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部門年終總結(jié)完整 十五篇

發(fā)布時間:2024-02-01 07:00:02 查看人數(shù):49

部門年終總結(jié)完整

第1篇 部門年終總結(jié)完整 1700字

部門年終總結(jié)完整范文

保安科年終工作總結(jié)正文開始 2024年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場安全。

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的.重點。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年1112月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教學習協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業(yè)的消防知識,由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經(jīng)營秩序。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足:

1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

第2篇 集團財務(wù)部門年終總結(jié) 2500字

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20__年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標完成情況

1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較計劃進度-828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ),

四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領(lǐng)導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通

過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。

七、20__年財務(wù)工作計劃

為全面搞好20__年全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好20__年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

第3篇 軍隊通信部門年終工作總結(jié) 2150字

回顧今年的部隊工作,感受很多,收獲很多,這其中涵蓋了部隊上級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。時值年末,總結(jié)幾點個人體會與收獲。

一、立足本職,實實在在做事。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責,盡了自己的義務(wù)。

1、完成了省軍區(qū)組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區(qū)達標先進單位;

2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務(wù)重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),受到了師通報表揚;

3、完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。

4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經(jīng)過四個分線箱,找出八個點,連結(jié)四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

5、完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;

6、完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團第一次,也是省軍區(qū)歷第一次,所以,上級機關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向,最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

二、腳踏實地,老老實實做人。

自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。

1、以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背后一套,從不到任何領(lǐng)導那里去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現(xiàn)象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,背人能講,對著人也能講;

2、以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領(lǐng)導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關(guān)系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。

3、常懷律已之心。一是管得住八小時外?,F(xiàn)代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,后團領(lǐng)導交給自己辦理,通過打報告,找地方領(lǐng)導,最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。三是不亂交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。

三、與時俱進,努力學習不斷提高自我。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。

1、自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學電工基礎(chǔ)知識開始,到學習晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

2、素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學習內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領(lǐng)導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。

第4篇 基層稅務(wù)部門年終工作總結(jié) 1700字

基層稅務(wù)部門年終工作總結(jié)

當2024年第一縷陽光從地平線上冉冉升起時,我們以熱烈歡欣的心情迎接新年到來。新年就要新氣象新作為。2024年是邁進新時__的開局之年,作為基層稅務(wù)部門,以_____新時__中國特色社會主義思想為指引,朝著既定目標,繼續(xù)弘揚井岡山精神,在愛崗敬業(yè)中展現(xiàn)新作為,在擔當實干中砥礪奮進,譜寫__地稅二次創(chuàng)業(yè)新華章。

過去一年,我局取得成績是可喜的、豐碩的。抓好組織收入工作,是地稅主要職責,以組織收入為中心,多措并舉提高稅收征管能力,優(yōu)化業(yè)務(wù)職能,撤銷了____所,建立了數(shù)據(jù)風控中心,扎實開展數(shù)據(jù)風險應(yīng)對,加速推進信息化管稅,提升了稅收征管能力。開展拉網(wǎng)式稅源普查活動,深入轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動對接鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點開展土地使用稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅等排查活動,取得了顯著成效。以提速增效為中心,提升了征納服務(wù)水平。全面規(guī)范落實納稅服務(wù)規(guī)范,我局辦稅大廳7次受到省局____系統(tǒng)抽查通報表揚,為九江地稅樹立了良好形象。積極落實稅收優(yōu)惠政策,尤其落實國務(wù)院六項減稅政策,采取三位措施,即宣傳到位、落實到位、督導到位,共減免稅款1200萬余人,推動實體經(jīng)濟發(fā)展。在放權(quán)上做減法,繼續(xù)瘦身放權(quán),積極落實行政審批、執(zhí)法等改革制度;在管理上做加法,從事前管理轉(zhuǎn)入事中事后管理,提高管理質(zhì)效;在服務(wù)上做乘法,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)換取納稅人更多的獲得感、管理范文網(wǎng)幸福感。作風建設(shè)在常抓不懈中彰顯新成效。從嚴從實落實人臉考勤制度,工作紀律作風持續(xù)優(yōu)化,扎實開展作風建設(shè)月活動,活動成果得到區(qū)紀委高度肯定。落實黨風廉政建設(shè)兩個主體責任制,深入推進“三解三問三提升”活動。隊伍建設(shè)在善待嚴管中釋放新動能。深入學習貫徹落實十九大精神,扎實開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,提升了黨員干部四個意識,增強黨性,強化了擔當、奉獻品質(zhì)。績效考核落地生根,打破一鍋粥平均主義局面,激發(fā)黨員干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力。

一元復始,萬象更新。展望2024年,我們將如何定義新的一年?

