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生產(chǎn)管理總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-22 17:15:19 查看人數(shù):48

生產(chǎn)管理總結(jié)

【第1篇 生產(chǎn)管理的年終總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)工區(qū)的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū),形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類(lèi)設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、施工概括簡(jiǎn)述

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607,終點(diǎn)樁號(hào)77+537,全長(zhǎng)930m,共布置大型渠道渡槽1座,長(zhǎng)829m,進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等,主要建筑物級(jí)別為1級(jí),設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長(zhǎng)13.5~54m。15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。

本合同工程主要工程量:土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3、土石方回填55.76萬(wàn)m3、混凝土9.93萬(wàn)m3,鋼筋0.82萬(wàn)t、砌石2.3萬(wàn)m3、鋼絞線20__t。本工程合同價(jià)款2.0608億元。

二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門(mén)的安全管理部門(mén)。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在20__年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20__年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。

四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類(lèi)安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專門(mén)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門(mén)牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門(mén)進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門(mén)吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說(shuō)服為主,處罰為輔。

3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用??顚S?,由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)。

洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20__年上半年日常檢查和各類(lèi)專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份,監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患,有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

【第2篇 生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文

生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文

生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱.下面是cnrencai網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文,希望對(duì)您有幫助。

生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文(1)

培訓(xùn)是永不折舊的投資,培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利。這兩句話,在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到。隨著知識(shí)和技能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用愈來(lái)愈重要,如今 越來(lái)越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識(shí)和技能放在了重要位置,不斷在實(shí)際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問(wèn)題。從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā),我個(gè)人認(rèn)為 培訓(xùn)工作要抓好六個(gè)一建設(shè),這就是制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì);打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè) 實(shí)際、容可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;開(kāi)展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;

1、制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程

每半年對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)員工在工作中暴露的問(wèn)題進(jìn)行論證,并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時(shí)修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。

2、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)

培 訓(xùn)離不開(kāi)相應(yīng)的組織,離不開(kāi)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),因此,要組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),以及舉辦培訓(xùn)工作研討會(huì),思想?yún)R報(bào)專題加強(qiáng)培 訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識(shí)和水平。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。

3、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍

培 訓(xùn)工作的好壞,員工知識(shí)與技能掌握程度的深淺,培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。除了培養(yǎng)一 批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門(mén)具有一線員工知識(shí)與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,至少應(yīng)該保證每個(gè)系統(tǒng)或部門(mén)有一到兩 名崗位技能培訓(xùn)師,同時(shí),要把新員工師帶徒 工作落到實(shí)處。

4、開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、兼可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件

培 訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)與選擇,也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵,因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際需要,開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn) 課件,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課件、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件。同時(shí),要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫(xiě)公司主要崗位操作手冊(cè)、職位說(shuō) 明書(shū)、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫(xiě)重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,回來(lái)后進(jìn)行二次培訓(xùn),形成內(nèi)部培訓(xùn)課 件;外部購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)光盤(pán)或書(shū)籍。開(kāi)發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等實(shí)際的培訓(xùn)教材;

5、開(kāi)展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式

為了便于對(duì)培訓(xùn)工作的管理,樹(shù)立全員培訓(xùn)意識(shí),建議培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理,也就是實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)管理,一級(jí)培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門(mén)安排培訓(xùn);二級(jí)由各職能系統(tǒng)(如管理類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)等)組織員工培訓(xùn);三級(jí)由各車(chē)間、職能部門(mén)安排培訓(xùn);

在培訓(xùn)模塊上,根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同,采取多模塊的形式,如管理知識(shí)模塊、后備干部隊(duì)伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則、管理制度流程)、在職員工學(xué)歷進(jìn)修模塊等等。

培訓(xùn)方式上,不拘形式,實(shí)行靈活多樣的方式,如師帶徒、專題研討會(huì)、讀書(shū)討論座談會(huì)、視頻在線培訓(xùn)、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場(chǎng)講授、職務(wù)代理、外派培訓(xùn)、專題研討、員工自主學(xué)習(xí))。

6、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;

評(píng) 估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的效果,評(píng)估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作,因此,每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,就應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)滿意度、知識(shí)層、行為層、業(yè)績(jī)層等四個(gè)層次,從培訓(xùn)課程實(shí)施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個(gè)方面評(píng)測(cè),來(lái)評(píng)估整個(gè)培訓(xùn)工 作的效果。

生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文(2)

2__年公司在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持安全不忘、巨能興旺的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái),克服重重困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。

一、范文top100加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。

在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。

二、樹(shù)立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。

大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開(kāi)放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:安全第一、范文寫(xiě)作預(yù)防為主的方針,以___為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)

集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、___的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。

因此,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:

一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。

二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。

三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。

《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的高效益而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》(來(lái)自: 在 點(diǎn) 網(wǎng)),搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓安全第一的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。

以上是《生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文》的酷貓寫(xiě)作范文詳細(xì)內(nèi)容,主要描述安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、安全、工作、企業(yè)、管理、管理工作、員工,看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得(ctrl+d)收藏。

【第3篇 收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估

報(bào)告

批準(zhǔn):翟勇富

審核:楊元衛(wèi)

編制:田志強(qiáng)

中核二三公司方家山項(xiàng)目部

2023年6月27日

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況;

方家山項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)做好方家山項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配備工作人員79人,已投資規(guī)模9.3萬(wàn)元。每月不定時(shí)的對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊暢通情況進(jìn)行檢查,應(yīng)急小組成員如下:

組長(zhǎng):林冬

副組長(zhǎng):翟勇富

成員:徐鳳濱、沈暉、王春、林強(qiáng)、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢(qián)衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴(yán)成勇、李平

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部,由楊元衛(wèi)負(fù)責(zé)日常管理工作。

2.救援范文寫(xiě)作隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作情況;

建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名,下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故,無(wú)需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查一次,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條,并按時(shí)進(jìn)行整改,整改率100%。

3.預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況;

已編制完成核事故應(yīng)急預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

為確保應(yīng)急救援體系的有效實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實(shí)施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢,場(chǎng)景較為逼真,應(yīng)急人員動(dòng)作迅速,醫(yī)護(hù)人員專業(yè)到位。同時(shí)通過(guò)演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問(wèn)題:

?模擬撤離過(guò)程中,一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過(guò)程中態(tài)度不嚴(yán)肅;

?參演人員有限,希望通過(guò)培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。

4.應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

編制了項(xiàng)目部《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)大綱》,并在這個(gè)基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急

預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等四份預(yù)案,并發(fā)布。

5.事故救援效果及存在的問(wèn)題;

無(wú)

6.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;

上半年度共進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)65次,共2116人次,另外交通應(yīng)急演練專項(xiàng)培訓(xùn)1次,共75人參加演練。

7.應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問(wèn)題及對(duì)策、建議;

無(wú)

8.應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況;

開(kāi)展1次應(yīng)急演練,投入經(jīng)費(fèi)1000元。

9.相關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告見(jiàn)附表。

【第4篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結(jié)

2023年,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,從認(rèn)真實(shí)踐 “三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,結(jié)合我縣實(shí)際,在目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育、職業(yè)培訓(xùn)以及安全專項(xiàng)整治等方面做了大量工作,有效地遏制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重、特大事故的發(fā)生,使我縣安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了相對(duì)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。

一、政府重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)提供

2023年,縣黨政聯(lián)席會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議多次研究、部署和安排安全生產(chǎn)工作,縣政府主要或分管負(fù)責(zé)同志定期主持召開(kāi)安委會(huì)全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議,分析查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足,安排部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施。政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人多次部署安全生產(chǎn)大檢查,并帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作,深入了解安全生產(chǎn)情況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題;05年12月份,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,縣委把由經(jīng)貿(mào)委管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管局獨(dú)立出來(lái),成為能夠獨(dú)立履行《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法主體職責(zé)的縣政府直屬機(jī)構(gòu),編制、人員等得到了充實(shí)和加強(qiáng)。充分反映了縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制免費(fèi)提供

根據(jù)《宿州市2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我縣實(shí)際,05年初,縣政府分別與23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)以及33個(gè)縣直有關(guān)部門(mén)和部分企業(yè)的一把手簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),建立了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、職責(zé)分明的安全責(zé)任體系。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況,縣政府作為每次安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者落實(shí)不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)予以了督促整改,有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)??h政府組織有關(guān)部門(mén)和人員,分成5個(gè)檢查考核組,結(jié)合冬季安全生產(chǎn)大檢查的督查,對(duì)2023年簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)單位部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查和考核。

三、安全生產(chǎn)大檢查與事故隱患整改情況

結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,我縣持續(xù)認(rèn)真地開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,檢查及隱患整改情況

煤礦安全方面:圍繞小煤礦關(guān)閉整頓工作,不斷開(kāi)展月安全檢查、季度安全檢查、配合上級(jí)部門(mén)安全檢查等,共查出安全隱患1200多條,經(jīng)礦井整改和復(fù)查,整改率在95%以上。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化“反三違”活動(dòng),制定并落實(shí)了干部跟班制度、安全生產(chǎn)狀況日?qǐng)?bào)告制度和派駐安全員制度,對(duì)重大危險(xiǎn)源做到隨時(shí)監(jiān)控,力求杜絕重、特大事故發(fā)生。

交通運(yùn)輸安全檢查:縣交通、公安交警大隊(duì)、公路、農(nóng)機(jī)等部門(mén)通力合作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)道路、汽車(chē)站、客運(yùn)站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,加大路檢、路查的頻率和力度,制止交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行以及兩輪摩托車(chē)駕乘3人以上和三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)違法載人、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超載超員、超速行駛、疲勞駕駛等交通違法行為,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)接送學(xué)生車(chē)輛和農(nóng)用車(chē)載客運(yùn)輸?shù)?。交警大?duì)查處嚴(yán)重違法車(chē)輛10萬(wàn)余臺(tái)次,行政拘留違法駕駛員920人,刑事拘留肇事駕駛員40人,提請(qǐng)逮捕起訴31人,強(qiáng)制報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)50余臺(tái);交警大隊(duì)去年排查出我縣境內(nèi)國(guó)、省道事故黑點(diǎn)51處,公路管理部門(mén)已基本整改完畢。對(duì)今年排查出的國(guó)、省道事故黑點(diǎn)42處,目前已整治5處;縣交通局今年以來(lái)共開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查14次,對(duì)排查出的隱患,明確了責(zé)任人、督辦人和整改期限。

