第1篇 2023年項(xiàng)目部年度工作總結(jié) 2650字
自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識,不斷充實(shí)完善自己。回顧過去一年的工作,20__年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建__公司發(fā)展,切身想到電建__公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建__公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建__公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)建筑工程年終工作總結(jié)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。一對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。
尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二,
十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制:
回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
三①砼工程。
對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。
②攪拌站每次攪拌砼時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、工作成績
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在__項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被__項(xiàng)目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的__項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。
六、小結(jié)
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為電建__公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
第2篇 項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)施工工作總結(jié) 1650字
以下是項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)施工員工對過去的XX所做出的工作總結(jié)——
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
XX年5月我被委任負(fù)責(zé)__大廈項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)施工負(fù)責(zé)工作。XX年即將過去,我總結(jié)自己的工作情況如下:
一、 作為公司的一員,我能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。
在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),在施工過程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項(xiàng)目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。
每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。
總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、 積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。
做好了__大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。
三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。
自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、 利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
工作總結(jié):
第3篇 建筑單位項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)總結(jié) 3650字
建筑單位項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)總結(jié)
20__年a8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,安全保通工作健康有序地開展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就一年來我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下:
(一)、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全
年初,根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。20__年全年開辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時,為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的'安全培訓(xùn)班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%。]
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫制度,
為確實(shí)做好民爆物品的管理工作,項(xiàng)目部把對民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓,因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識到,民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項(xiàng)目部自開工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、公安局進(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。
(二)保通工作
一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項(xiàng)目書記任組長,對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時保通。項(xiàng)目部按
施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場,對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道,確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多,項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn),項(xiàng)目部派出一臺裝載機(jī)24小時待命,只要發(fā)生堵車,裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車,后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?,與老百姓進(jìn)行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
第4篇 項(xiàng)目部2023年第三季度安全文明工作總結(jié) 1400字
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險(xiǎn)工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治
施工中的安全文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項(xiàng)目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項(xiàng)目部安全部門積極與_____派出所、項(xiàng)目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項(xiàng)目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞'安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全'為主題,在安全文明教育培訓(xùn)期間,項(xiàng)目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自____公司、___監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過種種努力,增強(qiáng)了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
第5篇 鐵路項(xiàng)目部安全員工作總結(jié) 550字
自__年8月調(diào)入__項(xiàng)目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作,其工作情況
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系;
2、對項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計(jì)__次;
3、督促施工員對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份,督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;
4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn),為保證全線的安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會議,傳達(dá)文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行;
5、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護(hù)用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù),高度為_米。
在到__鐵路項(xiàng)目部的_個多月的時間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前,項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
第6篇 項(xiàng)目部預(yù)算員的個人工作總結(jié) 1200字
