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2023年年終工作總結(jié)及2023年工作計劃 十五篇

發(fā)布時間:2024-02-07 07:12:01 查看人數(shù):73

2023年年終工作總結(jié)及2023年工作計劃

第1篇 2023年年終工作總結(jié)及2023年工作計劃 850字

進公司半年以來,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,09年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

一、進公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

第2篇 護士年終工作總結(jié)和計劃 1250字

光陰似箭 ! 一晃眼,從我加入__醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。順利完成了 __ 年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:

一、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo) :

我決心進一步振奮精神 , 加強個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題 , 做到 :

( 1 )扎實抓好理論學(xué)習(xí) , 保持政治上的堅定性。

( 2 )在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下 , 順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù) , 認(rèn)真履行職責(zé) , 愛崗敬業(yè)。

( 3 )以科室為家,工作積極主動 , 對待病員熱情、耐心 , 滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

2023 年工作計劃:

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3.解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4.加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

第3篇 安保部2023年終工作總結(jié)及2023年工作計劃 7050字

物業(yè)公司安保部XX年度年終工作總結(jié)及XX年工作計劃

總結(jié)人:___

所屬單位:北京物業(yè)管理有限公司

所屬部門:安保部

第一部分:工作綜述

XX年即將過去,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司,管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力支持配合下,充分調(diào)員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業(yè)主無抱怨,服務(wù)無缺憾,管理無盲點!為工作標(biāo)準(zhǔn)。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績。但也存在不足,具體總結(jié)如下。

第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

(一)、內(nèi)部管理

1、部門崗位:共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人

2、人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

3、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識淡薄,形象較差,我部在上級的協(xié)助下,做道走出去請進來。對有資質(zhì)的外包單位進行選拔。對外包公司進行調(diào)查,從而提高外包車管員的服務(wù)意識,也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客戶的認(rèn)可。

4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),建立的量化標(biāo)準(zhǔn),使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負(fù)責(zé),誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務(wù)。

(二)、消防工作:

1、二裝入場施工管理:

大廈的入駐率不斷上升,加之租戶搬出。二裝施工共進場24家,我部對每一個施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前,均要進行安全消防教育,施工現(xiàn)場加強管理,并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起,杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

2、安全檢查:

在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部,保養(yǎng)部共同進行入室安全檢查,完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單,并跟進檢查落實整改情況。

3、設(shè)備維護保養(yǎng):

今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進行2次檢查和維修,更換封條和標(biāo)識,本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區(qū)域,集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

本年中,中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點209個,全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個,目前還有46個,占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機故障,造成7—10層無法錄像。6號監(jiān)控主機故障,造成11—13層共12個畫面無法播放錄像,9號主機錄像丟失嚴(yán)重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短,不符合北京市政府的要求。7#3#電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋,不清晰,不穩(wěn)定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭,另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設(shè)備,安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下,配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作,及消防主機,安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修,維護工作。完成了大廈,所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作,對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

4、人員調(diào)配及培訓(xùn)

今年中控室人員流動較大,流失率達到了90%及時與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導(dǎo)溝通,采取外招與內(nèi)選的模式,從現(xiàn)有保安隊中挑出平時工作塌實,積極,以保安隊員進入中控室實習(xí),利用節(jié)假日大廈客戶較少的機會,對所有人員進行理論,實操培訓(xùn)。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識,掌握中控設(shè)備的操作,持證上崗。上半年我們還定期的請國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對中控室人員進行培訓(xùn),下半年部門進行2次技能培訓(xùn),1次考核,所有人員均達到值機員標(biāo)準(zhǔn)。

5、消防宣傳

11月9日在管理處領(lǐng)導(dǎo)的組織下,部門牽頭組織一次消防宣傳日活動,在大堂內(nèi)外懸掛了宣傳橫幅,畫報及播放了近幾年來全國發(fā)生重大火災(zāi)事故錄相。并給客戶發(fā)放1000份消防知識手冊,配合中關(guān)村街道防火辦制作橫幅3條,展板6塊。此次活動受到了廣大客戶的好評,取得良好效果。在11月27日給1809客戶進行消防知識培訓(xùn)得到客戶認(rèn)可。

(三)、內(nèi)保工作

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。

今年針對以往保安人員流動較大的情況,及時找準(zhǔn)問題分析原因,克服以往招聘易出現(xiàn)大部分是同鄉(xiāng),來時一塊來,走時一塊走這種避端方法。在物業(yè)公司及管理處綜合部配合下,采取各種渠道,通過登報紙,人才市場,網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑進行人員選拔,經(jīng)過一段時間人員調(diào)整和篩選,現(xiàn)有的保安隊員基本上達到穩(wěn)定

2、加強培訓(xùn),提高整體形象和服務(wù)意識

我部根據(jù)每月保安工作中的重點問題,結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計劃,全年培訓(xùn)不少于90個課時,其中包括保安工作專業(yè)技能,專業(yè)知識12課時,隊列訓(xùn)練不少于68課時,保安進行禮儀禮貌工作全年不少于10課時,針對保安工作中的重點和難點,管理處專門從國貿(mào)物業(yè)聘請經(jīng)驗豐富的保安管理人員對我部保安員進行專業(yè)培訓(xùn),發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作,針對新入職的保安員對大廈環(huán)境工作流程等不熟悉,我們安排在大廈工作時間較長,平時表現(xiàn)較好的員工,對新隊員進行傳幫帶,使其盡快進入工作角色,能夠基本達到應(yīng)有保安標(biāo)準(zhǔn)。

3、建全各項制度,加大保安隊伍的管理

上半年根據(jù)保安隊伍現(xiàn)狀,重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn),具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度,清銷假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。做到了每月有檢查,有統(tǒng)計,有登記,有獎懲,有存檔。對存在問題的隊員及時談心,及時溝通,對履犯不改給予批評通報和辭退,做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對措施,根據(jù)各班保安值勤,處理突發(fā)事件的能力,落實制度,儀表儀容等進行總結(jié)講評,提出整改方案和具體要求。

為了盡可能改善保安生活居住條件,提供良好的生活及工作環(huán)境,為了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠,通風(fēng)不好的情況下,及時向管理建議,得到了管理處的大力支持,改善居住條件,在生活上及時與員工餐廳溝通,在物價上漲的情況下,改善了員工的伙食,讓大家感到有家的溫暖。

4、加大對施工現(xiàn)場,外來人員的管理力度

采取人防和技防相結(jié)合的原則,加強保安巡視力度,利用安防監(jiān)控系統(tǒng),對大廈內(nèi)可疑人員進行監(jiān)控,全年共查獲外來推銷人員67人次,揀拾物品6起。糾正二裝施工現(xiàn)場違章用電,用水,辦公時間內(nèi)噪音施工,異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大非辦公時間重大節(jié)日期間監(jiān)管力度,如元旦,五一,國慶,春節(jié)期間提出具體要求,加大對大廈的治安防范工作。通過保安日常巡視,全年共發(fā)現(xiàn)非辦公時間內(nèi),客戶單元門未鎖情況37起。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)大廈跑冒滴漏現(xiàn)象21起,關(guān)窗防凍工作以來,給未關(guān)窗戶的客戶發(fā)隱患整改通知書237份。處理突發(fā)事件2起,如19層中國醫(yī)藥公司玻璃破碎事件,先后調(diào)動保安員40余人,在處理突發(fā)事件時保安員發(fā)揮了積極有效作用。

5、配合公安機關(guān),建立客戶檔案資料

配合公安機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,和治安防范工作,出動保安24人次,配合派出所執(zhí)行公務(wù)。配合派出所跟進大廈客戶檔案的建立及資料收取,共計9家客戶。對客戶能夠及時封存鑰匙,保存緊急聯(lián)系人姓名及電話。完成了海淀分局內(nèi)保處關(guān)于公共安全圖像信息系統(tǒng)報表工作和中關(guān)村街道防火辦,治安辦,安全協(xié)議書鑒定工作。

利用多種途徑及時發(fā)現(xiàn)客戶單位有隱患問題,采取走訪提示發(fā)文等方式。對客戶進行安全防范提示和宣講,此項工作重在平時。

6、鑰匙管理

建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度,針對大廈入住客戶,不斷增多。我部將各部門辦公室及重點部位的鑰匙和門禁卡進行分類存放,這樣有利各種鑰匙日常管理。

(四)、車場管理

車場管理工作一直是一個難點,保證道路暢通,停車有序,進出方便,文明服務(wù),是我們管理的主要內(nèi)容

1、摸索經(jīng)驗,隨著大廈客戶入住的增加,地面和地庫的停車位不夠的問題,一直是部門車場管理困惑問題,導(dǎo)致亂停亂放現(xiàn)象,部門及時采取措施,找標(biāo)志家具協(xié)調(diào)車位或讓客戶不離開車時,進車場排放整齊,經(jīng)過一段時間的努力,目前很少有發(fā)生客戶及來訪人員亂停車的現(xiàn)象,保證大廈范圍內(nèi)道路暢通。12月份共計收入大約49萬余元。

2、收費系統(tǒng):

一年來,收費系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)故障,如出雙卡、出卡不起桿、固定卡刷不上、網(wǎng)絡(luò)故障等。平均每月出現(xiàn)10余次,電腦死機、電機發(fā)熱等現(xiàn)象,影響收費系統(tǒng)的使用,給客戶車輛的進出帶來不便。同時給我部的管理也帶來很大的不便。如臨時卡丟失現(xiàn)象,存在人員管理和系統(tǒng)故障問題,針對此情況進行現(xiàn)場觀察、分析原因及時采取措施,找車管公司駐點負(fù)責(zé)人提出具體要求:1、南、北崗?fù)け仨毎才庞胸?zé)任心的人員幫助客戶取卡和傳卡,并提供給辦理固定卡的車牌號,要求大家熟記,并對個別不按照協(xié)議內(nèi)容使用固定卡的車輛,堅決制止,不聽勸阻的客戶,按照協(xié)議收回固定卡,通過一段時間的運行,取得了一定的效果。

11月份,針對系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,在管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下與保養(yǎng)部和維保廠家進行了一次問題分析研討會,確定解決方案,目前此問題得到基本解決,但有些問題仍沒有徹底改善,此項工作需要長期跟進處理。

3、外包管理:

針對外包車管人員整體素質(zhì)不高、服務(wù)意識淡薄、人員流動性較大等問題,我部有針對性的對車場管理人員提出要求,找外包公司領(lǐng)導(dǎo)談話,發(fā)備忘錄等形式,但沒有取得很好的效果。部門給物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)提出建議,部門與物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)一同努力,走出去、請進來,找有資質(zhì)的車管公司進行商談。最終確定保全公司,在8月30日之前,物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)及部門召開會議,研究交接方案和物品需求,會后部門及時部署,分工到人。對原有外包公司的物品進行清點登記,管理處領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門配合,對新入住的人員食宿、物資保障。圓滿完成外包車場看護交接工作。新的單位入住__以來,部門和綜合部經(jīng)理、主管放棄節(jié)假日及時對所有人員進行專業(yè)知識、專業(yè)技能及禮節(jié)禮貌、儀容儀表的培訓(xùn)。但在日常工作中違紀(jì)問題、人員流動頻繁時有發(fā)生,部門針對出現(xiàn)的問題及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施,但對存在的重點問題一直沒有解決,在管理處領(lǐng)導(dǎo)幫助下與外包公司召開座談,研究解決問題辦法,加大管理力度,雙方達成一致定期召開協(xié)調(diào)會,取得一定的效果,車管員的整體形象和素質(zhì)有一定改變,基本上得到了客戶的認(rèn)可。

4、自行車管理:

一年來,為大廈客戶辦理自行車牌460余輛,共計收取費用26590元,退費2842元,日常加強自行車場管理,做到車貼和車牌相符才能取車如有特殊情況報安保部。至今沒有發(fā)生一起車輛丟失案件,為大廈客戶提供了方便。

第三部分:存在的問題和整改措施:

1、保安隊伍不穩(wěn)定,人員流動頻繁

一年來,我部共招聘保安人員61人,因不適應(yīng)管理要求和個人原因先后有28人辭職,勸退8人,人員流失率達59%,面臨春節(jié)將至估計還有保安提出辭職申請,我部將針對此問題提前人員儲備,配合物業(yè)公司綜合部開辟招聘渠道。

2、缺少培訓(xùn)機制:

保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,基層骨干力量缺乏,隊伍全方位管理力度不夠,隊員專業(yè)知識和專業(yè)技能不精,缺乏解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,需要我部有待于加強力度,提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。為配合次項工作,按照部門架構(gòu)論證結(jié)果,擬于XX年度,申請設(shè)置保安班長,加大管理力度。

3、客戶檔案的收取工作始終存在較大難度;內(nèi)保管理及對客情況的掌控有待加強。

這體現(xiàn)在客戶對安全管理和防范意識認(rèn)識不夠,同時我部與客服部協(xié)調(diào)跟進工作尚有待加強,這涉及到溝通技巧、收取方式、宣傳力度、重點調(diào)動各單位人員對安全防范工作的重視,擬在各公司確定安全管理專職人員,建立大廈客戶安全防范和管理網(wǎng)絡(luò)機制,從而帶動各單位內(nèi)部安全管理機制的完善。

4、細節(jié)和量化管理:

反思一年的工作,我們認(rèn)為總體的進步不能掩蓋我們的不足,最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)。

5、部門對講機問題:

安保部現(xiàn)有對講機18部,使用3年有余,部分對講機已維修過,XX年購買過6塊新電池,但大部對講機通訊存在問題,目前有4部對講機無法維修。所有電池基本用時較短,大概都在1-2小時內(nèi)都得更換,一旦有突發(fā)事件無法保障通訊暢通。

6、設(shè)備問題:

無論是消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、車場設(shè)備,一年來故障頻繁,嚴(yán)重影響對客服務(wù)的質(zhì)量,同時也影響大廈的聲譽,需要加大維修力度,同時增加培訓(xùn),提高員工使用操作技能。

第四部門:部門需要改進的工作及XX年工作設(shè)想:

1、扎扎實實、一步一個腳印,力爭把存在的軟件問題解決掉,例如:培訓(xùn)問題,細節(jié)量化管理的問題,保安隊伍形象問題,保安內(nèi)務(wù)管理的問題。

2、加強全員的培訓(xùn),強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與客戶溝通的語言問題。

3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),實施規(guī)范化管理。例如:檢查、督導(dǎo),加大日常管理力度,建立獎勵機制。

4、消防監(jiān)控存儲周期問題,存在問題較多,車場系統(tǒng)存在的問題,貨梯緊張,車場的停車位不夠使用。都需要跟進解決。

第五部分:對公司及管理處的意見和建議:

(一)、增加培訓(xùn)。

在管理處每名員工只在入職時接受過一次培訓(xùn),以后都由部門進行培訓(xùn),建議物業(yè)公司建立培訓(xùn)機制(如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等)。

(二)、服務(wù)意識。

任何一家企業(yè)都是把客戶放在首位,由于管理上的某些規(guī)定,給我們在對客服務(wù)上造成了諸多不便,也給客戶造成了反感現(xiàn)象,建議適時調(diào)整電梯、車位等問題。

(三)、規(guī)范管理。

在日常的管理上,諸多管理人員,都是在憑著熱情、經(jīng)驗去開展工作,缺少一種規(guī)范的、統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),建議制定更加規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

安保部

XX年12月29日

北京__世紀(jì)物業(yè)管理有限公司

__大廈管理處

XX年工作計劃

第一部分:XX年管理量化指標(biāo)。

序號 項目 目標(biāo)值

1 顧客滿意率 85%

2 顧客有效投訴率 5%

3 顧客有效投訴處理及時率 100%

4 可控案件發(fā)生率 10%

5 火災(zāi)事故有效控制率 100%

第二部分:XX年部門管理存在的問題及整改措施:

序號 XX年度管理工作中存在的問題 XX年整改措施 責(zé)任人 計劃完成時間

1、 保安隊伍不穩(wěn)定,人員流動頻繁

提前人員儲備,配合物業(yè)公司綜合部開辟招聘渠道 ___ XX年1月31日前

2、 缺少培訓(xùn)和管理機制 按照部門架構(gòu)論證結(jié)果,擬于XX年度,申請設(shè)置保安班長,加大管理力度 ___

___ XX年1月31日前

3、 客戶檔案的收取工作始終存在較大難度 擬在各公司確定安全管理專職人員,建立大廈客戶安全防范和管理網(wǎng)絡(luò)機制 ___

___ XX年5月31日前

4、 細節(jié)和量化管理不健全 完善相關(guān)程序崗位職責(zé),執(zhí)行流程 ___

___ XX年1月31日前

5、 對講機損壞 建議維修或申購 ___ XX年1月20日前

6、 設(shè)備問題(車場、監(jiān)控和消防) 協(xié)調(diào)廠家,加大維修力度,保證正常的使用 ___

___ 及時跟進

第三部分:XX年部門工作具體實施計劃

序號 工作內(nèi)容 計劃完成時間 責(zé)任人

一月

1 消防、監(jiān)控系統(tǒng)報修 20日前 ___、___

2 安全聯(lián)合大檢查 下旬 ___、___

3 部門員工評比工作 上旬 ___

4 部門構(gòu)架完善 下旬 ___、___

5 關(guān)注保安人員動態(tài) 下旬 ___

二月

1 崗位職責(zé)工作流程 下旬 ___、___

2 各類預(yù)案修訂完善 下旬 ___、___

3 人員崗位職責(zé)培訓(xùn) 中旬 ___、___

4 自行車?yán)U費的準(zhǔn)備工作 中旬 ___、___

三月

1 自行車?yán)U費工作 上旬 ___、___

2 建立完善各類文檔、表格進行分類存檔 中旬 ___、___

3 消防設(shè)備的檢查和維護 下旬 ___、___

四月

1 消防知識培訓(xùn) 中旬 ___

2 車場系統(tǒng)養(yǎng)護 上旬 ___

3 節(jié)前安全檢查 下旬 ___、___

4 治安案例分析 中旬 ___、___

五月

1 突發(fā)事件培訓(xùn)演練 中旬 ___、___

2 收集客戶檔案資料 下旬 ___、___

3 請綜合部對部門員工進行禮儀培訓(xùn) ___

六月

1 消防設(shè)備的檢查維護 上旬 ___

2 部門半年工作總結(jié) 下旬 ___、___

3 車管員的崗位培訓(xùn) 中旬 ___

4 車管公司的評比 下旬 ___

七月

1 部門組織管理處員工消防知識培訓(xùn) 中旬 ___、___

2 做好防汛物品的準(zhǔn)備工作 下旬 ___、___

3 牽頭組織一次公共區(qū)域安全檢查 中旬 ___、___

八月

1 車場系統(tǒng)與相關(guān)部門與相關(guān)廠家進行溝通 上旬 ___

2 組織部門員工開展讀一本好書活動 下旬 ___、___

3 控制外來人員加大人員管理力度迎奧運 全月 ___、___

九月

1 消防設(shè)備檢查維護 中旬 ___

2 滅火器年檢準(zhǔn)備工作 下旬 ___、___

3 請綜合部進行禮儀、禮貌培訓(xùn) 下旬 ___、___

4 節(jié)前安全檢查 下旬 ___、___

十月

1 滅火器分配年檢、更換標(biāo)識 中旬 ___、___

2 11.9消防宣傳日活動的準(zhǔn)備 下旬 ___、___

3 車管公司的消防知識培訓(xùn) 上旬 ___、___

十一月

1 消防、監(jiān)控系統(tǒng)維護 中旬 ___

2 11.9消防宣傳活動 上旬 ___、___

3 保安崗位職責(zé)工作流程培訓(xùn) 中旬 ___、___

4 車場系統(tǒng)問題匯總及維護 下旬 ___

十二月

1 部門工作總結(jié) 下旬 ___、___

2 重點區(qū)域檢查 下旬 ___、___

3 消防設(shè)備檢查 中旬 ___

4 員工的評比 下旬 ___、___

第四部分:對客戶業(yè)務(wù)宣傳業(yè)務(wù)計劃:

序號 內(nèi)容 計劃完成時間 責(zé)任人

1 5月份,整理客戶檔案 5月底完成 ___

2 11月進行消防宣傳活動 11月上旬 ___、__

來源:蜂巢物業(yè)論壇

第4篇 法制局年終工作總結(jié)及明年工作計劃 4100字

法制局年終工作總結(jié)及明年工作計劃

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以鄧小平

理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大

精神、省委五屆會議和市第十一次黨代會精神,深入貫徹落實科

學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行職責(zé),全面加強和不斷創(chuàng)新政府法制工作,

充分發(fā)揮政府法制參謀、助手和法律顧問的作用,較好地完成了

今年的各項工作任務(wù),為加快又好又快發(fā)展提供了有力的法

制保障。

年工作總結(jié)

一、創(chuàng)新思路,穩(wěn)步推進,政府法制工作取得新成效

今年的政府法制工作,我局緊緊圍繞市政府“在建設(shè)國際旅

游島中搶抓機遇,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮我市

作為國際旅游島省會城市綜合型、多功能的優(yōu)勢,建設(shè)綠色低碳

示范市,打造宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游的品位之城,建設(shè)最精最

美省會城市”的工作重心,加強機關(guān)和黨的建設(shè),扎實推進市政

府依法行政工作,使地方立法、重大行政事務(wù)法核、行政應(yīng)訴、

行政復(fù)議和行政執(zhí)法監(jiān)督等工作取得新的成績,主要表現(xiàn)在:

(一)依法行政考核創(chuàng)佳績。為做好省政府 依法

行政考核工作,我局積極組織各區(qū)政府、市政府直屬各單位對依

法行政工作工作情況開展自查、自評,并對自查、自評情況進行

復(fù)查和考評,認(rèn)真做好迎檢的各項準(zhǔn)備工作。月19日至20日,5

省依法行政考核組對我市依法行政工作進行了檢查和考核,我市

依法行政工作繼續(xù)保持去年的好成績,名列全省第一。

(二)地方立法顯效果。認(rèn)真落實市政府年度立法計劃。完

成地方性法規(guī)起草工作3件、規(guī)章2件。《市海岸帶保護與(

利用管理條例》、《市城市綠線管理辦法》《市電動車管、

理辦法》;規(guī)章為《市人民防空工程管理辦法》《市行、

政執(zhí)法監(jiān)督管理辦法》)。今年,已經(jīng)市人大常委會審議通過并頒

布實施的地方性法規(guī)有《市歷史文化名城保護條例》《、

市市政設(shè)施管理條例》。

(三)規(guī)范性文件審查備案管理質(zhì)量高。圍繞市委、市政府

中心工作,我局對涉及經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、社會管理以及與群

眾切身利益相關(guān)的重大社會發(fā)展問題進行認(rèn)真研究,切實做好相

關(guān)市政府規(guī)范性文件的法律審核把關(guān)工作。目前,我局共審查了

《市主城區(qū)個人住宅規(guī)劃建設(shè)管理暫行規(guī)定》市經(jīng)濟、《

適用住房價格管理辦法》《市應(yīng)急醫(yī)藥儲備資金管理辦法》、

等76件政府規(guī)范性文件;共受理各區(qū)人民政府、市直屬各有關(guān)單

位報請市政府備案登記的文件29件,向省政府備案登記以市政府

和市政府辦名義制發(fā)的規(guī)范性文件共22件。為市政府穩(wěn)妥、有序

地解決群眾關(guān)心以及社會管理中的疑難問題提供了依據(jù),為進

步規(guī)范行政行為,建設(shè)法治政府、落實依法行政提供了法制保障。

(四)規(guī)章和規(guī)范性文件清理出實效。為貫徹落實《國務(wù)院

辦公廳關(guān)于做好規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》(國辦發(fā)〔〕

28號)和《海南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好

規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》(瓊府辦〔〕46號)的精

神,我局按照《市政府規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作方案》的

要求,組織開展了規(guī)章和規(guī)范性文件清理工作。目前,規(guī)章清理

工作已基本完成。已廢止《市城市生活垃圾管理辦法》等6

件政府規(guī)章,正提請審議廢止《市投資和捐贈辦理入戶暫行

辦法》等2件政府規(guī)章和修改《市地價管理辦法》等13件

政府規(guī)章;經(jīng)對市政府及市政府辦公廳發(fā)布的5萬多規(guī)范性件文

件進行清理,從中清理出860件規(guī)范性文件,匯總形成了市政府

廢止、修改和繼續(xù)有效的規(guī)范性文件目錄和規(guī)范性文件電子文

本,擬報市政府審議。

(五)重大事務(wù)法核上水平。完成無新東大橋工程實行 bt

招商引資比選實施方案問題、寶迪花苑擋土墻倒塌問題、關(guān)于中

國長影海南世紀(jì)影城項目框架協(xié)議書、海南省農(nóng)村信用社社團貸

款及抵押合同等98件市政府及政府各部門重大行政事務(wù)及協(xié)議

的法律審核工作,為市政府決策提供全面科學(xué)、合法可行的法律

意見,促進市政府依法科學(xué)決策。

(五)突出工作重心,抓好其他各項工作。

1、從我局實際出發(fā),組織黨員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度創(chuàng)新等

活動,進一步完善黨建責(zé)任制、“三會一課”、考核評議、黨性分

析制度,推進黨建工作科學(xué)化規(guī)范化進程,努力提升工作水平,

在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。

2、深入開展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織結(jié)對幫扶、幫建、禁賭等聯(lián)

系活動。充分發(fā)揮政府法制部門的法律優(yōu)勢,宣傳好黨的路線方

針政策和各項法律法規(guī),廣泛聽取群眾訴求和建議,想方設(shè)法解

決群眾在涉法和生產(chǎn)生活方面遇到的困難,促進農(nóng)村和諧發(fā)展。

今年,市遭受了幾十年一遇的暴雨和洪澇災(zāi)害,損失慘重。

為幫助我局幫扶點秀英區(qū)永興鎮(zhèn)永興墟居委會的受災(zāi)群眾盡快

恢復(fù)生產(chǎn)生活,全局干部職工自發(fā)踴躍捐款,共計捐獻5198.00

元,以實際行動向災(zāi)區(qū)捐款獻愛心。

3、深入開展與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織的計生幫扶工作。充分

發(fā)揮政府法制部門的法律優(yōu)勢,宣傳好黨的路線方針和計劃生育

等政策,加大計生幫扶力度,深入掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促指導(dǎo)工作,

出力獻策,切實幫助掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決在開展人口與計劃生育工

作中的困難和問題,推動掛鉤點計生工作扎實深入開展,落

實計生幫扶各項工作任務(wù)。

4、做好政務(wù)公開,塑造廉潔高效機關(guān)形象。對全局性的事

項,如承辦的市委、市政府交辦的事項、財務(wù)收支情況等,我局

采取文件發(fā)布、制度上墻和會議公開的形式,都及時予以公布。

今年以來,我局先后在政務(wù)公開欄公開2次,召開全局政務(wù)通報

會6次,其中公開財務(wù)收支情況2次。通過政務(wù)公開,調(diào)動了全局

干部職工參與事務(wù)管理的積極性,密切黨群、干群關(guān)系,增強了

全局凝聚力和戰(zhàn)斗力。

此外,婦女、社會治安綜合治理、保密和黨報黨刊征訂工作

等都取得了新的成績。

四、存在問題

,我局的各項工作取得了一定的成績,但仍存在一些

問題和不足,主要有以下幾方面:一是征求立法意見的機制不夠

完善,法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性不夠強;二是主動為政府重

大決策把關(guān)的意識有待進一步提高,政府規(guī)范性文件及重大行政

行為的審查工作仍需加強;三是行政執(zhí)法監(jiān)督的各項制度和措施

有待于進一步完善,行政執(zhí)法人員信息管理工作尚需加強;四是

行政復(fù)議工作制度還有待進一步健全和完善,行政復(fù)議的工作機

制還需進一步創(chuàng)新;五是對各區(qū)和各部門法制機構(gòu)的工作指導(dǎo)還

未到位,等等。這些問題我們都將在今后的工作中不斷的加強、

改進和加以解決、完善。

二○一一年工作計劃

二○一一年政府法制工作思路是:以鄧小平理論、“三個代

表”重要思想和十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神為指

導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府的總體部署和

工作安排,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定和海南國際旅游島建設(shè)大

局,全力打造宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游的品位之城為政府法制工

作的落腳點,全面加強和不斷創(chuàng)新政府法制工作,大力提升政府

法制工作的層次和水平,為全面推進依法行政,建設(shè)法治政府,

構(gòu)建“和諧”而努力。

一、以保障政府法制科學(xué)發(fā)展為核心,全面加強制度建設(shè)

