第1篇 年度工作總結(jié)通知 1350字
機關(guān)各部、各科室黨支部：
根據(jù)院黨委工作安排和院首長指示，我院xx工作總結(jié)從11月初開始，到12月中旬結(jié)束?，F(xiàn)就做好xx年度工作總結(jié)有關(guān)事項通知
一、主要內(nèi)容認真總結(jié)好xx年度工作。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”，也是工作任務(wù)特別繁重、成績特別突出的一年。機關(guān)各部、各科室要認真總結(jié)思想政治建設(shè)、醫(yī)教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績和經(jīng)驗，查找在醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍、支部建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風等方面存在的問題和不足，找準制約科室發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾，認真剖析存在問題的主客觀原因，制訂切實可行的改進措施。
2、認真謀劃好2024年度工作。在全面總結(jié)、全面分析xx年度工作的同時，機關(guān)各部、各科室黨支部要抽出專門時間，認真研究籌劃好2024年度工作。以科學發(fā)展觀為指導，以“實施精品戰(zhàn)略、建設(shè)中華名院”為目標，圍繞“十二五”規(guī)劃、推進“四名”建設(shè)任務(wù)，堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新，結(jié)合單位發(fā)展實際，研究制訂好2024年發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展措施，細化任務(wù)分工，切實把明年“發(fā)展什么，怎么發(fā)展”搞清楚，為保持明年持續(xù)發(fā)展立標定向。
3、認真搞好“雙爭”評比工作。各科室要搞好評選先進的動員教育，按標準按程序開展“雙爭”評比。
各類評先比例分別是，先進基層科室30%，軍人和文職人員立功2%，嘉獎個人、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者20%（優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的20%、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的20%），優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標兵1%（獎勵一個月工資）。戰(zhàn)士、職工的獎勵按此標準，由院務(wù)部統(tǒng)一組織。
機關(guān)團以上干部和科室9級以上專業(yè)技術(shù)干部的立功從嚴掌握，7級以上專業(yè)技術(shù)干部立功必須有國家或軍隊科技成果獎。優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者必須與醫(yī)院簽訂正式合同、在院工作1年以上，敬業(yè)愛崗、團結(jié)進取、群眾反映良好，人力資源部年度考核成績良好以上。優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標兵必須為平時表現(xiàn)突出、人力資源部年度考核特別優(yōu)秀。
另外，根據(jù)新修訂的《紀律條令》規(guī)定和總政治部政組〔xx〕78號文件精神，獲得軍隊科學技術(shù)進步一等獎項目的首要完成人，可以記二等功；獲得國家教學成果一等獎以上項目，國家自然科學、技術(shù)發(fā)明、科學技術(shù)進步一等獎項目的首要完成人，可以記一等功。以上名額不占年度立功指標。
二、方法步驟
總結(jié)采取自下而上的方法進行，個人向支部述職，科主任向支部大會報告工作，支部向黨委報告工作，院黨委向全院報告工作。
“雙爭”評比的程序是支部研究推薦、機關(guān)審核、黨委審定。評選先進科室時，申報單位要在科室建設(shè)交流研討會（初定12月9日—10日）上進行科室建設(shè)匯報和民主測評。
三、幾點要求深入動員教育。各黨支部要高度重視，認真組織好總結(jié)評比工作，及時召開總結(jié)動員會，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，要把總結(jié)評比的要求傳達到每個人。通過教育，使大家認清醫(yī)院發(fā)展的新形勢，明確科室建設(shè)的新目標，增強建設(shè)中華名院的新動力。
2、認真謀劃工作。各支部在總結(jié)工作、肯定成績的同時，要特別注意謀劃好明年的工作，圍繞“十二五”規(guī)劃和“四名”建設(shè)要求，把明年要“干什么、怎么干”議透議實，切實把明年的奮斗目標、思路舉措、落實辦法搞明白，為明年爭取更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。 1 2
第2篇 煤礦技術(shù)人員評職稱個人年度工作總結(jié) 1300字
在藺潤煤業(yè)工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風和安全相結(jié)合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間，經(jīng)常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內(nèi)，對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時完成了各項工作。
1、生產(chǎn)通風：過去的一年中，在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據(jù)。通過礦井通風的設(shè)計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設(shè)施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)成果，推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù)，建成并正式運行了kysc-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù)，其主要優(yōu)點是：可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來，具有氣體含量超限監(jiān)測功能，實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領(lǐng)導和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計年底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在一定差異，對于礦體復雜的地段理解不夠深。
②、通風隊當?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業(yè)工作的一年里，我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識，這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
第3篇 縣委辦公室主任年度工作總結(jié) 3650字
縣委辦公室主任年度工作總結(jié)
(2007年12月16日)
一年來，自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風實、服務(wù)好”的總體要求，團結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工，努力提升“三服務(wù)”工作水平，與時俱進，團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實，較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下:
一、突出學習抓教育，鍛造一流隊伍
始終把學習作為提高干部職工思想政治水平的一項重要舉措，結(jié)合先進性教育活動的開展，深入開展“永葆黨員先進性，立足崗位練精兵”黨性實踐活動，切實達到了提高認識、解決問題、促進工作的目的。一是健全制度學。建立健全各項規(guī)章制度，制定了嚴格的學習計劃，對學習時間、形式、內(nèi)容等作出硬性規(guī)定，定期對廣大干部職工學習筆記進行調(diào)閱檢查，做到了“六有三落實”，即有學習陣地、有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有學習心得、有組織討論，組織領(lǐng)導落實、學習人員落實、學習時間落實。二是拓寬內(nèi)容學。認真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學習會和每周五的政治理論學習會，有針對性地組織學習了十六大報告和十六屆四中、五中全會精神，省委本文來自十屆八次全會、市委一屆六次全會、縣委十三屆十次全會精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目，人均學習筆記均在20000字以上。三是改進方式學。通過采取領(lǐng)導帶頭領(lǐng)學、巡回宣講助學、播放光盤輔學、答題測試考學、集中參觀促學、學習交流互學等方式方法，恰當?shù)剡M行正面典型教育和反面警示教育、黨紀條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學。在學習中，廣大干部職工堅持做到“眼勤”，認真通讀原著；“腦勤”，認真思考和領(lǐng)悟；“手勤”，認真記好筆記、寫好心得體會；“嘴勤”，積極參與討論發(fā)言。年內(nèi)組織集中學習達到65個小時以上，組織討論3次以上，心得體會文章及調(diào)查報告以上。
二、突出創(chuàng)新抓機制，推進一流管理
圍繞建立學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)的目標，積極探索長效管理機制，建立健全了一些新的制度，對上加強聯(lián)系、對內(nèi)加強管理、對外搞好協(xié)調(diào)、對下搞好服務(wù)，促進縣委辦公室整體工作實現(xiàn)科學化管理和規(guī)范化運行。一是加強制度建設(shè)。按照“簡化管理層次，規(guī)范領(lǐng)導行為，強化監(jiān)督制約”的總體思路，指定專人進一步修訂完善了《黨建工作責任制》、《黨風廉政建設(shè)責任制》、《黨員學習培訓制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員紀律規(guī)范》等一整套機關(guān)制度，使各項制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強組織建設(shè)。全面落實黨建目標責任制，在黨員管理上關(guān)口前移，教育前伸，新發(fā)展黨員2名，重點培養(yǎng)入黨積極分子7名。堅持任人唯賢和公正公平的原則，1名同志充實到督查室領(lǐng)導班子，1名同志在市委宣傳部公開招考工作人員中被錄用。根據(jù)人員變動后工作崗位空缺的實際，選調(diào)充實1人，使辦公室隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破。三是加強業(yè)務(wù)建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機要等業(yè)務(wù)培訓和考察學習。充分發(fā)揮骨干秘書的帶動作用，提高了秘書隊伍的整體素質(zhì)。適時舉辦全縣黨委系統(tǒng)文秘人員培訓班，進一步加強了對各單位文秘人員的指導和培訓。