民爆器材和煙花爆竹安全方面:縣公安局治安大隊(duì)對(duì)民爆物品服務(wù)站、涉爆企業(yè)、個(gè)體開(kāi)山戶等處進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。今年以來(lái)共制作檢查記錄300多份,下發(fā)《限期整改通知書(shū)》22份,監(jiān)督整改各種隱患23處。暫停使用爆炸物品的單位2個(gè),個(gè)體開(kāi)山戶14戶,并為600多名爆破員和700余家個(gè)體開(kāi)山戶健全了管理檔案,實(shí)行了嚴(yán)密的管理措施;共收繳非法違規(guī)炸藥100多公斤,雷管

【第5篇 生產(chǎn)管理年終總結(jié)

生產(chǎn)管理年終總結(jié)

時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)了?;厥走@一年在來(lái)工作上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,盡管是很辛苦、勞累,但是我是覺(jué)得這種日子很踏實(shí),不僅在忙碌工作當(dāng)中體會(huì)到工作帶來(lái)的成功的喜悅感,也深深地體會(huì)到工作的現(xiàn)實(shí)中給帶我所帶來(lái)的挫敗感。

在這一年里,首先我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,讓我有機(jī)會(huì)挖掘自身的潛力,更好地為公司服務(wù)。接下來(lái)還得感謝所有的同事對(duì)我工作的大力支持與配合,得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對(duì)今年的工作總結(jié)與來(lái)年工作的初步規(guī)劃。

工作總結(jié)

一、生產(chǎn)方面

通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車(chē)間半成品的積壓。對(duì)于車(chē)間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期。

二、物料方面

通過(guò)召開(kāi)物料檢討,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進(jìn),酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)讓加急物料得以順利到車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于加急物料出現(xiàn)異常的情況,積極地與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通處理。

三、生產(chǎn)計(jì)劃方面

在計(jì)劃方面,根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶的需求進(jìn)行擬制備料通知單,合理安排倉(cāng)庫(kù)備料,通過(guò)倉(cāng)庫(kù)備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單,避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則,進(jìn)行合理排單。確保生產(chǎn)計(jì)劃有效的完成。

四、出貨方面

從8月份開(kāi)始調(diào)整成品庫(kù)存計(jì)劃后,今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來(lái)的11左右壓縮到9天時(shí)間,大部分庫(kù)存產(chǎn)品訂單能當(dāng)天發(fā)貨,少部分庫(kù)存產(chǎn)品訂單為2-3天;從6月份到11月份發(fā)貨金額來(lái)分析,其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個(gè)月的發(fā)貨金額大于銷(xiāo)售訂單的金額。同比上半年來(lái)說(shuō)是有一定的進(jìn)步。我個(gè)人認(rèn)為之所以能有這樣的進(jìn)步,主要是庫(kù)存計(jì)劃起了很大的推動(dòng)作用。同明也說(shuō)明了庫(kù)存計(jì)劃的實(shí)行是可行的。

以上是自我的工作總結(jié),下面對(duì)來(lái)年的工作作以規(guī)劃

一、目前,生產(chǎn)計(jì)劃的流程已成模式,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)精益生產(chǎn)的意識(shí),提高為生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)的意識(shí)。加強(qiáng)了解物料的前詹性、客戶的需求、市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),朝著:“由訂單式生產(chǎn)到計(jì)劃性生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

二、對(duì)于物料跟進(jìn)方面,仍需要大力強(qiáng)捉,仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強(qiáng)與物控、采購(gòu)人員、收發(fā)員之間的溝通,提高溝通效率與溝通的質(zhì)量,即時(shí)產(chǎn)生共享的信息。

三、范文top100自身的加強(qiáng),加強(qiáng)與部門(mén)與部門(mén)之間的溝通,提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作能力,具備更快、更好的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

缺點(diǎn)與不足

一、感覺(jué)到部門(mén)與部門(mén)之間缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí),甚至出現(xiàn)無(wú)效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作,雖然當(dāng)別的部門(mén)提出配合時(shí),大家也會(huì)配合,但是主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)完成工作,或者很愉快地配合其他部門(mén)提出的要求及其他配合時(shí),仍然還不是很到位。這一定會(huì)在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。

二、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務(wù)水平。

對(duì)公司的建議

一、建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,打破按部就班的舊觀念,鼓勵(lì)創(chuàng)新,可以通過(guò)板報(bào)、會(huì)議、公司發(fā)文等方式對(duì)工作成績(jī)好、業(yè)務(wù)突出的員工進(jìn)行表彰,以精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)鼓勵(lì)為輔的方式進(jìn)行。

二、重視員工的建議及提出的意見(jiàn),可以通過(guò)組織活動(dòng)或者調(diào)查問(wèn)卷開(kāi)幕進(jìn)行了解。

三、建議建立物料倉(cāng)臺(tái)賬

以上是我今年來(lái)的工作總結(jié)及工作規(guī)劃,在以后的工作當(dāng)中,期盼各位領(lǐng)導(dǎo)多多批語(yǔ)指導(dǎo)和支持。

2023-12-13

何莉

這篇內(nèi)容主要描述工作、生產(chǎn)、進(jìn)行、物料、信息、計(jì)劃、加強(qiáng)、訂單,希望大家能有所收獲。

【第6篇 2023年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作總結(jié)和2023年工作打算

根據(jù)《××人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好__年政府工作報(bào)告起草工作的通知》(大政辦電〔__〕182號(hào))要求,現(xiàn)將我局__年工作開(kāi)展情況和__年工作初步打算匯報(bào)如下。

1—10月,全州共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故375起,死亡128人,受傷411人,經(jīng)濟(jì)損失1168.05萬(wàn)元。與去年同期相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別上升11.9、2.4和8.7,經(jīng)濟(jì)損失則下降10.9。其中:道路交通事故285起,死亡105人,與去年同期相比,分別上升13.1和14.1;工礦商貿(mào)企業(yè)事故16起,死亡18人,與去年同期相比,分別上升33.3和20;煤礦事故2起,死亡4人,與去年同期相比,分別下降85.7和69.2;火災(zāi)事故72起,死亡1人,與去年同期相比,事故起數(shù)上升28.6,死亡人數(shù)下降66.7。

__年,省政府下達(dá)我州安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為160人,絕對(duì)數(shù)比上年減少37人,下降比例為19。1至10月控制指標(biāo)進(jìn)度數(shù)為133人,實(shí)際死亡人數(shù)低于控制指標(biāo)進(jìn)度數(shù)5人。其中:道路交通事故死亡人數(shù)與控制指標(biāo)進(jìn)度數(shù)持平;火災(zāi)死亡人數(shù)1人,已突破省下達(dá)的零死亡指標(biāo)數(shù);煤礦死亡人數(shù)低于控制指標(biāo)進(jìn)度數(shù)5人;工礦商貿(mào)死亡人數(shù)低于控制指標(biāo)進(jìn)度數(shù)1人。全州共發(fā)生一次死亡3—9人的較大生產(chǎn)安全事故9起(均為道路交通事故),造成31人死亡(同比事故起數(shù)上升50,死亡人數(shù)上升34.8),未發(fā)生一次死亡10人以上的重特大生產(chǎn)安全事故。

總體看,今年全州安全生產(chǎn)工作壓力巨大,但在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,緊緊圍繞國(guó)務(wù)院和省、州黨委、州政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,以“減少一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故”為工作中心,以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn),認(rèn)真謀劃“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深入開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)和宣傳教育行動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”,嚴(yán)厲打擊非法、違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力,加大排查和消除群死群傷重特大事故隱患工作力度,確保了全州安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

一、工作開(kāi)展情況

(一)及早分析研究,提前謀劃部署

__年是實(shí)施“___”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)向著__年明顯好轉(zhuǎn)目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。為抓好今年的安全生產(chǎn)工作,國(guó)務(wù)院將今年定為“安全生產(chǎn)年”,并出臺(tái)了相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省政府的要求,我局及早對(duì)今年全州的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析研究,在金融危機(jī)背景下,認(rèn)真對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究,明確了監(jiān)管重點(diǎn)和整治措施,在年初迅速制訂下發(fā)了《××州__年危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管專項(xiàng)整治工作意見(jiàn)》、《關(guān)于印發(fā)××州__年非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》等業(yè)務(wù)性指導(dǎo)文件。針對(duì)今年各級(jí)“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”任務(wù)繁重的實(shí)際,局黨組高度重視,圍繞著如何在服務(wù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中找準(zhǔn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)進(jìn)行了專題分析、專題研究,形成了把確保不發(fā)生群死群傷重特大生產(chǎn)安全事故和造成重大社會(huì)不良影響事故的防范工作擺在突出位置、切實(shí)為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力安全保障的共識(shí),以預(yù)防重特大事故為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真分析研究了12項(xiàng)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步明確了整治措施和標(biāo)準(zhǔn)要求,在全州安全生產(chǎn)工作會(huì)議上統(tǒng)一進(jìn)行了安排。

【第7篇 采油廠生產(chǎn)管理區(qū)工作總結(jié)

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、原油生產(chǎn)完成年度計(jì)劃。全年生產(chǎn)原油39.7萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的100%;油田注水萬(wàn)立方米,完成計(jì)劃的%。

