- 目錄
-
第1篇建設(shè)管理科室工作總結(jié)范文 第2篇2023年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié) 第3篇2023年城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié) 第4篇企業(yè)建設(shè)管理年終總結(jié)模板 第5篇市建設(shè)管理局愛國衛(wèi)生月活動上半年工作總結(jié) 第6篇工程建設(shè)管理局財(cái)務(wù)工作總結(jié) 第7篇2023年上半年某區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第8篇工程建設(shè)管理局財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 第9篇農(nóng)村幸福院建設(shè)管理工作總結(jié)范文 第10篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié) 第11篇城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié) 第12篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)范文2023 第13篇建設(shè)管理部2023年工作總結(jié) 第14篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)范文 第15篇城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié) 第16篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室主任工作總結(jié)范文
【第1篇 建設(shè)管理科室工作總結(jié)范文
今年以來,在市風(fēng)管辦、市規(guī)劃局、市建設(shè)局的悉心指導(dǎo)下,在管理處、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的要求,按照景區(qū)總體規(guī)劃和旅游規(guī)劃發(fā)展布局,大力實(shí)施規(guī)劃建設(shè),狠抓工作落實(shí),尤其是在建設(shè)執(zhí)法方面,對我科室人員嚴(yán)格要求,堅(jiān)持“紀(jì)律硬如鋼,人情柔似水”,俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,以制度要求規(guī)定執(zhí)法工作,以法律、法規(guī)為執(zhí)法準(zhǔn)繩,嚴(yán)肅制止違法建設(shè)于萌芽狀態(tài)?,F(xiàn)我把____年建設(shè)管理科工作情況總結(jié)如下。
一、規(guī)劃編制工作方面
1、今年我科室配合市風(fēng)管辦啟動了市-國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃修編。
2、今年我科室配合縣國土局測繪隊(duì)完成了-地形圖測繪,為大學(xué)啟動旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3、今年我科室積極參與集團(tuán)對片區(qū)的規(guī)劃前期調(diào)查,制作完成了片區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)并提交縣委政府規(guī)委會討論。
二、景區(qū)建設(shè)管理及執(zhí)法
我科室嚴(yán)格執(zhí)行管理處、黨委政府討論通過的景區(qū)建設(shè)三級管理制度,依據(jù)景區(qū)總體規(guī)劃,片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,村莊規(guī)劃等規(guī)劃和相關(guān)法律法規(guī)及政策,做好農(nóng)民建房管理工作。針對農(nóng)村亂搭、亂建等不符合規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)作,對各戶住房建設(shè)的位置、面積等信息錄入微機(jī),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民居住房屋的動態(tài)、規(guī)范化管理。
1、抓好規(guī)劃實(shí)施,實(shí)行集中進(jìn)行選址、驗(yàn)線工作。嚴(yán)格依照《農(nóng)村宅基地管理辦法》、《村鎮(zhèn)建設(shè)管理?xiàng)l例》、景區(qū)農(nóng)戶建房程序等程序,進(jìn)行合法有序建設(shè),杜絕違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生。
實(shí)行以村為單位集體上報(bào)建房戶申請及相關(guān)手續(xù)。我科室審查合格后,報(bào)送管理處、鎮(zhèn)黨委政府黨委會集體討論決定,通過后集中給予放線;我科室與鎮(zhèn)國土資源管理所集中統(tǒng)一驗(yàn)線,驗(yàn)收合格后統(tǒng)一發(fā)放選址意見書和集體土地使用證。實(shí)行材料不齊全,我科室將不給予放線的規(guī)范化管理。
2、大力推行規(guī)劃公示制度。各類規(guī)劃均以進(jìn)行了公示、并接受了群眾的監(jiān)督。
3、強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作,確保農(nóng)民房屋建設(shè)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)日常巡查,減少違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生。(1)是實(shí)行每周一次定期巡查與農(nóng)民建房選址、驗(yàn)線同期進(jìn)行的方式進(jìn)行巡查,有效的減少了違規(guī)建房情況的發(fā)生;(2)是合理疏導(dǎo)群眾訴求。對原村民分得的宅基地因規(guī)劃不符的建房戶,與村兩委協(xié)調(diào)合適位置進(jìn)行依法建設(shè)。____年共解決17戶;(3)堅(jiān)持電話詢問與走村入戶的方式,了解村民建房需求,對有想違規(guī)建設(shè)的戶做好耐心細(xì)致的工作,做到動之以情、曉之以理,盡最大努力讓其放棄違規(guī)建設(shè)想法。____年共有3戶放棄了違規(guī)建房;(4)是對勸導(dǎo)無效并強(qiáng)行建設(shè)的戶除下達(dá)停工通知書要求其停止建設(shè)外,并上報(bào)市風(fēng)管辦、縣國土局執(zhí)法大隊(duì)及縣綜合執(zhí)法局,請求聯(lián)合執(zhí)法。
三、存在問題
1、規(guī)劃建設(shè)管理及執(zhí)法體制問題
(1)規(guī)劃建設(shè)管理體制不順。景區(qū)規(guī)劃建設(shè)多頭管理,無序管理,領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。目前存在問題為鎮(zhèn)社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)地屬我鎮(zhèn),景區(qū)屬森林管理局管理。規(guī)劃無牽頭領(lǐng)導(dǎo),無協(xié)調(diào)機(jī)制。規(guī)劃建設(shè)管理屬鎮(zhèn)、林業(yè)局米管局共同屬管理。管理無主體。
(2)執(zhí)法體制不順,造成執(zhí)法違規(guī)現(xiàn)場層出不窮,根據(jù)國家規(guī)定,規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法人員應(yīng)為國家公務(wù)員,但是管理處目前為事業(yè)單位,今年長期以來僅一人占管理處編制。執(zhí)法程序不符合法律規(guī)定。我科室已經(jīng)多次向領(lǐng)導(dǎo)放映。均無回音。
2、建設(shè)管理科工作人員嚴(yán)重缺乏,今年以來,我科室長時間處于獨(dú)自一人負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、國土、執(zhí)法、污水處理廠等工作的狀態(tài)。業(yè)務(wù)繁忙,根據(jù)要求執(zhí)法必須是兩人或兩人以上人員現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)法,鑒于此,我科室長期對于違法建設(shè)處于望而卻步的狀態(tài),不能執(zhí)法,不敢執(zhí)法,對于違規(guī)建設(shè)只能以說服教育為主。這是造成大量違規(guī)建設(shè)的重要原因。
【第2篇 2023年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)
2023年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的重要一年,也是應(yīng)對全球金融危機(jī),落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需保增長政策,把握機(jī)遇強(qiáng)化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最為關(guān)健的一年。一年來,全縣水務(wù)系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全州水利工作會議精神,緊緊圍繞縣委繼續(xù)實(shí)施“六大戰(zhàn)略”的總體思路和發(fā)展目標(biāo),抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞項(xiàng)目抓落實(shí),突出農(nóng)村安全飲水、水源工程、農(nóng)田灌溉溝渠改造建設(shè)、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)幾個方面的重點(diǎn),強(qiáng)化水利規(guī)劃和項(xiàng)目前期、水資源和水工程管理工作,統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、農(nóng)村水電建設(shè)、水土保持等,加大水行政執(zhí)法力度,有力地推動了水利各項(xiàng)工作的開展。
一、2023年水務(wù)工作開展情況 (一)水源工程建設(shè)進(jìn)展順利。一是清華洞水庫二期工程建設(shè)接近尾聲。工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制,層層落實(shí)責(zé)任,確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,于2023年5月20日完成進(jìn)庫公路的建設(shè)任務(wù),完成了從國道323線至水庫大壩四級水泥路面建設(shè)3.246公里;水庫周邊村寨鄉(xiāng)村公路長19.98公里,于2023年5月5日開工建設(shè),日前開挖工程量已完成過半,預(yù)計(jì)今年年底前完成施工任務(wù)。二是全力以赴抓好重點(diǎn)水庫工程的前期工作。新橋水庫工程的可行性研究報(bào)告已經(jīng)省發(fā)改委、省水利廳批準(zhǔn)實(shí)施并下達(dá)省級水利專項(xiàng)貸款投資計(jì)劃,目前正在編制《××縣新橋水庫工程可行性研究報(bào)告》調(diào)整方案;板侖鄉(xiāng)平耶、阿用鄉(xiāng)平老兩座中型水庫及歸朝鎮(zhèn)大田壩、新華鎮(zhèn)光輝、洞波鄉(xiāng)那哈、者桑鄉(xiāng)那洪4座小(一)水庫進(jìn)入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)水源工程“1131”儲備項(xiàng)目,平耶、平老水庫已完成專用水文站建設(shè),正在開展水文觀測、地形勘測等前期工作,光輝水庫、大田壩水庫已完成前期可研設(shè)計(jì)工作,其他項(xiàng)目已完成規(guī)劃工作。 (三)擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。緊緊抓住國家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇,圍繞解決農(nóng)村人畜飲水安全為主的保民生工程,集中力量打好水利擴(kuò)大內(nèi)需攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是2023年第四季度、2023年第二、三批擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目全面動工建設(shè)。2023年第四季度項(xiàng)目于2023年5月底全部完成工程建設(shè)任務(wù),完成管引工程36件,集雨工程820件,架設(shè)供水管道152.3公里。建成小水池107口,小水窖820口蓄水量26905立方米。完成總投資575.92萬元,其中:中央320.38萬元,省級40.48萬元,群眾自籌215.06萬元。解決了以歸朝、洞波等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山瑤族為主0.5721萬人的飲水問題。2023年第二、三批項(xiàng)目計(jì)劃投資784.07萬元,計(jì)劃解決全縣1.5565萬人的飲水安全問題,目前工程已全部動工建設(shè)。二是“珠本文章共2頁,當(dāng)前在第1頁 本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁 上一頁 治”工程莫勺河小流域水土保持綜合治理項(xiàng)目共治理水土流失面積7.36平方公里,占下達(dá)措施計(jì)劃數(shù)的7平方公里的105.14,其中:完成種植經(jīng)果林302.84公頃,封禁治理433.05公頃。項(xiàng)目完成總投資483.49萬元,其中:國家投資180萬元,種植大戶及群眾投資303.49萬元。三是××縣界河(南利河)治理2023年第一批工程項(xiàng)目整治界河河段長0.32公里,工程概算投資250.8萬元。
(四)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固打開局面。針對歸朝鎮(zhèn)架街水庫、木央鎮(zhèn)秧田灣水庫存在嚴(yán)重病險(xiǎn)、多年帶病蓄水運(yùn)行的實(shí)際,在上級沒有專項(xiàng)資金投入的情
況下,籌資對兩座水庫壩體進(jìn)行灌漿處漏,完成投資50萬元。 (六)農(nóng)村小水電建設(shè)速度加快。年內(nèi)新建成農(nóng)村小水電站6座,裝機(jī)容量3.207萬千瓦(即那林1.2萬千瓦、百達(dá)1.2萬千瓦、富源0.096萬千瓦、那峨0.084萬千瓦、木貴一級電站0.126萬千瓦、飆水崖0.5萬千瓦)。目前我縣已建成水電站20座裝機(jī)總?cè)萘?6.089萬千瓦,預(yù)計(jì)全年發(fā)電量3.8億千瓦時;在建電站4座,裝機(jī)容量4.5萬千瓦(即郎恒一級1.8萬千瓦、木垢二級0.75萬千瓦、洞平1.95萬千瓦、那柳2萬千瓦)。
(七)水利重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作扎實(shí)推進(jìn)。一是開展的《××縣水資源綜合規(guī)劃報(bào)告》已通過縣政府組織的初步評審。二是進(jìn)入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)“1131”儲備項(xiàng)目的6座重點(diǎn)水源工程正在開展水文觀測、地形勘測、可研設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建議書編制、規(guī)劃等前期工作。三是完成了《××縣芭萊灌區(qū)干支渠防滲工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》、《文山州××縣格當(dāng)水庫干支渠防滲工程可行性研究報(bào)告》、《××縣中低產(chǎn)田改造水利建設(shè)中長期規(guī)劃報(bào)告》和《新內(nèi)吉水庫可行性研究報(bào)告》等一批重點(diǎn)項(xiàng)目工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 (九)水利工程管理改革邁出新步伐。一是按照文山州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革實(shí)施方案,組建了××縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站和水土保持站,水利水電水保工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是完成了谷拉、洞波鄉(xiāng)政府駐地供水工程的改造。三是對歸朝、木央、里達(dá)、那能、花甲、阿用、板侖等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))駐地供水工程進(jìn)行維修改造并發(fā)包給企業(yè)、個人承包管理。四是今年實(shí)施的國債農(nóng)村飲水安全管引工程項(xiàng)目,均安裝計(jì)量設(shè)施,實(shí)行收費(fèi)管理,走節(jié)約用水和以水養(yǎng)水的路子。
(十)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全了組織機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全責(zé)任分解、落實(shí)到具體施工、管理單位和責(zé)任人。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動,加強(qiáng)督促檢查,在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”(汛前)和安全生產(chǎn)月活動(汛中)中分別深入在建和運(yùn)行的水利水電工程進(jìn)行安全檢查。在檢查中針對存在的安全隱患問題及時提出整改措施,并要求上報(bào)整改結(jié)果,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。在全年開展七次專項(xiàng)檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患共89處,發(fā)出整改通知書53份,限期整改52處、現(xiàn)場整改26處。
