醫(yī)院機關(guān)總結(jié)（五篇）

【第1篇 2023年醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)范文

醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)范文

醫(yī)療機構(gòu)是一個業(yè)務(wù)技術(shù)性很強、服務(wù)于廣大人民群眾的窗口單位，我們的理念就是“一切為了病患,一切方便病患”。醫(yī)療機構(gòu)對這一服務(wù)宗旨堅持常抓不懈，而且獲得了顯著成效。伴隨著“一切為了病患”服務(wù)理念的增強,服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,就表現(xiàn)了行政后勤等部門科室的工作作風(fēng)與一線科室不相適應(yīng)。我們臨床前線的工作人員服務(wù)對象直接是病人,而科室工作人員的服務(wù)對象是我們一線的醫(yī)護人員,機關(guān)科室人員的服務(wù)質(zhì)品質(zhì)可能直接影響到一線工作人員的服務(wù)品質(zhì)。近年來醫(yī)療機構(gòu)狠抓一線服務(wù)質(zhì)量,反而對我們機關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量有所放松。

通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實不到位、個別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機關(guān)的工作效率和效果，損害了機關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機構(gòu)各項工作的推進增加了摩擦力。

那么行政后勤機關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個問題。

行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實醫(yī)療機構(gòu)各項規(guī)章制度和任務(wù)的具體實施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團結(jié)，確保政令暢通。

因此，首先要加強組織紀(jì)律性，這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最基本的要求，只有這樣才能為一線人員起到模范帶頭作用。這就要求我們職能科室的員首先要起到模范作用，要嚴(yán)于律己才能教育別人。第二，要樹立“一切為了病人，一切為了臨床一線”的服務(wù)理念。行政后勤各職能部門要面向一線，深入基層，主動征求意見，積極調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解放，切實為一線的醫(yī)護人員排憂解難，解除后顧之憂，做好后勤保障工作，使一線人員能安心、順心，更好的服務(wù)于患者。第三，要擺正各自的位置，明確各自的職責(zé)，要有開拓精神和創(chuàng)新意識。工作中，多想辦法，多出主意，多給幫助，少說空話，少提指責(zé)，少起摩擦。要換位思考，寬厚待人，密切配合，以醫(yī)療機構(gòu)工作為大局，以醫(yī)護工作為重心，以醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展為目的，為一線做好服務(wù)工作。第四，要加強職能管理，依法按章管好自己的部門，管好自己的人，辦好自己工作中的事，以集體利益為重，以工作為重，避免按人情辦事，看面子辦事的事件發(fā)生。真正發(fā)揮管理作用。第五，行政后勤科室沒有直接的經(jīng)濟收入，但支出并不小，應(yīng)加強管理，減少支出，達(dá)到增收節(jié)支的目的，為醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理全面實行全成本核算打好基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)開始，我們行政后勤部門的負(fù)責(zé)人大部分都是黨員干部，一定要乘保持先進性教育活動為契機，提高政治理論水平，樹立堅定的理想信念，做到全心全意為臨床一線服務(wù)，為病人服務(wù)，充分發(fā)揮職能管理作用，辦好每一件事，管好每一個人，努力完成醫(yī)療機構(gòu)確定的各項目標(biāo)任務(wù)，切實體現(xiàn)出。

【第2篇 醫(yī)院機關(guān)支部2023年度工作總結(jié)

__年，機關(guān)二黨支部圍繞醫(yī)院黨總支“黨的群眾路線教育實踐活動”和“紀(jì)念建院65周年系列活動”兩條工作主線，貫徹執(zhí)行醫(yī)院“強化規(guī)范，提升質(zhì)量，穩(wěn)中求進，轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造品牌”的管理主題，支部黨員思想統(tǒng)一、凝心聚力，發(fā)揮各自的主觀能動性，做好本職工作同時，著力推動“雙帶”計劃和責(zé)任區(qū)工作，扎實有效發(fā)揮支部思想戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用，為醫(yī)院各項工作提供堅實保障和動力支持?，F(xiàn)將支部__年工作總結(jié)如下：

