第1篇 個人工作年終工作總結(jié) 2050字
個人工作年終工作總結(jié)
年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！
(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的'完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！
第2篇 工廠年終工作總結(jié) 2800字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
二、安全生產(chǎn)方面
09年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將09年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔(dān)，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，
12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。
13、認真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去。
14、2023年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。
15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
第3篇 社區(qū)婦聯(lián)年終工作總結(jié)精選 2450字
區(qū)婦聯(lián)：
xx社區(qū)婦聯(lián)工作始終堅持以開發(fā)社區(qū)資源，服務(wù)婦女和組織婦女群眾奉獻社區(qū)為目標，廣泛發(fā)動婦女投身到“婦女建設(shè)”活動中，激勵廣大婦女在建設(shè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、社會秩序井然、社區(qū)服務(wù)完善、文化生活豐富、道德風(fēng)尚良好和經(jīng)濟、社會效益顯著的創(chuàng)建活動中發(fā)揮積極作用，進一步實現(xiàn)了婦女自身的進步與發(fā)展。按照以人為本，服務(wù)居民，因地制宜，循序漸進的原則，從實際出發(fā)，從婦女群眾迫切要求解決和密切關(guān)注的問題入手，充分挖掘社區(qū)的人力、智力和設(shè)施資源，建設(shè)發(fā)展以社區(qū)家政服務(wù)、*服務(wù)、文化教育為主要內(nèi)容的社區(qū)婦女工作陣地，開展了豐富多彩的婦女活動。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、切實加強思想教育，積極開展婦女活動
一是開展“家庭教育”，設(shè)立以教育婦女、兒童為主，倡導(dǎo)現(xiàn)代文明生活方式的宣傳櫥窗、板報，建立社區(qū)婦女教育陣地，對廣大婦女進行理想信念、“四有”、“四自”美德教育，并在轄區(qū)開展了尋找“最美家庭”活動，同時組織婦女學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、家教知識、實用技術(shù)等，得到了廣大婦女群眾的好評，普遍提高了社區(qū)婦女的道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。二是在節(jié)日期間，針對不同特點，開展了豐富多彩的文化活動。在春節(jié)期間，組織轄區(qū)困難家庭、殘疾人家庭、流動人口、文化志愿者共計100多人開展了“金猴獻瑞.歡樂春節(jié)”為主題的文藝聯(lián)歡會，在近一個半小時的演出中，充分展現(xiàn)出了社區(qū)居民扎實的才藝和良好的精神風(fēng)貌，更表達了社區(qū)與居民同心同力，攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)的良好心態(tài)，及滿懷喜悅迎接新年的美好愿望;在“三八”婦女節(jié)來臨之際，組織女職工開展了跳棋、跳繩、踢毽子、轉(zhuǎn)呼啦圈等趣味活動，使社區(qū)全體婦女度過了一個健康、充實、有益、和諧的節(jié)日;在“五一”勞動節(jié)來臨之際，組織女職工開展了“我運動、我健康、我快樂”健步走活動，此活動的開展，不僅體現(xiàn)了職工們積極樂觀的生活態(tài)度，而且進一步增進了同事之間的溝通和交流，增強了職工的凝聚力與向心力;在端午節(jié)來臨之際，社區(qū)聯(lián)合金昌市公安消防支隊金川消防中隊，在消防中隊院內(nèi)舉行了“文化進軍營慶端午”聯(lián)誼活動，此次活動，充分體現(xiàn)了xx社區(qū)與駐地部隊聯(lián)誼互動和魚水情深的深厚友誼，進一步增進了區(qū)域化聯(lián)誼、雙擁共駐共建工作，充分營造了軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家親的濃厚氛圍;在中秋節(jié)來臨之際，邀請轄區(qū)高齡老人、殘疾人及居民200多人舉行了“月滿人和·慶金秋”文藝活動，活動中社區(qū)巾幗志愿者還為轄區(qū)高齡老人、殘疾人及居民發(fā)放了愛心中秋月餅，此活動的開展拉近了鄰里間的情誼，豐富了老年人的晚年生活，營造孝老敬老、關(guān)愛老人的社會氛圍。三是號召社區(qū)婦女綠化家庭、凈化樓道、美化陽臺，開展“婦女·家園·環(huán)境”活動，大大地調(diào)動了社區(qū)婦女參加環(huán)境治理、共創(chuàng)綠色家園的積極性。
二、做好流動兒童管理工作
為了做好流動兒童的服務(wù)管理工作，社區(qū)婦聯(lián)號召志愿者積極參加到代管家長隊伍中去，承擔(dān)流動兒童的監(jiān)護職責(zé)，做流動兒童生活的知情人，學(xué)習(xí)的引路人，成長的保護人，社區(qū)利用寒暑假組織轄區(qū)流動兒童開展了豐富多彩的活動：一是組織轄區(qū)青少年及流動兒童開展了“中華經(jīng)典誦讀”為主題的知識問答活動，在活動中孩子們表現(xiàn)的都很踴躍，搶答問題時競爭非常激烈，最后還進行了評獎，對表現(xiàn)突出者進行了獎勵。此活動的開展使孩子們度過了快樂、充實的一天;二是組織流動兒童開展了以“營造溫暖家園感恩母親情深”為主題的道德講堂活動。此活動通過做反省、唱歌曲、誦經(jīng)典、學(xué)模范、發(fā)善心、行崇德禮、送吉祥七項內(nèi)容來弘揚孝老愛親的傳統(tǒng)美德。活動中，紅色演講家鄒越的一段演講視頻——《讓生命充滿愛》之愛父母篇深深地震撼了在場的所有家長和孩子，很多人都被感動的流下了熱淚，受到了愛的教育和洗禮，孩子們深受觸動，現(xiàn)場為自己的親人捶背、捏腿，勇敢地表達對親人的愛;三是組織流動兒童舉辦了“陶藝制作培訓(xùn)班”活動，這此活動中丹輝語言表演學(xué)校的陶藝老師、社區(qū)工作人員、青少年共計50多人參加了活動，此次活動不僅讓青少年領(lǐng)略了中國古典藝術(shù)的魅力，而且培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力與創(chuàng)作能力，在玩的樂趣中塑造出各種立體造型，同時培養(yǎng)了他們的色彩感覺;四是社區(qū)協(xié)同桂林路街道司法所在市特殊教育學(xué)校共同開展了“關(guān)愛生命遠離毒品”為主題的法治講座。講座通過一段青少年吸食毒品的視頻讓參加講座的孩子們了解涉毒的可怕和危害性，利用各種毒品圖片讓孩子們認識毒品，深入淺出的向孩子們講解毒品的知識和危害，通過此次講座讓市特教學(xué)校的孩子們對毒品有了更進一步的了解，增強了對毒品的防范意識，為青少年們能夠遠離毒品，健康成長提供了有力的保障。
三、加強普法教育，開展*工作
面向社區(qū)婦女和家庭進行普法宣傳、法律授助等多項服務(wù)。針對下崗女工、打工妹、中老年婦女、知識女性等不同層面的實際需求，與司法部門密切配合，舉辦了《婦女合法權(quán)益保障法》法律知識講座。并建立了“婦女*咨詢站”，開設(shè)了“*熱線電話”，為婦女提供法律知識，心理調(diào)試、民事糾紛調(diào)解等多項服務(wù)。一年共調(diào)解婦女來信來訪6起。并開展了“法律進家庭”、“拒絕毒品進我家”等活動，增強社區(qū)婦女遵紀守法、維護自身合法權(quán)益的意識。
四、加大宣傳力度，大力開展志愿者活動
社區(qū)婦聯(lián)采取多種形式，大力宣傳巾幗志愿服務(wù)精神，強化志愿服務(wù)理念，把巾幗志愿者充分發(fā)動起來，扎實開展了以送溫暖、送衛(wèi)生、送健康為主要內(nèi)容的巾幗志愿服務(wù)活動，不斷擴大活動的覆蓋面和影響力，傳遞親情友情，共享和諧美滿的幸福生活。組織扶貧濟困志愿者給流動兒童贈送學(xué)習(xí)文具，進行心理咨詢和疏導(dǎo);組織醫(yī)療保健志愿者結(jié)對幫扶空巢老人，為居民開展免費義診活動，并發(fā)放健康小手冊上門為空巢、獨居、孤寡、高齡等特殊老年人送醫(yī)送藥、陪老人聊天，讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖;組織保潔護綠志愿者圍繞“美在家庭，美在社區(qū)”開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，拆除柵欄、清除小房屋頂雜物、野廣告、整治轄區(qū)死角垃圾等活動，共建清潔新家園。
總之，一年來，xx社區(qū)以不斷深入社區(qū)建設(shè)為重點，使廣大婦女在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。以后，社區(qū)將進一步加強對婦女工作的指導(dǎo)，更好地履行自身的職能，服務(wù)大局，服務(wù)婦女，努力開拓城市社區(qū)婦女工作新局面，為推動城市改革和社區(qū)建設(shè)做出貢獻。
第4篇 2023年二年級教師年終工作總結(jié) 1700字
初二政治教師年度工作總結(jié)
本學(xué)年本人擔(dān)任初二(*)班的政治教學(xué)任務(wù)，這是我第四次擔(dān)任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)任務(wù)，因為具有了一定經(jīng)驗，但不敢有任何懈怠，學(xué)習(xí)、生活、工作中仍以工作為重。下面就分幾個方面來說一說我在這學(xué)年教育教學(xué)方面的心得和體會，現(xiàn)總結(jié)
深知，教育育人，以德為先，熱愛祖國，愛人民，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導(dǎo)。認真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)決議，政策法規(guī)，努力提高自己的政治思想水平。自己是一個黨員，所以以黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，在各方面做其他教師的表率。