三、突出規(guī)范抓服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績
充分發(fā)揮參謀職能，圍繞加快發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持貼近領(lǐng)導思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點，全面強化了調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項工作。一是立足推進決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度，努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新路子，著眼大局，謀劃長遠，選擇領(lǐng)導關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點開展調(diào)查研究?！蛾P(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的思考》等10余篇調(diào)研文章和理論文章在《甘肅日報》、《調(diào)查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實加強對縣委決策部署的督查工作，全年共上報《督查專報》67期，被上級采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報送考核工作制度，進一步加強了信息員隊伍建設(shè)，在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個綜合部門配備了專兼職信息員，形成了一個覆蓋全縣、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強了對辦公室信息采編人員的培訓，圍繞黨的方針政策，圍繞上級黨委的工作部署，圍繞全縣的中心工作，全年共采寫上報各類信息804條，被省市采納115條。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓公文。主動加強聯(lián)系，及時就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問題與
人大、政府、政協(xié)辦公室進行溝通。擴大《情況通報》容量，對縣委領(lǐng)導同志重要講話和階段性工作指示及時進行印發(fā)。在公文特別是縣委各類文件的辦理上，始終堅持嚴把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)，今年共發(fā)文429件，《情況通報》45期，總計30余萬字，全部符合規(guī)定要求，沒有出現(xiàn)歧義和差錯。共傳閱上級文件285份，回收285份，杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強了對重點單位、重點部位和重點人員的教育培訓。組織保密委成員單位負責同志和重點涉密人員、機要室人員觀看了保密內(nèi)部教育片—《激勵永遠》。切實加強了保密管理工作，對重點涉密單位和行業(yè)進行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機要。督促機要室以密碼業(yè)務(wù)為中心，以自身建設(shè)為關(guān)鍵，不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍，堅持24小時在崗值班，全年共收密件200余份，全部做到了及時、準確地登記、辦理、回收、保存，確保了縣委與上級黨委機關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟困抓幫扶。積極組織開展“四個爭”黨性實踐活動和“四個一”助農(nóng)增收辦實事活動，抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計劃生育等工作，給首陽鎮(zhèn)的4戶貧困黨員、2戶計生貧困戶每戶送去1袋面粉、100元現(xiàn)金，廣大干部職工捐助計劃生育獎勵優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。
四、突出改善抓投入，建設(shè)一流環(huán)境
督促提高后勤保障管理水平，積極爭取和籌措資金，大力辦公室硬件建設(shè)，切實保障辦公室日常辦公和會務(wù)接待的基本需要。一是改善硬件設(shè)施。為了進一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量，積極籌集資金，增購了微機，更新了部分辦公用具，有效改善了辦公條件，提高了工作效率，微機擁有總量已達15臺，辦公設(shè)備基本實現(xiàn)了全部更新，確保了各項工作的順利開展。二是加強衛(wèi)生保衛(wèi)。對衛(wèi)生工作做到高標準、嚴要求，常督促、常檢查，對辦公室墻壁進行了徹底粉刷，對值班室的被褥等進行了更新，進一步改善了辦公環(huán)境，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。切實加強辦公室值班和安全保衛(wèi)工作，確保了機關(guān)安全和整潔。三是維護整體形象。高度重視對廣大干部職工的正面引導工作，從人員素質(zhì)、思想紀律、團結(jié)協(xié)作、工作作風、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手，加強教育，嚴格要求，充分調(diào)動每一個人的積極性，從一點一滴的小事和一言一行的舉動中，維護辦公室的整體形象，維護縣委和領(lǐng)導的威信。
五、突出自律抓作風，培育一流形象
堅持“律人先律己，嚴兵先嚴將”的理念，堅持以勤為本，盡職盡責，帶頭加強政治理論學習，帶頭堅持民主集中制，帶頭按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德風范。一是堅持民主集中。進一步修訂完善了民主生活會和組織生活會制度，正確處理集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系，支持分管主任放手大膽地開展工作，注重整體效能的發(fā)揮。能夠按照自己的工作職責，參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，重要工作和重要事項能夠及時向縣委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導請示匯報，凡本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦等重大問題和重要情況的決策，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，提交主任會議集體討論決定。二是堅持團結(jié)協(xié)作。正確處理大事和小事、集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，既抓主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，又注意從一點一滴做起，努力在班子中建立一種團結(jié)協(xié)作、互相信任、生動活潑的關(guān)系。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風格，以共同的事業(yè)為重，坦誠相待，互相幫助，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅持廉潔奉公。始終以大局為重，在工作需要時，主動放棄雙休日和節(jié)假日，保證了縣委辦公室各項工作的協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。時時處處嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵。在接待經(jīng)費、會議費和辦公費的管理使用上，認真落實經(jīng)費包干制度，精打細算，從不鋪張浪費。在工作職責范圍內(nèi)，自己對部分工作做到了領(lǐng)導未謀有所思、未聞有所知、未示有所行，增強了辦公室整體工作的超前性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
雖然自己做了一定的工作，但與縣委和縣委領(lǐng)導的期望以及辦公室干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論學習抓的不夠緊；二是職工教育管理抓的不夠嚴；三是作風建設(shè)有待進一步加強；四是工作效能還有待進一步提高。
今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風實、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升“三服務(wù)”工作水平，積極完成縣委交給的各項工作任務(wù)，為###縣經(jīng)濟社會的快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第4篇 2023年度初中班主任工作總結(jié)1000字 1050字
參加工作一年了，也擔任班主任工作一年了。通過一年的工作實踐使我深刻體會到，要當好一個班的班主任的確不容易。就此對一年的班主任工作進行一下總結(jié)：
在這一年里，我始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以關(guān)于教育問題的重要談話精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，全面實話素質(zhì)教育，認真落實“兩辦”《關(guān)于適應(yīng)新形勢進一步加強和改進中小學德育工作證的意見》，堅持以理想信念教育和思想首先教育為核心，把教育工作放在一素質(zhì)教育的首位，把加強思想政治教育、品德教育、紀律教育和法制教育、安全教育以及心理生理健康教育作為重點把“五愛”作為基本內(nèi)容來開展班主任工作。