初心不改,牢記使命,繼續(xù)弘揚井岡山精神,砥礪譜寫二次創(chuàng)業(yè)新華章。新的一年,我們將繼續(xù)貫徹落實十九大精神,十九大精神凝聚著改變中國的力量,我們需要把十九大精神學懂、弄通、做實,轉(zhuǎn)化為工作思路、工作舉措和務(wù)實行動,推動新時代的稅務(wù)事業(yè)發(fā)展。新的一年,我們將繼續(xù)弘揚井岡山精神,心得體會要把這種精神激勵我們并運用貫徹工作之中,面對互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù),國地稅合作、信息治稅等新事物新任務(wù),既要實事求是,既要立足工作實際,主動對接,積極落實,又要勇闖新路,在落實中主動創(chuàng)新。新的一年,我們將繼續(xù)推進二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)進入第三個年頭,國地稅合作、信息治稅等現(xiàn)已現(xiàn)初效,這些工程的四梁八柱已搭建,下一步需要我們再發(fā)力、繼續(xù)添磚加瓦;二次創(chuàng)業(yè)進入縱深發(fā)展階段,仍要保持艱苦奮斗,敢啃骨頭、涉險灘,以永不懈怠的精神和一往無前的奮斗姿態(tài)推進__地稅二次創(chuàng)業(yè)新發(fā)展。

初心不改,牢記使命,在愛崗敬業(yè)中加強學習,勤練內(nèi)功,讓奮斗綻放最美的稅務(wù)芳華。新時代呼喚新?lián)敚抡鞒绦枰笞鳛?。大擔當、大作為需要有能力,把想干愿干的主觀愿望同能干會干的能力緊密結(jié)合起來,真正推進工作新局面。加強學習,勤練內(nèi)功。學者非必為仕,而仕者必為學。只有加強學習,才能增強工作的科學性、預見性和主動性,避免陷入少知而迷,不知而盲,無知而亂的困境。要把學習作為履職盡責第一需要,加強對十九大精神和_____治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的學習,切實用以武裝思想,指導實踐,推動發(fā)展。以崗位大練兵,業(yè)務(wù)大比武為平臺,加強對業(yè)務(wù)知識學習,千方百計提高自己業(yè)務(wù)能力。弘揚奮斗精神,做最好的自己。_________在新年致辭中說,幸福是奮斗出來的?!耙溃禾斓牡缆芬廊怀錆M泥濘。”沒有那一代人是容易的,只有奮斗過、拼搏過、奉獻過,書寫人生的精彩,范文內(nèi)容地圖攀登過人生的高峰,才能做到人生無悔。而今進入新時代,我們更要以奮斗精神作為自己前進的本色,把人生理想融入到稅務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)中,立足本職工作,精耕細作,精益求精,把本職工作盡力盡心做的最好,做到人無我有,人有我新,人新我優(yōu),努力干出特色、干出亮點、干出風采,展示最好的自己,讓奮斗綻放最美的稅務(wù)芳華。

第5篇 測試部門年終總結(jié) 1800字

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20__年所做的工作進行全面總結(jié):

1. 團隊管理

我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20__年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標準建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經(jīng)不需要管了,因為已經(jīng)理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后,我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

2. 團隊工作

對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。

綜合20__年的測試結(jié)果,我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團隊。最讓人難忘的是二___年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準備,隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

3. 個人工作

v年03月初,我已向郭總提交一份__年年11月12日到20__年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自20__年4月開始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。

4. 總結(jié)

年終結(jié)束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

第6篇 2023年組織部門年終工作總結(jié) 850字

(2)倉儲

一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中,把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓,變被被動為主動,積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標、定措施,克服了人員少,供應(yīng)任務(wù)重等困難,硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

(3)綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上,負責提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍,但他們不怕苦和累,犧牲無數(shù)個休息日,不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠,且安全無事故;負責物資質(zhì)量檢驗的嚴把進廠物資質(zhì)量驗收關(guān),做到不合格產(chǎn)品堅決退貨,今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起,挽回經(jīng)濟損失30余萬元,為生產(chǎn)順利進行打了物質(zhì)基礎(chǔ);司機班開展了“黨員身邊無事故”活動,實現(xiàn)安全行車25萬公里,榮獲市交通管理先進單位。

三、嚴格考核制度,黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè),一是堅持了黨委委員掛點制度,指導支部工作,幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實,采取多種形式,加大對黨員教育的力度。三是嚴格支部工作考核,今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細則》,部黨委每季對各支部進行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查,認真檢查各支部工作的落實情況,將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤,與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤,與經(jīng)濟責任制掛鉤,與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會,起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實,經(jīng)自查,5個支部均達到規(guī)范化黨支部的要求。

