第1篇 安全生產(chǎn)年度個人工作總結(jié) 1300字
一年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo)?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面:
(一)建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。
(二)增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全
管理體制,嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理
安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。
三、加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。
第2篇 安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppt 550字
一季度安全工作總結(jié)ppt
2024年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃今年一季度,公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo),在公司董事會的正確
領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合
治理”的方針,始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,認(rèn)真排查和消除隱患,建立
隱患排查治理長效機制,狠反“三違”,加強職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度,提升職工的
認(rèn)知度和執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場管理,突出重
點環(huán)節(jié),超前防范,求真務(wù)實,扎實工作,確保了公司一季度的安全生產(chǎn),實現(xiàn)了第一季度
的良好開局,并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面,我就一季度的安全工作和二季度安
全工作計劃向各位作一簡要匯報。
一、一季度安全工作總結(jié)
安全基本情況
1、安全績效:一季度杜絕了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查:一季度公司共組織了安全檢查18次,共查出各類隱患問題66條。整改隱
患62條,整改率達(dá)到了94﹪。對查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對有安全
威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。
3、安全罰款:對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行
了處罰,共計罰款600元。
4、宏威、杉橋二煤礦通過政府部門驗收,順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
第3篇 安全生產(chǎn)活動總結(jié)模板 3300字
1.安全生產(chǎn)活動總結(jié)模板
根據(jù)項目部“安全生產(chǎn)月”活動安排,項目部組織全體員工圍繞“安全生產(chǎn)月”“生命至上,安全發(fā)展”的主題參加了一系列宣傳活動,現(xiàn)將活動具體開展情況總結(jié)如下:
一、“安全生產(chǎn)月”宣傳畫、宣傳條幅張貼與學(xué)習(xí)
根據(jù)公司要求,項目安全部在接收到公司下發(fā)的安全宣傳資料第一時間,就將宣傳資料分發(fā)給各施工隊伍,按要求在施工現(xiàn)場和生活區(qū)食堂進行張貼,并利用空余時間組織工人對宣傳資料內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)和交流,讓“生命至上,安全發(fā)展”這一安全理念深入每一名一線工人的心中。
二、“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動
項目部在6月4日下午,組織cbmi員工開展“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動。安全簽名活動不只是一種形式,也是讓安全理念深入大家心中的一種教育方式,更是為了讓所有人都明白自己肩上所承擔(dān)的那一份沉甸甸安全責(zé)任。為了讓“生命至上,安全發(fā)展”這一安全理念得到更好的延續(xù),項目部還陸續(xù)組織各分包隊伍進行了安全簽名活動。每個人簽下的不僅是自己的名字,更是簽下了自己對安全的一份,一份對公司、對社會、對家庭的誓言。
三、安全體驗示范區(qū)體驗活動
6月6日下午,項目部組織了針對現(xiàn)場管理人員的安全體驗示范區(qū)體驗活動。我們要求每一名一線的管理者都參與其中,了解我們安全管理的標(biāo)準(zhǔn),了解我們現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全隱患以及相對應(yīng)的防護措施,并讓大家清楚地知曉身上的“管生產(chǎn)必須管安全”的管理責(zé)任,以后在進行現(xiàn)場管理時,一定要把安全管理放在第一位,不論在做什么工作時,都要做到安全先行。
四、“安全生產(chǎn)月”主題座談會
6月6日晚上,項目部組織全體管理人員進行了“生命至上,安全發(fā)展”為主題的座談會。會上每一名管理人員都踴躍發(fā)言、各抒己見,細(xì)談自己對安全工作的見解,平時自己工作中可能忽視的安全隱患,以及發(fā)現(xiàn)安全隱患后自己的處理方式等等。大家還針對安全管理工作所遇到的問題相互交流并找出最安全妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑瑸橐院蠊ぷ髦刑幚眍愃茊栴}積累寶貴的經(jīng)驗。
目前bechar項目部“安全生產(chǎn)月”各項活動還在如火如荼的進行,我們堅信,在項目實施過程中,安全管理工作沒有,只有更好;沒有終點,永遠(yuǎn)在路上。項目部將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機和新的起點,強化安全紅線意識、落實安全主體責(zé)任,不斷提升員工安全工作技能和項目安全管理水平,為項目順利推進保駕護航。
2.安全生產(chǎn)活動總結(jié)模板
電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項工作任務(wù)的落實,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全管理創(chuàng)出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運行質(zhì)量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。
二、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備運行水平
進入以來,我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、狠抓安全制度建設(shè),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程序,才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:
1、抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
2、抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴(yán)格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。
3、抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。
4、深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
3.安全生產(chǎn)活動總結(jié)模板
我站積極響應(yīng)公司開展的“安全責(zé)任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認(rèn)真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標(biāo)落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責(zé)任,重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學(xué)習(xí)安全知識,牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責(zé)任,重在落實”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
