第1篇 工作總結(jié)計劃寫作要求 2450字
1．工作總結(jié)的概念總結(jié)是對過去某一時期或某項工作的情況（包括成績、經(jīng)驗和存在的問題）的總回顧、評價和結(jié)論。
2．工作總結(jié)的作用認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)是我黨在長期革命斗爭和建設(shè)中形成的一個好傳統(tǒng)。其作用是：
（1）總結(jié)是推動工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)任何一項工作，不管是個人或群體去進(jìn)行都需要多次反復(fù)操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實踐，都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)，及時總結(jié)就會及時取得經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識和工作技能。不斷實踐，不斷總結(jié)，那么人們對客觀事物的認(rèn)識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進(jìn)行的事業(yè)通過總結(jié)才會不斷發(fā)展、前進(jìn)。
（2）總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。
（3）總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑一個人的工作能力是指他承擔(dān)某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。
具體表現(xiàn)有兩方面：
一是他的專業(yè)知識水平
二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運用所學(xué)知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此，總結(jié)是提高能力的重要手段。
（4）總結(jié)是團(tuán)結(jié)群眾爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。一件工作、一項任務(wù)完成之后必須進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn)，實事求是地作出正確評價，使大家認(rèn)識統(tǒng)一。這樣的總結(jié)群眾心服口服，把群眾最大限度地團(tuán)結(jié)起來。同時，通過總結(jié)把成績、經(jīng)驗、問題和今后的努力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報，能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)。
3．工作總結(jié)的分類總結(jié)可以大體分為：全面總結(jié)、專題總結(jié)、個人總結(jié)三類。
4．總結(jié)的結(jié)構(gòu)總結(jié)一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
（1）標(biāo)題。一般是根據(jù)中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同?？偨Y(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，總結(jié)的標(biāo)題由總結(jié)的單位名稱、總結(jié)的時間、總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)總結(jié)”“××市××研究所?0?21995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。
例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——
（2）前言。即寫在前面的話，總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
（3）正文。正文是總結(jié)的主體，一篇總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。
正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1）成績和經(jīng)驗這是總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。
一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。
二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2）存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
（4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
（5）署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
學(xué)校工作總結(jié)、工作計劃材料撰寫要求
一、黨委辦公室、校長辦公室于每學(xué)期結(jié)束前半個月或一個月（半年總結(jié)于6月20日左右，全年總結(jié)于12月20日左右）發(fā)出書面通知、電話通知和校園網(wǎng)通知，要求各單位開始準(zhǔn)備相應(yīng)材料。
二、各單位在收到通知后，按要求收集本單位材料并進(jìn)行編寫，于規(guī)定期限返回，如未按期返回，黨委辦公室、校長辦公室將電話催稿，對催辦3次，仍未返回者，視該單位年度內(nèi)無工作總結(jié)。返回的文字材料必須加蓋單位公章，電子文檔可通過e-mail發(fā)送給黨委辦公室、校長辦公室指定接收人。
三、黨委辦公室、校長辦公室對各單位交回的總結(jié)材料進(jìn)行匯總后，編寫學(xué)校全年或半年的工作總結(jié)。
四、全校工作總結(jié)初稿完成之后，進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，然后交黨委辦公室、校長辦公室主任審稿。
五、黨委辦公室、校長辦公室主任審定后，送全體領(lǐng)導(dǎo)審稿。校領(lǐng)導(dǎo)審稿期限一般為3一5天，未按期返回者，辦公室催1次，仍未返回者，視為無意見。
六、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的返回意見對送審稿進(jìn)行修改，各單位有義務(wù)根據(jù)要求繼續(xù)提供相關(guān)補(bǔ)充材料。
七、稿件修改完成后，附發(fā)文稿紙送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
第2篇 2023年產(chǎn)品包裝員工工作總結(jié)及2023年工作計劃 1400字
走過了輝煌的20010，迎來了嶄新的2024年。 歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點。2023.8.27日，終于迎來了我在公司的第二個轉(zhuǎn)折，因為工作需要，調(diào)到了技術(shù)研發(fā)部終檢站任長白班動平衡組長。 現(xiàn)將包裝工作及到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結(jié)： 1.包裝管理工作：
包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動平衡高點不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編；而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關(guān)系處的不錯，出點小錯不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。 2.動平衡管理：到終檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗 ，所以首先學(xué)習(xí)了檢輪，在站長和老終檢員的培訓(xùn)幫助下 ，我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長及其他同 事的工作，在平衡自動線來了以后，我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù)，并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測。 2024年平衡工作重點：1.人員管理
我覺得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。
2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。2024年要嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
3.新員工的培訓(xùn)
由于包裝人員流動性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現(xiàn)任何問題。
4自身管理：我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則，腳踏實地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)到一個更高的臺階。 喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！ 涂裝車間c班c組
呂鐵軍
2023.12.22
第3篇 淘寶客服工作總結(jié)和計劃模板 1800字
淘寶客服就和實體店的員工類似，有一個人來威顧客講解，解決問題這樣的話肯定要比自動售貨機(jī)的生意要好的。
1、客服基本流程：
熟悉產(chǎn)品：了解產(chǎn)品相關(guān)信息。對于客服來說，熟悉自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作，以前在公司對于每一個新產(chǎn)品上市之前，都要開展相關(guān)的產(chǎn)品培訓(xùn)，客服是聯(lián)系店鋪和客戶之間的橋梁，一旦這個橋沒搭好，也許你就永遠(yuǎn)失去了這個客戶。對于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項等要做到了如指掌，這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。
