年工作總結(jié)與年工作計劃 十五篇

第1篇 年工作總結(jié)與年工作計劃 1700字

在我人生的第一份年終總結(jié)不想說太多具體的工作，請領(lǐng)導(dǎo)原諒，確實想更多地把這幾個月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷，推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論，畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講，覺得熱誠、勤奮、堅持、學(xué)習(xí)等幾個方面尤為重要。關(guān)于熱愛：人們對于自己感興趣的事情一般都會比較投入，工作也是如此，對于喜歡的工作，一定能夠做好，因此，既然選擇了從事網(wǎng)絡(luò)方面的工作，既然也選擇了現(xiàn)在的公司，就要熱愛當(dāng)前的一切，認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中去，帶著熱情去工作。以前曾經(jīng)做銷售類的工作的時候我就在斟酌，“尊重客戶”到底要從哪幾個方面談及呢？僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態(tài)度方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最終覺得“尊重客戶”最重要的是尊重他們的勞動。如何做到？需要通過我們細(xì)致入微的服務(wù)來實現(xiàn)?，F(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷面對的雖然是機器，但是，要想做好也要把心思放在里面，我們的“客戶”在哪里，在那里可以找到合適的客戶。通過什么渠道去尋找解決問題的方法。關(guān)于XX年所做的工作如下：

1 與招商部接軌，分配信息，實時監(jiān)控信息質(zhì)量

2 負(fù)責(zé)好53kf，免費電話，留言板的正常運作

3 每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內(nèi)衣和10條化妝品

5 手動更新博客（百度，新浪，搜狐，和訊…..半軟文）

6 發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結(jié)自己XX年的工作，雖然我們網(wǎng)絡(luò)部不是做得最好，但是我們會努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好，所以花費的時間就會很長。這也是做網(wǎng)絡(luò)推廣的難處，局外人很難明白我們的內(nèi)心感受，整天泡在電腦前身心相當(dāng)疲憊。同事們可能會發(fā)覺我們網(wǎng)絡(luò)部的人是不是都很沉默寡言，其實不以為言，你們經(jīng)?？匆娢覀僸q在線，但是很少發(fā)說話，不搭理他們，冷落他們的主要原因是因為我們工作確實很多，要想做到更好，要想公司不斷去進步，我們只有不斷努力挑戰(zhàn)去嘗試突破自己，（有時候同事機器有問題，我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們）；說說自己吧，剛進來，自己作為一個新人，經(jīng)常遇到很多碰釘子的時候，說真的，我是整個網(wǎng)絡(luò)部資歷最低的，但是同事們都很樂意教導(dǎo)我，在這里我要謝謝阿輝，不是他給我這個機會，我也沒有機會坐在這里寫這份總結(jié)了，是一個非常夠義氣的朋友，還有阿棠，阿文和阿昌，他們給了我很大的鼓勵，因為我資歷最淺，經(jīng)常要勞煩到他們。謝謝你們，你們知道嗎？認(rèn)識你們是我最大的財富，我好高興，不論是在我高興或者難過的時候，都有你們的陪伴和鼓勵，一直在支持著我。我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情，對我的工作負(fù)責(zé)任，對我自己的人生負(fù)責(zé)任。我不想讓我自己的人生有任何的后悔可言，樂觀快樂自信的去面對生活中的點點滴滴，做快樂的事情，作快樂的自己。

網(wǎng)絡(luò)推廣，公司里一個比較特殊而意義重大的工作崗位，大家對此都充滿了新奇，也都知道網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的影響力越來越大，但是怎樣最好的運用網(wǎng)絡(luò)去做宣傳和推廣，怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果？尤其是現(xiàn)在--受到了金融危機影響，市場經(jīng)濟不景氣的今天？

從XX年開始接觸這個工作，我就從網(wǎng)上搜尋很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的知識，不停的給自己充電，我和所有的同事一樣，沒有接受過電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)計算機應(yīng)用專業(yè)的我和現(xiàn)在從事的網(wǎng)絡(luò)營銷工作口不是太對，但是這個并不會影響我對此的好奇和進取，越是有難度的事情，我越是喜歡去挑戰(zhàn)，我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來，我有這個信心去做的更好，雖然面臨著很多大大小小的困難，雖然被很多人誤解和不支持，但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來，我挺了過來。感謝所有的人，讓我在XX年里不管是工作上，還是生活上，都有了很多的收獲，我也始終堅信，有問題才會有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才會有收獲。因為這才是作為一個盛瑪人的驕傲，所以我相信我們公司將會在XX年更上n層樓，我始終堅信一句話“寧可在嘗試中失敗，也不再保守中成功！”

XX年，我決定增加自己的技術(shù)知識層面，努力把客戶的信息量增大，不息一切代提高信息的質(zhì)量，與招商部同事們協(xié)調(diào)好。做到用最低成本做大件事。XX年是新的一年，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，“沒有最好，只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些，也會讓自己的工作每天都進步一點點，做得更好。

第2篇 鎮(zhèn)政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 1850字

一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好

（一）抓農(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作

重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補，即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù)，將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合，把任務(wù)分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農(nóng)戶進行培訓(xùn)、化除、肥水管理指導(dǎo)。水稻科技入戶工作方面，調(diào)查科技入戶對象，調(diào)整對象及示范戶年齡，以合作社為主體，抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，使機插秧與合作社配合起來， 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”，從而以點帶面，擴大輻射。

(二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門市部充分發(fā)揮窗口作用，向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測中心要求，做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作，確保春播作物的安全，防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作，防疫率達(dá)100%，并且記好臺帳。

（三）抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色經(jīng)濟

積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖，達(dá)到防風(fēng)險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，目前林下經(jīng)濟面積1500多畝，著力提高林地產(chǎn)出效益，促進農(nóng)民增收。

二、支持企業(yè)技改，重視安全生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展

(一)抓技改和調(diào)研工作，推動節(jié)能減排工作

(二)加大宣傳力度、定期開展檢查，促進企業(yè)安全生產(chǎn)

(三)圍繞“保增長、促穩(wěn)定”目標(biāo)，保持經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展

為克服外圍大環(huán)境影響，我鎮(zhèn)努力加大招商引資力度，增加經(jīng)濟總量。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。加強企業(yè)服務(wù)工作，改善投資環(huán)境。督促企業(yè)強化內(nèi)部管理，注重開源節(jié)流，努力降低生產(chǎn)運行成本，致力于開拓市場，保持市場份額，克服金融危機影響，堅持平穩(wěn)生產(chǎn)，取得了一定的成績。今年上半年工業(yè)銷售比產(chǎn)值大，主要原因是永冠公司消化去年庫存，利潤增加較多，主要原因是永冠公司今年比去年同期虧損少。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府惠民實事工程進展正常

(一)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開展

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（二）各類社會保障工作進一步落實

重視計劃生育宣傳教育工作，開展4次科普早市，共發(fā)放計生宣傳資料1500多份。對0-3歲的嬰幼兒進行全面摸底，建立早期教育登記卡。開展流動人口執(zhí)法檢查，共對507名外來人員進行查驗證，其中503名持有效證件，驗證率為90%，驗證合格率為98.6%。與30戶外來人口房屋出租戶進行簽約。

(三)教科文衛(wèi)工作得到加強

四、市政市容及環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)取得階段性勝利

(一)鞏固百路千點，做好整潔村監(jiān)督服務(wù)工作

2024年我鎮(zhèn)共有5個村申報市級整潔村，通過前期的準(zhǔn)備、申報、鞏固等工作，各村均已達(dá)到市級整潔村的驗收標(biāo)準(zhǔn)，為使達(dá)標(biāo)驗收更加順利，相關(guān)職能部門多次下村檢查指導(dǎo)，從完善基礎(chǔ)臺帳入手，通過查看環(huán)境優(yōu)美示范路等方式，對不足之處予以糾正，并做好相關(guān)服務(wù)工作，從而確保了市綠化市容局考核驗收一次通過。

(二)重視綠化，完成環(huán)境優(yōu)美示范路段創(chuàng)建

重點抓好新農(nóng)村試點村四旁綠化工作(含庭院綠化)。共植喬木樹種5萬棵，灌木樹種5萬棵，并落實專人抓好四旁綠化的養(yǎng)護工作。協(xié)助各村做好全鎮(zhèn)主要道路綠化工作，并建設(shè)景觀綠化，形成綠化新亮點。

(三)認(rèn)真做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗收工作，加強整治違法建筑力度

今年是全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收年，上半年基本完成創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)報告，按照創(chuàng)優(yōu)6項基本條件和23項考核指標(biāo)逐項逐條進行收集整理，目前已進入審核階段?；就瓿蒬vd和宣傳畫冊的主題設(shè)計稿。集鎮(zhèn)污水處理廠啟動招投標(biāo)程序，將盡快開工建設(shè)，力爭在驗收前竣工并進入試運行。各部門分工協(xié)作，全面開展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)工作取得實質(zhì)性進展，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌明顯改善。

違法建筑整治方面，一是注重宣傳教育。針對部分干部群眾在法律法規(guī)和政策認(rèn)識上的偏差，在會議和查處案件過程中加強宣傳教育。二是加強巡查，重在發(fā)現(xiàn)。為遏制新的違法建筑現(xiàn)象的發(fā)生，鎮(zhèn)村二級組織切實加強巡查隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)，加大巡查發(fā)現(xiàn)力度，春節(jié)、五一期間加強值班，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)違

第3篇 辦公室工作總結(jié)及2023年工作計劃 7450字

辦公室工作總結(jié)及2024年工作計劃一：

冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺2024年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番盤點，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2024年的工作回顧。

1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認(rèn)識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標(biāo)前進的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謙虛謹(jǐn)慎律己的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃

5)負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡欉@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細(xì)節(jié)還是不夠。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2024年的工作計劃。

1.充滿希望的2024年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化，提高操作性。

3)加強組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為總負(fù)責(zé)人，應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大?？偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、新年展望和目標(biāo)

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2024年，我希望各廠區(qū)/各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

五、再強調(diào)幾句

1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下;

2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;

3、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員，可以不加班(在完成本職及上級交辦事務(wù)后);

4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務(wù);

5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產(chǎn)單位;

6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存、出庫管理辦法;

7、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場、物料、設(shè)備重新做一次調(diào)整;

辦公室工作總結(jié)及2024年工作計劃二：

一年來，縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府網(wǎng)站改版升級，加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度，加大信息公開，推進政民互動，提高網(wǎng)上服務(wù)水平，我縣政府網(wǎng)站連續(xù)四年榮獲安徽省優(yōu)秀政府網(wǎng)站稱號，在2024年度省縣(市)政府網(wǎng)站績效評估成績清單中名列第二，第十四屆(2016)中國政府網(wǎng)站績效評估結(jié)果，位列第88位，是全省唯一進入百強的縣級政府網(wǎng)站。在做好一站兩網(wǎng)維護工作的同時，縣電政務(wù)辦按照國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神，圓滿完成了我縣62家政府網(wǎng)站自查、普查工作，經(jīng)受國家(省、市)網(wǎng)站普查、監(jiān)查，全省第一個完成全縣政府網(wǎng)站群集約化建設(shè)和數(shù)據(jù)遷移工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、2024年主要工作

(一)創(chuàng)新爭先，加大縣政府網(wǎng)站建設(shè)和運維。

一是完成了縣政府網(wǎng)站群集約化建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔2014〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結(jié)合我縣實際情況和電子政務(wù)規(guī)劃，對縣政府網(wǎng)站進行了全面改版。4月初，縣電子政務(wù)辦組織人員對全縣政府網(wǎng)站建設(shè)情況進行了一次徹底摸底，4月14日，召開了全縣政府網(wǎng)站改版工作座談會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網(wǎng)站開發(fā)商參加專題協(xié)商，6月23日，經(jīng)過多輪協(xié)商、議標(biāo)程序，簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議，10月1日，新版政府網(wǎng)站正式上線運行。經(jīng)改版的新縣政府網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建設(shè)模式，圍繞政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、政民互動三大功能定位，共設(shè)置了魅力舒城、信息公開、政府服務(wù)、政民互動四大板塊，150多個子欄目。以整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷為導(dǎo)向，參照中央、省市政府網(wǎng)站以及部分全國優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計理念，重構(gòu)網(wǎng)站突出三新、三多：界面新、風(fēng)格多(頁面清新，頻道風(fēng)格獨特多樣);內(nèi)容新、資源多(內(nèi)容更新及時，共享資源多);專題新，方式多(專題隨需更新，網(wǎng)上交流方式多樣)。

二是多措并舉，確定網(wǎng)站內(nèi)容更新及時、準(zhǔn)確。結(jié)合國務(wù)院辦公廳政府網(wǎng)站普查精神，縣電子政務(wù)辦堅持分級管理、全民參與的運維原則，采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施，建立信息員聯(lián)絡(luò)制度，拓展信息來源，使每天收(采)集信息100多條，經(jīng)審核更新信息40多條，加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新。截止12月10日，縣政府門戶網(wǎng)站日訪問量超10000人次，總訪問瀏覽量900萬人次。縣政府網(wǎng)站新聞備受國內(nèi)主流媒體關(guān)注，根據(jù)北京網(wǎng)景盛世公司提供的網(wǎng)站媒體影響力監(jiān)測報告顯示，我縣政府門戶網(wǎng)站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網(wǎng)站進行轉(zhuǎn)載80次(取樣3個欄目)以上，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等著名媒體均有轉(zhuǎn)載。

三是加強培訓(xùn)，確保網(wǎng)站運維質(zhì)量?？h政府每年召開信息(網(wǎng)站)工作會，邀請相關(guān)人員對信息員進行寫作、攝影、網(wǎng)站維護等專業(yè)培訓(xùn)，提高網(wǎng)站的運維水平;加強網(wǎng)站建設(shè)和考評，對未建網(wǎng)站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行現(xiàn)場指導(dǎo)、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站維護人員參加省市網(wǎng)站運維培訓(xùn)。

(二)積極組織，開展全縣政府網(wǎng)站普查。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展第一次全國政府網(wǎng)站普查的通知》(國辦發(fā)〔2016〕15號)文件主要內(nèi)容和省政府廳4月3日網(wǎng)站會議精神，我縣全面落實全縣政府網(wǎng)站普查工作，堅決解決網(wǎng)站四不問題(發(fā)布不及時、內(nèi)容不準(zhǔn)確、服務(wù)不實用，咨詢不回復(fù))和僵尸、睡眠網(wǎng)站。

一是4月10日，召開了全縣政府網(wǎng)站普查動員會，說明了這次網(wǎng)站普查重大意見和嚴(yán)格要求，并對全縣62家政府網(wǎng)站運維人員進行了普查培訓(xùn);7月21日，召開了全縣政府網(wǎng)站集中抽查專項反饋會，對抽查不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站要求要求限期整改，對于堅決不整改或整改不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站堅決關(guān)閉;

二是加強對普查工作的督查和調(diào)度，縣電子政務(wù)辦安排專人進行網(wǎng)站檢查和督促，做到三日一檢查，七日一調(diào)度，每月一通報

三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調(diào)網(wǎng)站普查人員，對全縣政府網(wǎng)站進行互相檢測，梳理差距，促進交流。目前，我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院(省、市)要求，除關(guān)停8家，申請例外2家外，其余按期整改達(dá)標(biāo)。

(三)精心謀劃，完成全縣政府網(wǎng)站平臺遷移。

根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結(jié)合全國網(wǎng)站普查工作，我縣對23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政府網(wǎng)站進行平臺遷移，集約化建設(shè)成全縣政府網(wǎng)站群。

一是結(jié)合縣政府網(wǎng)站改版建成了全縣統(tǒng)縣級政府網(wǎng)站群平臺，將信息公開、政民互動、oa協(xié)同辦公、各個子站等融為一體，實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;

二是編制了《舒城縣政府網(wǎng)站集約化建設(shè)方案》(舒電政辦〔2016〕1號)，縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于推進全縣政府網(wǎng)站集約化建設(shè)的通知》(舒政辦秘〔2016〕77號)，對全縣61家政府網(wǎng)站平臺遷移、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、時限要求、遷移辦法、子欄目設(shè)置分類提出要求;

三是加強對網(wǎng)站平臺遷移工作的督查和調(diào)度，縣電子政務(wù)辦安排專人進行網(wǎng)站平臺遷移檢查和督促，做到日檢查，周調(diào)度，每周生成《網(wǎng)站集約化建設(shè)情況進度表》，供縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府網(wǎng)站平臺遷移及數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作全部完成，新網(wǎng)站正式上線運行。

(四)強化培訓(xùn)，推進兩單平臺應(yīng)用。

根據(jù)市政府辦《關(guān)于推進政府權(quán)力清單運行平臺應(yīng)用工作的通知》(六政辦秘[2016]141號)及市政府11月12月平臺應(yīng)用縣區(qū)推進會精神，我縣立即行動做了如下工作：

一是制定了《舒城縣政府權(quán)力清單運行平臺應(yīng)用推廣工作方案》，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、實施步驟、工作要求，成立了我縣政府權(quán)力清單運行平臺應(yīng)用工作推進領(lǐng)導(dǎo)組;

二是11月16日下午，召開了相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會，確定牽頭部門(總聯(lián)系人)及責(zé)任單位聯(lián)系人，明確各責(zé)任單位責(zé)任、具體任務(wù);建立了我縣政府權(quán)力清單平臺應(yīng)用qq群，確定了平臺總管理員;

三是11月23日下午，召開了全縣涉及53家權(quán)力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實施)平臺應(yīng)用動員和辦事指南錄入培訓(xùn)會。

四是縣電子政務(wù)辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成，正在籌劃平臺應(yīng)用縣直各單位人員培訓(xùn)，召開全縣平臺應(yīng)用啟動會，按時在全縣開始推廣應(yīng)用。

(五)完善機制，加大政民互動。

今年以來，共受理六安市政府網(wǎng)站部門信箱和百姓暢言212條，縣政府網(wǎng)站部門信箱和咨詢建議744條，縣長信箱532條，著力提高網(wǎng)上問政的回復(fù)率，受到公眾一致好評。

一是縣電子政務(wù)辦安排專門人員，每天查看網(wǎng)民的網(wǎng)上咨詢，將網(wǎng)友來信進行分類整理再向相關(guān)部門反映，并協(xié)調(diào)和幫助相關(guān)部門單位及時辦理并在網(wǎng)上回復(fù)，對于一時難以回復(fù)的，要在規(guī)定的7個工作日內(nèi)事先做出說明，并在問題處理結(jié)束后給予明確回復(fù)。

二是建立回復(fù)工作常態(tài)機制，加強督查機制。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站在線回復(fù)工作的通知》，并聯(lián)合縣政府督查室，進行日巡查、月統(tǒng)計、季通報、年考評，將通報結(jié)果納入各單位年終績效考評，充分調(diào)動了政府部門在線回復(fù)工作的積極性和主動性，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