一、作為一個項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,-并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后 我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
3 、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個月月底對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,對材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計(jì)劃,樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。
1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的控制的目的。
2.多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,加深對施工工藝的了解。
3.加深對材料性能及價(jià)格熟悉,并對材料價(jià)格做合理的分析。
4.配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
第7篇 項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作總結(jié) 1000字
在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導(dǎo)指正:
工作的務(wù)實(shí)性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預(yù)見性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的'現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為中興公司的一員,有機(jī)會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第8篇 物業(yè)管理中心項(xiàng)目部2023年工作總結(jié) 1500字
__物業(yè)管理中心從年初正式接管四方景園五區(qū)項(xiàng)目部以來,在村委會和開發(fā)商的大力支持和幫助下,根據(jù)2024年工作計(jì)劃,在全體員工努力下,使各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步?;仡櫼荒甑奈飿I(yè)管理工作,成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起,令人感慨萬分。概括成一句話就是、成績不小、問題也不少?,F(xiàn)將2024年物業(yè)管理工作總結(jié)如下。
一、2024年物業(yè)管理工作指導(dǎo)思想:
2024年對于“__”這個“年輕”的物業(yè)管理企業(yè)來說是一個成長的過程,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的過程?;厥走^去的管理工作,我們在逐步地適應(yīng)村委會體制改革和開發(fā)單位對我們的信任。結(jié)合項(xiàng)目情況和借鑒均豪管理模式,努力探索項(xiàng)目內(nèi)部的管理機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)志。堅(jiān)持對客服務(wù)多種經(jīng)營的思路,全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的親切關(guān)懷和鼎力支持下,充分調(diào)動職工積極性,以安全文明服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
二、 2024年物業(yè)管理完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):辦理入住:住宅510戶,底商8戶,物業(yè)管理費(fèi)收入 629958.37 元。
2、辦理裝修498戶,裝修管理費(fèi)收入 200000.00 元。
3、停車場因價(jià)格及其他原因,雖進(jìn)行降價(jià),但出租情況不佳,故收入甚微。
4、提倡勤儉持家、降低成本、節(jié)約能源、提高經(jīng)營效益,項(xiàng)目部將采取嚴(yán)格有效措施。控制各項(xiàng)開支,積極想辦法擴(kuò)大收入、力爭贏利,保障項(xiàng)目部的正常運(yùn)營。
三、物業(yè)管理主要工作的簡要回顧:
(一)前期籌備工作:崗前培訓(xùn):
根據(jù)企業(yè)員工的特殊性,進(jìn)行了詳細(xì)的分析,制定培訓(xùn)計(jì)劃,收羅培訓(xùn)資料,從零開始對員工進(jìn)行全方位的物業(yè)管理知識培訓(xùn),從物業(yè)管理初探到物業(yè)管理的基本概念,從物業(yè)管理的內(nèi)容到物業(yè)管理的目標(biāo),生動深刻的列舉了大量的事例,將知識、能力、態(tài)度三位一體,以經(jīng)驗(yàn)開發(fā)為主,結(jié)合組織發(fā)展與個人發(fā)展進(jìn)行開導(dǎo),使員工受到了很大的啟發(fā),很大程度上調(diào)動了員工的積極性,使其在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識等方面經(jīng)歷了一個由悟到變的過程。
俗話說:一個好的開始定會有一個不平凡的結(jié)果。在各方面的支持下,完善規(guī)范了授課內(nèi)容,針對員工的特點(diǎn)首先從物業(yè)管理的服務(wù)意識入手,使員工明白沒有強(qiáng)烈的服務(wù)意識是無法從事物業(yè)管理行業(yè)的。
從3月11日起,為了結(jié)合物業(yè)交接驗(yàn)收,在工程專業(yè)方面做了及時、全面、細(xì)致的培訓(xùn),交接驗(yàn)收工作流程、房屋建筑基本知識、物業(yè)接管與驗(yàn)收、以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法、設(shè)備的管理等,為了對所學(xué)知加深印象,分階段進(jìn)行考核,出題圍繞此次驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),例如:墻面,梁、柱、板、主體,頂棚,地面,門窗,樓梯、扶手,插座,接線盒,開關(guān),照明,供水系統(tǒng),排污管道,室內(nèi)配電箱,水表、電表、天然氣表,這些項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作了考試,并隨即投入了驗(yàn)收房屋的準(zhǔn)備預(yù)驗(yàn)工作中,使之學(xué)為所用。
居安思危,安全是我們今后工作中的重中之重,無論任何工作都要以安全為保障,安全兩個字滲透著血、滲透著淚、它牽扯著每個人、每個家庭,所以安全知識的培訓(xùn)是必不可少的,在培訓(xùn)中以大量有針對性事實(shí)教育大家并出相應(yīng)考題,使大家在安全問題上有了高度認(rèn)識。
2、接管與驗(yàn)收:
(1)房屋的預(yù)檢:
住宅及設(shè)備的驗(yàn)收交接是搞好物業(yè)管理工作的前提,交接過程的驗(yàn)收直接關(guān)系到今后工作正常開展,也是在竣工驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。
根據(jù)開發(fā)商要求,工程部于2024年3月10日與2024年3月15日會同建設(shè)方工程部、監(jiān)理公司、施工方對四方景園五區(qū)的室內(nèi)結(jié)構(gòu)及設(shè)施進(jìn)行了一次
第9篇 14年項(xiàng)目部年終工作總結(jié) 1650字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我來自__項(xiàng)目部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報(bào)告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。2023年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了,這幾個月里, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,-
同時也深刻的體會我們公司以“信_和”____企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
來到__險(xiǎn)峰項(xiàng)目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項(xiàng)目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報(bào)告
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險(xiǎn)性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時間的工作中,我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
(1)、工作時間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;
(2)、個別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
(3)、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,須亟待提高;
(4)、缺乏專業(yè)知識的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
1.自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴(kuò)寬知識面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;
4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得的利潤。
雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
以上就是我的年終工作總結(jié)報(bào)告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝
第10篇 水電站項(xiàng)目部工作總結(jié) 1350字
去年的7月16號去總局報(bào)道,在西寧呆了兩天就被分到__分局,7月22號來到__積__水電站項(xiàng)目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮(因?yàn)橐郧皼]有見過),在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細(xì)講解,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,加上自己所學(xué)的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識,第四天,就來到試驗(yàn)室工作,主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!