貨號、尺寸、倉庫庫存、顏色、容量等信息
2、接待客戶：
作為導(dǎo)購客服來說，要熱情、活變。一個優(yōu)秀的客服懂得如何接待好客戶，同時還能引導(dǎo)消費者進(jìn)行附帶消費。對于那些討價還價的客戶，首先需要闡明一個店鋪立場：寶貝的價格都是很低的，不好再還價了。如果客戶非的糾纏在價格這個因素上，看情況決定是否接下這單生意，就算最終給客戶優(yōu)惠了，也要順?biāo)浦圩尶蛻粲X的這個優(yōu)惠來之不易，是店鋪對他個人的特殊優(yōu)惠。
問候語、顧客咨詢回答、議價處理、發(fā)貨到貨時間等必要時電話聯(lián)系
3、貨到付款的訂單處理：
很多買家并不清楚貨到付款的含義，直接選用貨到付款，等收到貨物的時候，一看價格比網(wǎng)站上貴一些，于是會認(rèn)為你店鋪是在欺騙他，拒收訂單，如果只是拒收訂單，你只是需要多支出一些快遞費用，但是如果客戶在心里認(rèn)為你是在欺騙他的話，你失去的可能就是一群客戶了，所以，對于客服來說，一看到貨到付款的訂單，需要立即聯(lián)系買家，告知貨到付款的價格稍微要貴一點順便確認(rèn)顧客是否需要與顧客信息，如果買家同意發(fā)貨到付款那就可以寫單發(fā)貨了，否則就需要重新下單。讓客服給客戶打電話確認(rèn)，雖然電話費是多支出了一些，但是事實情況證明：拒收率變得很低了。
4、客戶評價：
交易完成之后，記得給客戶寫個評價，這是免費給店鋪做廣告的機(jī)會。
中差評處理，很多朋友被這個信譽度搞的欲哭無淚。中差評不是魔鬼，中差評不可怕，可怕的是不去處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有中差評的時候，趕緊跟客戶溝通下，看看是什么情況導(dǎo)致的呢，客戶不會無緣無故的給你中差評的，先了解情況，然后再來解決問題，曉之于理，動之于情，一般客戶都會給你修改評價的，對于一些惡意評價來獲得不當(dāng)利益的買家，客服就要注意收集信息了，以便為后面的投訴翻案收集證據(jù)
以上參考百度百科結(jié)合實際修改。以下純手工，嘿嘿。
作為客服首先最重要的一點：感情。與顧客感同身受，在考慮到公司利益的情況下站在顧客的立場上想問題，給顧客化的滿意程度。
然后就是一些常見問題常用語，比如：
問候：親 您好 我是客服__ 很高興為您服務(wù)。(玫瑰花表情)(首先讓顧客感到他很受尊重)
催發(fā)貨：親 實在不好意思 我們最近的發(fā)貨量比較大我們盡量當(dāng)天發(fā)貨 最晚第二天發(fā)貨 (一個可憐的表情) (一般情況下顧客會答應(yīng)的 如果有特別急的顧客就馬上寫單子發(fā)了)
快遞：親 您好 我?guī)湍樵兿?您稍等 類似讓顧客等候下的問候語 馬上查詢下，如果有問題打快遞咨詢(如果很忙讓清閑一點的同事幫忙詢問)之后回復(fù)顧客。
議價：親 我們的包包正在做促銷 已經(jīng)是很大的折扣了所以不能再優(yōu)惠/包郵了哦 實在不好意思 (一般情況下顧客也會接受 有一定要優(yōu)惠的顧客就視情況優(yōu)惠一點 滿足顧客的心里平衡 要求過分的顧客 婉轉(zhuǎn)回絕 (親 不好意思哦 這已經(jīng)是我們的了 您看可以就拍下來 不可以的話 期待我們下次合作了 抱歉
售后：完全融入感情進(jìn)去，感同身受一定能處理好?。?/p>
學(xué)習(xí)經(jīng)驗：
人多時不用著急，一個一個回復(fù)，對于比較棘手問題記錄下來，并通知稍等，人少時處理。
問題大多都是 議價 催促發(fā)貨 詢問到貨時間 查看物流信息 ，這些問題設(shè)置好快捷語回復(fù)，大多數(shù)顧客解釋清楚以后便可以了，如果顧客很生氣，打個電話過去，說明事情原由多說幾句抱歉，態(tài)度誠懇些，一般也就不好再說什么了，最后記得提出解決辦法，讓顧客采納。
售后問題一定態(tài)度熱情，如果遇到很不講道理的顧客，不要沖動，等到冷靜下來想好辦法再去處理，顧客既然來找你目的是找尋一個解決的事情的辦法，使其心理沒有上當(dāng)受騙的感覺，打電話時顧客有話要說就讓顧客先說，哪怕一句也沒有聽進(jìn)去，解釋清楚也是必要的讓其理解一下，再道個歉，讓其覺得有些不好意思，再提出解決辦法協(xié)商。
答應(yīng)了顧客的就一定要做到，要不就找借口推脫掉。
商品沒有一百一的保證質(zhì)量，保證顧客喜歡，問題是在顧客不喜歡貨出現(xiàn)質(zhì)量問題時處理好。
總結(jié)起來就是在公司和顧客之間尋求平衡，時刻都要保持平常心。
第4篇 成都市中級法院知識產(chǎn)權(quán)庭：2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃 1750字
2024年工作總結(jié)及2024年工作計劃
成都市中級人民法院民三庭（知識產(chǎn)權(quán)庭）
2024年，民三庭在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合和市委、人大、上級法院的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“公正與效率”為工作主線，以爭創(chuàng)一流為抓手，以社會主義法治理念教育活動為契機(jī)，立足知識產(chǎn)權(quán)和涉外案件的審判，積極參與創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市活動，以從嚴(yán)管理促規(guī)范、審判公開促公正、服務(wù)大局促審判、一心為民促和諧為重點全面推進(jìn)各項工作。
今年全庭共受理各類案件373件（新收271件，舊存102件），審結(jié)270件。其中一審商事糾紛案件受理6件（新收2件，舊存4件），審結(jié)1件；受理知識產(chǎn)權(quán)案件314件【新收246件（比去年少收7件），舊存68件】，審結(jié)242件；受理涉外、涉港澳臺商事糾紛案件53件【新收23件（比去年少收25件），舊存30件】，審結(jié)27件?？偨Y(jié)案標(biāo)的為人民幣2.47億元。我庭全年案件法定審限內(nèi)結(jié)案率達(dá)100%（院目標(biāo)規(guī)定為93%），正常審限內(nèi)結(jié)案率達(dá)90.37%（院目標(biāo)規(guī)定為82.39%），高效結(jié)案率達(dá)55.74%（院目標(biāo)規(guī)定為30%）。上訴案件改判和發(fā)回重審率占當(dāng)年上訴案件的14.89%（院目標(biāo)規(guī)定為18%），一審服判率為82.59%（院目標(biāo)規(guī)定為50%），無案件再審改判。全年辦結(jié)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)交辦要結(jié)果的案件9件，達(dá)交辦總數(shù)的100%；季度結(jié)案均衡度為7.75（院目標(biāo)規(guī)定為10），比院目標(biāo)規(guī)定少了2.25個指標(biāo)；調(diào)解結(jié)案率達(dá)61.85%（院目標(biāo)規(guī)定為30%）。全面超額完成了院目標(biāo)規(guī)定任務(wù)。全庭主要在以下幾個方面開展了扎實而富有成效的工作
一、 更新司法理念，構(gòu)建和諧社會
全庭堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，將全庭的工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中來謀劃，深入開展社會主義法治理念教育，堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)司法工作制度系統(tǒng)化、科學(xué)化建設(shè)，用正確的法治理念和價值取向統(tǒng)一全庭干警的司法指導(dǎo)思想，堅定不移地堅持司法工作的社會主義政治方向，以順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，適應(yīng)人民群眾的要求，自覺樹立和落實司法為民、公平正義、服務(wù)大局等現(xiàn)代法治理念，不斷推動司法觀念創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，做到為民司法、規(guī)范司法、公正司法、文明司法、廉潔司法、和諧司法，推動各項工作健康深入發(fā)展。
（一）司法為民見真情
人民的利益高于一切，這是全庭在審判活動中始終堅持的基本原則。全庭緊緊抓住社會主義法治理念教育的契機(jī)，確保司法行為與法律效果、政治效果和社會效果的統(tǒng)一，贏得了當(dāng)事人的稱贊。今年，我庭分別收到了三封來自海南、四川、陜西三地的原、被告當(dāng)事人及其代理人寄來的感謝信，信中充滿了對我庭法官在審理植物新品種、商標(biāo)、著作權(quán)侵權(quán)案件中體現(xiàn)出的專業(yè)水平、審判作風(fēng)的敬佩和感激之情。信中分別寫道：“貴院依法、公正、客觀的判決，法官嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔的工作作風(fēng)給我們留下了深刻的記憶”；“這份判決書是我在其他省市代理的三、四十起著作權(quán)案件中看到的最詳備、最有文采、最具說服力的，使當(dāng)事人對案件實體和程序的公正充滿信任”；“以前我頭腦里沒有對法官的印象，但現(xiàn)在我喜歡將懿德益智、剛正不阿這八個字與他們聯(lián)系在一起；以前我不知道成都法院的門朝哪開，但現(xiàn)在我愿意將風(fēng)調(diào)雨順、國泰民安與那里聯(lián)系在一起?！?/p>
（二）“能動”審判促雙贏
審判具有被動性，但這種被動性并不等于法官只能機(jī)械適用法律。針對知識產(chǎn)權(quán)案件專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，當(dāng)事人大多缺乏訴訟經(jīng)驗和取證能力等特點，全庭法官將“被動”審判轉(zhuǎn)化為“能動”審判，充分利用司法資源，在把握糾紛實質(zhì)的基礎(chǔ)上，在保持中立的前提下，正確行使釋明權(quán)，盡可能將雙方從對立、緊張的狀態(tài)中解放出來，積極引導(dǎo)雙方把重點放到對實質(zhì)利益的衡量上，從整體上、根本上解決糾紛。強(qiáng)調(diào)通過知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)，既促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，又能夠快速提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和運用能力，既依法保護(hù)有序競爭，又保障充分自由競爭。如在審理周云武訴成都潤力邊坡防護(hù)公司“鋼繩十字卡扣”實用新型專利侵權(quán)糾紛一案中，法官通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)權(quán)利人雖有專利權(quán)，但生產(chǎn)能力遠(yuǎn)沒侵權(quán)人強(qiáng)。如簡單依法下判，有可能導(dǎo)致侵權(quán)人前期投入所形成的生產(chǎn)、銷售能力閑置，而權(quán)利人又不能立刻填補(bǔ)市場需求的結(jié)果。權(quán)衡再三，法官采取一種全新的思維模式審理該案。雙方在法院的主持下，協(xié)商簽訂了專利實施許可合同，不僅徹底解決了糾紛，而且促成了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。通過“能動”審判，使訴訟的對手成為合作的伙伴，實現(xiàn)了雙贏的效果。
