第1篇 醫(yī)院年度工作總結(jié)精選 3600字
一、2024年完成的主要工作
2024年,是朝陽醫(yī)院全院上下在團(tuán)結(jié)拼搏中深化改革的一年,是在加快發(fā)展中攻堅克難的一年。院黨委帶領(lǐng)全院干部職工,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹_______系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)市衛(wèi)計委、市醫(yī)管局的決策部署,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)水平,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),醫(yī)院改革、發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
(一)以患者為中心,提高醫(yī)療服務(wù)能力,醫(yī)療規(guī)模和效率進(jìn)一步提升
加強(qiáng)運(yùn)營管理,醫(yī)療效率穩(wěn)步提高。全年總收入達(dá)到36.78億,同比增長11.32%,遠(yuǎn)高于5%的年度預(yù)期增長目標(biāo)。醫(yī)藥收入30.56億,增長8.41%,高于7%的年度預(yù)期目標(biāo)。其中醫(yī)療收入19.32億,增長13.58%;藥品收入11.25億,增長2.32%。全年門急診診療服務(wù)量為3,866,118人次,增長3.76%;出院人數(shù)78,679人次,增長5.22%;平均住院日為8.22天,下降4.53%;病房手術(shù)例數(shù)29,507例,增長2.98%;病床使用率為95.33%,增長0.39%。
注重醫(yī)療質(zhì)量,完善醫(yī)療風(fēng)險管理。完善醫(yī)療質(zhì)量管理及績效考核指標(biāo)體系,提高醫(yī)療質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險評估,建立醫(yī)療質(zhì)量和安全定期督導(dǎo)機(jī)制。修訂不良事件上報制度。加強(qiáng)院感發(fā)病率監(jiān)測與漏報率考核。做好疾病預(yù)防控制工作,加強(qiáng)傳染病網(wǎng)上報告培訓(xùn)與質(zhì)量管理。繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全面提高護(hù)理質(zhì)量。做好醫(yī)院等級評審和評審評價工作。
優(yōu)化服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。上線“掌上醫(yī)院”軟件,拓寬預(yù)約掛號渠道。優(yōu)化分時段就診,縮短患者在院等候時間。上線二次分診系統(tǒng)和部分區(qū)域排隊叫號系統(tǒng),引導(dǎo)患者有序就診。推進(jìn)“京醫(yī)通”服務(wù)項(xiàng)目,方便外地患者就醫(yī)。西院引入微導(dǎo)診,方便患者查詢信息。繼續(xù)做好夏時制門診、患者服務(wù)中心服務(wù)工作。加強(qiáng)危重癥孕產(chǎn)婦綠色通道建設(shè),落實(shí)多科協(xié)作搶救制度。規(guī)范院內(nèi)多學(xué)科會診流程,推動多學(xué)科綜合會診制度有效運(yùn)行。
完善反饋渠道,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施提高患者滿意度工程,完成住院患者調(diào)查15140人次,門診調(diào)查8621人次,積極查找問題,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。成立“一站式服務(wù)中心”,有效整合患者接待服務(wù)功能,暢通患者投訴渠道。修訂《醫(yī)療糾紛處理辦法》,規(guī)范投訴處理程序,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)缺陷管理,全年醫(yī)療投訴、糾紛同比下降。充分利用第三方調(diào)解機(jī)制,努力化解積案難案。
(二)以改革發(fā)展為重點(diǎn),持續(xù)推出配套舉措,醫(yī)療服務(wù)潛能進(jìn)一步釋放
完善法人治理結(jié)構(gòu),確保醫(yī)改公益方向。進(jìn)一步明確醫(yī)院黨委、理事會和執(zhí)行層的職責(zé),加強(qiáng)理事會決策職能。在法人治理結(jié)構(gòu)下,積極擔(dān)負(fù)全國“兩會”、apec會議、北京市“兩會”等多項(xiàng)重要會議醫(yī)療保障任務(wù);承擔(dān)國務(wù)院督導(dǎo)組醫(yī)療保障任務(wù);承擔(dān)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援和各項(xiàng)維穩(wěn)救治工作;繼續(xù)做好對新疆、內(nèi)蒙、四川、云南的對口支援工作。
主動共享醫(yī)療資源,惠及更多群眾。承接京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),與河北燕達(dá)醫(yī)院正式簽約,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共建共享。醫(yī)院派駐管理團(tuán)隊、學(xué)科骨干加強(qiáng)燕達(dá)醫(yī)院的醫(yī)療管理,半年多時間門診和住院患者人次數(shù)達(dá)到合作前的3倍。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大醫(yī)療聯(lián)盟,推進(jìn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。全年下轉(zhuǎn)住院患者853人,上轉(zhuǎn)59人。我院醫(yī)師到聯(lián)盟成員單位出診,診療患者35000余人。西院在石景山地區(qū)牽頭成立了醫(yī)聯(lián)體。
深化專項(xiàng)改革,完善醫(yī)改配套舉措。推進(jìn)臨床路徑和drgs管理,持續(xù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)??傤~結(jié)余,有效減少醫(yī)保拒付。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范崗位設(shè)置,實(shí)施崗位聘任管理。探索護(hù)理人員垂直管理體制,實(shí)行崗位管理。健全藥事管理體系,強(qiáng)化用藥審核水平和藥學(xué)服務(wù)能力。完善和擴(kuò)大主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制試點(diǎn),強(qiáng)化合理診療、合理用藥及醫(yī)療質(zhì)量管理。
(三)以學(xué)科和人才建設(shè)為抓手,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,醫(yī)院發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)
加強(qiáng)科研績效考評和教學(xué)管理,成績顯著。獲批國家自然科學(xué)基金31項(xiàng),項(xiàng)目數(shù)和經(jīng)費(fèi)數(shù)均為北京市屬醫(yī)院和首醫(yī)系統(tǒng)第一。獲批國家自然杰青1項(xiàng)、863等其它重大項(xiàng)目3項(xiàng),北京市自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目16項(xiàng)。獲批科研經(jīng)費(fèi)5,393萬,同比增長7.64%,位居市屬醫(yī)院第一。發(fā)表sci收錄論文20,同比增長21%;獲專利5項(xiàng)。選拔4名教師參加首醫(yī)講課比賽,獲得一等獎3人、二等獎1人。完成導(dǎo)師年報及遴選工作,新增碩導(dǎo)26人,博導(dǎo)6人。錄取研究生141名,其中博士21名、碩士120名。碩士研究生學(xué)位獲得率100%,申請博士學(xué)位35人,82.86%,高于學(xué)校(79.6%)。加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)和培訓(xùn)基地的規(guī)范化管理與考核評估。
加強(qiáng)學(xué)科、科研交流平臺建設(shè)和新技術(shù)扶持。啟動“揚(yáng)帆計劃”,加大對立項(xiàng)重點(diǎn)醫(yī)學(xué)專業(yè)和臨床技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的支持力度。麻醉科和重癥醫(yī)學(xué)科完成國家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收評估申報工作,呼吸科和心內(nèi)科完成國家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目中期評估申報工作。完成15個藥物臨床試驗(yàn)新專業(yè)資格申報準(zhǔn)備工作。申報83項(xiàng)“新技術(shù)新項(xiàng)目”,多項(xiàng)四級內(nèi)鏡技術(shù)通過審核。我院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》新增“人類輔助生殖技術(shù)”等多項(xiàng)關(guān)鍵??萍夹g(shù)。醫(yī)學(xué)研究中心正式運(yùn)行,為全院科研發(fā)展提供了重要的支撐。舉辦第xx屆朝陽國際醫(yī)學(xué)大會,密切了與國外醫(yī)療、科研機(jī)構(gòu)的長期合作關(guān)系,提高了學(xué)術(shù)地位與影響力。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。曹彬教授入選2023、2024年度“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授,并獲第xx屆吳楊獎及全國優(yōu)秀科技工作者稱號。1人獲得2024年度留學(xué)回國人員科技活動擇優(yōu)資助,并作為重點(diǎn)類資助參加人力資源與社會保障部評審。推薦多名教授參加國家衛(wèi)計委有突出貢獻(xiàn)中青年專家選拔評選、國家百千萬人才工程評選、北京市享受政府特殊津貼人員評選。全年入選北京市“215”高層次衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)名單學(xué)科帶頭人1名、學(xué)科骨干8名。選拔20名青年骨干到國外深造。聘任郎景和院士擔(dān)任婦產(chǎn)科首席專家、名譽(yù)主任。申報海外人才崗位需求11個,接待“2024年海外赤子北京行”醫(yī)療專家參觀考察。參加海外醫(yī)療人才政策說明和崗位對接會,目前已成功簽約兩人,兩人正在協(xié)商中。加大優(yōu)秀畢業(yè)生和臨床緊缺人才的遴選錄用工作力度。
(四)以臨床和職工滿意為目標(biāo),營造良好硬件軟件環(huán)境,醫(yī)院建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固
嚴(yán)格預(yù)算管理,強(qiáng)化成本核算,改進(jìn)績效分配方案,持續(xù)提升管理效益。全年業(yè)務(wù)收入完成31.45億元,同比增長10.35%;財政補(bǔ)助收入4.90億元,增長19.22%;業(yè)務(wù)支出完成35.07億元,增長11.12%;藥品收入占醫(yī)療收入38.76%;全年凈結(jié)余2,057萬元。努力控制采購成本,加強(qiáng)購置設(shè)備的效益追蹤。細(xì)化各科室成本和收入,充分發(fā)揮績效考核在經(jīng)營管理中的杠桿作用,增加經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)步提高職工收入。全年人均收入25.51萬,增長3.84萬,與2024年改革前職工人均收入10.27萬元相比,實(shí)現(xiàn)了148%的增長。
完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。積極推進(jìn)東院建設(shè)項(xiàng)目。核磁機(jī)房建設(shè)、污水處理站升級改造、西院感染科病房改建工程順利實(shí)施。完成門診手術(shù)室、職業(yè)病與中毒醫(yī)學(xué)科、外科icu二病區(qū)以及西院急診、兒科和職工食堂裝修改造等項(xiàng)目。強(qiáng)化安全生產(chǎn)和安保管理,完成安全工作目標(biāo)。加強(qiáng)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè),護(hù)理管理系統(tǒng)、門診二次分診系統(tǒng)、掌上醫(yī)院系統(tǒng)等上線運(yùn)行,完善合理用藥、物流管理、電子病歷、移動查房等系統(tǒng)功能。推進(jìn)京醫(yī)通、首信醫(yī)保、薪資管理、人事管理、消化內(nèi)鏡、pacs及l(fā)is等系統(tǒng)升級改造,做好手麻及icu系統(tǒng)、藥房實(shí)庫存管理系統(tǒng)、血庫管理系統(tǒng)、滿意度系統(tǒng)、移動平板訂餐系統(tǒng)等開發(fā)建設(shè)。
加大宣傳力度,樹立醫(yī)院品牌。梳理醫(yī)院現(xiàn)有文化體系,開展醫(yī)院文化建設(shè)?!堆霃V健康》“京城好醫(yī)生”評選中,童朝暉、楊新春分別獲得“金牌好醫(yī)生”和“優(yōu)秀好醫(yī)生”稱號,醫(yī)院獲得“金牌伯樂獎”。制作的多部電視片獲獎。獲北京市衛(wèi)生好新聞評比和攝影大賽優(yōu)秀組織獎。醫(yī)院網(wǎng)站獲得北京市衛(wèi)計委網(wǎng)站測評第一名。新媒體平臺入選“健康新傳播聯(lián)盟金話筒機(jī)構(gòu)”。醫(yī)院獲得北京電視臺生活頻道年度合作醫(yī)院稱號、2023患者體驗(yàn)度先鋒醫(yī)院和首都精神文明標(biāo)兵單位。
加強(qiáng)黨建和群團(tuán)工作,提高服務(wù)能力。召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會,持續(xù)做好整改落實(shí)。完成支部換屆選舉,成立西院黨總支。做好黨員發(fā)展和培訓(xùn)、“七一”黨員專家義診、主題黨日等工作。加強(qiáng)干部隊伍管理,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政教育和廉政文化建設(shè)。密切聯(lián)系統(tǒng)戰(zhàn)人員。加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建。藥事部門診調(diào)劑中心獲得北京市青年文明號稱號,在大賽中獲二等獎。圍繞志愿服務(wù)項(xiàng)目開展系列活動。組織離退休人員開展適宜活動,為離退休職工辦實(shí)事。
二、工作中存在的問題
一是醫(yī)療用房不足、過度加床問題凸顯。雖然通過加快床位周轉(zhuǎn),住院難得到一定程度緩解,但由于醫(yī)保限制、二級轉(zhuǎn)診尚未形成、危重病人增多、穩(wěn)定期患者無合理出口等多種因素,部分科室仍存在過度加床現(xiàn)象,增加了醫(yī)療隱患,也對醫(yī)院發(fā)展帶來消極影響。
二是人才儲備和學(xué)科建設(shè)仍需加強(qiáng)。學(xué)科發(fā)展不平衡亟待破解,有的學(xué)科甚至重點(diǎn)學(xué)科停滯不前,沒有形成新的競爭優(yōu)勢。全院定崗定編亟待出臺,人才結(jié)構(gòu)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化。學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干和臨床人才緊缺的矛盾突出,也成為影響學(xué)科發(fā)展的主要障礙,人才引進(jìn)工作亟待加強(qiáng)。
三是醫(yī)療糾紛呈上升趨勢,個別科室比較集中。醫(yī)療糾紛部分是由科室的醫(yī)療質(zhì)量缺陷造成,與質(zhì)量管理力度不夠、科主任責(zé)任落實(shí)不到位和醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識不強(qiáng)息息相關(guān)。如何以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為抓手,切實(shí)保障患者安全值得進(jìn)一步探討。
第2篇 2023年醫(yī)院年度工作總結(jié) 1600字
2024年醫(yī)院年度工作總結(jié)
在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候,惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”……
近年來,在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候,惠僑科之所以能 夠成為一方“凈土”,主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。 我們的主要做法如下:
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的 挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”,而且對那些態(tài)度生硬,吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng) 不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為,惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 是好的,但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此,我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建 設(shè)中的基礎(chǔ)工程,堅持不懈地抓實(shí)抓好。
——實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育,增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不 足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際,我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言,組織大家 逐條學(xué)習(xí);請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和 職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“ 穿上白大褂的第一天”活動,使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
——實(shí)施宗旨教育,增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會主義市 場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系,使大家認(rèn)識到,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,病人處于被動地位,醫(yī)務(wù)人員 處于主動地位;必須切實(shí)糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想,樹 立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓老百姓看得上病、看得 起病、看得好病。
——實(shí)施傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng),使大家懂得 ,救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義、對工作極端負(fù)責(zé)任,對傷病員極端熱忱,對技術(shù)精益求 精,面向部隊、面向基層,為兵服務(wù),艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn),正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的 醫(yī)德醫(yī)風(fēng),是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)該為所從 事的職業(yè)感到自豪,珍惜廣大患者的信任。
——實(shí)施“窗口”教育,增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義 精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點(diǎn)出發(fā),對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,不間斷地組織醫(yī) 務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動,即查服務(wù)思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹 得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象,查服 務(wù)態(tài)度,看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時 ,開展“微笑在病房”,“假如我是病人”,“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光” 等活動,不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。
通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,好人好事層出不窮。該科 常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多,在“一切為病人”的口號下,大家超負(fù)荷工作 ,毫無怨言。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班。家住院外的同志,有時 為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。對患者,不論是有錢的老板,還是窮困的 打工仔,一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時,無端受到打罵,依然面帶微笑,勸慰、關(guān)心病 人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難,醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計,20年來,工作人員共向病人捐 款13萬元。大家身在都市,心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大,患腰腿 痛的多,由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),看病不方便?;輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來,利用周末時間,為他 們送醫(yī)送藥。被xx授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽(yù)稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站 ,是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。1996年,惠僑科組織醫(yī)療隊,克服重重困難,與該站的 醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”,為官兵查體看病。 有的高山反應(yīng)暈倒了,醒來后又投入工作,使哨卡的官兵深受感動。
第3篇 2023醫(yī)院護(hù)士年度個人總結(jié) 750字
2023醫(yī)院護(hù)士年度個人總結(jié)
20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,屆時,我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展。
個人醫(yī)德總結(jié):
本人在年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
個人小結(jié):
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、在思想上,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認(rèn)真做好本職工作,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事,與同事團(tuán)結(jié)合作,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
第4篇 校醫(yī)院個人年度工作總結(jié)2000字 2200字
一學(xué)期來,為了提高自身各方面的素質(zhì)水平,使自己成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型的專業(yè)化水平的教師,不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會的需要?,F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),本著奉獻(xiàn)為先,學(xué)習(xí)為先的原則,在思想上首先要做一個樂于奉獻(xiàn),勤于思考,勇于創(chuàng)新的新時代的教師。把愛工作、愛學(xué)習(xí)當(dāng)作生活中的樂趣。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位班主任的大力協(xié)助下,通過自身的努力,克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中,有了明顯的進(jìn)步。在政治上,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,查找不足并確定今后的努力方向。在思想上,時常以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用名人的事跡和名人名言激勵自己,使自己更加進(jìn)步。
二、對待上級指定的任務(wù),積極完成,速度快,質(zhì)量好,任勞任怨,每當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),我總是不折不扣地完成,并能虛心聽取他人的批評意見,對自己的不足加以改進(jìn)。我喜歡默默地工作,默默地完成交給的工作,而且不喜歡拖延,總希望在盡短的時間內(nèi)把工作做完,讓自己的心也變得明亮。有時候工作運(yùn)作時,也會有傷痕,但是無論怎樣我在心里都會堅守堅持的信念,決不輕言放棄。
三、本學(xué)期的校園環(huán)境,衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生意識等方面,在原有的基礎(chǔ)上都有明顯的進(jìn)步或提高。
1、為了使工作落到實(shí)處,使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期繼續(xù)成立衛(wèi)生檢查小組,她們的職責(zé)是一日三檢查,在課間巡視發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的同學(xué)如:吃零食、亂扔廢棄物,涂抹刻畫等及時制止,抽檢各班學(xué)生的個人衛(wèi)生,從而使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持。而且針對學(xué)校衛(wèi)生出現(xiàn)的情況,及時召開衛(wèi)生檢查員會議,并對檢查員出現(xiàn)的情況及時糾正。每星期一召開衛(wèi)生檢查員列會,布置一周的衛(wèi)生工作,安排抽查個人衛(wèi)生的時間。強(qiáng)調(diào)檢查員公平公正的職責(zé)以及自律意識。并按檢查結(jié)果評出衛(wèi)生流動紅旗班級、溫馨班級。
2、積極開展衛(wèi)生保健宣傳教育活動
根據(jù)本地區(qū)的氣候、季節(jié)的變化,結(jié)合我校具體情況,不失時機(jī)地做好各種傳染病的宣傳教育活動,定期利用廣播宣傳傳染病及衛(wèi)生小知識,做到勤說,勤講、勤查,從而提高了同學(xué)們的防病意識。堅持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄。發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒或傳染病學(xué)生作晨檢記錄,疾控記錄,提出隔離要求;
3、四月份對學(xué)生的視力進(jìn)行了檢測。近視率、新發(fā)率較上年有所上升。
4、關(guān)于疾病與傷患治療
本學(xué)期經(jīng)校醫(yī)室治療的傷病患者,有記載的有172人次,其中外傷較多,有99人次,占58%;測量血壓44人次,均為教職員工。
本學(xué)期發(fā)現(xiàn)傳染病學(xué)生6人,6人患有水痘,發(fā)現(xiàn)隔離率。
5。關(guān)于乙肝疫苗調(diào)查和預(yù)防接種查驗(yàn)登記
開學(xué)初對一年級新生和幼兒班的孩子進(jìn)行了預(yù)防接種證的查驗(yàn)登記,并下發(fā)了補(bǔ)種通知,對1-6年級的學(xué)生進(jìn)行了乙肝疫苗調(diào)查,并下發(fā)了補(bǔ)種通知。
6、存在問題
(1):室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生個別還有死角,學(xué)生在亂扔廢棄物、吃零食方面還不能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,達(dá)不到自控。在個人衛(wèi)生方面有的學(xué)生還不能做到勤洗澡、勤換衣。今后加強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生的檢查力度,爭取把學(xué)校衛(wèi)生工作做的更好,盡努力給師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,利用廣播、板報形式向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣
(2):近視率、新發(fā)率較上年有所上升。加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生,及時糾正不良姿勢。
四、我的心靈小屋工作
近年來,小學(xué)生常出現(xiàn)妒忌、自卑、孤僻等不健康心理行為,究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),他們存在心理偏差,是由于在學(xué)習(xí)和生活中碰到問題和困難時,缺乏解決矛盾、應(yīng)對挫折和處理危機(jī)的能力。作為教育工作者我們對此不能漠視不理,不能只注重分?jǐn)?shù)而不管學(xué)生是否具有健康的心理和健全的人格,為此,我校心靈小屋把心理健康教育工作放在首位,開展了一系列的活動。
心靈小屋的心理咨詢接待有不同心理困擾的學(xué)生,為其提供科學(xué)指導(dǎo)幫助,使咨詢室成為學(xué)生傾吐心聲、排解心理壓力的場所。教師向?qū)W生伸出溫暖之手,一次次談話,增進(jìn)師生間的溝通和理解,使學(xué)生獲得戰(zhàn)勝自我的勇氣和力量。咨詢室的設(shè)立也利于學(xué)校開展心理測評,為學(xué)生心理建立心理檔案,為了解學(xué)生心理狀況提供了依據(jù)。在心理咨詢過程中,由于學(xué)生年齡小,經(jīng)驗(yàn)少,有些問題只能感受不能提出,如果被動地遵循心理咨詢的自愿求助原則,許多學(xué)生就會永遠(yuǎn)徘徊在心理咨詢室外,失去許多成長的契機(jī)。我?guī)е殬I(yè)的敏感度和高度的責(zé)任心,主動接近學(xué)生,及時地給學(xué)生們以恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助,并針對個別學(xué)生的心理失衡,心理挫折和心理障礙,及時給予心理支援和心理疏導(dǎo),切實(shí)關(guān)注他們,理解他們,傾聽他們,幫助他們……每月都進(jìn)行兩次心靈美文 播稿,使學(xué)生得到適宜的心理援助,就象種子發(fā)芽,小草破土一樣地?fù)嵛恐谐砷L。心理咨詢就像一個避風(fēng)的港灣;一條呵護(hù)心靈的小溪;一段真情溫馨的記憶……一首輕柔的樂曲,一席恬情的話語,都能驛動學(xué)生們的心扉。
五、我的保險工作
及時處理學(xué)生的意外傷害險,及時報案。及時繳納保險費(fèi),并發(fā)放了新制的醫(yī)療保險卡。
在今后工作中,我將帶著自己的激情更加努力的工作,在實(shí)踐中不斷積累,不斷進(jìn)步。我知道,成績總是伴著智慧和辛勞產(chǎn)生,而這些智慧和辛勞要澆灌出成功之花,又必須建立在人與人之間的相互理解、真誠溝通和友好合作的基礎(chǔ)之上;離開了集體的海洋,一滴水,再晶瑩,也會干涸。我將在以后的工作中更加細(xì)心,在高度的責(zé)任感指引下,在全校師生的配合和共同努力下,把校醫(yī)室、心靈小屋的工作干得更好,為我人生的履歷繼續(xù)填加豐滿的一頁頁。
第5篇 2023年度醫(yī)院辦公室工作總結(jié) 8950字
醫(yī)院辦公室工作事務(wù)繁雜,要做好醫(yī)院辦公室工作就要我們懂得去及時做好總結(jié)。下面是小編搜集整理的2024年度醫(yī)院辦公室工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注辦公室工作總結(jié)欄目!