(六)推進政府信息公開工作。

今年以來，全縣各單位主動公開信息26268條，依申請公開5條，回復(fù)5條，回復(fù)率100%。召開新聞發(fā)布會14場，取得了很好的社會效果。。

一是進一步完善政府信息公開平臺。根據(jù)全省政府信息公開2024年工作要求，完善了縣政府信息公開網(wǎng)目錄，同時，結(jié)合縣政府網(wǎng)站平臺改版，將信息公開網(wǎng)和政府網(wǎng)站進行整合，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，主站和子站統(tǒng)一后臺管理，基本實現(xiàn)政府網(wǎng)站群、政府信息公開網(wǎng)、oa辦公系統(tǒng)信息發(fā)布三統(tǒng)一。

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機制。下發(fā)了舒城縣人民政府《關(guān)于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政秘〔2016〕42號)，進一步明確了信息公開責(zé)任、范圍，暢通公開渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機制。擴大信息公開的范圍。公開政府重點工作和公眾關(guān)注的熱點問題、政策法規(guī)的解讀，注重發(fā)布機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府文件、人事招考、招標(biāo)采購、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、重點工程領(lǐng)域項目等內(nèi)容，突出便民為民服務(wù)原則，把社會公眾關(guān)心的熱點難點問題及時上網(wǎng)公布。

三是強化信息公開督查及調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行日巡查、月調(diào)度、季通報、年考核信息公開監(jiān)督制度，縣電子政務(wù)辦聯(lián)合政務(wù)公開力每季度對全縣各單位信息公開發(fā)布和依申請公開回復(fù)情況進行檢查并發(fā)布督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓(xùn)。5月21日，召開了政務(wù)公開調(diào)研對接座談會;8月26日，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會;11月11日，召開了縣重點領(lǐng)域信息公開對接會;11月25日，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作推進會;12月25日，召開了全縣政務(wù)公開迎評工作會，會議再次強調(diào)了政府信息公開工作的重要性，明確了各單位信息公開工作的重點。

(七)建管并重，確保信息安全。

根據(jù)國家省信息安全有關(guān)要求，電子政務(wù)辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關(guān)部門加大信息安全培訓(xùn)、檢查和管理，對發(fā)生安全問題實行三不放過。

一是堵源頭。今年中心機房又增加了網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)、入口防火墻、防篡改防火墻、上網(wǎng)行為設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)存儲等設(shè)備，堵信息安全源頭，力爭實現(xiàn)信息安全進不來，看不到，改不掉，跑不了，賴不掉的目標(biāo)。

二是禁行為。制定了《舒城縣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》、《舒城縣政府網(wǎng)站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息發(fā)布保密審查暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開責(zé)任追究辦法》等安全規(guī)定，下發(fā)了縣人民政府辦公室《關(guān)于規(guī)范接入政務(wù)外網(wǎng)和政務(wù)專網(wǎng)的通知》(舒政辦明電〔2016〕2號)，進一步明確電子政務(wù)外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)接入辦法、范圍、安全責(zé)任義務(wù)等;

三是嚴(yán)監(jiān)測。縣電子政務(wù)辦安排人員每日對網(wǎng)站進行安全監(jiān)測，記錄《網(wǎng)站信息安全監(jiān)測登記表》，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)單位，及時解決，防止事態(tài)擴大。

二、下一年工作計劃

(一)繼續(xù)推進我縣電子政務(wù)工作，推進政府機關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用。

一是繼續(xù)和相關(guān)部門合作，強力推進協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)推廣、應(yīng)用，通過培訓(xùn)、宣傳提高機關(guān)干部信息化認(rèn)識，無償提供協(xié)作辦公軟件，在全縣推廣使用;二是加強政府網(wǎng)站建設(shè)、考評，適時召開全縣政府網(wǎng)站工作會，對網(wǎng)站運維人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是加大 網(wǎng)上問政、在線回復(fù)等政民互動工作力度，提高回復(fù)率;四是加大政府信息公開力度，通過培訓(xùn)、宣傳，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)政府信息公開工作的認(rèn)識，通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進兩單平臺在全縣范圍應(yīng)用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等技術(shù)的使用推廣。

(二)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

完善國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)兩網(wǎng)建設(shè);規(guī)劃、建設(shè)全縣政務(wù)數(shù)據(jù)云中心，對全縣政府部門開展數(shù)據(jù)云服務(wù);加快縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四庫建設(shè)(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟等四個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫)。

(三)完善信息化保障體系建設(shè)。

建立縣重點信息化項目招標(biāo)前申批制度，防止重復(fù)投資建設(shè)，積極爭取將電子政務(wù)工作納入單位年度績效考核。

(四)制定我縣電子政務(wù)十三五規(guī)劃。

第4篇 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-生產(chǎn)公司總結(jié)及計劃 2350字

上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務(wù)實的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。

一、上半年各部門工作取得的成績

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。

1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi)。

4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000/l，達(dá)到生化處理進水標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔(dān)、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計今年可達(dá)到600萬元。成為近10年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財務(wù)管理方面得到較大的加強。

第5篇 2023銷售部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2200字

__年上半年已結(jié)束，為更好的開展各項工作，現(xiàn)對__年上半年各項工作總結(jié)

一. 經(jīng)營工作

三樓商場截止到__年6月銷售完成全年計劃的%，完成同期的%，利潤完成全年計劃 %，完成同期%。

其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。

二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作

1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達(dá)成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達(dá)成銷售萬，較去年同期增長193%。

2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟;

端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上，對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會，提升品牌業(yè)績，增強供應(yīng)商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。

2、 管理工作

1、 強化服務(wù)措施，部門服務(wù)水平顯著提高

服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。

2、 加強商品價格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復(fù)查，對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。

3、 安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓(xùn)，每天進行現(xiàn)場安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。

三、 存在的問題

1、 對新引進品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);

2、 品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調(diào)整進度;

3、 員工主動服務(wù)意識需進一步強化。

四、綜上所述__年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二)、注意日常品牌儲備，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;

(四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、 聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

3、 組織和做好店慶的各項工作，與供應(yīng)商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源，準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售

(五)、加強與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強與各個品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

(六、)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識。

加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務(wù)好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識。

以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在__年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

第6篇 2023年某區(qū)__人社局工作總結(jié)及2023年工作計劃 650字

2024年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人社局以“民生為本、人才優(yōu)先”為主線，以就業(yè)和社會保障工作為重點，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，統(tǒng)籌做好各項人力資源和社會保障工作，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、2024年工作總結(jié)

（一）多措并舉，千方百計穩(wěn)定就業(yè)

2、加強平臺建設(shè)，推動就業(yè)。我區(qū)加強對區(qū)級人力資源市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務(wù)所及村級平臺的監(jiān)督管理，開展就業(yè)狀況及退休人員狀況的入戶調(diào)查，實現(xiàn)全區(qū)勞動力資源的動態(tài)管理服務(wù)。共調(diào)查4.47萬戶，人口15萬人，其中勞動力9.87萬人，有就能力和業(yè)愿望的未就業(yè)人員7078人，已辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》3653人，已辦小額貸款173人，參加農(nóng)民工培訓(xùn)2491人，充分發(fā)揮基層勞動保障平臺在政策宣傳、就業(yè)、培訓(xùn)、社會保障等各項工作中的作用。

3、強化技能培訓(xùn)，擴大就業(yè)。開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)是解決農(nóng)民工就地就近就業(yè)和勞務(wù)輸出的一項重要舉措。我區(qū)始終堅持培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率，今年主要開設(shè)了食品加工實訓(xùn)項目，培訓(xùn)農(nóng)民工320人?，F(xiàn)曹老集鎮(zhèn)、吳小街鎮(zhèn)、小蚌埠鎮(zhèn)以及華藝公司、永輝制衣等準(zhǔn)備同時開班，開設(shè)營養(yǎng)配餐及機床加工、服裝制造專業(yè)，預(yù)計可培訓(xùn)400人以上，在11月底前完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

4、以農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園帶動就業(yè)。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的三棟廠房主體建設(shè)完畢，配套工程也基本結(jié)束，現(xiàn)有意向入駐企業(yè)12家，已進園企業(yè)3家，能夠解決農(nóng)村剩余勞動力50余人就業(yè)問題，隨著企業(yè)的不斷入駐，將為我區(qū)農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。

第7篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)____年工作總結(jié)及____年工作計劃 11350字

____年，__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞創(chuàng)建“國家級開發(fā)區(qū)”這一目標(biāo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以濱海新城和千人計劃產(chǎn)業(yè)園為開發(fā)建設(shè)重點，打造大平臺，集聚大產(chǎn)業(yè)、引進大項目、培育大企業(yè)，各項工作取得新的進展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、圍繞中意寧波生態(tài)園開發(fā)建設(shè)，不斷夯實濱海新城的承載能力

____年6月11日，中國（寧波）意大利產(chǎn)業(yè)園簽約落戶濱海新城。____年10月15日，在中國___總理和意大利倫齊總理的見證下，中意兩國在羅馬簽署《關(guān)于共同支持建立中意生態(tài)園的諒解備忘錄》，標(biāo)志著中國（寧波）意大利產(chǎn)業(yè)園成為全國8個國際合作生態(tài)園之一，對濱海新城擴大知名度，引進大項目，加快建設(shè)宜居宜業(yè)生態(tài)綜合新城帶來重大機遇。

（一）各項規(guī)劃進一步提升。加強對濱海新城總規(guī)、控規(guī)、專項規(guī)劃，尤其是中意寧波生態(tài)園各項規(guī)劃的完善提升。目前，生態(tài)園概念性規(guī)劃通過國際招標(biāo)，確定由全球500強企業(yè)美國艾奕康公司編制，預(yù)計年底可完成初稿。根據(jù)規(guī)劃，生態(tài)園將秉承“綠色、低碳、循環(huán)”的核心理念，打造成為以節(jié)能環(huán)保、生命健康、裝備制造、高端汽配等新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，兼顧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，“生態(tài)友好、創(chuàng)新持續(xù)、開放人文”的國際產(chǎn)業(yè)新城。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。按照國家級生態(tài)示范園的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，提高項目的承載能力。____年濱海新城實施政府性投資項目15項，總投資19億元，其中2000萬元以上10項。預(yù)計到年底，可完成基礎(chǔ)設(shè)施投入4.7億元?？偼顿Y5億元，全長6公里的濱海大道一期主體工程基本完工，核心服務(wù)區(qū)一期路網(wǎng)二橫一縱道路路基完工，海涂水庫北側(cè)地塊路網(wǎng)軟基處理完工，進一步拉開了濱海新城的總體框架。一期鄰里中心1號和3號樓均已結(jié)頂，進入外墻裝飾階段，將引進銀行、超市、餐飲、網(wǎng)吧等生活性配套設(shè)施。在電力保障上，中壓電網(wǎng)一期工程完工，電力系統(tǒng)二期工程正抓緊前期工作。武勝變-高壓專線工程已竣工，其中華鑫、晟隆、王龍輸電線實現(xiàn)通電。110kv竹橋變和220kv濱海變均已完成選址工作。強化對生態(tài)綠色環(huán)境的營造，實施城市森林公園、見縫插綠工程、污水輸送系統(tǒng)及再生水干管一期等建設(shè)工程，其中總投資2億元的城市森林公園____年建成后將成為我市規(guī)格最高的，集防護、景觀、休閑于一體的景觀公園。

（三）項目落地進一步加快。充分發(fā)揮中意寧波生態(tài)園“國字號”品牌的影響力和知名度，根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和前期招商情況，規(guī)劃設(shè)立低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、通用航空產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、浙商回歸產(chǎn)業(yè)園等“園中園”，面向全球，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)，引進了一批知名企業(yè)和龍頭項目，努力提升國際化程度。其中低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)園由央企中節(jié)能集團投資32億元打造，重點發(fā)展低碳環(huán)保裝備、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。目前首期1000畝啟動建設(shè)，總投資15億元的智能型高低壓電氣成套設(shè)備、太陽能制冷技術(shù)開發(fā)應(yīng)用項目開工。通用航空產(chǎn)業(yè)園由三航工業(yè)技術(shù)研究院投資建設(shè)，由無人機試飛試驗基地、飛行學(xué)院、飛機制造、無人搜救系統(tǒng)等項目組成，目前已注冊成立寧波市昂德航空科技有限公司，啟動無人搜救系統(tǒng)項目。浙商回歸產(chǎn)業(yè)園由南通寧波商會投資建設(shè)，占地約1000畝，著力引進在外浙商的資金、項目、技術(shù)和人才，同時配套建設(shè)星級賓館、品牌超市等生活性配套設(shè)施，集聚人氣，提升功能。

（四）經(jīng)濟總量進一步擴大。濱海新城一期現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)22家，其中規(guī)上企業(yè)10家，王龍科技、翼宇汽配、林葉生物等企業(yè)發(fā)展勢頭良好，化工醫(yī)藥、汽配、差別化纖維、電子信息等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。預(yù)計到年底，有望實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40億元，銷售39億元，利潤4.5億元，同比分別增長32%、31%和52%，其中工業(yè)總產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)的比重將由去年的16%上升到20%。隨著華鑫化纖、大發(fā)化纖、世茂銅業(yè)、馬汀瑞亞汽配等項目陸續(xù)達(dá)產(chǎn)，濱海新城在全市工業(yè)經(jīng)濟中的地位將進一步凸顯。

二、圍繞“一園三基地”聯(lián)動發(fā)展，不斷放大千人計劃產(chǎn)業(yè)園的品牌效應(yīng)

引導(dǎo)和鼓勵本地企業(yè)與千人計劃專家開展不同形式的合作，優(yōu)化“市級統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)園與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同推進”的開放辦園、聯(lián)動引才新模式。1-11月底，千人計劃產(chǎn)業(yè)園已有投產(chǎn)項目13個，其中與民營企業(yè)合作7個，預(yù)計到年底，13個項目可實現(xiàn)銷售額超5億元。有19個項目完成注冊，其中與民營企業(yè)合作6個，投產(chǎn)和注冊項目共引進“國千”專家19位，“省千”專家3位。此外，69個海外高層次人才項目有明確落戶意向，涉及新材料、新裝備、新能源、電子信息和生物醫(yī)療五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不少項目填補國際或國內(nèi)空白。

（一）孵化基地服務(wù)功能不斷加強。以創(chuàng)建省級科技企業(yè)孵化器為目標(biāo)，加強配套設(shè)施、項目招引、成果轉(zhuǎn)化等各項工作，提升孵化器的品牌形象。目前，千人計劃綜合服務(wù)中心4樓完成裝修，審批窗口即將對外服務(wù)。展示廳完成主體裝修，一樓服務(wù)大廳正在抓緊裝修，將于____年上半年投入使用。在項目服務(wù)上，堅持招才引智和孵化畢業(yè)兩手抓，推動科創(chuàng)中心步入“培育孵化—加速發(fā)展—產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”的良性循環(huán)。____年新入駐企業(yè)13家，其中由“國千”專家領(lǐng)銜的4家，分別為諾威醫(yī)療、智暢機器人、江豐精密、滄泓電子。引導(dǎo)8家符合畢業(yè)條件的企業(yè)向外發(fā)展，實現(xiàn)孵化空間再利用，保持孵化器的源頭活力。

（二）中試基地開發(fā)模式初步確定。圍繞半導(dǎo)體新材料產(chǎn)業(yè)的上下游，依托“國千”專家姚力軍團隊的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，擬規(guī)劃建設(shè)電子新材料產(chǎn)業(yè)基地。同時，為處于種子期的千人計劃項目提供加速成長的平臺。根據(jù)設(shè)想，在5年內(nèi)至少引進60個省級以上千人計劃項目落戶，并引進1家重點高校研究院和1家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院落戶。

（三）產(chǎn)業(yè)化基地基礎(chǔ)配套有序推進。加快產(chǎn)業(yè)化基地各個區(qū)塊控規(guī)以及專項規(guī)劃的編制、論證和報批，其中一期控規(guī)完成報批，低丘緩坡區(qū)塊完成專家評審，正在報批。強化土地資源保障，完成土地利用總體規(guī)劃局部修編，爭取機器人集聚區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)600畝。全力推進水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房項目建設(shè)，____年將實現(xiàn)政府性投資1.8億元，云山中路、云山路、61省道南側(cè)綠化景觀工程均完成形象進度的80%以上。首批落戶的7個海外高層次人才項目進展順利，年底將完成5個項目的廠房建設(shè)。

三、圍繞招商引資“一號工程”，不斷創(chuàng)新重大項目的招引和推進機制

以現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，充分利用中意寧波生態(tài)園、千人計劃產(chǎn)業(yè)園兩大平臺的品牌效應(yīng)，創(chuàng)新方式，優(yōu)化服務(wù)，推動招商引資實現(xiàn)新突破。預(yù)計到年底，可完成合同外資2.52億美元，實到外資1.16億美元，均超額完成年度考核任務(wù)。在內(nèi)資方面，完成市外內(nèi)資10.19億元，其中寧波市外內(nèi)資7.49億元，完成浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到位資金4.32億元，均超額完成年度考核任務(wù)。

（一）強化宣傳推介。突出對中意寧波生態(tài)園的推介，專門制訂對外宣傳規(guī)劃，針對不同歐洲國家的習(xí)慣、文化背景和需求，制作不同的宣傳手冊和招商視頻，并結(jié)合戶外廣告、微信、微博等平臺提高宣傳效果。____年，意大利企業(yè)三次組團與我市企業(yè)進行對接洽談，近20個項目簽約。5月份，我市組團赴意大利舉行專場推介會，有2個項目達(dá)成合作意向。6月份，我市在北京舉行中國寧波-意大利技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作項目簽約儀式，有10個項目簽約，簽約金額達(dá)5.02億歐元。

（二）強化上門招商。抓好項目投資信息的搜集和追蹤，建好招商信息庫，做到項目完善、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料詳實。目前信息庫共收錄意向合作項目14個，閑置廠房信息6條。主動與市內(nèi)外龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會加強聯(lián)系，為項目對接洽談提供目標(biāo)。如在瑪汀瑞亞汽配項目一期即將竣工之際，立即就二、三期項目進行洽談，目前已達(dá)成投資意向，產(chǎn)品將從發(fā)動機前側(cè)支架擴展到發(fā)動機缸體，并將帶來一批配套項目。

（三）強化項目服務(wù)。開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心實行一站式審批服務(wù)和一條龍全程代辦機制，1-11月，累計受理各類辦件350件，辦結(jié)率達(dá)100%。環(huán)保窗口對審批項目的承諾時間再次壓縮，綜合提速達(dá)85%。在建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施“三同時”驗收上，根據(jù)污染程度分類管理，區(qū)別對待，對基本無污染或輕污染項目，采用簡易驗收程序，提高了辦事效率。規(guī)劃窗口進一步完善規(guī)劃審批和管理制度，積極推行“陽光規(guī)劃”，加強事前服務(wù)、事中管理和事后監(jiān)督，有效提高審批效率。