xx大召開后，我認真學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，結(jié)合實際撰寫，經(jīng)過區(qū)教育委員會的選拔，成為我區(qū)教育系統(tǒng)xx大宣講團的成員之一，宣講稿被區(qū)教育委員會副書 記朱炎偉稱贊為最好，我記得再清楚不過的是：第一天(20xx年12月4日)出去，正是查出我母親身患肺癌晚期，沒有幾個月的時間了，12月21日我母親 就離我們而去，這是我做兒子萬萬沒有想到的，但是為了完成政治任務(wù)，我調(diào)整好情緒，積極參加到宣講中，到中山學(xué)校、賈市小學(xué)、杜市小學(xué)、慈云學(xué)校等作題為 《做創(chuàng)新型教師，育創(chuàng)新型人才，建設(shè)創(chuàng)新型國家》的演講，所到之處，都受到廣大教師的好評，我深感欣慰。
特別是在地震發(fā)生時，組織全校師生安全、快速、有序地從教學(xué)樓撤退到外操場，一個都沒有受傷。事后，我積極捐款和交納特殊黨費，還利用國旗下的講話和上思想品德課的時間對學(xué)生進行愛的教育、責(zé)任教育、團結(jié)協(xié)作的教育、愛國主義教育……
作為一名政治教師，又是學(xué)校分管教學(xué)的副校長，深知責(zé)任重大，保持了其他教師所沒有的特別的職業(yè)敏感，不敢有絲毫松懈。工作放在首位，積 極主動的進行學(xué)習(xí)與研究。認真鉆研教材，研讀近幾年各地試題，緊跟試題節(jié)奏，把握脈搏。每周共三個教案，都認真撰寫，力求創(chuàng)新，不落俗套，不求應(yīng)付了事。
明知任重而道遠，努力學(xué)習(xí)，多方查找資料(特別是相關(guān)的時事資料，如：循環(huán)經(jīng)濟、團隊精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、xx大報告……)，以充實教學(xué)內(nèi)容;課 上錘煉語言，旁征博引，注意相關(guān)知識的結(jié)合，在重點知識上多想辦法設(shè)置新情境，調(diào)動學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生能力。在講授知識的同時，結(jié)合當前的社會現(xiàn)狀，對學(xué) 生進行世界觀、人生觀的教育。教學(xué)中關(guān)注每一個學(xué)生，不放棄每一個學(xué)生，做到以學(xué)生為鄰，以學(xué)生為伴，以學(xué)生為友。
二年級音樂教師年度工作總結(jié)
時光荏苒，在過去的一學(xué)期，作為音樂教師的我，忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，回顧本學(xué)期的教學(xué)工作，有一定的成績，也有一定的不足，下面我就把本學(xué)期的工作做簡要的匯報總結(jié)。
一、師德表現(xiàn):
我響應(yīng)學(xué)校號召，積極參加學(xué)校組織的各項活動，注重政治理論的學(xué)習(xí)。抓住每一個學(xué)習(xí)的機會提高自己的業(yè)務(wù)水平。關(guān)心、熱愛學(xué)生，做孩子們的好朋友。
二、課堂教學(xué):
在教育教學(xué)工作上，我利用學(xué)科特有的力量來教育學(xué)生的思想，尊重學(xué)生的人格，讓學(xué)生獨立，把“關(guān)注學(xué)生的個體發(fā)展”作為根本的教育目標。堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣、愛好及感情。用功做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在舒暢的音樂實踐活動(聽、看、唱個人工作總結(jié)，辯論、聯(lián)想、想象及律動)中，主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感想音樂、解析音樂、浮現(xiàn)音樂，并在肯定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。
三、課堂管理:
為了使學(xué)生能輕松、舒暢地上音樂課，多用鼓舞學(xué)生的語言。用心做到用好的教學(xué)設(shè)計抓住學(xué)生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與矯正。
四、考試:
這學(xué)期的音樂考試我選用了:演唱及欣賞相結(jié)合的形式進行表現(xiàn)。使學(xué)生們對音樂有了總結(jié)及新的認識。
五、其他:
我還很注重自身的學(xué)習(xí)。在英特網(wǎng)里教育工作站與各地的中小學(xué)教師進行交流。在本學(xué)期我校的《唱紅歌》大合唱比賽，參加聯(lián)校的比賽獲得第二名，學(xué)生的興趣很高，參與意識非常強烈。本學(xué)期，聯(lián)校舉辦的賽講中，我的音樂課《雨中樂》獲得第一名。我是一個對集體充滿了熱情的人，只要是對學(xué)校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把它完成好。過去的一年是幸福的一年，因為在這一年當中我付出著、收獲著、快樂著、進步著，即將到來的一年我同樣會用心去面對，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。
第5篇 公司職員個人年終工作總結(jié)模板 1000字
20xx年在餐廳的發(fā)展進程中是比較重要的一年，而餐廳營運工作更關(guān)乎能否順利將現(xiàn)有模式理清脈絡(luò)，調(diào)整到位，能否為下一步的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)，進而為餐廳的拓展提供保障。
一、整頓現(xiàn)有問題、整合現(xiàn)有資源
1、管理好兩店廚房、穩(wěn)定控制餐品質(zhì)量及速度、優(yōu)化運作模式
悠仙美地20xx年運作近大半年以來，廚房出現(xiàn)最多的問題無外乎是餐品質(zhì)量投訴和出餐太慢等問題，在一次又一次的總結(jié)之后，問題仍然沒有得到徹底解決，其實根據(jù)業(yè)績及客勤量的增長，我們是到了需要考慮優(yōu)化運作模式的時候了，建立完善的管理和運作模式的好處是：不僅能提高工作效率、顧客滿意度，還能幫助公司培養(yǎng)人才，為今年三店開業(yè)服務(wù)。
2、完善采購和質(zhì)檢、財務(wù)包括一線運作部門之間的配合流程，規(guī)范制度，做好成本核算工作，根據(jù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)營問題，從而能制定出合理有效的成本控制模式。
3、產(chǎn)品的研發(fā)和推陳出新工作
① 可充分利用公司資源，同步南京產(chǎn)品：可關(guān)鍵問題是如何保證“同步不走樣”，這是值得我們思考的問題。我個人以為可由每次南京來人過來指導(dǎo)，變?yōu)橹鲃映鰮?，在同步出新品時，派人去xx學(xué)習(xí)，對菜肴的形、色、味、制作方式、注意事項逐一進行系統(tǒng)觀摩，并實際體驗操作過程，多問、多學(xué)，直至完全一致方可;
② 吧臺和廚房負責(zé)人可根據(jù)本地地方特點，應(yīng)時、應(yīng)季推出一些新品上市，此項工作可落實為制度，如此除了對經(jīng)營特色大有好處外，還能提高員工的創(chuàng)新能力和工作積極性;
③ 對每月、每季統(tǒng)計出的餐品和飲品銷售數(shù)據(jù)進行分析、結(jié)合到客人的意見反饋，可對適度產(chǎn)品進行淘汰和撤換安排。
4、軟實力品牌打造，加深悠仙美地特色服務(wù)和細節(jié)服務(wù)在消費者心目中的印象
服務(wù)品牌的打造，無需做過多經(jīng)濟方面的投入，卻能獲得豐厚的回報，是值得公司領(lǐng)導(dǎo)重視的一項重要的工作。今年若我們想要將服務(wù)做成令客人印象深刻的一項產(chǎn)品，需要從以下四個方面著手：
① 服務(wù)技能
② 服務(wù)效率
③ 服務(wù)細節(jié)
④ 服務(wù)用心程度
二、深入到南京總部各運營部門，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找出差距之所在，并了解差距形成的原因，我們是在什么環(huán)節(jié)出的問題
總部很多很好的資源我們并沒有真正利用起來，也有很多更好的操作方式并沒有為我們所了解，我們應(yīng)該和他們建立更為緊密的聯(lián)系，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，直至無論從哪個方面看，我們都和總部完全一致，甚至在個別方面，我們優(yōu)于他們，那么我們才能真正與他們并駕齊驅(qū)，并能在接下來堅持和不斷總結(jié)的過程中逐漸形成自己的管理模式、經(jīng)營模式、商業(yè)模式，為誕生公司自己的品牌而努力。
第6篇 高三班主任年終工作總結(jié)900字 1100字
高三班主任年終工作總結(jié)900字
高三這一年的工作也是結(jié)束了，回顧這一年，學(xué)生們也是高考取得不錯的成績，各自也是去選擇自己理想的大學(xué)，而我的工作也是要來回顧，去好好的總結(jié)。
一、樹立目標
高三的工作，首先也是要去給學(xué)生們樹立他們的目標，根據(jù)他們的成績，去為各自的目標去努力，所以剛進入高三，我也是讓同學(xué)們各自把自己想要考的學(xué)校，想要取得的分數(shù)去做一個計劃，做一個規(guī)劃，根據(jù)自己的成績，這一年里面又是要付出多少，才能達成目標，才能去到理想的學(xué)校，我清楚，只有有了目標，那么學(xué)生們才能更加的有動力去把學(xué)習(xí)給搞好，我也是在工作里頭，不斷的提目標，不斷的根據(jù)他們的具體情況，去要求他們，去督促他們學(xué)習(xí)，高三的班主任工作雖然學(xué)生們長大了，也是有了自己的想法，沒有那么多的雜事要我去處理，但是也是感覺到壓力，如何督促，如何帶領(lǐng)他們更好的去學(xué)習(xí)，去取得優(yōu)秀的成績并不是那么的容易。
二、學(xué)習(xí)效率
目標的樹立簡單，但是要在這一年的學(xué)習(xí)之中去有效率的把成績搞好，去學(xué)到知識，為高考而做好準備，并不是那么的容易，會遇到很多很多的困難，而且學(xué)生們學(xué)習(xí)的壓力本來就是很大的，每一次月考也好，小測試也好，很多的時候也是如果考得不好，也是會給他們帶來很大的影響，而班主任的工作也是預(yù)防這些事情的發(fā)生，同時也是要保障學(xué)生們在這一年里面的學(xué)習(xí)是有效率的，不能松懈，也是不能去出現(xiàn)反復(fù)，只有持續(xù)的，不斷的去進步，慢慢的提升，最終達成，才能考到理想的成績。而提升學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率，也是比較的難，同時也是我班主任工作之中非常重要的部分，而這一年，我也是努力的去幫助學(xué)生們?nèi)プ屗麄儗Ｐ挠趯W(xué)習(xí)上，去把效率提升。而最后也是大部分的學(xué)生都是取得不錯的學(xué)習(xí)效率，去把知識學(xué)好了。
三、心理調(diào)整