2024年度醫(yī)院辦公室工作總結(jié)
一年來,在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹___三個代表重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的十六大會議精神, 全心全意為休病員服務(wù)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。
全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識、___同志的七一講話和十六大報告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí),認(rèn)真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾的落實(shí),促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。
今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件,具體實(shí)施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊服務(wù)承諾的十項(xiàng)具體內(nèi)容,并張貼上墻,增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識和大局意識,特別是在行風(fēng)評議第二階段,全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實(shí)干,在抓落實(shí)上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務(wù)重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。在第三階段行風(fēng)評議階段中,院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比,辦公室各項(xiàng)工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。
三、 加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
全科人員能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),共打印文件、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強(qiáng)機(jī)動車輛管理,修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨(dú)派車,對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20xx年和20xx年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。20xx年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情、周到、及時,安置不過夜。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機(jī)工作,在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話, 受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時,來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。
四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作任務(wù)。
1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。
在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認(rèn)真背題,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績
,為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽(yù),受到省廳黨組的通報表揚(yáng)。
2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。
為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。
3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,加班加點(diǎn),查閱大量參考資料,結(jié)合我院實(shí)際情況,對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。
總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
2024年度醫(yī)院辦公室工作總結(jié)
收款室在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,在xx年度中,以扎實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,奉獻(xiàn)力量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績?,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)
一、在本年度中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,以本著院興我興,院恥我恥的原則,努力樹立醫(yī)院良好形象,熱愛工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡量減少出錯率。
二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中,本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報銷手續(xù)。按照新農(nóng)合政策,耐心給病人解釋好,服務(wù)好病人。
三、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。
在即將到來的xx年里,本人在xx年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)、干勁,并制定如下工作計劃:
一、協(xié)調(diào)好科室的工作。
在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,合理、公平調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機(jī)械問題上嚴(yán)格把好關(guān),堅決杜絕物料不繼、機(jī)械故障不理,由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。
二、科室工作要求細(xì)微處見真功。
收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。透過收費(fèi)處這小小的窗口,我們首當(dāng)其沖,代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,交流的平臺。
因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務(wù)好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì):
一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。
二是要有熟練的計算機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī),診療服務(wù)。
三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少差錯率。
四、服務(wù)患者,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。
收款室是醫(yī)院的窗口,收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,程序復(fù)雜時,收款員應(yīng)懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。
我們要耐心細(xì)致,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。
接下來的工作中,在做好計劃內(nèi)工作的同時, 也應(yīng)做好計劃外的工作,讓自己的工作成績再上臺階。
2024年度醫(yī)院辦公室工作總結(jié)
20xx年2月5日,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦踐行科學(xué)發(fā)展觀雙掛一培訓(xùn)活動動員大會,衛(wèi)生局黨組負(fù)責(zé)人、副局長楊起鵬同志對派駐干部下鄉(xiāng)的目的和意義做了具體論述。我院積極配合衛(wèi)生局的工作部署,安排急診科首席醫(yī)師梁俊雄副主任醫(yī)師到雙水衛(wèi)生院掛職(院長助理)鍛煉,分管急診、醫(yī)政、質(zhì)控、藥政、護(hù)理、醫(yī)技等工作。12月19日完成工作,掛職期間,梁俊雄副主任醫(yī)師協(xié)助雙水醫(yī)院周文鋒院長,并會同其他同事工作,多調(diào)查研究,傾聽群眾意見,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作。在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人民醫(yī)院和雙水鎮(zhèn)委政府各方領(lǐng)導(dǎo)的重視及支持下,取得可喜的成績,并獲得一定的管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視和持續(xù)的支持是取得雙掛一培訓(xùn)成績的保障
新會區(qū)衛(wèi)生局把雙掛一培訓(xùn)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要舉措;作為發(fā)揮區(qū)屬醫(yī)院龍頭作用,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共同進(jìn)步,雙方取得雙贏為目的;作為鍛煉和培養(yǎng)干部重要方法,持續(xù)抓緊抓好。楊起鵬同志給掛職單位和人員定任務(wù),壓擔(dān)子,希望掛職干部給基層注入活力,融入基層醫(yī)院具體管理工作當(dāng)中。楊局多次到基層醫(yī)院幫助和指導(dǎo)工作,關(guān)心關(guān)注基層衛(wèi)生管理干部。區(qū)人民醫(yī)院高度重視雙掛一培訓(xùn)工作,李錦榮院長、蘇興桂副院長和陳小龍副書記多次看望和指導(dǎo)掛職干部梁俊雄同志,以亦師亦友的態(tài)度真誠指點(diǎn),并為提供了很多鍛煉機(jī)會。為解決掛職干部后顧之憂,區(qū)人民醫(yī)院給予掛職干部原全部待遇外,每月補(bǔ)助1000元補(bǔ)貼,不在基層醫(yī)院要待遇開支。醫(yī)院關(guān)心家屬崗位安排,使之照顧好老人和小孩。我院根據(jù)對口扶持醫(yī)院的需要,在人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、??婆嘤?xùn)講課、專家會診指導(dǎo)以及設(shè)備設(shè)施的對口支援,體現(xiàn)幫扶效應(yīng)。我院對掛職干部梁俊雄同志提供醫(yī)療行政管理方面的資料和參考意見,幫助他提高獨(dú)立思考、協(xié)調(diào)合作、運(yùn)用政策、調(diào)研總結(jié)以及表達(dá)寫作等能力。領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵使掛職干部梁俊雄同志既感到壓力,又充滿了動力更內(nèi)在的,能夠發(fā)揮優(yōu)勢,善于貫穿情況,把握要點(diǎn),管理思維實(shí)踐能力得到明顯提高。完成掛職任務(wù)后,經(jīng)過考察我院已決定讓梁俊雄同志擔(dān)任一門診副主任職務(wù)。
二、梁俊雄同志掛職期間參與和完成的主要工作
1.重點(diǎn)抓好窗口科室急診科,提高急救水平。健全雙水醫(yī)院急診科工作制度,加強(qiáng)急診各環(huán)節(jié)管理。制定了《院前急救工作程序》、《急診科出診工作指南》,制定綠色通道印章管理制度和后期收費(fèi)管理制度等,規(guī)范院前急救行為。通過加強(qiáng)急救電話管理,明確救護(hù)車的合理使用規(guī)定,綠色通道急救流程優(yōu)化落實(shí)。向急診科醫(yī)護(hù)人員提出了急診科防范醫(yī)療糾紛注意點(diǎn)等建議,增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療安全意識。加強(qiáng)基層醫(yī)院急診硬件建設(shè),建議并引進(jìn)了喉罩、微量血糖儀、心電監(jiān)護(hù)儀、氣管插管訓(xùn)練儀,同時對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),明顯提高了搶救、診療水平。通過上述措施,使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高,創(chuàng)出急救品牌,提升醫(yī)院形象,效益顯著。
2. 加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院規(guī)范化管理和應(yīng)急處置能力。針對雙水衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員流動性相對較大、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員資歷尚淺等情況,參照區(qū)人民醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合雙水醫(yī)院臨床醫(yī)療工作實(shí)際,制定一系列管理制度?!峨p水衛(wèi)生院住院醫(yī)療流程管理規(guī)定》的實(shí)施,提高住院病人管理的醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。完善三級值班制度,實(shí)行總住院醫(yī)師及二值管理制度,總住院醫(yī)師采取多科醫(yī)師聯(lián)合輪值方式,二值采取??曝?fù)責(zé)制形式,取得了較好的效果。當(dāng)遇到危重病人的搶救和處理突發(fā)事件(例如公共衛(wèi)生事件等)時,各崗位人員有制度可依,有效地提高應(yīng)急處置能力。起草了《雙水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)患溝通制度》及患者滿意度調(diào)查表,提高醫(yī)護(hù)人員同的農(nóng)村病患人員及其家屬的溝通能力,增強(qiáng)服務(wù)意識,增進(jìn)醫(yī)患理解,減少醫(yī)患糾紛。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理得到提高,醫(yī)護(hù)人員逐漸得到群眾的信任,為構(gòu)建雙水社會和諧關(guān)系做出貢獻(xiàn)。
3. 逐步建立院科級醫(yī)療質(zhì)量管理組織和質(zhì)控體系。結(jié)合雙水衛(wèi)生院實(shí)際情況,制定《醫(yī)療質(zhì)量管理暫行實(shí)施方案》,重點(diǎn)包括病歷、處方規(guī)范化書寫、防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療欠費(fèi),合理用藥、用血、三級查房制度、急救病人的處理、醫(yī)院感染的預(yù)防和處理以及合作醫(yī)療(醫(yī)保)病人的管理。并創(chuàng)辦雙水醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量簡報,目前已推行8期,效果顯著?!夺t(yī)療質(zhì)量管理暫行實(shí)施方案》的實(shí)施,使雙水醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理水平得到明顯的提高,亦提升了醫(yī)院的整體管理水平。
4. 協(xié)助搞好院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,由我院派出專家舉辦例如高血壓、糖尿病、人工氣道的建立、抗菌素合理應(yīng)用等專題講課;安排全體職能管理人員分期分批到人民醫(yī)院相關(guān)職能科跟班學(xué)習(xí);一年來有2位醫(yī)師、12位護(hù)士上派人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。多批次人員參加在區(qū)人民醫(yī)院安排的一、二類繼續(xù)教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。根據(jù)農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健的需要,我院每周三派出婦產(chǎn)科高級職稱專家到雙水醫(yī)院指導(dǎo)工作并出專家門診,有效地以提高診療水平,保證醫(yī)療質(zhì)量。