認真按時完成學校布置的各項任務(wù)，出滿勤。一到學校，由于學校領(lǐng)導的信任，我接手了初一（5）班的班主任工作。從一開始我就十分重視，做到提前到校，勤下班，勤與學生溝通，勤做學生工作、注意保持家校聯(lián)系，勤家訪，充分準備、開好每一次家長會。有疑難、出問題時，及時向有經(jīng)驗的老師和師傅請教處理方法，平時也經(jīng)常向有經(jīng)驗的老師討教經(jīng)驗和方法。我從一開始就十分注意了解學生，明確工作重點。利用好每一節(jié)班會課，對學生進行分類的思想教育。上學期著重抓班風的形成。為了樹立良好的班風、學風，從軍訓開始就嚴格要求學生，并注意通過活動增強班級凝聚力。積極發(fā)動和指導學生參加校運動會，雖然體育成績并不理想，但被評為精神文明班，進一步加強了班里學生的集體榮譽感，增強了班級凝聚力，使班風逐漸形成。在xx年10月學校的“愛科學”月中，積極鼓勵學生動手制作自己的作品參賽，取得了一定成績，獲“愛科學”月精神文明班級稱號。組織本班學生參加初一年級拔河比賽，男生獲第二名，女生獲第四名。在這個學期著重抓學生行為規(guī)范養(yǎng)成。注意把工作做細，勤做檢查。密切注意學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時找到學生解決問題，使班風進一步加強。在校園文化藝術(shù)節(jié)中，積極發(fā)動、組織學生參加各項集體和單項比賽。在集體項目“雙人腿、吹氣球接力跑”中，經(jīng)過全班同學的努力獲第二名，在各單項比賽中， 在各單項比賽中，也取得了不少優(yōu)異成績。
針對班上突出的風個調(diào)皮學生，從一開始就密切注意他們的思想、行動變化，出現(xiàn)問題及時找到他們，耐心地對他們做開導工作，而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系，雙方面做好轉(zhuǎn)化工作，取得了琿定成效。同時，我還認識到班主任是班級的組織者和。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。因此，我十分注意自己素質(zhì)的提高，經(jīng)常閱讀一些有關(guān)班主任工作方面的書籍文章，向各位有經(jīng)驗的老師請教。
第5篇 維修技術(shù)人員個人年度工作總結(jié) 1050字
維修技術(shù)人員個人年度工作總結(jié)
今年我隊認真執(zhí)行公司的決策。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié)：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足，提高工作責任心。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。今年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
以后我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
第6篇 學校教學處年度工作總結(jié) 1600字
教學處在教學管理方面處于學校的中心位置，對學校的整體有至關(guān)重要的影響。本學期以圓滿完成我校的“三年規(guī)劃”為目標，以“科研興校，嚴謹辦學”的辦學思路為依據(jù)，努力做到提
高科研的實效性，全面提高教學質(zhì)量，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，F(xiàn)將本學期主要工作總結(jié)如下：
一、深化改革，端正思想，規(guī)范評估，加強課堂教學監(jiān)控。
1、在教學專題會上，反復宣講政策，改變教師的教學觀念，明確課堂教學等級評定的“三原則”，即：
（1）是否體現(xiàn)尊重學生和面對全體學生，
（2）是否采用啟發(fā)討論式教學方式，
（3）是否有意識的培養(yǎng)學生的自學習慣。
2、組織各科教研員、督導員下班聽課，并當堂檢測課堂達標情況，認真統(tǒng)計，即時反饋。本學期聽課涉及到各年級的各科，時間長、范圍廣，并分階段進行教學評定，要求全體教師以大綱、課標為準繩，打好課堂教學攻堅戰(zhàn)，分階段指出存在的問題，對優(yōu)秀課、優(yōu)秀教師給予充分肯定和鼓勵。評課形式多樣：個別交流、組內(nèi)互評、全體會總體評價相結(jié)合。
3、十三周組織課堂攻擊戰(zhàn)展示課，面貌新、效果好，其中馬文娟老師的語文課，石春華老師的數(shù)學課入選參加區(qū)內(nèi)優(yōu)秀課展示，受到區(qū)教委領(lǐng)導和各校老師好評。
4、參加天津市優(yōu)質(zhì)初中學校建設(shè)交流會和組織各科教研員參加培英中學與北大附中聯(lián)合舉辦的教改現(xiàn)場會，捕捉教改信息，完善本校教學工作。
二、加強課題研究，鞏固已有成果，作好階段性小結(jié)，以科研為先導，追求高效率、高目標，促進教育教學改革向縱深發(fā)展，全面提高教學質(zhì)量。
1、抓教研，將課題研究與課堂教學有機結(jié)合。
教學處多次主持召開學科研討會，尤其是就課內(nèi)分層教學進行了多次研討，在面向全體的基礎(chǔ)上實施課內(nèi)目標分層教學，強調(diào)備課時要目標分層、知識分層、教學過程分層、作業(yè)分層，以全面提高教育教學成績。
2、抓課堂展示課以點帶面。
本學期市級課題“初中人文學科研究性學習的研究”、“四課型單元目標教學法”、“利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化和改變課堂教學形態(tài)的研究”，區(qū)級課題“目標分層教學的研究”，國家課題“自輔教學法對終身學習的影響心理因素的研究”，分別推出了各自的課堂展示課共18節(jié)，供全校及教研室老師觀摩、研討，帶動了學校教研科研活動的開展。
三、關(guān)注青年教師，加大培養(yǎng)力度。
1、召開青年教師結(jié)隊子會，為三位出師教師頒發(fā)了證書，表彰了三對優(yōu)秀師徒隊子，并有12隊師徒結(jié)成幫教對子。
2、加大對青年教師跟蹤聽課的力度，及時反饋，指出優(yōu)點和不足，促使其更快提高。
四、積極準備，周密安排，規(guī)范考試。
期中、期末考試，教學處經(jīng)過組卷、印刷、保密、組織考試等諸多程序，繁而不亂，有條不紊。
考試前，召開全體教師會，學考試規(guī)則，明確監(jiān)考要求。考試后針對命題情況、各年級成績從教與學兩方面進行詳細、周密的總結(jié)，對進步突出的班級、教學成績突出的教師給予肯定和表揚，鼓勵全體教師發(fā)揮特長，搞出特色，全面提高教學成績。
五、加強畢業(yè)班指導，協(xié)同年級主任搞好畢業(yè)班工作。
1、月考及期中考試后，配合學校、年級組召開九年級教師會，分析年級現(xiàn)狀，提出今后教育教學建議。
2、多次召開部分學生會，講目標，鼓干勁，激勵九年級學生樹立遠大理想和競爭意識，迎接中考挑戰(zhàn)。
3、利用中午及課余時間與九年級臨界生談話，進行心理疏導，
思想溝通，方法交流。
4、加大對九年級復習課的跟蹤聽課力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋矯正。
六、學習策略講座，指導學生學習。
利用周一班校會時間對全校學生進行策略講座三次，講座內(nèi)容分別是“如何磨練學習意志”、“如何增強學習動力”、“如何提高學習效率”，講座力求深入淺出，以大量實例為依據(jù)，扣擊學生心靈，激發(fā)學生的學習激情，深受各班學生和班主任好評。
七、做好常規(guī)工作，為一線服務(wù)。
本學期，多次召開處務(wù)會，認真學習崗責，為自己正確定位。
牢固樹立為一線服務(wù)意識，克服困難，努力工作，確保學校教育教學工作順利開展。七年級712人學籍已輸機就序，九年級畢業(yè)生信息卡填涂工作等均已完成，全處人員齊心合力，爭取把工作做得更加出色。
第7篇 2023年學校中層干部年度考核個人總結(jié) 950字
一年來在學校黨政的正確領(lǐng)導下，我認真學習政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責履行好自己的崗位職責，為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境。現(xiàn)將本人xx年度工作述職
一、思想政治方面
認真學習領(lǐng)會黨的xx屆六中全會、十八大精神，在政治、思想與行動上與____保持一致。自覺學習宣傳部下達的政治理論學習任務(wù)，認真參加“干部在線學習”達到規(guī)定學時，同時積極撰寫心得體會文章。平時關(guān)注國內(nèi)外政治時事，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。
二、業(yè)務(wù)工作方面
xx年在做好常規(guī)工作的同時，重點做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學校周邊的流動攤販進行專項整治行動，改善并凈化了學校周邊環(huán)境，有效保障學生身心健康及安全；二是嚴格外來車輛登記準入制度，進一步加強校內(nèi)車輛的秩序管理，對違規(guī)停放車輛實行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過專項整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好；三是校園綠色公共自行車被學校評為xx年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實做好服務(wù)師生工作；四是加強保衛(wèi)專線值班，實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度（早、中、晚班至少各1次），捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校（室）”、“關(guān)注學生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動，四次走進生命學院（2月）、醫(yī)學院（4月）、經(jīng)貿(mào)學院（5月）和物電學院（6月），與師生進行有效溝通，進一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進校園”活動，進一步提高防范宣傳的實效；七是為xx級新生開設(shè)《大學生安全問題及其防范》專題講座，舉辦xx“動感地帶杯”大學生安全有獎知識競賽，增強學生安全意識，提高防范技能；八是加強與市交警支隊等部門的溝通與聯(lián)系，解決落實學校北大門的交通安全措施；九是認真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注釣魚島、臺州大石化等問題引發(fā)的安全動態(tài)。十是配合學工部做好文明寢室建設(shè)，加強公寓安全管理。
三、其他方面
擔任xx電子信息工程和xx生物科學（師范）班主任，認真做好班級管理工作，其中xx生物科學（師范）獲院“學習型班級”競賽活動一等獎。
第8篇 項目實施年度總結(jié) 7300字
項目實施年度總結(jié)范文
1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層2024年4月31工程竣工，高層2024年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。
2、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進行施工。
2.4對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎(chǔ)工程：
1.1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。
1.2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