第5篇 業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)和工作計劃ppt 900字
回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
1、重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開展實施工作計劃，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
3、勤奮干事，積極進(jìn)取。
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。
幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。
二、 存在不足
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
三、 今后努力方向
不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作。
第6篇 公安工作總結(jié)及計劃 2700字
一、2024年公安工作總結(jié)
2024年，我局在市委市政府和上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指引，不斷完善社會治安立體防控體系，扎實推進(jìn)平安深圳建設(shè)，持續(xù)狠抓隊伍和執(zhí)法精細(xì)化管理，有力維護(hù)了全市社會政治穩(wěn)定，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是深化立體防控體系建設(shè)，實現(xiàn)社會治安持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2024年，全市接報110刑事治安總警情同比下降9.3%，其中刑事警情下降12.5%，實現(xiàn)連續(xù)五年同比下降。4月1日起啟動機(jī)關(guān)幫扶治安復(fù)雜派出所工作，并由特警支隊組建沖鋒隊開展武裝巡邏，加強(qiáng)對原特區(qū)外治安復(fù)雜區(qū)域的整治，改善了治安面貌。
出臺《社區(qū)民警工作指南》，對社區(qū)警務(wù)工作重新進(jìn)行規(guī)范，推動邁向?qū)I(yè)化軌道；出臺《深圳市公安局派出所分類管理工作意見》，從制度層面加強(qiáng)和改進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。
在深入推進(jìn)出租屋“兩強(qiáng)”管理的基礎(chǔ)上，推動建立公安、綜管部門長效協(xié)作機(jī)制，實行聯(lián)合督導(dǎo)、雙向考核制度，連續(xù)三年保持了較高的居住登記工作水平。依托平安深圳建設(shè)，在各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動社會資源，健全工作機(jī)制，促進(jìn)部門聯(lián)動、多方參與，完善群防群治工作。通過有獎舉報機(jī)制查破案件5315 宗，打擊處理違法犯罪嫌疑人10458名。
二是以打開路、以打促防，穩(wěn)步提升了打擊效能和辦案質(zhì)量。扎實推進(jìn)警種職能融合，集約資源手段，打好合成戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)，提升刑事打擊能力。2024年，全市刑事案件結(jié)案數(shù)同比上升11.4%。強(qiáng)力打擊食品藥品犯罪，端掉 “黑窩點”、“黑作坊”36個，查破團(tuán)伙14個，抓獲犯罪嫌疑人98名。
經(jīng)濟(jì)犯罪案件破案數(shù)、逮捕數(shù)、移送審查起訴案件數(shù)和人數(shù)四項主要指標(biāo)排名全省第一。與86家高新技術(shù)企業(yè)簽訂了《打擊防范侵犯知識產(chǎn)權(quán)犯罪協(xié)議書》，派出“經(jīng)偵講師團(tuán)”為企業(yè)宣講180多次，受到各方好評。
開通全國首家“反信息詐騙咨詢專線”，建立公安、電信、銀行三方聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，年內(nèi)接到市民來電165151人次，提供防范咨詢40960人次，提供報警指導(dǎo)、心理撫慰等服務(wù)9659人次，勸阻9899人避免被騙轉(zhuǎn)款1.05億元，幫助1216名受害人快速攔截被騙資金 1903萬元。
三是堅持以人為本，提升社會管理服務(wù)效能。牢固樹立維護(hù)秩序與激發(fā)活力并重的理念，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)管理方式，推出新的便民措施，優(yōu)質(zhì)高效完成了市政府民生實事和重點工作。
出臺“綠色出行”停駛獎勵機(jī)制，推進(jìn)“1+6”智能交通建設(shè)，提升了交通智能化管控水平；會同衛(wèi)生部門建立快速救治聯(lián)動機(jī)制，在45家醫(yī)院開辟“綠色通道”。實現(xiàn)全市交通事故數(shù)、死亡、受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)四項指數(shù)連續(xù)九年下降。
試行“消防設(shè)計技術(shù)審查和行政審批分離”制度，推行防火檢查和行政處罰分離，增加消防監(jiān)管工作的透明度，以警務(wù)公開促進(jìn)執(zhí)法公正，降低重要敏感崗位的廉政風(fēng)險。提升消防快速反應(yīng)能力，全年開展搶險救援6462宗，參與社會救助2323次，解救被困群眾3019人。
落實特行場所分類管理和信息采集制度，推行技防外延、內(nèi)保外延、嚴(yán)控關(guān)鍵人等管理措施，獲得公安部肯定。深入開展緝槍治爆專項行動，收繳非法槍支8167支、彈藥18326發(fā)、管制刀具7544把、劇毒化學(xué)品0.25公斤、易制爆化學(xué)品96公斤、煙花爆竹近40噸。立涉槍涉爆案件41宗，同比下降33.8%。
四是深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法公信力。緊緊抓住執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的突出問題，完善執(zhí)法制度，強(qiáng)化執(zhí)法管理，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，著力提升全警的規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，順利通過了公安部、省公安廳組織的三年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)檢查驗收。在全省公安法制員業(yè)務(wù)技能競賽中，我局奪得團(tuán)體總分、個人初賽、決賽、總成績“四項第一”。
積極推進(jìn)治安立法工作，向市政府提交了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)居住證條例》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》（草案）兩部法規(guī)草案，組織申報《深圳市公共交通治安管理條例》等6項立法計劃，提請市政府法制辦廢止了5份規(guī)范性文件，完善了執(zhí)法保障體系。
制定了《深圳市公安局打擊組織操控殘疾人違法犯罪執(zhí)法指引》等89件執(zhí)法指引，為一線民警執(zhí)法提供依據(jù)充分、具體詳盡、便于操作的法律指導(dǎo)。
在全局136個派出所完成辦案區(qū)規(guī)范化建設(shè)。應(yīng)用信息手段提升智能化督察水平，對行政審批和行政處罰事項實行全程網(wǎng)上監(jiān)督，將市局_大廳和車管業(yè)務(wù)_大廳納入市監(jiān)察局視頻監(jiān)察范圍。
五是開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強(qiáng)過硬隊伍建設(shè)。以班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)為重點，加強(qiáng)精細(xì)化管理，改進(jìn)作風(fēng)，提振士氣，激發(fā)活力。全年共有130個集體、660名民警立功獲獎。
認(rèn)真貫徹中央、省委和市委部署，大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展“民生體驗日”、“局長下所當(dāng)民警”等活動，面對面聽取群眾意見。制定了《深圳市公安局黨委班子加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)十項措施》、《全局2024年班子建設(shè)“一票否決”剛性措施》等系列制度。局紀(jì)委“違法違紀(jì)舉報中心”受理群眾舉報237件，查處民警違法違紀(jì)案件37起45人。以案件點評和案例通報制度為抓手，力求查處一宗案件、教育一批民警，完善一項制度、堵塞一個漏洞，提升隊伍管理水平。
總體上，2024年我市社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，但仍是同類城市中治安最復(fù)雜地區(qū)之一。刑事案件基數(shù)大，嚴(yán)重暴力犯罪比重還偏高，治安基礎(chǔ)要素仍在規(guī)?；瘮U(kuò)張，動態(tài)治安特點十分突出；區(qū)域治安發(fā)展失衡，原特區(qū)內(nèi)總體上有序可控，而原特區(qū)外寶安、龍崗、光明、龍華的治安壓力還較大；汽車保有量持續(xù)大幅度增長，排堵任務(wù)將更加繁重；“12·11”光明特大火災(zāi)的發(fā)生，表明我市消防安全形勢仍十分嚴(yán)峻；對照上級新要求，警隊的內(nèi)部管理和執(zhí)法服務(wù)水平還存在差距。
二、2024年公安工作計劃
重點推進(jìn)九項工作：