(一)創(chuàng)新立法工作機制,提高立法工作水平。緊緊圍繞中

心工作,突出立法重點,以提高立法工作水平,保證立法質(zhì)量為

出發(fā)點,積極探索立法工作體制機制的創(chuàng)新,進一步完善立法后

評估制度。健全委托立法制度,力求制定出來的法規(guī)規(guī)章更科學(xué)

合理,更有針對性和可操作性,從根本上解決部門利益法制化問

題。積極開拓其它立法工作的新領(lǐng)域,選擇合適項目組織開展立

法聽證工作。加強立法指導(dǎo)工作,組織開展立法工作人員培訓(xùn),

提高立法起草、審查以及相關(guān)法制工作人員的立法水平和業(yè)務(wù)能

力。加強立法調(diào)研工作,完善調(diào)研制度,繼續(xù)推進基層調(diào)研工作,

提高調(diào)研報告的深度和質(zhì)量,努力實現(xiàn)法制為民的工作要求。

(二)注重完善規(guī)章和規(guī)范性文件“立、改、廢”工作機制。

重點要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)特別是推進海南國際旅游島建設(shè)的

新要求,繼續(xù)對現(xiàn)行有效的規(guī)章和規(guī)范性文件中存在的不適應(yīng)、

不一致、不協(xié)調(diào)的問題,進行充分論證,認(rèn)真梳理,及時做好“立、

改、廢”工作。

(三)不斷完善行政應(yīng)訴工作制度,提高市政府及政府各部

門依法應(yīng)訴的能力及水平。

(四)完善政府專職法律顧問工作機制。不斷建立和完善市

政府專職法律顧問相關(guān)制度,加強對政府專職法律顧問及法律助

理的管理,合理安排專職法律顧問及法律助理的工作,充分發(fā)揮

立法顧問和專職法律顧問及法律助理的作用,努力為政府提供法

律服務(wù)。

二、以規(guī)范行政執(zhí)法行為為重點,加大政府層級監(jiān)督力度

(一)繼續(xù)加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作,進一步深化行政執(zhí)法體

制改革和機制創(chuàng)新。繼續(xù)貫徹落實市政府辦公廳《關(guān)于全面推行

行政執(zhí)法責(zé)任制實施意見》,加強對全市各單位推進依法行政工

作的檢查和監(jiān)督。認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法考核制,

對全市各單位的行政執(zhí)法評議考核做到日?;?、制度化。加強對

行政執(zhí)法單位執(zhí)法案件的評查和抽查工作。督促各執(zhí)法部門建立

監(jiān)督檢查記錄制度,完善行政執(zhí)法案卷評查制度。完善全市規(guī)范

行政處罰自由裁量權(quán)量化制度,進一步規(guī)范行政處罰自由裁量

權(quán)。

(二)進一步完善規(guī)范性文件審查備案工作,維護法制統(tǒng)一。

把好法律審查關(guān),保證市政府規(guī)范性文件的發(fā)文質(zhì)量。加大宣傳

和監(jiān)督力度,進一步向各區(qū)政府、市政府直屬各單位宣傳貫徹實

施規(guī)范性文件備案管理制度,督促其做好規(guī)范性文件備案管理工

作。

(三)進一步創(chuàng)新和改進行政復(fù)議工作方式,充分發(fā)揮行政

復(fù)議在政府層級監(jiān)督中的作用。創(chuàng)新行政復(fù)議工作方式。對重大、

復(fù)雜的行政復(fù)議案件,通過開展行政復(fù)議聽證方式進行審查,切

實提高行政復(fù)議案件審查工作的公信力。切實做好行政復(fù)議案件

的統(tǒng)計、分析工作,加強行政復(fù)議監(jiān)督工作,不斷改進監(jiān)督工作

方式,堅持糾錯與堵漏、化解與預(yù)防相結(jié)合,從源頭上預(yù)防行政

糾紛發(fā)生。

三、貫徹落實國務(wù)院依法行政綱要和決定,加快建設(shè)法治政

(一)組織推進依法行政。進一步發(fā)揮我局作為市政府法制

部門在依法行政方面的參謀、助手和法律顧問的作用,組織各區(qū)、

市政府各部門開展國家、省、市有關(guān)依法行政文件學(xué)習(xí)宣傳、政

策研究、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查和情況交流工作。

(二)加強政府法制研究。圍繞“加快法治政府建設(shè),服務(wù)

海南國際旅游島”主題,開展政府法制理論研究工作。以科學(xué)發(fā)

展觀為指導(dǎo),研究依法行政中帶有全局性、普遍性、規(guī)律性和前

瞻性的問題;分析《綱要》貫徹落實的情況,研究今后一個時期

貫徹落實《綱要》、加快建設(shè)法治政府的新思路、新舉措、新辦

法。

(三)不斷加強對四個區(qū)政府和市政府各部門法制工作的指

導(dǎo)和協(xié)調(diào),督促抓好法制機構(gòu)的建設(shè)和各項法制業(yè)務(wù)工作的開

展,推動全市政府法制工作的全面發(fā)展。

第5篇 2023年駐外招商年終工作總結(jié)及2023年工作計劃 1250字

駐外招商__年工作總結(jié)及__年工作計劃

時光似水,日月如梭。 回首過去的__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在招商服務(wù)中心的幫助支持下,盡職盡責(zé),完成了__的外派招商引資工作任務(wù)。工作雖然取得了一定的成績,但離組織的要求還存在差距?,F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。

一、思想方面

駐外招商是一項極其堅難的工作,可以說歷盡千辛萬苦,飽嘗世間辛酸,有成績更有壓力,有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結(jié)和無奈。通過認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)、解讀十八屆三中全會文件精神,深刻領(lǐng)會所有政策和決定。緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,主動出擊、廣交朋友,以自己的真誠和敬業(yè)的精神向企業(yè)家們認(rèn)真介紹__縣的基本情況、資源優(yōu)勢、及優(yōu)惠政策。積極參加各種公益、社會團體、及企業(yè)展會活動。做好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力,使他們從不知道__到深入了解__,為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作方面

在__工作期間,積極參加各種社團組織的活動,__年共拜訪企業(yè)_家,其中中央企業(yè)_家,中國_集團投資有限公司,中國_集團,中國__拓能集團,中國石化__煉油廠。世界500強企業(yè)一家,_集團山東__股份有限公司。山東省百強企業(yè)8家,山東省__設(shè)備有限公司,__集團有限公司,山東__集團有限公司,__集團有限公司。山東__集團有限公司,中國__集團股份有限公司。__集團置業(yè)有限公司,__集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業(yè)563家,引進客商來__實地考察__人次,邀請領(lǐng)導(dǎo)在__拜訪有意向企業(yè)76家。

__年簽約項目4個;

1、___汽車節(jié)油器項目(落戶開發(fā)區(qū))。

2、__集團銀座(四星級)__酒店項目(落戶原電業(yè)賓館)。

3、__(中國)餐飲有限公司的2個餐飲項目(浙商投資:落戶原銀星大酒店)2個餐飲項目已經(jīng)投入運營并產(chǎn)生稅收。

外出拜訪企業(yè)30家

去北京拜訪,中國__集團投資有限公司、__集團、__集團、中盟商匯投資有限公司等4家企業(yè)。去深圳市拜訪:深圳__集團、深圳__供應(yīng)鏈股份有限公司,深圳__股份有限公司等15家企業(yè)。參加日照福建商會成立在日照拜訪:日照港集團有限公司等3家企業(yè),去大連拜訪:__藥業(yè)股份有限公司等3家企業(yè)。去濰坊拜訪:__服飾有限公司,去兗州拜訪:__集團有限公司等5家知名企業(yè)。通過拜訪及和企業(yè)家們真誠溝通交流,使他們從不知道__到深入了解__。學(xué)習(xí)了企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)艱辛和成功的經(jīng)驗,豐富了我的人生閱歷,提高了個人的整體素質(zhì),為今后他們能夠來__考察投資起到了積極的推動作用。

三、__年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會及時調(diào)整工作思路,積極參加各種社會、團體及民間活動,結(jié)交的企業(yè)界朋友,積極地對外宣傳__,對己落戶__的8家企業(yè):中國(__)客商時代工業(yè)園的三家廣東企業(yè),二家銀座酒店等8家企業(yè)做好跟蹤服務(wù)。根據(jù)__年的工作成果,結(jié)合__的實際情況,確定__年的工作要點,促使在談企業(yè)來__參觀考察,加快有意向的中國電建__拓能集團項目、__中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、__食品等6家企業(yè)簽約,使其盡快落地__。為__的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的全部力量。

第6篇 2023年單位計劃生育主任年終考核個人工作總結(jié) 1350字

今年以來,我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合民政部門的自身職能,認(rèn)真抓了本單位計劃生育工作和計劃生育貧困戶的救助幫扶工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、本單位育齡婦女上站普查管理情況

我單位管理的育齡婦女36人。為做好本單位計劃生育工作,我局確定了由主管機關(guān)工作的副局長主抓此項工作,并配備了計劃生育專管員。每次上站普查都由計劃生育專管員帶隊上站,普查率達到了100,無一人漏查,沒有出現(xiàn)一例計劃外生育。

二、認(rèn)真組織開展了對計生貧困戶的救助幫扶工作。為了做好計劃生育貧困戶的救助幫扶工作,我們一是及時組織力量深入到鄉(xiāng)、村調(diào)查,詳細了解計生貧困戶的生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和工副業(yè)生產(chǎn)情況。在調(diào)查了解掌握基本情況的前提下,研究制定了對計生貧困戶救助幫扶的實施方案,并認(rèn)真抓了落實。二是注重與計劃生育戶加強聯(lián)系,通過定期與不定期相結(jié)合的方式,深入到計生戶家中,了解他們的生產(chǎn)、生活、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展工副業(yè)生產(chǎn)等方面遇到的實際困難和問題,及時加以解決,為6戶計生戶無償提供幫扶資金1200元,提供致富信息25條,收到了良好的效果。如××××村計生戶××_,夫妻二人一個孩子,我們幫其辦起了養(yǎng)豬場,飼養(yǎng)母豬一頭,育肥豬14頭,并從多方面提供信息和技術(shù)服務(wù),僅此一項就為其增收4000余元,高興的××_夫妻齊夸黨的政策好,黨沒有忘記咱計劃生育戶。通過幫扶確保了每戶年內(nèi)人均收入增長20以上,受到了被幫扶戶的一致好評。

三、制定優(yōu)惠政策,促進計劃生育工作。按縣委、政府要求,結(jié)合民政部門自身職能,盡最大努力對計生戶給予優(yōu)惠。按照××縣民政局出臺的《關(guān)于對全縣計生戶優(yōu)惠政策》的文件,狠抓了落實。1、對城鄉(xiāng)計生困難戶全部按政策及時納入最低生活保障范圍,重點給予照顧,并隨時對計生低保戶進行不定期走訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。到目前為止共為175戶城鄉(xiāng)計生困難戶辦理了低保手續(xù)(其中__年度辦理14戶),月發(fā)保障金31175元,保證了他們的生活。2、在發(fā)放救濟款時,對確有實際困難的計劃生育戶重點給予照顧,今年以來先后對26戶計生困難戶給予了重點救助,發(fā)放救助款2800元,如××××××村計生困難戶××_,42歲,夫妻二人一個孩子,一家三口均有殘疾,生活比較困難,在發(fā)放救濟款時,經(jīng)常給予照顧,保障了其基本生活不低于當(dāng)?shù)匾话闵钏健?、在福利企業(yè)招工時,對符合招工條件的優(yōu)先給予了安置。

四、依法加強婚姻登記管理和收養(yǎng)登記管理。我局組織婚姻登記人員、收養(yǎng)登記人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《婚姻法》和《收養(yǎng)法》以提高登記管理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及依法行政水平,在熱情服務(wù)的同時,嚴(yán)格收養(yǎng)手續(xù)和婚登手續(xù)確認(rèn),做到了嚴(yán)格依法辦事。自__年1月1日至今共辦理結(jié)婚登記3986對,收養(yǎng)登記4人,婚登合格率達到100,合法收養(yǎng)率達到100。

五、建立健全信息共享制度,為保證及時向相關(guān)計生部門通報婚姻登記及人口收養(yǎng)信息,每半年向縣計生部門提供一次婚姻登記花名冊,每月向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次婚姻登記花名冊。同時每半年向縣計生部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次收養(yǎng)登記情況。真正做到了部門之間的信息共享。

總之,一年來我們充分發(fā)揮民政部門的職能作用。認(rèn)真抓了對計生困難戶的救助幫扶工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,計生戶的贊揚,維護了社會的穩(wěn)定,為建設(shè)和諧××縣做出了應(yīng)有的貢獻。

第7篇 年個人年終總結(jié)暨年個人計劃 1200字

XX年個人年終總結(jié)暨XX年個人計劃

潤馬輕嘯匆匆他去,順羊含羞姍姍而來。又一年在圣誕老人的問候下即將過去,回顧那過去的一年,心里有苦,也有甜。一年來,在親友和好心人的幫助下,通過自己的努力,無論是在家庭,生活,勞動中,還是在人情世故,闖蕩社會上,都稍有些長進。下面就是我在今年各方面的總結(jié):

一,愛妻就是愛家。

富家有心煩,窮戶有事難;生氣不頂用,家和萬事興。家有千口,主事一人;尊重老婆,甘愿稱臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風(fēng)沐雨,相濡以沫,心往一塊想,勁往一處使,基本完成家里的基建任務(wù);其次,我能做到除了大事以外,家里的一些小事盡量以她的意見為主(本年度還沒有大事情發(fā)生),不爭不吵,善待家人。我覺得,相愛雖易,婚姻不易,既過既珍惜!