2、可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。噸油成本控制在元,與計(jì)劃持平。

3、油田開(kāi)發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%;躺井率控制在%。

4、基礎(chǔ)管理水平邁上新臺(tái)階。油水井資料全準(zhǔn)率%;設(shè)備綜合完好率%;涌現(xiàn)出個(gè)廠級(jí)樣板。

5、科技增油取得新成果。全年實(shí)施新技術(shù)、新工藝項(xiàng),增油萬(wàn)噸,取得優(yōu)秀管理成果11項(xiàng),其中局級(jí)2項(xiàng)、省部級(jí)2項(xiàng)、國(guó)家級(jí)3項(xiàng),申請(qǐng)國(guó)家專利1項(xiàng)。

6、精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。黨的建設(shè)、基層建設(shè)踏上新水平,職工隊(duì)伍始終保持了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評(píng)為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”,管理區(qū)被評(píng)為管理局“基層建設(shè)先進(jìn)三級(jí)單位”,采油四隊(duì)被評(píng)為管理局“基層建設(shè)十佳示范隊(duì)”和中石化股份公司“金牌基層隊(duì)”。

二、所做的主要工作

(一)精細(xì)油藏開(kāi)發(fā)管理,實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)良性循環(huán)

一年來(lái),我們克服油田自然遞減大,含水上升快,新井和措施工作量效果差,穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不牢等嚴(yán)峻形勢(shì),創(chuàng)新開(kāi)發(fā)管理模式,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,努力提高油田開(kāi)發(fā)管理水平,有力地促進(jìn)了原油生產(chǎn)。

建立地質(zhì)流程層級(jí)化管理模式。主要是實(shí)行分析流程分層,管理流程分級(jí)。在“四層次”精細(xì)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化分析流程,從宏觀到微觀,從油藏到井層,重新對(duì)每個(gè)層次進(jìn)行特性分類(lèi),根據(jù)不同層次油藏特點(diǎn),制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時(shí),針對(duì)分析流程的四個(gè)層次,對(duì)地質(zhì)管理流程進(jìn)行重新分級(jí),建立油藏分析員---地質(zhì)技術(shù)員---井區(qū)分析員---一線職工四級(jí)管理制度和資料分級(jí)匯報(bào)制度,提高油藏監(jiān)控的及時(shí)性和措施的有效性。通過(guò)建立地質(zhì)流程層級(jí)化管理模式,全區(qū)36個(gè)單元有20個(gè)保持穩(wěn)升,日增油121噸;24個(gè)注水開(kāi)發(fā)單元自然遞減率控制在13.54%,比全區(qū)低1.58%;井區(qū)穩(wěn)升率達(dá)71.4%,資料全準(zhǔn)率達(dá)99.5%,同比分別提高2.1%、1.1%;含水上升率達(dá)-0.4%,同比下降0.4%,比目標(biāo)值降低2.0%。

深挖內(nèi)部潛力。牢牢抓住產(chǎn)量這根主線,以上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),堅(jiān)持開(kāi)好月度措施例會(huì),搞好內(nèi)部潛力調(diào)查分析,制定具體的挖潛工作量,認(rèn)真抓好運(yùn)行落實(shí),確保產(chǎn)量在計(jì)劃內(nèi)運(yùn)行。全年共實(shí)施群扶挖潛工作量井次,增油噸。

搞好重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)。在采油廠的大力支持和幫助下,在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應(yīng)用三采注聚技術(shù),提高老油田的采收率。目前已累計(jì)注聚合物330噸,注聚17口井,見(jiàn)效口,初步增油噸。在樁斜139塊應(yīng)用稠油熱采技術(shù),提高稠油動(dòng)用儲(chǔ)量。目前樁斜139塊已投產(chǎn)新井口,全年累計(jì)產(chǎn)油萬(wàn)噸。這兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目的建成落實(shí),標(biāo)志著采油廠、管理區(qū)在應(yīng)用三次技術(shù)方面邁出了重大一步,是樁西采油史上的一個(gè)重要里程碑。

通過(guò)上述措施,全年在新井欠產(chǎn)萬(wàn)噸、措施欠產(chǎn)萬(wàn)噸的情況下,老井自然產(chǎn)油萬(wàn)噸,比計(jì)劃超產(chǎn)萬(wàn)噸,確保了全年任務(wù)的完成。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,抓好成本的全過(guò)程控制

一年來(lái),我們堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化成本管理的全過(guò)程控制,深挖內(nèi)部潛力,成本控制在了計(jì)劃之內(nèi)。

完善成本倒逼機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)成本目標(biāo)管理,完善項(xiàng)目成本制度,修訂《產(chǎn)量、成本考核辦法》,抓好指標(biāo)細(xì)化,嚴(yán)格成本立項(xiàng)、結(jié)算,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。實(shí)行成本調(diào)度化管理,堅(jiān)持日運(yùn)行、日分析制度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量評(píng)價(jià)技術(shù)。完善經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量預(yù)案,以區(qū)塊為單元,運(yùn)用邊際效益法,建立油井效益數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)圖版,針對(duì)不同區(qū)域效益狀況,制定相應(yīng)治理措施,提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量井比例。強(qiáng)化系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià),制定量化目標(biāo),實(shí)行系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項(xiàng)動(dòng)態(tài)參數(shù),建立水井動(dòng)態(tài)控制圖版,分區(qū)制定合理注采比和分液比措施,提高注水有效率,降低增壓費(fèi)用。建立油井結(jié)蠟控制圖版和最佳檢泵時(shí)機(jī)圖版,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)清蠟和檢泵時(shí)機(jī)最優(yōu)。

強(qiáng)化措施運(yùn)行。改變措施例會(huì)模式,實(shí)行系統(tǒng)指標(biāo)考核,加大措施考核力度,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)基層挖潛增效的積極性,共征集合理化建議216條,實(shí)施86條,月節(jié)成本3.3萬(wàn)元。

加大科技投入。推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備,更換節(jié)能電機(jī)88臺(tái)、節(jié)能變壓器110臺(tái),減容5800kva,節(jié)約容量費(fèi)10.6萬(wàn)元。對(duì)接轉(zhuǎn)站、油井的藥劑進(jìn)行優(yōu)化、改型,節(jié)約6.46萬(wàn)元。

通過(guò)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量評(píng)價(jià)技術(shù),有效地提高了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量井由108口提高到128口,噸油成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。

(三)以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動(dòng)為主線,積極開(kāi)展管理創(chuàng)新,提升整體管理水平

一年來(lái),我們以“雙提雙創(chuàng)雙促”活動(dòng)為主線,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,全區(qū)形成了各項(xiàng)工作梯次推進(jìn)、管理水平不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益明顯提升的良好局面。

加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),隊(duì)伍素質(zhì)得到較大提高。在提高干部素質(zhì)上,制定干部培訓(xùn)計(jì)劃和具體的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),先后舉辦了7期干部培訓(xùn)班,并多次組織干部到河口四礦、等單位學(xué)習(xí)取經(jīng),進(jìn)一步拓寬了干部的知識(shí)面。完善干部量化考核標(biāo)準(zhǔn),建立干部工作日寫(xiě)實(shí)網(wǎng)上管理系統(tǒng),干部管理實(shí)現(xiàn)了由重過(guò)程考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹毓ぷ鲗?shí)績(jī)考核。在提高工人素質(zhì)上,實(shí)行“按需培訓(xùn)”,從基層培訓(xùn)、末位培訓(xùn)、技術(shù)尖子培養(yǎng)和待崗人員培訓(xùn)入手,有針對(duì)性地制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。同時(shí),建立網(wǎng)上試題庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地,開(kāi)展abcd職業(yè)技能大賽,加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng),抓好高級(jí)工技能鑒定工作,a級(jí)職工由年初的28%下降到20%,d級(jí)職工由年初的38.4%上升到42.6%,“一專多能”職工比例達(dá)到35.5%,技術(shù)尖子比例達(dá)到30.1%,高級(jí)工技能鑒定合格率達(dá)87.5%,其中采油工鑒定合格率達(dá)96%,職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)提高、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

應(yīng)用分因素預(yù)警控制停井技術(shù),提高采油時(shí)率。建立停井預(yù)警工作流程,應(yīng)用臨界預(yù)警方法,確定預(yù)警參數(shù)和預(yù)警井號(hào),制定預(yù)防措施,達(dá)到超前預(yù)測(cè)和控制停井。強(qiáng)化生產(chǎn)預(yù)警定時(shí)復(fù)命制度的落實(shí),根據(jù)預(yù)警參數(shù)變化及時(shí)判斷分析,發(fā)出排查指令,提高快速反應(yīng)能力。實(shí)施分因素定量控制停井,縮短停井時(shí)間。在停井時(shí)間內(nèi)控上,以派工單、信息反饋卡為運(yùn)行載體,以發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、施工、開(kāi)井四個(gè)時(shí)間段為分析參數(shù),分因素制定針對(duì)性措施。在停井時(shí)間外控上,以施工單為運(yùn)行載體,通過(guò)對(duì)施工時(shí)間段解剖分析,制定措施整改或上報(bào)采油廠協(xié)調(diào)處理,提高運(yùn)行效率。同時(shí),規(guī)范運(yùn)行程序,建立油井停井記錄臺(tái)帳網(wǎng)上提交系統(tǒng),提高自動(dòng)化分析程度。實(shí)行月度采油時(shí)率分析例會(huì)制度,提高運(yùn)行質(zhì)量,采油時(shí)率由93.8%提高到95.2%。

推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),制定職工行為規(guī)范,規(guī)范操作規(guī)程,增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。開(kāi)展油水井站現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化描述,做到一井一策、一站一策。積極開(kāi)展創(chuàng)建“星級(jí)泵站”活動(dòng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)。開(kāi)展以設(shè)備現(xiàn)狀、生產(chǎn)參數(shù)為主的調(diào)查,認(rèn)真分析影響運(yùn)行效率的關(guān)鍵因素和問(wèn)題,找準(zhǔn)工作方向,制定針對(duì)性措施,提高系統(tǒng)效率,降低運(yùn)行成本。全區(qū)油水井站達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到80.3%和94%。