1、查線,要保證保護(hù)系統(tǒng)的正確無誤,接線的正確性是很關(guān)鍵的,保護(hù)就靠ct,ct的接線沒問題了,保護(hù)才能正確動作,開關(guān)才能正常動作,如果接線接錯了,那保護(hù)的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關(guān)正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關(guān)才能正確的動作,其次就是pt,同樣的道理,系統(tǒng)發(fā)生故障和正常運(yùn)行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證pt的接線的正確性,接下來就是gis(開關(guān)站),gis里面開關(guān),ct,比較多,當(dāng)然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細(xì),為以后的升流升壓打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所有的ct得線查完后,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點(diǎn)n的阻值看是否正確,一般以上阻值比較小。
2、對點(diǎn),所謂對點(diǎn),有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn),還有跟自身的一些點(diǎn),監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運(yùn)行人員分析和解決,要完場對點(diǎn)工作,首先要把所有的點(diǎn)的公共端量一下,因?yàn)樗械男盘柟捕怂偷奖O(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進(jìn)行對點(diǎn),如果對方收不到保護(hù)已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點(diǎn)后,還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些,例如非電量保護(hù),還有幾個跟電抗器的一些點(diǎn),方法同上。
3、調(diào)試保護(hù),這一塊比較重要,用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進(jìn)行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護(hù)不會調(diào),失磁保護(hù)。
4、傳動試驗(yàn),這一步很重要,是檢查開關(guān)的控制回路的準(zhǔn)確性,如果保護(hù)動作了,但是開關(guān)沒有動作,那該開關(guān)的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進(jìn)一步核實(shí)并改正過來,
5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點(diǎn)電抗器也一樣
6、完成以上的各項(xiàng)工作,那也就差不多了,但是還有兩點(diǎn),查各個保護(hù)的中性點(diǎn)n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點(diǎn)接地,只能一點(diǎn)接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的ct得二次側(cè)加電流,在保護(hù)盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對一下,看能不能正確動作。
7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。
第11篇 某項(xiàng)目部2006年安全月活動工作總結(jié) 1000字
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項(xiàng)目部2006年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
第12篇 項(xiàng)目部勞動競賽總結(jié) 3700字
項(xiàng)目部勞動競賽總結(jié)
6月28日晚,中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)蒙華鐵路29標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部在湖南瀏陽項(xiàng)目部三樓會議室,召開20__年6月份勞動競賽考核總結(jié)會,對項(xiàng)目競賽活動進(jìn)行了階段性總結(jié),通報(bào)了活動考核獎罰結(jié)果,安排7月份的施工生產(chǎn)。
據(jù)悉,這是中鐵十五局集團(tuán)蒙華項(xiàng)目今年進(jìn)行的第二次勞動競賽考核總結(jié),而第一次勞動競賽考核總結(jié)是在5月底。
蒙華項(xiàng)目于今年3月中旬進(jìn)場后,針對項(xiàng)目5月份前的重點(diǎn)工作是快速完成大臨建設(shè)、建家建線,實(shí)現(xiàn)開工的實(shí)際,中鐵十五局集團(tuán)集團(tuán)公司蒙華項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)中鐵十五局集團(tuán)公司董事長黨委書記武憲功和總經(jīng)理張喜勝在蒙華項(xiàng)目現(xiàn)場辦公會精神,組織開展了具有品牌特色的勞動競賽,于4月2日下發(fā)了競賽文件,明確了競賽節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)?;顒尤〉靡欢ǔ尚?,各工區(qū)的大臨建設(shè)有序推進(jìn),建家建線按期完成,實(shí)現(xiàn)了“5.22”項(xiàng)目開工的既定目標(biāo)。5月27日開會對一、二、四工區(qū)及中心試驗(yàn)室的競賽活動情況及前期工作完成情況進(jìn)行了考核獎罰,其中中心試驗(yàn)室完成最好,獲獎最多。
進(jìn)入6月后,項(xiàng)目的重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)為提高開工率,盡快形成大干態(tài)勢,確保完成3億元的年度施工任務(wù)。對此,項(xiàng)目部決定在6月至12月份開展“誠信在心、建功蒙華”勞動競賽活動,制定了競賽方案,并針對6月份的施工形勢實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了競賽目標(biāo),以完成投資計(jì)劃及形象進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)開工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、征交地與房屋拆遷數(shù)量的多少、以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工情況,作為考核評比內(nèi)容。一、二、四工區(qū)積極參加,精心組織,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。6月中旬,中鐵十五局集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席陳戈第二次親臨項(xiàng)目,檢查指導(dǎo)開展勞動競賽活動。