三、掛職單位和個人的主要收獲
1.拓展了掛職干部思維和視野空間。基層醫(yī)院的工作范圍可以說縱向到底,橫向到邊,可利用的資源比較豐富。從醫(yī)療管理到行政后勤管理,從農(nóng)村衛(wèi)生防疫到婦幼保健,從新型農(nóng)村合作醫(yī)療到愛國衛(wèi)生事項(xiàng),工作觸角無處不及。從工作內(nèi)容上,掛職干部梁俊雄同志除在基層醫(yī)院學(xué)習(xí)了農(nóng)村衛(wèi)生保健建設(shè)基本知識,還借參與醫(yī)院黨支部的工作研究等機(jī)會,了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各戰(zhàn)線的管理宣傳、權(quán)益維護(hù)、統(tǒng)戰(zhàn)動員和志愿服務(wù)等方面的工作。這些豐富的工作和活動內(nèi)容,使派出干部開拓了視野,放寬了思路。特別是見識了雙水鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那種重視政策研究、善于把握政策方向,始終在黨的政策和要求指引下開展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的宏觀思維,那種講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,努力辦成大事的全局觀念,也領(lǐng)略了以區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和雙水鎮(zhèn)委政府領(lǐng)導(dǎo)為代表的各級干部解放思想,善于整合資源以及銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)。
2.增強(qiáng)了掛職干部綜合素質(zhì)和能力。到基層掛職,促進(jìn)了年輕干部梁俊雄同志理解和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力,有效地利用新會地區(qū)的衛(wèi)生人才資源,支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。鍛煉和培養(yǎng)干部,使其在完成任務(wù)的過程中,所施展、所調(diào)動和所形成的各種能力,利用這樣有利的組織環(huán)境,在思想上做到了有意培養(yǎng),通過認(rèn)真對待、積極參與各項(xiàng)工作,通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐,掛職干部在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進(jìn)的動力,把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來,在今后的工作中更加努力。
3.初步建立了掛職對口醫(yī)院良好的業(yè)務(wù)合作,相互促進(jìn)的關(guān)系。實(shí)行雙掛一培訓(xùn)活動以來,區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院以及三江醫(yī)院進(jìn)行深層次的對口支援,并成為協(xié)作醫(yī)院。協(xié)作內(nèi)容包括雙向轉(zhuǎn)診、臨床業(yè)務(wù)、中層干部培訓(xùn)、各種醫(yī)院核心制度的建立等各方面。其中婦產(chǎn)科的對口合作進(jìn)展迅速,如合作進(jìn)行雙水鎮(zhèn)婦女疾病普查、合作在雙水醫(yī)院建立專家門診、指導(dǎo)及培訓(xùn)雙水醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員等,在農(nóng)村醫(yī)院能夠得到大醫(yī)院專家診治,受到農(nóng)村群眾的歡迎,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。xxx年1~11月,雙水醫(yī)院門診總?cè)舜螢?39940人次,同比增加16599人次,增幅為6.95%;住院出院病人數(shù)為2055人,同比增加338人次,增幅為19.69%。1~11月業(yè)務(wù)收入1453.7萬元,同比增長266.6萬元,增幅為22.46%。業(yè)務(wù)量帶動業(yè)務(wù)收入增長,雙水醫(yī)院績效工作分配方案的改良,調(diào)動了基層技術(shù)人員的積極性,促進(jìn)雙水衛(wèi)生院的經(jīng)營管理進(jìn)入良性循環(huán)。
2024年度醫(yī)院辦公室工作總結(jié)
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的支持配合下,辦公室較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。雖然辦公室工作有許多非?,嵥榈男∈拢珜ξ覀儊碚f每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟。現(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。
4、完成20xx年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。
5、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。
6、嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
7、認(rèn)真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。
二、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機(jī)會偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。
3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路
1、沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實(shí)。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
5、主動服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的醫(yī)院是我家的主人翁意識,而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。
6、積極主動做好院長的幫手,加強(qiáng)作風(fēng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。
2024年度醫(yī)院辦公室工作總結(jié)
一年來,在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,認(rèn)真貫徹三個代表重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神,全心全意為休病員服務(wù)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。
全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí),認(rèn)真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾的落實(shí),促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。
今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件,具體實(shí)施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項(xiàng)具體內(nèi)容,并張貼上墻,增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識和大局意識,特別是在行風(fēng)評議第二階段,全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實(shí)干,在抓落實(shí)上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務(wù)重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。在第三階段行風(fēng)評議階段中,院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比,辦公室各項(xiàng)工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。
三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
全科人員能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),共打印文件、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強(qiáng)機(jī)動車輛管理,修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨(dú)派車,對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20xx年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。
四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作任務(wù)。
1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。
在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認(rèn)真背題,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽(yù),受到省廳黨組的通報表揚(yáng)。
2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。
為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。
3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,加班加點(diǎn),查閱大量參考資料,結(jié)合我院實(shí)際情況,對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。
總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第6篇 醫(yī)院會計年度個人總結(jié) 600字
1、審核每日個人賬款是否相符,并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入 與報表是否一致,如不符,了解其中原因,做到每天賬款相符,并在 已稽核的會計資料上簽名蓋章,做好記錄。
2、通過本月審核發(fā)現(xiàn),銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,只有個別特殊 情況, (1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)??ǎ灾劣谳斎胛C(jī)時只能錄入一 筆,造成和報表錄入不符,工作人員會在報表上注明細(xì)節(jié)(2)由于 工作疏忽,在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤,造成某項(xiàng)金額多錄入令一 項(xiàng)金額少錄入(3)退費(fèi)時不顯示之前是刷卡交費(fèi),以至于微機(jī)默認(rèn) 已退金額,而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保留最初數(shù)據(jù),這點(diǎn)已向信息中心申請 增加程序。每日嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下 次注意。
3、據(jù)院字(20xx)140 號文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理工作的 補(bǔ)充規(guī)定》的通知,對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減 免收費(fèi),認(rèn)真核對病人的相關(guān)證件,確保人、證相符。9 月 6 日開始 要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作 量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進(jìn)行審核, 如審核出沒有按照規(guī)定減免掛 號收費(fèi)的,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。
4、掛號要嚴(yán)格按要求進(jìn)行患者信息的錄入,將電話,身份證號,家 庭住址進(jìn)行逐筆錄入,每日抽查個人掛號信息錄入情況,基本做到準(zhǔn) 確詳細(xì)。對不合格者記入個人考核記錄本。
5、按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時解 決問題,提高工作效率。
第7篇 縣中醫(yī)院年度工作總結(jié) 3850字
xxxx年我院在縣委、縣政府政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和中醫(yī)管理年工作,按中醫(yī)管理年活動考評驗(yàn)收方案的要求,結(jié)合我院實(shí)際,逐項(xiàng)分部門,分科室、分個人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善,各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分管業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每月例會通報醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、范文top100業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認(rèn)真查處,以保證我院無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、醫(yī)務(wù)科按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認(rèn)真做好傳染病疫報告及管理工作。
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)
1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話4362108和多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費(fèi)用,對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,對所有醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每年不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意,及時準(zhǔn)確做好報銷工作。
三、加強(qiáng)藥械和財務(wù)管理
1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,按要求參加九江市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。管理范文網(wǎng)做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證再招標(biāo)購進(jìn)。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理,大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。
四、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)
1、我院積極爭取國家項(xiàng)目資金,同時在縣委縣政府高度重視及我院干部職工的共同努力下,結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃,將xxxx縣中醫(yī)院整體搬遷異地重建。于xxxx年在xxxx縣義峰南路新建xxxx縣中醫(yī)院。該地塊地處新老城區(qū)結(jié)合部位,背靠義峰山風(fēng)景區(qū),總建筑面積12550,總投資2700萬元,將設(shè)置病床260張,已于xxxx年8月8日開工,xxxx年5月21日主體封頂,將于xxxx年初驗(yàn)收后投入使用。新院設(shè)門診綜合樓和住院部大樓,附屬樓及規(guī)劃病區(qū)5個,分別設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒和綜合五個病區(qū),將是一座布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,將為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。