四、搞好組織發(fā)展工作,黨員隊伍呈現(xiàn)勃勃生機。

部黨委嚴格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針,成熟一個,發(fā)展一個。同時注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識分子和女員工,確保了黨員的均衡發(fā)展,今年已發(fā)展黨員4名,其中無黨員班組發(fā)展1人,青年知識分子發(fā)展2人,女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由__年的40余名,發(fā)展到__年的59名,黨員隊伍不斷壯大,呈現(xiàn)出勃勃生機。

第7篇 信訪部門年終總結(jié) 1450字

一、加強領(lǐng)導,保證信訪工作有序進行

信訪工作是我們了解民意,反映民情,凝聚民心的一項重要工作,也是和群眾溝通的一個途徑。為了把這項工作抓緊、抓好,局黨組高度重視,由主要領(lǐng)導全面抓,分管領(lǐng)導負責具體工作,對于重要的信訪案件,主要領(lǐng)導親自批示和接待,分管領(lǐng)導具體聯(lián)系落實,相關(guān)科室負責承辦。為了進一步完善信訪工作機制,規(guī)范群眾來訪接待工作,提高接待水平和效率,我局還制定了20字的《工作接待守則》,對群眾來信、來電、來訪、網(wǎng)上回復等辦理工作程序和接待工作要求等方面作了詳細規(guī)定,確保來訪的群眾高興的來,滿意的走。今年7月,我局還結(jié)合工作重新制定了單位工作制度,對信訪工作進一步細化。

二、注重實效,努力提高信訪工作效率

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體察民情、聽取民意的最直接的窗口,我們工作的好壞直接與人民群眾利益息息相關(guān)。我局信訪工作,面對的主要是有關(guān)文化部門人員和反映文化工作方面的信訪,有的是文化部門的一些下崗人員,有的是一些不能按時拿到生活費的離退休人員,是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要細又要實,既要了解弄清上訪事件的基本情況,做到事實清楚、法理明確,又要對上訪群眾說清楚,讓他們明確相關(guān)的道理和政策依據(jù)。對于上訪群眾 不打官腔,不繞彎子,不踢皮球,凡是反映的問題,在我們工作范圍之內(nèi)的,根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,能當面答復的問題,當面解決;對比較復雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的,我們都會及時向分管領(lǐng)導匯報,并提出解決問題的意見和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理,不屬于我們工作范圍內(nèi)的,告知上訪者應(yīng)該到哪里尋求幫助。

今年以來,我局共接待和接收信訪事件6起,其中,接待來訪5起,接收上級轉(zhuǎn)辦信件1起,收到網(wǎng)上部門信箱(6件)、百姓暢言(39件)欄目和轉(zhuǎn)辦函1件,共受理信件46件,都在規(guī)定的工作日內(nèi)及時答復和反饋,回復率達100%。從信訪反映內(nèi)容看,主要集中在未成年人上網(wǎng)、要求解決工資問題等。今年7月,全省文化體制改革工作全面啟動,為確保局屬三個事業(yè)單位順利轉(zhuǎn)企改制,局主要負責人多次赴三個改制單位,召開多個座談會,深入了解情況,與職工面對面交流,達成了一致意見,取得了成效。針對群眾反映的未成年人上網(wǎng)問題,局黨組高度重視,采取由黨組成員帶隊不定期對網(wǎng)吧檢查和明查暗訪等措施,進一步加大對文化市場整治力度,僅暑假期間,全市出動文化市場執(zhí)法人員5100余人次,檢查網(wǎng)吧、歌舞等經(jīng)營場所3700余家次,取締無證照黑游戲室26家、黑網(wǎng)吧8家,查繳各類非法音像制品、圖書出版物共計1034盤(冊);受理舉報案件28起,立案查處22起,處罰金額達7萬余元。

三、通過各種形式,加大對信訪工作的宣傳

為了加強對廣大群眾的信訪宣傳教育,增強群眾依法上訪的自覺性,使他們看到自己權(quán)利的同時,也要明確自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況,開展文化調(diào)研活動,同時利用平時會議、送戲下鄉(xiāng)等文化活動宣傳《信訪條例》和有關(guān)文化方面的政策法規(guī),正確引導廣大群眾如何行使民主權(quán)利,履行義務(wù),依法辦事,依法維護自己合法權(quán)益,進一步規(guī)范了群眾的信訪行為;同時宣傳了我局職能和增加了信訪工作透明度。切實把信訪工作當成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層,盡量避免越級上訪。

我局的信訪工作取得了一些的成績,但是,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項信訪政策,進一步做好信訪工作。

第8篇 交通部門年終個人工作總結(jié) 2050字

__年,我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下,在市交通主管部門的大力支持和指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,緊緊圍繞黨的__大精神,通過各級政府和主管部門的共同努力,交通安全形勢基本穩(wěn)定,各種安全制度不斷完善,安全設(shè)施、設(shè)備得到了進一步改善和充實,安全措施得到進一步落實。較好地完成了__年的交通安全工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