4、認(rèn)真進行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動,及時完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應(yīng)對自如
5、目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨先繆,負(fù)責(zé)落實責(zé)任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責(zé)任意識,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標(biāo)的完成及我站各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為。
第4篇 2023安全生產(chǎn)月度工作總結(jié) 1350字
根據(jù)___市建設(shè)局關(guān)于開展201_年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于201_年5月24日下發(fā)了《___建設(shè)局關(guān)于開展201_年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長___為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間,我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個,下達(dá)隱患整改26份,停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:
1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實際編制相應(yīng)的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于201_年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責(zé)任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確保“迎奧運、保平安,促發(fā)展”落到實處。
第5篇 2023安全生產(chǎn)月活動總結(jié)最新 2350字
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2024年6月是第11個全國“安全生產(chǎn)月”,我公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,根據(jù)公司實際情況,采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑,狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作,加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度,使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展?,F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想
以國家相關(guān)文件精神為指導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)工作要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題
科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展
三、活動時間
6月1日至6月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成員:
“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。
五、活動安排
根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神,我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,公司上下扎扎實實,把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作:
1、6月3日,公司(機關(guān)及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,會上進行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。
2、6月4日,全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。
3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風(fēng)險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進行了交底。
4、6月中旬,我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育,學(xué)習(xí)安全通報,開展事故案例分析等活動。
5、6月10日,響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動,上午8:30始,在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動下,上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達(dá)150多人次。
6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部,要求各項目部認(rèn)真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識和安全技能,也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。
7、6月上、中旬全處組織5個項目部,結(jié)合各工程施工實際,組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動,并對應(yīng)急演練效果進行評價,以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。
六、存在的問題及不足:
組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn),部分項目部存在以下問題:
1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強。
2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設(shè)備
電源線直接從空開上端頭引出。
3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。
4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。
5、擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。
七、2024年下半年我司安全工作的思路
我司將根據(jù)實際情況,下半年安全工作計劃要求抓住重點,輻射全面,具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下:
1、對各項目部進行全過程、全因素管理法,以項目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細(xì)排工作實施計劃,科學(xué)劃分工作時段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強化精細(xì)化管理,實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。
2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控,建立健全危險點源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
4、加強項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。
5、加強班組建設(shè)工作,要求項目部對班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把握好立足點,把主要的職責(zé)落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動促進項目全過程的安全工作提升,確保施工安全。
我司將認(rèn)真策劃、精心組織,結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動,以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,進一步加強對安全工作的引導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第6篇 公路局國慶安全生產(chǎn)總結(jié) 650字