6月28日的考核總結(jié)會上,會議通報(bào)了對6月份競賽活動的考核獎罰結(jié)果,安排了7月份的施工生產(chǎn),中鐵十五局集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼蒙華項(xiàng)目部經(jīng)理李紅星對競賽活動進(jìn)行了總結(jié),希望大家提高對競賽活動考核工作的認(rèn)識,廣泛組織動員,盡快掀起了勞動競賽大干高潮,并對近期工作提出了具體要求:一要堅(jiān)定信心,堅(jiān)決完成月度施工僑務(wù);二要重新梳理施組,強(qiáng)化執(zhí)行力;三要重視現(xiàn)場核對及變更設(shè)計(jì)工作,及時完善相關(guān)手續(xù);四要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,牢記“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命”,抓好質(zhì)量安全、文明施工工作;五要典型引路,打造亮點(diǎn)示范工程。
項(xiàng)目部勞動競賽總結(jié)
鄭石項(xiàng)目部是公司20__年8月中標(biāo)于鄭州至石人山高速公路工程而成立的。一年來,項(xiàng)目部工會在公司工會和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司工會工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動競賽新作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮,取得了可喜的成績。截止十月底,共完成施工產(chǎn)值7000余萬元,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率95%,安全生產(chǎn)400天,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo),多次在單項(xiàng)施工競賽中拔得頭籌你,得到了業(yè)主重獎和好評,在中原高速公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象。
按照公司和業(yè)主勞動競賽的主題,我項(xiàng)目部深入開展了以“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”為主要內(nèi)容的勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:
一、抓好賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié),不打無準(zhǔn)備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),抓好賽前的.準(zhǔn)備和動員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司、業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。如在業(yè)主的“大干百天”勞動競賽活動中,項(xiàng)目部提出了“四比四創(chuàng)”的競賽方案。即比進(jìn)度,創(chuàng)產(chǎn)值;比質(zhì)量,創(chuàng)精品;比安全,創(chuàng)效益;比形象,創(chuàng)文明。三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。
零六年春節(jié)過后,項(xiàng)目部因受多種不利因素的制約,工期拖后,形勢十分逼人。公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作,要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理,精心組織施工,千方百計(jì)克服一切困難打好鄭石高速這一仗。三月份,春季施工高潮拉開序幕,中原高速鄭石分公司在全段30個土建標(biāo)開展了“大干一百天”立功競賽活動,活動伊始與每個標(biāo)段簽定了《目標(biāo)責(zé)任書》。面對眼前壓力,項(xiàng)目部認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),按照競賽中的與業(yè)主簽訂的目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真研究和分解,做好鼓動和宣傳,迅速在全體參戰(zhàn)職民工中掀起競賽熱潮,制定“四比四創(chuàng)”的競賽方案,并提出“中鐵七局永爭第一”得口號?;顒又?,項(xiàng)目部精心組織,以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍,調(diào)遷和合理配置施工力量,組織突擊施工。4月份,項(xiàng)目部緊盯結(jié)構(gòu)物和鉆孔灌注樁施工,提前兩天,在全段第一個完成了業(yè)主下達(dá)的階段性施工任務(wù),在鄭石高速公路打響了“第一炮”;“五一”期間,組織開展“大干七天,確保土方進(jìn)度目標(biāo)”的土方施工會戰(zhàn),廣大職民工以飽滿的斗志,夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上,形成了大干快上的態(tài)勢,七天完成產(chǎn)值400余萬元;六月份,“百日大干”競賽活動進(jìn)入最后階段,廣大員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,克服困難,施工再創(chuàng)新高,并提前10天分別“拿下”鉆孔灌注樁、礅柱、預(yù)制梁鋪架的階段目標(biāo)施工任務(wù),在鄭石高速公路全線30個標(biāo)段中取得了這三個單項(xiàng)施工的第一名,得到了業(yè)主通報(bào)表揚(yáng),獲得獎勵,
二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