推行信息扁平化管理,提高工作效率。完善信息管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置專職信息員,實(shí)現(xiàn)了信息管理和人員的專職化。建立以管理區(qū)網(wǎng)站為核心的五個(gè)采油隊(duì)網(wǎng)站,形成了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、督查信息、共贏文化四大信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)信息資源共享。采取自主與合作相結(jié)合的方式,編制開(kāi)發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)查詢系統(tǒng)》、《設(shè)備管理系統(tǒng)》、《網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基地》、《政工資料管理系統(tǒng)》等應(yīng)用軟件,提高了工作效率。

加強(qiáng)安全環(huán)保工作。完善hse管理體系,采取崗位職工自我評(píng)價(jià)與檢查考核相結(jié)合,推行《班組現(xiàn)場(chǎng)施工安全跟蹤卡》,做到防范到位,事前控制。完善信息反饋制度,實(shí)行《隱患整改回執(zhí)單》,增強(qiáng)職工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,全年共治理污染4.8萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)了清潔文明生產(chǎn)。

實(shí)施“提升”工程,提升基層建設(shè)水平。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),在采油廠的大力支持和幫助下,為采油四隊(duì)、采油五隊(duì)建起了新辦公樓,對(duì)采油一隊(duì)、采油六隊(duì)的工作、生活設(shè)施進(jìn)行了整體配套,基層建設(shè)的面貌煥然一新。堅(jiān)持推行“定置化”管理,強(qiáng)化“四定”制度落實(shí),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。建立“創(chuàng)優(yōu)”運(yùn)行機(jī)制,制定《創(chuàng)優(yōu)方案》,建立“月度檢查,季度驗(yàn)收,動(dòng)態(tài)排序”的運(yùn)行機(jī)制,在全區(qū)形成了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。管理區(qū)被授予管理局“基層建設(shè)先進(jìn)三級(jí)單位”稱號(hào),采油四隊(duì)被授予管理局“基層建設(shè)十佳示范隊(duì)”和中石化股份公司“金牌基層隊(duì)”稱號(hào)。

(四)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,充分發(fā)揮保障作用

一年來(lái),我們緊跟油田改革發(fā)展形勢(shì)的要求,圍繞管理區(qū)的中心任務(wù),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,積極創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化,切實(shí)發(fā)揮了思想政治工作的“生命線”作用。

【第8篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)

所謂生產(chǎn)運(yùn)作管理,是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo).提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列管理工作。如何做好生產(chǎn)運(yùn)作的工作?下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)心得總結(jié),供你參考!

關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)

已經(jīng)接近學(xué)期末了,課程已經(jīng)到了尾聲。這是一門(mén)比較枯燥的課程,我想它之所以枯燥是因?yàn)樗膹?fù)雜性,這也是剛開(kāi)始上課時(shí)我的感受??墒堑胶髞?lái),班上同學(xué)大多都改變了看法,都認(rèn)為這是一門(mén)非常有用的課程,同學(xué)們?cè)谟龅胶芏嗍虑榈臅r(shí)候,都會(huì)想到在這門(mén)課中所學(xué)的東西,還有老師所說(shuō)過(guò)的話。

這門(mén)課中有很多知識(shí)在我們將來(lái)的工作中都是非常受用的,比如說(shuō)供應(yīng)鏈管理這章?,F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專家克里斯夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)也就是說(shuō)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著近年來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),企業(yè)迎來(lái)了難得的機(jī)遇但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)面臨著不斷急劇變化的市場(chǎng)需求及縮短交貨期、提高質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,使得原來(lái)分散的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),必須與其他企業(yè)建立一種戰(zhàn)略上的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這也就產(chǎn)生了供應(yīng)鏈思想。

企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈可以幫助企業(yè)提升客戶的最大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性),降低公司的成本(降低庫(kù)存,減少生產(chǎn)及分銷(xiāo)的費(fèi)用),使企業(yè)整體流程品質(zhì)最優(yōu)化 (錯(cuò)誤成本去除, 異常事件消弭) 。供應(yīng)鏈的運(yùn)用雖然能給企業(yè)帶來(lái)好處,但是那也要合理的設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈?,F(xiàn)在的許多企業(yè)中的供應(yīng)鏈都存在問(wèn)題,需要優(yōu)化,比如說(shuō),供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信任程度很低、信息系統(tǒng)效率低、庫(kù)存控制策略過(guò)于簡(jiǎn)單,還有沒(méi)有度量供應(yīng)鏈的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),或者是供應(yīng)鏈不完整。所以企業(yè)必須要進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,要從供應(yīng)鏈的整體出發(fā),考慮企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題。供應(yīng)鏈中存在許多的不確定性,如銜接上的不確定性、運(yùn)作上的不確定性,所以企業(yè)要想從供應(yīng)鏈的運(yùn)用中達(dá)到自己的目的,就要實(shí)行有效的供應(yīng)鏈管理。當(dāng)然,有些企業(yè)的供應(yīng)鏈做的是相當(dāng)成功的,如戴爾在全球電腦市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下,卻始終保持著較高的收益,并且不斷增加市場(chǎng)份額,戴爾的成功源于其效率超乎尋常的供應(yīng)鏈。

在學(xué)習(xí)這門(mén)課程的過(guò)程中,我必須承認(rèn)自己對(duì)課本上的知識(shí)掌握的不多,至少在上課的過(guò)程中是沒(méi)有用心去理解的。但是在最后幾次課上,也就是我們自己展示ppt的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了許多自己在上課的過(guò)程中我所忽略的問(wèn)題,尤其是第二組展示過(guò)后。在他們那組展示前我看過(guò)他們的ppt,我當(dāng)時(shí)覺(jué)得她們做的很好,老師講的東西她們都能活學(xué)活用,不僅如此,我覺(jué)得她們所提出的改善意見(jiàn)也很不錯(cuò),應(yīng)該是做到了理論與實(shí)踐很好的結(jié)合。可是在聽(tīng)過(guò)老師的點(diǎn)評(píng)之后,我發(fā)現(xiàn)自己以前忽視了許多東西,比如我不知道學(xué)習(xí)曲線中的是累計(jì)產(chǎn)量,不知道在生產(chǎn)流水線中不適合運(yùn)用mrp,原來(lái)以為能把書(shū)上的知識(shí)運(yùn)用的越多越好,其實(shí)很明顯,我的觀點(diǎn)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦思考的。這也說(shuō)明,我沒(méi)有很好的理解書(shū)上的知識(shí),只是被動(dòng)的接受了老師的講解,自己并沒(méi)有去理解它。 經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)光掌握書(shū)本上的知識(shí)是不夠的,還要做到活學(xué)活用,不能學(xué)會(huì)了,卻不知道用在什么地方。尤其是在最后的幾堂課上,老師給我們講的一些做人的道理,更是讓我受益匪淺。

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【第9篇 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的綜合管理,進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任,年初以安委會(huì)1號(hào)文件下發(fā)了全區(qū)全年安全工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街簽署了安全目標(biāo)責(zé)任狀,明確了全年的安全工作重點(diǎn)和各級(jí)職責(zé),層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,使全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標(biāo)明確、責(zé)任明確、工作重點(diǎn)明確,同時(shí)分階段的抓了專項(xiàng)治理工作。

一、節(jié)日期間重點(diǎn)抓好煙花爆竹專項(xiàng)治理工作。按省、市文件的要求,對(duì)全區(qū)臨時(shí)零售###個(gè)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)責(zé)任人進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后發(fā)放了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)許可證。規(guī)范了煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)秩序,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)###戶單位的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)進(jìn)行了檢查,由于兩戶單位不具備基本安全條件,現(xiàn)已全部搬遷,排除了兩大隱患。

二、對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所組織公安、消防等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

重點(diǎn)對(duì)較大的商場(chǎng)、飯店、旅館的供熱、供電系統(tǒng)、疏散通道等關(guān)鍵部位進(jìn)行了嚴(yán)格排查,對(duì)存在問(wèn)題的單位限期整改,落實(shí)責(zé)任和措施,及時(shí)排除了各類(lèi)事故隱患,保證了全區(qū)在節(jié)日期間生產(chǎn)、生活安全。

三、繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)##戶加油站進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查。##戶加油站共存在各類(lèi)不同隱患84處,對(duì)存在問(wèn)題的單位分別下達(dá)了整改指令書(shū)和處罰告知書(shū),目前正在整改過(guò)程中。

四、吸取礦難的教訓(xùn),組織相關(guān)部門(mén)在全區(qū)開(kāi)展安全大檢查。分別組成教育、衛(wèi)生、消防安全、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品五個(gè)專項(xiàng)檢查組進(jìn)行檢查,對(duì)各個(gè)組檢查出的問(wèn)題分別落實(shí)責(zé)任,落實(shí)整改措施進(jìn)行整改,到六月底,教育、衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問(wèn)題基本整改完畢,其它幾個(gè)單項(xiàng)檢查查出問(wèn)題的目前正在整改過(guò)程中。

五、組織全國(guó)第四個(gè)安全活動(dòng)月活動(dòng)。召開(kāi)了專題會(huì)議并下發(fā)了安全活動(dòng)月活動(dòng)方案,全面布置了全區(qū)安全活動(dòng)月工作。按市政府要求,6月12日在###組織了宣傳咨詢活動(dòng),全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)、建設(shè)、交警、公安、消防等部門(mén)參加了宣傳咨詢活動(dòng)。為提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)營(yíng)造了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的氛圍。

在活動(dòng)月期間組織了全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街安全監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作,建立全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù),分轄區(qū)統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基本情況,分行業(yè)建立企業(yè)檔案。?;?、非煤、較大規(guī)模企業(yè)在局里建立檔案,為全區(qū)下步規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【第10篇 市食品藥品監(jiān)督管理局__分局2023年安全生產(chǎn)履職報(bào)告工作總結(jié)