運輸公司國慶安全情況匯報
湖北龍帝良運運輸有限公司
國慶期間安全生產(chǎn)情況匯報
為確保中秋國慶節(jié)期間全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,有效防范和遏制各類事故發(fā)生,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)荊州市運管局相關(guān)文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)積極部署,在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署
中秋國慶節(jié)前,公司專門召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,學(xué)習(xí)貫徹了上級有關(guān)文件精神,分析了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,特別是節(jié)日期間危險化學(xué)品運輸、隱患排查的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。一是加強安全大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),二是嚴(yán)格落實各項安全管理制度,確保危貨運輸車輛安全運行,三是加強值班制度和報告制度,確保了中秋國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展和各項工作落到實處。
二、開展國慶安全宣傳教育,營造國慶期間安全工作氛圍。我公司于2024年9月22日召開了2024年國慶長假節(jié)前安全教育,會上認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《交通運輸部安委辦轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于切實加強2024年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,付總強調(diào)了今年國慶期間的安全生產(chǎn)工作要求,引起了全體職工和駕駛員的高度重視,為確保渡過一個安全、有序、平安的國慶創(chuàng)造了良好的氛圍。
三、國慶安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
管理范文網(wǎng)國慶期間,公司對所有車輛進行了安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài),完善和排查各車的消防設(shè)施、安全告示、靜電接地線、防滑鏈、危貨燈具及相應(yīng)緊急救援設(shè)備。
第7篇 2023企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 1400字
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結(jié)合行業(yè)特點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作:
一、強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo),強化落實,強化責(zé)任,有組織、有計劃開展活動
1.主題明確,計劃周密。6月4日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認(rèn)識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實、宣傳與反思、演練與
響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進。
2.責(zé)任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
3.全員參與,增強意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識,增強員工對安全生產(chǎn)重要
性的認(rèn)識,引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強安全隱患的管控,提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事
故發(fā)生。
4.宣傳發(fā)動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5____幅;粘貼安全標(biāo)語、圖畫5____張;集中動員會2____次,內(nèi)外部參會人員250____人;制作安全漫畫櫥窗____;安全文化墻報6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報刊____。通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、問題反思持續(xù)改進,檢討總結(jié),強化措施,務(wù)實管理。
1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件____,比去年下降____;發(fā)生火災(zāi)事故____,比去年下降____;發(fā)生非責(zé)任交通事故____,比去年下降____??偸鹿拾l(fā)生率比去年下降____;今年經(jīng)濟損失650____,比去年下降94.____。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2____項,重點
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。
二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。
三是在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。
四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
第8篇 2023年林業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1900字
2024年林業(yè)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年,林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神,結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,及早部署,創(chuàng)新措施,圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。為發(fā)揚成績,找出不足,克服缺點,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如
下:
一、安全生產(chǎn)工作情況 (二)工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中,把安全措施落實到具體項目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保完成了油茶栽植1000畝,杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝,沼氣建設(shè)257口,天保工程森林管護197.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝,鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè),成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心,在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點,健全了服務(wù)體系,確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。
(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅持“以人為本,安全第一”的原則,不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛,確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中,均堅持安全第一的原則。
(四)林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在建國60年慶祝期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時,以維護社會穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件,化解糾紛548起;創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中,鏟除大麻1164株;國慶節(jié)處理越級上訪1件,確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