1.4本標段有五幢樓這獨立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑
砼嚴格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
2、主體工程
2.1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進行生產(chǎn)投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應(yīng)商，從而保證了施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求，全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：
5.1按設(shè)計及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
5.3在內(nèi)墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術(shù)間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
6、粉飾工程
6.1現(xiàn)在我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段。
6.2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序。
6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。
7、外墻面磚
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng)，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質(zhì)量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。
8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到?jīng)]有漏水點合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
9.1目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的`基礎(chǔ)。
9.2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。
9.3為防止出現(xiàn)透風、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。
10.2安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準備工作。
10.3技術(shù)準備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合水、電、通風與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。
3、工程開發(fā)項目確定后，就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現(xiàn)象嚴重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。
隨著時間的流逝，2024年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積25萬平方米，本部負責**花園小區(qū)a標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層，高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設(shè)。
1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層2024年4月31工程竣工，高層2024年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。
2、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進行施工。
第9篇 小學-學年度第一學期教育教學工作總結(jié) 2850字
小學XX-XX學年度第一學期教育教學工作總結(jié)
一、指導思想
本學期我校以教育局教育教學教研三年行動計劃為重點，以開展“有效備課、有效教學、有效課堂組織形式、有效評價、有效作業(yè)設(shè)計、有效監(jiān)測”主題活動為核心，以創(chuàng)建蘭州市標準化學校為動力，全面加強教學常規(guī)管理工作，提升教師素養(yǎng)，促進學生主動發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量。
二、工作思路
圍繞一個中心：全面實施《七里河區(qū)教育教學教研三年行動計劃》；突出兩個重點：打造有效課堂，培育學校骨干團隊；著力三個提升：“教育教學管理提升”、“教師隊伍素質(zhì)提升”和“教育教學質(zhì)量提升”；實現(xiàn)六個有效：有效備課、有效教學、有效課堂組織形式、有效評價、有效作業(yè)設(shè)計、有效監(jiān)測。
三、主要工作回顧：
（一）抓好教學常規(guī)管理，促進教育教學質(zhì)量提升
1、強化學校教學教研日常管理，注重過程檢查。以推進六個“有效”為主線，制定工作計劃，并且以計劃為依據(jù)，對教師的備、講、評、輔等工作加強檢查與指導。設(shè)立校長、教導、教研組三級教育網(wǎng)絡(luò)，層層履行，加強監(jiān)管力度，著力為提高教育教學質(zhì)量提供保障。教研組和教導處定期對教師備課、作業(yè)等進行檢查或抽查，確保備課和作業(yè)設(shè)計、批閱質(zhì)量。
2、學校按照國家課程計劃， 完善課程管理，開全了課程，開足了課時。
3、抓好備課改革制度。學校圍繞“有效備課”，達到有效備課要求，利用集中學習和自主學習的形式，使各層次教師明確了教育局各學科備課要求，還要求教師積極鉆研課標，把握課程標準，熟悉教材，摸清學生思維、認知特點，選擇合適教法，備好每節(jié)課，努力達到課堂教學的最佳效果。
本學期學校從教師備課入手，及時檢查、督促、指導教師備課，做到環(huán)節(jié)齊全，突出實效。期末還開展了優(yōu)秀案例評選活動。
4、抓好學生作業(yè)設(shè)計和批閱工作。開學初各教研組圍繞教育局“有效的作業(yè)設(shè)計與批改”開展研討活動。學校并重新修改了學?！案鲗W科作業(yè)要求、設(shè)計、批閱要求”。特別在學生作業(yè)設(shè)計上，要突出科學性、合理性、、層次性、有效性。教導處對學生作業(yè)進行了不定期檢查，學生作業(yè)做到了全收全改，勤批細改，格式也符合學校要求。我校數(shù)學組12位教師還積極參加了中心校組織的“有效作業(yè)設(shè)計”競賽活動。
5、抓好有效教學、有效課堂組織形式。要求教師向40分鐘要質(zhì)量，在認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，依據(jù)備課流程上課，堅決杜絕了無備課上課和上課不帶教案上課的現(xiàn)象。課堂上教師活動時間和學生活動時間處理比較合理。教師教學以培養(yǎng)學生能力為目標，教給學生學習方法，注重學生有效評價，使學生愛學，喜學，從而提高了課堂教學效率。
6、經(jīng)過教導處對教師備課的檢查中看出，反思次數(shù)達到要求。學期末每位上交了1-2篇成功的教學反思。
（二）促進教師專業(yè)成長和素養(yǎng)提升
1、切實加強教研工作，扎實推進校本師資培訓。教導處以教研組為載體，組織教師討論教學中的盲點，確定校本師資培訓內(nèi)容。另外，各教研組圍繞六個“有效”開展主題教研活動，認真觀察并分析備課、課堂教學的變化和發(fā)展，潛心研究，突出實效。
2、加強教師專業(yè)知識的學習，不斷提高教育教學能力，提高教師專業(yè)素養(yǎng)和師資隊伍的整體水平。我校各教研組充分利用本學期前三周的教研時間組織教師學習了XX版“最新課程標準”，了解剖析教材，掌握所任學科的教學特點。
3、學校為教師外出學習、聽課搭建平臺。積極組織教師參加中心校及區(qū)、市教培中心的各種培訓，不斷汲取新的血液，促進教師專業(yè)提升。積極參加網(wǎng)絡(luò)培訓活動，我校全體教師從 9月1日起參加了我市機關(guān)及事業(yè)單位在職干部施行網(wǎng)絡(luò)遠程培訓及在線讀書活動。14位教師參加XX國培學習。
4、積極組織教師開展教育教學交流活動，本學期我校龔美軍、華麗娜等13位教師外出參加了培訓活動，12月9日全校教師參與了教育局在我校開展的“與專家攜手，與名師同行”六個有效校本研訓活動。教師回校后能及時寫出培訓研修日志，并在組內(nèi)交流。
5、開展骨干教師和學科帶頭人幫扶活動，不斷了提高青年教師的教育教學能力。
（三）加強教研組建設(shè)，提升教育教研活動。
1、教研組要把“提高教學質(zhì)量”作為學科教研活動主題，扎扎實實開展教研活動。本學期教研活動在開展常規(guī)活動的基礎(chǔ)上繼續(xù)以教育局“六個有效”為主題，以“磨課”形式開展活動，做到了磨課有計劃，有流程，課堂觀察量表分工明確，可操作性強。雖然活動受到了標建工作的影響，但是在校領(lǐng)導、教研組的努力下，完成了“磨課”活動，并寫出了磨課心得在組內(nèi)開展了交流。
2、以課改為抓手，以課題研究為載體，努力提高教學水平。我校本學期以開放性為主，各教研組圍繞六個“有效”，以努力提高“六個有效”為目標，確定了各組教研主題。（教研做到了活動有計劃，有運行過程。
開學初，根據(jù)“阿干鎮(zhèn)中心校微型課題研究實施和管理辦法（試行）”的要求，組織教師認真學習，80%的老師申報了個人微型課題研究。
（四）全面提升教育教學質(zhì)量
1、強化質(zhì)量意識
通過抓好教學常規(guī)外本學期我校做了如下工作：
（1）教導處建立健全各種檢查機制，加強早讀指導力度，下發(fā)早讀安排表，不定期檢查教師指導早讀情況。加強綜合學科管理，提高綜合學科教學質(zhì)量，我校建立了各種檢查項目，進行檢查、督促，要求教師上好綜合課。為了檢測綜合學科教學質(zhì)量，我校期中對綜合學科進行了檢測評價。
（2）做好學困生輔導工作，建立健全輔導計劃，教師制定出了切實可行的補困措施，積極輔導，對全面提高合格率和優(yōu)秀率奠定了基礎(chǔ)。
2、進一步加強體育、藝術(shù)以及衛(wèi)生工作。全面推進學生體質(zhì)監(jiān)測工程及陽光體育工作，冬季長跑活動，確保學生每天活動不少于1小時，保障了學生身心健康。
3、繼續(xù)開展好“鄉(xiāng)村學校少年宮”活動工作，參加少年宮組織的各種培訓和競賽活動，全面提高學生的綜合素質(zhì)。
（五）加強學校文化建設(shè)，豐富學校內(nèi)涵
以我校以創(chuàng)建市級標準化學校為鍥機，注重校園文化建設(shè)，設(shè)計了?；眨惭b了樓頂字、美化了圍墻等、注重想象力的塑造。使校園文化更濃，校園環(huán)境更美。
全校師生樹立“讓讀書成為一種習慣，讓讀書成為一種樂趣”的意識，開展教師讀書工程，學生經(jīng)典誦讀活動、在學校中形成了一種讀書的文化氛圍，初步形成了獨具特色的學校文化。學校定期召開了師生“讀書”交流活動。
（六）完成教育教學情況：
