(dǎo)組；縣政府下發(fā)了開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動的意見，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動作了批示；縣農(nóng)業(yè)局出臺了一套詳細(xì)的考核獎勵辦法，以局文件下發(fā)到了各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。

（2）投入到位

縣財政每年將國家整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建專項經(jīng)費370萬元全部投入創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)，主要用于核心示范片良種免費供應(yīng)、設(shè)立糧食生產(chǎn)獎勵和改善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等。____年全縣將整合新增千億斤糧食產(chǎn)能、國土整理、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村道路建設(shè)等項目資金1億元，集中投入到糧食生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改善高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)的糧食生產(chǎn)條件，充分發(fā)揮資金投入在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建中的引導(dǎo)和保障作用。

（3）宣傳到位

年初，我縣舉行了____年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動工作部署和啟動儀式，掀開了全縣水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動的序幕，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也紛紛行動舉行了不同形式的啟動儀式，在全縣掀起了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建高潮。并充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體宣傳高產(chǎn)創(chuàng)建活動開展的情況，縣電視臺還將對全縣水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動進(jìn)行跟蹤報道，宣傳各地成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均在道路兩旁顯目位置刷寫高產(chǎn)創(chuàng)建墻體標(biāo)語，并在核心區(qū)設(shè)立了標(biāo)志牌，標(biāo)明攻關(guān)內(nèi)容、示范面積、責(zé)任單位及示范點行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名，真正讓高產(chǎn)創(chuàng)建活動深入到了千家萬戶，做到了家喻戶曉。

（4）培訓(xùn)到位

縣農(nóng)業(yè)局組建了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動專家指導(dǎo)小組，組織專家編寫了水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊，開展技術(shù)培訓(xùn)，在水稻生產(chǎn)的關(guān)鍵時期深入生產(chǎn)第一線、深入田間地頭，對農(nóng)民進(jìn)行面對面、手把手指導(dǎo)，把各項新技術(shù)、新品種、新模式及農(nóng)產(chǎn)品市場信息等及時推廣給農(nóng)民。截止目前，全縣已組織100余名科技人員進(jìn)村入戶、培訓(xùn)農(nóng)民1萬人次、印發(fā)技術(shù)資料3萬多份，真正讓示范區(qū)農(nóng)戶每戶有個明白人，提高了種田農(nóng)民的素質(zhì)，讓農(nóng)民學(xué)會科學(xué)種田。

（5）責(zé)任到位

為進(jìn)一步把糧食高產(chǎn)創(chuàng)建引向深入，縣農(nóng)業(yè)局制定了詳細(xì)的工作方案，對糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作進(jìn)行了細(xì)化量化安排?？h派出工作組加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動進(jìn)行督促落實，確保了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動任務(wù)落到實處。進(jìn)一步優(yōu)化了工作機(jī)制，落實工作責(zé)任。一是實行行政首長負(fù)責(zé)制，縣政府確定由分管農(nóng)業(yè)的副縣長負(fù)總責(zé)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）由一把手負(fù)總責(zé)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制?？h政府與示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動目標(biāo)責(zé)任狀，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂糧食工作目標(biāo)責(zé)任狀，把高產(chǎn)創(chuàng)建活動和糧食生產(chǎn)納入年度考核目標(biāo)。三是建立“雙包”責(zé)任制?？h包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、技術(shù)人員包服務(wù)和縣、鄉(xiāng)行政領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)包村與農(nóng)業(yè)技術(shù)人員包服務(wù)有機(jī)結(jié)合。實行行政人員和技術(shù)專家分片包干責(zé)任制，分區(qū)負(fù)責(zé)、分片管理、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)到人。全縣糧食高產(chǎn)創(chuàng)建共分為五大片，每個片由一名局班子成員負(fù)總責(zé)。全縣共有55名縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員直接參與，使每個示范區(qū)有一名技術(shù)指導(dǎo)員服務(wù)，為高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶提供培訓(xùn)、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)等技術(shù)和物化服務(wù)。

（6）考核到位

為確保技術(shù)落實到田塊，在全面執(zhí)行工作方案和技術(shù)方案的同時，我們還制定了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動全程分段技術(shù)監(jiān)控方案，在各個農(nóng)事季節(jié)按監(jiān)控環(huán)節(jié)、栽培目標(biāo)、調(diào)控措施分別作了具體的、嚴(yán)格的要求。切實加強(qiáng)對高產(chǎn)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)檢查力度，根據(jù)生長季節(jié)和工作進(jìn)度，進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在生產(chǎn)過程中堅持環(huán)環(huán)緊扣、督管齊下，確保各項技術(shù)措施和管理措施落實到位。使萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地真正實現(xiàn)規(guī)?；N植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，展示高效益。3月中旬，縣派出了5個督查組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查萬畝片的人員、種子、化肥等落實情況。4月下旬，我縣又由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，督查了萬畝片的面積、拋栽質(zhì)量等情況，6月下旬對早稻田間管理、晚稻育秧、晚稻面積落實等情況進(jìn)行了專項督查。將每次督查情況在全縣通報，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

四、幾點體會

實踐表明，實現(xiàn)多項目捆綁大大提高了整體效果，高產(chǎn)創(chuàng)建是依靠科技提高單產(chǎn)的有效途徑，是農(nóng)業(yè)科技推廣的重要平臺，是落實糧食行政首長負(fù)責(zé)制的關(guān)鍵舉措。不僅促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、確保糧食安全，還帶動了農(nóng)民學(xué)科學(xué)用科學(xué)的熱潮，為新農(nóng)村建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展注入了新的活力和動力，是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要切入點。在實踐中我們深深地體會到，要搞好整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，必須充分調(diào)動三方面的積極性:一是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性，提高領(lǐng)導(dǎo)對這一工作的認(rèn)識，爭取領(lǐng)導(dǎo)對這一工作的積極支持；二是科研部門和農(nóng)技干部的積極性，要發(fā)揮科研院所和廣大農(nóng)技人員的技術(shù)優(yōu)勢，讓他們積極投身到高產(chǎn)創(chuàng)建的技術(shù)推廣上來；三是農(nóng)民群眾的積極性，讓農(nóng)民群眾懂得高產(chǎn)創(chuàng)建工作是提高單產(chǎn)的有效途徑，是農(nóng)民增產(chǎn)增收的有效力保障，要讓農(nóng)民看到實實在在的效果，從而主動參與到高產(chǎn)創(chuàng)建工作中來。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。