(六)局機關(guān)日常安全工作得到加強。林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求,抓好機關(guān)治安安全管理工作,主要從幾方面開展:一是安排專人經(jīng)常性對機關(guān)的安全隱患進行排查,主要對電源電路、易燃易爆等方面進行檢查和管理;二是落實治安安全防范措施,對流動人口實行登記,加強門衛(wèi)管理,同時號召職工提高警惕,加強防火防盜意識,群防群治,共同維護單位治安安全;三是加強單位車輛管理,嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。一是早安排早部署,牢牢把住工作的主動權(quán)。如森林防火,林業(yè)局制定了《××縣森林防火應(yīng)急預(yù)案》,并對預(yù)案的可行性進行了實戰(zhàn)演練,確保預(yù)案具有可操作性,預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé),一旦發(fā)生森林火災(zāi),即可啟動應(yīng)急預(yù)案,將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負(fù)責(zé),全社會齊抓共管的格局。三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對涉林安全工作分組開展大檢查,認(rèn)真查找問題,及時整改,排除安全隱患。四是落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。2024年,林業(yè)局僅森林防火就投入了經(jīng)費99.43萬元,確保了工作的順利開展。 (三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高責(zé)任感、使命感。森林防火、工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事,責(zé)任重大。為確保萬無一失,林業(yè)局建立健全了信訪、糾紛處理、森林防火、安全保衛(wèi)等制度,并實行嚴(yán)格考核,既提高了職工的責(zé)任感、使命感,又防范了安全事故的發(fā)生。
三、存在的困難和問題
一是安全生產(chǎn)資金不足,導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時維護和更新;二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進一步提高,安全防范意識有待加強。三是森林防火受天氣影響大,不確定因素多,防范難度不斷增加。
四、同步工作
2024年,我們將進一步加強安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委、綜治辦的關(guān)心下,在縣安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下,全縣林業(yè)干部職工將一如既往,發(fā)揚成績,發(fā)揚齊抓共管的作風(fēng),繼續(xù)為構(gòu)建“綠色××、富裕××、和諧××”做出積極貢獻(xiàn)。
第9篇 街道安全生產(chǎn)月工作個人總結(jié) 1300字
今年六月是全國安全生產(chǎn)月。根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我街道的工作實際,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)宣傳月安全發(fā)展,預(yù)防為主的主題,以宣傳隱患排查治理為重點,深入開展安全生產(chǎn)月活動,取得了顯著的成果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部門配合,活動有聲有色
街道辦事處黨工委高度重視安全生產(chǎn)月活動,精心策劃,認(rèn)真組織,制訂濱海街道街道安全生產(chǎn)月活動方案,并迅速成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。6月初,辦事處主任于衛(wèi)軍同志在安全生產(chǎn)月動員會議上強調(diào)抓好安全生產(chǎn)月的重要性,并要求安委會將此次活動月內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到辦事處各轄區(qū)單位,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?;顒悠陂g辦事處各部門、轄區(qū)各企事業(yè)單位之間密切配合、緊密聯(lián)系,使活動有計劃有步驟,有聲有色地展開。
二、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動注重實效
(一)、濱海街道辦事處綜合安全科精心設(shè)計、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、交通安全知識、公共安全知識等方面的宣傳橫(條)幅8幅,宣傳版報6塊,黑板報8塊,宣傳標(biāo)語16張,宣傳畫36幅,宣傳讀本200本,在街道、機關(guān)、企業(yè)、工地等場所進行懸掛、張貼、發(fā)放、展覽,營造濃厚的戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
(二)、6月12日,積極參與由區(qū)安監(jiān)局組織的在園區(qū)舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽。現(xiàn)場進行公共安全和公眾聚集場所安全知識宣傳,《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)知識咨詢,消防知識咨詢。
(三)、6月15日,濱海街道組織轄區(qū)企業(yè)、單位開展了以治理隱患,防范事故為主題的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)招麄髯稍兓顒?,濱海街道辦事處利用大型橫幅標(biāo)語、版報、現(xiàn)場咨詢、散發(fā)宣傳資料等形式,向轄區(qū)企業(yè)干部、職工宣傳了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識,使安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針更加深入人心。通過此次活動,進一步促進了安全生產(chǎn)知識的深入普及,強化了企事業(yè)單位干部職工的安全意識。
(四)、6月20日,舉辦了應(yīng)急演練活動。在活動現(xiàn)場,企業(yè)干部職工積極踴躍地參加了應(yīng)急演練活動。在活動中。共發(fā)放宣傳單150余份,懸掛橫幅四條,制作展板六塊,使全廠干部職工受到了很好的安全知識教育。
(五)、6月24日對安全,消防知識進行了現(xiàn)場咨詢,共發(fā)放宣傳材料2000多份,使轄區(qū)群眾對安全消防知識有了更深刻的認(rèn)識,受到了群眾的好評。
(六)濱海街道辦事處將安全生產(chǎn)月與開展安全生產(chǎn)自查自糾督察檢查結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)隱患排查整改結(jié)合起來。積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患單位的隱患整改督查活動,真正做到不留死角,不留盲點,責(zé)任到人,整改到位。
三、立足基層,夯實基礎(chǔ),活動收效顯著
今年安全生產(chǎn)月活動緊緊圍繞事故隱患排查工作,圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制,落實各項規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項防范措施,對重點事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。通過安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措,宣傳推廣先進典型和經(jīng)驗,推進安全文化建設(shè),營造日益濃厚的治理隱患,防范事故的輿論氛圍,使辦事處轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
第10篇 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 700字