(十一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委的統(tǒng)一部署,以局黨組班子為重點(diǎn)的黨員干部參加了第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動?;顒又兄贫饲泻蠈?shí)際的活動方案,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),撰寫心得體會;在廣泛征求意見建議和開展自查的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員撰寫了分析檢查報(bào)告并召開專題民主生活會;認(rèn)真查找工作中存在的主要問題并制定整改落實(shí)方案,限期整改;深入基層開展調(diào)查研究,解決基層的一些實(shí)際困難和問題,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動達(dá)到了預(yù)期效果。
總結(jié)一年的水務(wù)工作,我們的經(jīng)驗(yàn)和體會有:一是縣委、縣政府和省、州主管部門高度重視水利建設(shè)工作,特別是實(shí)施中央擴(kuò)大內(nèi)需水利項(xiàng)目建設(shè)以來,各級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入基層一線調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的困難和問題。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、州關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的政策措施,準(zhǔn)確把握國家投資導(dǎo)向和扶持重點(diǎn),結(jié)合本縣實(shí)際做好政策、項(xiàng)目資金和工作重點(diǎn)的對接,全力以赴地抓好項(xiàng)目資金的爭取工作,今年我縣水利建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)下達(dá)項(xiàng)目多、資金下達(dá)早、投資到位率高的良好態(tài)勢。三是突出“圍繞項(xiàng)目抓落實(shí)”,把人力、物力、財(cái)力集中從項(xiàng)目前期工作、立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目開工建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)作管理等各個環(huán)節(jié),逐項(xiàng)抓好落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整合全系統(tǒng)技術(shù)力量,突出重點(diǎn)抓好前期規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目資料整編,確保了各項(xiàng)工作質(zhì)量。五是突出“圍繞黨建抓作風(fēng)”,把機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)作為提高工作效率的前提,切實(shí)抓好行政問責(zé)4項(xiàng)制度的落實(shí),根據(jù)工作職能要求,對行政服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、辦理時限等相關(guān)具體事項(xiàng),向社會公眾做出公開承諾,接受社會監(jiān)督。
一年來的水務(wù)工作,各項(xiàng)任務(wù)完成較好,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色,但也還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然十分脆弱,水資源供需矛盾仍然突出。二是水利工程建設(shè)州、縣配套資金籌措難度大,項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入不足,前期工作滯后,水源工程建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是病險(xiǎn)水庫多,除險(xiǎn)加固任務(wù)艱巨。四是清華洞水庫二期工程建設(shè)中諸多亟待解決的事項(xiàng)仍然沒有得到落實(shí)。五是正在開展前期工作、擬于年內(nèi)開工建設(shè)的者桑鄉(xiāng)新橋水庫,因云桂鐵路建設(shè)規(guī)劃確定經(jīng)過水庫設(shè)計(jì)回水面以下,水庫不能按原計(jì)劃動工建設(shè)。六是水電站業(yè)務(wù)雖歸口由水行政主管部門管理,但其關(guān)系沒有真正理順,缺乏有效監(jiān)管手段,水利部門深感“鞭長莫及”,出現(xiàn)了小水電行業(yè)管理缺位、空位現(xiàn)象。
二、2023年主要工作打算
(一)繼續(xù)抓好重點(diǎn)水源工程建設(shè)各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好清華洞水庫二期掃尾工程建設(shè)任務(wù);認(rèn)真編制二期工程各個單位工程竣工驗(yàn)收相關(guān)報(bào)告資料,保障工程建設(shè)后順利申請單位工程驗(yàn)收;加強(qiáng)請示匯報(bào),爭取追加投資投入自動測報(bào)系統(tǒng)工程建設(shè)。二是抓好新橋(內(nèi)吉)水庫建設(shè)工作,爭取盡早開工建設(shè),解決剝隘、者桑集鎮(zhèn)及沿線村寨的中長期供水問題。三是認(rèn)真組織開展“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)水源儲備項(xiàng)目工程的前期工作,爭取進(jìn)入省州投資盤子。
(二)抓好各項(xiàng)規(guī)劃前期工作。一是完善定稿《××縣水資源綜合規(guī)劃報(bào)告》。二是啟動水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作。
(三)抓好水能資源開發(fā)的技術(shù)審查和建設(shè)的監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)農(nóng)村小水電建設(shè)行業(yè)管理,逐步理順農(nóng)村小水電開發(fā)審批程序,督促辦理水電站建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告和水土保持方案報(bào)告手續(xù),力爭郎恒一級等電站建成投產(chǎn)。
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真籌劃,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的發(fā)包經(jīng)營管理工作。
(五)加大依法治水力度,全面征收水資源費(fèi)、水保“兩費(fèi)”。進(jìn)一步加大水政水保工作力度,大力開展綜合執(zhí)法工作,做好水事糾紛預(yù)防和調(diào)處;強(qiáng)化水資源保護(hù)管理和水土保持的監(jiān)督檢查,做好開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的水資源論證和水土保持方案的審查審批,確保水資源費(fèi)、水保“兩費(fèi)”應(yīng)收盡收。
(六)抓好水務(wù)管理體制改革和農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的各項(xiàng)工作。
【第3篇 2023年城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié)
2023年城鎮(zhèn)建設(shè)管理2023年,我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作根據(jù)市、縣城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)管理的要求,在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“12345”的總體建設(shè)思路,認(rèn)真落實(shí)一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一個工作班子的捆綁責(zé)任制,實(shí)行“道路搭框架、土地?fù)Q資金、資源換項(xiàng)目、存量換增量”,加速構(gòu)建“一城連二鎮(zhèn)”、“三縱四橫”的總體框架體系,全縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作取得了較好成績,從而提升了全縣城鎮(zhèn)化水平,城鎮(zhèn)化率達(dá)到25.5%,同比增長2%。一、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理進(jìn)一步加強(qiáng)。為配合全縣“12345”的總體建設(shè)思路,完成了縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃的第三輪修編。對縣城垃圾處理場、衡岳南、北路改造等重點(diǎn)工程專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了論證,完成了__岳東路改造、東大化工有限公司二期工程、商業(yè)步行街建設(shè)等30項(xiàng)詳規(guī)??h城詳規(guī)覆蓋率達(dá)到77%,比上年提高1%。成立了規(guī)劃專業(yè)測繪隊(duì)伍。從規(guī)劃宣傳、放(驗(yàn))線、工程報(bào)建等方面入手加強(qiáng)規(guī)劃跟蹤管理,辦理“一書兩證”204件,“一書兩證”發(fā)放率100%,查處和糾正違規(guī)建筑25起,計(jì)8890平方米,依法批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施情況良好。
二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以實(shí)施重大項(xiàng)目工程建設(shè)為重點(diǎn),帶動城鎮(zhèn)建設(shè)??h城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn),新拓建城區(qū)道路4.6公里,城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè),硬化路面6.2萬平方米。7個重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資7500余萬元,思想?yún)R報(bào)專題其中1個項(xiàng)目已建成投入使用,6個項(xiàng)目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水5萬噸取水泵房;正在建設(shè)的項(xiàng)目有:米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項(xiàng)目。其中米江大道已完成2.7公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè),正在進(jìn)行砼硬化;嘉匯購物中心、恒冠大市場,工程主體已竣工;陽光大廈,已建設(shè)11層;商業(yè)步行街,路面基本成形;“江畔明居”住宅區(qū)有8棟住宅樓在動工興建。衡岳南、北路改造,新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū),區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點(diǎn)3處640余平方米等設(shè)施;小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會,正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)2.05公里,改造供水管網(wǎng)0.65公里;城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進(jìn)步,已完成綠化面積15000平方米。其中沿江綠化風(fēng)光帶建設(shè),已完成綠化面積12000平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實(shí)施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金980余萬元,酷貓寫作范文網(wǎng)新(改、擴(kuò))建道路3.2公里、硬化路面18700余平方米,新修下水道3100米,續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場3座,在建客運(yùn)(站)場1個。其中示范鎮(zhèn)——新塘鎮(zhèn)自籌資金600余萬元新(改、擴(kuò))建道路1.7公里,硬化路面18500平方米,建成了東健路樣板街,完成了道路沿線綠化11000平方米,建成了日產(chǎn)1萬噸的自來水廠擴(kuò)改項(xiàng)目和一個有260余個攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場,并投入運(yùn)營;10月份成功舉辦了“__縣首屆土菜文化節(jié)”,擴(kuò)大了新塘吃文化的影響,在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。三、城鎮(zhèn)管理水平進(jìn)一步提高。堅(jiān)持把以綠化美化凈化為重點(diǎn)的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓,大力實(shí)施了“綠色環(huán)保工程”,從治理“臟亂差”入手,深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,實(shí)行鎮(zhèn)——村(居委會)——清掃保潔人員三級管理,對街道清掃,垃圾清運(yùn)實(shí)行實(shí)行路段承包、經(jīng)費(fèi)包干,開展市容管理達(dá)標(biāo)路、樣板路創(chuàng)建活動,衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),新添置垃圾車1臺,新建垃圾站6個,新增垃圾斗16個、范文top100果皮箱40個,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全;狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的管理模式,提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑92起,面積14814平方米,制止、糾正隨意改變項(xiàng)目用途的行為49起;取締了二小門口的菜市場,糾正處罰違章行為4065人次;拆違拆網(wǎng)8630余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗(yàn)收。四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后,全縣建筑業(yè)企業(yè)達(dá)到了21家,其中,二級總承包企業(yè)2家,三級總承包企業(yè)10家,一級勞務(wù)分包企業(yè)3家,二級勞務(wù)分包企業(yè)5家,新批組建施工企業(yè)1家。二是加強(qiáng)了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員1133人次,上報(bào)省廳核準(zhǔn)二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)25個,完成了190多個三級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強(qiáng)
[3] 下一頁
【第4篇 企業(yè)建設(shè)管理年終總結(jié)模板
近年來,在激烈的市場競爭中,在我國加入wto的新形勢面前,我們認(rèn)真實(shí)踐江總書記“三個代表”重要思想,一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理,一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象,打造“云河”品牌。
云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時,我們就深刻認(rèn)識到,企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場的重要條件。為此,我們首先確立了自己的經(jīng)營理念:用戶是衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴,特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象,我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動,并對有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理,提出誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。其次,我們請專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識和包裝,各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋,使客戶在市場上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三,我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,使用戶不僅得到產(chǎn)品,而且得到了云河文化,在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中,適時總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神--尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶必須得到的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動,在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚(yáng)獎勵,凡是違背這一精神的人和事,我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”.