學(xué)生們的`學(xué)習(xí)是我班主任工作非常重要的，我也是清楚高三的壓力很大，不但是學(xué)生們，我們老師同樣是如此，而學(xué)生們也是比我們老師承受壓力的能力小一些，所以我作為班主任也是要去幫助他們，去幫他們舒緩心里的壓力，去讓他們專注于學(xué)習(xí)，別被一些事情所打擾，同時也是在班主任工作里頭，去關(guān)心每一個學(xué)生，去了解他們，清楚他們的心理狀況，特別是出現(xiàn)問題的時候要去處理，不過也是由于前期的工作做好了，所以也是沒有出現(xiàn)什么特別異常的情況，雖然今年的情況有些特殊，但是學(xué)生們也是認真的去復(fù)習(xí)，去為高考做準備，把學(xué)習(xí)搞好了。
高三的班主任工作并不容易去做好，但是我也是經(jīng)過一年的時間，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也是帶領(lǐng)學(xué)生們走過了這特殊的一年，有挺多的感慨，自己也是得到了很大的成長，對于高三的班主任工作，我也是收獲了很多的經(jīng)驗，同時也是要在以后繼續(xù)的努力，去把班級帶好，做一名更加出色的高三班主任。
第7篇 2023年酒店前臺個人年終工作總結(jié)模板 2100字
xx年酒店前臺個人年終工作總結(jié)模板
時光荏苒，已是歲末，亦是伊始…
時至今天，來到豐大國際已經(jīng)一年有余了。
依然記得那時初入豐大時的心情，嶄新的行業(yè)，嶄新的酒店。對于當時的我來說，酒店是陌生的，富麗堂皇的，也是在那之前的我甚至都很少能接觸到的。心懷著忐忑的心情，帶著好奇和興奮開始了我在豐大國際禮賓員的工作。因為其工作特性，使我很快的融入并熟悉了新的環(huán)境，在打消初來酒店不安心情的同時，也從新的集體中體會到了家的感覺。見識且學(xué)到了豐大國際‘頑強，勤儉.正氣.博大‘的精神和理念，并讓我受用終身！
在逐漸適應(yīng)且熟練了禮賓部的工作后，張總把我調(diào)崗至前臺！這是一份完全在我能力和學(xué)歷之外的工作，但還未還得及作過多的思考，就緊鑼密鼓地投入到前臺縝密且緊張得工作氛圍之中。一遇閑時，便會捫心自問，能不能、行不行?
當然，亦如此類的自問自答也只局限在遐想之中…
所謂’師父領(lǐng)進門，修行在個人‘，能力卓越的師父將前臺工作的精髓教與我，而我也在師父的督促下完成了一個月的“領(lǐng)進門“，即將面臨的則是“個人修行”！
于是，錯誤不如人愿的來了…
xx年，可以說整個上半年，我都是在惶惶不可終日里度過。出錯的頻率、影響及程度，把我深深得活埋。大錯小錯，并沒有考慮我能否接受，接二連三的發(fā)生著。帶來的后果，雖然不至于慘重，卻也將我摧殘的遍體鱗傷?。。?/p>
一開始，我只認為是操作技能還不夠熟練、是不是還有沒學(xué)透徹的知識，就再向同事們請教，但是可想而知，事情遠遠沒有自己想象得那麼簡單。其次，那段時間身體本來就不夠理想，又時常飲酒，整天渾渾噩噩地掙扎著，也想過是不是因為這樣才導(dǎo)致工作拖沓不前，于是把酒戒了…有時候因為賬目不清晰、工作交接不夠清楚，下班后電話的鈴聲猶如夢魘般時常縈繞在耳畔，在飯時、在睡時，總是不期而至。甚至那段時間都懷疑自己是否患上了這方面的‘綜合征’，于是，干脆的、順理成章的換了手機…
呵呵，可病因根本不在這，做這些也不過只是徒勞而已
曾想過要以能力不足和壓力太大為借口，找領(lǐng)導(dǎo)申請重返禮賓部，試圖藉此改變這差強人意的一切，回頭想想即使真回去了，除了工作不同還有什么區(qū)別呢，更何況也讓對我寄予期待的領(lǐng)導(dǎo)和同事們會作何感想的???未愈的身體開始提醒著我，難道要這樣一直混下去，這又只是我該做出來的事情麼???
在我以為這一切不會有轉(zhuǎn)機的同時，自己也等待著改變。我不想停滯不前，不想因為自己成為害群之馬，不想拖整個團隊的后腿，不想自己對自己失望?。。∥疫€想進步…
有幸，天助自助者！
我很感謝貴哥——王貴經(jīng)理，感謝一群時刻指點著我的同事們。是經(jīng)理在我一次次遇到困難和挫折以后，提醒我、教導(dǎo)我、勸誡我。是犯過很多錯誤，可經(jīng)理并沒有拋棄我、放棄我、放下我，似乎總能窺透我在心灰意冷的時刻。是這個談吐風(fēng)趣、管理有方、爽朗直言的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)著我們、打著‘快樂工作‘的旗號，也讓我在自己的生命中又創(chuàng)新高！一群平日里嘻嘻哈哈的同事也并沒有疏遠我，依舊不離不棄、不耐其煩。
在經(jīng)理和同事們的用心良苦下，我終于如醍醐灌頂?shù)眯盐?，改變得靠自己、心態(tài)和細節(jié)！
意識到了問題的所在，最重要的就是執(zhí)行了。當然我只是笨，但不見得懶。經(jīng)過一段時間的見賢思齊、數(shù)省吾身以后，效果也日漸明顯。把每個人都當做是自己的鏡子，彌補自身的不足！與之前同樣的工作不但遭到了更快捷的方法，而且也極大的減少了出錯率，同樣的步驟和結(jié)果也不會因省一秒而又費三分的再去返工了。自己也明白了當事情一出現(xiàn)后，首先最不應(yīng)該做的就是糾結(jié)在是誰出犯的錯誤，而是分析問題的邏輯性、嚴重性，然后馬上處理。也知道工作就像‘扁鵲行醫(yī)‘，不是怎樣完美的處理問題，而是能杜絕此類問題的再次出現(xiàn)，將其扼殺在孳生病根的搖籃里！同樣也不會因為明知道只是很小問題，而與顧客、與同事爭執(zhí)！從身心到工作，再至周圍的一切都有了煥然一新的改變。不但重燃了我對工作的信心也提高了興趣，同時也對生活更加充滿了激情！??！
這一年的我，用我們秉承豐大國際八字箴言“頑強、勤儉、正氣、博大“的精神理念來概括，一點也不為過！
頑強：縱然前行的路上道路坎坷、荊棘密布，我們也要相信、也要堅強得走過去，也許山重水復(fù)的盡頭，便柳暗花明。不怕犯錯只怕不改過，只要有打不死的精神，困難只是暫時的！
勤儉：‘笨鳥先飛‘謂之勤，聲名顯赫不忘本謂之儉，即使再充裕也不能浪費，不浪費時間、不浪費糧食！
正氣：堅持正確的，不輕移、不親佞，不能因為無理的、狐假虎威而喪失我們的道德底線和服務(wù)尺度，以正立身才能做大做強！
博大：不張狂、不傲慢，每個走進酒店的都是我們的客人，以高規(guī)格禮遇相待，對諫言、建議，誠實誠懇、虛心以受！
這一年，最火的漢字無疑是“微“，微意是小，是細節(jié)。巨細無遺、體貼入微的微人性、微服務(wù)、微管理，徹查周身，細致入微的微心態(tài)、微細節(jié)，蓄勢待發(fā)、厚積薄發(fā)的四兩微力量，以微卓著、以小博大，堅定自己的步伐、贏在當下！
這一年，我在豐大，這一年我們跟著生機盎然、英姿勃發(fā)的豐大國際見證了它在這塊熱土上從誕生逐漸走向成熟的點點滴滴，為其取得的成績驚喜的同時，也更加的認清了自己！
這一年，我在豐大！
這一年，我把豐大國際當成了家！
第8篇 總裁助理年終工作總結(jié)模板 2000字
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個月了。 回顧這兩月的工作，可以用一話來概括：行業(yè)知識尚待學(xué)習(xí)，實踐經(jīng)驗急需積累，本職工作仍需加強。
由于以前對房地產(chǎn)開發(fā)工作知之甚少，所以我當前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個目標，我已經(jīng)制定了一個適合自己的學(xué)習(xí)計劃，也正在按計劃認真的學(xué)習(xí)。我的目標是在三個月內(nèi)完成房地產(chǎn)開發(fā)的基本知識和流程的學(xué)習(xí);虛心請教、定時學(xué)習(xí)是完成這一目標的關(guān)鍵，所以我會向海綿吸水一樣大量的吸納專業(yè)知識。
積累經(jīng)驗也是我當前急需要做的事情。因此，多參與到各部門的工作中、多參與各種會議、多到現(xiàn)場尤現(xiàn)重要。只有親身經(jīng)歷各種事情才會在經(jīng)驗上有盡快的積累。
對于助理的本職工作，對于工作職責(zé)上的要求，總的說我還有一定的差距。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高、工作方式上要改進、工作力度要加強。
在這段時間里，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下，我確實也學(xué)到了很多東西，對我工作方法和知識的積累也有一定的提升。
回顧這兩月的工作，我感覺還是做得很不夠，但還是要認真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有提高。
這段時間，我主要做了以下的工作：
一、對總裁、副總裁及會議上確定的工作的監(jiān)督和督促
這項工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，我也這樣做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳。總裁助理是一個比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺。因此，我感覺方法很總要，而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以，火候就顯得特別重要。經(jīng)過這兩個月的熟悉，我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有監(jiān)督、每項事情能落實，真正能夠為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
二、擬定總裁辦的一些崗位職責(zé)、管理辦法和流程
該項工作我只做了一部分。其實早就應(yīng)該做好了，但感覺不夠熟悉，所以想有一段時間的了解后再做出來。但無論是否貼切，下周內(nèi)我一定全力把它擬好。
三、深入項目現(xiàn)場和實際工作中，發(fā)現(xiàn)問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報
由于專業(yè)知識不夠、對同事也不夠熟悉，所以對問題的提出和匯報還很膚淺。但我相信，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作，能當好領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。
四、深入基層，把握員工的動態(tài)，將問題及時反映給上級領(lǐng)導(dǎo) 隨著對各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門的員工中，通過我把他們的心里話、好的建議、工作中的問題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的耳朵 必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問題，總有顧忌，有些問題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌。
所以，在今后的時間里，我會更加注重做好這方面的工作。
五、協(xié)助總裁完成接待工作
在有些無需總裁和副總裁親自或不方便的接待工作本來應(yīng)由我負
責(zé)，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進行接待。這是我比較愧疚的事，我將盡快能夠獨立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
由于方法、專業(yè)知識及經(jīng)驗的欠缺，我在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作時