四、圍繞“穩(wěn)中求進，進中求好”總基調(diào)，不斷推動工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，不斷完善為企服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新，加大有效投入，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“穩(wěn)中求進，進中求好”的良好態(tài)勢。預(yù)計到年底，直屬工業(yè)企業(yè)可完成工業(yè)總產(chǎn)值214億元，同比增長12%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值139億元，銷售134億元，利稅總額11億元，同比分別增長12%、11%和8%。預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資70億元，同比增長24%?，F(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園成為繼精密模具產(chǎn)業(yè)園以后，第二個省級開發(fā)區(qū)特色品牌園區(qū)。

（一）投資結(jié)構(gòu)趨優(yōu)向好。預(yù)計到年底，可完成民間投資59.4億元，占全部固定資產(chǎn)投資的84%，比去年同期提高4個百分點，民間投資成為拉動固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長的主要動力。1-11月，完成技改投入40.56億元，同比增長38%。有14個項目被列入我市“機器換人”重點專項實施計劃，總投資達(dá)1.3億元，項目完成后預(yù)計可減員300余人。其中模具城實現(xiàn)技改投入1.42億元，同比增長20%，市惜承金屬制品有限公司實施大型汽車模架、模具生產(chǎn)線技改項目，引進精密數(shù)控加工中心6臺，投產(chǎn)后可新增年銷售額8000萬元。

（二）開放型經(jīng)濟平穩(wěn)運行。組織企業(yè)參加廣交會、消博會、塑博會、波蘭（中國）國際展、俄羅斯五金展等國內(nèi)外展會，拓展產(chǎn)品銷售渠道和市場。鼓勵企業(yè)參加出口信保，提高承受海外市場風(fēng)險的能力。預(yù)計到年底，可完成進出口總額 10.49 億美元，其中自營出口9.14億美元，自營進口1.35億美元，同比分別增長 7.2%、7.4%和7.1%。新核準(zhǔn)境外中方投資2100萬美元，實際境外投資1200萬美元，同比分別增長12%和25%。服務(wù)外包執(zhí)行額2.2億元，其中離岸服務(wù)外包執(zhí)行額1900萬美元，同比分別增長18%和26%。寧波燎原工業(yè)集團有限公司與荷蘭lightwell公司聯(lián)合開發(fā)led路燈智能控制系統(tǒng)，借用“外腦”加快轉(zhuǎn)型升級。該公司還在德國法蘭克福設(shè)立推廣中心，零距離融入歐洲城市，預(yù)計公司全年可實現(xiàn)出口近2000萬美元，同比增長75%。

（三）創(chuàng)新能力不斷增強。通過政策宣傳、入企輔導(dǎo)、赴高校對接等方式，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，預(yù)計到年底，可完成科技經(jīng)費投入5.16億元，其中r&d經(jīng)費投入3.17億元，同比分別增長15%和8%。全力推進初創(chuàng)型科技企業(yè)和高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目加速成長，形成梯隊發(fā)展的良好格局。到目前，通過高企復(fù)審 3家，重新認(rèn)定5家，完成寧波市創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)52家，批準(zhǔn)寧波市級工程技術(shù)中心2家、省級工程技術(shù)中心1家。通過自主申報入選寧波“3315個人計劃”專家1人，“3315團隊計劃”創(chuàng)業(yè)團隊1個，累計分別達(dá)到3人和6個。金和公司、江豐公司入選省級博士后工作站試點單位，累計建立各級博士后工作站5家，占全市的56%。圍繞半導(dǎo)體新材料產(chǎn)業(yè)的上下游，一個全新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速興起，并涌現(xiàn)出由“國千”專家領(lǐng)銜的江豐電子、江豐精密、江豐生物、創(chuàng)潤新材料等一批高新技術(shù)企業(yè)，形成了銅、鋁、鈦、鉬、鉭等靶材的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

五、圍繞“土地、資金、人才”三大需求，不斷強化資源要素的破解力度

拓寬思路，創(chuàng)新方法，圍繞項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展抓好土地、資金和人力資源保障，使項目有地可落、政府有錢可投、企業(yè)有人可用。

（一）破解土地資源瓶頸。繼續(xù)與省海洋部門溝通，爭取建設(shè)用海指標(biāo)，如批準(zhǔn)可實現(xiàn)有效供地2872.4畝。推進低丘緩坡、荒灘等未利用土地綜合開發(fā)利用試點，對濱海新城岸線內(nèi)荒灘用地進行針對性上報，____年度可批準(zhǔn)荒灘用地指標(biāo)455畝。進一步抓好已批農(nóng)轉(zhuǎn)用土地“應(yīng)供盡供”，全年共消化“批而未供”土地73畝，順利完成市政府考核任務(wù)。深入實施拆遷“清零”專項行動，在市直有關(guān)部門與鳳山街道的配合支持下，與皇山橋村經(jīng)濟合作社簽訂拆遷補償協(xié)議，順利完成“清零”任務(wù)。為確保省重點工程實驗高中如期開工，積極動員6戶拆遷簽約農(nóng)戶盡早搬遷騰空，使工程隊伍第一時間進場施工。

（二）拓寬融資渠道。加強與各大銀行對接，以開發(fā)區(qū)國有公司為融資平臺，統(tǒng)籌兼顧，全力保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，預(yù)計到年底，可獲貸款周轉(zhuǎn)資金31億元，凈增貸款12.78億元。“__經(jīng)開五水債”01期—12期產(chǎn)品累計3億債券額度全部售罄。推進土地有序出讓，加快資金回籠，共返回____年土地拍賣款3.87億元。

（三）強化人力資源保障。與寧波洪森杰克人力資源有限公司合作成立人才市場，每周三、六舉辦兩場招聘會，為企業(yè)和求職者搭建對接交流平臺，目前為企業(yè)引進適用人才500余名。同時，組織企業(yè)赴浙江機電職業(yè)學(xué)校、市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校上門對接，已有3家企業(yè)與市一職建立長期合作關(guān)系，定向引進專業(yè)對口的畢業(yè)生。模具城培訓(xùn)中心舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)學(xué)員51人。與寧波電大__分站開展合作，增設(shè)機械模具專業(yè)成人大專學(xué)歷教育培訓(xùn)班，著力提升企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)。

六、圍繞“全國文明城市”創(chuàng)建，不斷營造和諧穩(wěn)定的外部投資環(huán)境

將全國文明城市創(chuàng)建與“五水共治”、“三改一拆”、“平安園區(qū)”等工作結(jié)合起來，以城東新城、模具城為重點，在提升工作常態(tài)化、長效化水平上下功夫，著力營造宜居宜業(yè)、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境。城東新城第二個社區(qū)“東城社區(qū)”掛牌成立，滿足了居民日益增長的社會公共服務(wù)需求。華潤五彩城開門營業(yè)，匯聚10個業(yè)態(tài)的140多個國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌，使“品質(zhì)城東”建設(shè)邁上新臺階。

（一）抓好“五水共治”，美化人居環(huán)境。____年共實施“五水共治”項目15個，總投資4.67億元，目前已完工4個，在建或完成施工招標(biāo)7個。對轄區(qū)內(nèi)12條河道明確“河長”和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，專門成立由各部門及兩村村委組成的工作班子。推舉產(chǎn)生7名“民間河長”，廣泛發(fā)動全民治水。嚴(yán)厲查處涉河違法行為，先后拆除違法建筑3起共計380平方米。全年完成污水納管改造企業(yè)30家、商鋪52家，完成市下達(dá)考核指標(biāo)。模具城累計完成污水納管改造企業(yè)134家，骨干企業(yè)改造任務(wù)基本完成。創(chuàng)新治水方式，強化科技治水力度，由“國千”專家鐘路華博士研發(fā)的水環(huán)境生態(tài)修復(fù)技術(shù)已在市內(nèi)外40余個湖泊、河道中得到應(yīng)用，水質(zhì)均有明顯改善。

（二）抓好“三改一拆”，提升城市形象。推動“三改一拆”工作由被動拆違向主動控違轉(zhuǎn)變，全面查清存量違法建筑，建立違法建筑數(shù)據(jù)庫，為“三改一拆”目標(biāo)的全面完成打下技術(shù)基礎(chǔ)。1-11月共拆除違法建筑28起共1.85萬平方米，其中拆除高炮及落地廣告牌14起，超額完成全年考核任務(wù)。以全國文明城市創(chuàng)建為抓手，進一步改善園區(qū)城市環(huán)境，加大對主次干道、背街小巷、居住小區(qū)和校園周邊流動攤販、馬路市場、夜宵攤的整治力度，到目前共開展集中整治20余次，出動人員240余人次。

（三）抓好“平安建設(shè)”，維護社會穩(wěn)定。以“平安園區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實提高疏導(dǎo)、化解矛盾糾紛的能力和水平。截至11月底，共調(diào)處矛盾糾紛35件，成功率100%，調(diào)處標(biāo)的達(dá)189萬元，其中調(diào)處非正常死亡糾紛5起。調(diào)處勞資糾紛 52起，涉及企業(yè) 18家156名員工，金額227萬余元。在兩個行政村設(shè)立法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)點，積極開展法律援助引導(dǎo)，切實維護群眾合法權(quán)益，先后為32人次提供法律幫助，解決問題10個。繼續(xù)開展用電、建筑、特種設(shè)備、危化品、火災(zāi)隱患等專項檢查活動，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全年未發(fā)生一起死亡事故，事故發(fā)生數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失均明顯下降，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

七、圍繞“為民務(wù)實清廉”這一主題，不斷深化黨的群眾路線教育實踐活動

牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這一總要求，切實把開展好黨的群眾路線教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù)來抓。結(jié)合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和下屬行政村、社區(qū)、企業(yè)實際，組織黨員干部因地制宜集中學(xué)習(xí)，赴梁弄紅色革命根據(jù)地接受現(xiàn)場教育。舉行慶祝建黨93周年文藝匯演，展現(xiàn)黨員干部激情豪邁的精神風(fēng)貌。扎實開展“五聯(lián)五促”、“雙帶雙走”走親連心、“萬名干部聯(lián)萬戶幫困解難專項行動”等活動，切實解決基層群眾、企業(yè)的實際困難。

（一）發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推廣“黨員先鋒崗·示范項”等爭創(chuàng)活動，加強“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員突擊隊”等載體建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、攻堅克難、新產(chǎn)品研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級等方面的積極作用，____年創(chuàng)建市“雙強”企業(yè)3家，市級非公企業(yè)黨建示范點2個、黨建區(qū)域中心示范點２個。

（二）構(gòu)建新型和諧勞動關(guān)系。進一步完善開發(fā)區(qū)總工會—區(qū)域工會片組—企業(yè)基層工會三級組織網(wǎng)絡(luò)，切實把區(qū)域內(nèi)的工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、作用明顯、職工信賴的職工之家。建立由30名高素質(zhì)技能人才組成的惠企技師服務(wù)隊，下設(shè)維修電工、模具設(shè)計與制造、機械設(shè)備維修等6個專業(yè)小組，為中小微企業(yè)解決生產(chǎn)難題。以模具行業(yè)為單位，推行工資集體協(xié)商工作制，創(chuàng)建協(xié)商工作室，著力構(gòu)建行業(yè)規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。

（三）引導(dǎo)婦女、青年服務(wù)中心工作。開展健康教育、家庭教育、法規(guī)教育、勞動技能培訓(xùn)、雙學(xué)雙比、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型評比等活動，引領(lǐng)婦女參與“五水共治”“三改一拆”等經(jīng)濟社會建設(shè)。____年創(chuàng)建市和諧家庭18戶、市示范和諧家庭2戶。加強青年團員隊伍建設(shè)，廣泛開展奉獻(xiàn)關(guān)愛、環(huán)保實踐、科技創(chuàng)新、項目攻堅等活動，增強圍繞中心，服務(wù)大局的本領(lǐng)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織組建，已累計建團組織80家，其中村級團組織3家。今年，寧波江豐電子材料股份有限公司2名團員獲得寧波市青年崗位能手稱號。

（四）深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。重新梳理和排摸廉政風(fēng)險點，制訂對應(yīng)風(fēng)險點防控措施，確保每個崗位廉潔高效。加強在建工程項目的監(jiān)督，重點檢查項目合同履行、工程變更報批程序、工程進度款支付等內(nèi)容。推進村級“小微權(quán)力”規(guī)范運行，在充分調(diào)研、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，編制完成黨務(wù)、村務(wù)、公共服務(wù)、人事用工以及“三資”管理等五大類小微權(quán)力項目。

存在的挑戰(zhàn)和問題

一、要素保障遭遇瓶頸。

（一）土地方面。濱海新城由海涂圍墾造田形成，項目建設(shè)用地主要依靠建設(shè)用海來保障，但國家、省級海洋部門對海域使用監(jiān)管越來越嚴(yán)格，圍填海實行計劃指標(biāo)管理、省級以上人民政府審批等制度，對圍填海供地的數(shù)量和速度產(chǎn)生較大影響。同時，在濱海新城規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)，已建成基本農(nóng)田1.3萬畝，影響了園區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)。千人計劃產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)化基地一期7315畝內(nèi)有5000多畝是糧食功能區(qū)和地力提升區(qū)，需要落實占補平衡和土地性質(zhì)轉(zhuǎn)換，建設(shè)用地報批難度大。機器人集聚區(qū)11個項目落地需用地810畝，要在近期解決土地指標(biāo)難度較大。

（二）資金方面。一方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入大量資金，另一方面開發(fā)區(qū)土地財政收入面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，____年除開發(fā)區(qū)投資公司融資需要供地外，沒有其他經(jīng)營性土地出讓。國家逐步改變依靠高投資拉動經(jīng)濟的政策取向，加大對地方政府負(fù)債的控制，倡導(dǎo)引入社會多元投資，但引入社會投資存在不確定性。受宏觀環(huán)境影響，銀行貸款指標(biāo)縮減，貸款手續(xù)進一步規(guī)范，增加了向銀行貸款的難度。

（三）配套方面。濱海新城基礎(chǔ)設(shè)施配套遭遇瓶頸，向濱海供水的馬渚水廠，供應(yīng)能力已逐年不足，濱海二期、三期水壓更是嚴(yán)重不足，需盡快啟動姚北水廠建設(shè)。供電方面，曹娥變和武勝變投用后雖基本滿足了濱海新城的用電需求，但隨著開發(fā)建設(shè)的深入和入駐企業(yè)的增加，用電形勢依然嚴(yán)峻，11萬伏竹橋變和22萬伏濱海變需加快建設(shè)步伐。

（四）環(huán)境方面。濱海新城一期4.24平方公里內(nèi)有化工類企業(yè)9家，食品醫(yī)藥類企業(yè)2家，電鍍企業(yè)1家。雖然近年來環(huán)保部門加大了整治力度，但環(huán)境問題依舊突出，對大項目、優(yōu)質(zhì)項目的招引帶來不小的負(fù)面影響，與中意寧波生態(tài)園打造生態(tài)宜居新城的目標(biāo)不相協(xié)調(diào)，亟需優(yōu)化。

二、工業(yè)經(jīng)濟不容樂觀

（一）有效投資后勁不足。從增幅來看，固定資產(chǎn)投資和工業(yè)投資同比去年分別回落26個和44個百分點。新開工項目偏少，再加上有些項目因資料不全難以入庫統(tǒng)計，造成投資乏力、后勁不足。目前開發(fā)區(qū)在建億元工業(yè)項目9個（其中續(xù)建7個，新建2個），相比去年減少7個。重大項目建設(shè)冷熱不均，投資進度不一，個別項目還存在不確定性。

（二）主要指標(biāo)增長乏力。____年產(chǎn)銷利稅各項經(jīng)濟指標(biāo)雖有增長，但總量和增幅難以凸顯開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場的地位。一些企業(yè)產(chǎn)品有銷路、有市場，但由于勞動用工成本高、招工難，使企業(yè)生產(chǎn)能力無法充分釋放，影響了正常經(jīng)營和發(fā)展。個別企業(yè)涉足房產(chǎn)或多元化投資，導(dǎo)致資金鏈緊張而危機重重。

（三）科技創(chuàng)新能力薄弱。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)總體上以中低端為主，__缺少大專院校、科研單位的科技支撐，企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新能力相對薄弱。如何加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，走新型工業(yè)化道路，將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

三、招商引資競爭激烈

（一）專業(yè)招商力量薄弱。近幾年，開發(fā)區(qū)引進了不少招商人才，市里成立的六大招商中心也為招引項目作出了很大貢獻(xiàn)，但相比周邊開發(fā)區(qū)，招商人才尤其是懂經(jīng)濟、懂外語、懂專業(yè)的復(fù)合型人才依然不足。

（二）各地開發(fā)區(qū)同質(zhì)化競爭。為引進跨國公司、大型企業(yè)，各地開發(fā)區(qū)都有一系列優(yōu)惠政策，相互之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，政策優(yōu)勢逐漸弱化。我省現(xiàn)有21個國家級開發(fā)區(qū)，__開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū)，在品牌、資源、要素等方面面臨不小的競爭壓力。

（三）美歐啟動再工業(yè)化進程。歐洲國家正在考慮出臺措施鼓勵外遷企業(yè)“回巢”，努力實現(xiàn)“歐洲再工業(yè)化”。美國正在調(diào)整、提升傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。有調(diào)查顯示，一部分美國制造商正在考慮把工廠遷回美國。因此，中意寧波生態(tài)園在面向歐美企業(yè)招商時，面臨重重困難。

____年工作思路

____年，__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體發(fā)展思路是：以濱海新城和千人計劃產(chǎn)業(yè)園兩大平臺為重點，在加快推進全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮好引領(lǐng)示范和輻射帶動作用，推動開發(fā)區(qū)由“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，由“招商引資”向“招才引智”轉(zhuǎn)變，由“單一工業(yè)園區(qū)”向“多功能綜合性區(qū)域”轉(zhuǎn)變，成為全市開放主戰(zhàn)場、發(fā)展排頭兵、經(jīng)濟強引擎、區(qū)域增長極。

____年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點工作如下：

一、抓住大機遇，放大“國字號生態(tài)園”品牌效應(yīng)，加大“國家級開發(fā)區(qū)”創(chuàng)建力度

將中意寧波生態(tài)園的開發(fā)建設(shè)，作為一項增強__發(fā)展后勁、壯大綜合實力和提升區(qū)域競爭力的“大戰(zhàn)略”來抓，力爭建設(shè)成為節(jié)能減排和綠色低碳發(fā)展的典范，中意雙邊經(jīng)貿(mào)合作的亮點與示范。要以晉升“國字號”為契機，加大國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)建力度，并以創(chuàng)建為抓手，使開發(fā)區(qū)的發(fā)展理念、工作水平以及軟硬件環(huán)境都向國家級水平看齊，使經(jīng)濟開發(fā)區(qū)真正成為全市產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群的“大平臺”，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展搶占制高點提供有效載體。