二,守法就是守命。

當(dāng)今人們壓力大,凡事都拿錢說話;安守本分都難活,哪敢惹事去打架?社會越來越法制,維權(quán)觀念高往日;遇事一定要冷靜,無事不要去找事。一年中,我能夠遵守國家的法律法令,服從公司的規(guī)章制度,不違法不犯法。工作中,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,團結(jié)生財;生活中能與親朋好友以誠相待,互幫互助。當(dāng)然,草木之人,勞作中也偶爾沖動一下,雖無大礙,也當(dāng)改正。人生看不穿,能癲你就癲;無酒也是醉,笑迎每一天!

三,勤學(xué)方可勤事。

干中學(xué),學(xué)中干,有技在身金不換;我雖沒有學(xué)成藝,再接再厲不間斷!一年中,雖然有些畫面太美我敢看,可我還是通過有線電視,無線網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體,接受些法制,文化等思想教育,了解一些國家政策,國外局勢,開闊武裝自己頭腦;并能在工作中,努力向廠里的老師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)一些裝卸技巧,虛心接受他們講的做事道理。從中深刻體會到:看似很簡單,隔行如隔山;世上無難事,只要肯登攀!

四,勞動才有勞烈。

不怕窮,不怕慫,就怕是個懶漢蟲;光想吃穿都好點,啥都不干怎么行?我只想做個安靜的好男人!能夠全心全意為家為孩子做些什么。一年來我孤單一人在江蘇揚州某公司做雜活,做事期間,能夠服從分配,做好本職工作,全力完成各項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)們的一定認(rèn)可。全年實出勤 297天,加班376小時,折合47天,全年累計出勤344天,出勤率達98%;年產(chǎn)值50090元,減去個人開支5500元,為家創(chuàng)收44590元,同去年相比略有增長。

五,總結(jié)過去,做好現(xiàn)在,計劃未來。

吃不窮,穿不窮,計劃不周一輩子窮!回首過去的一年,各方面的表現(xiàn)雖然比去年都有些提高,但是,現(xiàn)在問題來了:一是在這個過程中還有一些不足和盲點,明顯與他人有差距;還有就是,一年又過,還無起色;依舊打工,何時安樂?就當(dāng)前的社會現(xiàn)狀,憑苦力掙錢養(yǎng)家根本滿足不了形勢的需要。所以,在二零一五年,仍需要堅持不懈的學(xué)習(xí),接受新形勢下的生存觀念,提高自我競爭能力,加強對社會的進一步認(rèn)識和與各類人群的深層溝通,與時俱進,強大自己。全心全意為家人創(chuàng)造一個幸福美滿的生活環(huán)境而努力奮斗!永不后悔!

龍之草

二零一四年十二月二十六日

第8篇 市建設(shè)局年終工作總結(jié)和工作計劃 1950字

禹城市建設(shè)局緊緊圍繞市委市政府和上級主管部門的決策部署,認(rèn)真貫徹落實全市城鎮(zhèn)化工作會議安排,加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加強市場距管和服務(wù),全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)、健康。

一、20__年工作總結(jié)

(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。今年以來,我們堅持抓質(zhì)量,保安全,惠民生,促發(fā)展的原則,全面實施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,我市新增道路面積5.36萬平方米,新增供熱覆蓋面積27萬平方米,污水處理能力達12.5萬立方米/日。啟動地下綜合管廊和海綿城市建設(shè),聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院根據(jù)我市的經(jīng)濟實力和城市規(guī)模編制《禹城市海綿城市專項規(guī)劃》和《禹城市城市綜合管廊專項規(guī)劃》,預(yù)計20__年底完成。

(二)村鎮(zhèn)建設(shè)成果顯著。積極開展農(nóng)村危房改造建設(shè),20__年51戶改造任務(wù)全部完成;順利實施旱廁改造工作,13224戶廁改造任務(wù)現(xiàn)已全部完成;4月份完成了辛店社區(qū)(辛店駐地)、梁家社區(qū)(梁家駐地)、莒東社區(qū)、簸箕王社區(qū)、肖寺社區(qū)5個污水處理設(shè)施驗收,新建的15個鎮(zhèn)駐地和大型農(nóng)村社區(qū)的污水處理設(shè)施已于10月中旬建設(shè)完成,計劃12月進行竣工驗收。

(三)建筑業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管水平不斷提升。

一是建筑業(yè)保持健康穩(wěn)定態(tài)勢。目前,我市建筑業(yè)企業(yè)完成企業(yè)總產(chǎn)值12.19億元、同比增長24.3%,施工面積109.95萬平方米、同比增長43.6%,竣工面積41.82萬平方米、同比增長63.5%。

二是工程質(zhì)量水平顯著提升,深入開展建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動,強化質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實,19個工程通過了“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”初審,3個工程通過了省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的初審,同比增長15%。

三是安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)。積極開展文明工地創(chuàng)建活動,我市建筑工地已有2個小區(qū)評為德州市安全文明小區(qū),2個項目被德州評定為市級示范文明工地。

四是大力開展揚塵治理工作,目前,我市各建筑工地和商混企業(yè)揚塵治理工作大有改觀,均能夠達到“六化”、“6個100%”和“五無”要求,有效降低或杜絕了揚塵對周邊環(huán)境的污染。同時,我市已有4個小區(qū)和5家商混企業(yè)完成遠程視頻監(jiān)控。

(四)公用事業(yè)管理不斷強化。制定《禹城市集中供熱管理規(guī)范考核辦法》、《禹城市集中供暖監(jiān)督備案管理辦法》,完成11個新建小區(qū)近30個工程的配套費審核。加強城區(qū)道路排水設(shè)施巡查維修監(jiān)管,對21條主要路段4000多個雨水、污水檢查井及220多公里排水管網(wǎng)進行逐段清淤,更換破損井蓋173余套、排水井箅233余套。對4個公鐵立交橋和濼清河泵站統(tǒng)一安裝安全遠程監(jiān)控。加強污水處理監(jiān)管,不定期對污水處理廠及污泥處置中心的運行情況進行監(jiān)督檢查,全面掌控污水處理廠的設(shè)備運行狀況、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況,確保達標(biāo)排放。

二、20__年工作計劃

(一)加快推進我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是城市道路工程,計劃投資約4890萬元實施道路重建,全長8090米,主要包括包括建設(shè)路(漢槐街—電廠北門,益民街—城里西街)、老城街西延(鬲津路-人民路大橋)、駭河街(盛世苑—101省道)、市中路(漢槐街-南外環(huán)段);

二是防汛工程。計劃投資3800萬元實施東外環(huán)雨水泵站工程收尾和站南片區(qū)排水管網(wǎng)及泵站工程建設(shè),解決高新區(qū)內(nèi)澇和站南片區(qū)內(nèi)澇和污水直排入徒駭河的水污染問題。20__年汛前對我市8大易積水地段分別采取管網(wǎng)連接、管網(wǎng)清淤、修建蓄水池等措施,修復(fù)完善排水系統(tǒng);

三是海綿城市建設(shè)。計劃從德州高新區(qū)中央創(chuàng)新區(qū)開始,完成20__年德州市下達的1200畝的建設(shè)任務(wù),積極開展20__年的海綿城市建設(shè)工作。

四是綜合管廊建設(shè)。按照制定的實施方案,完成德州市下達的2公里的建設(shè)任務(wù),開展20__-20__年2公里的管廊建設(shè)工作,包括行政街綜合管廊工程(3公里),到20__年完成5公里的建設(shè)任務(wù)。

五是黑臭水體治理。計劃投資4200萬元實施黑臭水體治理,主要包括創(chuàng)業(yè)街泵站建設(shè)、趙徒干路及化工園區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)、東街延長線等河道清淤疏浚工程以及南環(huán)路以南片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)。

(二)加強監(jiān)管,促進建筑業(yè)進一步發(fā)展。繼續(xù)加大執(zhí)法力度,完善全市建筑市場主體不良行為登記和公示制度,全面實現(xiàn)信息共享、執(zhí)法聯(lián)動。積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文明工地創(chuàng)建工作,全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。加大揚塵治理和消防安全監(jiān)管力度,強化建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”監(jiān)管聯(lián)動機制,加強消防安全檢查及定期進行火災(zāi)應(yīng)急救援演練,提高消防水平。扎實開展好建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動,全面落實住宅工程分戶驗收制度,繼續(xù)加強住宅工程質(zhì)量常見問題的專項治理,力爭防治措施覆蓋率達到95%以上。充分利用視頻監(jiān)控和現(xiàn)場距管兩結(jié)合的方式,全面加強我市在建工程和商混企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。

(三)穩(wěn)步推進,全力做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照上級下達的20__年危房改造和旱廁改造任務(wù),按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工隊伍、統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查驗收)的原則實施改廁,對符合條件的的農(nóng)改戶盡早開工,成熟一戶、開工一戶,確保完成20__年雙改任務(wù)。

市建設(shè)局年終工作總結(jié)

第9篇 2023公司年終總結(jié)及2023年工作計劃 2450字

公司__年度總結(jié)及__年新年計劃

__是公司高速發(fā)展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進步著、不斷地強大著 。 公司擴大后 , 組織結(jié)構(gòu)進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發(fā)展不斷注入新的活力。 回顧過去一年,在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下,生產(chǎn)部__年出色完成了萬的產(chǎn)值?,F(xiàn)對 __ 年的個人工作總結(jié)呈報

一.工作中的不足之處:

1. 整體產(chǎn)能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達到 萬/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.

2. 生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱,從二次升級技術(shù)考核來看,整體水平不高.很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;對安全認(rèn)識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn).無法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無法提高.新年里,要大力開展培訓(xùn).

3. 生產(chǎn)能力不均衡.木工前段的生產(chǎn)一直無法滿足后段油漆.今年來雖然有外協(xié)來補充些白身,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細作等部門的產(chǎn)能也制約了木工的前進步伐,在11月,12月進行了雙班調(diào)整,依然無法讓油漆線滿負(fù)荷生產(chǎn),因此造成后段生產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的潛能.此生產(chǎn)瓶頸一直沒有得到有效的解決;

4. 各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒有預(yù)計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進行教育,在工作中強制要求.讓人員從思想上認(rèn)識,在行動上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.

5. 生產(chǎn)過程中的計劃能力不強,生管的計劃沒有真正起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用.在實際操作中,還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向.出貨計劃無法實現(xiàn); 生管對生產(chǎn)的實際生產(chǎn)能力分析不足, 在分工和計劃上有所缺失.造成生產(chǎn)安排不合理,雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜,但還是可以從復(fù)雜中找出規(guī)律.確實分析產(chǎn)能,從產(chǎn)能,從人員的調(diào)配

二.工作中的成績:

1. 提升了生產(chǎn)產(chǎn)能,從3月份的萬每月已提高到萬每月.整體的產(chǎn)能在原來的基礎(chǔ)上提高了%

2. 4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率.

3. 建立了組長考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進行考核.用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露.從幾個月考核的結(jié)果來看,對人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階.進行了車間人員的技術(shù)考核.

4. 將計件工資制度推上新的臺階.計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈. 10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現(xiàn)上進行分類管理.執(zhí)行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策.

三.__年度工作計劃:

1. 提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計件方式.必須落實多勞多得的原則.與統(tǒng)計部多溝通,在工價上進行調(diào)整,對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對策.多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.

2. .進一步推動組長績效考核制度.健全考核管理. 對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析, 以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對參與考核的人員進行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細化考核數(shù)據(jù).

3. 增加培訓(xùn)課程.從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課.員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間,由車間組長和主管進行.在思想認(rèn)識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓(xùn),打造精英團隊.

4. 強行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式.建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計劃來推動生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進度要順暢有序地執(zhí)行.

5. 設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定.在員工中進行優(yōu)劣評比, 從員工的平時表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進行評比.創(chuàng)造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.

6. 規(guī)劃人員配置,為__年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備.__年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工.備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員. 人

四.需上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題

1. 客供物料進行時間無法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進度

2. 業(yè)務(wù)與客戶的溝通要加強,特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定,在產(chǎn)前會時有書面的要求,讓生產(chǎn)能明了.在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解,在生產(chǎn)工藝方面要清楚,讓客人提前知道

3. 合理接單,在交期和類別上要有所權(quán)衡,不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多

以上是本人__年度工作的總結(jié)和2__年的年度計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正.