我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原,遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū),工業(yè)和市場水平都較落后,加之原來都是“國營老廠”,受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現(xiàn)代企業(yè)意識不強(qiáng)。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產(chǎn)品得走向市場,走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,沒有市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工,怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此,我們請來了大學(xué)教授,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗(yàn)的專家講市場實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外,公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建,都體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識,特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理,使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強(qiáng)。思想的解放,觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今,企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”.但是,要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來,我們不斷完善職工代表大會制度,企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來讓員工共同參與決策,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來開展,真正使員工認(rèn)識到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天,是我公司經(jīng)營最困難的一段時期,員工收入很低,一部分年輕員工有情緒,影響了正常生產(chǎn)。此時,共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來,現(xiàn)身說法,講大局、講長遠(yuǎn)利益,做年輕工人的思想工作,黨委因勢利導(dǎo),以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念,終于使大家的認(rèn)識統(tǒng)一了,心更齊了。通過這些工作,使云河集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴(yán),情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說,管理也是文化。這些年來,我們云河集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度,幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位,完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”,出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個特點(diǎn),被當(dāng)?shù)厣鐣Q為云河的“嚴(yán)文化”.當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對員工深深的愛。員工是企業(yè)的財(cái)富,員工在目前社會條件下過得又很艱辛,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年,我們制定出臺了《云河集團(tuán)思想政治工作條例》,其中第4.13條專門規(guī)定了各級干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”,其中包括“五必訪”、“七必談”.限于篇幅,這里只舉三例:每年中秋節(jié)、春節(jié),我們都要對100戶困難員工進(jìn)行慰問,送上白面和肉菜;機(jī)電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙,精神病院住了半年治不好,黨支部主動把他接回來,從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo),半年后不治而愈;紡紗二車間一員工得了心臟病,無法支付巨額醫(yī)療費(fèi),工會、黨支部號召全體員工捐款幫助,解決了他的難題,最近重回工作崗位。我們云河集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员环Q為云河的“家文化”.
六、長年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動。
群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設(shè)的全部,卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長年開展各類企業(yè)文化活動,大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日,公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出,每月各分子公司和車間都有單項(xiàng)的文體活動,每半月班組都有小型的班組文體活動?;顒拥男问接袝嬚?、健美操、歌舞晚會、體育運(yùn)動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎,我們既看重活動的水平,更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價值。我們還堅(jiān)持辦好《云河報(bào)》、云河電視臺和云河廣播站,同時大力組辦“云河文化長廊”和板報(bào)壁報(bào)等,使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境,增強(qiáng)員工熱愛云河、建設(shè)云河的信念,提高企業(yè)的凝聚力。
七、凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。
通過幾年來堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng),對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工,長期下去必然是一盤散沙,因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望,還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會。1999年3月,我們的營銷員在香港接到一份外商訂單,一算,效益很好,但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻,公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線員工聽說以后,自發(fā)討論,最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織,終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情,令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動。
激勵力 幾年來,我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下,艱苦奮斗,勇闖市場,大膽創(chuàng)新,嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績,涌現(xiàn)出一大批無私奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中,產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階,生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平,市場空間不斷拓寬,管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊,有在布機(jī)旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙,有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代云河人的典型代表。
約束力 當(dāng)一個企業(yè)正氣盛行的時候,這種精神氛圍起一種無形的約束力,一些不良言行就沒有市場,就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤,插撒著健康文明的種子,雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位,都是佼佼者,社會上有一句話:云河的人再差也有個樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生,父母親愿意把他送到云河來工作,說“把娃娃送到云河對他好,我們放心”.在企業(yè)里,大家都在忙工作,有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊,因?yàn)檫@很不入流,一般都選擇看書學(xué)習(xí)。
導(dǎo)向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣,成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開始“破三鐵”,阻力很大,許多員工不理解,認(rèn)為自己是“國家人”,崗位、工資、職務(wù)動不得。三年后,我們再“破三鐵”,力度更大,更徹底,絕大多數(shù)員工不僅理解,而且積極支持,認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)自身價值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場經(jīng)濟(jì)頭腦。1997年,我公司買回幾十臺電腦,應(yīng)用于企業(yè)管理中,有的員工不理解,說這是瞎花錢?,F(xiàn)在沒人這樣說了,因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)為企業(yè)帶來了明顯的效益,而且現(xiàn)代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。
輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn),它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落,發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個分子公司、9個生產(chǎn)車間,還有一些外圍單位,盡管體制不同,管理各異,但云河文化卻是一律的,它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用,就連忻州市的老百姓也說:云河文化不僅影響著新建路(企業(yè)所在地),也影響著整個忻州。
通過幾年的實(shí)踐,我們體會到:
第一,要充分認(rèn)識企業(yè)文化的作用。今天,已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點(diǎn),但對其重要性的認(rèn)識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾,但事實(shí)作答:企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然,企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極,不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識到,兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性,有些管理制度本身也是文化建設(shè),有的文化建設(shè)也是管理工作。
第二,企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?,F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重,主要領(lǐng)導(dǎo)重視,就能搞起來,主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么,企業(yè)文化建設(shè)就注重什么,一旦領(lǐng)導(dǎo)易人,工作就中斷了。因此,應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣,設(shè)置專職部門和人員,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作,使之走向正規(guī)化。
第三,應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化,效果難以考評,因?yàn)槿狈α炕荚u的依據(jù),就使人看不到它的巨大價值,給人一種搞不搞差不多的感覺,這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),盡管難以量化,但還是能找到規(guī)律性的東西。比如,企業(yè)文化的形式雖然千差萬別,但其效果具有趨同性,經(jīng)過認(rèn)真研究和分析,一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)。
【第5篇 市建設(shè)管理局愛國衛(wèi)生月活動上半年工作總結(jié)
上半年,我局愛國衛(wèi)生工作在市政府和市愛衛(wèi)會的正確指導(dǎo)下,在局黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局干部職工的努力,在鞏固去年成果的同時,取得了較好的成績,現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
一、積極響應(yīng)號召,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生月活動。
我局的愛國衛(wèi)生月活動以全民動手為主,廣泛動員全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差,重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、垃圾池周圍、辦公樓的公共廁所、公共場所等進(jìn)行“四害”清除活動,防止疾病傳播,保障了人體健康,促進(jìn)了兩個文明建設(shè),并通過宣傳教育形式激發(fā)廣大干部職工的城市榮譽(yù)感,促使群眾愛護(hù)城市環(huán)境,自覺做到不亂扔、亂倒、亂寫、亂畫、亂張貼,提高全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生,人人愛新密,人人為新密爭光的良好氛圍。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生管理制度,落實(shí)責(zé)任,定期檢查。
我局在年初制訂了愛國衛(wèi)生計(jì)劃,成立了愛國衛(wèi)生活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛國衛(wèi)生工作,局各科室、各二級機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前走廊的衛(wèi)生工作,專職清潔工負(fù)責(zé)公共場所的衛(wèi)生工作,并由局愛衛(wèi)辦定期檢查和評比,從而形成了清潔衛(wèi)生有人管,具體工作有人做,全局上下齊心協(xié)力保潔的工作機(jī)制,提高了建設(shè)局對外形象。
三、深入開展愛衛(wèi)工作。我局以春季滅鼠為重點(diǎn),開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動,由財(cái)務(wù)科購買鼠藥,分發(fā)到各科室,各二級機(jī)構(gòu),實(shí)施科學(xué)投藥滅鼠,不僅確保了鼠藥使用安全,也使滅鼠工作在我局范圍內(nèi)取得了較好的成效。
2、在重點(diǎn)滅鼠的同時,開展了春季滅蚊、滅蠅活動,有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。
3、大力治理城區(qū)臟、亂、差,局投入資金購買大量清潔劑、草酸、掃帚、塑料桶、清潔球、鋼刷等清潔用具,4月14日組織全體職工積極配合市愛委會舉辦的“萬人清潔活動”上街進(jìn)行路面清掃、街頭小廣告和綠化帶垃圾的清除工作,美化了環(huán)境,改善了城區(qū)市民的生活質(zhì)量。
4、認(rèn)真貫徹《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。并按照此規(guī)定組織開展了“世界無煙日”活動,收效良好。
我局在上半年的愛國衛(wèi)生活動中,雖然取得了一定成績,但也存在一定不足。今后我局將加大愛國衛(wèi)生工作力度,努力工作,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,更好的宣傳愛國衛(wèi)生活動的意義,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為全市人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023年6月18日
【第6篇 工程建設(shè)管理局財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一年來,財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建 “三個安全”、“五個一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作 求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,以確?!百Y金安全”為己任,練內(nèi)功,樹形象,創(chuàng)品牌,積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項(xiàng)工作:
(一)、籌措資金方面
1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元( 其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元) ,國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行
今年初,國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,資金沒有及時到位,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
(二)、會計(jì)核算方面
1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會計(jì)核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,單獨(dú)核算,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會計(jì)核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會計(jì)賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷是一個獨(dú)創(chuàng)。
2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會計(jì)核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計(jì)核算工作,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》、《水利移民管理單位會計(jì)制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長,土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),制定了“兩河”治理工程《移民資金會計(jì)核算辦法》,該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
(三)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面
1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里,總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》 、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,分別從會計(jì)組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,整體情況是良好的。
2、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
(1)、對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度 我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,費(fèi)用開支較大,在我省水利工程建設(shè)歷還沒有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,嚴(yán)格支出預(yù)算,控制管理費(fèi)用支出,節(jié)約成本,利于各項(xiàng)工作的順利開展,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,各個辦事處每月按照支出計(jì)劃,經(jīng)局長簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,集中報(bào)銷,統(tǒng)籌管理,避免了重復(fù)消費(fèi),節(jié)約開支,提高了資金效益。
(2)、對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理 我局工作面廣,戰(zhàn)線長,車輛多,為加強(qiáng)車輛燃油控制,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,車班長一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時不再支付現(xiàn)金,避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)、移民資金管理方面
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備了財(cái)務(wù)人員