二、構(gòu)筑大平臺，圍繞“一城一園”建設(shè)，做大做強濱海新城和千人計劃產(chǎn)業(yè)園

濱海新城重點是實現(xiàn)四個提升。一是規(guī)劃提升。以中意產(chǎn)業(yè)園落戶為契機，以更高的起點、更寬的視野抓好濱海新城總體規(guī)劃的提升優(yōu)化，確保規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、發(fā)展一體化。樹立“產(chǎn)城聯(lián)動”的規(guī)劃理念，遵循“基礎(chǔ)先行，適度超前”的原則，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市新區(qū)的建設(shè)有機結(jié)合，把濱海新城作為一個城市來打造，加快啟動核心服務(wù)區(qū)建設(shè)，營造水系環(huán)繞、河海相連的生態(tài)環(huán)境，著力引進商貿(mào)、居住、物流、金融、研發(fā)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快人口集聚，提升城市功能。二是配套提升。開發(fā)建設(shè)重點從一期向二期和三期轉(zhuǎn)移，加快中意產(chǎn)業(yè)園道路、橋梁、綠化等基礎(chǔ)配套建設(shè)，提升綜合承載能力，使之與中外高端項目的落戶需求相匹配。____年濱海新城擬安排政府性投資項目15個，總投資近30億元，計劃完成年度投資約7億元。另外還將籌備前期項目5個。三是產(chǎn)業(yè)提升。落實項目“一對一”聯(lián)系服務(wù)制度，對跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效進行全程服務(wù)，及時解決中節(jié)能、瑪汀瑞亞汽配、華鑫化纖、大發(fā)化纖、世茂銅業(yè)等一批重點工業(yè)項目在建設(shè)及投產(chǎn)中遇到的難題。____年力爭投產(chǎn)（試生產(chǎn)）企業(yè)累計達(dá)到30家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超150億元，銷售超100億元，利稅超5億元的目標(biāo)，提升整個濱海新城的產(chǎn)出量級。四是管理提升。以中意寧波生態(tài)園落戶為契機，在領(lǐng)導(dǎo)力量和人員配備上，重點向濱海新城傾斜，特別要充實一線的招商、工程管理人員，確保領(lǐng)導(dǎo)精力到位、人員力量到位。推行目標(biāo)管理責(zé)任制，制訂項目推進責(zé)任制，實行專人負(fù)責(zé)，落實好周、月、季進度計劃，確保項目順利實施。

千人計劃產(chǎn)業(yè)園以高端化、國際化、集聚化、特色化為發(fā)展原則，注重創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的高度融合，注重硬件建設(shè)與軟件提升的同步推進，打造生態(tài)環(huán)保樣板區(qū)、高端人才集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)。孵化基地要進一步完善千人計劃綜合服務(wù)中心建設(shè)，設(shè)立全市高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟窗口，整合28個市級部門與人才相關(guān)的服務(wù)功能，采用總窗集中受理、專窗限時辦結(jié)、項目綠色通道、全程跟蹤督辦、部門協(xié)同合作、聯(lián)盟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方式，為高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供各類配套服務(wù)。中試基地要加強與千人計劃專家的溝通聯(lián)系，盡快明確開發(fā)模式，完成土地招拍掛，選優(yōu)選強入駐項目。產(chǎn)業(yè)化基地力爭完成年度投資3.25億元，推進7個高層次人才項目的開工投產(chǎn)工作，并推進機器人及智能新裝備集聚區(qū)建設(shè)，計劃引進由“國千”專家甘中學(xué)博士領(lǐng)銜的項目20個。根據(jù)規(guī)劃布局，著力破解土地指標(biāo)、建設(shè)資金等要素制約，在加快道路、供水、供電等配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，堅持綠色開發(fā)原則，依托當(dāng)?shù)厣剿嗳冢L(fēng)景秀麗的自然環(huán)境，構(gòu)筑和諧優(yōu)美的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，打造生態(tài)、環(huán)保、綠色、低碳的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)人才聚集園區(qū)。

三、實施大招商，同步推進招商引資和招才引智，促進項目與人才的良性互動和高效融合

要圍繞瑪汀瑞亞汽配項目的投產(chǎn)，繼續(xù)跟蹤洽談，做好服務(wù)，力爭二、三期項目盡快上馬，力爭引進路虎，捷豹等汽配項目落戶，打造以外資為主的高端汽配產(chǎn)業(yè)園。圍繞北斗航天戰(zhàn)略合作項目，引進醫(yī)療器械、北斗衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品、低碳環(huán)保、智能裝備等新興產(chǎn)業(yè)，打造北斗衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)示范基地。在招商引資中大力推進招才引智工作，做到招商與招才并舉、引資與引智并重，力爭引進一個項目、帶來一批人才、打造一個團隊、搞活一個產(chǎn)業(yè)，形成人才與項目的良性互動和高效融合。通過千人計劃產(chǎn)業(yè)園這一載體，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動引才，依靠甘中學(xué)和姚力軍在千人計劃專家中的號召力和影響力，重點引進一批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，力爭累計有20個千人計劃項目投產(chǎn)。____年合同外資、實到外資、市外內(nèi)資完成實績力爭在____年基礎(chǔ)上有新的突破。

四、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，深入實施“235行動計劃”，形成“兩大千億園區(qū)，三大百億產(chǎn)業(yè)，五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群”

全力做大總量、提升質(zhì)量，加快推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力增強工業(yè)經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，打造中意寧波生態(tài)園、千人計劃產(chǎn)業(yè)園兩大千億級園區(qū)，培育差別化纖維、高端汽配、現(xiàn)代醫(yī)療器械三大百億產(chǎn)業(yè)，做強塑料模具、小家電、電動工具、電子電器、新材料五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。具體工作中，要新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩手抓，進一步推動新材料、新裝備、新能源、醫(yī)療器械等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮好省級現(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園的品牌優(yōu)勢，以鑫高益醫(yī)療設(shè)備公司為重點，支持科技創(chuàng)新，促進企業(yè)加大高端產(chǎn)品研發(fā)，推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。以江豐電子材料公司為重點，力爭在關(guān)鍵新材料制備、工藝技術(shù)、新品種開發(fā)和資源綜合利用技術(shù)上取得新突破，加大應(yīng)用新材料等高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力度，搶占未來新材料科技制高點。千方百計提升做強家用電器、塑料模具、機械五金、化纖紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過引入戰(zhàn)略性合作企業(yè)來重組改造、增資擴產(chǎn)、激活機制，實現(xiàn)擴張性的增長。全面開展“四換三名”工程，扎實推進“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”，積極培育“名企、名家、名品”，加速傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級，推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

五、堅持大投入，以政府投入激活民間資本，全力推動61個重點項目建設(shè)

第8篇 發(fā)改局2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃安排 4800字

今年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞縣委政府的經(jīng)濟工作目標(biāo)，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“抓項目、爭資金、擴內(nèi)需、促發(fā)展”，緊扣大局、創(chuàng)新舉措、深化協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)、以項目建設(shè)為龍頭，扎實高效地組織和開展各項工作，促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，發(fā)展和改革局工作取得了明顯成效，XX年主要做了以下工作：

一、抓好宏觀經(jīng)濟形勢分析研究，當(dāng)好縣委、政府的參謀助手。

堅持以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在認(rèn)真調(diào)研、廣泛論證的基礎(chǔ)上，編制下達(dá)了XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。加大宏觀經(jīng)濟監(jiān)控力度，加強對經(jīng)濟和社會發(fā)展中重點、難點問題的研究。編制完成《___規(guī)劃》中期評估報告。提出了___規(guī)劃指標(biāo)調(diào)整建議。1—9月完成生產(chǎn)總值18.6679億元，同比增長6.2;工業(yè)總產(chǎn)值12.8757億元，同比下降1.3;地方財政一般預(yù)算收入完成10969萬元，同比增長0.98;全社會固定資產(chǎn)投資9.3737億元;同比增長31.6;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3548.8元，同比增長9.5;完成社會消費品零售總額50286萬元，同比增長21.1。

二、項目建設(shè)穩(wěn)步推進

今年以來，縣委政府高度重視項目投資工作，切實加強項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項目投資工作力度，我局緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持經(jīng)濟發(fā)展項目化、項目發(fā)展目標(biāo)化，目標(biāo)落實責(zé)任化的工作思路，積極推進項目建設(shè)，XX年1—10月我局督查落實項目情況：在建項目100個，完成投資總額11.3億元。其中投資500萬元以上的建設(shè)項目59個，完成投資92346萬元。

三、項目資金爭取卓有成效。

我局始終把爭取項目工作作為發(fā)展改革工作的重中之重，把握機遇、講究方法、主動跟進、主動與省、市發(fā)改委匯報銜接項目，積極爭取上報部門的支持，及時掌握項目投資信息、有重點、有針對性篩選項目，做好調(diào)研，及時完成項目前期工作，積極組織項目上報，為爭取更多的項目資金盡職盡責(zé)。全年通過加強同上級主管部門匯報銜接，在爭取資金、項目等方面取得了較好成績。初步落實中央預(yù)算內(nèi)、國債投資和省算內(nèi)投資資金近億元，推進漫轉(zhuǎn)河水庫、縣醫(yī)技大樓、污水處理廠、3萬噸松香樹脂技改、出境公路建設(shè)等重大項目。1—10月省發(fā)改委共下達(dá)我縣中央及省扶持資金9073.65萬元。其中，農(nóng)業(yè)方面5297.55萬元、社會事業(yè)方面1288萬元、工業(yè)交通方面1575萬元、基礎(chǔ)設(shè)施方面913.1萬元。

四、抓重大項目實施，保持投資的快速增長。

一是加強項目管理，年初確定XX年重點項目94項，并將項目分解至縣直有關(guān)單位，落實了相關(guān)責(zé)任人。1—10月共有100個項目開工建設(shè)，累計完成投資11.3億元，占年度計劃投資的66.47。此外，加強了重點項目招標(biāo)工作的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。二是強化項目監(jiān)督。按照中央擴大內(nèi)需項目三個百分之百和四項制度要求。及時跟蹤協(xié)調(diào)項目建設(shè)進展中遇到的困難和問題。組織對全縣中央擴大內(nèi)需項目進行監(jiān)督檢查，針對各個項目的具體情況，對新建廉租住房、漫轉(zhuǎn)河水庫、教育衛(wèi)生、垃圾處理廠、農(nóng)村飲水安全等10多項重點工程進行了稽察，督促有關(guān)重點工程建設(shè)單位充分做好項目前期工作和項目實施階段的管理工作。三是做好項目前期工作。組織篩選了20多個較大項目上報省市發(fā)改委，爭取國家省項目資金扶持。目前縣醫(yī)技大樓、漫轉(zhuǎn)河水庫、污水處理廠已進入初設(shè)審批階段，5000畝糖料基地建設(shè)項目已批準(zhǔn)實施，碧安席子塘等4個異地扶貧搬遷項目實施方案已通過省級評審，同時，一批社會事業(yè)發(fā)展項目，特別是文教、衛(wèi)生項目逐步得到批準(zhǔn)和資金扶持。四是認(rèn)真做好項目可研、設(shè)計審查工作，完成了永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可行性研究報告、3萬畝優(yōu)質(zhì)核桃基可行性研究報告、大獨田、勐烈、彎田、三尖山、光山、芒片小二型水庫除險加固設(shè)計等8個項目的審查。

五、發(fā)改服務(wù)效率高質(zhì)量好。

1—10月我局共辦結(jié)項目備案42個，上報核準(zhǔn)批復(fù)項目23個，我局審批項目47個，《備案通知書》、核準(zhǔn)、審批辦結(jié)率100。發(fā)改局工作人員嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，接待服務(wù)對象做到受理與咨詢一樣熱情，生人與熟人一樣客氣，干部與群眾一樣尊重，忙時與閑時一樣耐心，大件與小件一樣對待;嚴(yán)格認(rèn)真行使行政審批權(quán)力，不越權(quán)、不以權(quán)謀私，樹立了良好的對外形象;組織驗收4個小一型水庫恢復(fù)重建項目，配合做好12個國債項目驗收工作;在重大項目服務(wù)上，更是全身心投入、全方位服務(wù)。

六、發(fā)揮價格管理職能，維護市場價格秩序。

一是充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。重點開展了電價、化肥價格、涉農(nóng)涉企收費、藥品和醫(yī)療服務(wù)價格、汽車客運收費等專項檢查，共查出價格違法案件7件，查出價格違法所得29.15萬元，案件正在處理之中。努力維護人民群眾利益，規(guī)范市場價格行為。二是努力做好價格舉報工作。1—10月，共接到價格舉報10件，立案檢查1件，協(xié)調(diào)解決9件，辦案率100。三是認(rèn)真開展收費許可證年審工作。為切實加強行政事業(yè)性收費管理，XX年，我縣應(yīng)審驗的《收費許可證》有127個正本和138個副本，年審率達(dá)100。經(jīng)審驗，注銷許可證正本14個、副本14個，現(xiàn)有收費許可證237個，取消、停止執(zhí)行收費項目48項，涉及XX年度收取金額1570.18萬元;降低收費項1項，涉及XX年度收費金額0.34萬元;新增收費項目1項。XX年度行政事業(yè)性收費總額為6046.58萬元，其中行政性收費額為1625.76萬元，事業(yè)性收費額為4420.82萬元。四是加強重要商品價格管理。(1)根據(jù)國家發(fā)改委、財政部《關(guān)于深化化肥流通體制改革的通知》精神，我局在5月中下旬采取市場巡查、宣傳價格法規(guī)、提醒告誡等方法，對化肥經(jīng)營門點的價格行為進行巡查和檢查，進一步提高經(jīng)營者的價格法律意識，加強化肥市場價格管理，維護廣大農(nóng)民利益。(2)加強液化氣價格管理。為規(guī)范我縣液化氣經(jīng)營企業(yè)的價格行為，我局要求液化氣經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格實行明碼標(biāo)價和調(diào)價備案制度，零售價格必須與普洱市市場零售價格接近，即只能在普洱市市場零售價格基礎(chǔ)上順加合理運雜費銷售。通過加強管理，我縣液化氣市場價格保持了基本穩(wěn)定。較好地維護了廣大消費者的權(quán)益。(3)認(rèn)真組織開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自來水價格調(diào)整聽證會。按照《政府制定價格聽證辦法》的規(guī)定，本著公開、公平、公正、程序合法的原則，我局對鳳山、××、勐班、正興4個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的自來水價格調(diào)整組織召開了聽證會。通過召開價格聽證會，廣泛聽取聽證會參加人的意見和建議，提高政府價格決策的民主性、科學(xué)性和透明度。五是認(rèn)真開展價格鑒定工作，1-10月份共接受鑒定涉案財物案件103件，價格鑒定金額為181.89萬元，較好的完成了價格鑒定工作，為相關(guān)部門辦理案件提供了依據(jù)。

七、加強學(xué)習(xí)，強化作風(fēng)，扎實做好各項工作。

一是加強學(xué)習(xí)，依法行政。制定了黨組XX年理論學(xué)習(xí)計劃和紀(jì)檢宣傳教育工作計劃，結(jié)合新形勢新任務(wù)、聯(lián)系發(fā)改工作職能安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間，全面提升干部的思想理論素質(zhì)和工作水平。積極參加省發(fā)改委舉辦的各類培訓(xùn)班，不斷加強干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。堅持理論與實踐相結(jié)合，積極組織干部職工外地考察學(xué)習(xí)，使干部職工開拓視野，創(chuàng)新思維。二是加強廉政建設(shè)。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，全面部署我局今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是加強機關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞我縣發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合工作和個人實際，找準(zhǔn)自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，認(rèn)真剖析和整改。進一步完善機關(guān)管理各項制度，改善了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，提高了服務(wù)效能。四是認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)和定點包村幫扶工作。組織全局干部深入到新農(nóng)村建設(shè)點黃草壩。幫助該村9個村小組完成茶葉補植改造250畝和種植核桃的前期準(zhǔn)備工作，盡最大努力增強村民生產(chǎn)發(fā)展條件。五是做好老干工作將老干工作納入單位工作重要議事日程，多為老干部辦實事，辦好事，想方設(shè)法組織豐富多彩的各類活動，使老干部“老有所樂、老有所學(xué)、老有所為”。做到小事不越天，大事不過月，難事不到局。多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一聲問候，現(xiàn)在全局上下、老少和諧，老干工作正朝著規(guī)范化、制度化、人情化發(fā)展。

八、全縣經(jīng)濟運行中的主要困難和問題

1、農(nóng)業(yè)抗拒自然災(zāi)害的能力較低，整體綜合效益不高，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，重點產(chǎn)業(yè)推進不夠理想。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，主要農(nóng)產(chǎn)品成本上升。

2、主要工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)由于受原材料的大幅漲價和市場需求及原材料材質(zhì)種類影響，生產(chǎn)成本大幅上升，部分產(chǎn)品銷售受限，運行質(zhì)量不高。

3、全縣固定資產(chǎn)投資規(guī)?？偭啃?，總體水平仍然低。受國家宏觀調(diào)控政策影響，城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)整報批、項目用地報批和環(huán)評報批等項目前期工作難度加大，貸款難度增加，項目建設(shè)資金籌措困難，影響工程進度。

4、拉動經(jīng)濟大幅度增長的不穩(wěn)定因素依然存在。燃油、農(nóng)資、原材料等價格的不確定性因素將對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來一定影響。

XX年工作初步安排

我局的工作重點是圍繞年度計劃和縣政府下達(dá)的重點工作，以效能建設(shè)為中心狠抓工作落實，主要做好以下幾方面工作。

1、加強調(diào)研，抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和年度計劃實施，確保全年計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。做好全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，重點是研究分析全縣固定資產(chǎn)投資情況及重大項目的實施情況，確保全年經(jīng)濟健康運行。認(rèn)真總結(jié)XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況，編制好XX年計劃草案。加大對熱點，難點問題的調(diào)研力度，為縣委、政府決策服務(wù)。

2、繼續(xù)做好資金爭取工作。對照國債和各專項資金投向和中央擴大內(nèi)需機遇，對已上報項目，加大跑市跑省力度，逐項落實，爭取更多的資金支持，力爭全年爭取國家、省資金扶持0.8億元以上。在做好今年資金爭取的同時，組織申報XX年中央、省預(yù)算內(nèi)投資計劃項目。進一步做好重大項目的儲備工作，加強與省市發(fā)改委的聯(lián)絡(luò)溝通，及時了解國家、省投資動態(tài)和資金安排，力爭在項目資金爭取上有新突破。