通過期末質(zhì)量監(jiān)測。我校語文 數(shù)學 英語綜合學科
四、存在問題和今后的打算
（一）存在的問題
1.缺少專職音樂、美術(shù)、心理健康教師。
2.在為教師的成長與專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件搭建平臺上還需加倍努力。
3.學校管理在精細化上還需進一步加強，在細節(jié)上要進一步深化。
4.教師教學反思力度不夠，教科研意識不強，能力有待提高，管理有待加強。
5、教研活動實效性不強，缺乏積極主動的活動意識。
（二）今后的打算
1.努力改善辦學條件，提高學校資源利用率。
2.不斷深化辦學理念，使辦學理念成為師生的自覺行為。
3.加強師資隊伍建設(shè)，配備專職的心理健康、音樂、美術(shù)等教師。為教師發(fā)展搭建更廣闊的平臺，促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學校可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)學生、教師和學校的共同發(fā)展。
4、加強教育教研能力，加強教研組建設(shè)，在課題研究方面加強管理，使教師成為研究性的教師隊伍。
5.以標準化建設(shè)為契機，加快學校文化建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功效，真正實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。
第10篇 餐飲部年度工作總結(jié)報告 1600字
餐飲部年度工作總結(jié)報告
一、調(diào)整經(jīng)營措施，降低成本費用。
1、將外餐部轉(zhuǎn)租出去，摒棄了多年來“內(nèi)外雙修”、“兩手抓，兩手都不硬”的分散管理模式，握起拳頭來，集中精力發(fā)展內(nèi)餐經(jīng)營。xx年全年實現(xiàn)營業(yè)收入170萬元，比去年內(nèi)餐全年150萬元的營業(yè)收入超額20萬元。
2、確定合理的減虧經(jīng)營目標及利潤指標，餐飲部管理層緊緊圍繞目標任務(wù)和指標落實狠下管理功夫，想方設(shè)法，力求降低成本、節(jié)約費用。xx年餐飲部在超額完成年度任務(wù)、員工工資普遍增加的情況下，成本率及虧損額度均比xx年下降。
3、配合賓館下達的管理層銷售任務(wù)，積極調(diào)協(xié)餐飲部員工的全員銷售意識，擴大內(nèi)需促外銷。在xx年度餐廳接待的起紅白宴服務(wù)中，就有起是由賓館員工推薦和介紹的，占了全部紅白宴席的%，實現(xiàn)了客人滿意、員工受益、餐廳得利的三贏目標。
4、找準定位，避開與賓館外圍餐廳激烈的散點爭奪，把婚宴、會議、培訓等團體客源定為主攻方向，調(diào)配了一名負責外聯(lián)的副經(jīng)理，加大團客銷售。在會議、同學聚會的數(shù)量均比去年減少的情況下，大力做好培訓班的挖掘和接待工作，很大程度彌補了前者所造成的缺損，為超額完成經(jīng)營任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)員的個性化培訓。著重培訓服務(wù)員的禮貌禮儀、肢體語言運用，提高對客人推菜以及投訴的應(yīng)對、處理能力，使每個服務(wù)員均能獨擋一面，在人員少、工作重的情況下均能保持服務(wù)技能和水平的正常發(fā)揮。
2、努力保持廚師技術(shù)水平的穩(wěn)定和創(chuàng)新能力的提高。在年初針對技術(shù)狀況對廚師人員進行了調(diào)換，并且在力量弱、臺數(shù)多的時候合理配置人員分工，加強相互合作，保證菜肴的品質(zhì)要求。保持一定的`菜品出新率，滿足一定時期客人的求新需要。
3、加強餐飲部全體成員的食品衛(wèi)生意識和水平的培訓。多次聘請衛(wèi)生監(jiān)督管理部門有目的、有重點的對餐廳食品的采購、驗收、清洗、加工等環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場督導及培訓，強化食品衛(wèi)生工作的常抓不泄，強調(diào)食品衛(wèi)生的嚴重性。
4、加強管理層的業(yè)務(wù)培訓。分期、分批參加各種本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高管理意識、管理水平，學以致用、現(xiàn)學現(xiàn)用。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，幾十載黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為“東博會”的成功接待提供了先決條件。
2、南門燈箱的修飾和安裝。為偏僻、幽靜的餐廳就餐環(huán)境平添了幾分喜慶和人氣。
3、添置了一批配套婚宴及傳統(tǒng)宴席的餐具、餐巾及喜慶龍鳳臺布，為完成各項婚慶接待奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，也為本年度婚禮零投訴創(chuàng)造了條件。
4、重新修葺了宴會廳及幾個包廂，并裝點了字畫布置，增加了餐廳的文化氣息和就餐氛圍，提高了包廂利用率。
四、加強團隊協(xié)作，深化全局觀念。
餐飲部全體成員時刻牢記賓館是一家的全局觀念，堅決服從賓館安排，多次配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運俱、粉刷油漆、種花除草、清運垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)賓館，服務(wù)員工。
五、克服困難，順利完成“東博”接待。
xx年的“東博會”對我賓館、我餐廳既是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)。面對著首次接待大型國際性團隊的艱巨任務(wù)，餐飲部認真做好各項準備工作，充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮群策群力的團隊精神，克服了人員少、技術(shù)力量弱的不利因素，排除一切困難，以飽滿的工作熱情及忘我的敬業(yè)精神，順利、圓滿地完成了接待任務(wù)。
六、存在問題。
1、管理方法落后，造成管理不到位，細節(jié)抓不到，重點沒管好。
2、散客銷售力度不足。
3、菜肴創(chuàng)新能力欠缺。
4、包廂電器設(shè)備老化、破損嚴重。
5、正式員工年齡偏大，缺乏一線服務(wù)人員。
6、服務(wù)員的規(guī)范化、個性化服務(wù)不能始終堅持。
七、xx年計劃。
1、繼續(xù)完善廚房的裝修，以分級量化管理的標準做好廚房的規(guī)范管理。
2、繼續(xù)擴大銷售力度，加強和銷售部門的通力配合，找準切入點，完善團客接待需求。
3、加強管理，掌握好的管理辦法，管理制度化，科學化。
**賓館餐飲部
xx年12月31日
第11篇 區(qū)婦聯(lián)的年度優(yōu)質(zhì)工作總結(jié) 4650字
今年以來，全區(qū)各級婦聯(lián)圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持以發(fā)展為先，以婦女兒童得實惠、普受惠、長受惠為目標，以加強自身建設(shè)為保障，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)婦女積極進取、奮發(fā)有為，為構(gòu)建和諧蕉城、推動蕉城經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
（一）深化主體活動，主動服務(wù)蕉城經(jīng)濟社會發(fā)展
各級婦女組織圍繞中心，多措并舉，充分發(fā)揮“雙學雙比”、“巾幗建功”等主體活動的品牌效應(yīng)，推動城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展。
1、“雙學雙比”助推農(nóng)村女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
強力推進婦女小額貸款工作。加大力度推進婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款工作，加大宣傳，積極協(xié)調(diào)，制定實施方案，積極爭取區(qū)財政的100萬元的貸款資金支持及貼息政策，并就貸款金額、貸款手續(xù)等問題與勞動、財政、銀行等部門進行多次協(xié)商，取得共識，目前，已對十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請貸款婦女進行調(diào)查摸底造冊工作；加強培訓。積極與農(nóng)業(yè)、科技局等單位配合，組織科技專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班，為農(nóng)村婦女提供技術(shù)服務(wù)。半年來婦聯(lián)系統(tǒng)共舉辦技術(shù)培訓班7期，參加婦女462人。區(qū)茶葉局等“雙學雙比”成員單位共培訓12期，其中參加培訓婦女521人。搭建婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)平臺。抓好農(nóng)村富余女勞力、下崗失業(yè)婦女等群體的培訓教育和就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導工作。組織39名待崗婦女參加市婦聯(lián)舉辦的家政技能班，并通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把30名銀保專管員等崗位信息送村進戶，幫助失業(yè)女性實現(xiàn)再就業(yè)。蕉北街道成立寧德市家政便民網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司，舉辦家政服務(wù)員培訓班，開通968688服務(wù)熱線，在城內(nèi)6個社區(qū)開展社區(qū)一鍵通服務(wù)。九都鎮(zhèn)加快婦女勞動力的轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移女性勞動力52人。繼續(xù)開展創(chuàng)建“巾幗科技示范村（基地）”活動。在上金貝村舉行“巾幗示范村”揭牌儀式，并贈送了2萬元的補助經(jīng)費。新推薦六都草莓省級巾幗科技示范基地。開展城鄉(xiāng)婦女建功活動，積極推薦申報赤溪、農(nóng)辦2個省級先進集體及6個女能手和先進工作者。
2、“巾幗建功”激勵更多女性崗位作貢獻。
大力宣傳先進典型，圍繞紀念國際婦女運動百年大慶，召開全區(qū)性紀念表彰大會，評選表彰一批先進婦女集體和個人，其中全國級2個、省級4人、市級10人（個）、區(qū)級23人（個）；“五好文明家庭”26戶。廣泛發(fā)動本單位及廣大婦女積極參加第xx屆全國道德模范、首屆福建省道德模范和寧德市道德模范的評選活動，通過樹立宣傳道德典型，弘揚改革創(chuàng)新的時代精神，激勵廣大婦女在全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中奮勇前行；不斷深化崗位創(chuàng)建活動。啟動新一輪區(qū)級巾幗文明崗申報評選工作，激發(fā)創(chuàng)建活力；推選優(yōu)秀省級“巾幗文化中心戶”2戶，并給每戶各追加500元作為鞏固配套資金，用于添置書籍、vcd等。建立一支巾幗志愿者隊伍。現(xiàn)在冊志愿者人數(shù)達230人，重點開展幫扶孤寡老人、留守兒童、家教、婦女兒童心理疏導等工作。