第10篇 2023年人民法院年終工作總結(jié)及2023年工作計劃 7700字

__年,我院在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆四中全會精神,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)法院工作,緊緊圍繞“發(fā)展、平安、和諧”工作主線,突出“公正與效率”主題,踐行“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針,各項工作取得新的進展。1-10月,全院新收各類案件2829件,辦結(jié)2325件,同比分別上升4.3%和6.7%,存案601件,結(jié)案率為79.7%。

一、緊緊圍繞全區(qū)工作大局,充分發(fā)揮審判職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展提供應(yīng)有的司法保障。

年初以來,我院緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這一中心任務(wù),著眼于實現(xiàn)社會公平正義和促進社會全面進步,準(zhǔn)確把握法院工作與我區(qū)全面建設(shè)小康社會的切入點,以進一步提高工作質(zhì)量和效率為目標(biāo),繼續(xù)抓好審判和執(zhí)行工作,為建設(shè)“平安__”,促進我區(qū)經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展提供應(yīng)有的司法保障。

1、認(rèn)真開展刑事審判工作,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪。

今年刑事案件收案數(shù)量比去年有所增長,1-10月,全院共新收刑事案件298件488人,同比分別上升27.4%和42.3%;審結(jié)289件471人(含舊存),同比分別上升27.3%和38.5%。結(jié)案率為94.4%。

堅持罪刑法定原則,嚴(yán)把案件審查關(guān)、證據(jù)關(guān)和適用法律關(guān),確保案件質(zhì)量。刑事案件上訴56件,上訴率為19.4%,其中全部或部分改判8件。大力推廣刑事案件適用簡易程序和普通程序簡易審,提高審判效率,其中適用簡易程序?qū)徖?10件,占總結(jié)案數(shù)的38.1%,普通程序簡易審99件,占總結(jié)案數(shù)的34.3%。刑事案件平均審限23.8天,當(dāng)庭宣判176件,當(dāng)庭宣判率達60.9%。認(rèn)真落實防止超期羈押長效機制,繼續(xù)保持超期羈押案件零的記錄。

依法嚴(yán)懲危害國家利益、人民生命安全和財產(chǎn)安全的犯罪活動,共審結(jié)“兩搶一盜”案件175件272人。充分運用財產(chǎn)刑等刑罰手段,嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟犯罪和貪污賄賂犯罪,審結(jié)挪用資金、偷稅、合同詐騙等經(jīng)濟犯罪案件9件11人,審結(jié)貪污賄賂犯罪案件5件5人。積極開展集中打擊賭博和涉毒違法犯罪專項活動,共審結(jié)賭博案件9件26人, 審結(jié)涉毒案件6件7人。堅持“教育、感化、挽救”相結(jié)合的方針,繼續(xù)抓好未成年人犯罪案件審理工作,共審結(jié)未成年人犯罪案件26件36人,其中對16名初犯、偶犯的未成年罪犯,本著有利教育的目的,分別判處了單處罰金和宣告緩刑等較輕的處罰,為矯治失足青少年創(chuàng)造有利條件。

2、精心開展民商事審判工作,維護經(jīng)濟安全、社會和諧。

共新收各類民商事案件1582件,審結(jié)1288件(含舊存),同比分別下降1.5%和3.7%,結(jié)案率為79.7%。

嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。通過質(zhì)量意識教育,抓庭審和裁判文書質(zhì)量,全院民商事案件整體質(zhì)量有了新的提高,1-10月民商事案件上訴70件,上訴率為5.4%,同比下降了0.6個百分點,上訴改判15件,無發(fā)回重審案件。

努力提高審判效率。認(rèn)真落實簡繁分流審判制度,擴大簡易案件受理范圍,提高訴訟進度;加強審限管理,建立案件報備制度,對適用簡易程序?qū)徖矶€月內(nèi)未辦結(jié)、適用普通程序?qū)徖砦鍌€月內(nèi)未辦結(jié)的民商事案件,實行跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)防超審限。

高度重視案件審理效果。立足化解和疏導(dǎo)矛盾,積極采用訴訟調(diào)解的方法解決糾紛,將訴前、訴中、訴后調(diào)解相結(jié)合,充分發(fā)揮調(diào)解工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,做到“案結(jié)事了”。1-10月民商事案件調(diào)解結(jié)案408件、經(jīng)調(diào)解撤訴267件,調(diào)解、撤訴率達52.4%。其中++、++、等基層法庭調(diào)解、撤訴率達到了80%以上。堅持從維護穩(wěn)定和發(fā)展的大局出發(fā),精心組織、精心審理,妥善審結(jié)了一批集團性案件和新類型案件,社會效果良好。

3、慎重開展行政審判工作,努力促進依法行政。

共新收行政訴訟案件19件,審結(jié)15件,同比分別上升58.3%和36.4%。審查非訴行政執(zhí)行案件143件,同比上升25.4%。受理非訴行政執(zhí)行案件108件,執(zhí)結(jié)90件(含舊存)。

在審判中,堅持從促進依法行政和維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,及時化解矛盾,減少社會不穩(wěn)定因素。在非訴行政執(zhí)行尤其是房屋拆遷等矛盾較為尖銳的案件時,注重加強與政府有關(guān)部門的溝通,仔細研究最佳執(zhí)行方案,既保障行政行為的順利開展,又注意維護人民群眾的合法權(quán)益。

4、不斷強化執(zhí)行工作,切實維護當(dāng)事人實際利益。

新收執(zhí)行案件920件,執(zhí)結(jié)729件(含舊存),結(jié)案率達75.4%,執(zhí)行標(biāo)的1563.5萬余元,執(zhí)行標(biāo)的到位率達68.1%。全院繼續(xù)保持“執(zhí)行工作良性循環(huán)”,今年3月,我院被評為全省9個“先進執(zhí)行工作良性循環(huán)法院”之一。

將執(zhí)行標(biāo)的到位率和執(zhí)行案件質(zhì)量納入業(yè)務(wù)考核范圍,使執(zhí)行業(yè)務(wù)考核從單純數(shù)量考核向質(zhì)量考核轉(zhuǎn)變,增強對債權(quán)人實體權(quán)利的保護意識,切實維護當(dāng)事人的實際利益;認(rèn)真貫徹執(zhí)行窮盡理念,對有履行能力而拒不履行法定義務(wù)的被執(zhí)行人,窮盡所有執(zhí)行手段,對已查明的被執(zhí)行人可供執(zhí)行的財產(chǎn),依法堅決采取強制措施予以執(zhí)行,以保護債權(quán)人合法利益;繼續(xù)注重借助外部力量緩解“執(zhí)行難”,積極爭取黨委、人大與政府支持,改善執(zhí)行環(huán)境;繼續(xù)加強直接關(guān)系人民群眾切身利益和社會安定的案件、執(zhí)行矛盾易激化的案件以及信訪熱點案件的執(zhí)行,利用各種方式和途徑積極疏導(dǎo)、協(xié)調(diào),促使當(dāng)事人和解或自動履行。

二、積極推進司法規(guī)范化建設(shè),促進和體現(xiàn)司法公正,不斷提升司法服務(wù)品質(zhì)。

年初以來,我院堅持完善制度與落實制度雙抓并舉,積極開展司法規(guī)范化建設(shè),通過規(guī)范司法行為,促進和體現(xiàn)司法公正。

——認(rèn)真梳理、修訂和完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度,裝訂成冊,建立了一套涉及隊伍建設(shè)、審判工作、行政管理、司法為民等各個方面的科學(xué)管理運行機制,以完善的制度促司法規(guī)范化。

——規(guī)范法官細節(jié)行為,提升法官形象。印發(fā)《法官行為提示》150條,對法院工作中經(jīng)常遇到的細節(jié)問題,提示法官正確的處理方法和應(yīng)當(dāng)避免的情形,消除當(dāng)事人合理懷疑,維護法官的形象公正。實行院風(fēng)院貌督查制度,采取實地明查暗訪的形式,對全院各部門的院風(fēng)院貌進行定期或不定期檢查,及時督促改正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,通過督查,全院工作人員的工作責(zé)任心得到了增強,工作效率、工作作風(fēng)以及庭風(fēng)庭貌、辦公環(huán)境都得到了進一步改善。

——實施庭審考核,規(guī)范庭審行為。成立庭審考評委員會,以觀摩庭為主線,通過旁聽審判人員庭審,從法官著裝、言談舉止、指揮當(dāng)事人舉證質(zhì)證、歸納爭議焦點等方面進行考核,對查明案件事實、調(diào)控庭審節(jié)奏、掌握庭審氣氛的能力進行點評,按庭審規(guī)范記分,從而有效促進審判人員克服庭審隨意性,嚴(yán)格按規(guī)范辦案。組織司法警察進行業(yè)務(wù)素質(zhì)集中培訓(xùn),提高司法警察隊伍素質(zhì),使值庭、羈押進一步規(guī)范化。

——規(guī)范執(zhí)行工作,促進執(zhí)法公正。把“改善工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思想、規(guī)范執(zhí)行行為”作為執(zhí)行工作重點,在執(zhí)行過程中嚴(yán)格依照法定程序開展工作,進一步做到公正、公開、規(guī)范、文明,以程序合法確保實體公正;認(rèn)真貫徹執(zhí)行省高院關(guān)于執(zhí)行九項制度,嚴(yán)格落實執(zhí)行權(quán)分權(quán)行使、扣押查封物品拍賣以及分配公示等各項規(guī)章制度,進一步完善拍賣委托抽簽制度和執(zhí)行聽證制度,確保執(zhí)行各環(huán)節(jié)公開、公正、規(guī)范;高度重視規(guī)范、文明執(zhí)行,堅持以思想工作為主、強制執(zhí)行為后盾的工作方法,注意文明用語,重視做好被執(zhí)行人思想疏導(dǎo)工作,努力消除當(dāng)事人對法院執(zhí)行工作的誤解,解決執(zhí)行工作中群眾反映強烈的問題。

——強化審判監(jiān)督,保障司法公正。嚴(yán)格執(zhí)行程序法和實體法,對認(rèn)定事實不清、適用法律不當(dāng)或程序違法的裁判,按照“有錯必究”的原則,堅決依法提起再審,共辦理審監(jiān)案件6件,審結(jié)再審案件5件;嚴(yán)格落實內(nèi)部案件質(zhì)量監(jiān)督制度,全面落實立審、審執(zhí)和審監(jiān)分立,完善審判流程管理,強化不同訴訟環(huán)節(jié)間的相互制約;嚴(yán)格落實案件質(zhì)量評查制度,督察室共檢查案件2593件,編發(fā)《督察簡訊》5期,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了案件裁判過程中的一些不規(guī)范做法。

——切實加強人民法庭規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)上級法院的要求,對全院5個基層法庭的審判管理、隊伍管理、后勤服務(wù)管理等進行了全方位檢查和監(jiān)督,并根據(jù)“嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)”的要求,查漏補缺,努力提高人民法庭管理水平,使法庭工作進一步走向規(guī)范化,促進法庭各項工作的開展。

——規(guī)范人民陪審工作。根據(jù)全國人大常委會《關(guān)于完善人民陪審員制度的決定》的要求,認(rèn)真開展人民陪審員的選任、培訓(xùn)和考核工作,確定了28名人民陪審員參加了由省高院組織的封閉式法律知識培訓(xùn),并接受了區(qū)人大常委會的任命,使人民陪審工作進一步走向規(guī)范化。

三、認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針,扎實改進司法作風(fēng),保障群眾司法利益。

年初以來,我院不斷完善各項便民、利民措施,改進工作作風(fēng),切實把司法便民、安民、利民、親民和取信于民的具體措施貫穿到法院工作之中,保障群眾的司法利益。

——認(rèn)真落實《人民法庭司法為民18條措施》和《關(guān)于為普陀海洋經(jīng)濟發(fā)展提供司法保障的若干意見》,為漁農(nóng)村群眾提供司法服務(wù),為地方社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。各基層法庭充分發(fā)揮扎根漁農(nóng)村、接近群眾、熟悉民情的優(yōu)勢,在做好各項審判工作的同時,延伸審判職能,積極參與當(dāng)?shù)厣鐣伟簿C合治理,配合政府采取非訴調(diào)解等方式,及時妥善處理了一批突發(fā)性事件和糾紛。為方便群眾訴訟,++法庭在轄區(qū)內(nèi)四個交通不便的社區(qū)設(shè)立法庭巡回審判點,安排干警定期赴各審判點值班,受到了轄區(qū)群眾的歡迎。

——嚴(yán)格落實《最高人民法院關(guān)于對經(jīng)濟確有困難的當(dāng)事人提供司法救助的規(guī)定》,對確有經(jīng)濟困難的當(dāng)事人及時提供司法救助。共對39件民商事案件緩交訴訟費12萬余元,減、免交訴訟費9471元(其中2件全免、3件減免),及時解決了部分困難群眾打官司難的問題。

——繼續(xù)發(fā)揮審判職能優(yōu)勢,重視對人民調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高基層調(diào)解工作水平。共組織基層人民調(diào)解員培訓(xùn)會7次,累計培訓(xùn)200余人次。社區(qū)巡回法官定期走訪社區(qū),接受法律咨詢,指導(dǎo)社區(qū)調(diào)處糾紛,促進了基層有關(guān)組織及時消除糾紛,化解矛盾,維護穩(wěn)定的工作。

——認(rèn)真做好來信來訪工作。堅持實行信訪工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對群眾來信來訪,做到專人辦理、分工協(xié)作、層層負(fù)責(zé),確保事事有回音、件件有落實。共處理群眾來信來訪737人次,并訴前調(diào)解8件涉及勞動工資、損害賠償?shù)劝讣?,促使?dāng)事人及時兌現(xiàn)應(yīng)付款項15.8萬余元,及時解決了部分群眾的實際困難,消除了一些不穩(wěn)定因素。