我縣整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建活動得到了農(nóng)業(yè)部及省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省農(nóng)業(yè)廳糧油處、市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院水稻研究所等部門全力支持整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建活動，多次派出專家指導(dǎo)工作；我縣也切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級成立了領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組，分解任務(wù)，落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，保障了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作落實到位。

2、政策扶持是動力

我縣除每年將國家整建制推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建專項經(jīng)費370萬元全部投入高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)外，縣、鎮(zhèn)各級想方設(shè)法籌集資金，加大投入，強(qiáng)化政策扶持，在種子、肥料、早稻集中育秧和拋秧等方面予以補助，調(diào)動了群眾投身水稻高產(chǎn)創(chuàng)建的積極性，保障了示范面積，強(qiáng)化了田間管理，確保了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建的成功，明顯提升了科技應(yīng)用水平，發(fā)揮了良好增產(chǎn)作用。

3、技術(shù)指導(dǎo)是支撐

為了確保水稻高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)到位，縣技術(shù)指導(dǎo)小組及時制定《縣____年萬畝水稻高產(chǎn)技術(shù)實施方案》，以示范農(nóng)戶和示范田塊為單位，建立詳細(xì)的農(nóng)戶水稻種植電子檔案及分析表格。在明確主導(dǎo)品種的基礎(chǔ)上，因地制宜，對現(xiàn)有先進(jìn)實用技術(shù)進(jìn)行組裝配套，形成一套技術(shù)先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的高產(chǎn)技術(shù)集成方案，確保良種良法配套、農(nóng)藝農(nóng)機(jī)結(jié)合。在技術(shù)路線上，全面貫徹落實“一增四推”技術(shù)，重點抓好“四個三”，一是推行“三多”，即每畝多用一斤種，多用十個盤，多施十斤鉀肥；二是追好“三肥”，即早施分蘗肥，增施穗肥，酌施粒肥；三是管好三水，即分蘗期田面無漬水，抽穗期保持淺水，成熟期干干濕濕不宜早斷水；四是病蟲害防治把好“三關(guān)”，即浸種消毒關(guān)、移栽關(guān)（在移栽前2-3天打好送嫁藥），破口抽穗關(guān)。組織農(nóng)技人員開展現(xiàn)場指導(dǎo)，并聘請農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院專家專題培訓(xùn)水稻高產(chǎn)技術(shù)。通過強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)，為高產(chǎn)創(chuàng)建提供了技術(shù)支撐，對萬畝雙季稻示范片的每個村安排了一名駐村鎮(zhèn)干部和一名駐點農(nóng)技人員從面積落實、浸種育秧、田間管理等全過程提供指導(dǎo)服務(wù)，積極開縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，以水稻種植大戶為突破口，形成了以大戶帶組，以組帶村，以村帶鄉(xiāng)，以點帶面的良性技術(shù)傳授與普及模式，促進(jìn)全縣水稻種植技術(shù)水平提高。

4、優(yōu)良品種是基礎(chǔ)。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，良種不僅是水稻增產(chǎn)綜合因素中最基本和最活躍的一個因素，而且又是具有較強(qiáng)生命力的生產(chǎn)資料。是增產(chǎn)的內(nèi)因和基礎(chǔ)。一切增產(chǎn)措施和技術(shù)，都是通過良種才能充分發(fā)揮出來，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的源頭。因此，在整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作中，我們堅持抓好以良種為核心的重大增產(chǎn)增效技術(shù)的推廣。把推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的超級稻品種，作為整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作的源頭工程來抓。組織專家、企業(yè)和農(nóng)民，根據(jù)試驗、示范結(jié)果。確定適宜當(dāng)?shù)胤N植，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)和綜合抗性強(qiáng)的主推品種，并由政府公布。____年萬畝示范區(qū)以水稻03優(yōu)66、金優(yōu)458、、中嘉早17號為主推品種，創(chuàng)建區(qū)占90%以上。為水稻高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、農(nóng)民參與是關(guān)鍵

農(nóng)民是高產(chǎn)創(chuàng)建活動的主體，創(chuàng)建的成敗主要體現(xiàn)在農(nóng)戶積極性是否高，認(rèn)識是否到位。為提高廣大農(nóng)民對糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的認(rèn)識，我縣充分利用宣傳車、廣播、電視、會議、報刊、墻報等方式，加大對高產(chǎn)創(chuàng)建在穩(wěn)定促進(jìn)糧生產(chǎn)發(fā)展中重要作用和意義的宣傳力度，對好的做法、先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗進(jìn)行及時報道，通過宣傳與示范，引導(dǎo)各級政府、部門、農(nóng)技人員、農(nóng)民、企業(yè)、媒體等社會各方共同關(guān)注糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作。全面提升了全民創(chuàng)建熱情。大力宣傳中央一號文件和省、市、縣委農(nóng)村工作會議精神，以及國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策；宣傳國家糧食最低保護(hù)價等政策。到目前止，共出動宣傳車8臺(次)，電視報道11次，張貼政策通告10000多張，發(fā)放宣傳單6萬多份、召開動員大會4場。為進(jìn)一步激勵示范區(qū)農(nóng)民的依靠科技增產(chǎn)熱情，營造高產(chǎn)創(chuàng)建活動的良好氛圍。我們開展了水稻創(chuàng)高產(chǎn)競賽活動，鼓勵農(nóng)民挖掘增產(chǎn)潛力，提高水稻綜合生產(chǎn)能力，以實現(xiàn)“萬畝連片創(chuàng)高產(chǎn)，百畝示范超高產(chǎn)”的目標(biāo)。為充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，我縣在全面落實國家各項惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上；將國家標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)，超級稻示范，測土配方施肥，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等國家重大項目向示范區(qū)傾斜；同時為示范區(qū)農(nóng)民免費提供技術(shù)、信息、物資等服務(wù)。