一、交通安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

今年以來,我局根據(jù)上級交通部門對交通安全生產(chǎn)工作的部署,樹立安全第一,常抓不懈的觀念,堅持做到對安全工作有布置、有落實,認真開展交通安全生產(chǎn)檢查,維護社會安定、穩(wěn)定。一年來,我區(qū)道路、渡口交通安全形勢較好,基本保持穩(wěn)定。

(一)全面加強交通安全生產(chǎn)管理工作

1、領(lǐng)導重視,健全機構(gòu),落實責任。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,事關(guān)地方經(jīng)濟發(fā)展,抓好交通安全生產(chǎn)工作尤為重要。為此,我局十分重視安全工作。為了加強交通安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,年初我局成立了以金中華局長為組長的交通安全領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責對交通安全生產(chǎn)管理工作進行具體操作落實。為了加強領(lǐng)導,明確責任,我局還制定了安全生產(chǎn)責任制度,強化誰主管誰負責的責任追究制度。具體做法:一是把安全工作擺上重要位置,制定安全生產(chǎn)計劃,明確工作重點,確定監(jiān)管思路,部署安全檢查、督查及整改,年終組織安全生產(chǎn)責任制考核。二是把安全工作建立健全橫向到邊,縱向到底的安全責任制,把安全管理責任層層分解,落實抓生產(chǎn)必須抓安全,做到安全工作與生產(chǎn)同時布置、同時立項、同時檢查、同時總結(jié)驗收。

2、努力營造“以人為本,關(guān)注安全”的良好氛圍。主要督促建立健全單位內(nèi)部的安全學習制度,特別是強化公路、渡口營運的安全學習制度。由局領(lǐng)導帶頭,每季度組織1—2次學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《______道路運輸條例》等相關(guān)法律、法規(guī),通過學習,進一步樹立全員堅持預防為主,防微杜漸的正確思想,同時結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,張貼宣傳標語、橫幅,進行廣泛宣傳,為交通安全生產(chǎn)各項工作的順利開展營造良好的氛圍。

(二)加強對鄉(xiāng)村道路及橋梁安全監(jiān)管措施。

我局對全區(qū)鄉(xiāng)村道路及橋梁進行安全管理工作非常重視,根據(jù)道路管理行政區(qū)劃,在人力、物力十分緊張的情況下,對全區(qū)道路的重要路段、陡坡、急轉(zhuǎn)彎及橋梁、危橋等都設(shè)置了警示標志,限速、限載標志醒目,及時提醒來往車輛及人員注意安全通行,從而,大大減少了安全隱患,降低事故發(fā)生率。

(三)渡口安全及標準化建設(shè)

1、認真抓好渡口渡船標準化建設(shè)工作

為了方便更多群眾安全出行,提高渡運承載能力,更好地發(fā)展地方經(jīng)濟,我區(qū)想群眾之想,先后對烏衣鎮(zhèn)的吳港渡口、小貢莊渡口、蘆莊渡口進行了標準化渡口改造和船舶的配置。__年渡口改造工作在市交通局、市海事局的大力支持下,我區(qū)又對剩下的司灣、蔣夏二道渡口進行了撤并改造,改造后的渡口已達到標準化渡口,同時,還按要求建造候車亭,制作渡口名稱牌、公示牌、警示牌、制度牌等,新購二艘5噸鋼質(zhì)機動渡船。改造后的渡口安全設(shè)施齊全,安全措施到位,減少了安全隱患,提高安全保障。

2、做到渡運安全警鐘長鳴

多年來,我們牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,切實做到了渡運安全警鐘長鳴,在全區(qū)廣大干群和鎮(zhèn)管員的共同努力下,確保了渡運安全42年無責任事故的好成績,為此我局做了大量的工作,也從中獲得了很多寶貴經(jīng)驗和體會,總結(jié)起來有以下幾點:一是落實安全責任制是保障渡運安全的根本;二是加大資金投入是保障渡運安全的關(guān)鍵;三是建章立制是保障渡運安全的基礎(chǔ);四是規(guī)范管理是保障渡運安全的有效措施;五是創(chuàng)新機制是保障渡運安全的途徑;六是相關(guān)人員盡心盡力是保障渡運安全的根本保證。

二、存在問題及__年度交通安全生產(chǎn)工作計劃。

由于我局為__年新成立的公路管理局,人員編制少,科室不健全,機構(gòu)功能不全,無行政執(zhí)法職能,道路交通安全管理難以執(zhí)行,具體措施難以到位,這勢必給交通安全帶來不便。