一是進(jìn)一步提升社會治安治理水平，深入推進(jìn)社會治安立體防控體系建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化動態(tài)巡邏勤務(wù)，增大重點區(qū)域防控密度，構(gòu)建強(qiáng)大的“人民群眾支持網(wǎng)”和先進(jìn)的“公安機(jī)關(guān)專業(yè)網(wǎng)”。
二是創(chuàng)新打擊模式，嚴(yán)打涉黑涉惡、涉毒犯罪、流竄作案、涉眾經(jīng)濟(jì)犯罪等刑事犯罪，集中整治群眾反映強(qiáng)烈的突出犯罪和新型犯罪。
三是統(tǒng)籌各類資源，多方發(fā)動力量，推進(jìn)創(chuàng)建平安社區(qū)、平安單位、平安校園、平安企業(yè)等活動，夯實群防群治基礎(chǔ)。
四是爭取上級機(jī)關(guān)支持，進(jìn)一步精簡行政許可審批事項，建設(shè)區(qū)域戶政中心，對出入境和戶政審批材料實施電子化管理，推行網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上申請、“一站式辦理”等舉措。
五是建立火災(zāi)隱患常態(tài)化排查整治機(jī)制和火災(zāi)高危單位消防安全評估制度，深入開展重點區(qū)域、重點場所、重點部位火災(zāi)隱患專項整治工作，推動企業(yè)及社會單位嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任，限度防范、減少火災(zāi)事故。
六是發(fā)揮市、區(qū)兩級“預(yù)聯(lián)辦”作用，推動建立道路交通安全評估體系和道路交通安全預(yù)警機(jī)制。對“酒駕”、泥頭車違章、交通肇事逃逸、偷排泥漿等違法行為保持嚴(yán)打態(tài)勢；試行“拉鏈?zhǔn)健苯惶嫱ㄐ?、“潮汐車道”等新措施，防范事故，緩解擁堵?/p>
七是全面排查危爆劇毒化學(xué)物品生產(chǎn)、存儲、使用情況，督促相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格管理，堅決杜絕違規(guī)作業(yè)。
第7篇 2023年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)內(nèi)一科2023年工作總結(jié)2023年工作計劃 3100字
內(nèi)一科2023年工作總結(jié)2023年工作計劃
內(nèi)一科2023年工作總結(jié)
一年來，在全院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員
緊緊圍繞以病人為中心的服務(wù)宗旨，提倡人性化服務(wù)，積極
轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)改進(jìn)工作，較好完成了醫(yī)院交給的各項
任務(wù)，無醫(yī)療事故發(fā)生，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和制度建設(shè)。利用各種會議和晨會學(xué)
習(xí)時間，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)引導(dǎo)帶動全科工作，組織學(xué)
習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，學(xué)習(xí)各種法律和法規(guī)，學(xué)習(xí)行
業(yè)先進(jìn)人員事跡，全面提升全體醫(yī)務(wù)政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)
和貫徹醫(yī)院現(xiàn)有的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按照二甲
復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化核心制度并落實到實際臨床工作中。重點
是三級查房制度、交接班制度、疑難危重病人討論制度、死
亡病例討論制度、醫(yī)院感染管理制度、分級管理制度、危機(jī)
值報告制度等17項核心制度的執(zhí)行。我科從工作出發(fā)，將
醫(yī)生分為3組，各由一名主治醫(yī)師負(fù)責(zé)一組，工作做到互補(bǔ)，責(zé)任分工明確，提高了工作效率，提高了患者滿意度。
通
過各項核心制度的落實及醫(yī)務(wù)科督導(dǎo)檢查，規(guī)范了醫(yī)生的醫(yī)
療行為，病歷質(zhì)量有了明顯提高；醫(yī)患溝通能力明顯提高；
各種制度均規(guī)范化得到了提高。
二、努力提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
全科醫(yī)護(hù)人員為提高自身素質(zhì)，利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專科理論知識，并經(jīng)常參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動，及時 將新的理念、知識應(yīng)用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療護(hù)理。
過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理安全的重要保證，這既是我們的承諾，也是我們的服務(wù)宗旨。范文寫作認(rèn)真參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)，醫(yī)生100%通過醫(yī)務(wù)科心肺復(fù)蘇考試，并積極組織科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行危重病人搶救演練，醫(yī)護(hù)配合默契，執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確、及時，各項護(hù)理措施落實到位，在臨床工作中做到有的放矢。多次組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輸液錯誤、跌倒墜床、發(fā)生職業(yè)暴露等應(yīng)急演練，提高了醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力。本年度共搶救危重病人100多例，成功率90%以上.
三、提高安全意識，防范醫(yī)療糾紛。
安全管理是管理的重點，安全工作常抓不懈?？浦魅?經(jīng)常對科室人員進(jìn)行安全教育，提高了安全意識，增強(qiáng)了服務(wù)意識，注重溝通，注重服務(wù)的細(xì)節(jié)，服務(wù)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故。
護(hù)理組在安全管理方面，除認(rèn)真落實各項核心制度外，注重細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護(hù)士注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛
在危險的病人，重點督促檢查和監(jiān)控。對于個別年輕護(hù)士，由于操作不當(dāng)引起糾紛，護(hù)士長反復(fù)、耐心指導(dǎo)護(hù)士操作，減少糾紛發(fā)生。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時，均加強(qiáng)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、狠抓病歷質(zhì)量管理。把病歷質(zhì)量管理的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，通過科室自查、職能科室檢查 等形式，嚴(yán)把病歷書寫關(guān)，對病歷實行全程質(zhì)量管理。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實 常見病診療原則，將合理檢查落到實處，以衛(wèi)生部抗菌素使用原則為依據(jù)，使 抗生素和其它藥物的使用更加規(guī)范合理。實行臨床路徑和單病種管理，規(guī)范臨床醫(yī)師診療，減少或杜絕不合理檢查和不合理用藥，降低平均住院日，降低患者費用，達(dá)到降低藥品比例，減輕了病人負(fù)擔(dān)，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，提高了社會效益。
五、范文top100積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，讓病員滿意，讓社會滿意。
我科根據(jù)患者的需求，主動改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，把方便留給病人，把實惠帶給病人，讓病人滿意，讓社會滿意。特別是實行出院患者回訪以來，醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，也得到了多數(shù)患者的贊揚。對患者及家屬提出意見和建議虛心接受并積極改正，提高滿意度。
神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，生活不能自理，醫(yī)療、護(hù)理工作
任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點，科主任、護(hù)士長多次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動方案，如服務(wù)承諾、便民措施等，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施，加強(qiáng)危重病人的巡視及搶救工作。規(guī)范護(hù)理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。
六、實行績效成本核算以來，在全科人員的共同努力下，醫(yī)護(hù)人員工作積極性高漲，全年共收治住院病人2094人次，前五位病種分別為腦梗塞595人、眩暈綜合癥232人、腦出血88人、肺部感染71人、短暫性腦缺血發(fā)作68人。門診完成就診19253人次。臨床路徑腦梗塞進(jìn)入211例，完成158例，入徑率96%，完成率74.8%。單病種完成55人次，符合率99%。住院病人轉(zhuǎn)診92人次，主要轉(zhuǎn)診病種腦梗塞13人、冠心病12人、肺部感染8人、急性膽囊炎、梗阻性黃疸6人、占位性病變5人。住院病人死亡人次29人次，死亡率1.3%，死亡病種前五位分別是腦梗塞9人次、肺部感染呼吸衰竭6人次、思想?yún)R報專題腦出血3人次、蛛網(wǎng)膜下腔出血2人次、冠心病2人次。