為了做好移民資金管理工作,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備專職基建財(cái)會人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會計(jì)法》規(guī)定,財(cái)會人員必須取得會計(jì)人員從業(yè)資格證書;會計(jì)主管人員,除取得會計(jì)從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會計(jì)工作經(jīng)歷,能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
2、以人為本,建立了移民資金管理體系,確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo),我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個方面:
一是從管理思路上,我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[2023]15號文件),這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會計(jì)核算上,我們制定了《移民資金會計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[2023]16號文件),統(tǒng)一核算,做好會計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素質(zhì)上,我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)對市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四是從資金撥付程序上,實(shí)行省、市、縣逐級撥付,確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,逐級撥付資金,建立了一套完整的征地移民拆遷會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法??h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上,我們設(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表,張榜公布,經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章,完善手續(xù),多方簽字,確保資金足額及時兌付到人民群眾手中。
六是從資金使用效果上,我們組織財(cái)務(wù)跟蹤檢查。我們對已經(jīng)撥付使用的移民資金進(jìn)行不定期的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把問題消滅在萌芽狀態(tài),減少損失,避免惡性循環(huán)。
(五)、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面
1、規(guī)范了銀行帳戶的管理
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商,先后撤銷了臨時??顟艉唾J款戶,經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律
為了正確使用資金,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,按照工程進(jìn)度,由工程管理、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證,分管副局長、局長簽字同意后,財(cái)務(wù)方予付款。
3、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé)、集體審批制度
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,有計(jì)劃和預(yù)算,做到質(zhì)優(yōu)價廉。最后經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù)。
4、堅(jiān)持原則,秉公處事,在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,這些制度、辦法和措施相互制約,互相牽制,不留漏洞,確保安全高效。在制度面前人人平等,做到不分職務(wù)高低,不論年齡大小,均按制度辦事,要制度說話。
(六)、學(xué)習(xí)宣傳國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面
1、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育,澄清思想,嚴(yán)明紀(jì)律,確保投資效果。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”,對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育。一是利用局開會期間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識專題講座,按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報(bào)”、“中國水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,提高同志們的節(jié)約意識和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個 “務(wù)必”,要十分珍惜納稅人的血汗錢,盡最程度的節(jié)約開支,降低工程成本,力求花最少的錢,辦成的事,做好自身的廉潔自律工作,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),經(jīng)反復(fù)修改,并很快投入運(yùn)行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)管理”模塊上,日新月異,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況。
(七)、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
1、夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)核算工作,人員少,任務(wù)重,業(yè)務(wù)量大,每月僅裝訂成冊的會計(jì)憑證平均在五冊以上,一年下來達(dá)五、六十冊,何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,但是,我們并沒有放松會計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,我們非常重視會計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),每一個會計(jì)科目,每一筆會計(jì)分錄都考慮再三,慎之又慎,確保會計(jì)科目使用無誤,確保會計(jì)記錄準(zhǔn)確,確保賬面整潔。此外,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),便于會計(jì)分類記賬,也提高了工作效率。
2、試行會計(jì)電算化,會計(jì)基礎(chǔ)工作上臺階
“兩河”治理工程工期長、投資大,財(cái)務(wù)工作量大、人員少、情況復(fù)雜,鑒于此,我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,力爭做到起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,對會計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,又要與時俱進(jìn),盡快實(shí)行會計(jì)電算化,為此,我們及時購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實(shí)行會計(jì)電算化,以提高會計(jì)工作水平和質(zhì)量。
(八)、財(cái)務(wù)檢查方面
1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作
為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,切實(shí)保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間,分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會計(jì)帳簿建立及會計(jì)核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。
2、配合完成三次上級部門的財(cái)務(wù)檢查,組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作
今年7月份,我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份,我省省委組織部、省紀(jì)委、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,我們積極開展自查自糾工作,撰寫匯報(bào)材料,整理會計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料。在檢查期間積極配合,做好服務(wù)、匯報(bào)情況、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作。
(九)、服務(wù)意識方面
1、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念
“兩河”治理工程涉及方方面面,但是,財(cái)務(wù)部門的定位就是服務(wù),牢固樹立服務(wù)“兩河”,精心理財(cái)?shù)挠^念,謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)協(xié)作 求實(shí)奉獻(xiàn)”這八個字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作;另一方面,精心理財(cái),減少成本,提高投資效益,不折不扣的執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),確保資金安全。此外,我們做好支援施工前沿的準(zhǔn)備。雖然我們的工作也很忙,但是只要一線的工作需要我們的援助,我們隨時待命,以盡微薄之力。
2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件
我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,除辦公基地設(shè)在周口市外,工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處,鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個辦事點(diǎn)。工程處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,盡管費(fèi)用開支較大,但是,只要是有利于同志們的工作生活和身心健康,財(cái)務(wù)部門積極支持的。譬如,各個辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切。
3、保持政策連續(xù)性,按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)發(fā)職工補(bǔ)貼。
我局是臨時建設(shè)管理單位,抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補(bǔ)助、年齡、職務(wù)、職稱等方面差別較大,加上每月都有新人報(bào)到,人員的崗位和職位均沒有確定,短期內(nèi)難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此,工資補(bǔ)貼一直沒有發(fā)放,同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補(bǔ)貼,經(jīng)局長辦公會同意我們制定了臨時工資補(bǔ)貼辦法,所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標(biāo)準(zhǔn),工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標(biāo)準(zhǔn)。先將去年1月至今年10月的補(bǔ)貼先發(fā)給大家,以后在按照新政策核定。
(十)、會計(jì)后續(xù)教育方面
1、組織召開二期移民資金財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,提高協(xié)調(diào)辦財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平。
為了提高沿河各單位財(cái)務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力,2023年元月,我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個市、縣(鄉(xiāng))的財(cái)務(wù)人員共20余人集中到周口基地,就“兩河”治理移民資金的管理模式、會計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行研討,收到了很好的效果。
12月份,用兩天時間在周口市組織舉辦了××省××河近期治理工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。沿 “兩河”3個省轄市的14個縣(擴(kuò)權(quán)縣級市、區(qū))協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(水利、水務(wù)局)的局長(主任)、財(cái)務(wù)科(股)長和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班講解了會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及管理措施等方面內(nèi)容。同時,交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對財(cái)務(wù)管理的影響》文章,進(jìn)一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚(yáng)到沿河各縣市區(qū)。
2、參加水利部、省財(cái)政廳等主管部門舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班
遵照上級有關(guān)部門要求,經(jīng)局長批準(zhǔn),5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班;10月到新鄭國家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國家公務(wù)員培訓(xùn)班;11月分別到開封和江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財(cái)政廳舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
(十一) 對外協(xié)調(diào)方面
1、協(xié)調(diào)參建單位稅費(fèi)的征繳工作
我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商,達(dá)成了一致意見,“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費(fèi)均由我局代征代繳。漯河市的稅務(wù)問題也正在協(xié)商當(dāng)中。這樣,一方面,排除了地方稅務(wù)部門的干擾,為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境;另一方面,代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金,市縣配套資金將實(shí)現(xiàn)零的突破。
2、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位
今年上半年,國家投資概算沒有批復(fù),投資計(jì)劃尚未下達(dá),資金幾度短缺,為緩解這種情況,我們多次向水利廳、財(cái)政廳、淮委等上級主管部門反映匯報(bào),爭取他們的理解支持,通過其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬元,基本上解決了資金緊張問題。
3、為參建單位開設(shè)銀行帳戶提供方便。
“兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多,資金流量大,工期短,施工受天氣和汛情的影響較大,且又多在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間居住,攜帶證照不齊全,開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當(dāng)?shù)貎π钏?,一定在國有銀行開戶銀行,以避免工程款被滯留,影響工程進(jìn)展。另一方面,我們通過周口市、漯河市的中行、建行協(xié)商做工作,給我們的施工單位創(chuàng)造條件,提供開戶方面的方便,保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全。
(十二)、部門配合方面
1、配合計(jì)劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標(biāo)的有關(guān)工作。參與擬定周口、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作。
2、配合辦公室搞好接待國家發(fā)改委、水利部等上級領(lǐng)導(dǎo)工作;搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁美化及宣傳報(bào)道工作;搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。
3、配合兩個建管處搞好工程價款的結(jié)算等工作。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作,如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場調(diào)研和購置配備等工作。
二、精神文明建設(shè)
(一)、明確思想、端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四、五中全會精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,堅(jiān)持促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策。關(guān)心國家時事,與時俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號召,遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
(二)、深入學(xué)習(xí),查擺問題,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,提高思想道德品質(zhì)。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段,全體同志踴躍參與,進(jìn)行了深刻的自我剖析,廣泛的開展批評與自我批評活動,以糾正錯誤,查擺問題,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
(三)、服務(wù)大局,廉潔自律、弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
圍繞我局創(chuàng)建“二個優(yōu)秀”、“三個安全”、“五個一流”的目標(biāo),竭盡全力做好服務(wù),樹立遵紀(jì)守法思想,筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個“務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,做好自身的廉潔自律工作。
(四)、獻(xiàn)愛心、暖人心,樹立我黨干部好形象
積極相應(yīng)局支部號召,學(xué)習(xí)任長霞先進(jìn)事跡,向身邊的先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高思想水平;主動向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款、捐物,獻(xiàn)一片愛心,暖一片人心,努力樹立我黨利為民所謀,情為民所系的光輝形象。
三、存在問題
一年來,我們雖然付出了辛勤勞動,做了一些工作,但是,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,譬如:
(一)、學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高 尤其是對財(cái)經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
(二)、工程建設(shè)投資滯后,地方配套資金尚未到位
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,其中,渦河0.74億元,沙潁河1.8億元,到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定
現(xiàn)在,我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷。
(四)已完工程價款還沒有完全結(jié)算
渦河干流河道疏浚工程39.3公里,沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工,工程價款均沒有結(jié)算。
(五)對外來不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴(yán)
我局人員分散,需辦事情較多,集體消費(fèi)行為較大,外來原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊、印章不清以及假發(fā)票等時有出現(xiàn),希望大家注意,引以為戒。
四、2023年工作的打算
(一)、積極籌措建設(shè)資金,力爭國家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。
(二)、加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),盡程度的降低成本,提高資金使用效益。
(三)、積極與各部(處)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),隨時了解工程建設(shè)進(jìn)展、移民安置工作的進(jìn)程,以做好資金預(yù)算和使用計(jì)劃工作。
(四)、加大對各縣(市)移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度。
(五)、甩掉手工記帳,實(shí)行會計(jì)電算化。
(六)、深入施工現(xiàn)場,了解工程形象進(jìn)度和對參建單位財(cái)務(wù)管理情況檢查。
(七)、積極主動的請進(jìn)來,邀請有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來指導(dǎo)工作;走出去,學(xué)習(xí)其它單位更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
以上匯報(bào)不足之處,請各位批評指正。謝謝!