一、加強黨性修養(yǎng)，開展政治理論學(xué)習(xí)

1、組織支部黨員參加各類學(xué)習(xí)活動。聆聽市委黨校、區(qū)委黨校老師授課2次，號召黨員自行觀看《第一書記沈浩》、《楊善洲》等9部先進典型電教片，撰寫觀后感；發(fā)放影票，組織黨員分批分次至_觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》影片；組織支部全體黨員專題學(xué)習(xí)《__教育實踐活動講話釋放從嚴(yán)治黨四大信號》及《十八屆四中全會公報全文》，結(jié)合自身工作崗位，開展專題討論會1次；發(fā)放《之江新語》、《支部生活》等讀本供黨員自行學(xué)習(xí)；訂閱微信公眾平臺“共產(chǎn)黨員”、“伴公汀”等加強業(yè)余學(xué)習(xí)；支部全體黨員參加醫(yī)院組織的職能科室管理培訓(xùn)，提升個人管理水平和業(yè)務(wù)能力。

2、開展2支部“一名黨員一堂課”活動。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動和做好本職工作，組織黨員認(rèn)真選題、提前準(zhǔn)備、提高質(zhì)量，杜良達(dá)、劉卉先后作了題為《醫(yī)院夢，1949年起》及《高效筆記術(shù)》2次黨課報告，全體黨員出席聆聽了黨課。

3、黨的群眾路線教育實踐活動。組織支部內(nèi)17名黨員參加總支組織的群眾路線教育實踐活動專題學(xué)習(xí)會，按照總支教育實踐活動計劃要點，組織黨員積極參與群眾路線教育實踐活動中去，支部博客開通“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，發(fā)布學(xué)習(xí)資料1，征文；開展批評與自我批評活動，職能部門負(fù)責(zé)人黨員圍繞政治思想學(xué)習(xí)及遵守黨紀(jì)律、四風(fēng)問題、努力方向和整改措施__字對照檢查材料，支部書記、支部黨員圍繞總體表現(xiàn)、存在缺點、努力方向分別撰寫1500字及1000字的個人對照檢查材料。

4、圍繞紀(jì)念建院65周年開展的系列活動。今年是我院建院65周年紀(jì)念年，開展以65周年院慶為主題，宣傳醫(yī)院文化，支部參與征集院史老照片、組織黨員參與西林小區(qū)、九峰小區(qū)慶院慶義診活動，組織支部黨員至醫(yī)療綜合樓開展志愿者服務(wù)，共計39人次參與協(xié)助指引方向，維持就診秩序。

5、組織黨員參與醫(yī)院舉辦的其他相關(guān)活動。組織15名黨員分兩批赴上海警備區(qū)司令部通信站觀摩，加強國防教育和愛國意識；部分黨員陪同院領(lǐng)導(dǎo)聽取各臨床醫(yī)技科室專題座談會和現(xiàn)場辦公會，對查找問題進行整改落實，其中人力資源部40余條，黨政事務(wù)部9條。參與慶建院65周年，展醫(yī)務(wù)人員健康風(fēng)采籃球賽和足球賽；參加以史明志、共鑄輝煌”院史知識競賽；參加由老前輩、青年代表組成的建院六十五周年座談會，回首過去，暢談未來；參加青海-松江愛心夏令營開營式暨助學(xué)款發(fā)放儀式，奉上我們黨員的愛心；9月29日，支部12名黨員代表至松江烈士陵園瞻仰革命烈士紀(jì)念碑、祭掃，緬懷烈士豐功偉績，弘揚愛國精神；支部黨員劉卉參加五四青年節(jié)辯論賽獲得團體一等獎，市一醫(yī)院集團第五屆女性論壇演講比賽二等獎；支部黨員張穎獲得首屆職工羽毛球女子青年組比賽第一名。