總是不夠理想。我會加快綜合素質(zhì)的提高，盡快提升自己的辦事能力。
總的來說，對于總裁助理這個職位，以我現(xiàn)在的工作情況來說，是不稱職的，是需要全面提高的。既然有這么多的不足，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的同事作為老師，只要虛心請教、認真領(lǐng)會、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。
另外，我也提幾點建議。其實對于項目上的建議，我現(xiàn)在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。
1、對于團隊中的每一個人，個人的閱歷豐富、能力強是一件好事情。但同時，雜念也會太多。因此，如何管理好這個團隊顯得非常的關(guān)鍵。就目前我們這個團隊而言，是比較散漫的、責(zé)任心不強的，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo)。加強管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項目真正開始后，會有很多問題連續(xù)爆發(fā)。請領(lǐng)導(dǎo)予以重視。
2、如果讓每位員工對公司有家的感覺，把同事當成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。依我對同事的溝通和交流中看出，他們多數(shù)人沒有這種感覺。所以，雖然工作比較忙，但我認為還是要加強這方面的工作。組織大家聚餐，搞一些團隊活動其實是必要的。
3、公司能夠留得住人，工資是一個方面，福利是另外一個重要的因素。諸如類似的福利，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，即使有原因暫時不考慮，但也應(yīng)該在開會時給大家說明緣由，從而穩(wěn)定員工的情緒、利于工作的開展。
我們的項目現(xiàn)在才真正開始，加強自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟，我們會圓滿完成董事會和公司制定的各項目標，我們恒諾賽鑫的品牌會得到很大的提高。
第9篇 環(huán)保局2023年終工作總結(jié) 4150字
機組scr脫硝工程已于4月20日通過168小時試運，全部三臺機組脫硝效率不低于70%。
（三）全面推行排污權(quán)有償使用政策。
一是啟動初始排污權(quán)交易。嚴格準入，從項目源頭控制污染物排放新增量。把污染物排放總量作為環(huán)評審批的前置條件，以總量定項目。正式啟動初始排污權(quán)有償使用工作，年化學(xué)需氧量排放量超過1噸、氨氮排放量超過0.15噸、二氧化硫排放量超過3噸、氮氧化物排放量超過2噸以及重污染行業(yè)項目全部通過交易取得初始排污權(quán)指標；前三季度，符合交易政策的4個項目全部實行“先購總量后獲批復(fù)”，全區(qū)執(zhí)收的初始排污權(quán)有償使用費達1700余萬元。
二是核發(fā)排污許可證。全面啟動排污許可證核發(fā)工作，今年計劃將全區(qū)105家申領(lǐng)a類排污許可證的企業(yè)發(fā)放完畢，明年1月1日起正式執(zhí)收排污權(quán)有償使用費并啟動排污許可證執(zhí)法工作。目前，全區(qū)電鍍行業(yè)20余家企業(yè)已核定完畢，并進入公示階段；全區(qū)印染行業(yè)已基本核定完畢。
（四）大力推行清潔生產(chǎn)。
積極推廣清潔生產(chǎn)審核不斷提升產(chǎn)業(yè)層次， xxxx年，我區(qū)下達自愿開展清潔生產(chǎn)審核企業(yè)有16家，強制清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的有35家，通過驗收的有9家，截止到目前，我區(qū)企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核的有162家，為節(jié)能減排工作打下良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)初步核算，預(yù)計我區(qū)全年化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物的削減率分別為1.2%、2.0%、14%和4.3%。
四、以管理創(chuàng)新為突破，持續(xù)加大環(huán)境安全管理力度
（一）項目把關(guān)前期管。
嚴格把握空間準入、總量準入和項目準入“三位一體”的準入原則，杜絕“兩高一資”等不符合環(huán)保規(guī)范的項目。針對新管理模式，嚴格入園標準，注重建設(shè)項目選址，突出園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合城區(qū)改造和現(xiàn)有項目“擴改”，實施“退二進三”，“以新替老，以輕代重”，加快九大產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。xxxx年10底，共初審、審批建設(shè)項目環(huán)評380件，否決不符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境功能區(qū)劃、規(guī)劃和環(huán)境保護要求的建設(shè)項目90個。
（二）重大項目重點管。
不斷加強三同時項目監(jiān)管，對新建和已投入生產(chǎn)的項目堅持做到監(jiān)督人員、日常監(jiān)管、督促整改、處罰措施、及時驗收“五個到位”，對尚未完成驗收需要整改的企業(yè)，采用定期短信平臺發(fā)送提醒與現(xiàn)場回訪等手段，督促企業(yè)嚴格按照環(huán)評及環(huán)評批復(fù)要求落實環(huán)?！叭瑫r”制度，實行跟蹤負責(zé)制，全程跟蹤整改。xxxx年10底，對296家企業(yè)進行了“三同時”跟蹤，完成三同時項目驗收156家。
（三）敏感企業(yè)創(chuàng)新管。
以全國及省市各類專項執(zhí)法行動為平臺，以網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ)，創(chuàng)新執(zhí)法理念，積極探索建立“網(wǎng)格化、精細化、數(shù)字化、多手段”的“三化一多”環(huán)境監(jiān)管新模式，不斷加大執(zhí)法力度，持續(xù)營造環(huán)境監(jiān)管的高壓態(tài)勢。繼續(xù)依托環(huán)保夜巡隊，在我區(qū)范圍內(nèi)的敏感異味點和重點企業(yè)進行24小時全天候不間斷的定點式巡查，及時排查環(huán)境隱患問題。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年10底，共出動執(zhí)法人員1402人次，檢查各類敏感異味點4008個，發(fā)現(xiàn)敏感異味問題151個，處理夜間重要信訪投訴123個，檢查企業(yè)3297家，處理問題企業(yè)45家。針對區(qū)域內(nèi)異味、河道污染、廢水偷排、污泥傾倒等重大環(huán)境問題，做到“四個第一”，即第一時間受理投訴，第一時間趕赴現(xiàn)場、第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間妥善處置。通過環(huán)境信訪問題的有效處置，促進監(jiān)管“后督察、回頭看”機制的落實。
五、以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，切實提高環(huán)保工作效能
（一）加強監(jiān)管監(jiān)測隊伍建設(shè)。
堅持以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”來提高隊伍素質(zhì)，認真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。組織監(jiān)管人員參加市組織的兩期業(yè)務(wù)知識集訓(xùn)營。積極引進專家外援進行輔導(dǎo)，拓展更加專業(yè)化、實用性的知識。開展自助式技能大講堂，課后開展心得討論，使所學(xué)內(nèi)容得到很好地吸收與鞏固。今年來，監(jiān)管人員開展了8期業(yè)務(wù)講堂，監(jiān)測人員人員開展了13次內(nèi)部培訓(xùn)，組織了監(jiān)測站技術(shù)人員進行2次專項考試，參加外出培訓(xùn)25次。
（二）加強硬件設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
做好空氣質(zhì)量自動站的建設(shè)工作，在去年完成招標的基礎(chǔ)上，完成了戚家山點位的選點和儀器的安裝調(diào)試工作。完成了春曉點位自動站的選點工作并積極推進安裝等工作。加強輻射監(jiān)測工作，在今年上半年輻射儀器到位后，結(jié)合區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測工作，首次開展了區(qū)域內(nèi)45個點位的電磁和電離輻射環(huán)境本底值的監(jiān)測工作。加強應(yīng)急監(jiān)測準備應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險，今年重點修訂了《xxxx區(qū)環(huán)境保護應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)方案》，對我區(qū)的危險化學(xué)品重新進行了梳理。參加了4次應(yīng)急事故的監(jiān)測工作。
（三）強自身，加強__建設(shè)。
堅持廉政教育，強調(diào)思想品德、人生修養(yǎng)，廉潔自律，做到警鐘長鳴。全面強化內(nèi)外部監(jiān)督制約機制，組織執(zhí)法人員以職業(yè)道德規(guī)范、基本行為準則為標尺，開展工作作風(fēng)自查自糾，重點對現(xiàn)場執(zhí)法行為不規(guī)范、風(fēng)紀風(fēng)貌不整等行為進行自查，堅決糾正工作中庸、懶、散、慢、拖、瞞的問題，提高服務(wù)宗旨意識，強化組織紀律，加大對基層監(jiān)察人員的廉潔性教育，完善內(nèi)部與外部監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行效能建設(shè)“六項制度”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”規(guī)定和機關(guān)干部“正風(fēng)肅紀”事項規(guī)定，切實維護人民群眾的環(huán)境權(quán)益。
存在的主要問題和困難
1、創(chuàng)生態(tài)區(qū)難點多。開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建雖取得了一些成效，但對照先進開發(fā)區(qū)還存在一定差距，一產(chǎn)業(yè)布局需進一步優(yōu)化，加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二經(jīng)濟發(fā)展方式需進一步轉(zhuǎn)變。需加大“騰籠換鳥”、“低產(chǎn)地改造”、淘汰落后產(chǎn)能力度，不斷提升科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)水平。三全民生態(tài)文明素養(yǎng)需進一步提升，公眾對環(huán)境的滿意率有待于進一步提高。