__年,我局繼續(xù)以黨的__大精神為宗旨,貫徹落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作的布署要求,進一步加強全區(qū)交通安全管理,重點抓好以下幾項工作。

㈠落實交通生產(chǎn)目標,確保春運及其他重要時段的交通安全。

要繼續(xù)落實好《安全生產(chǎn)法》,抓好以交通安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全工作制度和措施的落實,確保春運期間、“五一”、“十一”、安全月和汛期等重要時段的交通安全。

㈡深入基層開展安全檢查,加大宣傳力度,消除隱患。

加大檢查力度,把檢查工作的重點放在事前防范和嚴格監(jiān)督上,要加強對交通工程施工地段的安全生產(chǎn)監(jiān)督。采取多種形式,做好交通安全宣傳工作,特別是水上交通安全宣傳工作,強化駕乘人員的交通安全意識,通過開展多形式、多渠道、多層次的安全活動,以達到消除交通安全隱患。

全區(qū)交通安全工作雖然在__年取得較好成績,但我區(qū)渡口客船分散,管理難度大,部分駕乘人員及群眾安全意識淡薄,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,全面落實各項交通安全生產(chǎn)工作措施,維護社會穩(wěn)定,為__區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

第9篇 公司后勤部門2023年終工作總結(jié) 2050字

2024年,后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在2024年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。

(一)進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護,提高服務(wù)設(shè)施運行標準。

2024年,后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面,09年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、(一)突出工作重點,落實管理目標責任制。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。09年初,后勤部組織召開了09年的(二)加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。2023,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三

方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

(三)安全檢查,及時消除事故隱患。

(四)治安五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。2024年,員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品增加到6個,員工基本可實行自助就餐,自由加餐,確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴;同時,2024年,員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,餐廳在09年還推出面條、蓋澆飯,及商務(wù)套餐等品種;也受到員工的歡迎。同時,也為今后餐廳

(四)費用使用分析,及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析,包括:餐廳費用使用分析,電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保部領(lǐng)導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調(diào)整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。

七、工作中的問題與2024年的工作重點。

后勤部在09年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱,基層主管的文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:長春店噴淋爆裂問題的重復出現(xiàn)。

4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

> 2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和

第10篇 2023年度it部門年終工作總結(jié) 1750字

2023年這一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,經(jīng)過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將2023年it部工作總結(jié)如下:

第一部分:取得的成績

(一) 建立___協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門同事的配合下,___協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于2023年6月25日起全面啟動。

(二) 增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

于2023年三月購進新款dell r71 服務(wù)器szprofit,替換以前老款r71工作服務(wù)器。老款r71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于2023年5月再次購進兩臺新款dell r71 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到2023年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

(三) 加強對 信息設(shè)備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。

按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導 ,建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。 2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。 3. 每周末對公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。 4. 每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份,做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以恢復。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

(四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

(五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導 ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2023年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于2023年8月購進東芝udb3. 75g移動硬盤,作為儲存設(shè)備。

至今已備份的活動有:

(六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于2023年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足

(一) 自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識

在2023年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

(二) 工作缺少組織能力

在2023年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領(lǐng)導交代的工作。

(三) it部人員不足

2023年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現(xiàn)it部門的日常維護有:

1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)系統(tǒng))

2. 硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k),終端機75臺,財務(wù)獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。

3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4. 視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。

(四) 軟硬件設(shè)備不足

1. 服務(wù)器安全備份

至2023年年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復系統(tǒng)系統(tǒng)。當某一臺服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當主要工作服務(wù)器的角色。特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

第11篇 2023年銷售部門員工年終工作總結(jié) 1050字

光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。下面就是本人的年度工作總結(jié):

我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:

1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。

2、在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節(jié)、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高自身能力,在今后的投標中取得成績。

3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。

4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。

新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。

在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求,作出相應(yīng)的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關(guān)系,加強自己的服務(wù)意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。

建立長遠的合作關(guān)系。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù),來爭取成績。

面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經(jīng)來臨,建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣,例如:只要在百度“baidu”/“google”等知名常用網(wǎng)站讓客戶只要輸入:“發(fā)電機”,或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料。讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信譽度。

辭舊迎新,展望__年,本人將更認真工作,刻苦學習業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

第12篇 關(guān)于氣象部門的優(yōu)秀年終總結(jié) 2050字

今年以來,我局的各項工作在州局黨組的堅強領(lǐng)導下,在有關(guān)科室的幫助指導下,全局同志以科學發(fā)展觀為指導,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“作風建設(shè)年活動”。認真學習并貫徹執(zhí)行州局“強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、樹形象、抓服務(wù)、促效益”的發(fā)展思路,努力建設(shè)氣象為農(nóng)服務(wù)“兩個體系”,不斷強化氣象社會管理職能,狠抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,全力提高服務(wù)水平,進一步強化防災(zāi)減災(zāi)意識,加強精神文明和黨風廉政建設(shè),較好地完成了各項目標任務(wù)。