2、根據(jù)財政部、國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的江西省縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,范文寫作經(jīng)申報通過獲得特色中藥房建設(shè)項(xiàng)目,使得我院在已設(shè)立了特色骨科及特色急診科的基礎(chǔ)上使中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢更加突出,也使廣大農(nóng)民群眾能夠享受到更多更好的中醫(yī)藥服務(wù)。
3、我院利用江西省衛(wèi)生廳衛(wèi)生扶助醫(yī)用設(shè)備配置資金及江西省縣級中醫(yī)院特色專科(專病)建設(shè)項(xiàng)目撥付的設(shè)備骨密度測定儀、頻閉式消毒鍋、動態(tài)心電圖儀、中藥熏蒸倉并自行新購進(jìn)自動牽引床及液基細(xì)胞分析儀等使得醫(yī)院大大提升了診療水平,并在新院建設(shè)資金緊張的情況下新購進(jìn)醫(yī)療床三十多張,改善了患者住院條件。
4、為能優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)及配備,我院在近兩年新引進(jìn)中醫(yī)藥人才3人,并將在今后的工作中采取多渠道、多途徑的方式引進(jìn)中醫(yī)藥人才,不斷完善和優(yōu)化中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),大力開展院內(nèi)醫(yī)護(hù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),積極選派醫(yī)院臨床醫(yī)護(hù)人員參加業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。更進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)能力。
5、我院通過增加和完善中醫(yī)特色優(yōu)勢措施,在已經(jīng)建立并完善的院科兩級目標(biāo)責(zé)任制管理體系,將體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的鼓勵和獎勵機(jī)制列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評內(nèi)容,思想?yún)R報專題以達(dá)到激勵科室、促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)能力的目標(biāo)。
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴(yán)控藥品使用量,嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。
六、存在問題
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。
七、xxxx年工作計劃
1、指導(dǎo)思想
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強(qiáng)堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮******員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,繼續(xù)按計劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學(xué)指導(dǎo),為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設(shè)。
3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心,實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制,圍繞二級甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任層層分解,直到個人,努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作,把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計劃,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
4、護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn),開展崗位業(yè)務(wù)競賽,逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。
5、加強(qiáng)政治思想教育,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強(qiáng)職工的政治思想工作,落實(shí)崗位責(zé)任制,團(tuán)結(jié)全院職工,增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。
6、加強(qiáng)成本核算和財務(wù)分析是財務(wù)工作的努力方向,必須堅持量入為出的原則,腳踏實(shí)地一步一個腳印使醫(yī)院走上一個健康快速發(fā)展的軌道;在保障醫(yī)院正?;緲I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下,量力投資。實(shí)行院科兩級分配,不準(zhǔn)實(shí)行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。
xxxx縣中醫(yī)院
xxxx年1月23日
第8篇 中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié) 2550字
一、20xx年工作總結(jié)
一、思想政治方面:
20xx年在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想;高舉旗幟,科學(xué)發(fā)展,學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,積極、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀;同時組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐__”的相關(guān)文件和講話;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,凈化思想,樹立正氣。
始終把思想政治工作放在首位,把道德建設(shè)貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn)?,更主張以德馭才;堅決執(zhí)行院委會和黨總支的各項(xiàng)工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展,把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線,號召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來解決前進(jìn)中的問題。在具體工作中,我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除”,大膽改革、勇于實(shí)踐,樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想,鼓勵大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來解決臨床問題,把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐,取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng):
1、“中央遙測心電監(jiān)護(hù)”,目前已應(yīng)用800余例病人,均取得滿意效果,一定程度上保證了醫(yī)療安全,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益14.6萬元;
2、“24小時動態(tài)心電分析”,已完成分析230人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益19320元;
3、“24小時動態(tài)血壓分析”,已完成分析116人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;
4、“康復(fù)評定系統(tǒng)”,共應(yīng)用病人616人次,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例,頸靜脈置管術(shù)12例,picc置管術(shù)5例,均取得較好效果,無臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
“知識就是力量”,我們認(rèn)為:學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在?!耙粋€不學(xué)習(xí)的民族是沒有希望的民族”,同樣,做為一個業(yè)務(wù)科室,不學(xué)習(xí)就是一個沒有希望的科室。___同志說過:“當(dāng)今時代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識,學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識,知識挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹,每門學(xué)科都是學(xué)無止境。專業(yè)知識更新周期越來越短,舊知識淘汰很快,我們隨時面臨知識危機(jī)”所以,今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置,號召大家樹立危機(jī)意識,主動學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化,內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家開闊了視野、增長了知識、達(dá)成了共識,使醫(yī)生的個人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近,取得了滿意效果。
四、醫(yī)療安全方面:
20xx年內(nèi)科病區(qū)全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生?!鞍踩哂谝磺?、責(zé)任重于泰山”,醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分,是臨床科室不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個具有高風(fēng)險、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置,醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量,而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展,安全是前提,制度是保障。為提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全,結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn),我們建立健全了一系列科室核心制度,包括:三級醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會診制度(住院48小時診斷不明、72小時病情不緩解,可隨時進(jìn)行會診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等,及時發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。對所有病人按級別護(hù)理要求,服務(wù)到位。
內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理,熱情服務(wù),增強(qiáng)競爭意識,積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管護(hù)多,大家克服困難,保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中,積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果,受到患者的好評。
4、結(jié)合“三好一滿意”活動,多措并舉,提高患者滿意度。
把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終,把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo),科室推行住院患者巡視登記卡,以強(qiáng)化各班人員的病房巡視,解決患者的困難,滿足患者的需求,有效地預(yù)防差錯事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生??剖姨岢?,提倡“見什么人說什么話,該做的盡力去做,哄的患者高高興興,痊愈出院”;禁說三句“忌語”“我不知道;我正忙著;等一會兒再說”,有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語言技巧,提高患者滿意度。通過開展“三好一滿意”活動,規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng),護(hù)理整體水平有了一定的提高,涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共收到錦旗3面,下半年針對護(hù)理工作對住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷300份,收回286份,總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。
六、建設(shè)科室文化方面:
科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是進(jìn)一步解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會文化,是在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會、時代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化??剖椅幕ㄔO(shè)以醫(yī)院文化為框架,是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”,以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn),以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊為歸宿,在科室文化建設(shè)中,充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
第9篇 2023年校醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 900字
在xxxx年的工作中,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本著預(yù)防為主的方針,認(rèn)真做好自己的本職工作。
在工作中,樹立為師生服務(wù)的思想,認(rèn)真對待每一位患者,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,注意自己的組織紀(jì)律性,不遲到,不早退,團(tuán)結(jié)同事,積極參加學(xué)校組織的各種活動,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
平時,嚴(yán)格要求自己,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。
本年度,我為全校師生治療500余人次,對學(xué)校常見病、多發(fā)病、急癥外傷的診斷、處理熟練掌握,遇到急癥病人,總是到辦公室或教室上門服務(wù),情況嚴(yán)重的,及時護(hù)送到醫(yī)院,從未延遲過一例病人。