3、加快推進重大項目建設(shè)進度，確保完成今年投資目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合中央擴大內(nèi)需一系列政策措施，認(rèn)真分析投資形勢，研究和制定推進重大項目實施的政策措施，進一步加強全縣招商項目調(diào)度。一是加快推進云景林紙9萬噸技改、8萬立底板生產(chǎn)線、3萬噸松香樹脂技改等重點工業(yè)項目建設(shè)進度，力爭工業(yè)項目完成投資3.8億元。二是加快推進永碧油路、景寧、景臨二級公路、碧云大橋和全縣通達(dá)工程等項目建設(shè)進度，力爭交通項目完成投資2億元。三是加快推進永平現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、云景林紙100萬畝原料林基地、12萬畝竹基地、蠶?；氐戎攸c產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進度，力爭重點產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.5億元。四是加快推進工業(yè)大道、房地產(chǎn)開發(fā)、城市路網(wǎng)改造、XX年保障性住房等重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度。四是加快推進威遠(yuǎn)江電站、小黑江電站、鳳山鄉(xiāng)、碧安鄉(xiāng)過達(dá)和威遠(yuǎn)鎮(zhèn)文朗35kv輸變電工程、永平遷糯110kv輸變電工程、中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程、糯扎渡電站××庫區(qū)移民工程、小一型小二型水庫除險加固等重點水電基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進度。五是繼續(xù)支持和配合抓好漫轉(zhuǎn)河水庫、縣醫(yī)技大樓、污水處理廠、XX年保障性住房、小黑江電站、土地治理、益智鄉(xiāng)遷建等新開工重大項目前期工作進度，確保全年重點工程建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

4、進一步做好物價的調(diào)控和監(jiān)督工作。認(rèn)真做好月、季度、年度價格走勢分析及預(yù)測，加強對糧油、豬肉、禽蛋等主要副食品價格的監(jiān)管。認(rèn)真做好重要商品和服務(wù)價格的調(diào)、定價工作。開展教育收費和電信郵政資費的檢查工作，進一步規(guī)范收費行為。繼續(xù)做好價格舉報受理工作，緊緊圍繞群眾反應(yīng)的熱點難點問題，加強市場價格巡查，堅決查處各種亂漲價、亂收費和價格欺詐，切實維護群眾利益。

5、加強機關(guān)建設(shè)，不斷提升工作效能。不斷加強學(xué)習(xí)、更新觀念、提高履行職責(zé)能力。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改總結(jié)階段的各項工作，總結(jié)分析查找存在的問題，不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，面對國際金融危機的挑戰(zhàn)，切實把擴大內(nèi)需保增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促轉(zhuǎn)型、政企合作維穩(wěn)定作為重要工作來實踐好，推動全縣發(fā)展改革工作再上新臺階。認(rèn)真貫徹落實《普洱市重點項目并聯(lián)并行審批或核準(zhǔn)辦法》和《企業(yè)投資項目備案辦法》，提高審批、核準(zhǔn)和備案效率。繼續(xù)做好聯(lián)建共創(chuàng)工作，以實際行動緊緊圍繞陽光政務(wù)要求和全省發(fā)改服務(wù)進千家活動，加大政務(wù)公開力度，切實改進工作作風(fēng)。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真做好我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷提高干部拒腐防變的能力。

第9篇 2023年行政人事部工作總結(jié)和年工作計劃 1250字

行政人事部__工作總結(jié)和__年工作計劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事

__年9月22日我懷著無比激動進入__公司，至今已經(jīng)3個月有余。在這3個多月的時間里，我在__學(xué)到了很多專業(yè)知識以及做人的道理，為此我做一下__的工作總結(jié)和__年的計劃。

一、關(guān)于工作方面

在進入__之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作，對我來說這份工作十分陌生，一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼，慶幸的是我進入的是__這樣一個互幫互助的團結(jié)的集體。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的指導(dǎo)和支持。

1、工作表現(xiàn)和收獲

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

在工作的過程中，我努力學(xué)習(xí)，盡心盡力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有諸多的不足和缺陷。

2、工作不足

（1）由于工作方法不到位，在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖，工作效率低下；

（2）在對于問題的跟進及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷，經(jīng)常會對一些事不進行跟進處理，導(dǎo)致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象；

（3）工作不夠細(xì)心。

3、工作計劃

針對__年我工作上出現(xiàn)的失誤，在__年我會從以下幾個方面把工作做到更好

（1）加強與各部門溝通，學(xué)習(xí)掌握溝通方法，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務(wù)質(zhì)量。

（2）對每件事都要進行事后跟進，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

（3）對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便與失誤。

（4）多向其他部門學(xué)習(xí)，多多了解與接觸，進一步充實自己。

二、對于企業(yè)的認(rèn)知

自__年9月22日至今短短3個月的時間，在這三個月里我對__有了進一步的認(rèn)識。

__是一個文化氣息濃郁的企業(yè)，在__我看到各部門通力合作，員工之間友好相處，主管之間以禮相待，員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合，也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責(zé)任、成長、感恩”的價值觀，教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候，當(dāng)我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅，讓我們趕緊先吃點，餐會結(jié)束后，田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點東西，當(dāng)時真的特別感動，有種想哭的沖動，謝謝田姐對我們的關(guān)心，好像家人一樣。不僅這些，還有杜總在年會上的講話，以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明__是一個團結(jié)和睦的大家庭，我也越來越堅信進入__是一個正確的決定！

總體來說，到__的這一段時間里，我盡心盡力，努力工作，力求把工作做到最好，在這份工作中雖然存在很多不足，但是特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的包容，也特別感謝部門同事對我的指導(dǎo)與幫助，更感謝其它部門同事對我的支持。在__年我會更加努力，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的領(lǐng)導(dǎo)下，各位同事的努力下，我們__的明天會更加美好！謝謝大家！

第10篇 組織工作工作總結(jié)及2023年工作計劃 3450字

20__年度，鎮(zhèn)在區(qū)委、政府的堅強指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大和胡錦濤____視察安徽重要講話精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照以改革開放的精神全面推進黨的建設(shè)的總體部署，以開展“政治生態(tài)建設(shè)年”和“組織工作創(chuàng)新年”活動為抓手，圍繞中心，服務(wù)大局，全面加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和自身建設(shè)，努力提高干部群眾對組織工作的滿意度，為“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè)提供堅強的組織保證。

一、切實加強黨委自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，著重健全制度和改進作風(fēng)。

（一）加強思想和工作作風(fēng)建設(shè)。扎實開展“政治生態(tài)建設(shè)年”活動，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心內(nèi)容，認(rèn)真落實“講黨性、重品行、作表率”的要求，著力營造講政治、解放思想、風(fēng)清氣正、鼓勵干事的發(fā)展環(huán)境，大力加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”為目標(biāo)，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的工作機制，進一步改進作風(fēng)建設(shè)，健全民主集中制，努力把村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）加強制度建設(shè)。進一步完善了重點工作跟蹤督查、村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)干部談話、干部結(jié)對幫助困難群眾、進村入戶服務(wù)承諾、干部廉政建設(shè)等一系列制度，并嚴(yán)格按要求辦事。鎮(zhèn)黨委還把基層組織建設(shè)作為首要任務(wù)，堅持每季度召開一次專題會議，研究布署農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，了解掌握工作進展情況，分析解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。以村級干部規(guī)范化管理試點工作為契機，進一步理順了鎮(zhèn)村關(guān)系，做到了鎮(zhèn)村兩級工作運作規(guī)范，各項工作有章可循。

（三）加強干部教育。利用春節(jié)前后組織鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)理論知識、進村（組）入戶，年初結(jié)合以“踐行科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)美好新家園”為主題的小學(xué)教活動，共舉辦專題培訓(xùn)班7次，鎮(zhèn)村干部走訪農(nóng)戶311戶，聽取民聲，了解民意，幫助群眾解決切身問題，使干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民群眾長期得實惠。08年繼續(xù)組織實施了“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程，目前我鎮(zhèn)共有省、市、鎮(zhèn)選聘到村工作大學(xué)生4名，實現(xiàn)了“一村一名大學(xué)生”的目標(biāo)，各大學(xué)生都在自己所在的村居中發(fā)揮自己的方面才能，為各村的新農(nóng)村作貢獻(xiàn)。

二、以爭創(chuàng)基層黨建“先鋒村”為目標(biāo)，認(rèn)真抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。

（一）全面深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)-2024年規(guī)劃》，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。認(rèn)真貫徹全國農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議精神，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“二十”字要求，繼續(xù)深化創(chuàng)建工作“先鋒村”“先進村”活動。今年我鎮(zhèn)山岔村獲基層黨建工作“先鋒村”稱號，岡村獲基層黨建“先進村”稱號。

（二）不斷提高黨員干部隊伍總體素質(zhì)。以“三會一課”為載體，以簽訂黨員目標(biāo)管理責(zé)任狀為手段，以無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員遠(yuǎn)程教育、黨員承諾、為民服務(wù)全程代理等有效形式為抓手，通過農(nóng)村業(yè)余黨校，對廣大黨員進行政治思想、黨的政策理論、法律法規(guī)和農(nóng)村適用技術(shù)等方面的培訓(xùn)，鎮(zhèn)黨校對兩委換屆后新進班子成員進行集中培訓(xùn)，采取走出去學(xué)與請進來教相結(jié)合的辦法，增強培訓(xùn)的吸引力和實效性。

（三）充分發(fā)揮黨員帶頭示范作用。在扎實開展“科教興村”活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織實施“把農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)成發(fā)展能手，把農(nóng)村發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員、干部，帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同到富”的先鋒工程，建立了岡村綠色生態(tài)養(yǎng)殖廠和芳村千畝茶園兩個“雙培雙帶”示范基地，培育了王衛(wèi)紅，戴江勇等一大批黨員示范和經(jīng)濟發(fā)展能手。

（四）嚴(yán)格黨員管理工作。08年鎮(zhèn)中級黨支部都能堅持“三會一課”、組織生活會、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費收繳等制度，目前共收特殊黨費10萬余元，預(yù)收黨費17812.4元。08年全鎮(zhèn)流出黨員1名，持有《流動黨員活動證》，逐步構(gòu)建以流入地黨組織管理為主，流出地黨組織和流入地黨組織有機銜接、共同負(fù)責(zé)的管理機制，為在鎮(zhèn)的外地流動黨員提供活動平臺，更好的促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

（五）繼續(xù)推進農(nóng)村選派干部工作。今年鎮(zhèn)按照“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村全面發(fā)展”的要求，繼續(xù)推進我鎮(zhèn)選派干部工作，切實抓好農(nóng)村先進性教育活動，充分發(fā)揮選派干部的指導(dǎo)員作用。嚴(yán)格按照《選派干部到村任職工作十四項制度》加強對選派干部的管理，確保選派工作取得實效。今年，我鎮(zhèn)在機關(guān)支部選派了一名有能力、高素質(zhì)的黨員任翡翠支部書記，指導(dǎo)翡翠景區(qū)的旅游事業(yè)發(fā)展。

（六）把好黨員發(fā)展入門關(guān)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針，年初鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《年發(fā)展黨員工作意見》，繼續(xù)推行發(fā)展黨員推薦制、預(yù)審制、票決制、公示制和發(fā)展青年黨員“推優(yōu)”工作，并以發(fā)展農(nóng)村科技致富帶頭人、村民組長、青年為重點，切實抓好黨員發(fā)展工作。全年共發(fā)展黨員13名，35周歲以下的7名，高中以上文化程度8名。

三、進一步推廣農(nóng)村社區(qū)黨建試點工作。

06年，我鎮(zhèn)壓按照上級組織部門要求，結(jié)合實際，在山岔村上張村民組工展了農(nóng)村社區(qū)黨建試點工作，取得了明顯的成效，為我鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)黨建試點工作打響了第一炮。年，在山岔村九龍社區(qū)繼續(xù)開展農(nóng)村社區(qū)黨建試點工作，并取得成功。為了更好地適應(yīng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民居民化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，加快社會主義主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步推廣翡翠社區(qū)和九龍社區(qū)黨建工作試點經(jīng)驗，今年在社區(qū)逍遙水街繼續(xù)開展農(nóng)村社區(qū)黨建試點工作。7月1日，逍遙水街黨支部成立，隸屬居黨總支。支部共有黨員22名，劃定兩個黨小組，分別人經(jīng)營組和普通組。黨支部成立后，在逍遙水街開展了無職黨員設(shè)崗定職、黨員承諾等活動，并安裝建設(shè)了黨員遠(yuǎn)程教育工作站。

四、認(rèn)真作好村級規(guī)模調(diào)整理和村兩委換屆工作。

根據(jù)黃山區(qū)村級規(guī)模調(diào)整工作總體部署，鎮(zhèn)在村級規(guī)模工作中由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、思想認(rèn)識統(tǒng)一、工作機構(gòu)健全、工作人員到位、制定措施有力，全鎮(zhèn)村級村級規(guī)模調(diào)整工作得以順利完成，實現(xiàn)了原居委會與原寨西居委會的合并，原岡村村與原大嶺下村的合并，積極組織開展“合心工程”建設(shè)，推動了合并村“思想合心、發(fā)展合力、工作合拍”。

村級規(guī)模調(diào)整工作完成后，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)村（居）兩委換屆選舉工作，自年2月29日開始至年3月28日，全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作圓滿結(jié)束。全鎮(zhèn)3個村1個居兩委，按照區(qū)委“先村委會后黨組織”的工作要求完成了換屆選舉工作。4個黨總支采用“兩推一選”的辦法共選出委員24名；4個村居按照“兩法一辦法”選出村（居）委會成員18名。村兩委干部總數(shù)27人，平均年齡41歲。其中女性5名，占19％；黨員26名，占97％；高中以上文化程度23名，占86％，連選連任22名，新當(dāng)選5名；交叉任職的有15名，交叉率為56％。

五、進一步推進村級干部的規(guī)范化管理，落實好村級干部“三位一體”的激勵保障機制。

建立村級干部職業(yè)化管理，加強村級干部辦公場所的建設(shè)和管理，實行村級干部坐（值）班制，分工明確而又團結(jié)協(xié)作，制定和完善各項工作管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事，做到村兩委各項工作有法可依，有章可循，高效有序。村兩委換屆后，鎮(zhèn)黨委對有領(lǐng)導(dǎo)能力、但自身有缺點明顯的同志進行試用，并在社區(qū)開展村居兩委干部任職承諾制試點工作，即：社區(qū)黨總支書記向鎮(zhèn)黨委作出書面任職承諾，實行試用期一年；黨總支其他成員向黨總支和社區(qū)全體黨員作出書面任職承諾；居委會各成員在居民代表大會上向全體居民作出承諾。

探索建立健全以報酬正常增長，工齡、崗位與薪酬掛鉤的新型工資機制。從今年4月份開始，對村居兩委成員、鎮(zhèn)聘村用的計生專干、村居聘用的會計或文書，參照公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進行工資制度改革。

在村兩委換屆中實行“凡涉及調(diào)整的離任村兩委干部主動遞交辭職報告的，視同在職將繼續(xù)享受為期3年的基本養(yǎng)老保險待遇”，鎮(zhèn)黨委在區(qū)制定的安置辦法的基礎(chǔ)上，研定了本次撤并分流退崗村干部一次性補償標(biāo)準(zhǔn)，每任職一年補助260元。目前鎮(zhèn)村居干部工資待遇、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險、離任補貼已全部落實到位，實現(xiàn)村居干部老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，切實解決了他們的后顧之憂。

第11篇 2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2023年工作計劃思路 6900字

XX年，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省國土資源廳和市紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展、保護國土資源”工作大局，以“兩整治一改革”和“優(yōu)化服務(wù)年”活動為重要抓手，扎實推進具有國土資源管理特色的恁治和預(yù)__敗體系建設(shè)，努力把教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的制衡力充分發(fā)揮并緊密結(jié)合起來，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好成效為國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展提供了有力保證?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、勤抓教肓，構(gòu)筑思想防線

我們堅持以警示教育為重要形式，積極創(chuàng)新方式方法，著力增強了反腐__教育的科學(xué)性、有效性和說服力、感染力。一是重點開展警示教育。結(jié)合“兩整治一改革”廉政風(fēng)險排查工作，組織重點業(yè)務(wù)部門開展廉政風(fēng)險排查，進行情景案例設(shè)計和編排，將風(fēng)險點、表現(xiàn)形式以及防范措施制表上墻，促使黨員干部熟知個人崗位權(quán)責(zé)，了解崗位風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式與防范措施，將“紅燈”亮在“越軌”之前，做到對廉政風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早遏制。分批次組織黨員干部到市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地接受教育和到韶關(guān)監(jiān)獄開展警示教育活動，促使黨員干部認(rèn)真權(quán)衡遵紀(jì)守法與貪污腐敗的得失輕重，克服僥幸心理，守住自己的道德防線。二是積極開展專題學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政“學(xué)習(xí)日”和“廉政讀書月”等活動，確定每季度的第一個星期五下午為“廉政學(xué)習(xí)日”活動時間，組織全系統(tǒng)黨員干部開展學(xué)文件、談體會、聽報告、看警示片等多種形式的廉政教育；將8月份確定為廉政讀書月，集中組織干部到市圖書館和市職務(wù)犯罪預(yù)防基地開展讀廉政書籍、寫讀后感等活動。三是開展“一把手”黨課活動。8月12曰，劉杰局長在九樓會議室從正確認(rèn)識當(dāng)前反腐__形勢、黨員干部如何提高宗旨意識踐行“以人為本、執(zhí)政為民”等角度，理論與事例結(jié)合，為全局干部職工上了一堂生動的主題黨課。四是積極參加廉政教育集中整訓(xùn)。今年6月份，按照省國土資源廳的部署，組織市縣國土部門主要領(lǐng)導(dǎo)共11人參加了廈門廉潔從政教育集中整訓(xùn)班，并要求參訓(xùn)同志及時整理好學(xué)習(xí)相關(guān)資料，開展交流活動。XX年6月-7月，組織550人次集中收看了《國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓(xùn)》（共五講）。

二、優(yōu)化服務(wù)，推進作風(fēng)建設(shè)