七、科室注重年輕醫(yī)師培養(yǎng)，鼓勵醫(yī)師參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論知識水平，掌握醫(yī)學(xué)新動態(tài)，學(xué)習(xí)臨床疾病新指南，每月科室進(jìn)行一次授課培訓(xùn)，有考核，年輕醫(yī)師每月
對實習(xí)醫(yī)生授課2次，輪流授課，既提高自己理論知識水平，又對實習(xí)生進(jìn)行規(guī)范化管理，提高實習(xí)生臨床技能。繼續(xù)教育完成率達(dá)100%。一名醫(yī)師進(jìn)修回院因二甲復(fù)審需求暫時未進(jìn)行臨床工作，無新技術(shù)引進(jìn)。2023年科室論文，論著。
八、雖然在一年工作中在醫(yī)療、護(hù)理工作中取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，一年工作中仍存在一些問題：如①溝通不到位，尤其是與重病人家屬溝通。②轉(zhuǎn)費問題：上錯費（多收或少收），存在馬虎現(xiàn)象。③病歷管理，病歷質(zhì)量問題：個別病歷分析不到位，補(bǔ)充診斷不及時或漏診。④服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，防跌倒、墜床評估不到位，不能及時有效地為病人解決存在問題。⑤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不高，一年來沒有新技術(shù)引進(jìn)。針對這些問題，我們要嚴(yán)加監(jiān)督和管理，深刻認(rèn)識存在的問題，及時進(jìn)行整改，并制定相應(yīng)處罰措施，選派科室骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極引進(jìn)新技術(shù)。爭取在今后的工作中取得更好的成績。
下頁 余下全文
內(nèi)一科2023年工作總結(jié)2023年工作計劃
內(nèi)一科2023年工作計劃
1、管理范文網(wǎng)積極收治病人，增加住院、門診人次，增加床位使用率和周轉(zhuǎn)率，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、靈活掌握和運用績效、成本核算政策，讓全體醫(yī)護(hù)人員充分理解成本核算的真正含義，團(tuán)結(jié)合作，降低成本，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性，多勞多得，形成良性競爭。
3、注重年輕醫(yī)師培養(yǎng)，增加外出短期學(xué)習(xí)，提高科室學(xué)習(xí)氛圍。掌握基本技能和三基理論知識。
4、嚴(yán)格執(zhí)行十七項核心制度，杜絕工作中馬虎現(xiàn)象，杜絕小差錯發(fā)生，科室制定相應(yīng)處罰措施，并利用晨會交班時間反復(fù)學(xué)習(xí)核心制度，并檢查執(zhí)行情況。提質(zhì)高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。
5、嚴(yán)格科室管理，認(rèn)真執(zhí)行出院患者回訪制度，認(rèn)真聽取患者良好建議，從小事做起，提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提高滿意度，改善就醫(yī)環(huán)境。
6、選派科室骨干一名到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極引進(jìn)新技術(shù)。
7、發(fā)展專科特色
（1）腦血管病專業(yè)力爭做到病因診斷，病因治療。希望醫(yī)院能購置核磁共振協(xié)助診斷，盡早完善導(dǎo)管室建設(shè)，開展腦血管造影。開展無創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)測技術(shù)。
（2）消化專業(yè)積極拓展內(nèi)鏡治療項目。
2023年主要工作培養(yǎng)內(nèi)鏡醫(yī)師1名，積極推廣無痛胃鏡技術(shù)。
開展內(nèi)鏡下食管支架植入術(shù)
開展內(nèi)鏡下異物取出術(shù)
開展內(nèi)鏡下止血治療技術(shù)
8、儀器設(shè)備購進(jìn)計劃
（1）2023年預(yù)購進(jìn)無創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)測儀
一臺。
（2）胃鏡室急需一條粗內(nèi)鏡，現(xiàn)在可以舊換新（內(nèi)鏡翻新），我院目前有作廢內(nèi)鏡一條，可以換一條粗內(nèi)鏡，成本低，收益大，做各種治療用，希望院方盡快安排解決。
（3）在院方支持下，條件許可時需購進(jìn)氬氣高頻電刀一臺，內(nèi)鏡電切技術(shù)、止血技術(shù)等應(yīng)用。
上頁
第8篇 2023年單位計劃生育主任年終考核個人工作總結(jié) 1350字
今年以來，我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合民政部門的自身職能，認(rèn)真抓了本單位計劃生育工作和計劃生育貧困戶的救助幫扶工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、本單位育齡婦女上站普查管理情況
我單位管理的育齡婦女36人。為做好本單位計劃生育工作，我局確定了由主管機(jī)關(guān)工作的副局長主抓此項工作，并配備了計劃生育專管員。每次上站普查都由計劃生育專管員帶隊上站，普查率達(dá)到了100，無一人漏查，沒有出現(xiàn)一例計劃外生育。
二、認(rèn)真組織開展了對計生貧困戶的救助幫扶工作。為了做好計劃生育貧困戶的救助幫扶工作，我們一是及時組織力量深入到鄉(xiāng)、村調(diào)查，詳細(xì)了解計生貧困戶的生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和工副業(yè)生產(chǎn)情況。在調(diào)查了解掌握基本情況的前提下，研究制定了對計生貧困戶救助幫扶的實施方案，并認(rèn)真抓了落實。二是注重與計劃生育戶加強(qiáng)聯(lián)系，通過定期與不定期相結(jié)合的方式，深入到計生戶家中，了解他們的生產(chǎn)、生活、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展工副業(yè)生產(chǎn)等方面遇到的實際困難和問題，及時加以解決，為6戶計生戶無償提供幫扶資金1200元，提供致富信息25條，收到了良好的效果。如××××村計生戶××_，夫妻二人一個孩子，我們幫其辦起了養(yǎng)豬場，飼養(yǎng)母豬一頭，育肥豬14頭，并從多方面提供信息和技術(shù)服務(wù)，僅此一項就為其增收4000余元，高興的××_夫妻齊夸黨的政策好，黨沒有忘記咱計劃生育戶。通過幫扶確保了每戶年內(nèi)人均收入增長20以上，受到了被幫扶戶的一致好評。
三、制定優(yōu)惠政策，促進(jìn)計劃生育工作。按縣委、政府要求，結(jié)合民政部門自身職能，盡最大努力對計生戶給予優(yōu)惠。按照××縣民政局出臺的《關(guān)于對全縣計生戶優(yōu)惠政策》的文件，狠抓了落實。1、對城鄉(xiāng)計生困難戶全部按政策及時納入最低生活保障范圍，重點給予照顧，并隨時對計生低保戶進(jìn)行不定期走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。到目前為止共為175戶城鄉(xiāng)計生困難戶辦理了低保手續(xù)(其中__年度辦理14戶)，月發(fā)保障金31175元，保證了他們的生活。2、在發(fā)放救濟(jì)款時，對確有實際困難的計劃生育戶重點給予照顧，今年以來先后對26戶計生困難戶給予了重點救助，發(fā)放救助款2800元，如××××××村計生困難戶××_，42歲，夫妻二人一個孩子，一家三口均有殘疾，生活比較困難，在發(fā)放救濟(jì)款時，經(jīng)常給予照顧，保障了其基本生活不低于當(dāng)?shù)匾话闵钏健?、在福利企業(yè)招工時，對符合招工條件的優(yōu)先給予了安置。
四、依法加強(qiáng)婚姻登記管理和收養(yǎng)登記管理。我局組織婚姻登記人員、收養(yǎng)登記人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《婚姻法》和《收養(yǎng)法》以提高登記管理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及依法行政水平，在熱情服務(wù)的同時，嚴(yán)格收養(yǎng)手續(xù)和婚登手續(xù)確認(rèn)，做到了嚴(yán)格依法辦事。自__年1月1日至今共辦理結(jié)婚登記3986對，收養(yǎng)登記4人，婚登合格率達(dá)到100，合法收養(yǎng)率達(dá)到100。
五、建立健全信息共享制度，為保證及時向相關(guān)計生部門通報婚姻登記及人口收養(yǎng)信息，每半年向縣計生部門提供一次婚姻登記花名冊，每月向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次婚姻登記花名冊。同時每半年向縣計生部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供一次收養(yǎng)登記情況。真正做到了部門之間的信息共享。
總之，一年來我們充分發(fā)揮民政部門的職能作用。認(rèn)真抓了對計生困難戶的救助幫扶工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，計生戶的贊揚，維護(hù)了社會的穩(wěn)定，為建設(shè)和諧××縣做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第9篇 辦公室的年終工作總結(jié)與計劃 1300字
辦公室年終工作總結(jié)與計劃
半年來，在校長室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門、全體教職工的大力支持與配合下，我緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行行政辦公室的各項職責(zé)，積極貫徹落實學(xué)校的工作要點，各項部署、決定與決議，努力轉(zhuǎn)變工作思路，切實抓好各項工作落實，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。本學(xué)期堅持為學(xué)生、為教師、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的指導(dǎo)思想，竭力起好辦公室的樞紐作用，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，積極地完成了各項工作任務(wù)。下面總結(jié)如下，可能很多地方說得不對，望批評指正。
一、完成了行政辦公室所承擔(dān)的工作