二、責(zé)任區(qū)活動和支部共建工作有效開展

1、完善責(zé)任區(qū)結(jié)對制度。在責(zé)任區(qū)以“雙帶”計劃為抓手，圍繞群眾路線教育工作，17名黨員制定__年度雙帶計劃，繼續(xù)開展一次談心，一次黨員責(zé)任區(qū)班組學(xué)習(xí)，一張“黨員責(zé)任區(qū)”活動記錄表“三個一”活動；加強與責(zé)任區(qū)群眾聯(lián)系，通過電話、微信、當(dāng)面溝通等多種形式進行聯(lián)絡(luò)，把責(zé)任區(qū)群眾意見和建議集中反映，同時加強對責(zé)任區(qū)考核制度，對雙帶計劃實施情況進行跟蹤、評價，按時登記。

2、“雙帶”計劃進展有序。組織17名黨員填寫上交__年度“雙帶”計劃個人規(guī)劃申報表，針對素質(zhì)能力、業(yè)績、關(guān)心員工三項指標(biāo)明確目標(biāo)和措施，跟蹤、督促黨員帶頭提升自身素質(zhì)、能力和業(yè)績，11月份召開專題討論會，回顧個人雙帶計劃開展情況及討論制定__年計劃。

三、支部自身建設(shè)方面

1、提高“三會一課”內(nèi)涵質(zhì)量。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞“我為支部生活獻(xiàn)一策”主題，鼓勵支部黨員、責(zé)任區(qū)群眾結(jié)合科室實際情況，為支部生活出謀劃策，共收集意見20條；開展支部“優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記”評比，做好“三會一課”臺帳記錄，提高黨員大會、支委會、黨課的內(nèi)涵質(zhì)量。

2、抓好新媒體宣傳陣地。利用好支部博客、微博、微信群，大力宣傳群眾路線教育實踐活動及建院65周年活動，發(fā)布群眾路線教育實踐活動簡報1，學(xué)習(xí)資料，支部動態(tài)等8上傳博客，落實黨支部工作信息化、公開化；建立微信群，關(guān)注“共產(chǎn)黨員”公眾號，加強黨員互動交流。

3、發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。要求黨員佩戴黨員徽章；組織黨員為各類院慶活動如大型義診等提供后勤保障；通過青年骨干聯(lián)誼會、杏林義工等平臺發(fā)揮青年黨員的作用。

4、嚴(yán)格對黨員的考核。堅持簡單、直觀、易操作等原則，圍繞黨總支和支部的年度工作重點，持續(xù)加強對支部黨員的考核，激勵和約束黨員踐行黨的宗旨，履行黨員義務(wù)，積極參與支部、總支的各項工作。

5、其他。持續(xù)關(guān)注、關(guān)心和引導(dǎo)支部轄區(qū)內(nèi)積極要求進步的群眾職工，將3名群眾納入明年發(fā)展對象中，繼續(xù)開展結(jié)對貧困小學(xué)生愛心活動。

【第3篇 醫(yī)院機關(guān)支部2023年終總結(jié)

__年，機關(guān)二黨支部圍繞醫(yī)院黨總支“黨的群眾路線教育實踐活動”和“紀(jì)念建院65周年系列活動”兩條工作主線，貫徹執(zhí)行醫(yī)院“強化規(guī)范，提升質(zhì)量，穩(wěn)中求進，轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造品牌”的管理主題，支部黨員思想統(tǒng)一、凝心聚力，發(fā)揮各自的主觀能動性，做好本職工作同時，著力推動“雙帶”計劃和責(zé)任區(qū)工作，扎實有效發(fā)揮支部思想戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用，為醫(yī)院各項工作提供堅實保障和動力支持?，F(xiàn)將支部__年工作總結(jié)