七月,進(jìn)入暑期施工?!鞍偃沾蟾伞钡母叱眲倓偼巳ィ性咚汆嵤止緸榱嗽僖淮瓮七M(jìn)全段施工,展開了“進(jìn)度、安全、質(zhì)量,反商業(yè)賄賂”活動。新一輪活動中,項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號召,結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署,在員工中、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動競賽。八月份,面對雨水多、汛期長的不利因素,項(xiàng)目部制定了“路基成型一段、督促驗(yàn)交一段;橋梁成型一座、突擊架設(shè)一座”的施工組織方案,結(jié)合這一方案項(xiàng)目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整活動重點(diǎn),制定了“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動措施(針對關(guān)鍵的單項(xiàng)施工項(xiàng)目,排出計(jì)劃,卡死時間,定人定責(zé);項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“掛牌負(fù)責(zé)”,項(xiàng)目部職工實(shí)行“崗位定責(zé)”)。攻堅(jiān)中職工情緒高漲,幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷。有的職工病了,吃幾片藥又投入施工;累了,隨便找個工棚臨時休息一會。由于措施得力、目標(biāo)明確、責(zé)任到位,“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動的開展促進(jìn)了施工生產(chǎn)的迅速推進(jìn)。三季度項(xiàng)目部完成產(chǎn)值2600萬元,土石方填挖70萬方,結(jié)構(gòu)物完成11座,梁板預(yù)置和架設(shè)150余片,質(zhì)量抽檢合格率100%,文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評。8月底,在活動的最終綜合比中,項(xiàng)目部以95分的最高分名列30個土建標(biāo)第一名,并獲獎金180萬元。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進(jìn)活動持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時,項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。06年以來,項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺階。
“功名只向馬上取,真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強(qiáng)有力地推動了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且“績效會計(jì)管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
第13篇 工程項(xiàng)目部的文明施工工作總結(jié) 1300字
今年上半年我們市政建設(shè)集團(tuán)二公司在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績,公司承建的芳草路道排工程榮登市建委第一季度紅榜,關(guān)一立交橋工程榮登第二季度紅榜。這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn),為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。
一、提高認(rèn)識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。
文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、企業(yè)長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,也是安全生產(chǎn)的有力保障。建設(shè)工程施工中的文明施工程度,體現(xiàn)了黨和政府對廣大人民群眾利益維護(hù)的程度,也是實(shí)現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)建文明城市,就必須時刻抓好文明施工工作,營造人與自然和諧相處的氛圍。
抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),即:可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)團(tuán)結(jié)員工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的凝聚力;企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,占領(lǐng)市場的競爭力;企業(yè)樹立品牌,提升知名度的推動力;工程榮上市級文明施工紅榜,成為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了二次經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。
二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。
抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。
文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門專門抓,政工部門重點(diǎn)抓,各個部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來抓,堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促,嚴(yán)格考核,注重實(shí)效,強(qiáng)調(diào)落實(shí)。
我們把文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作納入黨政的目標(biāo)管理,做到“四同”:文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一同布置、一同檢查、一同評比、一同獎懲。施工時,遵循“寧可自己麻煩千萬遍,不給市民增加麻煩一點(diǎn)點(diǎn)”的原則,設(shè)置了不少“施工給您帶來不便,敬請?jiān)彙钡葴剀暗奶崾緲?biāo)牌,得到了過往行人和周邊居民的諒解。
三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的動力。
文明施工管理是一項(xiàng)長期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。
首先,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工,加大工地圍檔、進(jìn)出道口路面硬化、渣土清運(yùn)等重點(diǎn)工作的監(jiān)管力度,確保文明施工管理工作落到實(shí)處。
其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。對上市級文明施工“紅榜”的大力獎勵而對上文明施工“黑榜”的則嚴(yán)厲處分,確保文明施工落到實(shí)處。