2、污染減排壓力大。盡管我區(qū)污染減排成效顯著，但由于xxxx臨港工業(yè)區(qū)的定位，重化工比例大，且臨港大工業(yè)處于建設(shè)投產(chǎn)期，新增污染排放量大。臨港重點工業(yè)的產(chǎn)能擴張無疑進一步增加生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的壓力。根據(jù)市下達減排任務(wù)和我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展預(yù)計，“xxxx”期間我區(qū)減排余地不大，形勢嚴峻。
3、大氣整治需加力。雖然整治大行動等措施一定程度優(yōu)化了xxxx城區(qū)空氣質(zhì)量，但由于xxxx煤耗大戶主要集中在火電、印染、化工行業(yè)，再加上碼頭運輸、裝卸及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、揚塵等問題，煤炭揚塵消耗量持續(xù)攀升，煙煤型顆粒污染物仍是環(huán)境質(zhì)量下降的重要影響因素，揚塵問題仍為群眾關(guān)注投訴的熱點，需進一步加大揚塵治理力度。
4、環(huán)境監(jiān)管需強化。近年來，盡管環(huán)保工作做了大量的工作，但企業(yè)管理者整體環(huán)保意識還有待于提高，管理不到位現(xiàn)象頻發(fā)，環(huán)境違法行為時有發(fā)生，而人民群眾對環(huán)境問題尤其是異味問題保持零容忍，信訪數(shù)量不斷上升，群眾突出反應(yīng)的重點信訪區(qū)域環(huán)境污染問題徹底解決難度大，需著力建設(shè)和完善全天候、全時制、全方位、多層次的監(jiān)管體系。
xxxx年工作思路
xxxx年是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會精神、全面深化改革的重要一年，也是我區(qū)“xxxx”環(huán)保和生態(tài)文明建設(shè)工作的重要推進之年。我們將以創(chuàng)建生態(tài)區(qū)為平臺，將加強環(huán)境保護與服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會穩(wěn)定相結(jié)合，緊扣改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、保障生態(tài)環(huán)境安全兩大核心，著力推進各項重點工作。
（一）全面推進生態(tài)區(qū)建設(shè)。
切實履行區(qū)生態(tài)辦協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)推進生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作，爭取在xxxx完成生態(tài)區(qū)創(chuàng)建技術(shù)核查。確保在2023年之前，成功創(chuàng)建生態(tài)區(qū)；力爭到2023年，創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范區(qū)。
深入推進基層生態(tài)創(chuàng)建工作。建成1個市級生態(tài)教育示范基地、新增1個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個生態(tài)村、25個市級生態(tài)村、創(chuàng)建省級、市級環(huán)保模范（綠色）單位6個。
出臺關(guān)于發(fā)展生態(tài)文明建設(shè)美麗xxxx的實施方案，制定完善《發(fā)展生態(tài)文明建設(shè)美麗xxxx行動計劃》。
（二）全面開展大氣復(fù)合型污染防治工作。
繼續(xù)深入開展臨港區(qū)域大氣復(fù)合污染防治工作，深化做好工業(yè)煙粉塵、城市揚塵、機動車排氣污染、有機廢氣污染整治等工作，推進配套管理制度及政策出臺，強化部門聯(lián)動及考核，切實提升區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量。具體包括：
建立機動車排氣抽檢路面執(zhí)法隊伍，全面開展監(jiān)測執(zhí)法，推動冒黑煙車輛治理，鼓勵引導(dǎo)黃標車淘汰工作。
（三）實施減排重點工程。
結(jié)合火電行業(yè)新標準的執(zhí)行，確保全區(qū)燃煤機組在xxxx年7月1日前完成脫硫脫硝和除塵設(shè)施改造工作，并實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。
提前進行“xxxx”全區(qū)減排核查和自我核算工作，及時分析存在的問題，為“xxxx”減排沖刺做好充分的工程和技術(shù)準備。
（四）深化開展重污染行業(yè)整治工作。
對照時間節(jié)點抓實做好造紙、印染等重污染行業(yè)整治提升工作，確保省、市、區(qū)三級任務(wù)圓滿完成。
（五）全面開展排污許可證發(fā)放和排污權(quán)有償使用工作。
完成全區(qū)所有企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作（主要是b類排污許可證）；完成40余家市控以上企業(yè)刷卡排污系統(tǒng)建設(shè)。對全區(qū)領(lǐng)取a類排污許可證的企業(yè)收取排污權(quán)有償使用費，進一步規(guī)范新項目總量評估辦法和初始排污權(quán)交易程序，倒逼企業(yè)主動治污。
（六）加強信訪處理，打響環(huán)保監(jiān)管夜巡品牌。
在目前夜間巡邏隊的基礎(chǔ)上，開展全天候24×7不間斷巡查工作，全面打響“環(huán)保110夜巡隊”品牌。實行環(huán)保投訴即時響應(yīng)和處理機制，環(huán)保投訴中心城區(qū)在半小時內(nèi)到場，及時處置各類環(huán)境問題。
強化與相關(guān)職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及村委建立健全環(huán)境信訪聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，繼續(xù)保持與公安、法院的高效聯(lián)動工作態(tài)勢，逐步增強環(huán)境監(jiān)察綜合調(diào)處能力。
（七）加強環(huán)境安全管理水平。
以環(huán)保110夜巡隊和危化中隊為骨干，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保員為補充，構(gòu)建全方位監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，對寧鋼、臺化等重點企業(yè)實施駐廠監(jiān)管。完善污染源環(huán)境安全隱患動態(tài)檔案、應(yīng)急專家和應(yīng)急監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，開展應(yīng)急拉練，有效提升協(xié)同作戰(zhàn)綜合應(yīng)急能力。
（八）提高服務(wù)水平抓好審批工作。
根據(jù)上級對項目審批的總體要求，通過減少、規(guī)范、寬進簡批、聯(lián)審聯(lián)辦達到便捷高效的審批目標。通過服務(wù)好、速度快、要求嚴、素質(zhì)強四個方面努力抓好項目審批工作。
（九）提升日常監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測能力。
通過擬定危險化學(xué)品源調(diào)查方案，完善應(yīng)急監(jiān)測方案及制定建立相應(yīng)的方法，繼續(xù)開發(fā)區(qū)域針對性的應(yīng)急分析手段。開展定期應(yīng)急監(jiān)測培訓(xùn)和不定期的應(yīng)急拉練提升應(yīng)急實戰(zhàn)水平。
做好監(jiān)測監(jiān)控中心實驗室的裝修和驗收工作；以數(shù)字環(huán)保建設(shè)為契機，做好監(jiān)測站各類監(jiān)測結(jié)果的信息化工作，實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的共享和自動傳輸。
（十）推進信息公開工作。
不斷拓展環(huán)境信息公開內(nèi)容加快環(huán)境信息公開。
1、組織推動生態(tài)環(huán)境保護主題宣傳，合理運用各類媒體及時跟蹤報道我區(qū)生態(tài)創(chuàng)建、環(huán)境治理的工作成效，充分展示我區(qū)上下高度重視環(huán)境保護、全面推進生態(tài)文明戰(zhàn)略的堅定信念和具體行動。
2、空氣質(zhì)量對外實時報道。包括：報紙日報、屏幕實時報道、網(wǎng)絡(luò)實時公布。
3、通過網(wǎng)絡(luò)問政、專題講座、?？瘓蟮劳七M生態(tài)文明、環(huán)境監(jiān)管及空氣質(zhì)量等知識的普及活動。
第10篇 新進公務(wù)員年終工作總結(jié) 1750字
我于**年**月通過縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員考試考到區(qū)政法委，被安排在政法委綜治維穩(wěn)信息中心工作。工作一年來，在委領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面
認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的xx大精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市委、市政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、政法干警核心價值觀教育活動為重要契機，加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高。
二、學(xué)習(xí)方面
今年以來，我在認真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個人自學(xué)，深化了對“三個代表”重要思想和《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長霞、徐正虎、李林森等先進事跡的學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并自覺地貫徹落實到行動中去，統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。
三、業(yè)務(wù)方面