我們將“優(yōu)化服務(wù)年”與民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動相結(jié)合，圍繞“好、快、實”三個目標(biāo)，內(nèi)抓規(guī)范管理，外推規(guī)范服務(wù)，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法。下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范韶關(guān)市國土資源行政處罰自由裁量權(quán)的規(guī)定》，進一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制，保障全市各級國土資源行政主管部門正確行使行政處罰裁量權(quán)，有力地推進了依法行政和執(zhí)法規(guī)范。二是規(guī)范征地拆遷。結(jié)合機構(gòu)改革，將土地儲備職能從原機構(gòu)（市土地儲備交易中心）分離，新成立由市政府直接管理的市級土地儲備中心，并把征地相關(guān)職能劃入土地儲備中心，將征地工作重心由過去直接組織變?yōu)橹笇?dǎo)和監(jiān)督，減少了系統(tǒng)權(quán)力尋租空間。三是整肅風(fēng)氣。針對部分干部職工存在慵懶散平問題，從管理機制上下功夫，建立健全干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，大力開展治庸工作，著力提能、增效、正氣、活力，有效地解決了“沒本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問題，進一步提高了干部素質(zhì)和機關(guān)效能，使隊伍形象煥然一新。還針對個別干部沾染賭習(xí)的苗頭，集中開展了全體干部職工反賭拒賭整改人人過關(guān)活動。四是優(yōu)化服務(wù)。積極開展“上門送服務(wù)”活動，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企事業(yè)單位，了解企業(yè)發(fā)展有關(guān)用地、融資等方面存在的問題，幫助重點項目、重點企業(yè)解決實際困難，聽取有關(guān)企業(yè)代表對國土工作的意見和建議。今年以來局班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦文窗口、土地利用科、地籍科等科室為武江區(qū)科技工業(yè)園和郵政儲蓄銀行等多家單位企業(yè)提供上門服務(wù)12余次，獲得了各界的高度評價。組織辦證窗口、用地、地籍等直接提供國土服務(wù)的部門集中開展了“馬上辦、主動辦、想法辦、認(rèn)真辦”活動，全面落實《崗位責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《限時辦結(jié)制度》等規(guī)章制度，進一步提高了服務(wù)水平，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。繼續(xù)開展國土所“代收代辦”等便民舉措，有效解決了偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)民群眾辦事辦證難問題。通過大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進形成了規(guī)范行為、規(guī)范辦事、規(guī)范管人的有效機制，在全系統(tǒng)確立了“執(zhí)法與服務(wù)并舉，以服務(wù)為基本行政取向”的理念，改善了系統(tǒng)形象，提高了群眾滿意度，實現(xiàn)了民主評議成績上升。

三、建章立制，監(jiān)督權(quán)力運行

我們圍繞國土資源管理職能和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，緊緊抓住容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心，著力建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。

(一）強化責(zé)任，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機制。我局黨組始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立和完善了責(zé)任制度體制，構(gòu)建黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、嚴(yán)格責(zé)任考核

管理的工作格局。一是堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅持做到全局黨風(fēng)廉政建設(shè)由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)章制定、統(tǒng)一目標(biāo)管理、統(tǒng)一教育安排、統(tǒng)一年度考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制融入全局中心工作和目標(biāo)管理之中。局黨組定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報，研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，堅持召開民主生活會和黨支部會議，廣泛征求黨員干部對黨組和黨組成員思想作風(fēng)、廉政建設(shè)方面的意見和建議，帶頭自覺地接受群眾監(jiān)督。黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。二是堅持黨政齊抓共管，層層落實責(zé)任。健全完善班子廉政責(zé)任制度體系，逐年層級簽訂《廉政責(zé)任書》與《廉政承諾書》，明確黨組書記、局長對本局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，對黨組成員的廉潔自律負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他班子領(lǐng)導(dǎo)切實執(zhí)行“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任制，對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管，互促互進；各部門主要負(fù)責(zé)人不僅要自身帶頭廉潔奉公，落實好各項制度，而且要擔(dān)負(fù)起對下屬嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的職責(zé)；堅持每年分層逐級簽訂廉政責(zé)任書，以責(zé)任書的形式固化分解任務(wù)和承諾責(zé)任，做到了主管抓、抓主管，明責(zé)任、嚴(yán)追究。三是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督考核。我們實行分類定責(zé)、明確任務(wù)的辦法，與領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉相結(jié)合，以狠抓班子和隊伍建設(shè)為落腳點，將黨風(fēng)廉政建設(shè)年度任務(wù)分解細(xì)化，列入年度工作目標(biāo)，與績效考評結(jié)合，與責(zé)任科室和責(zé)任人的考核和獎罰掛鉤，重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子集體和成員以及部門負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。對班子集體履行責(zé)任制考核方面，設(shè)置了反腐__學(xué)習(xí)教育、民主集中制貫徹落實、執(zhí)行干部選拔任用紀(jì)律、執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定、行政效能及執(zhí)法監(jiān)察、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等項目內(nèi)容；對領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人履責(zé)考核方面，以廉政責(zé)任書為據(jù)，著重考核履行“一崗雙責(zé)”情況、督促分管部門及本部門履行反腐__責(zé)任及個人有無違紀(jì)違法行為等項目內(nèi)容，有力地保證了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

(二）內(nèi)外結(jié)合，進一步完善管理監(jiān)督機制建設(shè)。一是建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制。我們結(jié)合“兩整治一改革”專項行動，從權(quán)力運行入手，全面梳理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，編制權(quán)力運行流程圖，從干部職工、科室、單位三個層面深入查找在思想道德、工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險點。在此基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于加強廉政風(fēng)險預(yù)警防范機制建設(shè)的實施意見》，結(jié)合落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了信息收集、風(fēng)險預(yù)警和調(diào)查處置機制，進一步加強政務(wù)公開，暢通網(wǎng)絡(luò)問政、行政投訴、信訪舉報等渠道，加強信息收集，對存在苗頭性、傾向性但又不構(gòu)成：違規(guī)問題的部門和個人，采取警示提醒、誡勉糾偏等手幫助和督促黨員干部及時糾正工作中的失誤和偏差，將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。二是實施財務(wù)管理改革。利用機構(gòu)改革契機，通過部門合并，置換編制，增設(shè)了財務(wù)科，實現(xiàn)了財務(wù)工作職能化管理。XX年4月制定出臺了《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《韶關(guān)市國土資源局直屬單位會計集中核算管理暫行規(guī)定》和《會計電算化管理辦法》等11項財務(wù)制度，對機關(guān)基本賬務(wù)辦理、財務(wù)統(tǒng)管和預(yù)算編制與執(zhí)行等財務(wù)各環(huán)節(jié)予以規(guī)制，使其規(guī)范運行，強化了對局機關(guān)和下屬、大額資金、重大專項資金運行的監(jiān)管，大幅度優(yōu)化了財務(wù)收支結(jié)構(gòu)與管理，有力地推進財務(wù)管理依法依規(guī)。三是推進行政審批制度改革。結(jié)合市政府行政審批（許可）事項改革，以土地和礦業(yè)權(quán)審批為重點，進一步清理、精簡行政審批，明確部門的職責(zé)、權(quán)限，做到主體明確、責(zé)權(quán)一致，推進職能往制度設(shè)計、宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管與服務(wù)上轉(zhuǎn)變，共梳理3大項18小項行政審批事項和12項非行政審批事項。四是加大政務(wù)公開力度。結(jié)合市電子政務(wù)綜合平臺建設(shè)任務(wù)分解到部門，明確責(zé)任，不斷拓寬政務(wù)公開的領(lǐng)創(chuàng)新政務(wù)公開方式方法，將行政審批事項、土地供應(yīng)計劃、招拍掛以及工作程序、工作時限、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，通過門戶網(wǎng)站和政務(wù)平臺公開，增強行政透明度，自覺接受社會各界監(jiān)督。五是進一步完善土地整治、土地估價和礦業(yè)權(quán)評估機構(gòu)的管理機制。與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鹘Y(jié)合，出臺了《韶關(guān)市國土資源局公開隨機抽選礦業(yè)權(quán)評估機構(gòu)暫行辦法》、《公開選聘土地評估機構(gòu)的實施方案》等制度，建立了礦業(yè)權(quán)評估機構(gòu)管理制度和信用記錄制度，其中重點加強了對評估機構(gòu)和從業(yè)人員違規(guī)違法行為進行規(guī)制，嚴(yán)厲打擊土地評估機構(gòu)違規(guī)執(zhí)業(yè)、惡意高估低評、出具虛假或嚴(yán)重失實報告等商業(yè)賄賂行為，以及擾亂土地評估市場的其他行為。六是開展用地計劃指標(biāo)分配管理機制改革。在建立國土、發(fā)改、交通、水利、住建、經(jīng)信及各縣（市、區(qū)）政府等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)機制的基礎(chǔ)上，提請市政府改革工作機制，從XX年開始，我市用地指標(biāo)分配改為由市長召集主管副市長、住建、規(guī)劃、國土、經(jīng)信等部門負(fù)責(zé)人一起商討制訂年度土地利用計劃指標(biāo)分配方案，我局在用地指標(biāo)的分配上，更多的是行使用地指標(biāo)的執(zhí)行、監(jiān)督職能。

（三）拓展創(chuàng)新，打造權(quán)力監(jiān)督精品項目。一是完善網(wǎng)上交易平臺。XX年以來，我局在全省率先建成的全自動、全封閉，兼具較強實操性的網(wǎng)上交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷升級改造，豐富功能，健全機制，力求將網(wǎng)上交易系統(tǒng)打造為一項實現(xiàn)掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點工程。根據(jù)國土資源管理新形勢和新政策，開發(fā)了溢價和減價兩種方向梯次竟價的模塊，使網(wǎng)上交易系統(tǒng)具有了限地價競房價或競配建保障性住房面積、限房價競地價或竟配建保障性住房面積等功能，并于今年9月份開始采用“限地價、竟房價”和“限房價、競地價”交易方式塊推出了四宗土地，從而平衡了網(wǎng)上交易帶來的土地溢價推動房價的問題，推動土地出讓由單純的“價高者得”，向惠民生、穩(wěn)預(yù)期、注重社會效應(yīng)轉(zhuǎn)變；研發(fā)了適用于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的功能模塊和采砂權(quán)減價競買系統(tǒng)，并通過網(wǎng)上交易平臺已完成了1宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓，成交金額為1.17億元；XX年3月開始，組織各縣（市、區(qū)）局開展縣級網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)，7月，全市8個縣級網(wǎng)上交易平臺全部建設(shè)并逐步投入運行，網(wǎng)上交易模式覆蓋至全市范圍，比如始興縣已經(jīng)于9月份成功通過網(wǎng)上交易系統(tǒng)公開出讓了一宗國有土地，成交金額2500萬元；針對網(wǎng)上交易運行中出現(xiàn)的風(fēng)險點，新出臺了《國有建設(shè)用地使用權(quán)（礦業(yè)權(quán)）網(wǎng)上交易規(guī)則（范本〉》等一系列配套制度文件，比如建立了事后竟買資格復(fù)查制度，改革了竟買資格事前審查，并規(guī)定了不合格竟得者的處理辦法，建立了競買人誠信檔案和市場禁入制度，對提供虛假資料或不按約定履行義務(wù)的競買人予以公示，并取消其參加其他網(wǎng)上交易活動資格等，進一步完善網(wǎng)上交易管理，有力地推進網(wǎng)上交易行為規(guī)范化統(tǒng)一化。國土資源網(wǎng)上交易模式，較好地解決了傳統(tǒng)現(xiàn)場交易方式的諸多弊端，有效地堵住了國土資源交易領(lǐng)域的腐敗漏洞，有力地推進了有形市場創(chuàng)新建設(shè)。XX年3月25日，我局在省國土資源廳向中央紀(jì)委懲防體系檢查組專題匯報了國有建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上交易情況，得到檢查組的充分肯定。9月27日，國土資源部“兩整治一改革”檢查組觀摩了我市網(wǎng)上交易系統(tǒng)現(xiàn)場演示，一致認(rèn)為我市國土資源網(wǎng)上交易平臺是在全省乃至全國叫得響拿得出手的“科技__”示范性工程，具有較強的代表性和較高的推廣價值。

二是大力推進“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設(shè)。XX年以來，我局以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ)，匯集國土資源業(yè)務(wù)管理、區(qū)域發(fā)展、數(shù)字城市和政務(wù)公開等信息化成果，大力開展“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫、國土資源綜合監(jiān)管平臺建設(shè)，力求通過統(tǒng)籌、規(guī)范和整合，打造一個立體、多維的信息化管理平臺。目前，我局“一張圖”工程項目建設(shè)巳基本完成，并于11月份全面開展試運行，進度走在了全省前列?！耙粡垐D”綜合監(jiān)管平臺將把我市的國土資源信息化水平推上了一個新的高度，其在預(yù)__敗、國土資源管理及參與宏觀調(diào)控、輔助決策支持等方面具有明顯的優(yōu)勢。拓展了監(jiān)督空間?！耙粡垐D”綜合監(jiān)管平臺打破傳統(tǒng)管理模式，將審批程序、報批要件、工作流程網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化，能夠?qū)崿F(xiàn)對土地和礦業(yè)審批全過程動態(tài)監(jiān)管，使審批過程更加科學(xué)、透明、快捷，大大增強了對權(quán)力運行監(jiān)督的剛性，有效地促進了依法行政和廉政建設(shè)。提升了管理效能?！疤焐峡矗厣喜?，網(wǎng)上管”一體的管理模式和“批、供、用、補、查”綜合監(jiān)管體系，能夠綜合監(jiān)管土地的批準(zhǔn)情況、批后的供應(yīng)情況、供后的利用情況、閑置情況、占補平衡等，及時準(zhǔn)確的掌握全市國土資源數(shù)據(jù)及其動態(tài)變化情況，為耕地保護、節(jié)約集約利用土地提供服務(wù)支持，為國土資源宏觀決策提供數(shù)據(jù)支持，全面提升了國土資源監(jiān)管的質(zhì)量和效率。提高了審批效率。綜合監(jiān)管平臺具有地圖智能輔助審核功能，在審批業(yè)務(wù)過程中，可隨時調(diào)用一張圖核心數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專題數(shù)據(jù)，進行對比審查，并提供地類確認(rèn)、面積統(tǒng)計、權(quán)屬核查等智能輔助，帶圖作業(yè)，以圖輔助審批，形成了統(tǒng)一窗口受理、網(wǎng)上審批和并聯(lián)審批的模式，實現(xiàn)了行政審批規(guī)范高效。解決了數(shù)據(jù)應(yīng)用難題。一張圖核心數(shù)據(jù)庫及更新匯交機制能夠有效解決當(dāng)前國土資源數(shù)據(jù)匯交、采集、更新、積累、整合、開發(fā)、利用尚不能滿足國土資源監(jiān)管和社會化服務(wù)需求的信息化瓶頸問題。

四、其他基礎(chǔ)性工作

一是認(rèn)真做好信訪舉報工作。XX年我局收到紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報件16件次，其中市紀(jì)委轉(zhuǎn)來信訪件5件次，省國土資源廳轉(zhuǎn)來信訪件1件次（與市紀(jì)委轉(zhuǎn)來件重復(fù)），直接受理來信來訪11件次，巳辦結(jié)13宗，還有3宗信訪正在調(diào)查中。對群眾的來信來訪，均按照管理層級和內(nèi)容進行了批轉(zhuǎn)、核查和處理，做到件件有落實，事事有回音。如我局收到湞江區(qū)樂園鎮(zhèn)上壩村潘某反映湞江分局違規(guī)將其祖宅給他人辦理土地證的信訪舉報后，及時組織調(diào)查核實，并結(jié)合該案實屬家庭內(nèi)部糾紛，還組織了現(xiàn)場調(diào)解。

二是加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)。在去年為5個縣（市、區(qū)）國土資源局選配了紀(jì)檢組長的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為其余一個縣局設(shè)置了專職監(jiān)察室，為兩個縣局考察了紀(jì)檢組長人選，目前正在進行下一步任用程序。此外，還配合市紀(jì)委完成了對原局長聶云祥、原黨支部書記涂永強兩位同志的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

五、2024年主要工作思路

2024年我局紀(jì)檢監(jiān)察工作將繼續(xù)按照省國土資源廳、市紀(jì)委、監(jiān)察局的安排部署，結(jié)合實際，圍繞構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展新機制這個中心工作，堅持抓好教育，推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，健全權(quán)力運行監(jiān)督制度機制，力爭再創(chuàng)反腐__新成績，推進我市國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階，為實現(xiàn)“推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，建設(shè)幸福美好韶關(guān)”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。著重抓好以下工作：

一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大對中央、國務(wù)院新修訂印發(fā)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹力度，扎扎實實地抓好《規(guī)定》組織實施工作，圍繞責(zé)任分解、責(zé)任檢查考核與監(jiān)督、責(zé)任追究3個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)，密切配合，增強監(jiān)督的合力和實效，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處。

二是繼續(xù)抓好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。堅持把“制度^科技”理念融入到反腐__各項制度措施中，推進國土資源領(lǐng)域反腐__建設(shè)不斷深入，從核心業(yè)務(wù)、重點部位和關(guān)鍵崗位入手，按照重點突破、逐步完善、以點帶面、統(tǒng)籌推進的工作思路，以國土資源“一張圖”工程為龍頭，進一步構(gòu)建國土資源系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機制，推進廉政風(fēng)險防范管理，規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督制約，創(chuàng)新體制機制，從源頭上防治腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政教育。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》工作，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的警示教育、崗位廉政教育和廉政風(fēng)險教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。大力加強廉政文化建設(shè)，大力營造呼廉促廉的良好氛圍。

四是進一步建全各項規(guī)章制度。結(jié)合廉政風(fēng)險排查，細(xì)化單位廉潔從政要求，完善本單位內(nèi)部廉潔從政機制，從規(guī)范權(quán)力入手，開展制度廉潔性評估，梳理制度存在的漏洞和缺陷，針對性地加強反腐__制度建設(shè)。加大對制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查，切實把制度轉(zhuǎn)化為干部職工的行為準(zhǔn)則，增強制度的約束力。

五是進一步加強作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)從增強干部職工“以服務(wù)為基本行政取向”的理念出發(fā)，狠抓依法行政，提升規(guī)范管理能力，拓展優(yōu)化服務(wù)機制措施，推進上門服務(wù)、綠色通道等制度化，不斷研究新措施，總結(jié)新經(jīng)驗，從源頭上、制度上、機制上預(yù)防部門和行業(yè)不正之風(fēng)，力求實現(xiàn)系統(tǒng)政風(fēng)大改善、行風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

六是做好來信來訪工作。進一步暢通投訴渠道，及時處理投訴件，對舉報的問題進行認(rèn)真核實，嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件。

七是加強自身隊伍建設(shè)。要按照政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，加強自身隊伍建設(shè)。

第12篇 廚務(wù)部年度工作總結(jié)暨年工作計劃 4100字

廚務(wù)部XX年度工作總結(jié)暨XX年工作計劃

金蛇辭舊歲，駿馬迎新春。

XX年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，這一年雖說在國家相關(guān)政策的影響下，整個餐飲行業(yè)形勢普遍下滑，但我們淺水灣在公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗的引導(dǎo)下，穩(wěn)步發(fā)展，逆勢擴張增長，公司旗艦店__酒樓也順利開業(yè)了，本人工作崗位也因公司發(fā)展安排， 4月份從咸安店廚師長調(diào)至__店任廚師長，后又在8月份調(diào)至公司總辦廚務(wù)部，同時兼__廚部副廚師長，進行了兩次調(diào)整。現(xiàn)對本人XX年工作做以下三個階段進行總結(jié)：