【第7篇 2023年上半年某區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
見進(jìn)行修改,完成方案設(shè)計(jì)調(diào)整;楊公兩個公園考慮地下停車場,暫停設(shè)計(jì);桐德路完成施工圖審查,初步完成概算審查;德川地塊根據(jù)杭規(guī)簡復(fù)[2023]217號,繼續(xù)編制控規(guī)調(diào)整論證。
3、地鐵安置房:四個地鐵安置房建項(xiàng)目中,年度計(jì)劃完成紅五月、建華地鐵安置房專項(xiàng)驗(yàn)收,興隆力爭完成專項(xiàng)驗(yàn)收,牛田完成地鐵安置房主體結(jié)頂。截止目前,興隆、建華、紅五月正進(jìn)行綜合驗(yàn)收,牛田項(xiàng)目基本主體結(jié)頂。
4、草莊安置房:目前已順利竣工,正抓緊實(shí)施市政和景觀工程施工,力爭年底達(dá)到入住要求。
5、橫塘安置房:目前,主體工程基本施工至6層,部分主樓已經(jīng)結(jié)頂。同時,為營造外立面及景觀效果,已經(jīng)啟動外立面設(shè)計(jì)工作。
(三)指導(dǎo)服務(wù),有效促進(jìn)中心職能發(fā)揮
一是定點(diǎn)現(xiàn)場,服務(wù)政策咨詢。深入項(xiàng)目一線,蹲點(diǎn)調(diào)研,及時掌握各個社區(qū)安置工作的具體實(shí)施進(jìn)度以及實(shí)施過程中存在的問題和困難,充分利用中心的技術(shù)力量優(yōu)勢,幫助解決實(shí)際困難。特別是在組織回遷安置中,積極主動幫助開展工作,全面參與方案計(jì)劃的制定、政策的指導(dǎo)把關(guān)、具體事務(wù)的協(xié)調(diào)等工作。二是上門對接,服務(wù)產(chǎn)權(quán)____。主動上門,了解情況,梳理問題,制作宣傳冊子,分別抽取大塘、長睦社區(qū)有代表性的家庭,進(jìn)行審核,積累經(jīng)驗(yàn)。三是嚴(yán)格把關(guān),服務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)。在做好自建和地鐵代建項(xiàng)目管理工作的同時,加強(qiáng)對以中心名義立項(xiàng)項(xiàng)目的服務(wù)與監(jiān)督,嚴(yán)格審核相關(guān)報(bào)建資料,規(guī)范手續(xù)辦理。
(四)規(guī)范操作,抓留用地做地管理工作
今年以來,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和全年掛牌出讓目標(biāo),牽頭、協(xié)調(diào)合作開發(fā)模式的10%留用地做地工作。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌管理,梳理政策,制定規(guī)范化的操作流程,確保做到各項(xiàng)目主體程序明確、目標(biāo)明確、責(zé)任明確,實(shí)現(xiàn)快速、規(guī)范、有序地推進(jìn)。二是強(qiáng)化工作培訓(xùn),組織召開全區(qū)10%留用地做地工作培訓(xùn)會,邀請市職能部門和有關(guān)專家對10%留用地開發(fā)招拍掛報(bào)批相關(guān)流程和政策進(jìn)行了講解。三是強(qiáng)化日常管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,對部分社區(qū)做地過程中遇到的困難,積極配合相關(guān)社區(qū)與市相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),努力破解;對部分社區(qū)開發(fā)項(xiàng)目提前介入、靠前指導(dǎo),避免前期報(bào)批過程中走彎路,走回頭路。
二、存在的問題和困難
今年以來,在中心班子及全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了顯著的成績。但通過征求意見建議、認(rèn)真查擺問題和自我審視,在工作中仍存在一些不足,具體表現(xiàn)在以下兩個方面:一是與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的愿望還有一定差距。由于農(nóng)居建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,老百姓對農(nóng)居建設(shè)的品質(zhì)要求越來越高,時間要求也越來越高,中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工在又好又快建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居的學(xué)習(xí)和能力上還有差距。二是工作效率和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的全局性有待進(jìn)一步提高。除了自身承建項(xiàng)目外,中心還要對全區(qū)拆遷安置房建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,覺得需要進(jìn)一步提升工作效率,站在全區(qū)的角度,有效把握工作的全局性。
三、下步工作思路
下一步,中心將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全面建設(shè)“城市新門戶、都市新中心”的重要戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞“又好又快、科學(xué)發(fā)展,____創(chuàng)業(yè)、建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居”工作主線,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),促品質(zhì),提效能,保廉潔,全面統(tǒng)籌拆遷安置房建設(shè)管理工作。
2023年是我區(qū)竣工安置年,也是我區(qū)拆遷安置房建設(shè)十二五規(guī)劃的起始之年。區(qū)農(nóng)居建管中心按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和建設(shè)“城市新門戶、都市新中心”戰(zhàn)略,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真謀劃,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮部門職能,大力推進(jìn)安置房建設(shè)與管理?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、1-7月主要工作進(jìn)展
今年以來,中心明確工作目標(biāo),強(qiáng)化任務(wù)分解,細(xì)化責(zé)任到人,狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作快速推進(jìn):
加強(qiáng)統(tǒng)籌,又好又快建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居
2023年全區(qū)拆遷安置房建設(shè)計(jì)劃“開工60萬方、竣工180萬方、安置6000套”。針對繁重的建設(shè)、安置任務(wù),積極主動與各建設(shè)主體及鎮(zhèn)、街道對接,定期召開聯(lián)席會議,及時掌握情況問題,研究解決工作難題,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截止目前,全區(qū)拆遷安置房累計(jì)竣工76.89萬方,分別為新風(fēng)天城22.63萬方、天城單元r21-24地塊7.25萬方、r21-14地塊16.25萬方、趙家社區(qū)竣工14.24萬方、草莊安置房16.52萬方;累計(jì)安置1161套,分別為景芳農(nóng)居二期46套、金牛坊62套、水湘二期670套、楊公社區(qū)208套、三堡175套。(具體詳附件一)
1、幫助、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及建設(shè)主體落實(shí)安置任務(wù)。按照今年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的“6000套”安置任務(wù),中心幫助與參與各建設(shè)主體及各鎮(zhèn)組建了錢江新城(定海、塘祝)安置指揮部、鐵投(弄口)安置指揮部、彭埠地鐵項(xiàng)目安置領(lǐng)導(dǎo)小組,并且各項(xiàng)安置前的準(zhǔn)備工作正在實(shí)施中。
2、研究出臺服務(wù)管理制度。會同區(qū)有關(guān)部門,進(jìn)一步研究拆遷安置房小區(qū)的物業(yè)、公建配套用房出讓、安置房代建制、拆遷安置房房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證的管理辦法,草擬《加強(qiáng)安置工作的若干意見》及《回遷安置工作規(guī)范程序》,進(jìn)一步規(guī)范化回遷安置工作。
3、編制安置房十二五規(guī)劃。根據(jù)我區(qū)安置房建設(shè)及拆遷戶現(xiàn)狀,深入基層,多次走訪,多方了解,認(rèn)真編制《江干區(qū)拆遷安置房建設(shè)十二五規(guī)劃》。初步建立起拆遷安置房建設(shè)“一村一檔”,對全區(qū)拆遷安置房的建設(shè)及安置情況有了更深層次的認(rèn)識,為今后的規(guī)模安置打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化安置房質(zhì)量大檢查。加強(qiáng)對在建安置房項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工的管理,定期召開安全生產(chǎn)會議,現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和監(jiān)督,做好資料收集和整理。與質(zhì)監(jiān)站等部門一起,今年已進(jìn)行了7次質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查。
【第8篇 工程建設(shè)管理局財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)
一年來,財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,以確?!百Y金安全”為己任,練內(nèi)功,樹形象,創(chuàng)品牌,積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項(xiàng)工作:
(一)、籌措資金方面免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有
1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行
今年初,國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,資金沒有及時到位,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
(二)、會計(jì)核算方面
1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會計(jì)核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,單獨(dú)核算,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會計(jì)核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會計(jì)賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨(dú)創(chuàng)。
2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會計(jì)核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計(jì)核算工作,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》、《水利移民管理單位會計(jì)制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長,土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),制定了“兩河”治理工程《移民資金會計(jì)核算辦法》,該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
(三)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面
1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里,總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,分別從會計(jì)組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理
【第9篇 農(nóng)村幸福院建設(shè)管理工作總結(jié)范文
縣轄8鎮(zhèn)7鄉(xiāng)16個社區(qū)134各行政村,現(xiàn)有總?cè)丝?0萬人。我縣把農(nóng)村幸福院建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,我們結(jié)合本地實(shí)際,及時動員部署,采取措施,加強(qiáng)督導(dǎo),全面推進(jìn)。目前,全縣農(nóng)村幸福院建設(shè)已全部完成,共有17所農(nóng)村幸福(____年8所,____年9所),建設(shè)資金共51萬。并初見成效,基本能夠滿足所在村留守、獨(dú)居老人的養(yǎng)老問題。現(xiàn)將我縣農(nóng)村社會養(yǎng)老“幸福院工程”建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
歷年來,局黨組對農(nóng)村幸福院建設(shè)工作高度重視,專門成立了由局長任組長,分管副局長任副組長、社會事務(wù)股成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員為成員的“幸福院工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時召開了全縣“幸福院工程”建設(shè)動員大會,把農(nóng)村幸福院建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的民生工程大力推進(jìn)。全縣上下形成了“幸福院工程”,是促進(jìn)我縣社會和諧,解決農(nóng)村養(yǎng)老問題的重要途徑,必須緊辦,辦得實(shí)、辦得好的共識,為“幸福院工程”建設(shè)工作提供了強(qiáng)大的思想動力。
二、制定方案,有序推進(jìn)
根據(jù)上級文件要求,結(jié)合本縣實(shí)際,“幸福院工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組明確了全縣農(nóng)村幸福院建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分工等,確定了以民政局為主導(dǎo),以鄉(xiāng)村力量為主力,以社會力量為輔助的工作思路,形成了全縣動員、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村分工合作的工作局面,扎實(shí)有序的推動了農(nóng)村幸福院建設(shè)工作的開展。
確定試點(diǎn),全面鋪開。為確保工作順利進(jìn)行,結(jié)合本縣實(shí)際,我們在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各確定了一兩個條件較好,有群眾基礎(chǔ)和意愿的村為試點(diǎn),主要由各鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)提供閑置的舊學(xué)?;虼逦瘯课?,統(tǒng)一要求房屋結(jié)實(shí)安全,內(nèi)墻刮膏,外墻(院墻)用涂料粉刷,水泥或瓷磚鋪地;縣民政局負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置桌椅、木床、被褥等,統(tǒng)一制定牌匾、制度,并給予各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的資金補(bǔ)貼。經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)村以及民政部門的努力,截至目前,全縣兩年來的任務(wù)村幸福院試點(diǎn)全部建成。在抓好試點(diǎn)建設(shè)的同時,本著“因村制宜、量力而行、先行啟動、逐步完善”的思路,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用利用閑置資產(chǎn)、閑置房屋等方式按要求完成農(nóng)村幸福院建設(shè)任務(wù)。
三、強(qiáng)化措施,確保完成全縣互助幸福院建設(shè)任務(wù)
我縣堅(jiān)持“村級主辦、互助服務(wù)、群眾參與、政府支持”的辦院原則,強(qiáng)化措施,大膽探索,創(chuàng)造性地開展了工作。我們,主要做了以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化責(zé)任。實(shí)行局長主管,分管副局長和社會事務(wù)股成員全程督辦,每周匯報(bào)一次工作進(jìn)度,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實(shí)際問題。
2、政策激勵。對項(xiàng)目任務(wù)村,除中央、省的資金支持外,對搞得好的村,我們補(bǔ)助每個村2000元。
3、強(qiáng)化督察??h民政局每月進(jìn)行一次全面督查,并向全縣通報(bào)工作進(jìn)度。
四、存在的問題及原因分析
通過努力,農(nóng)村幸福院建設(shè)取得了一定進(jìn)展,但是,在發(fā)展中也遇到了一些制約因素。
1.在民政部門倡導(dǎo)的村級主辦和互助服務(wù)上,政府支持及社會參與發(fā)展不平衡,亟待加強(qiáng)。
2.資金缺少問題,個別村認(rèn)識不到位,硬件設(shè)施不具備。
3.部分村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,缺乏建設(shè)、裝修及改造資金,設(shè)施設(shè)備配備不足,難以滿足有入住幸福院意愿老人的需求,也影響了入住老人的生活質(zhì)量。
五、下一步工作重點(diǎn)、下步措施
通過兩年多的努力,今后將繼續(xù)加大宣傳、引導(dǎo)力度,力爭更多的農(nóng)村老人入?。贿M(jìn)一步規(guī)范和完善幸福院制度建設(shè),為我縣農(nóng)村老人搭建老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂的“保護(hù)傘”。
1、繼續(xù)加大工作力度,保質(zhì)保量按時完成“幸福院工程”的建設(shè)任務(wù)。
2、建章立制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、確立農(nóng)村幸福院的運(yùn)行機(jī)制,確保不出現(xiàn)非正常事故。
4,提高農(nóng)村幸福院入住率,最大限度地發(fā)揮其保障作用。
【第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)
__年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在做好宣傳工作的同時,協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位,顧全大局抓重點(diǎn),開拓創(chuàng)新求實(shí)效,較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,本人從三個方面匯報(bào)__年的勤政、廉政工作情況。
1、堅(jiān)持黨的基本路線,加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。
__年3月份,市委提出了在全市干部隊(duì)伍中開展“增強(qiáng)五個方面能力,大興五種優(yōu)良作風(fēng)”的能力作風(fēng)建設(shè)活動,按照八委發(fā)(__)8號文件精神,本人參加了學(xué)習(xí)提高、對照檢查、案例分析、落實(shí)整改等階段的學(xué)習(xí)活動,完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習(xí),本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高,為履行職責(zé),創(chuàng)造性開展工作提供了保證。
2、堅(jiān)定信心開拓創(chuàng)新,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