——積極開展普法宣傳,提高漁農(nóng)民群眾法律意識。刑庭、++法庭專門與學(xué)校建立法制教育網(wǎng)絡(luò),定期為學(xué)生上法律知識課;++法庭派干警擔(dān)任轄區(qū)中小學(xué)的法制輔導(dǎo)員;++法庭堅持每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及調(diào)解組織送發(fā)“以案講法”的法制宣傳資料,在當(dāng)?shù)厥艿搅藦V泛歡迎和好評。5月份,我院還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,組織了70多名法官利用雙休日休息時間送法到5個未設(shè)法庭的海島,為群眾解答有關(guān)法律問題。

四、以專題教育活動為抓手,全力加強司法能力建設(shè)和黨員干部先進性建設(shè),確保隊伍整體素質(zhì)穩(wěn)中有升。

年初以來,我院堅持以人為本,扎實推進隊伍建設(shè),努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、司法公正的高素質(zhì)法官隊伍。

——開展專題教育,提高政治素質(zhì)。積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)法院系統(tǒng)內(nèi)的一些先進典型人物、事跡,組織部門中層干部到外地先進法院考察,向兄弟法院學(xué)習(xí)高效的辦案經(jīng)驗,組織開展“如何在審判工作崗位上體現(xiàn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)”和“立業(yè)在法院,奉獻于司法”的主題大討論等,使干警進一步明確了新時期法院黨員干部保持先進性的具體要求,增強了工作的責(zé)任心和積極性。積極開展“規(guī)范司法行為,促進司法公正”專項整改活動,結(jié)合本院實際,認(rèn)真查擺問題,狠抓落實整改,扎實有效地開展了各環(huán)節(jié)工作,收到了預(yù)期的效果。

——繼續(xù)抓好法官業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。以崗位培訓(xùn)、能力培訓(xùn)為重點,結(jié)合審判實踐開展“一素養(yǎng)三能力”培訓(xùn),不斷提高法官職業(yè)素養(yǎng)和庭審駕馭能力、裁判文書制作能力、法律適用能力。先后邀請了上海浦東新區(qū)法院湯黎明副院長和華東政法學(xué)院鄒榮教授為干警講課。鼓勵審判人員在審判實踐中研究疑難問題,開展應(yīng)用型審判研究,自我學(xué)習(xí)提高,1—10月,全院干警共撰寫學(xué)術(shù)論文和調(diào)研文章50余篇,編發(fā)內(nèi)部調(diào)研刊物《審判思考》5期,舉辦審判業(yè)務(wù)沙龍2次、民商事審判工作例會3次。組織開展審判能力集中考評和優(yōu)秀審判長選任活動,對在審判崗位上的審判人員庭審能力、裁判文書制作能力和法律適用能力進行一次量化考核,通過考核,在全院形成一股比能力、爭先進的良好氛圍。繼續(xù)做好干警參加學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)工作,加快提高全院法官的學(xué)歷層次。通過論文研討、邀請專家開講座、審判業(yè)務(wù)沙龍、專題例會、專題學(xué)習(xí)會等一系列措施,促使法官業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)得到及時更新,業(yè)務(wù)水平和辦案技能得到新的提高。

——加強法官廉政建設(shè)。始終把廉政建設(shè)作為一項重中之重的工作來抓,逢會必講,警鐘長鳴,并結(jié)合先進性教育以及“規(guī)范司法行為、促進司法公正”等活動的開展,加強法官廉政意識教育,提高法官自我約束的能力;嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和法官廉政保證金制度,約束法官不廉潔行為;進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察工作,加強與社會廉政監(jiān)督員、法院工作聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,強化對干警八小時外廉政情況的監(jiān)督。一年來,未發(fā)現(xiàn)干警違法亂紀(jì)情況。

—— 繼續(xù)加強與人大代表、政協(xié)委員的日常聯(lián)系和溝通,自覺將審判工作置于代表監(jiān)督之下。狠抓人大司法評議整改方案的落實,及時向人大匯報司法評議整改落實情況,通過落實各項整改措施,切實解決在去年司法評議過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和不足,進而推進審判工作的開展。向人大報告上半年法院工作,向區(qū)政協(xié)通報上半年工作開展情況,認(rèn)真聽取人大代表和政協(xié)委員對法院工作的意見和建議,接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。積極配合區(qū)人大常委會對我院近幾年執(zhí)行拘留情況進行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行人大及其常委會相關(guān)決議、決定和審議意見,對人大代表、政協(xié)委員就法院工作提出的議案和建議,由專門機構(gòu)依照相關(guān)程序辦理,并狠抓落實,及時反饋,以此推進法院各項工作的開展。及時向人大常委會和人大代表寄送《審判動態(tài)》和《法院工作簡報》,通報法院工作中的重大事項,為人大代表履行監(jiān)督職責(zé)提供便利。積極邀請人大代表和政協(xié)委員旁聽案件庭審,共組織人大代表及政協(xié)委員旁聽庭審21次,累計旁聽160余人次,為代表依法監(jiān)督司法工作創(chuàng)造條件。

五、存在的問題

一是少數(shù)審判人員大局意識還不強,還存在機械辦案、就案辦案的思想,在有些案件的處理中,未能把握好辦案的法律效果和社會效果的統(tǒng)一;二是司法為民理念還未深入到部分審判人員的頭腦中,司法為民舉措兌現(xiàn)上還存在缺陷,部分審判人員不重視對當(dāng)事人的訴訟指導(dǎo)和解釋工作;三是執(zhí)行工作的措施和辦法還不多,執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率雖然較高,但標(biāo)的實際到位率較低,對一些故意逃避、拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人制裁措施不夠有力;四是有些審判人員的法律適用水平、庭審駕馭能力等方面還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,對新情況、新問題缺乏深入研究,不能較好地適應(yīng)新類型或疑難復(fù)雜案件的審理;五是少數(shù)審判人員對當(dāng)事人存在態(tài)度欠文明、工作方法簡單、執(zhí)法形象不佳等現(xiàn)象,有的審判人員不注意謹(jǐn)言慎行,特別是在接待當(dāng)事人過程中表態(tài)草率,直接影響了法院的公信力。

六、__年工作思路

__年法院工作總的思路是:以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹__屆五中全會精神,緊緊圍繞黨和國家工作大局,堅持“公正與效率”不動搖,堅持司法為民不放松,繼續(xù)強化審判職能,狠抓隊伍建設(shè),努力增強司法能力,提高司法水平,為建設(shè)“平安 _ _”,構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力的司法保障和司法服務(wù)。具體圍繞以下六方面開展工作:

1、堅持以人為本的原則,抓好隊伍建設(shè)不放松。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“強隊伍,抓素質(zhì)”的工作重點,確立“人的因素第一”的觀念,把隊伍建設(shè)置于基礎(chǔ)性地位。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面落實黨的__大和__屆四中、五中全會以及全國、全省人民法庭工作會議精神,通過學(xué)習(xí)和教育,進一步增強干警大局意識、司法為民意識、責(zé)任意識和質(zhì)量意識。進一步推進“學(xué)習(xí)型法院”建設(shè),繼續(xù)以崗位培訓(xùn)、能力培訓(xùn)為重點,并開展有針對性的審判業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合審判實踐進行三個能力的培訓(xùn),不斷提高法官的三個能力。采取講座、討論等“請進來,走出去”的方式,進行一些專題性的教育培訓(xùn)。結(jié)合審判實踐,開展應(yīng)用型審判研究,完善調(diào)研工作機制,指導(dǎo)審判。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從嚴(yán)治院。始終把加強院庭兩級班子建設(shè)作為法院隊伍建設(shè)上的關(guān)鍵所在。進一步增強班子工作實戰(zhàn)能力,增強院庭領(lǐng)導(dǎo)的黨性觀念,積極發(fā)揮院庭領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

2、牢固樹立全局觀念和服務(wù)大局意識,充分發(fā)揮好審判職能作用。

在審判工作中要堅持從全局的高度來觀察、分析、解決問題,把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來,防止和避免因機械執(zhí)法而導(dǎo)致矛盾激化,發(fā)生極端事件。刑事審判要突出搞好綜合治理,繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針,把全力維護社會穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù),與政法各部門密切配合,加強社會治安綜合治理,預(yù)防和減少犯罪。民事審判要突出搞好化解矛盾,注重法律效果和社會效果相統(tǒng)一,不僅要正確適用法律,做到程序合法、實體公正,更重要的是要盡可能做到定紛止?fàn)帲帯鞍附Y(jié)事了”。行政審判要突出搞好促進依法行政,進一步加強與行政機關(guān)的聯(lián)系,及時與行政機關(guān)溝通交流,既要保護行政相對人的合法權(quán)益,又要監(jiān)督支持行政機關(guān)的合法行為,增進人民群眾和政府之間的相互信任,減少社會不穩(wěn)定因素,有力促進依法行政。

3、以及時有效地實現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益為目的,不斷推進執(zhí)行工作。

進一步改進和加強執(zhí)行工作,最大限度地、及時有效地實現(xiàn)債權(quán)人的合法權(quán)益,切實提高執(zhí)行工作的質(zhì)量和效率。進一步加大對拒執(zhí)行為的打擊力度,尋找解決執(zhí)行難問題的新的突破口,扭轉(zhuǎn)執(zhí)行工作被動局面。深入推進公開透明執(zhí)行工作制度,避免當(dāng)事人合理懷疑,建立執(zhí)行結(jié)案率、實體執(zhí)結(jié)率、標(biāo)的到位率相結(jié)合的考核機制,進一步提高案件質(zhì)量和效率,提高執(zhí)行工作的公信力。

4、以高度的政治責(zé)任感,全力做好涉訴信訪穩(wěn)定工作,有效化解社會矛盾。

把化解和處理涉法上訴擺到突出位置來抓,堅持矛盾化解和防范兩手抓,落實責(zé)任制,在案件處理上要努力把工作做深做透,抓牢抓細,打“主動仗”,確保從源頭上減少沖突對抗,最大限度地降低不穩(wěn)定因素滋生的可能性。

5、認(rèn)真落實司法為民舉措,依法保護當(dāng)事人合法權(quán)益。

堅持“公正司法,一心為民”的法院工作指導(dǎo)方針,強化宗旨觀念,構(gòu)建審判貼近群眾的司法為民機制,在審判流程的各個環(huán)節(jié)推行便民措施。充分考慮當(dāng)事人的文化差異,依法適度行使職權(quán),強化對當(dāng)事人的訴訟指導(dǎo)和法官釋明權(quán)的行使,引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)利。加強對當(dāng)事人的司法救助,對確有困難的當(dāng)事人減、緩、免訴訟費用,切實保障困難群眾的合法權(quán)益。繼續(xù)實行速裁方式,對案情簡單,爭議不大的案件,做到快審快結(jié)。加大訴訟調(diào)解工作力度,按“能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判,調(diào)審結(jié)合”的原則,將訴前調(diào)解、庭前調(diào)解、庭中調(diào)解、法官調(diào)解、調(diào)解員調(diào)解有機結(jié)合起來,盡量通過調(diào)解方式達到平息糾紛的目的。

6、立足于法院長遠發(fā)展,進一步夯實各項工作基礎(chǔ)。

積極推進“規(guī)范司法行為,促進司法公正”專項整改活動的開展,建立司法規(guī)范長效機制,通過健全制度、完善程序、落實要求、強化監(jiān)督,將我院的各種司法活動納入到規(guī)范化軌道,確保司法權(quán)正確有效行使。以新大樓建成投入使用為起點,向科技要質(zhì)量、要效率、要效果。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提升信息化水平,依靠科技挖掘?qū)徟匈Y源、依靠科技強化審判能力、依靠科技開創(chuàng)一流的工作。在完善硬件建設(shè)的同時推進軟件建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)化,自動化標(biāo)準(zhǔn),增強辦公科技含量,為法院各項工作的發(fā)展搭建起一流的平臺。要同步提升法院整體形象,樹立新風(fēng)貌,培養(yǎng)新精神,營造新風(fēng)尚。

第11篇 小區(qū)物業(yè)年終總結(jié)與計劃 3250字

小區(qū)物業(yè)年終總結(jié)與計劃

歡迎來到,下面是小編為大家搜集整理的小區(qū)物業(yè)年終總結(jié)與計劃,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來幫助。

忙碌的20__年即將過去?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。

自2006年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20__年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0。3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,

通過一次次的活動,體現(xiàn)了__小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20__年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的.共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

七、執(zhí)行新自來水的水費收費標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整水價。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排,20__年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %。

20__年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善__物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為___物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20__年工作計劃:

一、針對20__年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20__年收費率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四、根據(jù)公司要求,在20__年對客服部全體人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時進行考核。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

六、完成__陽臺維修工作

第12篇 政法委年終工作總結(jié)和工作計劃 3750字

一年來,在縣委政法委的精心指導(dǎo)下、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持、配合下,我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本鎮(zhèn)實際,緊緊圍繞全縣政法工作會議精神,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,以加強與創(chuàng)新社會管理工作為重點,強化治安管理,構(gòu)筑社會治安防控體系,排查調(diào)處矛盾糾紛,整治突出治安問題,始終把維護社會和諧穩(wěn)定和加強農(nóng)村基層工作放在首要位置,給全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的治安環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)機制

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治工作,把綜治工作納入年度工作計劃,擺上議事日程。在年初確定了“穩(wěn)定為第一責(zé)任,發(fā)展為第一要務(wù)”的工作思路,及時調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委定期聽取綜治工作匯報,遇有重大活動專題聽匯報。落實工作經(jīng)費,鎮(zhèn)按人平2元的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算綜治維穩(wěn)經(jīng)費,隨時留足綜治備用金。