一、1——3月份咸安店廚部：隨著XX年咸安店廚部全年各項管理工作的不斷完善，在這三個月中工作開展較為順利，廚部毛利（1月毛利__，2月__，三月__，平均__）也達(dá)到公司要求，較XX年同期提高##；在生產(chǎn)出品管理上，加強了管理督導(dǎo)，出品速度及質(zhì)量（特別是宴席菜肴）得到了一定的提高；在員工管理方面，主動加強了與員工的交流溝通，在整個春節(jié)期間無人員流失，保障了春節(jié)前后正常的營運生產(chǎn)，同時將廚部整體團隊打造出了一定的良好氛圍，保證了三月底調(diào)動工作的順利交接。

二、4——7月份__店廚部：四月份原__店廚師長李建華外出學(xué)習(xí)，本人調(diào)入__店廚部任廚師長，針對__店廚部出品速度慢、異物事件多、毛利率一直徘徊在__——__（1月份__、2月份

__、3月份__）等問題，加強了對員工廚部各方面管理意識的灌輸，加大了餐前準(zhǔn)備工作的督導(dǎo)力度，菜品標(biāo)準(zhǔn)量化的嚴(yán)格執(zhí)行及原材料合理的綜合利用，廚部出品速度明顯加快，毛利率也明顯提升且穩(wěn)定在__左右（4月份__、5月份__、6月份__、7月份__），為__店廚部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基礎(chǔ)；同時加強了對廚部環(huán)境衛(wèi)生的清潔，菜品異物事件也明顯下降。但在__店四個月的工作之中，也存在一些不足，如四月份上旬剛接手就接連發(fā)生三起小型安全生產(chǎn)事故、新菜品的開發(fā)力度不夠等。

三、8——12月份在__廚部及總辦廚務(wù)部：8月份公司總部因工作安排成立廚務(wù)部，本人調(diào)任總辦廚務(wù)部負(fù)責(zé)。

（一）前期工作以協(xié)助__開業(yè)前期的籌備為主，對__廚部的各項管理制度進行了整理制作，先后針對食品安全整理制定了《__酒樓食品中毒緊急預(yù)案》、《食品成品留樣制度》、《__廚部食品安全責(zé)任構(gòu)架圖》、《__廚部食品添加劑使用管理制度》；針對廚部管理整理了《__廚部衛(wèi)生管理制度》、《廚部各崗位職責(zé)及每日工作流程》、《廚部安全生產(chǎn)管理制度》、《__廚部凍庫管理制度》、《__廚部青菜間管理制度》等相關(guān)制度，并制作成標(biāo)示牌進行了張貼，同時組織員工進行了培訓(xùn)，有力的的支持了__廚部的前期籌備，保障了__8月26日順利開業(yè)；開業(yè)兩個月后，原__廚師長涂繼軍因個人發(fā)展，離開公司，廚部員工也有部分變動流失，本人臨時負(fù)責(zé)__廚部行政管理，及時進行廚部人員的招聘補充，在__新廚師長羅利平來后的順利交接平穩(wěn)過渡。

（二）協(xié)助公司成立總倉及加工廠，先后協(xié)調(diào)配合加工廠對豆制品的加工、臘肉、風(fēng)干魚的腌制進行了生產(chǎn)。

（三）順利組織舉行了首屆淺水灣廚師技能大比武及XX年全年員工晉級考核。

在這一年三個階段的工作中，雖說各個階段的工作開展都取得了一定的成效，但也存在很多的不足，主要有：

（一）與各店廚部的溝通交流有點偏少，導(dǎo)致無法實際幫助各廚部及時解決問題：如咸安店的廚部管理問題未及時提供支持、__店的設(shè)備維修、各店廚部人員的短缺等，一定程度上影響了各店的生產(chǎn)管理

（二）對各店廚部的管理工作督導(dǎo)不夠，導(dǎo)致公司的相關(guān)管理制度得不到很好的實施，部分工作安排無法及時執(zhí)行，各店廚部管理提升緩慢，部分廚部管理甚至逐步混亂；

(三)廚部部分管理制度還未完善，需盡快整理制定，如新產(chǎn)品開發(fā)制度、外出考察學(xué)習(xí)制度、廚部管理績效制度等。

回首過去，把握現(xiàn)在，展望未來。

XX年已逐漸成為歷史，XX年正向我們緩緩走來，在新的

一年里，廚務(wù)部針對過去工作中的不足，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營生產(chǎn)需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下，現(xiàn)對XX年廚務(wù)部全年工作做以下計劃安排：

一、通過在管理工作中的逐步摸索，持續(xù)對廚部相關(guān)管理制度進行逐步的整理完善：

（一）對廚務(wù)部本部門崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)要求等崗位說明進行制作完善，明確廚務(wù)部工作內(nèi)容、責(zé)任，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并下發(fā)各廚部，依據(jù)此崗位說明書更好的為各分店廚部服務(wù)

（二）針對目前各廚部對新產(chǎn)品開發(fā)較為緩慢、對餐飲市場發(fā)展缺乏了解，需建立健全新產(chǎn)品開發(fā)及外出考察學(xué)習(xí)制度，在3月、6月、9月、11月定期帶領(lǐng)公司各店廚部負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干外出考察學(xué)習(xí)，及時的了解整個餐飲市場的菜品開發(fā)、管理等發(fā)展趨勢，同時學(xué)以致用，加大各店新產(chǎn)品的開發(fā)力度，提升廚部各項生產(chǎn)管理。

（三）菜品客訴級別分類及管理制度的整理制作：目前公司各店對廚部菜品客訴有記錄，也只有重大客訴才會重視處理，但無明確相關(guān)的管理制度，對此現(xiàn)象，制作菜品客訴級別分類及管理制度，有利于加強廚部對菜品客訴（特別是菜品異物）的重視及管理；

（四）針對目前公司各廚部設(shè)備維修、用品及餐具損耗較為嚴(yán)重，不但加大了公司營運成本，有時也嚴(yán)重影響了廚部正常的生產(chǎn)出品，為有效的對此進行管控，與樓面后勤部、工程部、人事行政部等相關(guān)部門進行溝通交流，對廚部設(shè)備、用品及餐具損耗管理制度進行整理完善；

(五)對現(xiàn)行的員工晉級考核制度進行合理改進。

二、依據(jù)公司各項管理制度，加強對各店廚部管理生產(chǎn)工作的檢查，公司各項制度的實施執(zhí)行督導(dǎo)：

（一）每月不定期對各廚部進行衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、設(shè)備使用、食品安全等生產(chǎn)管理工作進行突擊檢查，對公司各項制度、文件的執(zhí)行力度進行督導(dǎo)，并詳細(xì)記錄；

（二）每周（或每月）與信息部、營運部溝通，對廚部菜品客訴進行匯總分類；

（三）根據(jù)每月不定期的突擊檢查及菜品客訴匯總分析，針對各廚部管理生產(chǎn)工作及菜品客訴中的問題，分析原因并依據(jù)相關(guān)管理制度提出整改處理意見，督導(dǎo)各廚部進行整改處理；上報公司，并作為各廚部全年管理工作績效水平考核的依據(jù)存檔；

三、根據(jù)公司發(fā)展對廚部人力資源培養(yǎng)的需求，針對目前各廚部員工培訓(xùn)較少、員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)普遍不高，完成對廚部員工培訓(xùn)管理計劃，按照全年各廚部的經(jīng)營生產(chǎn)實際情況，每季度（或每月）合理的逐步安排培訓(xùn)，全面提升員工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)；同時申購訂閱專業(yè)烹飪及廚部管理的書籍（如中國烹飪、東方美食等），由廚務(wù)部負(fù)責(zé)管理，以供員工學(xué)習(xí)交流；

四、配合總倉實施全面配送，對總倉的貨品驗收、配送流程等進行及時的跟進，并給出合理化的改進建議，以保證各店廚部日常生產(chǎn)出品擁有強而有力的后勤保障；同時對加工廠的逐步完善給出合理化建議；

五、針對XX年全年廚務(wù)部具體工作進行每月的逐步安排：

（一）1——2月：制定XX年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案；另外依據(jù)XX——XX年毛利報表數(shù)據(jù)及公司要求，合理的對各廚部毛利管理各項數(shù)據(jù)提出具體要求；

同時要求咸安店、__店、時尚店廚部對春節(jié)（1月30日除夕、31日春節(jié)）放假前后（1月29日——2月3日下午）原材料的庫存保管掌控、員工人員的穩(wěn)定及春節(jié)假期期間工作交接的安排開展，保證假期結(jié)束后能迅速的正常經(jīng)營生產(chǎn)；__店春節(jié)期間正常營業(yè)，廚部既要做好員工輪流休假的排班，也要做好春節(jié)期間的正常生產(chǎn)出品；

（2）3——4月：為餐飲人員流動的高峰期，員工流動較大，與各廚部及時的溝通，真實的反映各廚部人力資源的需求，并與人事行政部進行溝通，做好廚部人力資源的招聘儲備；同時在三月份進行XX年各店廚部人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)試行改革方案的實施，以咸安店為試點合理的利用人力資源，有效的加強各店廚部對人力成本的合理掌控，避免廚部人力資源的浪費；

3、4月份屬于餐飲銷售旺季，各廚部要圍繞“三八婦女節(jié)”、4月5日清明節(jié)做好各項營運準(zhǔn)備工作；另外春季時令菜品的考察開發(fā)及上市需及時的跟進。

（3）5——6月：各廚部要做好“五一”勞動節(jié)期間散客、宴席的接待及6月2日農(nóng)歷端午節(jié)的時令菜品節(jié)令活動的各項工作準(zhǔn)備；夏季時令菜品的考察開發(fā)及上市也需迅速完成；同時，進入5、6月，春夏交接、細(xì)菌孳生，屬于食物中毒高發(fā)期，各廚部需加強對食品安全的督導(dǎo)檢查；另外在這兩個月，各廚部水、電的消耗也會有所增加，需及時監(jiān)控跟進。

（4）7——8月：7、8月為傳統(tǒng)的餐飲淡季，但在這兩個月中，__店、時尚店散單業(yè)績一直較為突出，需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備；另外全國高考結(jié)束，謝師宴仍有相當(dāng)大的消費潛力可挖，咸安店XX年在這一塊的經(jīng)營運作就相當(dāng)成功，__店、咸安店在XX年謝師宴的策劃準(zhǔn)備工作中，需要提前做宣傳，廚部提前制作謝師宴菜單等準(zhǔn)備工作，力爭占領(lǐng)更大市場份額；

這兩個月天氣炎熱，廚部容易發(fā)生安全事故及員工流失，各廚部要加強員工安全生產(chǎn)和員工管理意識灌輸，做好全面的防暑降溫工作，杜絕安全生產(chǎn)事故及員工流失的發(fā)生；另外，這兩個月各店廚部的原材料損耗會有所偏高，需加強保管；對冰箱、空調(diào)等制冷設(shè)備的正常使用也需及時的跟進檢查；同時，夏令菜品的持續(xù)開發(fā)加強，

各廚部水、電能源的消耗，都需重點監(jiān)控更加；

（5）9——10月：每年的9、10月，__店、時尚店的經(jīng)營進入低谷期，這兩家店廚部需開展一定的菜品優(yōu)惠營銷，也需提前對秋冬季菜品的開發(fā)上市，力爭在這兩個月較往年有所突破；__店、咸安店則進入了酒席的高峰期，特別是國慶十一期間，各種酒席都較多，要做好全面的準(zhǔn)備，包括人員休假的合理安排，酒席單依據(jù)市場及時合理的更新等，確保在“金九銀十”的宴席銷售旺季做出好的銷售業(yè)績及市場口碑。另外對9月8日的中秋節(jié)、10月2日的重陽節(jié)做好節(jié)令食品及秋冬菜品上市促銷的準(zhǔn)備。同時夏秋交接之際也屬于食物中毒高發(fā)期，各廚部需加強對食品安全的督導(dǎo)檢查，杜絕食物中毒事件的發(fā)生，特別是針對大型宴席食品安全的掌控；

（6）11——12月：為餐飲消費高峰期，各店要做好菜品的創(chuàng)新及菜品結(jié)構(gòu)合理的重組調(diào)整，以滿足市場消費的需求；特別是__店，需及時加強商務(wù)宴請中高端菜肴的開發(fā)。同時各店需加強員工的溝通工作，為年底經(jīng)營需要儲備人員。

疾風(fēng)知勁竹，大浪淘真金。

XX年，在全國反腐__的持續(xù)洗禮中，餐飲市場將逐步蕭條，但也將逐步的回歸真實理性，這是我們這代餐飲人必須面對的歷史使命，也是淺水灣餐飲所追求的：實實在在為廣大平民消費群體提供餐飲服務(wù)。所以我相信在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指引下，在公司各領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工的共同努力、齊心協(xié)力下， XX年我們將譜寫淺水灣餐飲事業(yè)新的樂章

第13篇 鎮(zhèn)政府2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃 6050字

2024年__鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在__書記的帶領(lǐng)下團結(jié)奮斗，取得了一個又一個的可喜成績，全年實現(xiàn)經(jīng)濟總量比去年增長了18%，農(nóng)民人均收入比去年增長25%，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)政通人和的好局面。

一、主要指標(biāo)圓滿完成概況

2024年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，增長16%，其中工業(yè)總產(chǎn)值1.4億元，增長20%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，增長18%；完成社會固定資產(chǎn)投資1.2億元，增長17%；完成地方財政收入2130萬元，增長20%；全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入6655元，增長10%。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1、農(nóng)業(yè)專業(yè)化經(jīng)濟扎實推進?！痢伶?zhèn)以示范區(qū)為推進，以新技術(shù)為引領(lǐng)，以合作社為依托，以土地有效流轉(zhuǎn)為突破，穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)示范區(qū)進程。農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)形成了齊頭并進、共同發(fā)展的良好勢頭，先后規(guī)劃啟動了曲亭香菇示范園區(qū)、××橫塘萬畝花生高產(chǎn)示范區(qū)等建設(shè)工程。畜牧養(yǎng)殖快速發(fā)展；食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊；特色經(jīng)濟作物種植效益顯著；鄉(xiāng)村旅游已呈現(xiàn)雛形。

2、農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度日趨提高。五年來全鎮(zhèn)新發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織3個，大大提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。截止2024年底農(nóng)村經(jīng)濟合作社市場交易額達(dá)330萬元，帶動農(nóng)戶100余戶，戶均增收萬元以上。

3、農(nóng)村經(jīng)濟聚集效益逐步凸顯。積極開展薪炭林改造，優(yōu)化品種、品系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)經(jīng)營向集中生產(chǎn)、加工于一身的復(fù)合型經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變。新技術(shù)得到大力推廣應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)鏈條進一步延長。

三、工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)

1、招商引資成果顯著。我鎮(zhèn)秉承潔凈環(huán)保的發(fā)展理念，積極服務(wù)園區(qū)建設(shè)，傾力打造南譙區(qū)絹云母工業(yè)園區(qū)和開發(fā)旅游市場，在××、曲亭、橫塘等村拆遷征地1000余畝，日前南譙區(qū)絹云母工業(yè)園區(qū)已完成初步規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)已進入項目填充階段。位于××社區(qū)的農(nóng)貿(mào)綜合市場建設(shè)已進入最后的沖刺階段；投資500萬元的潤柳木制品有限公司已建成；投資600萬元的瑞業(yè)電力設(shè)備安裝有限公司也即將啟動建設(shè)。滁州市萬橋絹云母粉廠投入500萬元對廠房和設(shè)備進行更新改造，年節(jié)約用電15萬元、維修成本7萬元、原礦3000余噸，產(chǎn)量提高35%。投資20億元的風(fēng)力發(fā)電項目正在做各項協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。

2、工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)量效雙增的可喜局面。2024年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值0.47億元，營業(yè)收入0.35億元，工業(yè)增加值1.15億元，利稅450萬元，利潤3000萬元，同比增長410.9%。

3、民營經(jīng)濟逐步發(fā)展壯大。經(jīng)過五年發(fā)展，入駐企業(yè)達(dá)17余家，初步形成了涉及食品、鑄造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、林產(chǎn)品加工等多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，涌現(xiàn)出了萬橋絹云母等多個大塊頭民營經(jīng)濟實體。

四、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

圍繞“一中心兩亮點三支柱”（即建設(shè)一個“依山傍水”的宜居中心鎮(zhèn)，挖掘上莊萬畝草原、皇甫山森林公園旅游兩個亮點，做強滁菊、花生、食用菌三大特色支柱產(chǎn)業(yè)），精心打造美麗鄉(xiāng)村。

1、曲亭新街和新村建設(shè)再現(xiàn)新象。

根據(jù)××人口曲亭片相對集中的分布特點和曲亭街道自發(fā)逢集的傳統(tǒng)習(xí)慣，政府為改善曲亭街道住戶的居住、生活和外來商販的經(jīng)營環(huán)境，2024年投入14萬元新修下水道900米、投入13萬元新架設(shè)路燈25盞、投入5萬元新建公廁一座、投入9萬元硬化街道1200平米，極大亮化 、硬化了曲亭街道，為在當(dāng)?shù)氐娜罕娮隽艘患崒嵲谠诘暮檬?，迎來了一片拍手稱快的叫好聲。

新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針的總體要求和“一年典型引進、三年分片推進、五年整體發(fā)展”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，不斷創(chuàng)新農(nóng)村體制機制，有計劃有步驟有重點地逐步推進。

（1）科學(xué)規(guī)劃，試點先行。XX年制定5年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在XX年僅有一個新農(nóng)村示范點—××村的基礎(chǔ)上，5年來已發(fā)展了3個新農(nóng)村示范村。投資XX萬元，占地32畝的曲亭新村建設(shè)進展順利，截止目前，兩棟單體完成二層澆筑、五棟單體地基施工結(jié)束，工程正按時間節(jié)點要求向前推進。

（2）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大為改善。我鎮(zhèn)提出了“衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧××”建設(shè)目標(biāo)，制定了《××鎮(zhèn)村莊環(huán)境衛(wèi)生管理考核獎懲辦法》等文件，五年來累計投資10萬元，在主要交通線路上確定了5名保潔員，圍繞村容村貌整治，村莊垃圾清理，道路兩旁綠化等內(nèi)容，對示范村進行綠化、美化和凈化。