自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來,三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照工廠的統(tǒng)一部署,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加 強組織建設(shè),完善工作機制,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),落實安全管理制度規(guī)定,加強重點目標(biāo)和重點區(qū)域的監(jiān)控,構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織作用,有力地推動了分廠各個車間的安全生產(chǎn)工作的開展,取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展,責(zé)任重于泰山。為此,三分廠把安全工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強有力的執(zhí)行力、監(jiān)督力予以保障。
一是對安全生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知,三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產(chǎn)的理論知識進行學(xué)習(xí),并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識,使之能正確運用到日常生產(chǎn)過程中。
二是,分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對各個部門的安全生產(chǎn)進行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定,到機械設(shè)備的正常維護運行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn),再到可燃?xì)怏w的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定,可謂面面俱到。
三是通過簽訂安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容中,并與績效工資直接掛鉤,把安全工作任務(wù)進行分解,落實到個人。切實落實“一崗雙責(zé)”制度。
四是加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),切實貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全保密事項十條禁令。
在今后的工作中,三分廠將繼續(xù)堅持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,突出重點,不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度,完善安全生產(chǎn)防護措施,積極主動開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。
第11篇 漁業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 2750字
漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年我們結(jié)合實際,健全機制,落實責(zé)任,完善制度,強化監(jiān)管,確保了全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供了重要保障。現(xiàn)將全年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機制完善
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視海上安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)上安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)政績考核內(nèi)容,逐級簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查漁業(yè)安全生產(chǎn),局長每月至少一次、分管局長至少每周一次定期登臨漁船檢查海上安全生產(chǎn)工作,遇有橙色及7以上等級大風(fēng)、海浪預(yù)警,及時到漁港碼頭檢查漁船漁民防風(fēng)避浪措施落實情況。每月組織召開漁業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,分析、研究、解決漁業(yè)安全生產(chǎn)工作問題。起草印發(fā)有關(guān)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作管理文件60余份,指導(dǎo)全區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。落實節(jié)假日等重要時段向重點部位派駐漁業(yè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)員制度,督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實各項防范措施。建立了由漁業(yè)、海事、公安邊防、安監(jiān)等部門參加的漁安全生產(chǎn)工作聯(lián)系會議,形成執(zhí)法檢查、信息預(yù)警、海上搜集等聯(lián)動工作機制。管理范文網(wǎng)整合漁業(yè)執(zhí)法力量開展海上執(zhí)法檢查。街道辦事處(社區(qū)管理處)按照屬地管理原則,認(rèn)真落實海上安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面掌握轄區(qū)海上安全生產(chǎn)
情況,及時傳遞風(fēng)情信息,落實并反饋漁船返港避風(fēng)、人員撤離上岸情況,督促抓好漁船安全隱患排查和整改,組織開展?jié)O業(yè)安全宣傳教育和培訓(xùn)。
二、以強化責(zé)任制為重點,認(rèn)真落實監(jiān)管責(zé)任
我區(qū)認(rèn)真貫徹落實省府辦《關(guān)于進一步加強海上安全生產(chǎn)工作的通知》(某政辦發(fā)明電?2023?64號)、《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(某政辦發(fā)?2023?26號)和市政府辦公室《關(guān)于進一步加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(某政辦發(fā)?2023?84號)精神,按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,認(rèn)真落實政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、漁業(yè)行政主管部門監(jiān)管責(zé)任、基層組織的管理責(zé)任以及船東船長的主體責(zé)任。漁業(yè)安全管理機構(gòu)健全,漁業(yè)安全監(jiān)管工作保障有力。各級漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,并配備滿足工作需要的安全管理人員。區(qū)海上安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。局里設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)委員會,由局長任主任。街道(社區(qū))設(shè)有負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作機構(gòu)和人員,由一名分管主任靠上抓。沿海居民委員會設(shè)有漁業(yè)安全生產(chǎn)管理辦公室,由1名兩委成員專職負(fù)責(zé)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。建立起漁業(yè)部門安全管理機構(gòu)、沿海街道(社區(qū))漁業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)、居民委員會漁業(yè)安全生產(chǎn)管理辦公室及漁業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)管員和漁船之間聯(lián)系點或聯(lián)絡(luò)員制度,形成了嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。