6、技術(shù)創(chuàng)新是通道

通過整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建，能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府、部門和生產(chǎn)者農(nóng)民之間的關(guān)系，引導(dǎo)種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、社會化服務(wù)組織，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立生產(chǎn)基地，有效構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。能較好地發(fā)揮支撐和引領(lǐng)的關(guān)系、立足當(dāng)前和面向長遠(yuǎn)的關(guān)系、提高產(chǎn)量和增強(qiáng)能力的關(guān)系、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)系。在高產(chǎn)創(chuàng)建過程中完善科技創(chuàng)新鏈，形成了一條科技成果從科技人員手中迅速轉(zhuǎn)移到農(nóng)民手中、從書本實驗室轉(zhuǎn)移到田間地頭的“快捷通道”，能充分調(diào)動各方面的優(yōu)勢形成合力，使配套技術(shù)發(fā)揮最好的效果。

五、存在不足

【第5篇 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

去年到今年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局屬各黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作正常開展。局黨委根據(jù)貴州電網(wǎng)公司黨組的有關(guān)精神，結(jié)合我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，及時部署了局屬十個在職黨支部的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。各黨支部在去年保持達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，建立健全各項規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項工作和記錄，使黨支部的各項基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，取得了一定的成績。

根據(jù)局黨委的安排，由政工部牽頭，6月13日至15日，局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作考評小組一行九人(劉國權(quán)、邱世蘭、左麟、呂天武、吳衛(wèi)華、徐成剛、翟東禹、許建華、劉速)，對局十個在職黨支部的2023年度和2023年上半年的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合今年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作進(jìn)行考評。采取分組和劃分檢查內(nèi)容的方法，先聽支部匯報工作，再檢查相關(guān)資料，深入到黨員、職工中調(diào)查了解相關(guān)情況，提前收集勞動紀(jì)律、主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)事故和綜合治理情況，根據(jù)檢查結(jié)果按《__供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》逐項進(jìn)行打分，最后計總分。現(xiàn)將檢查情況總結(jié) 一、基本情況

檢查組堅持實事求是的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講求實效，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按局制定和修改的《__供電局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》的內(nèi)容檢查各項工作。于六月十五日召開了匯總會，通報了各黨支部的得分情況和扣分原因，對1____支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了評價和打分（分?jǐn)?shù)從高到低排列）：調(diào)通黨支部131分，變電黨支部124分，線路計量黨支部122分，用電黨支部121.5分，多經(jīng)黨支部121分，修試黨支部104分，黨群黨支部99.5分，物運黨支部94.5分，行政黨支部90.5分，工程技術(shù)黨支部86.5分。

從上述得分情況看，1____黨支部均取得了80分以上的成績，順利通過檢查，保持了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)成果，同時推進(jìn)了我局特色政工的有效開展。我部將支部標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果上報局黨委，經(jīng)局黨委會研究決定調(diào)通、變電、用電三個黨支部為2023-2023年度的先進(jìn)黨支部

通過檢查可以看出，各黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立、健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按黨建工作制度辦事，認(rèn)真開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。黨支部組織健全，支委職責(zé)分明，行政領(lǐng)導(dǎo)和支委團(tuán)結(jié)協(xié)作，有針對性地認(rèn)真做好思想政治工作，教育廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，教育職工思想上上進(jìn)、工作上進(jìn)步，努力營造有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好氛圍。特別是今年上半年，各黨支部在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，開展了一系列各具特色的行之有效的撐沂槍膊吃睌創(chuàng)崗建區(qū)主題實踐活動，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。在工作中注重深入一線密切聯(lián)系群眾，真正做到了教育活動與安全生產(chǎn)摿講晃螅俳鴶。

通過達(dá)標(biāo)工作，夯實了基礎(chǔ)工作，調(diào)動了黨員的積極性，提高了黨員素質(zhì)和黨支部工作質(zhì)量，加強(qiáng)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了工作和發(fā)展。

二、存在的問題

支部書記在接交工作中普遍存在資料交接不清的現(xiàn)象；支部之間交流不夠；資料收集欠規(guī)范；支部工作融入和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何發(fā)揮支委一班人的作用，如何將形式和實際內(nèi)容有機(jī)結(jié)合收到實效，如何定位支部工作恰如其分與行政工作協(xié)作，促進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，如何提高兼職支部書記的支部工作的有效開展是我們今后要探索的工作等。

三、扣分原因和加分原因

1、調(diào)通黨支部：

扣分原因(4分)：1）支部會議結(jié)合工作方面不夠；2）勞動紀(jì)律和綜合治理有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(35分)：1）思想政治工作靈活多樣；2）先進(jìn)性教育活動中開展主題實踐活動成效顯著；3）黨員發(fā)揮作用突出。

2、變電黨支部：

扣分原因(10分)：1）有聯(lián)名上訪事件；2）政治學(xué)習(xí)討論針對性欠佳；3）有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分)：1）先進(jìn)性教育活動中開展主題實踐活動收效好；2）技術(shù)培訓(xùn)工作顯著；3）黨員發(fā)揮作用明顯。