一、加強黨性修養(yǎng)，開展政治理論學(xué)習(xí)組織支部黨員參加各類學(xué)習(xí)活動。聆聽市委黨校、區(qū)委黨校老師授課2次，號召黨員自行觀看《第一書記沈浩》、《楊善洲》等9部先進典型電教片，撰寫觀后感；發(fā)放影票，組織黨員分批分次至影院觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》影片；組織支部全體黨員專題學(xué)習(xí)《__教育實踐活動講話釋放從嚴(yán)治黨四大信號》及《十八屆四中全會公報全文》，結(jié)合自身工作崗位，開展專題討論會1次；發(fā)放《之江新語》、《支部生活》等讀本供黨員自行學(xué)習(xí)；訂閱微信公眾平臺“共產(chǎn)黨員”、“伴公汀”等加強業(yè)余學(xué)習(xí)；支部全體黨員參加醫(yī)院組織的職能科室管理培訓(xùn)，提升個人管理水平和業(yè)務(wù)能力。

2、開展2支部“一名黨員一堂課”活動。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動和做好本職工作，組織黨員認(rèn)真選題、提前準(zhǔn)備、提高質(zhì)量，杜良達(dá)、劉卉先后作了題為《醫(yī)院夢，1949年起》及《高效筆記術(shù)》2次黨課報告，全體黨員出席聆聽了黨課。

3、黨的群眾路線教育實踐活動。組織支部內(nèi)17名黨員參加總支組織的群眾路線教育實踐活動專題學(xué)習(xí)會，按照總支教育實踐活動計劃要點，組織黨員積極參與群眾路線教育實踐活動中去，支部博客開通“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，發(fā)布學(xué)習(xí)資料1，征文；開展批評與自我批評活動，職能部門負(fù)責(zé)人黨員圍繞政治思想學(xué)習(xí)及遵守黨紀(jì)律、四風(fēng)問題、努力方向和整改措施__字對照檢查材料，支部書記、支部黨員圍繞總體表現(xiàn)、存在缺點、努力方向分別撰寫1500字及1000字的個人對照檢查材料。

4、圍繞紀(jì)念建院65周年開展的系列活動。今年是我院建院65周年紀(jì)念年，開展以65周年院慶為主題，宣傳醫(yī)院文化，支部參與征集院史老照片、組織黨員參與西林小區(qū)、九峰小區(qū)慶院慶義診活動，組織支部黨員至醫(yī)療綜合樓開展志愿者服務(wù)，共計39人次參與協(xié)助指引方向，維持就診秩序。

5、組織黨員參與醫(yī)院舉辦的其他相關(guān)活動。組織15名黨員分兩批赴上海警備區(qū)司令部通信站觀摩，加強國防教育和愛國意識；部分黨員陪同院領(lǐng)導(dǎo)聽取各臨床醫(yī)技科室專題座談會和現(xiàn)場辦公會，對查找問題進行整改落實，其中人力資源部40余條，黨政事務(wù)部9條。參與慶建院65周年，展醫(yī)務(wù)人員健康風(fēng)采籃球賽和足球賽；參加以史明志、共鑄輝煌”院史知識競賽；參加由老前輩、青年代表組成的建院六十五周年座談會，回首過去，暢談未來；參加青海-松江愛心夏令營開營式暨助學(xué)款發(fā)放儀式，奉上我們黨員的愛心；9月29日，支部12名黨員代表至松江烈士陵園瞻仰革命烈士紀(jì)念碑、祭掃，緬懷烈士豐功偉績，弘揚愛國精神；支部黨員劉卉參加五四青年節(jié)辯論賽獲得團體一等獎，市一醫(yī)院集團第五屆女性演講比賽二等獎；支部黨員張穎獲得首屆職工羽毛球女子青年組比賽第一名。

二、責(zé)任區(qū)活動和支部共建工作有效開展完善責(zé)任區(qū)結(jié)對制度。在責(zé)任區(qū)以“雙帶”計劃為抓手，圍繞群眾路線教育工作，17名黨員制定__年度雙帶計劃，繼續(xù)開展一次談心，一次黨員責(zé)任區(qū)班組學(xué)習(xí)，一張“黨員責(zé)任區(qū)”活動記錄表“三個一”活動；加強與責(zé)任區(qū)群眾聯(lián)系，通過電話、微信、當(dāng)面溝通等多種形式進行聯(lián)絡(luò)，把責(zé)任區(qū)群眾意見和建議集中反映，同時加強對責(zé)任區(qū)考核制度，對雙帶計劃實施情況進行跟蹤、評價，按時登記。