范文寫作我們一直將“雙基”建設(shè)作為漁業(yè)安全工作的重中之重。通過強化漁業(yè)“雙基”工作建設(shè),使基層漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,促進了漁業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實。目前,我區(qū)已經(jīng)初步建立完善了漁業(yè)安全信息數(shù)據(jù)庫,從而為實現(xiàn)漁業(yè)安全動態(tài)管理、搶險救助等工作奠定了良好的基礎(chǔ)。區(qū)漁安委及時下發(fā)各類漁業(yè)安全管理文件,較好地解決了基層和從業(yè)人員在漁業(yè)安全工作中抓什么,如何抓的問題。結(jié)合全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)的實際,召開專題會議,將漁業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)進行量化分解,安全生產(chǎn)管理各項指標(biāo)得到有效控制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實,街道(社區(qū))、居委會、協(xié)管員及漁養(yǎng)單位、漁船、漁港等層層簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書,基層責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位、漁船所有人、經(jīng)營人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任以及船長海上生產(chǎn)作業(yè)第一責(zé)任落實到位。把安全責(zé)任逐級落實到每條漁船,每個船員,形成主體清晰、責(zé)任明確、一級抓一級、層層抓落實的執(zhí)行責(zé)任體系,真正做到了責(zé)任落實縱到底、橫到邊。漁船生產(chǎn)組織化程度高,編隊生產(chǎn)制度健全并得到有效落實,漁船檢驗率、漁業(yè)船員持證上崗率達(dá)到95%,漁船編隊生產(chǎn)率達(dá)到85%以上。漁業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,監(jiān)管措施到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實。漁船管理、船舶檢驗、登記及船員培訓(xùn)、考試、發(fā)證制度健全、管理規(guī)范,進出漁港簽證及各項港航安全管
理制度執(zhí)行良好,漁船進出港簽證率達(dá)到95%以上,漁船檢查率達(dá)到85%以上,違規(guī)處理結(jié)案率100%。漁業(yè)安全事故報告、統(tǒng)計和調(diào)查處理規(guī)定、漁業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處置機制、24小時應(yīng)急值班制度和各類應(yīng)急預(yù)案健全并得到嚴(yán)格執(zhí)行。
三、加強宣傳教育,做好漁業(yè)船舶安全管理
我們高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織開展各種形式的宣傳教育活動。深入基層開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)法治和安全生產(chǎn)常識宣傳教育,今年共舉辦漁業(yè)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班6期,受教育漁民5000余人。結(jié)合漁業(yè)油價補貼發(fā)放工作,及時將市海洋與漁業(yè)局統(tǒng)一印制的《茂源市漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳手冊》發(fā)放到每一個漁港、每一艘漁船。以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,采取召開座談會、發(fā)放宣傳材料、面對面口頭宣講等形式,認(rèn)真做好《太左省海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《太左省漁業(yè)港口和漁業(yè)船舶管理條例》等漁業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、海上自救互救知識的普及和宣傳,教育廣大漁民群眾自覺遵守漁業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和漁船編隊生產(chǎn)、值班了望等制度。通過多方面的教育培訓(xùn),廣大漁民群眾對漁業(yè)安全法律法規(guī)及防災(zāi)減災(zāi)知識的知曉率逐年提高,并提高了海上從業(yè)人員配備先進安全設(shè)備的自覺性和主動性,思想?yún)R報專題提升遇險后的應(yīng)急處置能力。
漁船船員培訓(xùn)機構(gòu)正規(guī)、設(shè)備齊全、師資符合要求、經(jīng)費有保障,漁業(yè)船員安全技能和船東船長安全管理等培訓(xùn)工作有
效開展。今年利用休漁期進行漁業(yè)船員培訓(xùn)15期,培訓(xùn)職務(wù)船員283人、普通船員155人。派驗船師深入各漁村、漁港碼頭對漁船進行登船檢驗,嚴(yán)格按年檢時規(guī)定和要求督促漁民配齊配足各種救生、消防等安全設(shè)施,并對漁船進行拍照存檔。至今共為漁船配備各類救生消防設(shè)備9600臺(件),配備航行安全設(shè)備1400件,較好地解決了我區(qū)漁船安全設(shè)備陳舊失效和配備不齊的問題。同時,認(rèn)真抓了漁業(yè)互保工作,為全區(qū)符合條件的漁船及船員進行了保險,解除了漁民從事海上作業(yè)的后顧之憂,今年共完成收費172萬元。
同時,我們?nèi)嬲莆蛰爡^(qū)漁船動態(tài),加強對轉(zhuǎn)口作業(yè)漁船的安全管理,落實漁船編隊出海作業(yè)制度,做好涉朝韓敏感水域漁船作業(yè)管理工作,迅速傳達(dá)上級關(guān)于加強涉朝韓敏感水域漁船管控通知精神,嚴(yán)防涉外事件發(fā)生,及時上報《漁船動態(tài)》等報表材料。
四、認(rèn)真開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)專項活動,整治安全隱患 認(rèn)真開展了漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年、安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)責(zé)任落實月、安全生產(chǎn)月、“護漁2023”海洋漁業(yè)執(zhí)法行動、漁業(yè)“打非”行動、清理整治漁業(yè)“三無”船舶及多次漁業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查活動。為做好節(jié)日、“兩會”期間及扇貝投袋、海帶收獲等重點時期的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,與各街道辦事處、社區(qū)管理處及有關(guān)單位聯(lián)合召開多次專題會議進行部署,范文top100加強監(jiān)督檢查,取得了很好效果。結(jié)合各專
第12篇 安全生產(chǎn)十項整治工作總結(jié) 450字
按照區(qū)安辦關(guān)于《持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》要求,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
____年5月1日至____年6月28日,我委共走訪企業(yè)71次,在檢查過程中,主要檢查企業(yè)安全巡查臺賬是否每天做好記錄,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的情況,制定安全生產(chǎn)制度的情況,安全例會制度記錄情況,安全隱患排查制度是否建立,車間安全標(biāo)識標(biāo)牌是否醒目,?;诽幹么胧┘胺桨福胤N設(shè)備合格證、操作證,高溫、噪聲、粉塵工作環(huán)境防護措施,車間工人是否配備防護措施,消防設(shè)施是否完善等。
二、存在問題
在檢查過程中,主要發(fā)現(xiàn)三個問題:
1、機械鑄造有限公司存在用電異常、線路外露等問題,經(jīng)區(qū)上幾個部門聯(lián)合執(zhí)法檢查過后,認(rèn)為其基本符合規(guī)范。2、雅安利增橡塑制品有限公司,廠區(qū)正門口上方玻璃有裂痕,存在安全隱患,已告知其在修復(fù)玻璃前關(guān)閉此門,并張貼安全告示告知。3、雅安山雅茶業(yè)有限公司,烘焙坊易發(fā)生火災(zāi),已通知其立即進行整改。
三、下一步工作措施
下一步,我委將重點督促還未整改完畢的企業(yè)完成整改,并加大日常安全巡查力度。
第13篇 今冬明春安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2450字
今冬明春安全生產(chǎn)工作匯報
__鄉(xiāng)今冬明春安全生產(chǎn)工作
情 況 匯 報
(2024年1月21日)
想起過去的快樂我很悲傷,因為快樂已成過去。想
起過去的悲傷我很快樂,因為我已戰(zhàn)勝悲傷。
尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo):
今冬明春以來,我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展安全專項整治,狠抓事故隱患排查整改,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)局面。現(xiàn)將我鄉(xiāng)今冬明春安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:
一、工作開展情況