一、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)中有升

(一)地面測報成績喜人

狠抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不放松,年內(nèi)取得較好成績。全年共完成氣象測報工作基數(shù)12699.7個,質(zhì)量為0.0‰,達優(yōu)秀指標,報表全部合格。報表上報及時,各類儀器運轉(zhuǎn)正常,區(qū)域站、自動站數(shù)據(jù)傳輸及時率達到上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定要求。7個百班通過州局驗收,3人3個250班無錯通過省局檢查組驗收。

(二)氣象服務(wù)成效顯著

按照“以人為本,無微不至,無所不在”的服務(wù)理念,進一步強化服務(wù)的敏感性、及時性和針對性。

決策氣象服務(wù)積極主動。積極主動為縣上黨政部門提供《春播期天氣趨勢預測》、《植樹造林天氣預報》、《主汛期天氣趨勢展望》、《__縣重大氣象信息專報》等決策服務(wù),為黨、政領(lǐng)導科學指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供氣象依據(jù)。

公共氣象服務(wù)準確及時。通過電視、手機短信、12121電話自動答訊臺、電子顯示屏等渠道發(fā)布各類預警信號,力求做到準確及時,取得了很好的社會經(jīng)濟效益。

專業(yè)氣象服務(wù)保障有力。與州氣象臺聯(lián)動,提前一個禮拜為“__省第2__屆青少年科技創(chuàng)新大賽暨第__屆中國青少年機器人大賽”提供逐日滾動服務(wù),收到了良好的服務(wù)效果。

氣象科普宣傳力度加大。充分利用“3.23”世界氣象日、“12.4”普法日等活動,采取多種形式開展《氣象法》、《氣象災(zāi)害防御條例》等法律法規(guī)的宣傳,努力使防災(zāi)減災(zāi)知識家喻戶曉,提高了廣大干部群眾防御自然災(zāi)害的能力。

特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)力度加強。積極為油菜、啤特果等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專題專項服務(wù),有效保障了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

二、防災(zāi)減災(zāi)和氣象為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)步伐進一步加快

(一)防雹減災(zāi)工作效益顯著

積極開展人工防雹減災(zāi)工作,全力為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。加強人影管理人員和全體作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全教育,始終牢記州局和縣上主要領(lǐng)導的重要指示,以服務(wù)“三農(nóng)”、構(gòu)建社會主義新農(nóng)村為己任。經(jīng)過縣人影辦和全體作業(yè)人員的共同努力,圓滿完成了今年的防雹減災(zāi)任務(wù),未發(fā)生各種責任性事故。省、州人影辦領(lǐng)導,縣委縣政府領(lǐng)導多次親臨炮點檢查指導工作、進行慰問,對人工防雹減災(zāi)工作給予充分肯定和表揚。全年共計消雹作業(yè)55點(次),耗彈540發(fā),多次避免了冰雹災(zāi)害的侵襲,作業(yè)效果十分顯著。

(二)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)步伐進一步加快

自6月3日州政府組織召開了__州氣象為農(nóng)服務(wù)會議后,積極向縣上主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導進行匯報,落實會議精神,促使將氣象災(zāi)害防御建設(shè)工作納入到當?shù)卣繕巳蝿?wù)考核;加強氣象協(xié)理員和信息員隊伍建設(shè),在8月4日的局地大雨過程中發(fā)揮了很好的前哨作用;與縣應(yīng)急辦一同完成了1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氣象災(zāi)害防御認證;本地氣象災(zāi)害防御規(guī)劃正在編制當中;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動站、電子顯示屏得到有效維護,運行平穩(wěn),在今年的防汛抗災(zāi)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)加強全縣中小學校舍防雷檢測

根據(jù)《______氣象法》、《__省氣象條例》《__省氣象災(zāi)害防御條例》等有關(guān)規(guī)定,與州防雷管理局聯(lián)合展開了雷電災(zāi)害監(jiān)測和預警、防雷裝置設(shè)計文件審核、防雷裝置竣工驗收、防雷裝置年度安全檢測、防雷產(chǎn)品檢驗等管理工作。在此基礎(chǔ)上,重點加強對__、改、擴建中小學教學樓、住宿樓的防雷安全檢測,認真履行社會管理職能,消除安全隱患。