在學(xué)校,師生的保健工作是極其重要的,我針對學(xué)校的常見病、多發(fā)病,利用廣播、周報、專欄的形式,大力展開宣傳,指導(dǎo)學(xué)生如何防病治并病。尤其是傳染病的預(yù)防,在傳染病的不同流行季節(jié),為了避免傳染病的流行,除了搞好宣傳外,還及時對學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行消毒,發(fā)放各種消毒藥品,指導(dǎo)學(xué)生如何正確使用。對各種傳染病進(jìn)行監(jiān)控,及時分析,上報,同時,對學(xué)校的各教室,辦公室,樓道進(jìn)行徹底的消毒,為師生提供了一個安全、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,控制了疫情在校內(nèi)的發(fā)生。本年度,進(jìn)行全校大消毒10余次。同時,積極和醫(yī)院配合,組織好每次的疫苗接種工作,本年度,給六年級接種麻疹疫苗220余人次,七年級接種乙肝疫苗200余人次,全校學(xué)生接種流感疫苗140余人次,全部登記,入檔。
本年度,和醫(yī)院配合,順利的完成了全校學(xué)生的查體工作,查體2255人次,每人包括16項(xiàng)內(nèi)容,查體后,一人一份健康卡,全部登記在冊,并對每份體檢卡進(jìn)行統(tǒng)計、分析、匯總,整理后裝訂入檔。平時,認(rèn)真做好健康教育課的教案、教學(xué)計劃、教研活動的書寫工作,為衛(wèi)生檔案準(zhǔn)備第一手資料。
每次在各種活動中,例如各種考試、運(yùn)動會、比賽、軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)時,不怕苦和累,積極服務(wù)在第一線,堅守工作崗位,及時處理緊急情況,為各種活動提供了良好的醫(yī)療保障。
對于醫(yī)務(wù)室的各種器材、藥品的管理,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,做到藥品不浪費(fèi),購藥帳目清楚,嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)口,保證了全校師生的用藥安全。
總之,在這一年的工作中,我比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),為師生們有安全、衛(wèi)生的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境貢獻(xiàn)了微薄之力。今后需再接再厲,爭取更大的進(jìn)步。
第10篇 2023年醫(yī)院院長年度總結(jié) 2200字
在xx年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財務(wù)工作?,F(xiàn)將xx年上半年來的工作情況述職報告如下:
一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在很短的時間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進(jìn)一步堅定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計劃,提出了十個方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。
二、 強(qiáng)化管理隊伍和制度化建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門,注重管理隊伍建設(shè),充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護(hù)士長的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
五、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。
五、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵 和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。
六、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議,進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng),規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。
七、 強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平
行健康體檢,組織離退休人員外出參觀活動,開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)停放車輛管理?;謴?fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法,堅持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務(wù)收入的同時,保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
年,醫(yī)院門診量萬余人次,同比增加%以上;出院多人次,同比增加%以上;業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元,同比增加%以上。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進(jìn)集體、市文明單位等榮譽(yù)。以上成績是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工經(jīng)過多年努力基礎(chǔ)上所取得的,離不開學(xué)校、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持,離不開醫(yī)院黨政班子的團(tuán)結(jié)、幫助和配合,離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻(xiàn),在此,我向關(guān)心、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢,組織離退休人員外出參觀活動,開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)停放車輛管理?;謴?fù)職工誤餐補(bǔ)貼和衛(wèi)生津貼,提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法,堅持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務(wù)收入的同時,保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
年,醫(yī)院門診量萬余人次,同比增加%以上;出院多人次,同比增加%以上;業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元,同比增加%以上。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進(jìn)集體、市文明單位等榮譽(yù)。以上成績是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工經(jīng)過
中國多年努力基礎(chǔ)上所取得的,離不開學(xué)校、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持,離不開醫(yī)院黨政班子的團(tuán)結(jié)、幫助和配合,離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻(xiàn),在此,我向關(guān)心、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
第11篇 醫(yī)院年度五個一活動總結(jié) 900字
_____市第一醫(yī)院按照區(qū)委的統(tǒng)一要求,在“五個一”活動中,依托自身優(yōu)勢,對文明共建單位開展針對性幫扶,為當(dāng)?shù)乩习傩辙k了大量實(shí)事好事。
一、積極開展城鄉(xiāng)牽手“五個一”關(guān)愛行動。5月16日我院在黨委書記徐德的帶領(lǐng)下來到博山鎮(zhèn)五福峪村、郭西村看望了6戶結(jié)對幫扶對象,將慰問金送到了幫扶對象手中。
二、積極開展與文明共建單位――池上鎮(zhèn)花林村結(jié)對子活動。池上鎮(zhèn)花林村是我院的文明共建單位,近年來,黨委牽頭,各支部具體付諸實(shí)施,為當(dāng)?shù)乩习傩辙k了很多實(shí)事。為花林村捐款修路,與花林村1戶特困戶結(jié)成幫扶對子,每個支部掛包一個家庭,每月到掛包家庭走訪慰問,及時解決家庭中的困難。其中,外科一支部為家庭困難的花崇昊小朋友捐款3多元,解決了他的學(xué)費(fèi)問題;內(nèi)科一支部開展了兩次大型義診活動;檢驗(yàn)支部為掛包家庭進(jìn)行定期查體;總務(wù)支部為掛包家庭捐贈床等物品。其他支部也充分利用自己的專業(yè)特長為掛包家庭提供幫助。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,共計捐款、送慰問金1余元,開展義診3余人次,發(fā)放健康資料5余份。
三、積極開展“弘揚(yáng)雷鋒精神,志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動。為加強(qiáng)與文明共建村池上鎮(zhèn)花林村的互動互惠,同時促進(jìn)醫(yī)院年輕醫(yī)務(wù)人員,特別是青年團(tuán)員的培養(yǎng)教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),更好地開展為民服務(wù)。今年“五四”青年節(jié)開展了主題為“愛心小紅帽,行動在花林”公益活動。由醫(yī)院提供人力、樹苗、工具等,兩家聯(lián)手,建設(shè)一片“文明共建林”。團(tuán)員青年清理白色污染,為貧困戶送上生活必需品,檢修電路、更換老化的線路和燈具,消除了安全隱患。
四、大力支持駐村干部的工作。駐村干部襲軍祥同志自進(jìn)駐花林村以來,成為醫(yī)院與當(dāng)?shù)卮逦?、村民?lián)系的紐帶和橋梁。我院黨委也給予工作上的大力支持,定期看望、談心,贈送生活必需品,為掛包村村委進(jìn)行了免費(fèi)查體,其工作上好的思路與打算都由醫(yī)院黨委牽頭付諸實(shí)施,醫(yī)院黨委成為襲軍祥同志工作上的堅強(qiáng)后盾。
五、下一步打算。201x年我院將繼續(xù)嚴(yán)格按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,建立健全“五個一”活動長效機(jī)制,在加強(qiáng)掛包村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力上下工夫,在掛幫村的致富路上多出好點(diǎn)子,在加強(qiáng)村民文化娛樂設(shè)施建設(shè)上出實(shí)招、辦實(shí)事。
第12篇 醫(yī)院2023年度紀(jì)檢監(jiān)察工作暨糾風(fēng)工作總結(jié) 3650字
今年我院紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照市衛(wèi)生局紀(jì)委、監(jiān)察室的工作部署,緊密結(jié)合我院工作實(shí)際,圍繞落實(shí)我院工作計劃,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,切實(shí)糾正“紅包”、回扣、開單提成、亂收費(fèi)等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),積極探索建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)網(wǎng)- 《綱要》是從源頭上防治腐敗的根本舉措,對于提高黨的執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位,具有極其重要的意義,是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的納、綱領(lǐng)性文件,我院結(jié)合《綱要》制定了《市**醫(yī)院2024年度職業(yè)道德建設(shè)實(shí)施方案》,印發(fā)到全院各黨支部、各科室,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》內(nèi)容和本院的《職業(yè)道德建設(shè)實(shí)施方案》,把握和領(lǐng)會堅持教育、制度、監(jiān)督并重;堅持懲治和預(yù)__敗相統(tǒng)一;堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新結(jié)合的精神和觀點(diǎn)。結(jié)合本部門工作實(shí)際,把《綱要》和《實(shí)施方案》的原則要求落實(shí)到行動上,貫穿各項(xiàng)工作中。一年來,轉(zhuǎn)發(fā)了市衛(wèi)生局下發(fā)《關(guān)于向郭春園學(xué)習(xí)》的通知等三份典型人物的學(xué)習(xí)文件,組織了《大醫(yī)精誠》讀本的學(xué)習(xí)和討論,共開展全院性授課教育xxxx,其中有一次請***教授來院講授《醫(yī)患溝通技巧》,受到全院職工的好評,取得明顯的效果。各科室涌現(xiàn)出許多好人好事,全年共拒收紅包1xxxx,總金額360xxxx,收到表揚(yáng)信15封、《日報》刊登群眾表揚(yáng)信1封,為孤兒捐款助學(xué)842xxxx,為黃壇鄉(xiāng)孤寡老人捐款治眼病99xxxx等。
二、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為
加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守廉潔自律“五不許”。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;為保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,醫(yī)院制定了《市**醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》,對醫(yī)院工作人員作出廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)器械、后勤、藥品及檢驗(yàn)試劑集中采購管理的通知》,明確規(guī)定了器械、后勤、藥品、檢驗(yàn)試劑采購辦法和招標(biāo)、議招程序,今年以來所有大型設(shè)備和xxxx元以上的醫(yī)療器械,醫(yī)用一次性耗材都進(jìn)行了招標(biāo)、議標(biāo),基建工程在xxxx元以上的項(xiàng)目都進(jìn)行了議招,檢驗(yàn)試劑進(jìn)行了全年用品一次性招標(biāo),藥品采購規(guī)定品種達(dá)到了100招標(biāo),全院職工對此表現(xiàn)出理解和積極支持,在一定程度上遏制了不規(guī)范行為。
三、堅持懲防并舉,注重預(yù)防的方針,加大反腐敗工作力度
(一)結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動,加大反腐__教育力度。深入開展黨的基本理論教育、宗旨教育、先進(jìn)典型教育、警示教育和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育,促使黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線,做到了自重、自省、自警、自勵。一年來,無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)、無職工違法犯罪,去年十一月我院轉(zhuǎn)發(fā)了中紀(jì)委、中組部《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和干部參與賭博的通知》以來,未發(fā)現(xiàn)黨員職工賭博。
積極開展廉政文化創(chuàng)建活動,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員反腐__意識,運(yùn)用廉政文化影響的長期性和廣泛性,形成“廉潔行醫(yī),誠信服務(wù)”的良好文化氛圍。今年參加了由市紀(jì)委主辦的大型文藝晚會,組織了以職業(yè)道德建設(shè)為主題的演講比賽一次,起得了良好的教育效果。
(二)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把反腐__工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對反腐__工作的的領(lǐng)導(dǎo),完善反腐領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié);領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)按照“一崗雙責(zé)”的要求,既抓好業(yè)務(wù)工作,又盡職盡責(zé)地抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,進(jìn)一步形成反腐__的合力。為增強(qiáng)廣大黨員干部的紀(jì)律觀念。落實(shí)干部任前廉政談話制度,真正做到教育在先,“關(guān)口前移”。今年提升的干部和競爭上崗的護(hù)士長,全部進(jìn)行了廉政談話。