加強領(lǐng)導(dǎo),突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照“凝心聚力謀發(fā)展、警鐘長鳴保平安”的發(fā)展要求,增強工作使命感和責(zé)任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)人員情況,合理分工,對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整充實,由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,由一名副鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,設(shè)立安全生產(chǎn)管理辦公室,負(fù)責(zé)專門抓好安全生產(chǎn)工作。同時,在車輛、經(jīng)費方面給予保障,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的順利開展;
二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,及時組織相關(guān)站、所、村委會、林場負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會,分析全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,安排部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。從經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的大局高度,以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。與全鄉(xiāng)2個村委會、1家企業(yè)(林場)、18個職能站(所)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書》等責(zé)任書,簽訂率達(dá)100%,并要求村委會與村小組層層簽訂責(zé)任書,范文寫作把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各個村組。同時,督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。
(二)強化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。今冬明春以來,我鄉(xiāng)按照上級部門的安排部署,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治,定期不定期地進行安全生產(chǎn)檢查,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,進一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、切實加強砂石場安全生產(chǎn)管理。鄉(xiāng)安監(jiān)辦、國土所、派出所在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次深入到現(xiàn)場檢查研究,發(fā)現(xiàn)各砂石場不同程度的存在安全隱患,且都屬于無證開采,現(xiàn)已責(zé)令停產(chǎn)整頓,確保各生產(chǎn)者和他人的生命財產(chǎn)安全。
2、道路交通安全。在交通安全方面,一是建立健全了機動車和駕駛員檔案、臺帳及各項規(guī)章制度,與機動車駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書。二是及時調(diào)整充實了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組,加強道路交通安全整治,全面落實“五盯”措施,
落實干部包村負(fù)責(zé)制,結(jié)合我鄉(xiāng)干部職工包村聯(lián)系抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的實際,把各村組的機動車輛安全管理責(zé)任落實到人,切實加強了境內(nèi)的機動車輛管理工作。思想?yún)R報專題三是主動出警,加大教育查處力度。在每期日街天和重點節(jié)假日期間,組織人員上路巡查,對農(nóng)用車、拖拉機、貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進行查處。
3、危險化學(xué)品及________安全。我鄉(xiāng)共有液化氣銷售點1個、加油站點2個,化肥及農(nóng)藥經(jīng)營店2個、________店1個,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員每季度對以上單位進行2次安全檢查,對檢查出的安全隱患要求及時整改,并督促其建立各項管理措施和管理臺帳,以確保以上經(jīng)營戶及他人的生命財產(chǎn)安全。
4、工程項目安全。我鄉(xiāng)通過加大發(fā)動宣傳、督促施工單位自檢自查、全面實施安全檢查,從業(yè)人員自身安全防護教育著手,切實加強對在建項目的管理。加強對民爆物資的管理,深入到鄂獨公路施工現(xiàn)場進行安全檢查,加強農(nóng)村在建工程的安全監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求及時、限時整改,確保施工安全。目前,鄂獨公路工程接近尾聲,在施工中未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時,嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴建項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度。
5、消防安全。牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照消防工作“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的指示精神和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,采取切實可行的安全措施,消除安全隱患,結(jié)合《______消防法》、《云南省消防條列》的貫徹實施,鄉(xiāng)防火安全委員會對全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的責(zé)任單位進行專項檢查,重點
范文top100對林場加油站、農(nóng)機加油點、1個液化氣供應(yīng)點、1戶________專營戶和學(xué)校、出租房、“三合一”建筑等進行消防安全檢查,對排查出的消防安全隱患制度出切實可行的整改措施并督促整改。
(三)突出宣傳教育,切實加強安全知識培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作點多、線長、面廣。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,緊緊圍繞州、縣人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,多方結(jié)合,加大宣傳力度,一是召開2024年機動車駕駛員安全培訓(xùn)會,邀請縣交警大隊領(lǐng)導(dǎo)對機手進行培訓(xùn),加強機動車駕駛員安全生產(chǎn)知識的宣傳培訓(xùn),簽訂機手安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時對優(yōu)秀機手進行了表彰。二是利用鄉(xiāng)干部包村聯(lián)社的優(yōu)勢,結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作,安排鄉(xiāng)村干部把安全生產(chǎn)、護林防火、道路交通安全等知識宣傳到駐村各家各戶,做到了家喻戶曉,有效促進了廣大群眾參與安全生產(chǎn)管理的積極性和主動性。
(四)建立健全各類應(yīng)應(yīng)急管理預(yù)案,落實長效管理機制。為做到防患于未然,我們除了對各種安全管理制度、臺賬進行規(guī)范和完善外,還及時制定了《獨田鄉(xiāng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《森林火災(zāi)撲救方案》等幾個安全事故處置預(yù)案、成立了相關(guān)應(yīng)急人員隊伍,確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。管理范文網(wǎng)力爭在第一時間發(fā)現(xiàn)事故,第一時間掌握事故情況,第一時間采取有效措施實施應(yīng)急救援,最大限度減少事故損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
(五)加強值班,做好信息報送及事故處理工作。鄉(xiāng)黨政辦、
鄉(xiāng)派出所等重點單位強化值班制度。實行24小時值班,保證全天通訊暢通確保上情及時下達(dá),下情及時上報,妥善做好各類安全事故的防范工作。
二、存在的問題
部分群眾安全意識還仍然較低,使一些責(zé)任制度未落實到實處。
第14篇 太原西山石膏礦關(guān)于安全生產(chǎn)情況匯報工作總結(jié) 1900字