三、黨風廉__精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進

根據(jù)____、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,加強黨的建設(shè)和干部作風建設(shè),加強學習型單位建設(shè),進一步推進局(政)務(wù)公開,全力做好穩(wěn)定工作;加強新時期職工思想政治工作,加強對黨員干部的黨性黨風黨紀教育和法制教育,推進民主管理進程;認真學習黨的__屆__全會精神,全力做好各項氣象服務(wù)工作;組織職工參加“作風建設(shè)年”活動和黨風廉政宣傳教育月活動;深入開展文明創(chuàng)建活動,積極組織職工參加全省氣象文化征文活動和演講比賽,發(fā)揚謳歌氣象人精神,1人參加了全州演講比賽并獲優(yōu)勝獎,3人征文作品收錄在征文集中;認真執(zhí)行組織人事、財務(wù)管理工作,積極配合有關(guān)單位完成了本年度交叉責任審計;千方百計加大氣象宣傳力度,強化社會輿論氛圍,樹立氣象部門的良好形象。

四、存在的問題

1、職工知識結(jié)構(gòu)普遍老化,自覺學習新知識、新技術(shù)的積極性不高。最直接的反映在兩次業(yè)務(wù)競賽當中排名比較靠后。

2、__住家,__上班人員較多,給正常的工作、學習、生活、安全管理帶來諸多不便。

五、明年工作打算

1、一如既往抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,全力做好氣象服務(wù)。特別要做好職工的學習培訓工作,千方百計提高職工素質(zhì),勝任本職工作。

2、繼續(xù)做好氣象防災(zāi)減災(zāi)和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè),特別是防雹減災(zāi)工作,努力為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。

3、加強黨風廉__精神文明建設(shè),為創(chuàng)建省級文明單位作好各項前期準備工作。

第13篇 企業(yè)各部門工人年終工作總結(jié) 450字

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計劃:

1、組織員工簽定2024年度_季度安全保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

第14篇 銷售2023年部門年終總結(jié)800字 1200字

兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,個性是在萬科的案場,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風?;厥走^去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點:

一、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放下對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往期望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自我過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

二、學會聆聽,把握時機。

我認為一個好的銷售人員就應(yīng)是個好聽眾,透過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當輕易以自我的經(jīng)驗來決定客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,就應(yīng)透過客戶的言行舉止來決定他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

三、對工作持續(xù)長久的熱情和用心性。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一向持續(xù)著認真的工作態(tài)度和用心向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到,推銷自我的產(chǎn)品首先務(wù)必要先充分的熟悉自我的產(chǎn)品,喜愛自我的產(chǎn)品,持續(xù)熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

四、持續(xù)良好的心態(tài)。

每個人都有過狀態(tài)不好的時候,用心、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人潛力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放下!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

一向以來我堅持著做好自我能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

第15篇 模具部門年終總結(jié) 4350字

模具部年終工作總結(jié)

模具車間工作總結(jié)

2024年模具車間工作總結(jié)

我們告別成績斐然的2023,迎來了充滿希望的2023。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2024年,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務(wù),

一、2023工作總結(jié)

1、2024年開發(fā)新注塑模具91付,自主開發(fā)78付,模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產(chǎn)值4.3萬。

2、2024年5月份在公司和部門領(lǐng)導的指導下,在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進行了改進,有原來的半自動生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。5規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。二、2024年工作不足思想?yún)R報專題

1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時間長。

2、模具設(shè)計能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。

三、2024年的工作知道思想

1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進度。

2、提高全體員工的整體技術(shù)水平,對員工每周進行車間內(nèi)部培訓,讓有經(jīng)驗的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗,學習先進技術(shù)。通過消化吸收國內(nèi)先進模具,提高模具設(shè)計開發(fā)能力

3、加強模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動員工的積極性。達到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

模具車間:張英本

2023-1-二:模具工年終小結(jié)

模具工年終小結(jié)

這個階段,我剛進公司不久,對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是cp項目.本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。

工作內(nèi)容:

1,配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進;

2,負責與cp和allgaier公司相關(guān)負責人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進行相關(guān)技術(shù)對接工作;3,組織召開項目會議,并對相關(guān)問題點進行記錄、整理、反饋、確認,并跟蹤落實整改;4,負責cp項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5,負責cp項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具

動靜檢查表、補焊記錄、檢具gauge r &r報告等相關(guān)資料范文寫作。

第二階段:__年3月至__年11月份

經(jīng)過上一階段的培訓和學習,我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項目為重點,從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

工作內(nèi)容:

1,結(jié)合marujun 和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;

2,配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;

3,負責接待marujun 和新干線相關(guān)到訪人員;

3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關(guān)事宜;

4,根據(jù)marujun 的裝車情況,負責相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項;

5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;6,負責項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

第三階段:__年10月至今

由于marujun 2ap與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因為unipres項目擔當離職,范文top100所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun 來講,unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根unipres公司的業(yè)務(wù)往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。?上一年度工作總結(jié)

總體來講,__年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在: 值得自我勉勵的地方:

1,通過領(lǐng)導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。2,自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。3,樹立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方:

1,外部市場開拓力度不夠

管理范文網(wǎng)雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達__年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān),但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標準,材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導開拓國外高端市場。2,項目管理經(jīng)驗不足