5 線路計量黨支部：

扣分原因(5分)：1）有勞動紀(jì)律被處罰職工；2）2023年度組織生活資料不全；3）有安全生產(chǎn)事故。

工作創(chuàng)新加分原因(27分)：1）思想政治工作形式多樣；2）先進(jìn)性教育活動中開展主題實踐活動成效顯著；3）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作顯著(配網(wǎng)工作突出)。

4、用電黨支部：

扣分原因(7.5分)：1）《黨支部工作手冊》中的季度工作完成情況記錄欠規(guī)范；2）政治學(xué)習(xí)和思想分析次數(shù)不全；3）有不遵守勞動紀(jì)律職工(____)。

工作創(chuàng)新加分原因(29分)：1）先進(jìn)性教育活動中開展主題實踐活動成效顯著；2）有突出貢獻(xiàn)職工(服務(wù)明星謝興貴)。

5 多經(jīng)黨支部：

扣分原因(10分)：1）《黨支部工作手冊》填寫欠規(guī)范；2）思想分析和政治學(xué)習(xí)記錄不全；3）記錄字跡潦草;4）工程上的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理還有待加強(qiáng)。

工作創(chuàng)新加分原因(31分)：1）職工思想政治工作強(qiáng)勁有力；2）先進(jìn)性教育活動中開展主題實踐活動有一定社會影響；3）黨員發(fā)揮作用明顯(如安龍、光照、筏子河的黨員)。

6 修試黨支部：

扣分原因(10.5分)：1）《黨支部工作手冊》填寫內(nèi)容不全；2）有安全生產(chǎn)事故；3）有違紀(jì)職工；4）稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(16分)：1）思想政治工作在實際工作中收效好；2）先進(jìn)性教育活動中開展主題實踐活動貼近實際；3）黨員發(fā)揮作用明顯。

7 黨群黨支部：

扣分原因(15.5分)：1）2023年度《黨支部工作手冊》填寫欠規(guī)范；2）政治學(xué)習(xí)討論針對性不強(qiáng)；3）思想分析資料不全；4）勞動紀(jì)律有被處罰職工。

工作創(chuàng)新加分原因(15分)：1）思想政治建設(shè)工作推陳出新；2）有發(fā)揮突出作用黨員。

8 物運黨支部：

扣分原因(17分)：1）規(guī)章制度不健全；2）有勞動紀(jì)律被處罰職工；3）政治學(xué)習(xí)記錄不全；4）黨員教育活動無具體事例；5）稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(13分)：1）思想政治工作耐心細(xì)致；2）黨員發(fā)揮作用，服務(wù)態(tài)度好。

9

行政黨支部：

扣分原因(24分)：1）黨支部資料交接不清，記錄不全，欠缺內(nèi)容多(2023年度)；2）走訪職工群眾工作欠佳；3）思想分析2023年針對性欠佳；4）稿件任務(wù)未完成。

工作創(chuàng)新加分原因(15分)：1）創(chuàng)建“0分制敼芾戇旆ǎ¬2）有突出貢獻(xiàn)黨員(省勞模潘局長)。

10 工程技術(shù)黨支部：

扣分原因(25.5分)：1）《黨支部工作手冊》填寫不規(guī)范，缺項內(nèi)容多；2）走訪群眾工作開展不佳；3）政治學(xué)習(xí)和思想分析未及時記錄，未按要求開展。

工作創(chuàng)新加分原因(12分)：1）先進(jìn)性教育活動中開展主題實踐活動與生產(chǎn)實際相結(jié)合(與興仁局黨支部結(jié)成對子)；黨員能發(fā)揮作用。

總之，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作是一項長期性的工作，要常抓不懈。要善于找出差距，完善措施，動腦筋，想辦法，使黨支部成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。堅持保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供思想、精神和組織保證。

政治工作部

二00五年六月

【第6篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[____年]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[____年]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-____年）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。

三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-____年）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-____年）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

_____雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二〇__年__月六日

【第7篇 供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總結(jié)報告

××_供電所現(xiàn)有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專以上學(xué)歷××人。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運行維護(hù)管理和16000余名用電客戶的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來，××_供電所按照“抓隊伍強(qiáng)素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新臺階。并在今年先后獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進(jìn)班組”等榮譽稱號。

一、建立配網(wǎng)管理制度

二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理

××_供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī)，以深化同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺。一、安全管理突出長效。安全是企業(yè)的生命線，××_供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產(chǎn)分析會，貫徹落實新安規(guī)、新兩票制度，認(rèn)真開展同業(yè)對標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作，細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，××_供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。二、經(jīng)營管理突出實效。（一）是保增量。近年來，××供電所搶抓西部大開發(fā)、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場分析和預(yù)測機(jī)制，提高了負(fù)荷預(yù)測分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。（二）是保均價。以營業(yè)普查為契機(jī)，規(guī)范不合理的用電類別，清理用電市場，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。（三）是降線損。按照分線路、分臺區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機(jī)制對線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，對所有專變及大客戶的表計進(jìn)行輪檢輪換，確保了關(guān)口計量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費收。加大宣傳力度，培育客戶按時交費意識；采用定點座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶交費，建立完善大用戶預(yù)警等機(jī)制，防范欠費風(fēng)險，保證了電費日清月結(jié)；大力推行預(yù)交電費制度，動員客戶預(yù)交電費，加速了電費資金回籠。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)

1、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠(yuǎn)程自動抄表，通過計算機(jī)對用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計算、存儲，實現(xiàn)了實時抄表、遠(yuǎn)程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶提供了一個公平、透明的消費平臺。

2、對電能表實行條碼管理。團(tuán)堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進(jìn)入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內(nèi)部物流時間，有效解決了表計流轉(zhuǎn)管理問題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。