（二）關(guān)注民生民情，切實維護婦女兒童合法權(quán)益
各級婦聯(lián)切實履行代表和維護婦女權(quán)益、促進男女平等的職責，努力把廣大婦女群眾的利益代表好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。
1、開展“婦女兒童合法權(quán)益維護行動”。一是開展保障婦女權(quán)益執(zhí)法檢查。配合市人大開展保障婦女權(quán)益執(zhí)法檢查，了解婦女的土地權(quán)益保障情況及存在問題，推動重點難點問題的解決。二是加強普法宣傳教育。將“平安家庭”創(chuàng)建工作作為一項持續(xù)性的工作抓好。把“平安家庭”創(chuàng)建與“文明家庭”創(chuàng)建、“不讓毒品進我家”活動、“五五”普法、家庭教育等活動有機結(jié)合起來。半年來全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共制作平安家庭宣傳版面32副，分發(fā)“平安家庭”宣傳材料10000多份，使創(chuàng)建活動的知曉率和參與率達得到鞏固和提高。3月開展維權(quán)周法律宣傳活動，聯(lián)合婦兒工委成員單位到七都鎮(zhèn)開展以“關(guān)注服務(wù)婦女民生，促進社會穩(wěn)定和諧”為主題的送法下鄉(xiāng)暨義診活動。在第xx屆全省“平安家庭”工作表彰中，蕉城區(qū)三都鎮(zhèn)礁頭村、金涵鄉(xiāng)上金貝村、八都洋頭村被評為先進示范村。三是認真做好信訪工作。開通維權(quán)熱線，把理順情緒、化解矛盾、解惑釋疑的工作落到實處，有效降低家庭、鄰里矛盾糾紛發(fā)生率，切實維護婦女兒童合法權(quán)益。截至7月份，共受理群眾信訪案件22件。巫俅釵同志獲得全國維護婦女兒童權(quán)益先進個人榮譽稱號。四是拓寬維權(quán)載體。在中心成立蕉城區(qū)婦女兒童心理咨詢室，心理咨詢師每周五定期以專業(yè)化服務(wù)為需要心理疏導者提供個體面對面交流、心理評估、心理測試等，提高婦女兒童身心健康。五是完善婦女法律援助制度。聘請律師定期到婦聯(lián)共同研究，探討疑難案件，半年為婦女群眾辦法律援助2件。充分發(fā)揮婦女特邀陪審員和人民陪審員的作用，參與陪審2起未成年人犯罪案件，在量刑中積極爭取減刑或緩刑。六是積極參與打拐工作。今年8月，區(qū)公安人員經(jīng)過嚴密偵控，破獲了一起拐賣兒童大案，共抓捕犯罪嫌疑人21名，解救被拐兒童10名，區(qū)婦聯(lián)擔負起安置這些被救兒童和犯罪嫌疑婦女的任務(wù)，為“打拐”順利進行解決了后顧之憂，也維護了婦女兒童的合法權(quán)益。
2、加大力度幫扶困難群體。結(jié)合節(jié)假日，開展送溫暖活動。共幫扶掛點村、困難家庭、貧困母親、孤殘兒、春蕾女童等100多名，幫扶金額達16萬多元。積極開展賑災(zāi)獻愛心活動，牽頭組織為玉樹災(zāi)區(qū)和西南旱區(qū)、洪澇災(zāi)區(qū)累計捐款達24784.3元。圍繞把婦女組織建設(shè)成婦女群眾的“溫暖之家”這一主題，推進各項實事、好事的落實。一是愛心助圓春蕾女生上學夢。印發(fā)捐助貧困女生倡議書，通過開展“愛與美麗零距離”春蕾助學大型公益講座、福建省女商會及廈門商會女企業(yè)家獻愛心及春蕾助學金發(fā)放儀式等活動，積極為貧困女生募集助學資金。今年以來累計資助貧困春蕾女生100人，資助金額達10多萬元。此舉引起社會廣泛關(guān)注，福建電視臺教育頻道、閩東日報、閩東電視臺等新聞媒體對此作了報道。日前，寧德鑫順豐房地產(chǎn)有限公司向區(qū)婦聯(lián)捐款人民幣3萬元/年春蕾基金，善款主要用于支助品學兼優(yōu)、家庭貧困的春蕾女生。二是積極開展“關(guān)愛留守兒童”活動。開展留守兒童動態(tài)摸底工作，對全區(qū)44所2327人中小學校留守兒童進行摸底統(tǒng)計，結(jié)對愛心媽媽示范員790人；在蕉城中學開展“心團聚、愛傳遞”留守兒童之家新春聯(lián)誼活動，現(xiàn)任政協(xié)主席時任市委宣傳部長、教育工委書記林鴻堅、區(qū)委副書記、教育工委書記闕慶安以及市區(qū)教育、婦聯(lián)等部門領(lǐng)導也來到留守兒童之家，看望慰問了留守兒童，區(qū)婦聯(lián)還為留守兒童之家贈送了25寸的彩電。積極配合省婦兒工委做好福建省兒童保護與發(fā)展專題調(diào)研工作，在飛鸞鎮(zhèn)中小學開展問卷調(diào)查。三是開展低保戶婦女常見病免費普查。發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)做好低保戶婦女病免費普查的宣傳和調(diào)查摸底工作，確保低保戶婦女常見病免費普查政策的落實，至6月底，全區(qū)應(yīng)檢低保婦女人數(shù)4020人，已普查1131人。同時，還聯(lián)合東方醫(yī)院等啟動“健康救助工程”；與南京軍區(qū)福州總院第二附屬醫(yī)院院共同開展的“關(guān)愛婦女??健康相伴”公益活動在教育系統(tǒng)中開始啟動，與時代女子醫(yī)院聯(lián)合，開展“愛心健康救助”等活動，為特困婦女姐妹們排憂解難、送去溫暖。
3、積極推動“兩綱”貫徹實施。今年是“兩綱”的沖刺迎檢年，區(qū)婦聯(lián)認真履行婦兒工委辦公室的職責，根據(jù)省、市婦兒工委開展終期評估工作的思路和要求，及時組織各成員單位開展自評，加強對兩綱實施情況的監(jiān)測跟蹤，力促重、難點問題的解決，其中重難點指標之一婚檢率從2024年底0.27%躍升至今年5月的98.1%。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行詳細的收集整理，認真查找分析差距，專題研究各項重難點攻堅對策，全力推動“兩綱”重點領(lǐng)域主要目標基本達標。認真做好迎檢工作的各項準備工作。
（三）圍繞和諧創(chuàng)建，加強婦女兒童思想教育
各級婦聯(lián)主動作為，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮獨特優(yōu)勢。
1、積極開展和諧家庭創(chuàng)建活動。在全區(qū)深入開展創(chuàng)建“五好文明家庭”、“家園清潔我先行”、評選“尊老愛幼模范”和創(chuàng)建“廉潔家庭”等活動，涌現(xiàn)出了全國愛老孝模范劉曉曦等先進典型；兩節(jié)期間開展送廉活動，向科級干部及家屬發(fā)放《構(gòu)筑家庭助廉防線、創(chuàng)建廉政文明家庭》倡議書、贈送廉政臺歷，倡議領(lǐng)導干部家庭樹立以廉為榮、以貪為恥的家庭助廉意識；開展“低碳家庭·時尚生活”等節(jié)能減排主題活動，倡導生活新風尚。
2、提高城鎮(zhèn)機關(guān)女性素質(zhì)。舉辦了主題為“創(chuàng)文明城市，做文明女性”的社區(qū)女性文明禮儀講座，來自城區(qū)社區(qū)100多女性朋友聆聽講座，增強社區(qū)女性文明和禮儀意識；組織機關(guān)女干部職工60多人參加市婦聯(lián)舉辦的“美在舉手投足間”女性形體梳理講座；組織社區(qū)婦女50多人參加市婦聯(lián)舉辦的“低碳家庭·時尚生活”主題活動啟動儀式。
3、推進未成年人思想道德建設(shè)。六一期間，與教育局聯(lián)合在全區(qū)開展以《童眼看蕉城??家鄉(xiāng)新變化》為主題的小學生攝影比賽，遴選68幅集中展示，此次活動豐富了小學生的課余文化生活，激發(fā)他們熱愛家鄉(xiāng)、熱愛生活的熱情，展示蕉城美好風貌；開展為留守兒童書屋授書活動。
（四）圍繞百年大慶，擴大婦聯(lián)工作的影響力
各級婦女組織以百年大慶與換屆工作為契機，開展了形式多樣的慶?；顒樱w現(xiàn)作為，展示新貌，營造了全社會尊重婦女、關(guān)心婦女的良好氛圍。
1、紀念活動異彩紛呈。隆重召開紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)100周年暨表彰大會，表彰一批近年來在共促科學發(fā)展、共建和諧社會、共創(chuàng)美好生活中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀婦女和先進婦女集體；成功舉辦?“時代巾幗、魅力蕉城”文藝晚會，充分展示了我區(qū)“婦女百年爭平等不畏艱難穿越夢想，今朝建“環(huán)山”奮力拼搏再造輝煌”的巾幗英雄氣概，受到觀眾和區(qū)領(lǐng)導的普遍稱贊。新華網(wǎng)蕉城進行全程視頻直播；舉辦喜迎百年三八中老年人門球賽。三八期間，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、機關(guān)婦委會上下聯(lián)動，以“平等·發(fā)展·和諧”、“新時期女干部作為”為主題，組織了形式多樣、各具特色的各類紀念活動，活動規(guī)模氣勢前所未有、社會影響前所未有，體現(xiàn)了婦女組織的凝聚力和影響力，增進了社會對婦聯(lián)工作的認識。加大與新聞媒體的聯(lián)絡(luò)和信息報送力度，上半年婦聯(lián)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息采用躍居全市第一。
2、精心編印了《時代巾幗、花舞蕉城》畫冊。該畫冊反映了蕉城區(qū)各級婦聯(lián)近5年開展的各項工作，集中展示了在婦女的參與下，蕉城區(qū)經(jīng)濟社會、文化生活等領(lǐng)域出現(xiàn)的新圖景，新風貌，也為今后婦聯(lián)系統(tǒng)留下了一本寶貴的圖文資料。
（五）圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，切實加強基層組織建設(shè)
各級婦聯(lián)堅持“黨建帶婦建，婦建服務(wù)黨建”，大力實施“強基固本”工程，婦聯(lián)組織活力得到不斷提升。
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。按照市、區(qū)的部署，區(qū)婦聯(lián)召開動員部署會，及時成立工作機構(gòu)，制定詳細的實施方案。圍繞“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”這一主線，以“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”為原則，結(jié)合婦聯(lián)實際，設(shè)計了五個活動載體，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動開好頭、起好步。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)主題大討論活動，查擺問題，尋找差距，探尋今后努力的方向。提出破題舉措，努力做到“三進位”。
2、召開換屆大會，提高婦女參與民主政治的意識。圓滿召開區(qū)婦女第十四次代表大會，來自全區(qū)各條戰(zhàn)線的150多名婦女代表肩負著全區(qū)20多萬婦女的囑托出席了代表大會，成為蕉城區(qū)婦女界的一大盛事。區(qū)五套班子領(lǐng)導出席會議，市委常委、區(qū)委書記鄭民生在會上作了重要講話。大會順利而圓滿地完成了各項議程，選舉產(chǎn)生了新xx屆執(zhí)委，制定了今后五年婦女事業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)。此次大會無論從代表素質(zhì)和參與廣泛程度都較往屆有所提高。