市食品藥品監(jiān)督管理局__分局2023年安全生產(chǎn)履職報(bào)告 為進(jìn)一步全面保證我縣各族人民的食品安全,我分局切實(shí)加強(qiáng)我縣食品安全監(jiān)管工作,搞好我縣的食品安全工作。2023年上半年的工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將我分局在2023年的食品安全工作整理、匯報(bào)如下: 一、實(shí)施食品放心工程的指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的工作方針,進(jìn)一步增強(qiáng)“食品安全地方政府負(fù)總責(zé),企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人,消費(fèi)者是食品安全最后防線”的意識(shí),推進(jìn)食品專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合、突出源頭治理,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,全面提高食品安全監(jiān)管水平,鞏固整治和規(guī)范食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的積極成果,繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法犯罪行為,營(yíng)造規(guī)范、公正的法制環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件,促進(jìn)我縣食品工業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展,確保人民群眾的食品安全。 二、食品安全工作 繼續(xù)把和人民群眾生活息息相關(guān)的糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、米粉作為整治重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)管模式,實(shí)施分類(lèi)管理,突出源頭整治,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,打擊假冒偽劣,取締違法違規(guī)經(jīng)營(yíng),全面提高食品安全水平?;緦?shí)現(xiàn)了以下目標(biāo): 1、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)率和水產(chǎn)品違禁藥物殘留超標(biāo)率15%以下; 2、在八大類(lèi)食品中基本消除濫用食品添加劑行為; 3、縣城生豬定點(diǎn)屠宰率95%以上,基本消除私屠濫宰現(xiàn)象; 4、人民群眾對(duì)食品安全的滿意度有所提高。 三、加大對(duì)食品安全監(jiān)管的力度。 1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的安全監(jiān)管。整治畜產(chǎn)品違禁藥物濫用和獸藥殘留超標(biāo)問(wèn)題,加強(qiáng)飼料和獸藥市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,逐步建立生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的可追溯制度,嚴(yán)禁原為人用的違禁藥品從人用藥品領(lǐng)域流向畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。以檢查“瘦肉精”生產(chǎn)使用窩點(diǎn)為突破口,對(duì)“瘦肉精”檢出率高的地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)整治。 2、嚴(yán)查用非食品原料加工制作食品行為。重點(diǎn)落實(shí),檢查米(面)、食用油、醬油、醋、米粉、腐竹、干菜、肉制品、水產(chǎn)品、酒類(lèi)產(chǎn)品的加工點(diǎn),找陳化糧、礦物油、地溝油、吊白塊、回收過(guò)期變質(zhì)食品、工業(yè)用雙氧水、毛發(fā)水、敵敵畏、甲醇等非食用物質(zhì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法懲處。 3、加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管,以重點(diǎn)查處食品生產(chǎn)過(guò)程中使用非食用原料、回收的過(guò)期食品、病死畜禽肉等違法行為為重點(diǎn),加大對(duì)米粉、肉及肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和檢查。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審查肉制品、飲料、調(diào)味品、冷凍飲品、膨化食品生產(chǎn)企業(yè). 4、加強(qiáng)生豬屠宰管理。對(duì)定點(diǎn)生豬屠宰場(chǎng)要加強(qiáng)監(jiān)督管理,整頓和規(guī)范肉品流通秩序。清理整頓定點(diǎn)屠宰場(chǎng),嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰、加工注水肉等違法行為,肉品質(zhì)量有明顯提高。 5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)__一中等學(xué)校食堂、餐飲業(yè)及建筑工地食堂,特別是小餐館、個(gè)體門(mén)店的監(jiān)督檢查,大力推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。開(kāi)展對(duì)學(xué)校周邊餐飲業(yè)食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng),取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)和食品攤擔(dān)。 四、存在的問(wèn)題 由于我分局的人力、物力有限,沒(méi)有專門(mén)的食品安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)所以沒(méi)能更好的進(jìn)行集中整治與日常監(jiān)管。二00五年#月#日

【第11篇 2023年企業(yè)生產(chǎn)管理部工作總結(jié)

一、 外來(lái)單位(政府、監(jiān)督審核部門(mén))安全生產(chǎn)檢查:

XX年以來(lái),__市政建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部安全事故比往年有所上升,程度也更加重大,__市定性XX年為隱患排查年,因此也加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的力度,今年對(duì)我公司檢查達(dá)到5次之多。元月份區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員對(duì)我公司進(jìn)行了特種設(shè)備管理的檢查,9月份鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站對(duì)我公司進(jìn)行了消防安全檢查,10月25日認(rèn)證中心對(duì)我公司三標(biāo)一體進(jìn)行了年度審核,就關(guān)于生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行了檢查,11月26日3c年度監(jiān)督審核對(duì)我公司就生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行檢查,12月1日__市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患檢查,各項(xiàng)檢查的結(jié)果顯示我公司在安全生產(chǎn)方面的管理總體比較全面,同時(shí)也指出了做的不到位的地方,如特種設(shè)備的作業(yè)人員上崗資質(zhì),消防設(shè)施的管理,隱患的排除等等,生產(chǎn)管理部積極應(yīng)對(duì)檢查并在限期內(nèi)整改完畢,達(dá)到檢查方的要求,保證公司正常生產(chǎn)秩序。

二、 公司內(nèi)部生產(chǎn)管理:

1、 合作協(xié)議:

1.1各公司和集團(tuán)的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商,基本都簽定,其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽,租賃公司開(kāi)元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽,上半年的管理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中心辦理。

1.2 XX年大江集團(tuán)下屬控股公司、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)別統(tǒng)計(jì):見(jiàn)附表

2、 年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率;

集團(tuán)1-12月產(chǎn)值總計(jì):32881.42萬(wàn)元。

在集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁和副總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過(guò)全體員工的努力,XX年1~12月,共完成工業(yè)總產(chǎn)值34827.9萬(wàn)元,同比XX年1~12月工業(yè)總產(chǎn)值18899.6萬(wàn)元,增加15928.3萬(wàn)元,上升84.3%,幅度較大。具體各公司1-12月產(chǎn)值見(jiàn)下圖表:

( 大江控股集團(tuán)09~XX年1-12月總產(chǎn)值圖)

公司名稱 大江電氣成套 大江電線電纜 大江中策電器 大江四方 大江低壓開(kāi)關(guān) 大江刀開(kāi)關(guān) 大江低壓電器 大江達(dá)特利 大江儀器儀表 大江銅業(yè) 1-12月總計(jì)

(萬(wàn)元)

XX_1-12 22437.9 3716.1 912.5 854.0 1250.2 32.6 429.0 598.8 63.8 4533 34827.9

XX_1-12 11999.1 4284.1 675.2 515.0 347.9 48.9 308.8 699.8 42.0 18899.6

增減 10438.8 -568 237.3 339 902.3 -16.3 120.2 101.0 21.8 15928.3

增長(zhǎng)率 87.0% -13.3% 35.2% 65.8% 259.4% -33.3% 39.0% 14.5% 52.0% 84.3

其中電氣成套公司完成工業(yè)總產(chǎn)值為22437.9萬(wàn)元同比XX年11999.1萬(wàn)元增加10438.8萬(wàn)元,上升87.0%,電線電纜公司共計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3716.1萬(wàn)元同比XX年4284.1萬(wàn)元下降13.3%,中策電器XX年完成了工業(yè)總產(chǎn)值912.5萬(wàn)元同比XX年675.2上升了35.2%,四方完成工業(yè)總產(chǎn)值854.0萬(wàn)元,同比XX年515.0上升65.8%,伊頓完成工業(yè)總產(chǎn)值1250.2萬(wàn)元,同比XX年347.9萬(wàn)元上升259.4%,大江銅業(yè)自XX年成立以來(lái)完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬(wàn)元,其中大江低壓開(kāi)關(guān)(伊頓)公司增長(zhǎng)最為顯著。

3、 安全生產(chǎn)管理

3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,定期(每月)總結(jié)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全生產(chǎn)情況,監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

3.2安規(guī)生產(chǎn):

現(xiàn)在集團(tuán)公司主要安規(guī)生產(chǎn)類(lèi)型有85張證書(shū),生產(chǎn)許可證,計(jì)量許可證,銷(xiāo)售了374.02萬(wàn)元。

3.3 安全生產(chǎn)檢查

日常工作由集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部、工會(huì)牽頭,對(duì)集團(tuán)所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改,通過(guò)公司全員的努力,確保了集團(tuán)無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

5月-6月對(duì)集團(tuán)的控股公司及成員企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉(cāng)庫(kù)管理程度都有待加強(qiáng)的地方,如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)管理規(guī)定,有些對(duì)物品的存放要求過(guò)于簡(jiǎn)單等,各公司在限期內(nèi)對(duì)開(kāi)出的不符合報(bào)告積極整改,符合檢查人員要求。

10月8日企管中心生產(chǎn)管理部對(duì)公司各幢樓層、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并開(kāi)出2項(xiàng)不符合報(bào)告,責(zé)任部門(mén)在限期內(nèi)投入資金認(rèn)真整改,整改結(jié)果符合檢查人員的要求,確保公司安全生產(chǎn)。

3.4 培訓(xùn)

根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)需要,對(duì)基層生產(chǎn)管理人員如班組長(zhǎng)安排外訓(xùn),共安排兩批10余名生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),參加__市企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格獲崗位證書(shū)。同時(shí)集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了多次培訓(xùn),各部門(mén)、公司員工積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)。11月份在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合成套公司、工會(huì)、行政人事中心開(kāi)展了消防演練活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)、演練。

3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(6s)