我作為政法委的綜治維穩(wěn)信息中心工作人員，主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來，我認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進行調(diào)研，并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，今年根據(jù)工作的安排，我參加了2023年度綜治考核，在考核過程中，我逐步完善提高業(yè)務(wù)知識，認真完成考核任務(wù);參與了2023年區(qū)公安協(xié)勤人員的招錄考試，圓滿完成了各項任務(wù)，受到了委領(lǐng)導(dǎo)的表揚，年底獲得了社會管理創(chuàng)新先進個人獎勵。
四、學(xué)習(xí)生活方面
今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室請假。在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機關(guān)工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。
五、存在的問題及打算
一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，自覺做到在政治上、思想上、行動上與____保持高度一致，做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為一名合格的機關(guān)工作人員。
第11篇 法院執(zhí)行局年終工作總結(jié) 1400字
一、突出工作重點，集中力量清理執(zhí)行積案
今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實際制定了詳細的實施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進行積案執(zhí)行。 此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標的x萬元;建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標的1916.56萬元;中止執(zhí)行案件x件，標的xx萬元;金融機構(gòu)為申請人案件43件，標的xx萬元;申請人為特困群體案件9件，標的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預(yù)期的工作目標。
在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護航的作用。
今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長58.7%;上半年我庭結(jié)案率62.9%，較去年同期(60.3%)提高2.6個百分點。上半年全庭收取案件執(zhí)行費共計xx元(去年上半年收取執(zhí)行費xx.5元，今年同比減少xx元)，上半年罰款xx萬元(去年同期9.4萬元，今年同比增長93.3%)。
二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路
今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量，應(yīng)該說，上半年我庭的工作壓力遠超往年。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保積案清理活動取得實效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
(一)大力推行執(zhí)行公開三制度
為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了三項措施。
1、執(zhí)行法官名片制度
為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機號碼予以公布，在申請人立案后及時向申請人發(fā)放，使當事人能隨時與承辦法官取得聯(lián)系，加強當事人與承辦人的溝通。同時，將承辦法官的主管庭長電話，院紀檢監(jiān)察電話予以公布，由當事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進行監(jiān)督，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、實行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度
在發(fā)放執(zhí)行名片的同時，告知申請人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當事人的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。
(二)努力贏得社會支持，營造良好執(zhí)行環(huán)境
我們在進一步加大執(zhí)行力度、形成長期執(zhí)行高壓態(tài)勢外，進一步加強執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當事人在執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動，并就執(zhí)行中的相關(guān)問題解答了群眾的許多問題，活動過程累計發(fā)放宣傳材料3000余份，進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
第12篇 市安監(jiān)局年終工作總結(jié)和工作計劃 3850字
今年以來我局在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市20xx年市直部門消防工作責(zé)任書的通知》(南政辦〔20xx〕38號)要求，全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，建立安全生產(chǎn)長效機制，強化危險化學(xué)品企業(yè)監(jiān)管，深入開展?；c煙花爆竹企業(yè)消防專項檢查?，F(xiàn)將我局20xx年度開展消防安全工作情況匯報如下：
一、強化消防工作責(zé)任落實
《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市20xx年市直部門消防工作責(zé)任書的通知》(南政辦〔20xx〕38號)下發(fā)后，我局高度重視，在全局學(xué)習(xí)大會上傳達了文件精神，出臺了《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于落實20xx年消防工作責(zé)任書的實施意見》(南安監(jiān)綜〔20xx〕26號)，明確了局長為本單位的消防安全責(zé)任人，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負其責(zé)，各科室、直屬單位負責(zé)人為本單位科室消防安全責(zé)任人，全局職員為本單位志愿消防員。
對消防責(zé)任書職責(zé)進行細化，明確了消防宣傳培訓(xùn)、綜合監(jiān)管、消防整治等工作的責(zé)任科室，形成了局長全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，相關(guān)科室具體抓的工作局面。堅持每月召開局領(lǐng)導(dǎo)和直屬單位、科室負責(zé)人參加的工作月匯報會，匯報工作推進情況，并對下月的重點工作進行部署。我局積極推動消防安全長效監(jiān)管舉措。
一是強化安全生產(chǎn)目標責(zé)任，對消防安全在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行目標責(zé)任下達，將負有消防安全監(jiān)管職能的市直部門列為安全生產(chǎn)責(zé)任制單列考核單位，對消防部門下達了安全責(zé)任書。通過一票否決、督查通報、預(yù)警通報、約談、定期暗訪等措施進行督促落實，開展半年責(zé)任制督查、年終責(zé)任制考核評比，在督查和考核中突出消防安全。二是組織召開重特大事故季度防范會議。堅持每季度召開防范重特大事故安全會議，消防安全工作作為事故防范會議的一項重要內(nèi)容進行交流，分析消防安全形勢，并對下階段的工作進行部署，在預(yù)防事故方面起到了的積極作用。
二、強化危險化學(xué)品安全整治
我市現(xiàn)有2家化工工業(yè)園區(qū)：邵武金塘工業(yè)園區(qū)和浦城榮華山組團配套化工區(qū)。?；髽I(yè)416家，其中危化生產(chǎn)企業(yè)37家、?；褂闷髽I(yè)4家、經(jīng)營企業(yè)375家(其中加油站254家、油庫3家)。道路危貨運輸企業(yè)22家，危貨運輸車輛303輛(其中需安裝緊急切斷裝置的液體危險貨物罐車127輛)，衛(wèi)星定位裝置安裝率100%，緊急切斷裝置安裝率100%。今年來，全市未發(fā)生?；穫鍪鹿?，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1、組織部署，層層細化
結(jié)合我市實際，制訂了一系列專項治理方案：主要是《xx市深刻吸取天津港8.12特別重大事故教訓(xùn)集中開展危險品安全專項整治的通知》、《xx市危險化學(xué)品儲存場所安全專項整治工作方案》、《xx市危險化學(xué)品和煙花爆竹專項治理實施方案》、《xx市危險化學(xué)品和非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)物流(發(fā)貨裝載環(huán)節(jié))安全管理專項治理實施方案》、《關(guān)于深入開展全市危險化學(xué)品企業(yè)火災(zāi)隱患排查整治的通知》、《關(guān)于做好危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)夏季消防安全檢查工作的通知》以及危險化學(xué)品、煙花爆竹、散裝汽油“一體化”監(jiān)管工作改革實施意見等文件，明確了整治工作的任務(wù)目標、治理舉措、時間安排和工作要求。
通過落實主體責(zé)任、加強源頭管理，強化協(xié)作配合、深化“打非治違”、加強宣傳教育等治理舉措，全面徹底排查整治危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)隱患，排查摸底全市危險化學(xué)品重大危險源及硝酸銨、硝化棉、氰化鈉等重點危險品，積極推進我市危險化學(xué)品、煙花爆竹和散裝汽油“一體化”監(jiān)管，提升我市危險化學(xué)品和煙花爆竹的安全管理水平。各地各部門根據(jù)方案要求，結(jié)合本地本部門實際，層層細化，制定了相應(yīng)工作方案，認真組織開展危險化學(xué)品安全專項整治行動。
8月23日，召開全市危險化學(xué)品監(jiān)管局際聯(lián)席會議，安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、住建、交通等18家市直部門參加會議。會議傳達了全省危險化學(xué)品和煙花爆竹會議精神，梳理細化了相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé)，對我市危險化學(xué)品專項整治與“一體化”監(jiān)管改革工作的深入開展進行再部署。