一心做好本職事。__年按照黨委分工,分管了不少具體工作,但宣傳工作是主業(yè),是職責(zé)所在。盡管做了十幾年的宣傳工作,時有厭倦感,本人還是盡己所能,為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心,服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下,在重大活動、重要節(jié)日期間,利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式,營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo),把握關(guān)鍵,將黨的聲音傳遍千家萬戶,有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高,黨報(bào)黨刊發(fā)行基本完成了上級下達(dá)的指標(biāo)。二是圍繞素質(zhì),組織學(xué)習(xí)。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過走出去、請進(jìn)來、常下去,加強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習(xí),協(xié)助市委宣講團(tuán)成員到曹橋村宣講黨的__屆__全會精神,黨員干部的素質(zhì)有了提高,獲得了省先進(jìn)基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建,倡導(dǎo)文明。在揚(yáng)州市創(chuàng)建全國文明城市期間,認(rèn)真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高,利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地,開展相關(guān)活動,指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村,精神文明建設(shè)有了新進(jìn)展。四是圍繞載體,擴(kuò)大宣傳。積極向上級媒體投稿,3月錄用了在揚(yáng)州日報(bào)專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間,我鎮(zhèn)在揚(yáng)州日報(bào)上作了整版推介,還有幾個村在今日揚(yáng)州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁,中秋節(jié)前揚(yáng)州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn),在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚(yáng)州八里宣傳”博客,2023年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高,共發(fā)表日志89,比上年凈增72;博友訪問264141次,比上年凈增213512次;評論3309次,比上年凈增2806次,收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定,我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚(yáng)州八里宣傳”博客。
雙手勤理分管事。__年1到5月,按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點(diǎn)協(xié)助做好拆遷工作,使幾個重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷接近了尾聲。__年5月,我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,本人擔(dān)任社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作,分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多,情況比較復(fù)雜,為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,唯有盡職盡責(zé)、全力以赴。八個月來,負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉,維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈,建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公,負(fù)責(zé)30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),維修了金山路、八瓜路,鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面,全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈,擴(kuò)建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚,招標(biāo)新增攤位租金10萬多元,金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶,主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓,塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊,環(huán)境衛(wèi)生有所改觀,垃圾日清日運(yùn),綠化有專門隊(duì)伍維護(hù),小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少,農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點(diǎn)等重點(diǎn)部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā),城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù),違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制,拆除違法建設(shè)435處,拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常,積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)正常辦理,林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成,三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個,四個村通過小康村驗(yàn)收,夏秋兩季秸桿禁燒初見成效,曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運(yùn)行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。
3、堅(jiān)守黨紀(jì)條規(guī)紅線,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
牢記宗旨、遵紀(jì)守法、防微杜漸、謹(jǐn)小慎微是我對分管部門單位同志們的要求,也是我堅(jiān)守的紅線。__年,我認(rèn)真領(lǐng)會、模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該執(zhí)行的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”,認(rèn)真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定,增強(qiáng)榮譽(yù)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊(duì)意識、廉潔意識,激勵自己和分管部門的同志。在工作上、生活中,凡要求別人做到的,自己堅(jiān)決做到;凡要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。過去的一年,沒有收送現(xiàn)金、有價證券行為,沒有為自己、親友和別人去謀取私利。在平常的公務(wù)活動中,也能夠堅(jiān)持執(zhí)行宴請規(guī)定、用車規(guī)定,對待配偶、家人,都能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管束,以實(shí)際行動杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。
【第11篇 城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié)
關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié)
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署,狠抓落實(shí),分析形勢,把握機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土管理工作的責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、__年上半年工作完成情況
(一)務(wù)實(shí)
創(chuàng)新,加快推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目遺留戶補(bǔ)償拆遷工作
針對遺留戶的特殊情況,辦公室嚴(yán)格遵守拆遷程序,加強(qiáng)宣傳,做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補(bǔ)償方案、標(biāo)準(zhǔn)、評估價格公開、透明,政策依據(jù)再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民,確保被拆遷戶的合法權(quán)益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行搬遷。由于此次補(bǔ)償拆遷工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大,一旦出現(xiàn)偏差,不但會引發(fā)矛盾,留下隱患,而且將增加巨大的工作量,延誤工作進(jìn)度。為此,辦公室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)施方案確定了工作進(jìn)度,堅(jiān)持一段一研究,一段一部署,特別是針對具體工作中遇到的困難和問題,堅(jiān)持現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決,避免了走彎路,有效地加快了工作進(jìn)度。
(二)扎實(shí)工作,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、組織對柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、3號樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)行安全施工,現(xiàn)工程已接近尾聲。
2、完成新建3座公廁的建設(shè)驗(yàn)收工作,于元月份投入使用。
3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作同步開展,極大地改善了居民的出行條件。
4、配合區(qū)建發(fā)公司對陽光大道行道樹進(jìn)行移栽,為工程順利進(jìn)場施工做好基礎(chǔ)工作。注重綠化日常管護(hù),注重節(jié)點(diǎn)亮化管理,努力提升綠化管護(hù),為全同安居民生活創(chuàng)造了一個優(yōu)美舒適的`綠化環(huán)境。
(三)、認(rèn)真梳理房管工作
1 、認(rèn)真整理農(nóng)集區(qū)基礎(chǔ)資料,積極協(xié)調(diào)房管部門辦理房屋權(quán)證,扎實(shí)推進(jìn)房管工作。
2 、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào),做好資料管理,提高管理的質(zhì)量和效果。
3 、積極協(xié)調(diào)上級對口部門開展工作,認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(四)重視農(nóng)村,抓好農(nóng)房現(xiàn)狀普查及國土工作
1、4月至6月按照《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展全市農(nóng)房現(xiàn)狀普查工作的通知》成建委[__]110號文件要求,對村(社區(qū))全部農(nóng)業(yè)人口的住房現(xiàn)狀情況進(jìn)行普查。全面、真實(shí)、準(zhǔn)確掌握全街辦農(nóng)民的住房情況,為開展農(nóng)村危房改造和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過普查,登記落實(shí)全街辦農(nóng)村危房現(xiàn)狀及農(nóng)民改造意愿,理清全街辦現(xiàn)有農(nóng)房分布及聚居狀態(tài),摸清農(nóng)村遺存有保護(hù)意義的傳統(tǒng)民居建筑現(xiàn)狀。
2、4月份,邀請省上地質(zhì)災(zāi)害專家給街辦及村社區(qū)地質(zhì)監(jiān)測責(zé)任人授課,層層簽訂責(zé)任書,確保轄區(qū)內(nèi)在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)時期安全,無大小責(zé)任事故。
3、完成20010年至__年同安耕?;鸬暮瞬檠a(bǔ)漏工作。
(六)加強(qiáng)巡查,做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作
1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查,協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項(xiàng)安全管理巡查,組織安全檢查6次,責(zé)令施工單位立即整改24處。
2、為確保圓滿完成區(qū)規(guī)劃局的年終目標(biāo)任務(wù),我辦在今年加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理力度,安排專人不定期對集鎮(zhèn)進(jìn)行亂搭亂建巡查,發(fā)現(xiàn)亂搭建行為,及時下達(dá)停工通知書,并限期拆除,減少了后期拆除工作的難度,有效地遏制了違法建設(shè)行為。上半年共張貼治違宣傳標(biāo)語90處,懸掛宣傳橫幅18幅。
3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》,實(shí)行街辦、村、組的三級網(wǎng)格化管理模式,設(shè)專項(xiàng)資金對抓好此項(xiàng)工作進(jìn)行考核獎懲。每月25日前村社區(qū)上報(bào)治違月報(bào)表,定期不定期進(jìn)行巡查,上半年來共巡查30余次,加大巡查宣傳力度,有效遏制了違法建設(shè)苗頭。
二、下半年主要工作
為加快推進(jìn)我街道__年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,多途徑推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目補(bǔ)償拆遷后續(xù)工作。我辦將吸取優(yōu)秀辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),剔除不足,按時完成明年工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)多途徑做好“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目后續(xù)青苗、房屋補(bǔ)償拆遷工作,提前做好“麗陽實(shí)踐”項(xiàng)目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)和分房前的一系列準(zhǔn)備工作。。
(二)抓好柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3號樓的裝修工程收尾工作,嚴(yán)格組織驗(yàn)收,整理資料按程序送審。
(三)做好綠化改造工作。重點(diǎn)配合建設(shè)單位對陽光大道、幸福路延伸段進(jìn)行綠化改造。加強(qiáng)市政綠化管護(hù)工作,達(dá)到美化場鎮(zhèn),提高人居環(huán)境的目的。
(四)對大河小區(qū)外圍路燈進(jìn)行改造,完善忠誠路、忠北路路燈設(shè)施。
(五)配合成都投資有限公司做好同安城區(qū)污水管網(wǎng)接平安污水處理廠相關(guān)工作。
(六)做好在建工地環(huán)境整治工作,進(jìn)行定期巡查,針對揚(yáng)塵、降塵、施工打圍、安全施工等,做到及時監(jiān)督、整改。
(七)加強(qiáng)房管工作建設(shè),協(xié)調(diào)辦理農(nóng)集區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證。
(八)認(rèn)真開展治違巡查,指定專人加大對轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度,有效遏制違法建設(shè)行為。
(九)認(rèn)真做好__年農(nóng)村危房改造工作。
(十)繼續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測防治工作及人員轉(zhuǎn)移工作。
【第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)范文2023
__年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在做好宣傳工作的同時,協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位,顧全大局抓重點(diǎn),開拓創(chuàng)新求實(shí)效,較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,本人從三個方面匯報(bào)2023年的勤政、廉政工作情況。
1、堅(jiān)持黨的基本路線,加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。
__年3月份,市委提出了在全市干部隊(duì)伍中開展“增強(qiáng)五個方面能力,大興五種優(yōu)良作風(fēng)”的能力作風(fēng)建設(shè)活動,按照八委發(fā)(2023)8號文件精神,本人參加了學(xué)習(xí)提高、對照檢查、案例分析、落實(shí)整改等階段的學(xué)習(xí)活動,完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習(xí),本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高,為履行職責(zé),創(chuàng)造性開展工作提供了保證。
2、堅(jiān)定信心開拓創(chuàng)新,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
一心做好本職事。2023年按照黨委分工,分管了不少具體工作,但宣傳工作是主業(yè),是職責(zé)所在。盡管做了十幾年的宣傳工作,時有厭倦感,本人還是盡己所能,為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心,服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下,在重大活動、重要節(jié)日期間,利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式,營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo),把握關(guān)鍵,將黨的聲音傳遍千家萬戶,有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高,黨報(bào)黨刊發(fā)行基本完成了上級下達(dá)的指標(biāo)。二是圍繞素質(zhì),組織學(xué)習(xí)。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過走出去、請進(jìn)來、常下去,加強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習(xí),協(xié)助市委宣講團(tuán)成員到曹橋村宣講黨的__屆__全會精神,黨員干部的素質(zhì)有了提高,獲得了省先進(jìn)基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建,倡導(dǎo)文明。在揚(yáng)州市創(chuàng)建全國文明城市期間,認(rèn)真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高,利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地,開展相關(guān)活動,指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村,精神文明建設(shè)有了新進(jìn)展。四是圍繞載體,擴(kuò)大宣傳。積極向上級媒體投稿,3月錄用了在揚(yáng)州日報(bào)專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間,我鎮(zhèn)在揚(yáng)州日報(bào)上作了整版推介,還有幾個村在今日揚(yáng)州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁,中秋節(jié)前揚(yáng)州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn),在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚(yáng)州八里宣傳”博客,2023年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高,共發(fā)表日志89,比上年凈增72;博友訪問264141次,比上年凈增213512次;評論3309次,比上年凈增2806次,收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定,我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚(yáng)州八里宣傳”博客。