XX年集團(tuán)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“6s”活動(dòng)以來(lái),在董事長(zhǎng)、總裁的重視和大力支持下,集團(tuán)各部門(mén)、各控股公司積極配合,全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔、持續(xù)、精細(xì)、卓越”的“6s”方針,并采取逐漸深入的方法,先學(xué)習(xí)前面“3s”,先推行大家容易接收、易于操作的方案,再去推行后面“3s”,進(jìn)一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果,使得大江集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)管理較以往有所提高。與此同時(shí)推行“6s”以來(lái),在加強(qiáng)員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓(xùn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平較以往有了全面的提升?!?s”活動(dòng)開(kāi)展一段時(shí)間后,在推行委員會(huì)負(fù)責(zé)人之一的虞旭東副總裁帶隊(duì)下,對(duì)集團(tuán)各中心、委辦、控股進(jìn)行了相關(guān)檢查,檢查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén)、車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理都有所改善,亂推亂放少了,地上螺絲少了,死角垃圾、灰塵少了,工具、模具擺放整齊了,員工穿戴勞保用品專心作業(yè),檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司、中策電器公司改觀較大、較好,四方電力自動(dòng)化公司還有待于提高。目前“6s”已經(jīng)檢查了2次,相關(guān)評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行了一次,評(píng)比采用優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì),落后鼓勵(lì)并罰的方法,使得大家對(duì)“6s”活動(dòng)開(kāi)展更重視,更有意義。

3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理

1) 作業(yè)人員管理(三級(jí)教育,上崗證,公司、車(chē)間、班組、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū))

2) 設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)

XX年生產(chǎn)管理部對(duì)主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新和整理,建立了特種設(shè)備管理流程,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行建檔,規(guī)范了特種設(shè)備的管理。

注:我公司特種設(shè)備管理注意事項(xiàng):

1、 起重作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng);

2、 單梁橋式起重和安全操作注意事項(xiàng);

3、 叉車(chē)安全操作管理規(guī)定;

4、 載貨電梯操作工安全操作規(guī)程;

5、 電梯司機(jī)安全操作規(guī)程;

6、 特種設(shè)備操作證;

7、 特種設(shè)備年檢報(bào)告;

3.7 生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問(wèn)題:

目前集團(tuán)下屬生產(chǎn)公司十三家,電氣成套公司、電纜公司、四方自動(dòng)化公司、伊頓公司各自有相對(duì)獨(dú)立,其余九家公司生產(chǎn)元器件,規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)方式各不相同,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)差異較大,因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的困難;主要問(wèn)題是上半年1~3月,中策電器公司存在缺貨狀況,導(dǎo)致與營(yíng)銷(xiāo)中心所需產(chǎn)品脫節(jié);針對(duì)此狀況,企管中心生產(chǎn)部和供應(yīng)部共同與營(yíng)銷(xiāo)中心及中策電器公司,通過(guò)認(rèn)真分析,找出問(wèn)題的根本原因:采購(gòu)與生產(chǎn)脫節(jié)、采購(gòu)資金不足。經(jīng)各集團(tuán)方面的努力,完善中策電器公司組織機(jī)構(gòu),成立中策采購(gòu)部,4月份開(kāi)始,中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn),生產(chǎn)逐步正常;c50公司,因管理不善,生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表、生產(chǎn)計(jì)劃等,現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)原材料價(jià)格的浮動(dòng),使得各個(gè)公司受到不同程度的影響,原材料和銷(xiāo)售市場(chǎng)等因素給集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難,大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象,麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損,刀開(kāi)關(guān)公司只有一人操作,信號(hào)燈、按鈕公司銷(xiāo)售量小,聯(lián)科自動(dòng)化公司一直沒(méi)有生產(chǎn),熔斷器公司經(jīng)營(yíng)不善退出集團(tuán)公司,元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)少,創(chuàng)新能力不足,急需提升。

3.8 生產(chǎn)流程與制度管理

完成大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報(bào)會(huì),擬定大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論稿,現(xiàn)已修訂完畢,為XX年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。

l XX年生產(chǎn)工作設(shè)想

一、 對(duì)外:及時(shí)掌握各級(jí)政府、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查參觀,積極主動(dòng)做好XX年的安全檢查準(zhǔn)備、接待工作,保證公司的正常生產(chǎn)狀態(tài)。

二、 內(nèi)部管理:

1.合作協(xié)議的簽訂。

牽頭把集團(tuán)公司和各公司的合作協(xié)議簽訂好,并每半年對(duì)各控

股(成員)公司的管理費(fèi)用結(jié)算清楚,交予財(cái)務(wù)中心進(jìn)行劃賬。

2.年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率;

XX年每月收集各公司的月度生產(chǎn)報(bào)表,對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析總結(jié)

3.安全生產(chǎn)管理

3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

簽訂集團(tuán)公司和各控股(成員)公司之間的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并對(duì)各公司與車(chē)間、班組、個(gè)人之間簽訂的責(zé)任書(shū)進(jìn)行監(jiān)控。

3.2 安規(guī)生產(chǎn)

XX年對(duì)公司沒(méi)有安規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)格控制,(即:除 3c認(rèn)證、生產(chǎn)許可證,計(jì)量許可證等范圍以外的產(chǎn)品)

3.3 安全生產(chǎn)檢查

XX年每月對(duì)集團(tuán)下屬各公司進(jìn)行隱患排查,并將每月檢查結(jié)果報(bào)一份給州市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,加強(qiáng)09應(yīng)急設(shè)備檢查工作并聯(lián)合其他部門(mén)(如:工會(huì)、綜合管理部、各公司)進(jìn)行應(yīng)急演練(如消防),并加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全監(jiān)督管理工作。

3.4 培訓(xùn)

XX年準(zhǔn)備組織開(kāi)展一些生產(chǎn)的技能、管理方面的內(nèi)、外部培訓(xùn)(具體培訓(xùn)事宜和人力資源部再行協(xié)商)。

3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(6s)

XX年6s活動(dòng)全面展開(kāi),基本上各推行小組組織構(gòu)架都已確定,在各公司領(lǐng)導(dǎo)和全員的努力下,也取得一定的成果。XX年主要以監(jiān)督檢查6s,保持6s的推行成果為主要內(nèi)容,以精細(xì)目標(biāo),做好XX年的6s推行工作。

3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理

1.對(duì)作業(yè)人員的管理

包括人員的資質(zhì),和員工簽訂XX年的責(zé)任書(shū)等(即:三級(jí)教育,上崗證,公司、車(chē)間、班組、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū))

2.設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)

XX年對(duì)設(shè)備的檔案進(jìn)行整理并更新

3.7 生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的問(wèn)題:

控股公司具備一定的生產(chǎn)管理能力和人力資源配置,管理上還是主要以控股公司自己為管理核心,企管中心生產(chǎn)管理部進(jìn)行生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)工作,主要是營(yíng)銷(xiāo)中心的生產(chǎn)訂單到各公司后生產(chǎn)進(jìn)度能否滿足供貨需求(比如XX年c50公司由于原材料緊張,出現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度跟不上),各公司完成生產(chǎn)計(jì)劃情況的協(xié)調(diào),各公司生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)狀況的協(xié)調(diào)等。

【第12篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)

局黨組十分重視政務(wù)公開(kāi)工作,將政務(wù)公開(kāi)擺在工作的重要位置。成立政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)朱水生任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)鐘雄新任副組長(zhǎng),王耀松、王堅(jiān)志、黃慶元為成員。進(jìn)一步強(qiáng)化了政務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任,各個(gè)股室的業(yè)務(wù)工作,根據(jù)規(guī)定需要公開(kāi)的,由股室負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)分管副局長(zhǎng)審核、局長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)辦理。要求各股室對(duì)所有業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行一次清理,確保應(yīng)公開(kāi)的要全部公開(kāi)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對(duì)各股室的政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行督查。局黨組多次召開(kāi)會(huì)議,專題研究政務(wù)公開(kāi)工作。將政務(wù)公開(kāi)工作方面的.法律、法規(guī)、政策列入了黨組中心組、干部理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,今年組織進(jìn)行了5次集中學(xué)習(xí)。

二、求真務(wù)實(shí),措施到位

一是重新設(shè)立了公示牌。5月下旬,我局搬至新的辦公地址后,局黨組召開(kāi)的頭一個(gè)會(huì)議就對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了專題研究,決定在局機(jī)關(guān)樓梯口設(shè)立永久性、高標(biāo)準(zhǔn)的公示欄牌。6月初,新的公示牌就設(shè)立到位。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要,新的公示牌在原有的基礎(chǔ)上增添了新內(nèi)容,公示的重點(diǎn)內(nèi)容包括申辦《安全生產(chǎn)許可證》、《煙花爆竹銷(xiāo)售許可證》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》和“三同時(shí)”審查的辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限。而且,人事任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)除已在局內(nèi)部公開(kāi)外,下步還將上墻向社會(huì)公開(kāi)。

二是進(jìn)一步規(guī)范行政許可。提高行政許可質(zhì)量和效率,受理安全生產(chǎn)行政許可申請(qǐng),一般事項(xiàng)在當(dāng)場(chǎng)辦理,重大事項(xiàng)在5個(gè)工作日內(nèi)審查完畢,并作出中肯答復(fù);需延長(zhǎng)時(shí)間的,當(dāng)場(chǎng)告知,最長(zhǎng)不超過(guò)30個(gè)工作日。堅(jiān)決杜絕搭車(chē)收費(fèi)、暗箱操作現(xiàn)象,安全生產(chǎn)行政許可過(guò)程中,除法律規(guī)定外,我局一律不收取任何費(fèi)用。

三是按規(guī)定搞好項(xiàng)目(包括招商引資項(xiàng)目)聯(lián)批聯(lián)辦,嚴(yán)格實(shí)行“窗口受理、一條龍審批、限時(shí)辦結(jié)”的內(nèi)部審批制度,提高服務(wù)水平。

四是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定。上半年,我局需添置4臺(tái)辦公用電腦,經(jīng)局黨組集體研究作出決定后,按規(guī)定全部進(jìn)入政府采購(gòu)中心公開(kāi)、透明、規(guī)范操作。