【第8篇 供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告

供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)報告

××_供電所現(xiàn)有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專以上學(xué)歷××人。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運行維護(hù)管理和16000余名用電客戶的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來，××_供電所按照“抓隊伍強(qiáng)素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新臺階。并在今年先后獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進(jìn)班組”等榮譽稱號。

一、建立配網(wǎng)管理制度

二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理

××_供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī)，以深化同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺。一、安全管理突出長效。安全是企業(yè)的生命線，××_供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產(chǎn)分析會，貫徹落實新安規(guī)、新兩票制度，認(rèn)真開展同業(yè)對標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作，細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，××_供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。二、經(jīng)營管理突出實效。（一）是保增量。近年來，××供電所搶抓西部大開發(fā)、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場分析和預(yù)測機(jī)制，提高了負(fù)荷預(yù)測分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。（二）是保均價。以營業(yè)普查為契機(jī)，規(guī)范不合理的`用電類別，清理用電市場，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。（三）是降線損。按照分線路、分臺區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機(jī)制對線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，對所有專變及大客戶的表計進(jìn)行輪檢輪換，確保了關(guān)口計量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費收。加大宣傳力度，培育客戶按時交費意識；采用定點座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶交費，建立完善大用戶預(yù)警等機(jī)制，防范欠費風(fēng)險，保證了電費日清月結(jié)；大力推行預(yù)交電費制度，動員客戶預(yù)交電費，加速了電費資金回籠。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)

1、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠(yuǎn)程自動抄表，通過計算機(jī)對用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計算、存儲，實現(xiàn)了實時抄表、遠(yuǎn)程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶提供了一個公平、透明的消費平臺。

2、對電能表實行條碼管理。團(tuán)堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進(jìn)入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內(nèi)部物流時間，有效解決了表計流轉(zhuǎn)管理問題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。

【第9篇 義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

從我校申報參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起，學(xué)校就在“一把手”何校長的帶領(lǐng)下，積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中?；仡櫸覀兯龅墓ぷ鳎m然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對學(xué)校工作的那份熱情，最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。市領(lǐng)導(dǎo)對我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定：“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?！?。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。

在學(xué)校校長參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議后，回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開了教導(dǎo)主任級以上領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達(dá)了市區(qū)文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識到此項工作對學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求，學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工，各部門明確了工作職責(zé)，校長要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項地進(jìn)行自查，針對各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識、措施得力。

在我校準(zhǔn)備期間，區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對其負(fù)責(zé)的項目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人更加明確了各項指標(biāo)的要點、內(nèi)容，并結(jié)合學(xué)校實際不斷充實完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評時，對學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查，指出了存在的問題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽取了指導(dǎo)意見和建議，班子成員更加重視，多次召開了學(xué)校主任級以上領(lǐng)導(dǎo)人員會議和全體教師大會，強(qiáng)化意識，制定了更加周密的計劃，做了更加有效的部署，同時也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施，并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力，學(xué)校先后投入三萬余元，確保了工作更加有效地實施。

三、全校齊動、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。

無論是區(qū)里初檢階段，還是市里正式檢查階段，幾個月來，在“一把手”何校長的親自帶領(lǐng)下，全體教師齊動員，分項管理，形成合力，共同為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。負(fù)責(zé)電子、紙質(zhì)材料的教師認(rèn)真地檢查每篇文章內(nèi)容，確保質(zhì)量符合要求，同時也做好了材料的充實及鏈接工作；負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化設(shè)施建設(shè)的教師忙里忙外，制作展板、制度板和標(biāo)語牌，并負(fù)責(zé)定位、布置、粘貼等；班主任負(fù)責(zé)管理好班級的衛(wèi)生，力爭清掃徹底，不留死角，多次的清掃使各班級教室及各科室煥然一新；與此同時我們也不忽視課堂教學(xué)的管理，從常態(tài)課做起，提高實效性……

在迎檢工作中，校長和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長始終走在最前面，真正體現(xiàn)了先鋒模范作用，這也是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效最有力地證明。多少個休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里，每天下班后很晚了，學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著，他們不辭辛苦、任勞任怨，經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人，他們一心撲在學(xué)校這個集體中，忘我地工作著，從沒有請過一天假，他們互相鼓勵著、影響著，都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。

四、真摯情懷、感動領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。

在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天，來校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項一級指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對我校各項工作給予了肯定，都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對教育的忠誠、對學(xué)生的關(guān)愛所感動著，評價語言中無不充滿了敬意，同時也提出了建設(shè)性的意見。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評價，他說了一句結(jié)論性的話，即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?！保f：“整個評估過程也是一種受教育的過程，被校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下，面對著這樣一群農(nóng)民工子女，能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動，對所做的事情所感動。校長及教師們對教育的熱愛、對學(xué)生的熱愛激勵著我們做好工作。”同時慈主任也對我們寄予了厚望，要我們結(jié)合自身學(xué)校特點，明確辦學(xué)思路，“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實際，認(rèn)真聽取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施，“求實進(jìn)取、奮發(fā)向上”，真正辦好人民滿意的學(xué)校。

【第10篇 學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)

2023-2023學(xué)年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

巴音溝小學(xué)位于巴音溝小學(xué)位于烏拉斯臺鄉(xiāng)以西5公里處，我校是一所村級小學(xué)，生源覆蓋巴音溝村、托格金村及79團(tuán)場農(nóng)四連。于1999年9月由原巴音溝蒙校、巴音溝漢校、托格金回校三校合一。校園占地面積13990平方米，學(xué)校機(jī)構(gòu)健全，符合六年制小學(xué)的要求。目前、全校教學(xué)班8個，在校生179人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工23名，其中專任教師17人，大專以上學(xué)歷16人，小學(xué)高級教師7人，小學(xué)一級教師8人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，教師由蒙、漢、回、哈、維族組成 校內(nèi)附設(shè)幼兒園，園內(nèi) 74名學(xué)前兒童，有6名幼兒教師。