四、繼續(xù)加大案件查處力度,有效遏制違法違紀(jì)行為
今年以來我們對全院干部黨員進(jìn)行了全面監(jiān)督,對干部使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)都進(jìn)行全面監(jiān)督,后勤上建設(shè)工程和物資采購領(lǐng)域,醫(yī)療器械、藥品“回扣”等群眾反映強(qiáng)烈的問題,進(jìn)行了認(rèn)真梳理,制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴受理制度》、《糾風(fēng)工作責(zé)任追究制》、《違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理細(xì)則》等一系列制度,予以警示教育,重點(diǎn)防范。
認(rèn)真處理群眾來信來訪,重視信訪
反映的突出問題,充分發(fā)揮信訪舉報的主渠道作用。提倡和鼓勵實(shí)名舉報,并對舉報人實(shí)行重獎,一年來,共處理來信來訪xxxx,查處醫(yī)務(wù)人員xxxx,對骨科違規(guī)操作的醫(yī)師實(shí)行加重處罰,扣工資xxxx元,并在全科作深刻檢查,待崗xxxx月。全年投訴結(jié)案率達(dá)100。
五、加大糾風(fēng)工作力度,積極參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“行風(fēng)大家評”活動,下大力解決群眾反映突出的行業(yè)不正之風(fēng)問題。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,有序?qū)嵤?/p>
市衛(wèi)生局關(guān)于開展“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”活動實(shí)施方案下發(fā)后,我院立即在周會上進(jìn)行了宣讀和動員,領(lǐng)導(dǎo)班子作了專題研究討論,制定了實(shí)施方案,成立了“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了活動辦公室,指定了專人負(fù)責(zé)活動的具體工作,并在人力、物力、財力上予以了充分保障。
為使“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”活動不走過場,不遺漏任何細(xì)節(jié),我院派出了專職紀(jì)檢監(jiān)察人員參加了由市衛(wèi)生局紀(jì)委在樂平舉辦的“衛(wèi)生糾風(fēng)大家評”活動培訓(xùn)班,經(jīng)過兩天的全封閉業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分掌握了“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”的工作方法、步驟和具體操作要領(lǐng),使整個活動過程都能按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署有序?qū)嵤?,扎?shí)開展。
(二)提高認(rèn)識,增強(qiáng)觀念,扎扎實(shí)實(shí)開展活動
活動伊始,我院“活動辦”采用懸掛大幅宣傳條幅、下發(fā)文件、制作宣傳畫板,開辟宣傳櫥窗等方式,在院內(nèi)營造出濃厚的的活動氛圍,激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員和干部職工的參與熱情。大家對行風(fēng)評議活動的重要性和緊迫性的認(rèn)識隨之得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
為把活動落到實(shí)處,我院把評議活動與管理年緊密結(jié)合,每月對評議活動進(jìn)行考核,各職能科室對口考核下屬科室,對在考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改,與績效獎金掛鉤。
在活動過程中,我院把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為一大主題,放低姿態(tài),廣泛接受社會各界的評議。我院翻印了大量的由市衛(wèi)生局統(tǒng)一印發(fā)的《致患者公開信》和各式調(diào)查問卷。購買郵資信封200只,對出院病人郵發(fā)公開信、調(diào)查問卷和回郵信封100套,回收有效問卷81份,優(yōu)良率為98.8,平均得分為98.22分。門診病人問卷調(diào)查9xxxx次,職工代表問卷3xxxx次,接受社會評議2xxxx次,監(jiān)督員評議1xxxx次,綜合滿意度都在90以上。
為了營造濃厚的評議氛圍,我院還增加制作了21塊宣傳畫板,將衛(wèi)生部規(guī)定的“八條紀(jì)律”和“六個必須”、“六個不準(zhǔn)”懸掛于每個科室,使每個醫(yī)務(wù)人員時刻牢記守則、規(guī)范自己的行為。醫(yī)院還購買了《大醫(yī)精誠—醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讀本》,醫(yī)務(wù)人員人手一冊,專門下發(fā)了文件,在全院認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫心得筆記的熱潮。院“活動辦”還開辟了學(xué)習(xí)園地專欄,從中挑選出較好的文章張貼于宣傳欄中,以供全院職工交流,迄今已收集體會性文章10,出專欄3期,刊出文章近40篇,收到了良好的效果。
我院還從進(jìn)一步完善制度入手,新增了《行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和工作制度》、《首問負(fù)責(zé)制》、《醫(yī)患溝通制度》、《違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理細(xì)則》等一系列制度,從正面引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員規(guī)范自己的行為,自覺維護(hù)患者的切身利益,使廣大人民群眾看得起病,看得好病。
我院堅持“以人為本”的服務(wù)理念,著力解決群眾反映突出的問題。在解決群眾“看病難、看病貴”方面,制定下發(fā)了《市**院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問題的若干措施》。我院新建了門診大樓,有4臺電梯同時工作,方便了病人就診,門診輸液室新增了近50張座椅,緩解了此前輸液病人人滿為患的局面。掛號、收費(fèi)、藥房的“窗口”單位“拆”掉了窗口,采取了“柜臺式”服務(wù),使服務(wù)更加貼近患者,受到患者的歡迎和好評。導(dǎo)醫(yī)臺實(shí)行全程陪護(hù)服務(wù),方便了重病、孕婦、老幼患者的就醫(yī),添置了電子屏幕、顯示屏等設(shè)備,方便患者了解服務(wù)項(xiàng)目和查詢醫(yī)療費(fèi)用,尊重了病人的選擇權(quán),維護(hù)了病人的知情權(quán),醫(yī)患關(guān)系得到不斷改善。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,及時整改,評改結(jié)合,推動評議
為了加強(qiáng)社會各界對我行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我院向社會公開了“十項(xiàng)服務(wù)承諾”,新聘、續(xù)聘義務(wù)監(jiān)督員九名,召開監(jiān)督員座談會xxxx。在急診大廳設(shè)立了舉報箱,在各科室公開了舉報電話。為了方便群眾就醫(yī),我院新門診大廳設(shè)立了公共電話、免費(fèi)飲用水紙杯,添設(shè)了一臺飲水機(jī);在專家介紹欄和十項(xiàng)承諾欄上增加了投訴電話號碼。門診大廳設(shè)立院長代表、用藥咨詢、收費(fèi)咨詢臺,及時解決病人提出的各種問題,進(jìn)一步暢通了醫(yī)患溝通渠道。
一年來,雖然我院在此期間做了大量的工作,但離上級要求還有不少差距,行風(fēng)建設(shè)依然任重而道遠(yuǎn),特別是我院正處于“二次創(chuàng)業(yè)”時期,基建任務(wù)十分繁重,資金投入量大,因而不可避免地給患者就醫(yī)帶來不便,服務(wù)設(shè)施跟進(jìn)速度及效果不盡人意的事情時有發(fā)生。為此,我院一定會不遺余力,加以整治,盡心盡力盡責(zé)地為廣大人民群眾提供一個優(yōu)良、寬松、舒適、公平的就醫(yī)環(huán)境,妥善處理醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)出自己的一分力量。
第13篇 醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 600字
時光荏苒,xxxx年就要過去了,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握五個嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:
一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
第14篇 2023年醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理年度總結(jié) 5400字
醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理年終小結(jié)范文
年,在地區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院積極轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,按照地區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理方便群眾看病就醫(yī)的意見》的通知精神,創(chuàng)新工作方法,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過不斷提高衛(wèi)生質(zhì)量和效率、控制醫(yī)藥費(fèi)用、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識、保證醫(yī)療衛(wèi)生安全、防止醫(yī)療腐敗等一系列措施,努力為哈密各族群眾營造良好的就醫(yī)環(huán)境,堅持“以病人為中心,靠技術(shù)求發(fā)展,用服務(wù)贏信賴”,傾力把我院打造成為在社會上口碑好、信譽(yù)高、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)、讓社會各界群眾放心滿意的醫(yī)院。
一、推行便民利民措施,提高服務(wù)水平,方便群眾看病就醫(yī)
按照地區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理,方便群眾看病就醫(yī)的意見》的通知要求,我院在 年進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供滿意、放心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力為廣大患者提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù),并為此推出了一系列便民措施。
1.為了給前來就醫(yī)的患者提供更加便捷的服務(wù),我院聘請了專門的設(shè)計公司在醫(yī)院各顯眼位置懸掛、張貼提示語和標(biāo)識牌,在門診、住院部大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,主動、熱情為患者及其家屬提供服務(wù)信息,耐心解答就醫(yī)者提出的各種問題,給咨詢者滿意答復(fù)。
2.門診實(shí)行無假日服務(wù),在人員極度緊張的情況下協(xié)調(diào)組織各科門診在節(jié)假日里為病人提供診療服務(wù)。要求門診掛號窗口提前20分鐘開放,出診醫(yī)生提前15分鐘上崗,簡化、優(yōu)化門急診服務(wù)流程,縮短患者對等候時間,為病人提供更加高效的服務(wù)。
3、針對b超、核磁室等經(jīng)常出現(xiàn)扎堆排隊的情況,我院及時出臺了分段預(yù)約制度,通過分流重點(diǎn)時間段內(nèi)排隊人數(shù),達(dá)到減少病人排隊等候時間的目的。
4.設(shè)置門診預(yù)約電話,為距醫(yī)院較遠(yuǎn)的患者提供預(yù)約門診服務(wù),為遠(yuǎn)道而來的患者解決排不上號、看不上病的困難。同時接受群眾的電話咨詢,為群眾解疑答惑。
5.加強(qiáng)物價管理,在門診和住院部顯著位置懸掛、張貼收費(fèi)項(xiàng)目價格表。病人對收費(fèi)有異議時,必須為患者提供查詢服務(wù)。如出現(xiàn)多收費(fèi)的情況要及時退還,并查找原因,追究相關(guān)人員責(zé)任,做到讓病人“高高興興看病,明明白白繳費(fèi)”。
6.西藥房、中藥房要加強(qiáng)對藥品的管理,杜絕使用偽劣、過期藥品和保健品,保證患者用藥安全。
7.放射科和檢驗(yàn)要科保證做到全年三百六xx(六)天、全天二十四小時有人值班,急診病人拍片、檢查要隨到隨做,并及時出具檢查報告。同時做到劃價準(zhǔn)確,不多收費(fèi)、亂收費(fèi)。
8.護(hù)理部門推出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,通過為病人提供更加貼心的服務(wù),讓病人“來得焦心、住得安心、出院舒心”。
9.醫(yī)務(wù)人員要做到文明服務(wù),禮貌待患,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,不推諉、轉(zhuǎn)介病人,不吃、拿、卡、要,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不做大檢查,盡量減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
10、急診科在接到出診電話時要在五分鐘內(nèi)出發(fā),不得延誤出診時間;開辟危重癥病人救治和離退休干部診療“綠色通道”,對危重癥病人要先行做治療,事后再辦理相關(guān)繳費(fèi)手續(xù),避免延誤治療時機(jī)。
二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)
為患者診好病、治好病,是患者放心滿意的根本,因?yàn)闆]有好的醫(yī)療技術(shù),再好的服務(wù)也不可能贏得群眾的認(rèn)可。正是認(rèn)識到了這一點(diǎn),我院一直以來都將人才隊伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓,通過優(yōu)化人員機(jī)構(gòu),加強(qiáng)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)診療設(shè)備等一系列措施,不斷提高我院專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì),為群眾提供可靠的醫(yī)療服務(wù)。
一直以來人才隊伍建設(shè)都是我院工作的重點(diǎn),通過“引進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略,使得優(yōu)化我院的人才隊伍結(jié)構(gòu),提升我院的醫(yī)療服務(wù)水平?!耙M(jìn)來”是指充分利用對口援疆資源,引進(jìn)區(qū)內(nèi)外醫(yī)療專家及學(xué)者來我院進(jìn)行技術(shù)援助,直接為我地區(qū)各族群眾提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。今年廣東省人民醫(yī)院對口支援我院的掛職副院長唐凱在我院掛職期間,采用教學(xué)查房、示范手術(shù)、學(xué)術(shù)講座等形式,對我院中青年醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行帶教,有力的提高我院的外科系統(tǒng)的醫(yī)療技術(shù)水平。此外唐院長還為我們聯(lián)系了香港中文大學(xué)和廣東省人民醫(yī)院的專家教授到我院開展專題講座,活動的開展大大拓寬了我院職工的眼界,有力的促進(jìn)了我院管理水平和管理理念的提升。“走出去”是指通過派出年輕骨干力量外出學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),不斷提高原有業(yè)務(wù)水平,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 年我院共向自治區(qū)及其他省級醫(yī)院派出進(jìn)修人員20余人次,派出參加短期培訓(xùn)80余人次,大大提升了各??频尼t(yī)療水平。通過這兩個戰(zhàn)略的實(shí)施,我院的醫(yī)療質(zhì)量得到了有效提升,為保障醫(yī)療安全提供了可靠保障。