【第13篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年工作總結(jié)和2023年工作打算

根據(jù)《××人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好2023年政府(四)強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察,規(guī)范提升監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件

針對(duì)不同時(shí)期和特定時(shí)段對(duì)安全生產(chǎn)工作的特殊要求,立足本職工作,切實(shí)從強(qiáng)化源頭管理、行政許可和經(jīng)常性監(jiān)督檢查入手,扎實(shí)抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作,督促相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育。

非煤礦山:根據(jù)《××州2023年非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作(六)充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)作用,積極牽頭相關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

(七)精心組織安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高社會(huì)安全意識(shí)

為使我州2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)影響更加廣泛、效果更加明顯,州市安監(jiān)局聯(lián)合進(jìn)行了會(huì)商,各抒已見(jiàn),對(duì)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)安排情況進(jìn)行研究討論,根據(jù)各部門(mén)實(shí)際,對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了修改和補(bǔ)充完善。今年我州的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為切入點(diǎn),突出“安全發(fā)展”理念,圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的形式,著重安全發(fā)展理念、“隱患治理年”、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)的宣傳。在宣傳月期間,我州組織播放安全生產(chǎn)公益廣告、在電臺(tái)日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)月專欄、“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)新聞采訪活動(dòng),并以××市、社區(qū)、交警為主體組織了大型文藝匯演,這些內(nèi)容豐富、影響廣泛的全州性活動(dòng),營(yíng)造了濃厚宣傳氛圍,廣泛提高了全民安全意識(shí)。

(八)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,州安監(jiān)局黨組嚴(yán)格按照州委的安排部署,在第10指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助下,本著廣泛動(dòng)員、提高認(rèn)識(shí)、明確方向和突出實(shí)效的原則,高度重視、精心謀劃、周密部署、狠抓落實(shí),結(jié)合實(shí)際及時(shí)研究制訂各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)要求,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與并帶頭完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作。同時(shí)結(jié)合安全監(jiān)管工作的實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列符合自身工作特點(diǎn)的自選動(dòng)作,不斷豐富和拓展了局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工關(guān)于對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識(shí)和理論水平,及時(shí)破解了一批影響和制約我局科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的突出問(wèn)題,較好地解決了自身科學(xué)發(fā)展上存在問(wèn)題和差距,明確了努力方向,完善了發(fā)展思路,有效破解影響和制約我局科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題和迫切需要,切實(shí)達(dá)到了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的活動(dòng)目標(biāo),取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

二、存在問(wèn)題

今年,我局嚴(yán)格按照州委、州政府的部署要求,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可,深入開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,徹底排查治理事故隱患,有力杜絕了重特大事故的發(fā)生,確保全州安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但由于我州生產(chǎn)力發(fā)展水平低、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,安全生產(chǎn)工作深層次矛盾和體制機(jī)制障礙依然突出,全州安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀。

(二)較大道路交通事故多發(fā),道路交通安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。截止目前,全州已較大道路交通安全事故9起,已超出省政府下達(dá)的全年6起較大事故指標(biāo)數(shù)。

(三)部分企業(yè)規(guī)模小、效益差、設(shè)備老化,安全生產(chǎn)保障投入不足,歷史欠賬多,全州安全生產(chǎn)基礎(chǔ)十分薄弱,中小企業(yè)安全制度、安全培訓(xùn)、安全投入等方面差距較大。

(四)部分行業(yè)領(lǐng)域隱患整治難度大。學(xué)校d級(jí)危房整治、鄉(xiāng)村公路等級(jí)低下、私挖濫采現(xiàn)象突出等整治難度較大,極易導(dǎo)致影響重大的生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

(五)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位、管理不扎實(shí)、措施不落實(shí)的問(wèn)題還比較嚴(yán)重。違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(六)受金融危機(jī)影響,大多企業(yè)難以足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,在一定程度上延緩了安全生產(chǎn)許可證換發(fā)速度。

三、下步

【第14篇 商貿(mào)旅游安全管理生產(chǎn)工作總結(jié)

一、高度重視,責(zé)任落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)管理職能的調(diào)整和安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系及安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,依據(jù)屬地管理的實(shí)際和新增加的旅游安全監(jiān)管的職能要求,結(jié)合旅游工作的實(shí)際和職能,及時(shí)調(diào)整了工作職責(zé)和管理網(wǎng)絡(luò),明確各責(zé)任單位和屬地監(jiān)管的原則,落實(shí)責(zé)任,完善體系,嚴(yán)格監(jiān)管,積極工作,安全責(zé)任得到較好的落實(shí)。由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)我區(qū)的商貿(mào)旅游安全工作,各科室分別落實(shí)了商貿(mào)旅游系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,并明確專職工作人員,分別建立工作臺(tái)帳,分工監(jiān)管各系統(tǒng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)督促相關(guān)主管部門(mén)、街道與商貿(mào)旅游企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和監(jiān)管;在重要節(jié)慶和重大活動(dòng)期間協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和街道對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,組織企業(yè)積極參加各類(lèi)專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo);指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)管理體系和管理制度,促進(jìn)商貿(mào)旅游企業(yè)的安全健康發(fā)展。

2、組織到位,各項(xiàng)工作落實(shí)。今年區(qū)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,原全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能從我局移交安監(jiān)局,我局的安全生產(chǎn)工作從行政督管轉(zhuǎn)為行業(yè)管理。根據(jù)我區(qū)實(shí)際,區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局在制定年度工作計(jì)劃中,將商貿(mào)旅游安全工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設(shè),明確了任務(wù)和人員,編制了《下城區(qū)商貿(mào)旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,《局重特大安全事故應(yīng)急求援預(yù)案》;局辦公會(huì)議對(duì)我區(qū)商貿(mào)旅游安全工作及安全形勢(shì)進(jìn)行分析布置,加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日和重大商貿(mào)旅游活動(dòng)的安全檢查指導(dǎo);制定落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治措施,落實(shí)對(duì)相關(guān)企業(yè)的安全管理,保證安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)組織工作的落實(shí)。今年區(qū)舉辦的仲夏購(gòu)物節(jié)活動(dòng)、購(gòu)物天堂博覽周、西湖博覽會(huì)下城展區(qū)的會(huì)展、購(gòu)物活動(dòng)中,我局都成立安全指揮部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置落實(shí)安全檢查工作,保證各項(xiàng)商貿(mào)旅游活動(dòng)的正常開(kāi)展,取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)商貿(mào)旅游行業(yè)事故多發(fā)的形勢(shì)和上級(jí)部門(mén)的要求,集中開(kāi)展了對(duì)賓館飯店、商場(chǎng)超市等公共聚集場(chǎng)所的消防安全和特種施備的專項(xiàng)檢查;組織企業(yè)結(jié)合臨安特大旅游事故,排查隱患,加強(qiáng)整改,建全管理,防患與未然。建立安全生產(chǎn)檢查工作的月報(bào)制度,督促企業(yè)積極開(kāi)展自查和管理,并將安全管理檢查工作情況及時(shí)上報(bào)匯總,促使企業(yè)的日常安全管理工作落到實(shí)處。

3、督查到位,各項(xiàng)措施落實(shí)。地處中心城區(qū),轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有萬(wàn)余之多,商貿(mào)旅游企業(yè)幾千家,督管任務(wù)繁重。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際,我們采取“突出重點(diǎn),兼顧一般;協(xié)調(diào)合作,共同監(jiān)管”的原則,重點(diǎn)做好星級(jí)賓館飯店、人員聚集的大型商場(chǎng)超市娛樂(lè)場(chǎng)所和重大節(jié)慶商貿(mào)活動(dòng)的安全監(jiān)管,平時(shí)加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)自查和隱患整改的督查,通過(guò)各主管部門(mén)和街道的工作網(wǎng)絡(luò),區(qū)月安全工作例會(huì)和季安監(jiān)工作情況匯總及時(shí)了解掌握轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)況,適時(shí)會(huì)同相關(guān)部門(mén)和街道進(jìn)行檢查和督導(dǎo)整改。充分利用不同的管理渠道和監(jiān)管層次聯(lián)合對(duì)商貿(mào)旅游企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)督。今年已下發(fā)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全工作的文件和檢查通告、整改通知151份,推動(dòng)了商貿(mào)旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)指導(dǎo),檢查落實(shí)

【第15篇 電力公司生產(chǎn)管理工作個(gè)人工作總結(jié)

本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作,

一、二月份還分管過(guò)供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作,努力使工作完成得更好,并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員,認(rèn)真學(xué)__及業(yè)務(wù)知識(shí),參加了“保持_黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個(gè)_黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高。下面對(duì)200_年度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

__年度開(kāi)展的安全工作主要有:

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

;

2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng);

3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì);

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);

5、加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng),大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見(jiàn)效快的項(xiàng)目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤(rùn)滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目,都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時(shí),還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,沒(méi)有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng),對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無(wú)票工作1次。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間,各車(chē)間對(duì)記錄的管理不重視,監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響,通過(guò)下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。 7

、組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收,對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定,同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問(wèn)題,并且提出了整改建議。

四、存在的問(wèn)題

1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制,

200_年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩?lái)說(shuō),雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如__年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡(jiǎn)陋,實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚(yáng)塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

【第16篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年年終工作總結(jié)