1、組織完成了本學(xué)年《村魏小學(xué)管理制度匯編》。完成學(xué)校各部門的計劃與安排的整理。
2、承擔(dān)了學(xué)校全體教職工例會、學(xué)校行政會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會議等的組織與落實。
3、加強(qiáng)了各辦公室的衛(wèi)生檢查工作與室內(nèi)文化的創(chuàng)設(shè)。組織落實教師辦公室的桌椅、衛(wèi)生用具、微機(jī)、作業(yè)櫥等的規(guī)范擺放。
4、加強(qiáng)了學(xué)校檔案工作的管理，進(jìn)一步嚴(yán)格各類檔案的查閱和使用，完成了學(xué)校行政、教學(xué)、政教、總務(wù)等文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。
5、規(guī)范教師車輛管理，本著安全的原則，科學(xué)安排車輛的停放位置。
7、安排了校園護(hù)導(dǎo)值班等工作，并協(xié)助德育處在學(xué)校門口做好交通安全的引導(dǎo)。
8、配合各部門準(zhǔn)備迎檢材料與檔案，包括迎接鎮(zhèn)作業(yè)檢查、鎮(zhèn)備課檢查、鎮(zhèn)安全檢查等。
9、文藝活動的組織與落實。舉辦了“第十屆體育藝術(shù)節(jié)越野賽”。“第十屆體育藝術(shù)節(jié)趣味運動會”?！暗谑畬皿w育藝術(shù)節(jié)合唱賽”。十二月份參加鎮(zhèn)級慶元旦匯演，獲得第五名的成績，京劇清唱《都有有一顆紅亮的心》參加了我鎮(zhèn)首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會。
10、職工的評價結(jié)果的匯總。積極認(rèn)真的將每個月的教師常規(guī)檢查結(jié)果及時匯總及時公布。
二、存在的問題：
盡管行政辦公室的工作做了一些該做的工作，但與學(xué)校的要求和全校教職工的期望相比，還存在很大的差距，主要是：
1、深入教職工調(diào)查研究工作做得不夠，對學(xué)校、對校長的工作參謀助手作用欠缺，積極主動性不夠。對此，我將高度重視，努力在今后加以改進(jìn)，以期在新的一年里把各項工作做得更好
2、辦公室接待工作做得不好，對校長室的文件傳閱、任務(wù)布置傳達(dá)不夠；對各部門的反饋情況匯報不及時；待和校長商討確定在每天都有一個準(zhǔn)確時間做碰頭會，及時傳達(dá)校長要求及時反饋部門情況。以期做好樞紐工作。
3、對于檔案管理問題：本學(xué)期亂、雜。電教檔案、體衛(wèi)藝檔案、安全檔案各為其主。
學(xué)校督導(dǎo)檔案分工亂，有的老師分管此檔案但不管理此工作。比如王玉京的督導(dǎo)檔案等。建議下學(xué)期作調(diào)整，避免交叉、重疊。舊檔案存放亂雜。各個部門每月給姚美玲的材料不能及時入檔。舊材料抽出后存放無序。建議由部門領(lǐng)導(dǎo)自己封存。
三、下學(xué)期打算：
1、完成好上級有關(guān)部門各類文件的傳閱、交辦、催辦和承辦工作，保證了上級文件的有序運轉(zhuǎn)，完成好學(xué)校各類文件及其它材料的打印、報送、分發(fā)任務(wù)。
2、繼續(xù)搞好學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作，建議學(xué)校將教師檢查內(nèi)容及值周領(lǐng)導(dǎo)檢查內(nèi)容納入班級評估。
3、文藝工作，我會盡最大努力組織好學(xué)校的元旦文藝演出及春節(jié)文化廣場演出。期待下學(xué)期進(jìn)前三的目標(biāo)。
4、積極完成其他工作。
好了我就總結(jié)這些，我想說的很多，但頭緒太多，無從說起，學(xué)校的、部門的、教師的、教師家屬的。我的總結(jié)的新內(nèi)容會不斷的給你發(fā)過去。
第10篇 銷售助理年度工作總結(jié)與計劃 1450字
一、員工的考勤管理
我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作;②前臺、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、__在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，并給予登記;④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：
1. 店長在沒有上報公司的情況下任意調(diào)整上班時間，如：把早班換成中班;
2. 有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物(停休除外);
3. 個別店長有遲到、早退的現(xiàn)象;
4. 店長在沒有請假的情況下外出辦理私事;
5. 個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務(wù)。
由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，專賣店分布廣，每個專賣店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難;另外，公司從2023年至今已經(jīng)成功地在上海開了_家專賣店，將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長不能以身作則，將會直接影響整個專賣店的人員管理，針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：
方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。
⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;
⑵、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;
⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;
⑷、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時間來公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待;
⑸、此外，店長在上班時間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時間。(如：某店長上班時間為7：30—20：30，7：30 必須到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時間之前返回);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實際情況按全勤對待;若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因，則按上述第⑵條辦法辦理;
⑹、店長不得隨意更改上班時間以及班次，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況;
⑺、此辦法從20__年2月3日開始執(zhí)行。
方案二：每個區(qū)域選一個自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長(兼職)，專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動紀(jì)律等。
二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作
1、 員工的招聘
從我公司人員錄用和離職情況來看，20__年6月1日至8月23日，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀(jì)律、上班地點離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會小等，到8月份出現(xiàn)招聘淡季，應(yīng)聘人員明顯減少，針對此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等，招聘對象除本地人，外地人也可適當(dāng)聘用，因為外地人也有自身的優(yōu)勢：①辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低;②外地人對社保的期望不高，如果是上海本地人，則有的人會希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進(jìn)行比較，當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通，這就需要在招聘的時候?qū)φZ言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
第11篇 出納年終總結(jié)及計劃模板 950字
出納年終總結(jié)及計劃模板
20__年通過競聘上崗，我被聘為三級一檔職員，任總公司財務(wù)部出納。在沒有干出納之前，有人說出納工作是財務(wù)工作中最臟最累的活，回顧總結(jié)整整一年的工作，我不這樣認(rèn)為。我重點匯報一下自己的心得體會，主要有以下三方面。
1、踏踏實實，做好基礎(chǔ)工作
我不但干出納，而且負(fù)責(zé)全機(jī)，出納工作首先要認(rèn)真細(xì)心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表，每月末做好銀行對帳工作，做好月結(jié)，銀行余額調(diào)節(jié)表。做好和會計賬的對帳工作，努力做到不出差錯。工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎。這直接關(guān)系到每個人的利益。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時候，我都要加幾個夜班，爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。
2、微笑面對，做好服務(wù)工作
出納崗位是財務(wù)工作的窗口，和機(jī)關(guān)各個部門接觸機(jī)會多。同時，財務(wù)工作又是一個比較專的工作，有人不明白的時候，我都會認(rèn)真耐心向他解釋，努力做好服務(wù)，方便大家的報賬。
3、抖擻精神，做好大量的工作
由于財務(wù)人員少，所以，現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作，20__年基建辦各項建設(shè)工作開始鋪開，業(yè)務(wù)量加大，同時海外部的業(yè)務(wù)量也很大，所以，我都要仔細(xì)認(rèn)真，做好所有的出納工作。