雙手勤理分管事。__年1到5月,按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點(diǎn)協(xié)助做好拆遷工作,使幾個重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷接近了尾聲。__年5月,我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,本人擔(dān)任社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作,分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多,情況比較復(fù)雜,為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,唯有盡職盡責(zé)、全力以赴。八個月來,負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉,維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈,建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公,負(fù)責(zé)30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),維修了金山路、八瓜路,鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面,全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈,擴(kuò)建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚,招標(biāo)新增攤位租金10萬多元,金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶,主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓,塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊,環(huán)境衛(wèi)生有所改觀,垃圾日清日運(yùn),綠化有專門隊(duì)伍維護(hù),小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少,農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點(diǎn)等重點(diǎn)部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā),城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù),違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制,拆除違法建設(shè)435處,拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常,積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)正常辦理,林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成,三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個,四個村通過小康村驗(yàn)收,夏秋兩季秸桿禁燒初見成效,曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運(yùn)行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。
3、堅(jiān)守黨紀(jì)條規(guī)紅線,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
牢記宗旨、遵紀(jì)守法、防微杜漸、謹(jǐn)小慎微是我對分管部門單位同志們的要求,也是我堅(jiān)守的紅線。2023年,我認(rèn)真領(lǐng)會、模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該執(zhí)行的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”,認(rèn)真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定,增強(qiáng)榮譽(yù)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊(duì)意識、廉潔意識,激勵自己和分管部門的同志。在工作上、生活中,凡要求別人做到的,自己堅(jiān)決做到;凡要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。過去的一年,沒有收送現(xiàn)金、有價證券行為,沒有為自己、親友和別人去謀取私利。在平常的公務(wù)活動中,也能夠堅(jiān)持執(zhí)行宴請規(guī)定、用車規(guī)定,對待配偶、家人,都能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管束,以實(shí)際行動杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。
【第13篇 建設(shè)管理部2023年工作總結(jié)
一、黃壇水廠工程
2023年完成情況:
1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池)主體施工;
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;
3、完成加藥間主體施工;
4、完成凈水工程設(shè)備采購;
2023年計(jì)劃:
1、2-3月份進(jìn)行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工,完成廠區(qū)內(nèi)進(jìn)出廠水管網(wǎng)施工;
2、3-5月份進(jìn)行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;
3、5-7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;
4、7月份,水廠試運(yùn)行;
5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。
二、長街水廠工程
2023年完成情況:
1、完成主體工程建設(shè),包括:排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項(xiàng)目。
2、完成凈水工程設(shè)備采購
2023年計(jì)劃:
1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設(shè)備安裝;
2、3月份進(jìn)行長街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試;
3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè);
4、7-8月份開始長街水廠設(shè)備調(diào)試;
5、9月份長街水廠試運(yùn)行。
三、岔路-前童水廠
2023年完成情況:
1、政策處理正在協(xié)調(diào)中;
2023年計(jì)劃:
1、完成招標(biāo)工作及簽訂施工合同;
2、施工單位進(jìn)場動工;
3、凈水工程設(shè)備采購;
四、污水處理廠工程
2023年完成情況:
1、完成大佳何污水處理泵站土建工程;
2、完成茶院污水處理廠土建工程;
3、完成長街污水處理廠圍墻招標(biāo)及砌筑;
4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標(biāo)信息;
5、完成城北污水處理廠二期鼓風(fēng)機(jī)、污泥切割機(jī)、螺桿泵、及離心脫水機(jī)的安裝調(diào)試工作
6、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造
7、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設(shè)備上報(bào)政府采購審批工作;
8、完成城北污水總管二期工程。
2023年計(jì)劃:
1、完成深甽污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購,完成主體工程;
2、完成西店污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購工作,完成主體工程;
3、完成長街污水處理廠施工管理、設(shè)備采購工作,完成主體工程;
4、完成城北污水處理廠二期工程設(shè)備采購及安裝調(diào)試;
五、管網(wǎng)工程建設(shè)
2023年完成情況:
1、制定《水務(wù)集團(tuán)“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》;
2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量;
3、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程;
4、完成寧東出廠水管招標(biāo)工作;
5、完成年度一戶一表工程預(yù)算工作;
6、完成年度施工圖會審及工程變更管理;
7、完成年度工程驗(yàn)收及竣工資料審核工作;
8、完成年度工程結(jié)算及工程款審批工作;
2023年計(jì)劃:
1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標(biāo)、施工管理工作;
2、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程;
3、做好工程預(yù)算工作;
4、做好施工圖會審、工程變更管理、工程驗(yàn)收驗(yàn)收工作;
【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)范文
__年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在做好宣傳工作的同時,協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位,顧全大局抓重點(diǎn),開拓創(chuàng)新求實(shí)效,較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,本人從三個方面匯報(bào)__年的勤政、廉政工作情況。
1、堅(jiān)持黨的基本路線,加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。
__年3月份,市委提出了在全市干部隊(duì)伍中開展“增強(qiáng)五個方面能力,大興五種優(yōu)良作風(fēng)”的能力作風(fēng)建設(shè)活動,按照八委發(fā)(__)8號文件精神,本人參加了學(xué)習(xí)提高、對照檢查、案例分析、落實(shí)整改等階段的學(xué)習(xí)活動,完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習(xí),本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高,為履行職責(zé),創(chuàng)造性開展工作提供了保證。
2、堅(jiān)定信心開拓創(chuàng)新,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
一心做好本職事。__年按照黨委分工,分管了不少具體工作,但宣傳工作是主業(yè),是職責(zé)所在。盡管做了十幾年的宣傳工作,時有厭倦感,本人還是盡己所能,為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心,服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下,在重大活動、重要節(jié)日期間,利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式,營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo),把握關(guān)鍵,將黨的聲音傳遍千家萬戶,有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高,黨報(bào)黨刊發(fā)行基本完成了上級下達(dá)的指標(biāo)。二是圍繞素質(zhì),組織學(xué)習(xí)。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過走出去、請進(jìn)來、常下去,加強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習(xí),協(xié)助市委宣講團(tuán)成員到曹橋村宣講黨的__屆__全會精神,黨員干部的素質(zhì)有了提高,獲得了省先進(jìn)基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建,倡導(dǎo)文明。在揚(yáng)州市創(chuàng)建全國文明城市期間,認(rèn)真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高,利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地,開展相關(guān)活動,指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村,精神文明建設(shè)有了新進(jìn)展。四是圍繞載體,擴(kuò)大宣傳。積極向上級媒體投稿,3月錄用了在揚(yáng)州日報(bào)專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間,我鎮(zhèn)在揚(yáng)州日報(bào)上作了整版推介,還有幾個村在今日揚(yáng)州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁,中秋節(jié)前揚(yáng)州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn),在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚(yáng)州八里宣傳”博客,__年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高,共發(fā)表日志89,比上年凈增72;博友訪問264141次,比上年凈增213512次;評論3309次,比上年凈增2806次,收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定,我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚(yáng)州八里宣傳”博客。
雙手勤理分管事。__年1到5月,按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點(diǎn)協(xié)助做好拆遷工作,使幾個重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷接近了尾聲。__年5月,我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,本人擔(dān)任社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作,分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多,情況比較復(fù)雜,為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,唯有盡職盡責(zé)、全力以赴。八個月來,負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉,維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈,建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公,負(fù)責(zé)30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),維修了金山路、八瓜路,鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面,全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈,擴(kuò)建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚,招標(biāo)新增攤位租金10萬多元,金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶,主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓,塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊,環(huán)境衛(wèi)生有所改觀,垃圾日清日運(yùn),綠化有專門隊(duì)伍維護(hù),小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少,農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點(diǎn)等重點(diǎn)部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā),城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù),違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制,拆除違法建設(shè)435處,拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常,積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)正常辦理,林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成,三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個,四個村通過小康村驗(yàn)收,夏秋兩季秸桿禁燒初見成效,曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運(yùn)行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。
3、堅(jiān)守黨紀(jì)條規(guī)紅線,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
牢記宗旨、遵紀(jì)守法、防微杜漸、謹(jǐn)小慎微是我對分管部門單位同志們的要求,也是我堅(jiān)守的紅線。2023年,我認(rèn)真領(lǐng)會、模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該執(zhí)行的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”,認(rèn)真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定,增強(qiáng)榮譽(yù)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊(duì)意識、廉潔意識,激勵自己和分管部門的同志。在工作上、生活中,凡要求別人做到的,自己堅(jiān)決做到;凡要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。過去的一年,沒有收送現(xiàn)金、有價證券行為,沒有為自己、親友和別人去謀取私利。在平常的公務(wù)活動中,也能夠堅(jiān)持執(zhí)行宴請規(guī)定、用車規(guī)定,對待配偶、家人,都能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管束,以實(shí)際行動杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。
【第15篇 城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié)
二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以實(shí)施重大項(xiàng)目工程建設(shè)為重點(diǎn),帶動城鎮(zhèn)建設(shè)??h城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn),新拓建城區(qū)道路4.6公里,城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè),硬化路面6.2萬平方米。7個重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資7500余萬元,其中1個項(xiàng)目已建成投入使用,6個項(xiàng)目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水5萬噸取水泵房;正在建設(shè)的項(xiàng)目有:米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項(xiàng)目。其中米江大道已完成2.7公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè),正在進(jìn)行砼硬化;嘉匯購物中心、恒冠大市場,工程主體已竣工;陽光大廈,已建設(shè)11層;商業(yè)步行街,路面基本成形;“江畔明居”住宅區(qū)有8棟住宅樓在動工興建。衡岳南、北路改造,新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的'提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū),區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點(diǎn)3處640余平方米等設(shè)施;小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會,正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)2.05公里,改造供水管網(wǎng)0.65公里;城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進(jìn)步,已完成綠化面積15000平方米。其中沿江綠化風(fēng)光帶建設(shè),已完成綠化面積12000平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實(shí)施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金980余萬元,新(改、擴(kuò))建道路3.2公里、硬化路面18700余平方米,新修下水道3100米,續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場3座,在建客運(yùn)(站)場1個。其中示范鎮(zhèn)——新塘鎮(zhèn)自籌資金600余萬元新(改、擴(kuò))建道路1.7公里,硬化路面18500平方米,建成了東健路樣板街,完成了道路沿線綠化11000平方米,建成了日產(chǎn)1萬噸的自來水廠擴(kuò)改項(xiàng)目和一個有260余個攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場,并投入運(yùn)營;10月份成功舉辦了“__縣首屆土菜文化節(jié)”,擴(kuò)大了新塘吃文化的影響,在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。