除此之外,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展離不開現(xiàn)代高科技醫(yī)療器械的支持,為了提高學(xué)科的技術(shù)水平,我院各科室先后引進(jìn)了一批先進(jìn)的診療儀器和診療技術(shù),其中泌尿科引進(jìn)了先進(jìn)的鈥激光治療儀,并成功開展了多例鈥激光碎石手術(shù);醫(yī)院信息科引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(簡稱his),并以此為平臺構(gòu)建了電子病歷系統(tǒng),把醫(yī)生的雙手從書寫病歷中解放出來,把時間用在為患者提供更好的診療服務(wù)商;目前我院還在籌劃建立血液透析室和肺功能檢查室,其中血液透析室建成后建成后將填補(bǔ)我區(qū)不能做血液透析的空白,解決哈密地區(qū)尿毒癥病人必須到區(qū)外醫(yī)院就診的狀況,可以有效減輕尿毒癥病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三、落實(shí)各項(xiàng)管理制度,深化醫(yī)療管理質(zhì)量,為群眾的就醫(yī)安全提供可靠保障
年,我院以“醫(yī)療管理年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”等活動為契機(jī),通過改變服務(wù)理念,創(chuàng)新工作方法,完善服務(wù)機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施,努力營造和諧的醫(yī)患關(guān)系,為群眾的安全就醫(yī)提供可靠保障。
1、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的相關(guān)通知精神,規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)診療服務(wù)行為。針對衛(wèi)生部新修訂的《病歷書寫規(guī)范》要求,我院在 月份及時組織全院醫(yī)療人員認(rèn)真學(xué)習(xí),就《規(guī)范》中的新要求和新變化進(jìn)行了專題培訓(xùn),力求提高病歷質(zhì)量。每月質(zhì)管科對全院歸檔病歷及運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查評議,定期向科室反饋檢查評議情況,針對問題提出整改措施。要求各相關(guān)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局下發(fā)的規(guī)范診療服務(wù)、診療技術(shù)的通知,對照相關(guān)規(guī)范查找不足,并向規(guī)范靠攏。
2、為應(yīng)對各種突發(fā)事件,我院按照地委、行署及衛(wèi)生局的相關(guān)要求積極開展各類醫(yī)療保障服務(wù)和應(yīng)急體系的構(gòu)建工作。針對各種公共安全、交通事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件可能造成人員傷亡,需要緊急醫(yī)療救護(hù)的情況,我院制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,組建了一支訓(xùn)練有素的應(yīng)急醫(yī)療隊伍,儲備了充足的應(yīng)急醫(yī)療物資,保證在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下能夠開展應(yīng)急救援工作并保證應(yīng)急醫(yī)療資源的充足供應(yīng),保障應(yīng)急救治通道的暢通。積極參加地區(qū)組織的應(yīng)急醫(yī)療保障演練,除了參加地區(qū)組織的機(jī)場突發(fā)事件救援應(yīng)急演練,還圓滿完成了“環(huán)塔拉力賽”、“哈密瓜節(jié)”、“民運(yùn)會”及地區(qū)舉辦的各類人事考試的醫(yī)療保障工作,為維護(hù)哈密地區(qū)的良好形象做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 年 月份我院急診科120出診1860車次,其中傷亡5人以上大型車禍72次,先行支付和墊付費(fèi)用達(dá)20余萬元。
3、為了保障醫(yī)療安全,避免醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,我院對圍手術(shù)科室開展了專項(xiàng)整治,通過完善手術(shù)安全核查制度,加強(qiáng)對術(shù)前評估的落實(shí)力度,要求手術(shù)前必須落實(shí)術(shù)前告知義務(wù),做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的相關(guān)記錄工作,并填寫手術(shù)安全核查表,力求將手術(shù)風(fēng)險降到最低。建立健全醫(yī)療風(fēng)險防范、控制和追溯機(jī)制,本著誰出錯,誰負(fù)責(zé)的原則,從源頭上杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
4、急診、icu方面,為保障危重病人、疑難病人得到及時有效的治療,我院除了不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平外,還注意加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)秀專家的聯(lián)系,落實(shí)會診制度,通過同上級醫(yī)院和區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)院相關(guān)專家的交流,不僅加強(qiáng)了我院與自治區(qū)醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,還提高了我院疑難病人的診斷率和危重病人的搶救率,提高了我院業(yè)務(wù)人員對危重病人的搶救水平,體現(xiàn)了對病人生命權(quán)、健康權(quán)及知情權(quán)的重視。在醫(yī)院內(nèi)部要求各科室做好病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診銜接工作,由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)科室優(yōu)先安排急診危重病人的診治工作,為危重癥病人救治開辟“綠色通道”,在接診危重癥病人后要以救治病人為最高原則,如病人費(fèi)用出現(xiàn)困難,可以由醫(yī)務(wù)科出具透支單先行墊付,先行對病人進(jìn)行搶救,待病人病情穩(wěn)定后再行處理。
5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為依托,通過召開全院職工大會開展黨風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人以及簽訂承諾書等形式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅決堵住吃、拿、卡、要的不良作風(fēng),杜絕在診療活動中出現(xiàn)態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象發(fā)生。在各科室開展患者“最滿意醫(yī)生”和“最滿意護(hù)士”的評選活動,讓患者為臨床醫(yī)生和大夫打分,激發(fā)了醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。
6、為了提高工作效率,方便群眾就醫(yī),我院經(jīng)過多方考察,引進(jìn)了醫(yī)院常用信息系統(tǒng)(簡稱his),his系統(tǒng)的引進(jìn)將會大大提高我院各個部門的工作效率,對我院整體管理水平的提高也大有裨益。另外今年我院還配合社保局對門診收費(fèi)系統(tǒng)及社保管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級,升級后的系統(tǒng)更加便于管理。為了適應(yīng)新的系統(tǒng),我院財務(wù)科對全體收費(fèi)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并多次舉行業(yè)務(wù)練兵,通過以賽代考的形式提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平,有效提高了工作效率。
7、醫(yī)患糾紛越少越有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。為了 本文來自請保留此標(biāo)記。 減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,今年我院專門組織全院職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了醫(yī)患溝通技巧及侵權(quán)責(zé)任法的相關(guān)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使醫(yī)護(hù)人員掌握醫(yī)患溝通的技巧和處理問題的能力,達(dá)到醫(yī)患之間的和諧相處。今年 月份,我院共產(chǎn)生醫(yī)療糾紛11例,比去年同期的30例減少了19例,其中構(gòu)成醫(yī)療事故的2例,比去年同期的6例減少了4例, 月份無一例惡性事件發(fā)生。
8、推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”,建設(shè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“示范病房”,通過對護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),使護(hù)理人員深刻領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的含義。建立了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制,組建護(hù)理督導(dǎo)組,每日下病區(qū)檢查、督導(dǎo),調(diào)查病人滿意度,為改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提供依據(jù),督促相關(guān)人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改。倡導(dǎo)“給病人多說一句話”活動,即入院時多說一句話,病人感到溫暖;操作前多說一句話,病人消除顧慮;操作中多說一句話,病人消除緊張情緒;操作后多說一句話,病人知曉放心;檢查時多說一句話,病人少走彎路;留標(biāo)本時多說一句話,病人就會一次完成;出院時多說一句話,病人順利辦好手續(xù);為安全多說一句話,病人避免受到傷害;為康復(fù)多說一句話,提高病人保健能力。通過這些活動的開展,拉近了護(hù)士和患者之間的距離,為護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理質(zhì)量的提高鋪平了道路。
9、建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系,制定了《臨床科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《行政科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等,對首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、危重病人搶救制度、會診制度、病歷書寫制度等重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進(jìn)行互評,評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。這一措施的實(shí)施有效帶動了各科室的工作積極性,糾正了大量不規(guī)范行為,保障了醫(yī)院核心制度的有效執(zhí)行,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。
年 月份我院各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了不俗的成績, 月份共計收治門診人次人次,比去年同期的人次增加了%;住院病人11376人次,比去年同期的10382人次增加了9.6%;同期病床周轉(zhuǎn)次數(shù)22.0,在去年同期的20.36的基礎(chǔ)上提高了8.1%;病床使用率由去年同期的100.34增加到102.68,增加了2.3%。這些數(shù)據(jù)的取得是群眾信任和支持的結(jié)果,也是我院積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的結(jié)果,在以后的工作中我院將一如既往的奉行“以病人為中心、靠技術(shù)求發(fā)展、用服務(wù)贏信賴”的管理理念,做哈密地區(qū)各族群眾健康的“保護(hù)神”。
存在的問題和不足
1、醫(yī)院發(fā)展的問題,說到底是人才隊伍建設(shè)的問題,在人才隊伍建設(shè)方面,雖然我院做了很大的努力吸引人才、留住人才,但是一直以來我院人才隊伍都處于極不穩(wěn)定的狀態(tài),這突出表現(xiàn)在“引進(jìn)人才難、留住人才難”兩個方面。
“引進(jìn)人才難”主要表現(xiàn)在人才來源比較單一,疆內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)院校太少,培養(yǎng)出來的醫(yī)療技術(shù)人才有限,難以滿足全疆十四地州市的需求,另一方面從疆外引進(jìn)人才由于缺乏資金和待遇上與內(nèi)地差異巨大,很難對優(yōu)秀人才產(chǎn)生吸引力,最終導(dǎo)致了“引進(jìn)難”的窘境?!耙M(jìn)人才難”的同時,還存在著“留住人才難”的瓶頸,我院通過各種途徑引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員在我院經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,逐漸可以勝任本職工作,按理說應(yīng)該可以有效緩解我院人才匱乏的狀況,但是恰恰在這個階段是人才流失最嚴(yán)重的階段,由于待遇較低以及自我發(fā)展的需要,部分已經(jīng)成長起來的人員開始尋求“跳槽”,造成了目前我院人才嚴(yán)重流失的狀況,致使我院成了名副其實(shí)的“住院醫(yī)師培訓(xùn)中心”。對此問題我院目前尚無很好的辦法去解決。
2、存在醫(yī)療核心制度和醫(yī)院管理規(guī)章制度落實(shí)不到位的情況,特別是在工作量大時,人員緊張的狀態(tài)下,不能很好貫徹落實(shí)部分規(guī)章制度。如:疑難病歷、死亡病例討論對病情分析不透,討論內(nèi)容和發(fā)言單一,術(shù)前討論較簡單。對此我院建立了一整套績效考核機(jī)制,通過不斷加強(qiáng)考核和督查力度,完善獎懲制度,提高專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任意識,保障核心制度和各項(xiàng)規(guī)章的有效執(zhí)行。
3、在現(xiàn)有人員的在職教育方面,由于缺乏足夠的資金支持和足夠的人員周轉(zhuǎn),我院目前存在著初中級醫(yī)師培養(yǎng)難度加大,技術(shù)上難以有所突破,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象集中體現(xiàn)在高級專業(yè)技術(shù)人員相對比較充裕,初中級專業(yè)技術(shù)人員相對缺乏,如何改變這一結(jié)構(gòu)性問題將是我院長期需要關(guān)注的問題,也是關(guān)乎我院未來發(fā)展走向的大是大非問題,目前我院正在通過不斷探索力圖改變現(xiàn)狀,以謀求醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
第15篇 醫(yī)院護(hù)士個人年度總結(jié) 1200字
自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來,我先后在**科、**科、**科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。
在*科期間,第一次接觸****方面的專業(yè)知識,對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識,比如:各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外,在化療過程中,病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng),這時就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人,尊重并耐心傾聽病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持。
在*科期間,學(xué)到了*******相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
現(xiàn)在我在***病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多,比如:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動,沙袋加壓,觀察病人排尿情況。
通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。