2、“雙帶”計劃進展有序。組織17名黨員填寫上交__年度“雙帶”計劃個人規(guī)劃申報表，針對素質(zhì)能力、業(yè)績、關(guān)心員工三項指標(biāo)明確目標(biāo)和措施，跟蹤、督促黨員帶頭提升自身素質(zhì)、能力和業(yè)績，11月份召開專題討論會，回顧個人雙帶計劃開展情況及討論制定__年計劃。

三、支部自身建設(shè)方面提高“三會一課”內(nèi)涵質(zhì)量。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞“我為支部生活獻(xiàn)一策”主題，鼓勵支部黨員、責(zé)任區(qū)群眾結(jié)合科室實際情況，為支部生活出謀劃策，共收集意見20條；開展支部“優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記”評比，做好“三會一課”臺帳記錄，提高黨員大會、支委會、黨課的內(nèi)涵質(zhì)量。

2、抓好新媒體宣傳陣地。利用好支部博客、微博、微信群，大力宣傳群眾路線教育實踐活動及建院65周年活動，發(fā)布群眾路線教育實踐活動簡報1，學(xué)習(xí)資料，支部動態(tài)等8上傳博客，落實黨支部工作信息化、公開化；建立微信群，關(guān)注“共產(chǎn)黨員”公眾號，加強黨員互動交流。

【第4篇 醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)

醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)范文

醫(yī)療機構(gòu)是一個業(yè)務(wù)技術(shù)性很強、服務(wù)于廣大人民群眾的窗口單位，我們的理念就是“一切為了病患,一切方便病患”。醫(yī)療機構(gòu)對這一服務(wù)宗旨堅持常抓不懈，而且獲得了顯著成效。伴隨著“一切為了病患”服務(wù)理念的增強,服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,就表現(xiàn)了行政后勤等部門科室的工作作風(fēng)與一線科室不相適應(yīng)。我們臨床前線的工作人員服務(wù)對象直接是病人,而科室工作人員的服務(wù)對象是我們一線的醫(yī)護人員,機關(guān)科室人員的服務(wù)質(zhì)品質(zhì)可能直接影響到一線工作人員的服務(wù)品質(zhì)。近年來醫(yī)療機構(gòu)狠抓一線服務(wù)質(zhì)量,反而對我們機關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量有所放松。

通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實不到位、個別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機關(guān)的工作效率和效果，損害了機關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機構(gòu)各項工作的推進增加了摩擦力。

那么行政后勤機關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個問題。

行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實醫(yī)療機構(gòu)各項規(guī)章制度和任務(wù)的具體實施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團結(jié)，確保政令暢通。

因此，首先要加強組織紀(jì)律性，這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最基本的要求，只有這樣才能為一線人員起到模范帶頭作用。這就要求我們職能科室的員首先要起到模范作用，要嚴(yán)于律己才能教育別人。第二，要樹立“一切為了病人，一切為了臨床一線”的服務(wù)理念。行政后勤各職能部門要面向一線，深入基層，主動征求意見，積極調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解放，切實為一線的醫(yī)護人員排憂解難，解除后顧之憂，做好后勤保障工作，使一線人員能安心、順心，更好的服務(wù)于患者。第三，要擺正各自的位置，明確各自的職責(zé)，要有開拓精神和創(chuàng)新意識。工作中，多想辦法，多出主意，多給幫助，少說空話，少提指責(zé)，少起摩擦。要換位思考，寬厚待人，密切配合，以醫(yī)療機構(gòu)工作為大局，以醫(yī)護工作為重心，以醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展為目的，為一線做好服務(wù)工作。第四，要加強職能管理，依法按章管好自己的部門，管好自己的人，辦好自己工作中的事，以集體利益為重，以工作為重，避免按人情辦事，看面子辦事的事件發(fā)生。真正發(fā)揮管理作用。第五，行政后勤科室沒有直接的經(jīng)濟收入，但支出并不小，應(yīng)加強管理，減少支出，達(dá)到增收節(jié)支的目的，為醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理全面實行全成本核算打好基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)開始，我們行政后勤部門的負(fù)責(zé)人大部分都是黨員干部，一定要乘保持先進性教育活動為契機，提高政治理論水平，樹立堅定的理想信念，做到全心全意為臨床一線服務(wù)，為病人服務(wù)，充分發(fā)揮職能管理作用，辦好每一件事，管好每一個人，努力完成醫(yī)療機構(gòu)確定的各項目標(biāo)任務(wù)，切實體現(xiàn)出。