2、中心集鎮(zhèn)建設(shè)再亮新裝

按照“以建擴鎮(zhèn)、以綠美鎮(zhèn)”的思路，以集鎮(zhèn)道路、集貿(mào)市場建設(shè)為切入點，把“藍(lán)天、綠地、亮街”工程與環(huán)境改善結(jié)合起來，在2024年鎮(zhèn)政府多方籌資投入200多萬元，用于××集鎮(zhèn) “四化”（亮化、綠化、硬化、美化）的基礎(chǔ)上，再投入35萬元，新置盆栽40盆、新修道路綠化帶1500平米、新裝垃圾桶20個；投資15萬元新建垃圾填埋場一處；貫穿××集鎮(zhèn)的××河道綜合整治工程建設(shè)項目，以做好立項、規(guī)劃設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，即將全面啟動。資金的投入、環(huán)境的改善、新裝的陸續(xù)添置，不斷提升××集鎮(zhèn)品位，美化人居環(huán)境，使××集鎮(zhèn)成為南譙美麗的西大門。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)旅游再現(xiàn)新起色。以“小城鎮(zhèn)、大旅游”為發(fā)展戰(zhàn)略，依托皇甫山旅游景點，堅持科學(xué)合理開發(fā)，優(yōu)化資源配置，促進旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。投資6.5億元的皇甫山旅游開發(fā)項目正進入逐步實施階段，以此為機遇，加大宣傳促銷力度，積極做好旅游宣傳促銷工作，并形成對外旅游形象宣傳的合力。上莊萬畝草原旅游項目正扎實推進落實，并做好規(guī)劃和景點布局，逐步帶動周邊餐飲、住宿、購物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 4、千畝滁菊栽植再香田間。四大名菊之一滁菊原產(chǎn)于××鎮(zhèn)。滁菊具有清熱解毒、護肝明目之功效。農(nóng)業(yè)引資項目滁菊種植訂單面積達(dá)350畝，占地10畝的滁菊生產(chǎn)加工廠房正在新建之中，年底投入使用。隨著加工廠房的投入使用，明年的滁菊種植面積將擴大至千畝以上，屆時菊香悠悠撒田間，置身花海不思?xì)w的人間仙境給你我?guī)矸欠驳南硎堋?/p>

五、其他重點項目建設(shè)

1、人飲工程。完成珠龍廣衛(wèi)至××6公里自來水主管道和××集鎮(zhèn)部分支管的鋪設(shè)。今年春節(jié)前××鎮(zhèn)居民將全天24小時用上清澈干凈的自來水，徹底解決“早六晚六各半小時細(xì)水流”現(xiàn)象。

2、塘壩清淤工程。全鎮(zhèn)60口塘壩清淤任務(wù)指標(biāo)，已逐村分解，并做好各塘口的各類數(shù)據(jù)的設(shè)計和上報。正按村民議事規(guī)程和工程施工質(zhì)量要求，逐口清理。

3、××農(nóng)貿(mào)市場項目。為改變××鎮(zhèn)騎路市場經(jīng)營現(xiàn)狀，總投資2600萬元，占地面積10000平米的農(nóng)貿(mào)市場正在如火如荼的建設(shè)之中，今年年底投入使用，至此將徹底改變30年的××騎路市場的現(xiàn)象，為全鎮(zhèn)人民提供安全、便利的銷售與購物場所；

六、和諧××建設(shè)

1、社會穩(wěn)定。以建設(shè)“平安××”為主線，整合綜治、信訪、司法資源，穩(wěn)步推進社會治安綜合治理工作，確保社會穩(wěn)定。一是堅持綜治工作例會制度，開展矛盾糾紛排查，努力將糾紛化解在基層，高度重視群眾反映的熱點、難點問題。二是堅持鎮(zhèn)村干部聯(lián)動下訪制度，從1月起，要求各村全面排查矛盾糾紛。發(fā)現(xiàn)矛盾，及時分析研究，及時調(diào)處化解，每周三必須上報本村本周矛盾糾紛排查調(diào)處情況，由鎮(zhèn)政府匯總后每月進行通報，確保排查調(diào)處不走過場，達(dá)到破難題、解民憂的效果；三是切實抓好社區(qū)矯正、禁毒及來信來訪工作。1至9月共收到信訪件11件，已辦結(jié)11件；排查一般民間糾紛91起，成功調(diào)處87起，調(diào)處率97%。

2、安全工作。高度重視生產(chǎn)安全、食品安全、防火安全、交通安全工作。抓好責(zé)任制落實，強化日常監(jiān)督，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，開展安全培訓(xùn)，在做群眾思想工作上下功夫，在防范于未然上求實效，確保了一方平安。梅雨汛期，組織干部深入到山塘水庫、地質(zhì)災(zāi)害點，加強巡查檢查，強化值班報告險情，及時轉(zhuǎn)移危房內(nèi)群眾。

3、計劃生育。進一步加大工作力度，繼續(xù)狠抓落實計生工作。實行一級向一級負(fù)責(zé)的原則，落實計生責(zé)任，堅持“一票否決制”，整頓村級計生人員隊伍，夯實計生基礎(chǔ)，規(guī)范村級計生工作。在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組干部的共同努力下，堅持以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人的全面發(fā)展為主要任務(wù)，人口計生工作管理與服務(wù)水平逐步得到提高。

七、其他社會事業(yè)建設(shè)

大力開展支農(nóng)惠農(nóng)工程，五年來，鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實省市區(qū)各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付金、退耕還林資金、糧食直補資金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、汽車摩托車補貼資金、農(nóng)村低保資金撥付到位，新型農(nóng)村合作醫(yī)]療參合率達(dá)95%以上，完成全鎮(zhèn)二代殘疾證換證工作。人口與計劃生育工作進一步建立、完善了統(tǒng)籌解決人口問題的長效機制。積極做好第六次全國人口普查工作。高度重視安全生產(chǎn)工作。開展信訪主體排查和“三民”工程大走訪活動。

民政、衛(wèi)生、文體、保險、電信、廣播電視、宣傳等社會事業(yè)也得到長足發(fā)展。

2024年工作目標(biāo)和任務(wù)

2024年是我鎮(zhèn)深入開展新農(nóng)村建設(shè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展，是人文旅游與綠色經(jīng)濟協(xié)調(diào)邁進的重要年。做好明年的各項工作，對于我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)富裕、文明的小康鎮(zhèn)，提高全鎮(zhèn)人民的幸福指數(shù)，實現(xiàn)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

（一）以“四大產(chǎn)業(yè)區(qū)”為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

立足于促進農(nóng)民增收，繼續(xù)實施以發(fā)展“特色經(jīng)濟作物種植”為重點的農(nóng)業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)區(qū)”工程，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、生態(tài)化進程。

1、建設(shè)“四區(qū)一線”產(chǎn)業(yè)帶。以土地流轉(zhuǎn)為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為要求，以市場效應(yīng)為帶動，扎實推動農(nóng)業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)區(qū)”工程進程。以曲亭香菇基地示范區(qū)為中心，以華嚴(yán)庵、××社區(qū)為輻射面建設(shè)千畝食用菌生產(chǎn)區(qū)；以××社區(qū)為中心、以橫塘、部隊靶場為輻射面，建設(shè)萬畝花生高產(chǎn)示范區(qū)；以曲亭、華嚴(yán)庵、橫塘為輻射面建設(shè)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖示范片；以香菇示范基地為中心，以曲亭、華嚴(yán)庵為輻射面建設(shè)千畝食用菌生產(chǎn)園區(qū)。

2、夯實品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)。積極鼓勵集中連片面積在300-500畝規(guī)模以上的示范區(qū)式經(jīng)營方式，倡導(dǎo)農(nóng)戶以專業(yè)合作社、股份制經(jīng)營等形式來組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展實體，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售的“三統(tǒng)一”的經(jīng)營管理模式，來發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟并適度經(jīng)營采摘休閑旅游項目；品牌建設(shè)上，鼓勵專業(yè)合作社與本地知名企業(yè)合作，建立自己的商業(yè)品牌，使專業(yè)合作社向企業(yè)發(fā)展，做大做強企業(yè)規(guī)模，建設(shè)一個規(guī)模為500畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范園，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，推廣食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，逐步開展無公害、綠色、有機產(chǎn)品認(rèn)證。并鼓勵、支持各企業(yè)、合作組織開展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊，努力創(chuàng)建1個市級以上名牌產(chǎn)品，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的知名度和美譽度。

3、搞好基礎(chǔ)設(shè)施及人才隊伍建設(shè)。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，重點抓好以曲亭村香菇生產(chǎn)基地為中心的江淮分水嶺示范園區(qū)和滁定路沿線配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成國土資源整理項目，解決項目區(qū)內(nèi)人畜飲水及灌溉供應(yīng)。大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍，重點推廣測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田和牲畜糞便無害化處理建立600口沼氣池技術(shù)。

（二）加大推進小集鎮(zhèn)建設(shè)力度。

按照“以建擴鎮(zhèn)、以綠美鎮(zhèn)”的思路，以集鎮(zhèn)道路、集貿(mào)市場建設(shè)為切入點，把“藍(lán)天、綠地、亮街”工程與環(huán)境改善結(jié)合起來，不斷提升集鎮(zhèn)品位，美化人居環(huán)境，使××集鎮(zhèn)成為吸引人流、物流、資金流的“洼地”。今年及今后將繼續(xù)加大財力投入推進××、曲亭集鎮(zhèn)的建設(shè)，使兩集鎮(zhèn)人口規(guī)模達(dá)7000人以上，集鎮(zhèn)建設(shè)力求環(huán)境更加優(yōu)美、特色更加鮮明、功能更加完善。

（三）加大招商引資力度，優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。

1、加大招商引資力度。對××社區(qū)、橫塘兩個村的近XX畝土地實施5年有效規(guī)劃，做好征地拆遷和補償工作，為入駐企業(yè)提供寬松的政策環(huán)境，繼續(xù)為萬橋絹云母、開金絹云母、潤柳木制品等入駐園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好續(xù)建項目和新建項目協(xié)調(diào)工作。另外，協(xié)助滁州市萬橋絹云母粉廠做好“核?；ňW(wǎng)]殼絹云母”復(fù)合改型項目建設(shè)。通過技改擴規(guī)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)做大做強。積極協(xié)助龍源集團做好風(fēng)力發(fā)電項目前期側(cè)風(fēng)工作，為風(fēng)力發(fā)電項目盡早實施打下基礎(chǔ)。努力創(chuàng)新投資環(huán)境，進一步做好招商引資和項目填充工作。

2、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。按照××集鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃和區(qū)委區(qū)政府的要求，繼續(xù)做好征地拆遷安置工作，完成××綜合農(nóng)貿(mào)市場、新街小商品市場的改擴建工程，做好1600畝南譙區(qū)絹云母工業(yè)園區(qū)土地平整和園區(qū)道路建設(shè)，同時抓好城鎮(zhèn)治安環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境的綜合整治，營造宜居宜商人文環(huán)境，不斷提升城鎮(zhèn)品位，增強城鎮(zhèn)競爭力。

（四）抓好示范點建設(shè)，推進新農(nóng)村提檔升級。

社會主義新農(nóng)村建設(shè)是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，要大力推進新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效，加快農(nóng)民致富，加速農(nóng)村發(fā)展。加強規(guī)劃引導(dǎo)和政策扶持，加快推進農(nóng)民集中居住，努力讓新建、翻建、拆遷住房建到32個集中區(qū)規(guī)劃點。2024年我鎮(zhèn)將居住區(qū)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，重點再打造1個點作為小康示范建設(shè)試點村。大力實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境。加強農(nóng)村水、電、路和通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，切實改變農(nóng)村面貌。

（五）全力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)旅游。以“小城鎮(zhèn)、大旅游”為發(fā)展戰(zhàn)略，依托皇甫山旅游景點，堅持科學(xué)合理開發(fā)，優(yōu)化資源配置，促進旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。投資6.5億元的皇甫山旅游開發(fā)項目正進入逐步實施階段，以此為機遇，加大宣傳促銷力度，積極做好旅游宣傳促銷工作，并形成對外旅游形象宣傳的合力。萬畝草原旅游項目正扎實推進落實，并做好規(guī)劃和景點布局，逐步帶動周邊餐飲、住宿、購物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（六）加強村級民主政治建設(shè)。

大力推行“四議三公開”工作法，繼續(xù)完善和落實“村兩委干部述職述廉和年度考核民主測評”、“新農(nóng)村建設(shè)百分考核制”、“農(nóng)村村務(wù)財務(wù)管理制度”、“村務(wù)黨務(wù)公開制度”、“陽光村務(wù)工程建設(shè)”“四議三公開”等制度；嚴(yán)格執(zhí)行村民代表和村民會議議事規(guī)則，所有村務(wù)工作的開展均按民主議事程序履行，并上報備案；農(nóng)村財務(wù)管理全部實現(xiàn)電算化、規(guī)范化、公開化；注重村干部素質(zhì)工程教育，加強科學(xué)發(fā)展觀教育，充分利用農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站的教育作用，分批次組織村干部到先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)致富管理經(jīng)驗，努力提高村干部依法辦事的能力和為民服務(wù)的水平。

（七）辦好民生工程，促進社會事業(yè)健康發(fā)展

1、辦好民生工程。認(rèn)真貫徹落實中央和省市區(qū)各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，通過深入基層調(diào)查走訪、問需于民，真正把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上，把農(nóng)村合作醫(yī)療、小額保險、低保五保、糧食直補、家電補貼科技下鄉(xiāng)、助殘撫恤、農(nóng)機補貼、計生獎扶等各項惠農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作實際中。其中新醫(yī)合參保率五年內(nèi)要達(dá)到并穩(wěn)定在百分之九十七以上，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險達(dá)到百分之九十以上，農(nóng)村沼氣池建設(shè)新增200戶以上。

2、促進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是抓好計生工作，確保人口出生率在國家控制的范圍內(nèi)；二是抓好國防教育，為國防事業(yè)提供合格的兵源，同時繼續(xù)做好民兵訓(xùn)練和民兵預(yù)備役隊伍建設(shè)；三是做好文教衛(wèi)生工作，讓適齡兒童100%完成九年制教育，完善醫(yī)療條件，杜絕疫情傳染病的發(fā)生；四是抓好工、青、婦等群團組織建設(shè)，維護職工和婦女兒童的合法權(quán)益；五是加大普法力度，提高群眾遵法、守法意識。

（八）提升行政效能，建設(shè)服務(wù)型政府。

1、提升行政效能。實行項目細(xì)化、責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任具體化的“三化”機制，將工作定責(zé)、定量、定質(zhì)、定時，以目標(biāo)引領(lǐng)，效率優(yōu)先，以責(zé)問效，步步緊跟，有序推進，重在實效。把求真務(wù)實作為政府工作的根本要求。重大事項班長領(lǐng)頭，人大跟蹤問效，搶抓機遇爭分奪秒，有三步并作一步的趕超精神，卓有成效的完成任務(wù)。

2、創(chuàng)新管理機制。建立政府工作人員績效評估體系和機制，把群眾的滿意度作為衡量行政效能管理的重要標(biāo)尺，強化服務(wù)崗位管理，規(guī)范服務(wù)人員行為，實行承辦事項首辦人員負(fù)責(zé)制，對工作不力，造成損失的要實行問責(zé)制。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，對重大自然災(zāi)害和社會事件要做好預(yù)防和應(yīng)急工作，在突發(fā)事件發(fā)生時，增強工作的主動性，最大限度地保護群眾的人身和財產(chǎn)安全。

第14篇 2023年眼科工作總結(jié)及2023年工作計劃 2050字

__年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂 ，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)

一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。__年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

二、業(yè)務(wù)收入

__年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達(dá)到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、更新眼科設(shè)備

__年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。__年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo)，就__年做如下計劃

一、 人員方面

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力。

二、 完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

三、 改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。

四、 擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

五、 增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

六、 完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

七、 做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、 我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和幫助，我們會做得更好

總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科

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第15篇 2023年農(nóng)村能源辦工作總結(jié)及2023年工作計劃 1000字

今年以來，××市農(nóng)村能源辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

（三）鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點全面啟動運行。建立健全農(nóng)村沼氣服務(wù)體系，是保障農(nóng)村沼氣持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要確保沼氣建設(shè)的質(zhì)量和長期效益，必須解決后期技術(shù)服務(wù)。為此，能源辦指定專人專班負(fù)責(zé)農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，先后成立××市沼氣服務(wù)專業(yè)合作社，新增、續(xù)建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點32家，各網(wǎng)點由能源辦統(tǒng)一購制招牌、貨架、安全檢測工具、出渣車、沼氣灶具配件等，集中采購，配送到點。為了強化技術(shù)培訓(xùn)，搞好技術(shù)服務(wù)，能源辦于今年8月下旬，在市教育培訓(xùn)基地，舉辦了為期三天的全市所有服務(wù)網(wǎng)點技術(shù)員及部分沼氣技工人員，共50人參加的農(nóng)村沼氣技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員不僅學(xué)習(xí)了解了沼氣基礎(chǔ)知識，沼氣池修建技術(shù)，沼氣綜合利用，“一建三改”技術(shù)規(guī)范等業(yè)務(wù)知識，還參與了沼氣器材維修，沼渣車操作和演練學(xué)習(xí)，并對所學(xué)相關(guān)知識進行測試，反響良好，這支技術(shù)隊伍為全市鄉(xiāng)村服務(wù)體系注入了生機和活力。

四、2024年工作目標(biāo)及措施。

一、指導(dǎo)思想：堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“因地制宜、多能互補、建管并重、強化服務(wù)”。落實責(zé)任，增添措施，規(guī)范管理。加強隊伍建設(shè)，加快農(nóng)村能源建設(shè)從單純追求數(shù)量和速度，向質(zhì)量和速度、效益和速度并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)健康快速發(fā)展，全面完成2024年沼氣項目建設(shè)任務(wù)，為全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

1、新建農(nóng)村戶用沼氣池5000口。

2、新增大中型沼氣工程1處。

3、新建、續(xù)建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點30處。

4、新發(fā)展聯(lián)戶沼氣100戶。

5、新建養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程20處。

6、培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)人員500人次。

7、完成市委、市政府交辦的其它工作任務(wù)。

三、工作措施：

2024年，全市農(nóng)村能源緊緊圍繞工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，加強督導(dǎo)檢查，力爭全面完成工作任務(wù)，其措施：

（一）沼氣項目抓管理。一是爭取項目抓主動，能源辦抽派一名班子成員負(fù)責(zé)，組建3人工作專班，調(diào)查摸底，做好儲備，適時申報。二是項目建設(shè)抓質(zhì)量，按照項目建設(shè)內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量組織實施。三是項目管理抓提高。項目管理實行分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到組，責(zé)任到人，項目管理嚴(yán)格執(zhí)行“七制管理法”，規(guī)范項目管理，提升管理水平。

（三）日常工作抓落實。按照市委、市政府及上級業(yè)務(wù)主管部的要求，一是完善機關(guān)