目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3.項目總結(jié)不夠

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。4,工作規(guī)范化程度不夠

承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

5,項目成本管理缺位

丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6,專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

?__年度的工作計劃與思路

通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:1,加強外部市場的開拓力度

在__年度,我的主要工作目標一方面是協(xié)助領(lǐng)導進行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

2,加強現(xiàn)有項目的管理

主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關(guān)鍵指標入手,加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

3,提升自身語言能力

在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,

自己仍然有很大的提升空間。__年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

4,規(guī)范外部項目工作方法

目前我們在日常工作當中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們__年一個工作任務(wù),例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。

5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升

自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補以前工作上的不足。同時__年度計劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

?小 結(jié)

__年對于中國,注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、__、地震、世界性的金融危機等一重重風暴襲擊著中國,中國人面對災(zāi)難選擇了堅強!__年經(jīng)濟危機的暴風雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?。∑耗>哕囬g年終總結(jié) 硬質(zhì)合金*具

構(gòu)成硬質(zhì)合金*具的各個要素硬質(zhì)合金刀片的損傷規(guī)律切削刃的損傷及其分類刀片材料種類的名稱jis(日本工業(yè)標準)規(guī)定的硬質(zhì)合金刀片合適的材料硬質(zhì)合金刀片材料刀桿材料釬焊材料硬質(zhì)合金刀片的研磨硬質(zhì)合金*具的制造過程硬質(zhì)合金刀片的制造過程①硬質(zhì)合金刀片的制造過程②硬質(zhì)合金車刀的制造過程①硬質(zhì)合金車刀的制造過程②硬質(zhì)合金銑刀的制造過程①硬質(zhì)合金銑刀的制造過程②硬質(zhì)合金銑刀的制造過程③關(guān)于硬質(zhì)合金硬質(zhì)合金*具的種類刀片的種類選擇刀片的方法機械夾固式*具用的刀片(可轉(zhuǎn)位刀片)可轉(zhuǎn)位刀片的規(guī)格

硬質(zhì)合金車刀夾持器夾持器的規(guī)格夾持器的形狀硬質(zhì)合金車刀的切削速度刀尖圓弧半徑和加工面的關(guān)系對切削刃進行珩磨空心立銑刀鑲齒式面銑刀裝有可轉(zhuǎn)位刀片的面銑刀面銑刀的裝配剛性面銑刀的齒數(shù)容屑槽立銑刀的種類和選擇方法三面刃銑刀的種類三面刃銑刀的選擇方法金屬鋸銑刀的大小和進刀角向上切削還是向下切削切削刃的珩磨麻花鉆鉆頭各部分的名稱鉆頭切削刃的作用__管鉆和bta工具鉆頭的使用方法鉸刀的種類鉸刀的選擇方法鉸刀切削刃的名稱鉸刀的使用方法硬質(zhì)合金*具的基礎(chǔ)知識車刀的切削刃角度車刀切削刃角度的作用車刀切削刃的應(yīng)用實例車刀的使用方法銑刀的切削刃角度前角刃傾角側(cè)前角背前角余偏角二段前角加工面的粗糙度銑刀的使用方法*具的損傷及其對策擦傷磨損月牙洼崩刃熱龜裂缺口異常碎屑積屑瘤的剝離塑性變形成片剝離各種損傷的相互關(guān)系與損傷有關(guān)聯(lián)的特性及其組成加工中發(fā)生的故障及解決方法例1 仿形車床上所用車刀的斷屑槽例2 后角大小和*具壽命關(guān)系的探討例3 刀尖圓弧半徑和加工面精度的提高例4 切削刃的缺損和切削刃的珩磨例5 切削液的效果例6 薄板切削時發(fā)生變形的對策例7 加工硬化材料時銑刀齒數(shù)的選定例8 對立銑刀進行珩磨的效果例9 用面銑刀得到6s以下的表面粗糙度例10 側(cè)面銑削加工場合切削刃的螺線例11 用鉸刀加工孔時產(chǎn)生彎曲的對策例12 用鉸刀加工時的加工余量和表面粗糙度例13 鉸刀切削刃的精度和加工面的表面粗糙度例14 鉸刀的給油方法和加工面的表面粗糙度例15 硬質(zhì)合金麻花鉆的修磨例16 用硬質(zhì)合金麻花鉆進行深孔加工例17 針對難切削材料的特殊鉆頭例18 __管鉆的使用實例數(shù)據(jù)篇車床加工的切削條件精密鏜削加工的切削條件面銑刀加工的切削條件鉆頭加工的切削條件鉸刀加工的切削條件

部門年終總結(jié)完整 十五篇

部門年終總結(jié)完整范文保安科年終工作總結(jié)正文開始 2024年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、牢抓防火防盜,確保市
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