3、婦聯(lián)干部隊伍素質(zhì)不斷提高。積極開展婦聯(lián)干部崗位讀書活動，通過制定學習計劃、討論座談、實地調(diào)研、征文活動等形式，扎實推進崗位讀書活動深入開展。通過舉辦婦女干部培訓班、參加省婦聯(lián)培訓班、以會代訓等方式，加強對婦女干部的教育培訓。與區(qū)委組織部聯(lián)合舉辦蕉城區(qū)村級新任女干部及婦代會主任培訓班，今年以來參加省、市、區(qū)培訓的學員達137名。區(qū)婦聯(lián)主席赴北京大學參加省婦聯(lián)女性素養(yǎng)提升高級研修班，進一步開拓視野、更新觀念、創(chuàng)新思路，切實提高了婦聯(lián)干部的整體素質(zhì)，增強了服務(wù)科學發(fā)展的能力。
4、婦聯(lián)基層組織建設(shè)著力推進。大力實施“強基固本”工程，深入開展婦聯(lián)基層組織“示范”創(chuàng)建活動。蕉北街道鶴峰社區(qū)、七都鎮(zhèn)六都村、漳灣鎮(zhèn)雷東村被授予首批全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村（社區(qū)）稱號。
第12篇 2023年度設(shè)計技術(shù)部工作總結(jié) 2000字
二〇一五年，在集團領(lǐng)導下、在項目公司大力支持下，根據(jù)年初計劃，設(shè)計部基本完成全年計劃工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、部門團隊建設(shè)
古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項目公司設(shè)計部解放思想，改變觀念，在集團設(shè)計管理中心指導下，高度重視項目公司設(shè)計部技術(shù)力量建設(shè)。根據(jù)綿陽項目設(shè)計工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點，于本年中期按專業(yè)增配了一些設(shè)計技術(shù)專業(yè)人員?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名，其中建筑專業(yè)1名，結(jié)構(gòu)專業(yè)1名，幕墻裝飾專業(yè)1名，水電專業(yè)各1名，部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名，形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學，工作成果分級審核，各專業(yè)技術(shù)人員之間進行相互交流，增強對項目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決了設(shè)計中各專業(yè)之間的矛盾，基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平，及時準確滿足了現(xiàn)場施工與工程報建等基本需要。
二、工作方法創(chuàng)新
甲方的設(shè)計及技術(shù)管理工作與施工現(xiàn)場管理有很大的不同。除了專業(yè)技術(shù)人員要有一定的技術(shù)水準與表達能力外，(不然設(shè)計人員心里會鄙視你)還要有工作上的細心與耐心，才能與設(shè)計人員進行較深入細致的技術(shù)問題勾通與交流。有了良好的勾通與交流，才有可能會進一步激發(fā)設(shè)計人員發(fā)揮主觀能動性幫你解決工程項目中的棘手問題，加快出圖速度或節(jié)約投資。與設(shè)計院專業(yè)技術(shù)人員的相處更多的只能是勾通與協(xié)商或服務(wù)而不是強行管理。與施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)人勾通方式方法都就有所不同了。范文top100綿陽項目特點是甲方工程部與施工單位技術(shù)人員流動性比較大，新來人員很難在短時間內(nèi)消化那么多圖紙技術(shù)資料，對圖紙熟悉和理解較差，造成現(xiàn)場施工出差概率增大。這就要求我們設(shè)計技術(shù)部必須在傳統(tǒng)技術(shù)管理方法的基礎(chǔ)上要有所創(chuàng)新。綿陽項目通過長時間摸索，形成了比較實用的項目設(shè)計技術(shù)管理三方法：技術(shù)周例會、計劃對接會、設(shè)計修改代改圖法。
1.技術(shù)周例會：施工單位、監(jiān)理單位、工程部現(xiàn)場工程師對本周發(fā)生的問題進行例會集體研究、集中解決;對下周計劃將要施工的部位進行技術(shù)再次交底與施工工藝等問題研討，確保施工單位人員對圖紙理解偏差和施工工藝不得法而影響施工質(zhì)量。
2.計劃對接會：由甲方設(shè)計部專業(yè)工程師按項目分區(qū)與各分區(qū)施工項目部技術(shù)人員(流動性很大)一對一地進行計劃對接、進行施工工藝與圖紙問題事先研討、進行設(shè)計變更技術(shù)交底，個別大問題在技術(shù)周例會上決策，形成會議紀要，大大提高工作效率，確切具體解決現(xiàn)場問題，形成小會解決具體施工現(xiàn)場小問題，深得施工單位認可。
3.設(shè)計變更代改圖法：綿陽項目施工期間修改量特別大，時間又特別急，設(shè)計出圖時間又特別長，距設(shè)計單位距離比較遠，電話勾通信息量不足雙方理解困難，范文寫作甚至會造成歧義，設(shè)計與技術(shù)管理工作難度很大。為了解決這一難題，在方案修改與設(shè)計變更方面提出，甲方設(shè)計部技術(shù)人員根據(jù)項目公司領(lǐng)導意見或現(xiàn)場提出的設(shè)計變更修改或合理化建議時，先行畫修改圖，再與設(shè)計院相關(guān)專業(yè)人員進行勾通和確認。確認后馬上發(fā)工作聯(lián)系函通告現(xiàn)場先施工，設(shè)計院再按設(shè)計部代畫的電子版圖紙出圖或變更單完善資料。當然這會很大程度上增加了設(shè)計部技術(shù)人員的繪圖工作量，卻大幅度縮短了設(shè)計出圖時間，為現(xiàn)場趕進度贏得寶貴時間。
三、本年計劃工作完成情況
本年綿陽項目公司工程實施計劃是一期bcd區(qū)及a1區(qū)共計252527.85㎡竣工備案。設(shè)計部主要是根據(jù)項目公司年度及時準確提供圖紙與技術(shù)服務(wù)，協(xié)助外聯(lián)規(guī)劃報建、施工圖審查、協(xié)助銷售改鋪合鋪和房產(chǎn)預(yù)測與****、解答造價咨詢單位算圖時結(jié)點做法等圖紙問題，指導現(xiàn)場施工、解決現(xiàn)場施工技術(shù)難題等工作。為了及時準確完成任務(wù)，設(shè)計部技術(shù)人員多次飛往深圳、長沙，往來成都與綿陽，同深圳金石方案公司、長沙(蘇園)設(shè)計公司，成都蘇園設(shè)計公司、成都城市設(shè)計院、北京三磊設(shè)計公司、綿陽宏基地勘設(shè)計公司、北京加固設(shè)計公司、深圳幕墻設(shè)計公司、成都鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計公司、嵐脈景觀設(shè)計公司、綿陽規(guī)劃設(shè)計院、亮化設(shè)計院、弱電設(shè)計、裝飾設(shè)計、噴泉設(shè)計院、綿陽審圖公司、綿陽規(guī)劃局、綿陽消防支隊、綿陽房管局、綿陽人防辦、測繪中介服務(wù)公司、水務(wù)公司、綿陽電力咨詢公司各專業(yè)人員及專家進行海量溝通與圖紙校審，修改方案、完成圖紙。出圖后分別完成初設(shè)計評審、施工圖審圖、施工過程技術(shù)變更、施工現(xiàn)場節(jié)點及難點處理、協(xié)助外聯(lián)系報批報建等。
主要完成工作量列表如下：
四、工作中不足
五、明年工作安排
1.明年工作主要是解決a3、e、f、g、h區(qū)主體工程現(xiàn)場施工、玻璃幕墻裝修施工、景觀綠化施工、亮化工程施工、總平管網(wǎng)施工等技術(shù)服務(wù)，協(xié)助以上各區(qū)工程報建、產(chǎn)權(quán)預(yù)測繪等工作。2.根據(jù)13年已建項目實驗，在結(jié)構(gòu)安全、外觀效果保證的基礎(chǔ)進行方案優(yōu)化節(jié)約成本進行設(shè)計修改;
3.裝飾修改新材料及成都周邊新樓盤設(shè)計表現(xiàn)手法市調(diào)工作;4.參與青義項目前期方案設(shè)計工作，提供初設(shè)、施工圖設(shè)計前期場地初勘、詳勘資料，市政管網(wǎng)接駁坐標高程設(shè)計參數(shù)。5.根據(jù)綿陽項目公司發(fā)展做技術(shù)人員計劃與儲備等工作。
第13篇 鄉(xiāng)年度環(huán)保工作總結(jié) 1500字
一年來，我鄉(xiāng)按照年初安排部署，圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴格控制，重點治理，全面達標的總體要求，以農(nóng)村小康環(huán)保行動為契機，以開展“清潔家園、清潔田園、清潔水源，創(chuàng)建文明示范戶、創(chuàng)建生態(tài)村、創(chuàng)建衛(wèi)生示范鄉(xiāng)”為主題的“三清三創(chuàng)”活動為抓手，著力抓好農(nóng)村環(huán)境保護工作，不斷改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要抓以下幾個方面：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
針對少數(shù)青年干部一味追求經(jīng)濟效益，忽視社會效益，只講經(jīng)濟發(fā)展政績，不講環(huán)境污染的危害性。我鄉(xiāng)堅持通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一大家的思想認識，教育引導廣大干部群眾正確分析改革開放以來經(jīng)濟發(fā)展的形勢，充分認識當前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害，務(wù)必抓好環(huán)保工作，實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟建設(shè)的同步發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開會議進行宣傳，鄉(xiāng)黨委召開了黨政聯(lián)席會議，在分析我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作現(xiàn)狀的同時，認真學習有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，政策文件，增強大家對環(huán)保工作的認識，在此基礎(chǔ)上，召開了全鄉(xiāng)各村委會負責人，鄉(xiāng)屬各企業(yè)事業(yè)單位負責人會議；二是利用標語等多種形式進行宣傳，三是借助“環(huán)境保護日”， 印發(fā)宣傳資料、書寫臨時標語等多種形式進行宣傳。通過形式多樣，聲勢浩大的宣傳發(fā)動，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護，人人有責，“家喻戶曉”，半年來，共召開環(huán)保方面會議7次，刷寫標語14條，板報8期，制作橫幅3條，全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。