我礦是1952年建廠的老礦山企業(yè),50多年來,一直把安全放在首位,在50多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)制度等,結(jié)合我礦的具體情況,逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作規(guī)程、安全制度、措施等,從而使我礦十幾年來實現(xiàn)了預(yù)防為主,安全生產(chǎn)。1988年加入總公司以來,在總公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方行管部門的幫助監(jiān)督下,我礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子對安全重要性的認(rèn)識進一步提高,安全制度更加規(guī)范嚴(yán)格,安全措施更加到位,從各方面加大了安全生產(chǎn)的力度,從領(lǐng)導(dǎo)到工人,人人樹立了預(yù)防為主,安全第一的意識。做到了安全生產(chǎn)日日抓,月月抓,年年抓。一級抓一級,層層抓落實。從而消除了各種事故隱患,杜絕了人為設(shè)備事故的發(fā)生,有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。
尤其是2002年元月總公司調(diào)整了礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,以程煥文同志為主的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和市安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定,對安全工作做到了高度重視,做了大量工作,采取了一系列行之有效的措施。
1. 組織落實。
為了強化安全,加強安全工作的力度,首先把原先礦領(lǐng)導(dǎo)的分工做調(diào)整,由副礦長魏建義同志原來分管安全生產(chǎn)、后勤、供應(yīng)、調(diào)整為專管安全生產(chǎn),主抓兩礦區(qū),使其集中精力一心一意抓安全,聚精會神搞生產(chǎn)。
與此同時,為了加強職能部門對兩礦區(qū)的監(jiān)查,為了加強兩礦區(qū)的現(xiàn)場管理,在精減科室人員的情況下,生產(chǎn)安全部配備了專職安全員。兩礦區(qū)在全礦范圍內(nèi),由礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過選拔各配備了三名安全代班員,充實加大了專職安全人員的力量,有力地加強了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,進一步保證了安全,促進了生產(chǎn)。
2. 待遇落實。
我礦雖說是礦山企業(yè),但由于十幾年沒有增資、職工收入較低,新班子根據(jù)礦山企業(yè)條件艱苦,責(zé)任較大的特點,根據(jù)今年三月份職代會提出的第一、保證安全、抓產(chǎn)促銷,第二、加快企業(yè)重組改制的進度;第三、適當(dāng)提高第一線中層領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、兩礦區(qū)代班員的工資收入,這三項任務(wù)。礦領(lǐng)導(dǎo)于4月份調(diào)整了上述人員的工資收入,使安全工作人員待遇上有了提高,從而進一步加強了本人的責(zé)任感。
3. 措施落實。
由于安全工作是我們礦山企業(yè)的第一要務(wù),所以十幾年來,我們始終堅持了每月底組織各職能科室的人員對兩礦區(qū)及五管要害部門進行安全大檢查;每次發(fā)現(xiàn)隱患,于檢查后的次日打印,將隱患的內(nèi)容、整改的時間、負(fù)責(zé)人、進行公布下發(fā)。同時,每周二的中層學(xué)習(xí)研討會上,要通報安全情況,自上而上形成了制度,進一步提高了每個職工的安全自我保護意識,也體現(xiàn)了在安全問題上不留情面,嚴(yán)細(xì)實。
在安全投入方面,為了改變作業(yè)環(huán)境,保證職工的人身安全,去年新建通風(fēng)巷道120m。重新整修了玉泉礦區(qū)的上山公路,新建板窯凹礦區(qū)后山公路一條,共投資15萬元,保證了運輸環(huán)節(jié)的安全,促進了生產(chǎn)。
4. 認(rèn)真開展安全月活動。
進入6月份以來,按照中材集團和地方安全監(jiān)局關(guān)于開展安全月活動的精神要求。 首先加大了安全法規(guī)宣傳的力度,利用廣播,每天早7:00同下午5:30。廣播安全生產(chǎn)方面的文件,同時利用黑板宣傳安全知識,而且專門制做了宣傳板面大小共4塊,制作了三條大橫幅標(biāo)語,通過廣泛宣傳使職工家屬做到人人皆知,家喻戶曉,使安全月活動有聲勢,有內(nèi)容。
同時,進一步加強了安全工作的防范措施,在活動期間,兩礦區(qū)整理了不規(guī)范的電線,對空區(qū)制作了警示牌等;并且對上山的接送車專門進行了2天的檢查;對特種崗位人員進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí);對新上崗工人進行了三級培訓(xùn)教育;對進坑的拖拉機、農(nóng)用車,每天進坑前由代班員逐一對剎車等進行檢查,不僅抓了坑內(nèi)的安全,而且也抓了運輸工具的安全。利用安全月為契機,使安全工作一抓到底。
5. 非煤礦山驗收合格。
我礦雖說是礦山企業(yè),但由于有50多年的正規(guī)管理積累了好多經(jīng)驗,加之本身石膏礦山不同煤礦,它既沒有瓦斯,又沒有滲水,而且頂板結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)實穩(wěn)定,所以比煤礦安全系數(shù)大。當(dāng)然盡管有這些有利條件,我們對安全工作從未有一絲放松,我們深知安全工作牽涉到千家萬戶,只有安全工作搞好了才能有穩(wěn)定的局面,才能使生產(chǎn)經(jīng)營健康地向前發(fā)展,進一步將安全工作推向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道邁進。
為此,我們于去年經(jīng)過長達(dá)一年的準(zhǔn)備工作,最終于去年8月份經(jīng)省、市、區(qū)安全監(jiān)督管理局對我礦進行了非煤礦山評估驗收,取得了合格證書,爭取今年達(dá)安全許可證驗收合格,一次成功。
總之,我們雖然作了一定的工作,但一定要在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,在安全工作上要進一步完善制度、落實措施、加強預(yù)防、杜絕大小人身設(shè)備事故的發(fā)生,推動我礦各項工作的順利進行。把我礦安全工作搞得扎實細(xì)致,有聲有色。
太原西山石膏礦關(guān)于安全生產(chǎn)情況匯報
第15篇 汽輪機安全生產(chǎn)工作的年度總結(jié) 1350字
___年已將過去,回顧這一年來,我們汽機班組在公司及車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則。通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和維護了公司正常的生產(chǎn)秩序,真正實現(xiàn)了“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”達(dá)到了“工作零違章,安全零事故”的目標(biāo)。
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”,定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害地方對班組員工進行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,安全知識資料班組學(xué)習(xí),事故案例分析等。
其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“您的安全連著家人”的觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能
落實“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我車間實際情況,對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、 主抓現(xiàn)場安全管理
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終重視班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理,每日勤于檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,督促班組員工遵照操作規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、 量化并加大安全考核力度
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也明顯降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,動力車間汽機班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。