三、城鎮(zhèn)管理水平進(jìn)一步提高。堅(jiān)持把以綠化美化凈化為重點(diǎn)的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓,大力實(shí)施了“綠色環(huán)保工程”,從治理“臟亂差”入手,深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,實(shí)行鎮(zhèn)——村(居委會)——清掃保潔人員三級管理,對街道清掃,垃圾清運(yùn)實(shí)行實(shí)行路段承包、經(jīng)費(fèi)包干,開展市容管理達(dá)標(biāo)路、樣板路創(chuàng)建活動,衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),新添置垃圾車1臺,新建垃圾站6個,新增垃圾斗16個、果皮箱40個,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全;狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的管理模式,提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑92起,面積14814平方米,制止、糾正隨意改變項(xiàng)目用途的行為49起;取締了二小門口的菜市場,糾正處罰違章行為4065人次;拆違拆網(wǎng)8630余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗(yàn)收。四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后,全縣建筑業(yè)企業(yè)達(dá)到了21家,其中,二級總承包企業(yè)2家,三級總承包企業(yè)10家,一級勞務(wù)分包企業(yè)3家,二級勞務(wù)分包企業(yè)5家,新批組建施工企業(yè)1家。二是加強(qiáng)了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員1133人次,上報(bào)省廳核準(zhǔn)二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)25個,完成了190多個三級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強(qiáng)了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。規(guī)范基本建設(shè)程序,重新修訂了“建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批管理規(guī)定”,完善了報(bào)批操作流程。建立了安全生產(chǎn)許可證責(zé)任制度,全年有11家企業(yè)完成了申報(bào)工作,對專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了考評考核,考核300人次,并做到持證上崗。繼續(xù)推行工程質(zhì)量旁站式管理,施工現(xiàn)場派駐安監(jiān)人員駐場施工督查,同時開展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查,檢查在建項(xiàng)目41個,發(fā)出整改通知40份,提出整改意見221條,查處糾正違章建筑和建筑裝修18起,對8個項(xiàng)目下達(dá)了處罰決定,并移送法院申請強(qiáng)制執(zhí)行,經(jīng)過工程管理和施工人員的共同努力,未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量和安全事故。整頓規(guī)范了全縣燃?xì)馐袌?,?個不法經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了清理,對私自倒罐等6處隱患進(jìn)行了整改,確保了燃?xì)馐袌龅挠行蜻\(yùn)營。四是施工產(chǎn)值快速增長,建筑市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元,比上年增長5%。其中施工面積21.6萬平方米,竣工面積13.3萬平方米,工程項(xiàng)目應(yīng)報(bào)建52個,實(shí)際報(bào)建50個,報(bào)建金額5200萬元,建筑面積16.9萬平方米,工程報(bào)建率達(dá)93%,較上年提高2.5%,質(zhì)量安全受監(jiān)工程56個,受監(jiān)面積15.8萬平方米,占應(yīng)受監(jiān)的100%,合格率95%,全年全縣建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)招投標(biāo)8個,實(shí)際招投標(biāo)8個,招投標(biāo)率為100%,實(shí)施竣工備案工程19個,竣工備案率100%;開展了創(chuàng)建安全文明施工工地工作,有1個項(xiàng)目評為省級安全文明施工工地,5個項(xiàng)目評為市級安全文明施工工地。榮桓逸夫教學(xué)樓工程、歐中女生宿舍工程、縣婦幼保健院門診樓工程評為市優(yōu)良工程。五、城鎮(zhèn)經(jīng)營卓有成效。積極鼓勵建設(shè)系統(tǒng)干部職工招商引資,出臺了《__縣建設(shè)局系統(tǒng)招商引資若干規(guī)定》,全年與內(nèi)外客商洽談、簽訂城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)合作意向協(xié)議項(xiàng)目3個,擬利用外資1.13億元。其中“金杉苑”小區(qū)建設(shè)與__巨典公司簽約引資787.8萬元,已到位資金400萬元;新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場及舊城改造、__文體廣場改造建設(shè)項(xiàng)目,正在與客商洽談,擬引資1.05億元。實(shí)現(xiàn)了縣城各主要街道的路燈電桿的經(jīng)營權(quán)、廣告權(quán)等有償出讓和縣城及新塘開發(fā)區(qū)的的士經(jīng)營權(quán)拍賣,獲資300余萬元。以地生財(cái),滾動開發(fā),全年縣城新區(qū)和各鎮(zhèn)出讓土地22宗,150畝,出讓收入達(dá)2625萬余元,__岳東路以__出資60萬元冠名改為東健路,城鎮(zhèn)經(jīng)營極富成效。六、自身素質(zhì)、服務(wù)效率和精神文明建設(shè)成果斐然。一是建設(shè)系統(tǒng)的改革改制初見成效。各單位結(jié)合各自行業(yè)要求,推行了內(nèi)部承包,完善了績效掛鉤責(zé)任制,干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力有了明顯的改善,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,完成各項(xiàng)收入1347.2萬元,較上年增長6%,建筑公司、設(shè)計(jì)院的改制初步完成了前期工作,建筑公司職工社保進(jìn)入了社?!盎\子”。二是政務(wù)公開工作取得階段性成果。全年共受理申辦項(xiàng)目204件,已按期辦結(jié)204件,按時辦結(jié)率達(dá)到了100%;支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特辦規(guī)劃、建設(shè)審批手續(xù)40余人次,減收各類規(guī)費(fèi)90余萬元,受到民營業(yè)主好評。三是宣教工作有聲有色。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月定期或不定期組織機(jī)關(guān)全體干部和局屬單位負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,成功舉辦了“建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)暨黨內(nèi)兩個條例”知識競賽,開展了“從政道德”主題活動,采取召開會議、電視宣傳、印發(fā)資料和樹立永久宣傳牌(欄)等多種形式學(xué)習(xí)和宣傳了《建筑法》、《城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等建設(shè)法律法規(guī),在全縣營造了“依法治建”的濃厚氛圍,提高了建設(shè)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。四是廉政建設(shè)繼續(xù)得到加強(qiáng)。先后制定了《2023年度建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)系統(tǒng)工作人員五要十個不準(zhǔn)守則》、《__縣建設(shè)局機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察若干規(guī)定》,層層簽訂責(zé)任書,全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)問題。五是社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、普法、檔案、提案、安全、農(nóng)村黨建等工作均達(dá)到有關(guān)要求,圓滿完成了縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。今年以來,我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作雖然取得了比較好的成效,但是也存在一些突出問題,如工程項(xiàng)目建設(shè)方面有些進(jìn)展快,有些因主觀或客觀的原因進(jìn)展緩慢,建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重,違規(guī)違章建筑尚還存在,個別民營企業(yè)規(guī)避監(jiān)管,建筑工程質(zhì)量和安全存在隱患。其次市容市貌整頓后,反彈現(xiàn)象還比較突出。這些問題有待我們在來年的工作中努力克服和解決。2023年全縣建設(shè)工作基本思路??偟脑瓌t是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù)不動搖,圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo),大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實(shí)做到“一個確?!保ù_保建筑質(zhì)量安全不出大的事故),“二個規(guī)范”(規(guī)范建筑和房地產(chǎn)市場),“三個突出”(突出重點(diǎn)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城區(qū)臟、亂、差的治理),全方位做好建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。具體在以下九個方面加大工作力度。(一)進(jìn)一步突出規(guī)劃在城鎮(zhèn)建設(shè)中的“龍頭”作用,保障城鄉(xiāng)建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。(二)進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)化重要性認(rèn)識,全力推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。(三)進(jìn)一步提高投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的認(rèn)識,搞好重點(diǎn)工程建設(shè)。(四)進(jìn)一步提高房地產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的認(rèn)識,加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(五)進(jìn)一步做強(qiáng)做大建筑業(yè),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。
(六)進(jìn)一步創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境,促進(jìn)招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(七)進(jìn)一步提高建設(shè)部門的行政效能,竭誠服務(wù),確保城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。(八)進(jìn)一步深化建設(shè)事業(yè)改革。抓住一切機(jī)遇,挖掘一切潛力,增強(qiáng)企事業(yè)單位的發(fā)展后勁和市場競爭能力,確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升。(九)進(jìn)一步解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把握大局,消除隱患和不安定因素,確保行業(yè)和社會穩(wěn)定。
【第16篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室主任工作總結(jié)范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室主任工作總結(jié)
20__年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在做好宣傳工作的同時,協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位,顧全大局抓重點(diǎn),開拓創(chuàng)新求實(shí)效,較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,本人從三個方面匯報(bào)20__年的勤政、廉政工作情況。
1、堅(jiān)持黨的基本路線,加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。
20__年3月份,市委提出了在全市干部隊(duì)伍中開展“增強(qiáng)五個方面能力,大興五種優(yōu)良作風(fēng)”的能力作風(fēng)建設(shè)活動,按照八委發(fā)(20__)8號文件精神,本人參加了學(xué)習(xí)提高、對照檢查、案例分析、落實(shí)整改等階段的學(xué)習(xí)活動,完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習(xí),本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實(shí)、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高,為履行職責(zé),創(chuàng)造性開展工作提供了保證。
2、堅(jiān)定信心開拓創(chuàng)新,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
一心做好本職事。20__年按照黨委分工,分管了不少具體工作,但宣傳工作是主業(yè),是職責(zé)所在。盡管做了十幾年的宣傳工作,時有厭倦感,本人還是盡己所能,為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心,服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下,在重大活動、重要節(jié)日期間,利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式,營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo),把握關(guān)鍵,將黨的聲音傳遍千家萬戶,有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高,黨報(bào)黨刊發(fā)行基本完成了上級下達(dá)的指標(biāo)。二是圍繞素質(zhì),組織學(xué)習(xí)。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過走出去、請進(jìn)來、常下去,加強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習(xí),協(xié)助市委宣講團(tuán)成員到曹橋村宣講黨的十七屆三中全會精神,黨員干部的素質(zhì)有了提高,獲得了省先進(jìn)基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建,倡導(dǎo)文明。在揚(yáng)州市創(chuàng)建全國文明城市期間,認(rèn)真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高,利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地,開展相關(guān)活動,指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村,精神文明建設(shè)有了新進(jìn)展。四是圍繞載體,擴(kuò)大宣傳。積極向上級媒體投稿,3月錄用了在揚(yáng)州日報(bào)專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間,我鎮(zhèn)在揚(yáng)州日報(bào)上作了整版推介,還有幾個村在今日揚(yáng)州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁,中秋節(jié)前揚(yáng)州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn),在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚(yáng)州八里宣傳”博客,20__年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高,共發(fā)表日志89,比上年凈增72;博友訪問264141次,比上年凈增213512次;評論3309次,比上年凈增2806次,收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定,我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚(yáng)州八里宣傳”博客。
雙手勤理分管事。20__年1到5月,按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點(diǎn)協(xié)助做好拆遷工作,使幾個重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷接近了尾聲。20__年5月,我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,本人擔(dān)任社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作,分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多,情況比較復(fù)雜,為了不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,唯有盡職盡責(zé)、全力以赴。八個月來,負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉,維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈,建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公,負(fù)責(zé)30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建星級社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),維修了金山路、八瓜路,鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面,全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈,擴(kuò)建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚,招標(biāo)新增攤位租金10萬多元,金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶,主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓,塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊,環(huán)境衛(wèi)生有所改觀,垃圾日清日運(yùn),綠化有專門隊(duì)伍維護(hù),小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少,農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點(diǎn)等重點(diǎn)部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā),城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù),違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制,拆除違法建設(shè)435處,拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常,積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)正常辦理,林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成,三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個,四個村通過小康村驗(yàn)收,夏秋兩季秸桿禁燒初見成效,曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運(yùn)行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。
3、堅(jiān)守黨紀(jì)條規(guī)紅線,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。