二、領(lǐng)導重視，職責明確
為確保全鄉(xiāng)環(huán)保工作有效開展，鄉(xiāng)黨委政府十分重視，一是結(jié)合本鄉(xiāng)實際，印發(fā)了《 xxxx年環(huán)境保護實施辦法》，對今年環(huán)保工作的任務(wù)和要求進行明確。二是建立班子。鄉(xiāng)上成立領(lǐng)導機構(gòu)，由一名副鄉(xiāng)長親自抓，并配備環(huán)保專干具體抓，各村也相應(yīng)成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò)。三是明確職責。根據(jù)上級組織要求和今年全鄉(xiāng)環(huán)保工作任務(wù)，在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與有關(guān)負責人簽訂了目標責任狀，實行一級抓一級，一級對一級負責；四是嚴格考核，使環(huán)保工作真正落到實處。
三、加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的整治。
今年，我們確立了從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起的指導思想，在對全鄉(xiāng)環(huán)保工作進行調(diào)查，建立統(tǒng)計臺帳的基礎(chǔ)上，堅持把好“關(guān)”，一是針對農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)民大批焚燒秸桿的問題及時下發(fā)通知各村進行制止，加強思想教育，使農(nóng)民群眾認識到焚燒秸桿弊多利少，危害大，有不少農(nóng)民主動停止危害環(huán)境的行為。對農(nóng)作物秸桿或還田或喂養(yǎng)家畜都有進行了綜合利用。二是以新農(nóng)村建設(shè)和扶貧重點村建設(shè)為契機，以“五改五清四化”為目標，加強農(nóng)村村容村貌、改水改廁、院落美化、道路硬化和自來水普及等工作，有效果提升了農(nóng)村的環(huán)境質(zhì)量。三是加強衛(wèi)生死角的整治，今年，我們抓住農(nóng)村小康環(huán)保行動，人們普遍關(guān)注衛(wèi)生環(huán)境的機遇，從提高人民生活質(zhì)量，引導農(nóng)民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣入手，開展農(nóng)村衛(wèi)生突擊整治和創(chuàng)建綠色人居環(huán)境活動，對全鄉(xiāng)的畜禽糞便，生活垃圾進行了集中清理，全鄉(xiāng)共清運處理生活垃圾達 10 余噸，有效地凈化了農(nóng)村環(huán)境。
總之，一年來我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還處在起步階段，還有許多不足之處有待在今后的工作中加以解決，尤其是農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境等方面的問題，有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，因此，我們將進一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實。圍繞環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進的目標，不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新局面。
第14篇 業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)精選范例 2350字
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭，回首這過去的一年，收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展，與部門的進步同步，我通過不斷向領(lǐng)導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這xx年年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。
回首過去的12個月里，領(lǐng)導給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。
第一、積極參加公司開展的各項活動。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，3月8日，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日，和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h黃騰峽漂流，28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步，不斷強大，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。
第二、認認真真，做好本職工作。
1、責任心和奉獻精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。
2、勤快，團結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試，以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會造成什么樣的嚴重后果?？上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求，出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，并從中學習經(jīng)驗，了解生產(chǎn)過程，便于自己工作更好的開展。
第三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。
學會做人，處理好關(guān)系，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當降低。認清了這一點，在處理與相關(guān)主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。
第一、進一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。
第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。
第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好不過。
第四、進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。
第五、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增強自己的能力，進一步的發(fā)展和完善各方面的能力。
第六、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
第15篇 機關(guān)黨支部年度黨建工作總結(jié) 1050字
縣供銷社機關(guān)黨支部始終圍繞縣委中心工作，在縣委、縣政府的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習十七屆六中全會精神，進一步抓好機關(guān)黨組織制度建設(shè)，抓好黨的思想作風建設(shè)，現(xiàn)將xxxx年度機關(guān)黨支部黨建工作總結(jié)如下：
一、認真抓好政治學習，提高黨員思想政治水平
一年來縣社支部認真履行機關(guān)黨組織的職責，組織好黨員的集中學習。一是多次參加省、市、縣組織的理論培訓及業(yè)務(wù)培訓，并組織全體黨員認真學習了____、省、市、縣委的有關(guān)文件精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的部署上來；二是學習《新黨章》、《黨的十八大報告》、《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督等條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及國家的法律法規(guī)，切實規(guī)范黨員行為；三是保證學習時間，注重學習質(zhì)量，采取專題學習和我社支部會議學習相結(jié)合，全年集中學習達8次以上，全體黨員上黨課二次，注重學習效果。四、切實抓好黨建工作，我社按季度公布黨員交納黨費情況，一年一次開展黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評。
二、認真抓好黨建，促進供銷事業(yè)的新發(fā)展
今年機關(guān)支部全體黨員積極探索新形勢下為農(nóng)服務(wù)的工作機制，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，按照縣委、縣政府對新農(nóng)村建設(shè)的要求，著重在農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品信息服務(wù)下功夫，認真打造服務(wù)“三農(nóng)”的工作平臺。一年來，在省、市有關(guān)部門及縣委、縣政府的精心指導和幫助下，我社克服人員少、經(jīng)費緊張的難題，積極爭取上級有關(guān)政策的扶持，成功申報為xxxx年“引導資金”項目的承擔單位，該項目的實施為農(nóng)民增收增效及縣新農(nóng)村建設(shè)工作起到了推進作用。同時，為真正給廣大農(nóng)民朋友提供實惠，我社積極爭取縣委、縣政府優(yōu)惠供地5畝土地興建農(nóng)資配送中心，該項目的建設(shè)為今后供銷事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)
三、圍繞中心，服務(wù)全局
我社堅持把黨的建設(shè)作為工作的重中之重，融入到全年中心工作之中。一是農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)升級改造，到目前為止全縣綜合服務(wù)站達到70個，為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)起到了服務(wù)作用；二是在縣社“三送”掛點的xxxx年村開展幫扶活動。走訪慰問困難黨員、五保戶、低保戶14人，發(fā)放慰問金3000元；三是多方籌集資金幫扶村級建設(shè)，xxxx年撥出幫扶資金2000元，發(fā)放兒童節(jié)、教師節(jié)慰問金600元；四是積極主動幫助村的新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)，聯(lián)系水利、交通等部門幫助解決項目資金等問題；五是切實關(guān)心退休黨員的生活、學習等工作，解決退休支部工作經(jīng)費，使黨員學習有場所并能參加各項體育健身活動，使他們能隨時了解黨的方針政策和我社各項工作。