同時,對綜治維穩(wěn)日常工作中需要臨時開支較大數(shù)額資金的,允許先開支后匯報,實行特事特辦,確保工作經(jīng)費到位。全鎮(zhèn)實行了黨政一把手抓穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,黨政一把手親自抓,副書記具體抓、片線長包片,駐村干部包村,村兩委干部包村民小組的“四級”穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。年初,鎮(zhèn)里與各村(居)簽訂綜治工作責(zé)任狀,制定村(居)綜治工作績效考評細則,把村(居)主干綜治工作情況同年終評優(yōu)評先掛鉤起來,嚴(yán)格實行綜治工作一票否決制。

二、夯實基礎(chǔ),優(yōu)化治安防控體系

全鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,按照縣委政法委的要求,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全社會治安防控網(wǎng)絡(luò),加強農(nóng)村治安防范工作,不斷提高全鎮(zhèn)社會治安防控能力。

一是開展社情民意走訪。全鎮(zhèn)組織全體駐村干部開展春秋兩次走訪。制定工作方案,明確走訪責(zé)任,并建立獎懲機制,嚴(yán)格兌現(xiàn);發(fā)放便民聯(lián)系服務(wù)卡,逐戶走訪發(fā)放到位;領(lǐng)導(dǎo)及時回訪,抽查走訪情況。

二是開展突出問題排查整治。為確保今年省、市、縣“兩會”和各種重要活動期間社會安定穩(wěn)定排查重大矛盾糾紛和信訪突出問題5個。根據(jù)排查的突出問題,我鎮(zhèn)逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和責(zé)任單位,并按整治要求限期辦結(jié)。

三是加強重點人員管控。我鎮(zhèn)加強社區(qū)矯正對象,安置幫教對象、肇禍重性人員等重點人員的登記管理,并加強幫教防控。

四是建立大調(diào)解機制。在矛盾糾紛調(diào)處工作上,鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所、交警中隊相互協(xié)調(diào)、密切配合,初步形成人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解綜合調(diào)解的格局,化解了大量的民間糾紛。我鎮(zhèn)按照上級要求進一步規(guī)范綜治信訪維穩(wěn)中心設(shè)施建設(shè),配齊配強組織機構(gòu)和工作人員,建立健全各項工作機制,使綜治信訪維穩(wěn)中心成為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、密切干群關(guān)系的一個平臺。

五是開展“牽鄉(xiāng)守戶”工作。這項工作是全縣一項重點工作,全鎮(zhèn)按照縣委政法委要求,落實措施,在文明村和居委會開展試點工作。

六是開展社會治安義務(wù)巡邏。全鎮(zhèn)成立城區(qū)、村居治安巡邏隊伍19支,共計194人,各巡邏隊員配備巡邏隊服與警棍、手電筒等裝備,各村巡邏隊要求每個星期至少巡邏一次。

七是開展十戶聯(lián)防工作。在有聯(lián)通信號的村組建立了聯(lián)通公司承辦的“995”十戶聯(lián)防工程。九月起在十八個村(居)摸底移動用戶信息,進行編組,大力推動移動“6995”十戶聯(lián)防工程,獲得了廣大群眾的一致支持和好評。一年來,協(xié)助派出所偵破刑事案件1起,調(diào)解糾紛14起,消除火災(zāi)隱患6起,起到較好防范作用。此外,鎮(zhèn)機關(guān)投入2萬余元對全鎮(zhèn)的電子監(jiān)控系統(tǒng)進行維護與升級,全面提升打擊、防范、震懾犯罪的科技力度。

三、圍繞中心,深化矛盾糾紛排查調(diào)處

我鎮(zhèn)緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心抓穩(wěn)定,圍繞穩(wěn)定促發(fā)展,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處置化解社會矛盾糾紛,不斷鞏固人民調(diào)解基層地位,主動與相關(guān)職能部門銜接,有效地促進了人民調(diào)解工作地發(fā)展,樹立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定,大穩(wěn)定促進大發(fā)展的意識。全鎮(zhèn)全年多次對影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的因素進行排查,對摸排出的問題進行全面研判分析,落實責(zé)任,最大限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

一是實行矛盾排查調(diào)處報告制度。司法所每月召開全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查工作會議,并及時向縣司法局上報全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。

二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每周由一名領(lǐng)導(dǎo)值班,負(fù)責(zé)處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在綜治維穩(wěn)信訪中心負(fù)責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。

三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛,落實領(lǐng)導(dǎo)包案制,集中時間人力,著手解決處理。

四是信訪調(diào)處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件,及時召開聯(lián)席會議,查找問題癥結(jié),研究制定解決辦法。

五是信訪矛盾形勢分析評估制度。鎮(zhèn)綜治辦堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全鎮(zhèn)信訪矛盾形勢進行分析評估,對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入,安排人力,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,綜治信訪維穩(wěn)中心共接待來訪群眾230人次,為群眾提供法律咨詢165人次,受理矛盾糾紛192件,成功調(diào)解率達98%,調(diào)解金額100多萬元。收集維穩(wěn)工作信息7條,平息群體性鬧事苗頭5起,制止群體性上訪事件5起。全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè),有力地促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

四、營造氛圍,強化法律宣傳教育

狂年是“六五”普法的第四年,國家又有所有新的法律法規(guī)頒布施行,全鎮(zhèn)按照上級部署,積極開展法制宣傳教育。

一是加強金銀花無硫熏蒸宣傳教育。鎮(zhèn)政府組織精干力量與縣藥監(jiān)局、林業(yè)局開展金銀花安全生產(chǎn)宣傳教育,利用趕集的有利時機,通過張貼通告、印發(fā)宣傳材料、開展集中宣傳活動,增強廣大藥農(nóng)藥商法制觀念和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,全鎮(zhèn)共懸掛橫幅50副,發(fā)放宣傳資料7000份,張貼協(xié)會自律禁令300張。同時,出動宣傳車、利用手機短信、網(wǎng)站等現(xiàn)代媒介播發(fā)整治工作通告和公布監(jiān)督舉報電話等形式開展宣傳活動,實現(xiàn)村村全覆蓋。全鎮(zhèn)金銀花專項整治活動宣傳到位,已深入人心。通過多措并舉,進一步提高群眾的金銀花產(chǎn)品質(zhì)量意識。

二是定期組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,并將理論和實踐相結(jié)合,把所學(xué)知識運用到實際工作中去,提高了依法決策、依法行政、依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí),全所工作人員的法律知識和文化素養(yǎng)得到了進一步提高。

三是注重抓好青少年法制宣傳教育工作。通過認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》,不斷完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的青少年學(xué)生法制教育體系,發(fā)揮學(xué)校課堂教學(xué)的主渠道作用,真正把法制教育納入日常教學(xué)計劃,并落實了課時、教材和教師;同時各學(xué)校都配備了法制副校長和法制輔導(dǎo)員并充分發(fā)揮他們的作用共同防止青少年違法犯罪。實現(xiàn)了未成年人“零犯罪”的目標(biāo)。

四是開展“12.4”法制宣傳活動。通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場坎解等方式進行法制宣傳,宣傳了我國全面落實依法治國基本方略的重要舉措,宣傳了推進法治政府建設(shè)的重大舉措和成就;通過一系列法制宣傳教育活動的開展,增強了廣大群眾的法律素質(zhì),促進了廣大群眾自覺學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任,進一步增強公民憲法意識和法制觀念。此外,全鎮(zhèn)開展了平安創(chuàng)建活動。

鎮(zhèn)政府按照縣綜治委的統(tǒng)一安排,我們精心組織,周密部署,大力開展創(chuàng)建“平安家庭”宣傳活動,取得了一定成效。開展了反邪教警示教育活動。6月中旬在鎮(zhèn)政府門口設(shè)立創(chuàng)建“平安小沙江”宣傳點,懸掛反邪教警示掛圖,向來往群眾散發(fā)“平安小沙江”、治安安全防范、反邪教警示教育、信訪條例、治安管理處罰法等宣傳資料,同村民簽訂“家庭拒絕邪教承諾書”1800余份。

五、嚴(yán)打整治,改善社會治安狀況

我鎮(zhèn)堅持打防結(jié)合,嚴(yán)打行動卓有成效。 針對小沙江刑事案件高發(fā)特別是“盜搶”案件和群眾反映強烈的治安問題,我鎮(zhèn)認(rèn)真研究制訂打擊防范對策。我鎮(zhèn)先后組織開展了“打盜搶、抓逃犯”、打擊地下“六合彩”、“打黃打非”、反邪教、整治非法銷售、安裝衛(wèi)視設(shè)備和非法轉(zhuǎn)播接收境外衛(wèi)視節(jié)目、“三口一屋”清理整治、學(xué)校周邊治安整治、綜治突擊月等專項行動,共出動了宣傳車12次、張貼標(biāo)語300余幅、發(fā)放資料5000余份,有力地威懾了犯罪分子。

鎮(zhèn)政府堅持“嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)處”方針,強化治安行政管理。嚴(yán)格依法查處各類治安行政違法案件,特別是重點治理涉賭、涉毒、鎮(zhèn)區(qū)專項整治等社會治安熱點問題。積極組織開展了“打擊利用電子游戲設(shè)施設(shè)備進行賭博違法犯罪活動”、“歌舞娛樂場所掃黃禁毒專項整治”、“無證三車專項整治”等專項行動,維護小沙江的社會治安穩(wěn)定。

縱觀全年,我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作雖然取得一定成效,但我們離上級的要求與人民群眾的滿意度還有很大的差距,一是各項制度的執(zhí)行不規(guī)范;二是基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱;三是創(chuàng)新不夠;在明年我們將一如既往的高度重視綜治工作,將重點做法幾個方面:一是矛盾糾紛的排查和調(diào)解,化解積案,促進和諧穩(wěn)定;二是夯實基層基礎(chǔ)工作;三是加大打擊處理力度,維護社會穩(wěn)定;四是抓好各種形式的普法依法治理宣傳工作;五是加強督辦檢查,確保各項工作的落實。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)認(rèn)真落實綜治責(zé)任制,努力提高社會管理水平,全力維護社會穩(wěn)定,為小沙江經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

政法委年終工作總結(jié)

第13篇 客房年終總結(jié)及計劃 1700字

客房年終總結(jié)及2024年計劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好,我是許云芳,緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧我這一年的工作,有許多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓,總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結(jié)。

工作的整體回顧:

一個企業(yè)贏利是第一目標(biāo),也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。客房部做為一個服務(wù)性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會議上給我們下達的任務(wù)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約,部門全年把節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團的利潤。

____年我完成了以下工作:

1.學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,努力提高對客服務(wù)質(zhì)量。。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象,我在同事中、在負(fù)責(zé)本集團客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。

2.開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起??头坎渴枪镜闹饕獎?chuàng)收部門,它的本本本費也很高,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,能為公司節(jié)約一筆不少的電費。

3.為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)我們在操作時有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題,針對存在的問題,管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。我們也利用淡季不斷實踐,認(rèn)真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了。

4、領(lǐng)導(dǎo)采取對員工集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務(wù)理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認(rèn)識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實際的全面梳理和提高。

由于各種原因,使我的工作中存在一些問題:

1.容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

2:房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的提高。

3:各個崗位的服務(wù)規(guī)范需要進一步加強。

4.設(shè)施設(shè)備維保計劃未落實到位。

5.交接班時由于考慮不周,認(rèn)為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴(yán)加防范,以免出錯。

關(guān)于明年,我的計劃是:

1、認(rèn)真做好每一天的每一項工作。

2、細化服務(wù)措施,提高賓客滿意度。

3、加強教育培訓(xùn),強化員工隊伍素質(zhì)。

4、規(guī)范管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

5.加強市場營銷,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

6、認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。

7、做好旺季的合理預(yù)定,最大限度地提高銷售額。

8.規(guī)范留言服務(wù),使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。

9、多學(xué)習(xí)其他東西,充實自己。

實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應(yīng)革新觀念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

在____年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。

最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!