【第5篇 14年醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)

醫(yī)療機構(gòu)是一個業(yè)務(wù)技術(shù)性很強、服務(wù)于廣大人民群眾的窗口單位，我們的理念就是“一切為了病患,一切方便病患”。醫(yī)療機構(gòu)對這一服務(wù)宗旨堅持常抓不懈，而且獲得了顯著成效。伴隨著“一切為了病患”服務(wù)理念的增強,服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,就表現(xiàn)了行政后勤等部門科室的工作作風(fēng)與一線科室不相適應(yīng)。我們臨床前線的工作人員服務(wù)對象直接是病人,而科室工作人員的服務(wù)對象是我們一線的醫(yī)護人員,機關(guān)科室人員的服務(wù)質(zhì)品質(zhì)可能直接影響到一線工作人員的服務(wù)品質(zhì)。近年來醫(yī)療機構(gòu)狠抓一線服務(wù)質(zhì)量,反而對我們機關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量有所放松。

通過年的工作總結(jié)，總的來看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的，但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實不到位、個別管理者講面子、看人情，部門之間積極配合能力差，整體觀念不強，缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識，深入一線調(diào)查研究解放問題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問題，嚴(yán)重影響了機關(guān)的工作效率和效果，損害了機關(guān)的形象，挫傷了一線工作人員的積極性，給醫(yī)療機構(gòu)各項工作的推進增加了摩擦力。

那么行政后勤機關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人，一切方便病人”的服務(wù)宗旨？如何轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)？如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個問題。

行政后勤部門大部分都是職能科室，是醫(yī)療機構(gòu)管理的骨干力量，是貫徹落實醫(yī)療機構(gòu)各項規(guī)章制度和任務(wù)的具體實施者，因此，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞醫(yī)療機構(gòu)工作中心，密切配合，齊抓共管，精誠團結(jié)，確保政令暢通。

因此，首先要加強組織紀(jì)律性，這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最基本的要求，只有這樣才能為一線人員起到模范帶頭作用。這就要求我們職能科室的員首先要起到模范作用，要嚴(yán)于律己才能教育別人。第二，要樹立“一切為了病人，一切為了臨床一線”的服務(wù)理念。行政后勤各職能部門要面向一線，深入基層，主動征求意見，積極調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解放，切實為一線的醫(yī)護人員排憂解難，解除后顧之憂，做好后勤保障工作，使一線人員能安心、順心，更好的服務(wù)于患者。第三，要擺正各自的位置，明確各自的職責(zé)，要有開拓精神和創(chuàng)新意識。工作中，多想辦法，多出主意，多給幫助，少說空話，少提指責(zé)，少起摩擦。要換位思考，寬厚待人，密切配合，以醫(yī)療機構(gòu)工作為大局，以醫(yī)護工作為重心，以醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展為目的，為一線做好服務(wù)工作。第四，要加強職能管理，依法按章管好自己的部門，管好自己的人，辦好自己工作中的事，以集體利益為重，以工作為重，避免按人情辦事，看面子辦事的事件發(fā)生。真正發(fā)揮管理作用。第五，行政后勤科室沒有直接的經(jīng)濟收入，但支出并不小，應(yīng)加強管理，減少支出，達(dá)到增收節(jié)支的目的，為醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理全面實行全成本核算打好基礎(chǔ)。