2、專項整治開展落實情況
一是摸清底數(shù)，建立臺帳。對轄區(qū)內(nèi)的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了摸底、排查，進一步理清了危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的信息臺帳。經(jīng)各地各部門排查摸底我市無硝化棉、氰化鈉等化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。邵化化工公司是xx唯一生產(chǎn)硝酸銨的企業(yè)，最大儲存量是1300噸;硝化棉使用情況：福建德至賢環(huán)保新材料有限公司最大儲存量2噸，松溪縣天工化工有限公司最大儲量0.2噸、浦城縣華隆化工有限公司最大儲量1噸(已停產(chǎn));氰化鈉使用情況：xx華孚電器有限公司年使用量約5噸，主要用于電鍍，從浙江購入。
全市共有25家危險化學(xué)品重大危險源，其中一級10家、二級2家、三級7家、四級6家，全部納入市重大危險源監(jiān)控中心管理，通過監(jiān)控平臺對企業(yè)進行巡檢。全市境內(nèi)無水上危貨運輸企業(yè)、碼頭及港口，庫房或者堆場均設(shè)置在危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)專用的倉庫或者堆場內(nèi)。單獨儲存?；返慕?jīng)營企業(yè)3家：中石化森美延平東坑油庫(汽油)、中石化森美邵武水北油庫(汽油)、中航油武夷山機場供應(yīng)站(航空煤油)。
二是開展加油站合法合規(guī)性排查。要求各縣(市、區(qū))對轄區(qū)內(nèi)所有加油站集中開展一次合法合規(guī)性排查，重點檢查加油站建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù)是否齊全，危險化學(xué)品經(jīng)營許可證是否有效，散裝汽油購銷實名登記制度是否落實;強化油品銷售企業(yè)的安全生產(chǎn)法治意識，督導(dǎo)加油站深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。市安監(jiān)局多次組織專家對延平、建陽、浦城、松溪、政和的加油站開展明查暗訪，共檢查加油站11家、油庫1家，發(fā)現(xiàn)并整改隱患和問題68條。經(jīng)過3個月的加油站合法合規(guī)性排查，全市257家加油站總體運行情況良好。
三是開展汛期安全生產(chǎn)及?；分卮笪ｋU源監(jiān)管工作檢查。4月中下旬，市安監(jiān)局分兩組對10個縣(市、區(qū)) 19家危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)進行督查，檢查組督促檢查了縣(市、區(qū))安監(jiān)局汛期安全生產(chǎn)工作開展情況及轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)應(yīng)急管理、防恐、防汛、設(shè)備設(shè)施運行情況等，共發(fā)現(xiàn)隱患48處，已全部整改到位。
四是開展?；c煙花爆竹企業(yè)消防專項檢查。為切實做好夏季消防安全工作，確保我市危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，6-9月在全市開展危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)夏季消防專項檢查，重點排查全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用許可企業(yè)，煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)，油庫、加油站等易燃易爆場所。
7月上旬，市安辦組織安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對?；髽I(yè)重點地區(qū)邵武市開展夏季消防專項督查，并對邵武金塘工業(yè)園區(qū)開展區(qū)域風(fēng)險評估與消防站建設(shè)情況進行督導(dǎo)。通過查閱資料、現(xiàn)場核查等方式，分兩組對邵武市的13家危化生產(chǎn)企業(yè)、3家?；褂迷S可企業(yè)及1家油庫進行全面消防檢查，排查隱患與問題40處，要求企業(yè)及時整改，消除事故隱患，確保夏季高溫期間?；袠I(yè)安全生產(chǎn)。
五是抓好g20峰會期間安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省市工作部署，8月23-25日市安監(jiān)局采取明查暗訪的方式，對邵武、順昌、光澤危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)單位和重點目標單位的人防、物防、技防落實情況及反恐防范工作制度、預(yù)案建設(shè)情況以及發(fā)貨裝車環(huán)節(jié)查驗登記落實情況、動火等特殊作業(yè)的安全管理、應(yīng)急值守情況進行抽查。重點督查了邵化化工、榕昌化工等合成氨、氯堿、氫氟酸?；a(chǎn)企業(yè)、油庫、煙花爆竹倉庫等6家企業(yè)，排查隱患19條，要求企業(yè)立即整改，消除隱患，確保g20峰會期間危化品、煙花爆竹的安全生產(chǎn)工作。
六是強化危險化學(xué)品罐區(qū)整治工作。督促企業(yè)強化動火、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，著重辨析特殊作業(yè)現(xiàn)場的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、坍塌、倒塌、墜落、擠壓等致災(zāi)因素和危險程度，排查可能存在的重大安全風(fēng)險和隱患。今年7月10日起，所有倉儲經(jīng)營企業(yè)構(gòu)成重大危險源的危險化學(xué)品罐區(qū)動火作業(yè)全部按特級動火進行升級管理。抓好罐區(qū)自動化改造工作。
從明年開始，凡是構(gòu)成一級、二級重大危險源，未按規(guī)定設(shè)置緊急停車(緊急切斷)功能的危險化學(xué)品罐區(qū)，一律停止使用;凡是未按有關(guān)標準規(guī)范實現(xiàn)溫度、壓力、液位等信息的遠程不間斷采集檢測，未按有關(guān)標準規(guī)范設(shè)置可燃和有毒有害氣體泄漏檢測報警裝置的構(gòu)成重大危險源的危險化學(xué)品罐區(qū)，一律停止使用。
1-11月，全市監(jiān)察?；菲髽I(yè)984家次，下達指令書292份，提出整改意見1243、整改1227條，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)2家、行政罰款8起、55.9萬元。
三、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。
以安全生產(chǎn)月為契機，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，切實加強員工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和防護技能。在東南網(wǎng)、閩北日報、xx電視臺上開辦了《安全生產(chǎn)之窗》、《安全直通車》等欄目，對?；放c煙花爆竹生產(chǎn)安全進行廣泛宣傳，強化?；c煙花爆竹單位從業(yè)人員的安全意識：
一是舉辦危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查專題講座。6月21日，邀請省?；瘜＜以谏畚渑e辦專題講座，重點講解了?；冯[患排查導(dǎo)則，提高與會人員對隱患排查治理體系的認識。此次活動主要是市、縣兩級安全監(jiān)管人員以及?；a(chǎn)企業(yè)、使用許可企業(yè)、油庫的負責(zé)人與安全員100余人參加。
二是認真開展化工和危險化學(xué)品事故警示教育活動。7月，全市組織了326家企業(yè)單位職工觀看了《生死之間》、《印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故》視頻資料，參加人員達2533人。通過觀看事故案例，警示各企業(yè)干部職工的紅線意識、責(zé)任意識、擔(dān)當意識，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。強化對主要負責(zé)人、安全管理員和電焊工、氯化工藝、氟化工藝、氧化工藝、制冷作業(yè)等特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，特別將消防安全知識納入培訓(xùn)的重要內(nèi)容，今年以來特種作業(yè)人員共考核3748人，高危行業(yè)安管人員考核1530人。
市安監(jiān)局年終工作總結(jié)
第13篇 網(wǎng)站編輯年終個人工作總結(jié)2023 750字
在我內(nèi)心深處，我覺的領(lǐng)導(dǎo)是是一個有架子有脾氣的人，在外面的同事應(yīng)該也是較難相處，可這里給我的感覺不一樣，這里的人較好相處，更多的是感恩，我內(nèi)心在想，要把這份工作做好，不要辜負了上級的希望，充滿了笑聲和關(guān)愛，領(lǐng)導(dǎo)不會亂批評人。
我是負責(zé)網(wǎng)絡(luò)部廣州白癜風(fēng)?？漆t(yī)院的新老兩站的文章編輯，剛開始接觸這份工作的時候，我覺得這份工作給我的感覺就是--吃力，我不知道什么叫外鏈，我也不知道什么叫代碼，更不知道什么叫收錄跟排名，因為我對這份工作沒有相關(guān)的經(jīng)驗，其他同事可以輕松處理完的事，在我的手中要加班才能處理完成。
經(jīng)過部長和同事的教導(dǎo)和指教，我對白癜風(fēng)也有了一定的認識，剛接觸到白癜風(fēng)這個字眼的時候，點觸目驚心，白癜風(fēng)這個字眼，聞著驚悚，見者害怕，有好幾次我都夢見自己也患上可白癜風(fēng)，后來經(jīng)過慢慢的調(diào)整后，才克服了對白癜風(fēng)的恐懼。
對于我這個身體健在的人來說，對白癜風(fēng)患者也存在一些看法和憐憫，可對于白癜風(fēng)患者來說，面對著旁人的異樣的眼光和不解，他們的內(nèi)心要承受多大的痛苦和掙扎，或許他們的內(nèi)心在滴血，或許有些內(nèi)心脆弱的患者選擇了了結(jié)自己的生命。
在廣州白癜風(fēng)醫(yī)院工作了快四個多月了，關(guān)于寫文章，我覺得要根據(jù)患者的實際情況，如體現(xiàn)“患者所需，患者所想，患者所要”寫出來的文章才是好的文章，只有這樣才能深入患者的內(nèi)心，經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí)，我對白癜風(fēng)這個名詞有了新的認識，站在一個旁觀者看來，白癜風(fēng)并不會傷害患者的性命，為此只要患者用于接受現(xiàn)實，接受治療，我的同事曾經(jīng)悄悄的告訴我-白癜風(fēng)實際上是治愈不好的，只是可以緩解。我內(nèi)心在想，就算真的無藥可救，那也要給患者一些希望，給他們一些活下去的理由，找到屬于自己的快樂，世界在發(fā)展著，現(xiàn)在連癌癥都可以治療，為何皮膚病和不可治療呢?