校舍總間數(shù)33間，總面積 1320 平方米、生均校舍面積7.5平方米，教學(xué)輔助用房16間、705平方米。行政教學(xué)用房5間217平方米，生活服務(wù)用房12間397平方米。圖書3742冊，生均21冊，科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生等功能室設(shè)備齊全。

二、主要成績及具體做法：

多年來，在各級政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，思想?yún)R報專題以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，受到社會各界的普遍關(guān)注和好評。

1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件

我校占地13990平方米，教學(xué)建筑面積1320平方米。布局科學(xué)合理，學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動需要的教學(xué)用地，生均用地面積為7.5平方米。5間教師辦公室、16間普通教室、生活服務(wù)用房12間均采光通風(fēng)良好，講臺、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好，符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場面積為2400平方米，現(xiàn)有60米跑道和150米的環(huán)形

跑道，建有籃球場地一個，體育教學(xué)活動設(shè)施齊備。學(xué)?，F(xiàn)有專用教室3個，每個53平方米。其中音樂、美術(shù)、體育器材室兼用，科學(xué)、數(shù)學(xué)儀器室和實驗室兼用，圖書室、勞技室、衛(wèi)生室電教室兼用。以上各室設(shè)備比較齊全，利用率高，能滿足教育教學(xué)的需要。學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實現(xiàn)。一年來，學(xué)校在各級政府的大力支持下共投入資金20萬多元，用于校園建設(shè)，添置教學(xué)設(shè)備，生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段，辦公設(shè)備配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套以及校園硬化等。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。

2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費保障

幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書、運動、生活、學(xué)習(xí)的場所，2023年初我校在校園內(nèi)安全文化宣傳牌。在教事外墻上張貼各種教學(xué)標(biāo)語。各班教室外墻由閱讀櫥窗展示和“名人與書”的閱讀板塊構(gòu)成。進(jìn)大門左墻壁上張貼學(xué)校的一訓(xùn)三風(fēng)和學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想。右邊有國旗與籃球場，在鮮紅的國旗映襯下，指引我們校園文化建設(shè)的方向。

幾年來我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費，保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)費使用上切實保證了?？顚Ｓ谩?/p>

3.目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源，優(yōu)化師資隊伍，提升辦學(xué)質(zhì)量，我校以“承擔(dān)小學(xué)教育，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才”為辦學(xué)宗旨，確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在發(fā)展中積淀了學(xué)校特有的“創(chuàng)新能力，完美人格”的校風(fēng)和“善誘、賞識、交流、服務(wù)”的教風(fēng)；形成了“博學(xué)、善思、明禮、____”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定了《巴音溝小學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃》。在培養(yǎng)目標(biāo)上，讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展，學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做人。

在遵循教育方針，學(xué)習(xí)國家教育行政部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對學(xué)校的各項規(guī)章制度進(jìn)行了完善，制定了《巴音溝小學(xué)管理章程》、《巴音溝小學(xué)崗位職責(zé)》、《巴音溝小學(xué)各類制度》、《巴音溝小學(xué)教師一日常規(guī)》和《巴音溝小學(xué)教學(xué)環(huán)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)》，使學(xué)校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理再到人

酷貓寫作范文網(wǎng)文化的轉(zhuǎn)變。建立物資采購申報制度，規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴(yán)防校產(chǎn)流失，期中、期末定期檢查登記，平時抽查，按誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，帳目清楚，定期審核，在校務(wù)公開欄公布。制定學(xué)生在校的各種安全管理制度，對學(xué)生進(jìn)行每天24小時無空白點的教育、看護(hù)、管理，并安排教師實行全天候校內(nèi)安全值班巡查，使每個學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。

學(xué)校制定了一系列后勤管理制度，堅持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則，為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《巴音溝小學(xué)安全安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》，層層簽訂《安全管理責(zé)任書》，建立安全管理制度和幼兒園、低年級學(xué)生家長接送制度，每周開設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè)

我校始終堅持實行校長負(fù)責(zé)制，校級領(lǐng)導(dǎo)持證上崗，具備大專以上學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)求實、勤奮創(chuàng)新”這一目標(biāo)，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；范文top100措施落實、務(wù)實進(jìn)取，有較好的工作實效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個成員都首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生的成長，關(guān)注每一位教師的發(fā)展”這一職責(zé)，立足本崗，以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極態(tài)度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學(xué)校無小事，處處是教育”，時時事事為學(xué)生著想，時時處處為學(xué)校盡責(zé)，做到想事干、能干事、干成事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。每個班子成員蹲點一個教研組，組織指導(dǎo)教研、課改工作；負(fù)責(zé)幫帶一名青年教師，指導(dǎo)課堂教學(xué)。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。形成了校長負(fù)責(zé)、教代會參與的民主與法制的管理體制，各組織職責(zé)分明，分工具體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，利用星期一行政例會，部署總結(jié)工作，促進(jìn)全校工作井然有序、有條不紊。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長、學(xué)生、社會、教職工之中有較高的威望，歷年領(lǐng)導(dǎo)組滿意率都在100%。

學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班8個，在校生179人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工23名，其中專任教師17人，大專以上學(xué)歷16人，小學(xué)高級教師7人，小

學(xué)一級教師8人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。范文寫作教師普通話合格率100%，并能全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計劃、措施，堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關(guān)要求，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學(xué)生評、年度考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個性差異，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)。