再次,黨員帶頭,形成氛圍。在黨內(nèi)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”、黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”等活動,有力促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的開展。
文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提升居民的生活質(zhì)量,提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制,調(diào)動各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€員工的思想中,腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場管理,才能在市政行業(yè)中立足腳跟,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,才能構(gòu)建和諧企業(yè),才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
第14篇 2023工程項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié) 2550字
2023工程項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié)
我叫__,現(xiàn)任__公司項(xiàng)目經(jīng)理。__年7月畢業(yè)于__大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平
2023年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,范文寫作達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。2023以來,我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。個人簡歷項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形____人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證__學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,熱門思想?yún)R報(bào)我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的經(jīng)理,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,范文內(nèi)容地圖多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
2023年,針對項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形____人算細(xì)賬,人人會賬的管理局面。
通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
第15篇 項(xiàng)目部黨支部黨建上半年工作總結(jié) 2100字
____年上半年,___項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的正確帶領(lǐng)下,緊密圍繞著支部年度工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及公司第一次黨代會及____年工作會議精神為中心,積極組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,支部的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)均得到有力提升,支部黨員的綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提高,各項(xiàng)黨建工作有條不序開展,在支部全員的共同努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
(一)____年上半年工作總結(jié)
1.黨建工作的基本情況;
目前,___黨支部共有黨員人數(shù)___人,其中正式黨員___人,預(yù)備黨員___人,今年上半年,支部黨建工作始終高舉旗幟,根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作,目前各項(xiàng)黨建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
2.“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“八堂必修課”開展情況;
今年上半年,我們根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署和安排,穩(wěn)步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的開展,做好各項(xiàng)規(guī)定動作,通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,切實(shí)提升了項(xiàng)目黨員干部的宗旨意識,要求項(xiàng)目部全體黨員對照黨章黨紀(jì),嚴(yán)格要求自我,爭做合格黨員。同時,項(xiàng)目部班子成員根據(jù)要求積極參加“八堂必修課”,通過必須課切實(shí)提升了項(xiàng)目部班子成員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
3.項(xiàng)目改革創(chuàng)新情況;
上半年,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際工作,鼓勵項(xiàng)目部全員進(jìn)行改革
創(chuàng)新,對項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營,管理等方方面面,提出改革創(chuàng)新建議,不斷挖掘群眾的智慧和才干,對可實(shí)施、可操作的各類金點(diǎn)子給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵,通過這些舉措,切實(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營和管理的效率,提高員工工作的積極性和能動性。
4.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“完美團(tuán)隊(duì)”建設(shè)情況;
一是重視項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的思想教育,組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班