基本上每天都是這樣子度過，早上8點鐘前來辦公室，打掃衛(wèi)生后就填寫現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)賬支票和匯款單，9點鐘去銀行匯款，取錢，上午報賬，下午整理憑證，記好日記帳，盤庫。每月結(jié)帳，對帳，同時在月末的時候加3到4天班，做工資。
1、學(xué)習(xí)和思想建設(shè)情況
在上班之余，我還努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識，參加了會計考試和研究生考試，努力儲備知識，為自己更好的履行職責(zé)做好準(zhǔn)備。
積極參加公司組織的活動，參加“____”紀(jì)念活動，這次活動，對我觸動很大，回來后我特意買了本《____》學(xué)習(xí)，我覺得應(yīng)該學(xué)習(xí)先輩們那種艱苦奮斗的精神，做好自己的工作。
2、財務(wù)工作建設(shè)情況
今年，和領(lǐng)導(dǎo)一起，推進(jìn)了利用網(wǎng)上銀行發(fā)放工資的工作，利用這一新工具，避免了工資發(fā)放的出錯，是一個很大的進(jìn)步。同時，辦理了貸記卡，逐步的開始利用網(wǎng)上銀行進(jìn)行報銷工作，方便大家。以后，還要逐步推進(jìn)財務(wù)的創(chuàng)新工作。做到安全高效。
以上是我一年的工作總結(jié)，不足之處請多做批評。
第12篇 學(xué)習(xí)雷鋒精神板報評比活動計劃總結(jié)書 550字
“學(xué)習(xí)雷鋒精神”板報評比活動計劃總結(jié)
“學(xué)雷鋒，青年志愿者在行動”板報評比活動計劃
三月份是我院“學(xué)習(xí)雷鋒活動月”，雷鋒常駐我們心中，志愿者，是個多么響亮又默默無聞的名字，作為青年志愿者的我們，在這特別的日子里，又該做些什么？為進(jìn)一步弘揚雷鋒精神，加強(qiáng)我校精神文明建設(shè)，展現(xiàn)青年志愿者的精神風(fēng)貌 ，特舉辦此次板報評比。
一、活動目的：通過黑板報這個平臺讓的同學(xué)參與到志愿者活動中來。
二、活動時間：__年3月2日——__年3月9日
三、活動對象：經(jīng)濟(jì)管理系11級各個班級
四、評比時間：__年3月9日下午3點40分
五、獎項設(shè)置： 一等獎 一名
二等獎 二名
三等獎 三名
“學(xué)習(xí)雷鋒精神”板報評比活動總結(jié)
3月12日，經(jīng)管系“學(xué)雷鋒，青年志愿者在行動”主題黑板報評比活動圓滿落幕。
據(jù)悉，經(jīng)管系11級各班都踴躍參與，認(rèn)真投入板報設(shè)計的設(shè)計之中。3月12日對經(jīng)管系組織人員對各班進(jìn)行板報評比。評委們從墻報的主題思想、整體布局、視覺效果等方面進(jìn)行評比打分。評比發(fā)現(xiàn)，各班都能緊緊圍繞主題收集資料，精心編排，墻報設(shè)計圖文并茂，形式多樣。而且有些班級的板報設(shè)計很具有本專業(yè)特色，表達(dá)學(xué)生對本專業(yè)發(fā)展的感悟與思考等。最后，經(jīng)過激烈的角逐后，__班以出色的設(shè)計和完美的畫作贏得了本次比賽的第一名。
__系團(tuán)委宣傳部
__年__月__日
第13篇 2023年5月工作總結(jié)及6月份工作計劃 550字
5月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：
我店5月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
6月工作計劃：
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標(biāo)是最基本做到__0元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。
第14篇 學(xué)院團(tuán)體聯(lián)合會總結(jié)及下年計劃學(xué)校工作計劃 3400字
社團(tuán)招新活動的順利進(jìn)行，給社團(tuán)今后的發(fā)展注入了新的活力和激情，為廣大學(xué)生,特別是_____級新生，開啟了大學(xué)生生活的第二課堂，為校園文化注入了強(qiáng)勁的生命力。我們社聯(lián)圍繞學(xué)院特色及評估開展了一系列促進(jìn)校園文化和社團(tuán)文化的社團(tuán)活動。納新游園及咨詢會的召開吸引了學(xué)院廣大師生，特別是_____級新生的參與，并受到院校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定，學(xué)院院長高度贊揚了學(xué)院社團(tuán)為校園文化建設(shè)所作出的貢獻(xiàn)。與此同時，首屆海報大賽的順利舉行，為學(xué)院評估開了個好頭，在新生中贏得了良好的口碑。
在每年的文化藝術(shù)節(jié)期間，各社團(tuán)紛紛開展各類形式多樣的社團(tuán)活動，真正體現(xiàn)了社團(tuán)在繁榮校園文化、提高學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面不可替代的作用。也是文化藝術(shù)節(jié)的重頭戲，經(jīng)過廣大社團(tuán)人的努力，在文化藝術(shù)節(jié)期間取得了不菲的成績！
（二）搭建交流平臺，吸取他人經(jīng)驗，展現(xiàn)自我風(fēng)采，拓展發(fā)展空間
一、在內(nèi)部建設(shè)方面我們社聯(lián)舉行的兩次交流會意義重大：
1)社聯(lián)學(xué)生干部見面交流會順利進(jìn)行，為_____級新生迅速融入社聯(lián)搭建交流平臺，讓社聯(lián)新老成員之間有了更進(jìn)一步的了解，也讓_____級的新成員對社聯(lián)各個機(jī)構(gòu)的任職情況;和目前的工作情況;有了更為深入的認(rèn)識。
2)社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部表彰、聘任大會的成功舉辦，社聯(lián)新老干部的順利交替。這次大會不僅是對優(yōu)秀學(xué)生干部的表彰大會，更是為我們的每位干事樹立榜樣的一次大會。相信有了這么多優(yōu)秀干部的指導(dǎo)和幫助，我們的社聯(lián)將會發(fā)展得越來越好。
二、外部交流方面，“與光電信息學(xué)院社團(tuán)部交流討論會”成功舉行為以后開展此類交流開創(chuàng)了良好的先例：
我院團(tuán)體聯(lián)合會及各個協(xié)會負(fù)責(zé)人與石獅光電信息學(xué)院社團(tuán)部交流討論會的成功舉行。在組織構(gòu)架、社長換屆、資金管理、社團(tuán)考評等問題都作了深入的探討，同時也初步商討了贊助及場地限制問題的解決辦法。這樣的交流會意義重大，對我們社聯(lián)的發(fā)展有著重要的意義，不僅使雙方關(guān)系得到較好發(fā)展，更為以后開展活動提供了借鑒方案，也為將來彼此合作奠定基礎(chǔ)。同時，顯示著我們社聯(lián)做大做強(qiáng)的決心。
不管是內(nèi)部交流，還是對外交流都是促進(jìn)組織成長的必要因素。在交流中，可以吸取他人經(jīng)驗，推廣社聯(lián)社團(tuán)的形象，也可以積極尋求能為社團(tuán)服務(wù)的各方資源，共同探討社團(tuán)發(fā)展的新思路。
過去的一年，我們注重各方面的交流，積極拓展發(fā)展空間，從各方面促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部及社團(tuán)之間的，以及社團(tuán)負(fù)責(zé)人與會員的溝通。我們組織了各社團(tuán)社長培訓(xùn)，并倡議社團(tuán)負(fù)責(zé)人與會員一起交流社團(tuán)的現(xiàn)狀和會員的需求，力求做到社團(tuán)服務(wù)會員，會員積極參與社團(tuán)建設(shè)。
（三）積極搭建外部平臺，展示社團(tuán)精彩、展現(xiàn)會員風(fēng)采
團(tuán)體聯(lián)合會以“繁榮校園文化，服務(wù)團(tuán)體發(fā)展”為宗旨，引導(dǎo)社團(tuán)不斷發(fā)展，擴(kuò)大校園文化。以下是這學(xué)期團(tuán)聯(lián)及部分社團(tuán)活動的簡要概括整理：
1.各社團(tuán)在團(tuán)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下順利開展社團(tuán)交流
雖然交流會的時間并十分充足，但新老社員彼此漸漸熟悉了，為工作奠定了很好的感情基礎(chǔ)。
2.“講文明樹新風(fēng)”為主題環(huán)保活動
本次活動進(jìn)行得相當(dāng)成功，受到了大家的一致好評。通過這次活動，使得愛護(hù)城市的觀念更加深入人心，和諧文明的理念也在游客中受到傳播。
3.“首屆海報大賽”為了響應(yīng)第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的活動要求，配合_____紡織服裝學(xué)院“迎評促建”工作的蓬勃發(fā)展，盡最大努力為學(xué)院的“迎評促建”工作做出貢獻(xiàn)，并趁著這一良好契機(jī)進(jìn)一步規(guī)范海報，提高海報質(zhì)量及促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)在各方面全面發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍校內(nèi)學(xué)生活整
4、兩屆的“電信杯”集體跳繩比賽彰顯出團(tuán)體魅力,展現(xiàn)出青春風(fēng)采,通過活動了解同學(xué)們的團(tuán)結(jié)精神,和不拋棄不放棄的毅力堅持到底,考驗一個團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)精神,
5、首屆的“金萊克杯”奧運知識競賽為了迎接20_____年奧運會,為了響應(yīng)時代“迎奧運,講文明,樹新風(fēng)”的口號,為了豐富校園的奧運文化氣息,培養(yǎng)同學(xué)們的體育愛好,提高同學(xué)們的積極性,活躍校園文化的氣氛,
6、英語協(xié)會的英語角豐富了同學(xué)們的校園課外活動，活躍了我院的校園文化氣息，增強(qiáng)了同學(xué)們的自信心和自豪心，增進(jìn)了思想交流。
7、服裝協(xié)會的服裝魔法搭配比賽的舉行繁榮了校園文化，讓同學(xué)們充分得到交流與學(xué)習(xí)，促進(jìn)了校園文化的發(fā)展。
8、電腦愛好者協(xié)會的電腦義修活動服務(wù)學(xué)院師生,進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉協(xié)會成員的創(chuàng)新實踐能力，使成員們所學(xué)知識得到運用和擴(kuò)展，營造一個良好的電子技術(shù)學(xué)習(xí)和競賽氛圍，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新能力.