第14篇 公司部門年終工作總結(jié)與計劃 3250字

部門年終工作總結(jié)及計劃

2024年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),各項工作均取得一定進展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、2024年部門工作計劃的完成情況:

1、在20__年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份,全部及時呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出動車輛管理,滿足了各項用車需求,未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購計劃,完成了公司各項采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,2024年共收到各級監(jiān)管部門文件90份,全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因,尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動,做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實用性。

5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運營需要。

(1)根據(jù)需要,主動參加招聘會,為公司招錄合格人才,全年共參加招聘會10次,為公司招得9名合格員工,公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識,提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,保障公司運營安全。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬,落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運營;2024年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了2024年各崗位安全責(zé)任書。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求,完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,并組織相關(guān)人員進行評審。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的__除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施,對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門要求,對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進行更換。

二、2024年部門工作亮點與不足之處:

2024年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒有真正稱得上亮點的工作,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,辦公室采取先進行藥物抑制,再進行清理的工作方法,從入春開始,每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動,徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象,既美化了庫區(qū)環(huán)境,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

2024年工作中存在不足與改變措施:

1、行政檢查工作還需進一步完善,2024年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?024年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析,為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面,2024年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù),主動促進員工成長,避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面,需進一步豐富員工活動,2024年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外,將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,重點放在打造團隊凝聚力方面,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點,努力調(diào)動員工的主動性,提高員工歸屬感。

三、2024年工作計劃:

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工

工作計劃性和責(zé)任心,切實降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,加強團隊建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹(jǐn)慎招聘;

加強培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下,公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障:對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析,對各部門每周收發(fā)工作計劃單,對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運營情況下,公司正式員工流動率控制在15%以下,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計劃完成率大于85%,本部門人員流動率控制在5%以下,職工留用率大于95%。

實施保障:針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動,促進員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點,調(diào)動員工主動性,提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作,主動促進員工成長,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費,為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

實施保障:更新觀念,增強部門全體人員服務(wù)認(rèn)識;加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作,做好每月、每周、每日的收支匯總,合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度,做到貨比三家,保質(zhì)保量,厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作,保證車輛安全行使,以安全、有效、節(jié)約為原則,合理做好車輛調(diào)配工作,

3、2024年工作計劃:

1、在2024年度工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運營。

3、加強員工培訓(xùn)工作,按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃落實相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,做到便于查詢、便于管理。

5、進一步加強門衛(wèi)人員管理,加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時,提高服務(wù)認(rèn)識,提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,確保公司運營安全。

7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理,落實各項職業(yè)病防治工作,保護職工健康。

8、加強制度管理,定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

新的一年已經(jīng)來到,2024年的成敗得失已是過往,辦公室將針對2024年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,做好2024年度的行政后勤與人事工作。

第15篇 酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計劃 5500字

酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計劃

酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計劃20__年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖過去但卻不能忘記,在過去的一年里,我們究竟做過哪些具體有益的工作?又有哪些工作我們做的還不完善?我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等?為了在05年開創(chuàng)一個好的局面,更為了比04工作做的有進步,我們應(yīng)該未雨綢繆,總結(jié)04年工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),推動下一年的工作開展。

一、04年我部完成了以下工作:1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在04年元月份,針對我部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語,進行留精去粗,后裝訂成冊,做為我們對客交流的語言指南,同時,也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。

自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴(yán),有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。

2.為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對客房各項指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀,據(jù)統(tǒng)計,我部在04年客房質(zhì)量達標(biāo)率為98。

3.執(zhí)行首問責(zé)任制實施首問責(zé)任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務(wù)中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對客服務(wù)需求的解決能力。首問責(zé)任制是在正式執(zhí)行前,已做好各項準(zhǔn)備工作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務(wù)。

首問責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來,工作較去年有了很大的進步,去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件,今年無一起。4.開展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實提高客房人員的實操水平。

為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,管家部從今年8月起利用淡季,對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對存在的問題,管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。

通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了。5.建立“免查房制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

為了使員工對客房工作加深認(rèn)識,加強員工的責(zé)任心,今年10月份,管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和酒店對他們的信任,使員工對工作更有熱情。到目前為止,4人申請免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。

如此一來,減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。6.開展各種“興趣班”,豐富員工的業(yè)余生活,從而提高員工的素質(zhì)。

近兩年,隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴展,經(jīng)常會有一些境外團,如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時俱進,我們利用來店實習(xí)外語專業(yè)的實習(xí)生,辦起了“外語興趣班”,給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓(xùn);考慮到酒店商務(wù)樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線,員工對電腦均很陌生,我們同時辦起了電“電腦班”,還開辦了“美術(shù)班”,此舉,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在酒店的價值,另一方面,增長了員工的知識面,豐富了員工的業(yè)余生活7.開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起。

客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用最高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我部號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,同時在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項目,目的是加強員工的節(jié)能意識,主要表現(xiàn)在:①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉,中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。

③為了做好物品的成本控制,客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預(yù)算指標(biāo),對各管區(qū)的物品領(lǐng)用進行了合理劃分,各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額,且領(lǐng)貨不得超出定額的85,如確因工作需要需超出的,必由部門經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取,且客用品領(lǐng)用責(zé) 任到人。8.堅持做好部門評優(yōu)工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍。

部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導(dǎo),堅持每月評出5名優(yōu)秀員工,每人獎勵30元,并在《內(nèi)部資訊》上公布,以激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動他們的主動性、自覺性,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領(lǐng)班真實的管理水平,并以帶動班組員工工作積極性為主旨。

今年11月份,醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始實施。通過評優(yōu),讓一些先進的班組脫穎而出,一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地,不再默守成規(guī),而是奮起直追。

每月將班組評優(yōu)結(jié)果張榜公布,讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行,取到了預(yù)期的效果。

9.對外圍進行綠化改造,努力為酒店裝扮一幅完美的臉。我部先后對酒店正門口“店徽綠化帶”、啤酒花園外墻及b、c棟側(cè)門處進行全面改造,共栽種了黃金梅500株、七采扶桑300株、九里香200株、紫貝萬年青1000多株、劍麻12株、木瓜樹10株等,使外圍綠化有了一定的改善。

10.建立工程維修檔案,跟蹤客房維修狀況。從今年開始,服務(wù)中心建立了工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解客房維修狀況,從而更有力的保障了待出售客房的設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解一間客房的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。

11.組織部門內(nèi)審,使客房部工作逐步向iso-9001質(zhì)量管理體系靠近自從酒店推行iso-9001質(zhì)量管理體系以來,我部堅決貫徹執(zhí)行,要求各分部依據(jù)酒店和部門的“質(zhì)量目標(biāo)”制定出各分部的“年質(zhì)量目標(biāo)”,并根據(jù)每月服務(wù)情況匯總和工作記錄,制作出《每月質(zhì)量目標(biāo)分析報告》,為部門和酒店的服務(wù)質(zhì)量分析提供了數(shù)據(jù),為服務(wù)質(zhì)量的改進提供了有利的幫助。我部分別在4月、6月開展了兩次內(nèi)審,主要目的是檢驗各分部的工作是否按照iso質(zhì)量管理體系的要求認(rèn)真執(zhí)行,也為酒店認(rèn)證工作做好準(zhǔn)備。

審核通過召開首次會議,確定審核目的、依據(jù)、范圍,將內(nèi)審員分成兩組,進行交叉審核,對審核不合格的出具不合格報告,限期整改。兩次內(nèi)審共查出63項不合格項,均已整改。

通過組織實施這樣的活動,對我部內(nèi)審員是一種鍛煉,同時更是對客房部工作的開展是否按《運行手冊》程序操作的一種檢驗。在理論與實踐結(jié)合過程中,讓我們感到有些運行程序存在漏洞和不規(guī)范,不適用于現(xiàn)行工作,如不加以修正,會造成不良后果,在今年6月,管家部對《鑰匙管理規(guī)定》做出了重新修訂。

同時,也有一些工作程序我們未考慮到的,鑒于此,前廳部根據(jù)自身業(yè)務(wù)的開展,新增了《參觀房管理規(guī)定》、《排房的注意事項》、《空房管理制度》、《掃描服務(wù)工作程序》、《房間辦理延住的工作程序》,配送中心新增了《客衣核對程序》、《客衣服務(wù)中的特殊事項處理》、《客衣核對程序》、《客衣打碼程序》、《送還客衣程序》、《客房、餐廳布草收發(fā)程序》。以上工作程序的修訂、出臺,會使客房部iso-9001質(zhì)量管理體系工作更加趨于成熟、完善。

12.規(guī)范留言服務(wù),使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。服務(wù)體現(xiàn)于細節(jié),小小的一封留言信,寫的恰當(dāng)、寫的溫馨會給人留下難忘的美好感覺。

我部以前的留言存在格式不統(tǒng)

一、禮稱不統(tǒng)

一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別,為了規(guī)范我們的留言服務(wù),今年,前廳、服務(wù)中心集中人員討論如何將“留言服務(wù)”做的更好,最后形成了統(tǒng)一的寫作模式,同類型的事,再給不同客人留言時,能保持一致,也許客人察覺不到這一點,但是只有我們自己知道自己的進步。13.改變以往的開夜床方法,使我們的服務(wù)更具個性化、人性化。

在以往開夜床的基礎(chǔ)上,我們又將自做的天氣預(yù)報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上,如在歐洲、奧運會、歡樂節(jié)期間給客人送上一些當(dāng)日的節(jié)目預(yù)告片,為在店客人的起居生活和出行提供了方便,多次受到客人的表揚??傊瑸榭腿颂峁┏隹腿似谕档姆?wù)一直是我們努力的目標(biāo)。

為此,號召員工做一個有心人,注意留心觀察客人的生活習(xí)慣,掌握客人更為詳實的資料,包括哪里人、來的目的、民族等等,才能提供針對性、有特點的服務(wù)。同時服務(wù)創(chuàng)新需要發(fā)散思維,并懂得什么樣的服務(wù)才能打動客人。

04年我們這項工作做的雖然比往年有起色,但離創(chuàng)新服務(wù)還有距離。14.提高散客房價,增加客房銷售收入,前臺實施uall方案。

為拓展散客市場,帶動商務(wù)客房的銷售,前廳部出臺了散客增銷方案,得到了店領(lǐng)導(dǎo)的支持,并于今年9月份正式開始實施,由于這鐘銷售方式將接待員的銷售業(yè)績直接與獎金掛鉤,員工的積極性很高,截止目前,順利為酒店在散客上額外增銷人民幣18000元。15.確保查退房及時、準(zhǔn)確。

保證查房及時性、準(zhǔn)確率高一直是我部的一大難點,如果做得不好,不僅給客人留下不好的印象,而且會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失。我們通過不斷摸索,根據(jù)酒店入住的以會議團、旅游團為主的特點,在沒有確切退房時間的情況下,我們會主動找有關(guān)負(fù)責(zé)人或向總機打聽有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間,提前做好人員安排,每次接到第二天退房量大、且較集中時的通知,中班員工都主動留下和夜班員工一起查房,同時還要繼續(xù)當(dāng)日的工作,工作非常辛苦,但這樣避免了客人投訴辦理退房時間長,也確保了查房的及時準(zhǔn)確性,員工豪無怨言,據(jù)統(tǒng)計,今年查退房及時、準(zhǔn)確性較去年有了明顯提高。

但有些退房上的問題,還未能與前收達成共識,但本著維護酒店利益為原則我們還將繼續(xù)努力。16.與宅急送公司合作,為客人提供更為方便、快捷的郵寄及行李托運業(yè)務(wù)。

目前客人委托我們郵寄的業(yè)務(wù)增多,為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷,滿足我店客人需求,我部與廣州宅急送快運公司??诜止竞献鳎谇皬d部設(shè)立代辦點為客人辦理各項郵寄、托運業(yè)務(wù)。自10月底簽訂協(xié)議試行一個月以來,效果比較明顯,也隨之為酒店增加了一份額外收入。

17.提倡環(huán)保,創(chuàng)綠色飯店。為提倡環(huán)保,創(chuàng)綠色飯店。

我店從今年初在客房擺放“環(huán)??ā?,指住店客人若需要更換床上用品,即將“環(huán)??ā狈胖迷谡眍^上或床上;衛(wèi)生間擺放環(huán)保筐同樣意為如此,這樣即為國家節(jié)約了水能源,同時為酒店節(jié)約了2.4萬元的布草洗滌費。

二、在04年里,由于各種原因,還有許多在計劃之內(nèi)但未完成的工作,他們是:1.將塑料洗衣袋更換成布制洗衣袋擱淺。從環(huán)保、經(jīng)濟角度考慮,準(zhǔn)備將今年所有客房都換成布制洗衣袋,起初是用報廢床單加工而成,但不耐用,不美觀,若購買新的布制洗衣袋一次性投入會很大。

2.商務(wù)樓層客用品未更換。為提高商務(wù)客房的檔次,酒店曾對其商務(wù)樓層裝修一番,重新裝修過的客房其配制的客用品還是老式的,原本從現(xiàn)代酒店發(fā)展趨勢及經(jīng)濟角度但又不失檔次的客用品考慮,如將客用洗發(fā)水、沐浴液換成盒裝擠壓式,但這一計劃因價格原因未能與供應(yīng)商談妥而擱淺。

3.技能大賽由于人員變動頻繁,只舉行了管家部。4.部分酒店崗位制服未更換。

根據(jù)計劃,今年預(yù)備將餐飲、客房部、銷售部一線部門及保衛(wèi)部、工程部二線部門的員工制服進行更換,但遺憾的是由于酒店資金問題,根據(jù)緊輕重原則,只更換了餐飲的廚師服、迎賓服,客房部的前臺接待員服、行李服、商務(wù)中心文員服,銷售部銷售代表服、文員服,工程部工程人員服裝,剩余的其它崗位未更換。5.設(shè)施設(shè)備維保計劃未落實到位。

按照工作計劃,今年大型的維保計劃在淡季時節(jié)落實,雖然小規(guī)模、小范圍的設(shè)備保養(yǎng)我部各個管區(qū)都在做,如大堂地面的保養(yǎng)、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等,但由于客房部的清潔與維護范圍相當(dāng)廣泛,各項設(shè)施設(shè)備種類繁多,僅此還是相當(dāng)不夠的,但是由于歷史原因,年初,我部欠員工累計存休達1562天,如不加以解決,恐會給員工帶來工作上情緒,同時會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失,為此,我部利用淡季時間加緊安排員工補休,目前我部員工累計存休僅為297.5天,消耗掉了1264.5天。

三、工作上的不足之處及體會。1.“請即打掃”牌數(shù)量不夠,造成客人要求打掃無法及時告之服務(wù)員;客人洗手時,戒指和飾物沒有專門存放的地方,易造成丟失。

2.員工的受訓(xùn)面狹窄,只局限于管區(qū)和部門,希望能得到更專業(yè)、水平更高的酒店人才來培訓(xùn)。3.ic制卡系統(tǒng)老化,使接待員的工作效率降低。

4.衛(wèi)生防疫不得力、不投入、不專業(yè),導(dǎo)致“四害”防治工作不如人意。5.外圍植物養(yǎng)護不到位,室內(nèi)生擺擺放不協(xié)調(diào),品種單調(diào)。

四、在04年里,我們共接待200多個會議,出售客房78234間,接待了150538人次,收到賓客意見信58封,其中對我店的各項設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量給予肯定的有24封,對我店提出意見或建議的有34封,收到賓客表揚信30封,有效投訴20起(截止12月19日)。無論是賓客給我們提的意見又或是表揚,只要我們重視了,以正確對待,理應(yīng)是我們做為酒店人享用不完的財富,在05年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程。

2023年年終工作總結(jié)及2023年工作計劃 十五篇

進公司半年以來,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,09年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的
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