XX年,全縣共發(fā)生各類(lèi)事故529起,死亡104人,受傷479人,直接經(jīng)濟(jì)損失825.6078萬(wàn)元,比去年分別下降13.84%、下降10.34%、下降23.97%、下降21.31%。道路交通共發(fā)生事故430起,死亡64人,受傷476人,直接經(jīng)濟(jì)損失146.8788萬(wàn)元,比去年分別下降20.52%,下降22.89%,下降22.48%,下降41.92%。工礦企業(yè)傷亡事故12起,死亡10人,受傷2人,直接經(jīng)濟(jì)損失167.4萬(wàn)元,比去年分別下降14.29%,下降41.18%,持平,下降23.87%。火災(zāi)事故42起,死亡6人,受傷0人,直接經(jīng)濟(jì)損失175.029萬(wàn)元,比去年分別上升82.61%,下降40%,下降100%,下降27.76%。漁船海洋捕撈事故42起,死亡24人,受傷1人,直接經(jīng)濟(jì)損失277.9萬(wàn)元,比去年分別上升35.48%,上升300%,下降85.71%,上升65.91%。水上交通事故3起,死亡0人,受傷0人,直接經(jīng)濟(jì)損失58.4萬(wàn)元。3月份,在縣外海域發(fā)生了一起重大漁船海洋捕撈事故,死亡(失蹤)6人。

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)XX年,縣政府明確規(guī)定,各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)轄區(qū)和本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)。年初,縣政府與36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)縣有關(guān)部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關(guān)部門(mén)與辦事處、下屬單位,以及有關(guān)企業(yè)簽訂了責(zé)任書(shū)。

開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)管理XX年,為了切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,形成有序監(jiān)管、突出重點(diǎn)的有效模式,年初,我們?yōu)榭h政府制定了《_縣安全生產(chǎn)分類(lèi)管理實(shí)施方案》。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全監(jiān)管部門(mén)深入村居、企業(yè),摸清全縣企業(yè)底數(shù),并根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,將全縣所有經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè)登記的生產(chǎn)性企業(yè)劃分為“abcd”四類(lèi),區(qū)別對(duì)待,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。其中:a類(lèi)企業(yè)以企業(yè)自我管理為主;b類(lèi)企業(yè)在企業(yè)自我管理的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊(duì))、安監(jiān)員或有關(guān)部門(mén)加以指導(dǎo)管理;c類(lèi)企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊(duì))、安監(jiān)員或有關(guān)部門(mén)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督管理;d類(lèi)企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊(duì))、安監(jiān)員協(xié)助縣安監(jiān)局或其他行業(yè)主管部門(mén)責(zé)令并監(jiān)督其停業(yè)停產(chǎn)整頓,直至依法予以關(guān)閉。截止為止,全縣已對(duì)4959家企業(yè)完成分類(lèi)評(píng)定,其中,a類(lèi)209家,b類(lèi)3943家,c類(lèi)596家,d類(lèi)21l家。在安全監(jiān)管部門(mén)的重點(diǎn)監(jiān)督下,部分cd類(lèi)企業(yè)進(jìn)行自行整改,已有2102家cd類(lèi)企業(yè)轉(zhuǎn)化ab類(lèi)企業(yè)。另外,關(guān)閉企業(yè)35家。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)XX年,推出了安全生產(chǎn)“百.萬(wàn).十萬(wàn)”培訓(xùn)工程,將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén),采取直觀培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、分類(lèi)培訓(xùn)四種方式廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全防范知識(shí)培訓(xùn),有效提高了廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工安全生產(chǎn)意識(shí)??h安委辦協(xié)同部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班8期,?;钒踩芾碇R(shí)培訓(xùn)班2期,電焊工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班2期,協(xié)同供電局舉辦電工特種作業(yè)人員培訓(xùn)2期。全縣共組織培訓(xùn)安監(jiān)人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng))417人,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員10013人,企業(yè)員工80112人,特種作業(yè)從業(yè)人員1254人。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)XX年,緊緊圍繞圍繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題,以企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)為宣傳教育主陣地,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、日常安全知識(shí)為宣傳教育主要內(nèi)容,采取多種有效形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化安全法制觀念,有效規(guī)范全社會(huì)的安全生產(chǎn)行為,促使了全縣下半年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)月期間,全縣企事業(yè)單位共懸掛2600多條橫幅上街,張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳畫(huà)27000多張,出動(dòng)宣傳車(chē)100多次,發(fā)放宣傳資料12多萬(wàn)份,舉辦4場(chǎng)上萬(wàn)人參加的安全文藝演出和9場(chǎng)5000多人參觀的安全生產(chǎn)圖片展,培訓(xùn)職工6098人,組織執(zhí)法安全檢查116次,共有2073人次參加了檢查,檢查企業(yè)5178家,發(fā)現(xiàn)隱患362個(gè),整改隱患259處。

安全生產(chǎn)“鐵網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)”XX年,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,9—12月在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)“鐵網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)”專項(xiàng)工作,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),層層落實(shí)責(zé)任,深入中小企業(yè)全面排查事故隱患,重點(diǎn)落實(shí)cd類(lèi)企業(yè)的事故隱患整治。全縣共舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)20場(chǎng),培訓(xùn)4416人次,責(zé)任捆綁1179人,其中駐村干部395人,村居干部712人,安監(jiān)員306人,完成分類(lèi)管理4959家,其中a類(lèi)209家,b類(lèi)3943家,c類(lèi)596家,d類(lèi)211家。cd類(lèi)企業(yè)自行整改2735家,發(fā)放整改指令書(shū)2561份,經(jīng)整改轉(zhuǎn)化為a類(lèi)72家,b類(lèi)企業(yè)2030家,停產(chǎn)整頓139家,關(guān)閉35家,隱患總數(shù)4635條,已整改完畢4125條。

危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治和重大危險(xiǎn)源的普查、監(jiān)控XX年,危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治分階段、分步驟進(jìn)行,在第一階段調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,第二階段對(duì)155家有證危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了安全分類(lèi)管理,其中:a類(lèi)13家,b類(lèi)37家,c類(lèi)95家,d類(lèi)10家。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法使用液氯生產(chǎn)褪色水活動(dòng),1-11月份共查處非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存窩點(diǎn)46個(gè),查扣液氯鋼瓶82個(gè),劇毒?;芬郝燃s52噸。建立重大危險(xiǎn)源資料庫(kù),將全縣31家單位列為重大危險(xiǎn)源單位,嚴(yán)格要求這31家重大危險(xiǎn)源單位做好安全評(píng)價(jià)工作,建立健全各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全知識(shí)培訓(xùn)考核,確保持證上崗。

非煤礦山專項(xiàng)整治XX年,全面實(shí)施礦山安全生產(chǎn)許可證制度。嚴(yán)格礦山企業(yè)準(zhǔn)入條件,從而確保礦山企業(yè)及時(shí)增加安全設(shè)施投入,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全保障水平。加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的日常安全監(jiān)管。定期對(duì)全縣礦山企業(yè)進(jìn)行安全檢查,查現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)帳、查責(zé)任書(shū),督促礦山企業(yè)加強(qiáng)管理,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,消除礦山事故隱患,規(guī)范臺(tái)帳管理。組織礦長(zhǎng)和礦山企業(yè)安全員參加市里的安全教育培訓(xùn),全面推廣中深孔爆破技術(shù),提高安全管理技術(shù)和水平。根據(jù)省局要求組織全縣9家礦山采石場(chǎng)進(jìn)行《安全生產(chǎn)許可證》換證申報(bào)。五是做好露天礦場(chǎng)作業(yè)條件的安全檢測(cè)。4月份,協(xié)助市安監(jiān)局技術(shù)服務(wù)中心礦山專家組,對(duì)全縣9家礦山采石場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢測(cè),提出檢測(cè)結(jié)論和整改意見(jiàn),并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

安全生產(chǎn)事故及違法案件的查處XX年,按照“四不放過(guò)”的原則,縣安監(jiān)局組織立案調(diào)查安全生產(chǎn)事故10起,結(jié)案9起,其它安全生產(chǎn)違法案件126起,罰沒(méi)款118萬(wàn)元。實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)142萬(wàn)元。加大了安全監(jiān)管、監(jiān)察行政執(zhí)法力度,通報(bào)批評(píng)了幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故,并由縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行責(zé)任追究,認(rèn)真查處安全生產(chǎn)和火災(zāi)事故,依法追究事故責(zé)任,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人,起到了警示作用。

應(yīng)急救援體系的建設(shè)XX年初,修訂印發(fā)了《_縣重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》,縣各有關(guān)部門(mén)也相繼出臺(tái)了各自轄管領(lǐng)域的《應(yīng)急處理預(yù)案》。在加快應(yīng)急處理預(yù)案的出臺(tái)、修訂完善的同時(shí),以開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練為契機(jī),整合全縣應(yīng)急救援資源,加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè),建立專業(yè)化救援隊(duì)伍,提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的處置能力?!鞍踩a(chǎn)月”期間,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展了不同規(guī)模的安全技能競(jìng)賽或事故預(yù)案演練。9月6日,縣里組織開(kāi)展了一次重特大安全生產(chǎn)事故處置綜合演練??h公安、消防、安監(jiān)、交通、經(jīng)貿(mào)、氣象、供電、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等20多個(gè)部門(mén)共300多人參與了演練。市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員觀看了演練。

政府、企業(yè)工作交流平臺(tái)的構(gòu)筑XX年8月16日,_縣安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)正式宣告成立。協(xié)會(huì)現(xiàn)有團(tuán)體會(huì)員82名,個(gè)人會(huì)員158名,刊發(fā)了5期內(nèi)部刊物《安全生產(chǎn)》。11月21日,縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站正式建成開(kāi)通。協(xié)會(huì)和網(wǎng)站逐漸成為企業(yè)、職工和市民提供了獲取安全信息、接受安全教育的平臺(tái),成為政府與企業(yè)、職工、市民交流溝通的媒介,成為展示安全生產(chǎn)監(jiān)管工作成果的窗口,為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)與企業(yè)的溝通,服務(wù)高新技術(shù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)管理總結(jié)(十六篇)

2023年,我局認(rèn)真貫徹、落實(shí)《長(zhǎng)沙市縣級(jí)人民政府和市直單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和長(zhǎng)沙市人民政府關(guān)于《長(zhǎng)沙市安全生產(chǎn)十一五發(fā)展規(guī)劃(xx—2023)》的通知精神,并按長(zhǎng)政辦函[201…
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