9、武術(shù)協(xié)會的“以武會友”武術(shù)交流會弘揚了中華武術(shù)，振奮民族精神，促進(jìn)學(xué)校校園武術(shù)文化的建設(shè)，提高社員的武術(shù)運動水平，引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生科學(xué)的健身友誼。
10、棋協(xié)會“棋友杯”促進(jìn)校園內(nèi)新生力量的交流，推進(jìn)棋類活動在各高校的發(fā)展，豐富課余生活
5藝術(shù)協(xié)會的美術(shù)技能大賽給各位同學(xué)們提供了一個更好的展現(xiàn)自我的機(jī)會和相互交流的平臺，通過本次活動激起了大家的創(chuàng)造欲望和靈感，為學(xué)院樹造了一個良好的人文環(huán)境。
以上的活動為社團(tuán)展現(xiàn)自我提供了平臺，同時，各社團(tuán)不負(fù)眾望，很好的抓住這次機(jī)遇。我們社聯(lián)緊跟社團(tuán)的發(fā)展需求，實現(xiàn)社聯(lián)服務(wù)社團(tuán)的宗旨，“繁榮校園文化，服務(wù)團(tuán)體發(fā)展”，樹立服務(wù)意識，千方百計為社團(tuán)爭取資源，搭建平臺展示社團(tuán)精彩、展現(xiàn)會員風(fēng)采，大力打造工大社團(tuán)活動品牌（四）各部門工作匯報
辦公室：組織策劃各類活動，其中包括：干事招新，首屆海報大賽、集體跳繩比賽、奧運知識競賽等大型活動，保證活動有條不紊地開展。整理、歸檔和更新社聯(lián)、社團(tuán)資料，負(fù)責(zé)社聯(lián)辦公室的內(nèi)務(wù)整頓，使得辦公室工作環(huán)境得到較大改善。積極聯(lián)絡(luò)社團(tuán)、社長，保證社團(tuán)活動的順利開展，并及時上報活動總結(jié)。
記者部：及時對社聯(lián)及社團(tuán)各類大小活動進(jìn)行報道，使學(xué)生及時了解社團(tuán)活動的進(jìn)展，為社聯(lián)收集到了第一手資料。積極配合辦公室對社聯(lián)_____年工作總結(jié)的編寫。
宣傳部：主要負(fù)責(zé)出宣傳海報、收集工作，其他一些日常常規(guī)工作活動包括對社聯(lián)干事招新、社團(tuán)招新的宣傳工作，還有負(fù)責(zé)社團(tuán)宣傳場地、宣傳用品等借用工作。在借用方面，宣傳部完善了社團(tuán)借板、出板程序的審批工作。
外聯(lián)部：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系團(tuán)體活動贊助和外聯(lián)信息收集工作，為聯(lián)合會以后的發(fā)展尋求更多的社會資源，為活動的順利開展提供一些經(jīng)濟(jì)力量和良好的外部環(huán)境，同時為聯(lián)合會各部門與兄弟高校聯(lián)合會組織的交流提供平臺。
社聯(lián)面臨的問題和建議
我們在過去一年里取得了可喜可賀的成績，活躍了校園氣氛，繁榮了校園文化，影響力擴(kuò)大到校內(nèi)外，乃至在泉高校。但社聯(lián)仍然存在一些亟需解決的問題，隨著社團(tuán)的增多以及贊助經(jīng)費短缺等方面，而學(xué)生對活動和組織又提出了更高的要求，我們的組織管理和活動開展面臨很大的挑戰(zhàn)。因此我們要積極謀求解決問題的方法，未雨綢繆，切實加大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行把握：
1)面對_____級新干事在工作上的迷茫，應(yīng)全面調(diào)整充實社團(tuán)干部隊伍，加大指導(dǎo)老師的配備，重新組建干部隊伍；
2)建立健全定期匯報制度和干部考核制度，解決工作上的疑難；
3)社團(tuán)的魅力在于活動，面對當(dāng)前活動質(zhì)量不高的情況;，應(yīng)調(diào)整方針：主動面對，活動向校外拓展。
4)開展活動時要注重精神上的鼓勵，提高干事、社員積極性；
5)活動的組織性有待加強(qiáng)，特別是大型活動。統(tǒng)一按照策劃進(jìn)行，適當(dāng)加大人力資源部的權(quán)限；
6)加強(qiáng)社團(tuán)形象建設(shè)，加大社團(tuán)外部整頓，該注銷的就注銷，做到寧缺毋濫；
7)健全星級社團(tuán)的評比制度，促進(jìn)社團(tuán)間的良性競爭；
8)我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，明確發(fā)展方向!本，進(jìn)一步完善社聯(lián)社團(tuán)的各項工作，把學(xué)生社團(tuán)推向更高的層次。
社聯(lián)的發(fā)展方向!本
一、明確社聯(lián)的定位，重視多渠道服務(wù)社團(tuán)
要明確核心工作是社團(tuán)發(fā)展，社團(tuán)是社聯(lián)存在的基礎(chǔ)，努力為社團(tuán)爭取資源，搭建平臺。過去的一年我們積極從各方面服務(wù)社團(tuán)的發(fā)展，也取得了一些成績，但還是力度不夠的。我們要明確自身的定位，重視從多個渠道服務(wù)社團(tuán)的發(fā)展。
首先，明確服務(wù)社團(tuán)的宗旨。時刻注意到部門的職能設(shè)置，制度建設(shè)等等都要圍繞“如何更好地為社團(tuán)服務(wù)”這個中心工作來做，要緊跟社團(tuán)發(fā)展的要求，為社團(tuán)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
第
二、完善管理、定期匯報、考核制度。有效解決好協(xié)會間的協(xié)調(diào)、交流上的問題。在管理、考核制度上，進(jìn)一步建立健全，形成統(tǒng)一。
第
三、擴(kuò)展社聯(lián)各部門服務(wù)社團(tuán)發(fā)展的外延職能，大力整合資源。社聯(lián)的每個部門都有服務(wù)社團(tuán)的的義務(wù)，可深入到社團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行“對口服務(wù)”，使服務(wù)職能落實到細(xì)微化，促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)的交流，形成聯(lián)系更緊密的聯(lián)合實體。
第
四、引導(dǎo)和協(xié)助社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)。我們可加強(qiáng)引導(dǎo)、協(xié)助社團(tuán)完善規(guī)章制度、內(nèi)部架構(gòu)，引導(dǎo)社團(tuán)重視文化沉淀，建立完善的歸檔系統(tǒng)和干部培訓(xùn)系統(tǒng)等等。
第15篇 廣告裝飾公司2023年年度總結(jié)及2023年工作計劃 750字
回眸過去的2024年期間，我很榮幸在__廣告裝飾公司工作，感謝公司，感謝公司的每一位成員，讓自己得到了更好的發(fā)展平臺與方向。在工作期間中，對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。對自己的評價有滿意的、也有相對不滿意的，另一方面來說，就是想的方面還不夠周到，做的還不夠好！對于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展，不好的就要丟棄，調(diào)整好心態(tài)！
對于自身不足的地方，相對來說就是不夠認(rèn)真，不夠細(xì)心，太過心急，處于大局面，容易緊張，表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重！相信隨著時間的流逝，將會改變自身的狀況，從身邊的一點一滴小事做起，將不好的方面更進(jìn)一步的提升，向更專業(yè)的一層發(fā)展。
處于當(dāng)今的社會，廣告無處不在！然而公司從經(jīng)營廣告這方面業(yè)務(wù)開始，證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為__廣告裝飾工程部的我，仍需更努力的去開拓創(chuàng)新，去拼搏，認(rèn)真的去對待任何一份工作安排，將心比心！盡力了，那就問心無愧！公司要肯定實施工作的合理安排，臨時緊要的工作，我們都會緊要的做起來與諒解這緊要的安排！當(dāng)公司要緊急采取意見或方法時，作為員工的我們，更要積極的思考與借鑒好的意見與方法！然而我們做的開心，我們的生活才會過的更舒心！
在新的一年里（2024年），我希望在工作時能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要，然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破，效率與品質(zhì)相成正比。對于公司的安排與自身的業(yè)余時間安排要錯開，盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己，做到有抱負(fù)，有決心，有志向，有目標(biāo)！不管實現(xiàn)與不實現(xiàn)，我們都要有一個目標(biāo)，一個值得追求的目標(biāo)！
世上無難事，只怕有心人！我很肯定的相信這句話。
預(yù)祝__電腦、__電腦培訓(xùn)中心、__廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上，行運一條龍！