5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試等一系列教學(xué)管理制度，根據(jù)學(xué)校實際，將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化，每一項工作再分為若干條。要求教師備課時必須從教材和學(xué)生實際出發(fā)，深入研究教材中的重點、難點和關(guān)鍵，把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性，初步設(shè)計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式，能根據(jù)備課的要求寫出個人備課筆記，形成學(xué)案。即達(dá)到“四備”（備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法），“四個明確”（明確教材的重點、難點，明確學(xué)生的思維特點，明確學(xué)科知識的交叉點，明確新舊知識連接點），減少了教師備課中的無用功，切實提高了備課質(zhì)量。我們注重向四十分鐘要質(zhì)量，改變在教學(xué)管理上重結(jié)果、輕過程的不良傾向，值班領(lǐng)導(dǎo)對全校教師的教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)控，及時匯總、交流、整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每天聽課，對教師的課堂教學(xué)給予指導(dǎo)，鼓勵教師互相聽課，注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定：即一、二年級不布置課外作業(yè)，三至六年級課外作業(yè)量不超過1小時。對教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)實行月檢__度，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每月對教師的備、講、批進(jìn)行系統(tǒng)檢查、評估，并及時梳理檢查出來的問題，及時和教師溝通，督促整改。學(xué)校初步建立比較符合素質(zhì)教育要求的教師教學(xué)工作評價__度和學(xué)生綜合素質(zhì)評價__度，每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時積累，建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長的檔案，使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實有了堅實的保障。

在對教學(xué)工作實施全程化、科學(xué)化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作，鼓勵支持教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師培訓(xùn)率100%，所有的教師均取得了不同等級的計算機(jī)合格____和普通話合格____，所有教師均能適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作需要。

6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革

為了全面貫徹黨的教育方針，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計劃有關(guān)要求，開足開全各科課程，嚴(yán)格課程管理，按新課標(biāo)組織實施教學(xué)。嚴(yán)格落實各級教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”的規(guī)定，按要求控__好學(xué)生周活動總量和課外作業(yè)量，做到活動時間有保證。嚴(yán)格按教育局關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知，征訂教學(xué)用書，無亂征亂訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設(shè)，并圍繞教學(xué)需要組織開發(fā)課程資源。每學(xué)期開學(xué)初，教導(dǎo)處均要__定出嚴(yán)密、科學(xué)、詳盡的教學(xué)計劃和授課總表并認(rèn)真抓好落實。

“上好每一堂課，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。除了聽課、評課等常規(guī)性的教研活動外，我校教研工作主要做好三件事：一是進(jìn)行變教案為導(dǎo)學(xué)案的實踐工作，以此作為課堂教學(xué)改革的突破口。二是校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師授課引領(lǐng)和觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤和錄像。為了讓每一位教師盡快適應(yīng)新課改的步伐，我們借助學(xué)?，F(xiàn)有師資力量和教學(xué)資源進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案的示范課。同時堅持每周一放學(xué)后，組織教師觀看名師優(yōu)質(zhì)課教學(xué)光盤。專家的扎實的教學(xué)基本功，流暢嫻熟的教學(xué)藝術(shù)、靈活自如的教學(xué)方法、教學(xué)手段，給每位教師的課堂教學(xué)起到了引領(lǐng)和示范作用。三是積極組織教師參與課堂教學(xué)改革。

7.學(xué)生全面發(fā)展與評價制度

課堂是藝術(shù)教育的主渠道，是培養(yǎng)各類人才的主陣地，我校嚴(yán)格按照教育局下發(fā)的課時計劃開足、上好美術(shù)、音樂、體育課，由專任教師任課，設(shè)有音、體、美專用教室。因地制宜開展校園文化藝術(shù)活動。如：開展慶“六一”文藝活動、學(xué)生趣味運動會、學(xué)生田徑運動會等。

8.系列化活動與德育教育

我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊組織，注重學(xué)生干部

【第11篇 推進(jìn)政務(wù)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“六個走在前列”大競賽活動，以城鄉(xiāng)一體化為引領(lǐng)，把方便基層群眾辦事作為政務(wù)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點，全面開展全縣鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過整合優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)全縣政務(wù)服務(wù)的便捷、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。

二、建設(shè)原則

（一）公益便民。堅持公益性、均等性、基本性、便民性的原則，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的政務(wù)服務(wù)體系，更好地為基層群眾服務(wù)。

（二）因地制宜。根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，量力而行，確定政務(wù)（便民）服務(wù)中心建設(shè)模式、規(guī)模，結(jié)合實際，突出特色，保證服務(wù)群眾需要。

（三)循序漸進(jìn)。一次性做好建設(shè)規(guī)劃，分年度實施推進(jìn)，明確任務(wù)措施，落實工作責(zé)任，確保工作進(jìn)度。

（四）鎮(zhèn)（街）為主。在鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心建設(shè)中，鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處要發(fā)揮主導(dǎo)作用，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)，加大財政投入，提供支持保障。

三、建設(shè)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：從今年開始，用3年時間，把全縣所有鎮(zhèn)（街)政務(wù)（便民）服務(wù)中心建設(shè)成場地建設(shè)達(dá)標(biāo)、設(shè)施配套齊全、服務(wù)功能完善、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、體制機(jī)制合理、工作優(yōu)質(zhì)高效、人民群眾滿意的與全縣小康社會建設(shè)同步的服務(wù)中心。

（二）具體目標(biāo)：____年-____年，用3年時間，提質(zhì)改造目前未達(dá)標(biāo)的、新建目前沒有的鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心，全力實現(xiàn)鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心場地建設(shè)100%達(dá)到省、市政府提出的標(biāo)準(zhǔn)要求；同時分年度開展各項提質(zhì)主題活動，全面加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心運行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、虛擬大廳建設(shè)、政務(wù)服務(wù)文化建設(shè)，提升管理水平和服務(wù)理念，全面提高鎮(zhèn)（街）政務(wù)（便民）服務(wù)中心服務(wù)能力，提供一流政務(wù)服務(wù)。

【第12篇 汽車站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

我們以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，落實企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，夯實基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎(chǔ)