子定期開展各類政治理論學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)活動的開展,切實(shí)提高了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識;二是注重項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。在日常工作中,我們要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子必須要切實(shí)發(fā)揮出模范帶頭作用,表率在前,模范在前,切實(shí)發(fā)揮出領(lǐng)頭羊的作用。
5.企業(yè)文化在項(xiàng)目落實(shí)情況和項(xiàng)目特色文化建設(shè)情況;
上半年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,注重宣傳積極、陽光,富有正能量的文化理念,在項(xiàng)目部營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍和環(huán)境。
6.項(xiàng)目“三會一課”和民主生活會開展情況;
____年上半年,項(xiàng)目部黨支部進(jìn)一步完善了“三會一課”制度,根據(jù)實(shí)際情況,定期組織項(xiàng)目部全體黨員進(jìn)行組織生活,做好“三會一課”管理臺帳,確保項(xiàng)目部組織生活的制度化、規(guī)范化。
7.領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;
上半年,我們結(jié)合支部的實(shí)際特點(diǎn),積極組織支部黨員開展黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件和相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)、重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是“八項(xiàng)規(guī)定”、“三嚴(yán)三實(shí)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。同時,積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐教育活動;同時,我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。堅(jiān)持黨的組織生活、民主生活和民主評議制度,并認(rèn)真作好黨員黨組織生活考勤登記工作。
8.項(xiàng)目基層干部培訓(xùn)和考核情況;
我們嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項(xiàng)目基層干部的考核制度,定期對基層干部進(jìn)行考核,著重通過考核不斷提升項(xiàng)目基層干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和作風(fēng)意識;同時,根據(jù)要求,積極組織我們項(xiàng)目部基層干部參加各種培訓(xùn)活動。
9.工會活動開展情況;
上半年,我們項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,組織開展了豐富多彩的文體活動,通過活形式多樣的文體活動,進(jìn)一步凝聚了項(xiàng)目部員工之間的溝通和交流,切實(shí)提升了項(xiàng)目部全員的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識。
10.共青團(tuán)“青年突擊隊(duì)”、“青安崗”及其他活動開展情況;
今年以來,我們認(rèn)真組織開展各項(xiàng)團(tuán)青工作,以“青年突擊隊(duì)”、“青安崗”等活動為載體,積極開展各項(xiàng)團(tuán)青工作,有力的培養(yǎng)了項(xiàng)目廣大青年的思想覺悟和政治覺悟,團(tuán)青工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
11.上半年工作中遇到的困難和存在的不足。
回顧今年上半年的各項(xiàng)工作,支部在公司黨委的正確帶領(lǐng)下,各項(xiàng)黨建工作井然有序,支部黨員干部能夠自覺投身到本職崗位工作,履行黨員義務(wù)和責(zé)任,為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),但我們也清醒的認(rèn)識到在支部工作中也存在著一些不足,如:組織學(xué)習(xí)力度和深度還不夠等,這些是未來我們需要不斷加強(qiáng)的地方。
(二)____年下半年工作計(jì)劃
面對____年下半年,支部將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步圍繞黨的政策理論、方針政策、公司第一次黨代會和____年工作會議精神等,組織黨員開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提升全員的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng),為各項(xiàng)工作的開展夯實(shí)好基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)組織建設(shè),提高工作效能。下半年,支部將進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)力度,定期組織開展好“三會一課”等活動,嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,注重黨員干部的培養(yǎng),不斷提高工作質(zhì)量和效能,更好的發(fā)揮出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是認(rèn)真做好各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動。下半年,支部將根據(jù)公司黨委要求進(jìn)一步深化開展好各項(xiàng)主題實(shí)踐活動,如:“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動、青年突擊隊(duì)”、“青安崗”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作等。
四是認(rèn)真完成上級黨委交辦的其它各項(xiàng)工作。
面對未來,___支部將會在公司黨委的正確帶領(lǐng)下,始終高舉旗幟,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,扎實(shí)開展好各項(xiàng)黨建工作,以優(yōu)異的成績服務(wù)公司的科學(xué)發(fā)展,以實(shí)際行動迎接黨的十九大勝利召開!