（一）增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標(biāo)準(zhǔn)，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

（二）完善站場安檢設(shè)施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（三）提高農(nóng)客保險額度。督促企業(yè)將農(nóng)村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力。

（四）開展安全學(xué)習(xí)教育。督促客運企業(yè)建立駕乘人員學(xué)習(xí)室，配置電教設(shè)備，開展經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)教育。

（五）擴(kuò)大gps監(jiān)控面。將農(nóng)村客運車輛納入gps監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，終端安裝面達(dá)90%，擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋面。

（六）安全資料無紙管理。三類以上客運企業(yè)、客運站場及一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。

（七）逗硬安全責(zé)任獎懲。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，繳納風(fēng)險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。

（八）超長客運趟次會簽。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。

二、加強(qiáng)宣傳教育是抓好安全管理工作的手段

（一）用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調(diào)整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業(yè)、客運站場、二類以上維修企業(yè)、貨運（危貨）企業(yè)和駕校主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內(nèi)容上，不再局限于傳達(dá)文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進(jìn)行點評，增強(qiáng)安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。

（二）突出安全培訓(xùn)實效。在常規(guī)性安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，對管理層和執(zhí)行層進(jìn)行針對性培訓(xùn)。對管理層（安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、安全員），主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“行家”、分管領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的'“教授”。對執(zhí)行層（駕駛員），主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應(yīng)該怎么做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，已做到的程度，還需加強(qiáng)的內(nèi)容，從而提高安全自我防范能力。

（三）強(qiáng)化安全責(zé)任教育。邀請縣安監(jiān)局、紀(jì)委、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，剖析相關(guān)事故原因，通報責(zé)任倒查情況，講解“責(zé)任倒查不可怕，盡職免責(zé)是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節(jié)兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“人人關(guān)注安全、時時想到安全”。

三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障

（一）突出重點，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)必查。五一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達(dá)書面整改通知書，明確整改內(nèi)容、時限、責(zé)任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。

（二）突出細(xì)節(jié)，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調(diào)整超長客運發(fā)班時間，途中設(shè)立駕駛員強(qiáng)制休息點，預(yù)防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責(zé)任追究實。不局限于對安全事故的責(zé)任追究，在安全管理細(xì)節(jié)上同樣采取。

【第13篇 2023年標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)總結(jié)范文

××_供電所現(xiàn)有職工××人，其中女職工××人，男職工××人,黨員××人，大專以上學(xué)歷××人。我們按規(guī)范化管理要求，設(shè)置配電班、營銷班、用電檢查班和辦公室。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下配電線路的運行維護(hù)管理和16000余名用電客戶的抄核收等供電服務(wù)工作。近年來，××_供電所按照“抓隊伍強(qiáng)素質(zhì)、抓管理促規(guī)范、抓創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，著力創(chuàng)建省一流標(biāo)桿班組，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，班組的各項工作取得了新突破、邁上了新臺階。并在今年先后獲得了“市級文明單位”、“州級文明班組”、“全州電力系統(tǒng)先進(jìn)班組”等榮譽稱號。

一、建立配網(wǎng)管理制度

××_供電所建立和實行了六大配網(wǎng)管理制度：一是建立配網(wǎng)定期維護(hù)制度。對10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護(hù)。二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理。三是建立定期試驗保護(hù)裝置制度。臺區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗，并做好試驗記錄。四是建立定期監(jiān)測負(fù)荷制度。落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負(fù)荷電流，同時為業(yè)擴(kuò)報裝提供依據(jù)，防止過負(fù)荷燒毀變壓器。五是建立定期監(jiān)測用戶電壓制度。臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進(jìn)行改造。六是建立冬試冬修制度。每年冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗、檢修。到今年為止，××_供電所負(fù)責(zé)維護(hù)管理10kv供電線路8條238.62公里，配電臺區(qū)164個7400千伏安，380v線路129.916公里，220v線路1294.288公里。配網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯改善，設(shè)備完好率達(dá)100%，供電可靠率達(dá)到99.83%以上，保證了本地工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人民生活用電。

二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理

××_供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī)，以深化同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺。一、安全管理突出長效。安全是企業(yè)的生命線，××_供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產(chǎn)分析會，貫徹落實新安規(guī)、新兩票制度，認(rèn)真開展同業(yè)對標(biāo)和“三標(biāo)兩率”工作，細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施，今年，××_供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。二、經(jīng)營管理突出實效。（一）是保增量。近年來，××供電所搶抓西部大開發(fā)、宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場分析和預(yù)測機(jī)制，提高了負(fù)荷預(yù)測分析的科學(xué)性，供、售電量和售電收入呈逐年上升趨勢。（二）是保均價。以營業(yè)普查為契機(jī)，規(guī)范不合理的用電類別，清理用電市場，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏，保證了均價上升。（三）是降線損。按照分線路、分臺區(qū)、分壓、分相的線損“四分”管理機(jī)制對線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，對所有專變及大客戶的表計進(jìn)行輪檢輪換，確保了關(guān)口計量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為。（四）是保費收。加大宣傳力度，培育客戶按時交費意識；采用定點座收、預(yù)交、走收等方式方便客戶交費，建立完善大用戶預(yù)警等機(jī)制，防范欠費風(fēng)險，保證了電費日清月結(jié)；大力推行預(yù)交電費制度，動員客戶預(yù)交電費，加速了電費資金回籠。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用一流技術(shù)

1、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠(yuǎn)程自動抄表，通過計算機(jī)對用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計算、存儲，實現(xiàn)了實時抄表、遠(yuǎn)程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶提供了一個公平、透明的消費平臺。

2、對電能表實行條碼管理。團(tuán)堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進(jìn)入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內(nèi)部物流時間，有效解決了表計流轉(zhuǎn)管理問題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。