第14篇 幼兒教師年終工作總結(jié) 2400字
年年歲歲繁花相似，歲歲年年工作不同。隨著xx年元旦的來臨，xx年在復(fù)雜的情緒中結(jié)束。盤點自己本學(xué)年的工作，經(jīng)歷了兩段歷練，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、上半年，幼教階段——黑人期
為什么稱之為“黑人期”呢?原因有二：一是因為上半年度是東區(qū)幼兒園一期使用反饋和二期建設(shè)的重要階段，作為東區(qū)負責(zé)人，每天要對工程進度和質(zhì)量進行監(jiān)督和匯報，經(jīng)常需要到工地現(xiàn)場辦公，解決設(shè)計、施工問題;二是因為幼兒園的校車安全壓力都在東區(qū)，每天早晚要進行3個小時的值班護車工作，每月召集校車司機召開校車安全工作會議，一學(xué)期兩次跟車監(jiān)督工作。在保證無安全事故的同時，我也成了名副其實的“黑人”。
但在東區(qū)幼兒園集體中是沒有種族歧視的，教職員工團結(jié)協(xié)作、其樂融融，造就了“家園式”工作、生活氛圍。在行政撥款相對緊缺的情況下，帶領(lǐng)教師注重變廢為寶，硬做無米之炊。作風(fēng)民主，每月每周有計劃、總結(jié)，遇事共商，有事共做，創(chuàng)建東幼網(wǎng)絡(luò)辦公群，方便及時發(fā)布管理信息及文件傳輸。倡導(dǎo)活動推進隊伍建設(shè)，教師有早舞鍛煉、教學(xué)展示、基本功培訓(xùn)，職工有技能競賽，每月有教工聯(lián)歡，家園經(jīng)?；?，群體親密和諧，情同兄弟姐妹。
在這樣積極向上的群體中，不努力是不行的。因此，繼第一個市級個人專項課題結(jié)題后，我申報了《xx》這個提高幼兒園教師素養(yǎng)的課題，本學(xué)期也順利結(jié)題了，相關(guān)論文、案例報送省教育學(xué)會參評。在幼小銜接英語教學(xué)后，上半年大膽嘗試幼教全科教學(xué)，語言、音樂、美術(shù)、科學(xué)、健康、社會等都有涉足，并把每節(jié)課都作為研究課邀請教師觀摩。教學(xué)案例也榮獲了省級獎項。
正當我準備在幼兒教學(xué)上生根開花、大刀闊斧時，因為工作需要，下半年調(diào)至小學(xué)。
二、下半年，小教階段——笨鳥期
又為什么稱之為“笨鳥期”呢?因有“笨鳥先飛”一說。當我再次回到小學(xué)畢業(yè)班語文教學(xué)崗位時，已跟它闊別了7年之久，我記得上班第一天問郭教導(dǎo)和胡教導(dǎo)，現(xiàn)在的語文教學(xué)有什么新動向?郭教導(dǎo)建議我看語文課程標準。的確，是要溫習(xí)。胡教導(dǎo)說跟以往差不多。那以往是什么樣的?概念也已經(jīng)模糊。有朋友開玩笑說，7年好啊，7年之癢，剛好可以從頭來過。而對于行政工作，對如何銜接、如何著手也是一頭霧水，所以一開始心里很焦慮，于是就暗下決心：當笨鳥，預(yù)工作，先學(xué)習(xí)。也因此，我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，把每個周六定為我的“笨鳥工作日”，利用假日時間到校完成上周未盡事宜、部署下周事項，進行精心備課，制作相關(guān)課件等。好在工作環(huán)境、人際環(huán)境相對熟悉，融入集體是沒有障礙的，但對于崗位工作的適應(yīng)，也經(jīng)歷了一段時間。
工作不容等待，在鄭校長和許校長的提醒幫助下，我硬著頭皮開始了各項工作的部署和實施。精誠團結(jié)的青小教師群體也給了我不少鼓勵，大家各司其職，質(zhì)量意識高，很配合我的工作，所以，各項工作都能順利推進。
作為主管學(xué)校教育教學(xué)、教科研的校級領(lǐng)導(dǎo)，我深感肩上擔(dān)子的重量。對日常工作，都能綜合各條線的工作要求和建議進行妥善安排，讓教師有清晰的了解并易于操作，同時，組織各部門對布置的工作強化過程管理，倡導(dǎo)“常態(tài)下常效”的管理理念，通過行政包班蹲點、行政值日記載等手段，加強了科學(xué)、規(guī)范的常規(guī)管理。每日三次查收公文流轉(zhuǎn)文件，協(xié)調(diào)好各部門工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我能協(xié)助校長，高質(zhì)量做好本校及下轄完小的現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備迎檢工作和改薄學(xué)校指導(dǎo)工作。12月份，學(xué)校順利通過了省一級檔案室復(fù)查。教科研工作一直是我校教改工作的亮點，在本學(xué)期開展的“科學(xué)認讀區(qū)域推進會”和“腦科學(xué)”課題開題活動中，能協(xié)助做好組織、準備工作，并積極參與科學(xué)認讀課堂教學(xué)展示《童眼看名著》，獲省市專家、領(lǐng)導(dǎo)好評。
在校長的指導(dǎo)下制定了《青小教師十二五發(fā)展規(guī)劃》，并在1月11日的xx屆三次教代會上討論通過。本學(xué)期，德育工作主要圍繞“學(xué)習(xí)徐霞客”開展了校、鎮(zhèn)、片系列活動，我校的學(xué)生演講和中隊主題活動均獲得片級比賽一等獎，中隊主題活動將代表青陽片參加市級比賽。廉潔文化進校園活動也開展得卓有實效，成果顯著。繼續(xù)發(fā)揮“全國文明禮儀示范基地”作用，通過各項競賽評比促進了學(xué)生的養(yǎng)成教育，涌現(xiàn)了一批文明禮儀示范班級，鼓勵班主任積極參加市級工作能手、新秀的評比。本學(xué)期老師因病請假人次較多，一方面我能協(xié)調(diào)安排好課務(wù)調(diào)代，另一方面通過面談、電話、短信等方式問候、鼓勵教師，給予人文關(guān)懷。
本學(xué)期加入了中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)中小學(xué)校長遠程培訓(xùn)班，根據(jù)要求，我通過視頻學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代教育動態(tài)，學(xué)習(xí)管理理論，聯(lián)系實際完成作業(yè)及總結(jié)，已經(jīng)以優(yōu)秀等第順利結(jié)業(yè)。
作為小教團委書記，能一如既往開展好全鎮(zhèn)小教團員教育活動，特地邀請到黨校領(lǐng)導(dǎo)來校做講座，為青年教師思想發(fā)展做正確引領(lǐng)。作為鎮(zhèn)團委副書記，能協(xié)助鎮(zhèn)團委開展好各項鎮(zhèn)級活動，策劃、組織、主持了鎮(zhèn)團委承辦的市級“今冬明春植樹護綠啟動儀式”中的《一個夢想一片綠色》主題活動，并排演了情景劇，得到與會市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和團員的高度好評。小教團委也因工作出色被評為江陰市2023年度優(yōu)秀團組織。
作為六年級語文老師，我首先能向教研組成員虛心求教，盡快讓自己勝任語文教學(xué)，積極參加組內(nèi)研究課，本學(xué)期聽課學(xué)習(xí)30余節(jié)。繼續(xù)進行作文寫作研究，鼓勵學(xué)生寫生活、寫真話，日記本上沒有等第，只有批語，通過真心交流逐步培養(yǎng)學(xué)生務(wù)實的生活、學(xué)習(xí)作風(fēng)。其次，堅持自己一貫的幽默又不失嚴謹?shù)慕虒W(xué)風(fēng)格，在教學(xué)班進行生活語文、情境語文和實踐語文的教育教學(xué)，打造高效課堂，從不拖課，從不擠占學(xué)生時間，與學(xué)生建立起朋友式師生關(guān)系，盡可能拓展學(xué)生視野，鼓勵學(xué)生在生活中實踐語文，設(shè)計多項實踐作業(yè)如：剪報、社會采訪、學(xué)唱戲劇、給家長講故事等，深受學(xué)生和家長歡迎。在到六1班準備展示課或到六2班代課期間，本班學(xué)生還有“吃醋”現(xiàn)象。
縱觀這一年，是忙碌而幸福的一年，是自己仍把優(yōu)秀當習(xí)慣的一年，是再次充分挖掘我個人價值的一年，是再次歷練人生的一年，是“笨鳥”不斷試飛的一年……但是，也不得不承認，我的教育心智還很幼稚，統(tǒng)籌管理還不夠細致，工作還缺乏主動性和創(chuàng)造性，這些都需進一步打磨深造，以利今后更好地服務(wù)教師、建設(shè)學(xué)校。
第15篇 2023項目部年終工作總結(jié)及心得 9600字
1.2023項目部年終工作總結(jié)及心得
回顧過去，不知不覺我來到本項目部已經(jīng)三年了。在這三年的時間里既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好地做好自己的本職工作。在項目上，我作為一名水電技術(shù)員和臨時用電負責(zé)人，主要是負責(zé)酉陽翠屏水岸工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的消防、通風(fēng)、臨時用電工程進行監(jiān)管。下面我從以下幾個方面對工作進行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙是便及時對圖紙進行審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容、電氣、給排水系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相互抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽等缺陷，給施工單位提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施方案，并及時與土建施工隊伍協(xié)商，以免影響到整體施工進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工單位及時整改。嚴格要求施工班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”，杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求質(zhì)量、進度的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的所有施工材料進行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失，我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對給排水施工圖紙線路和管道進行線路的二次走向設(shè)計，節(jié)省材料。
材料做到及時、準確的收集合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全教育指示精神，定期對施工人員進行安全教育、質(zhì)量教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，減少了施工過程中的安全事故發(fā)生。
當然，這些小小的成果不是我一個人的努力得到的，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認可，感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝周經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說：“嚴師出高徒”，周經(jīng)理對我們雖然嚴厲，但是我們的提高也是顯而易見的。人是有惰性的，如果不是周經(jīng)理及時地提醒和督促，恐怕進步不會很大;其次，在這個團隊里總是很大程度的給我鍛煉的空間，無論是從業(yè)務(wù)知識上還是其他方面，經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助，看著自己的付出能夠給公司創(chuàng)造些許利潤，我從心里感到由衷的高興?，F(xiàn)在，我已經(jīng)基本能夠獨立完成自己的工作。雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續(xù)努力，不斷彌補自己的差距。
常言道，不進則退。我提醒自己，時刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索，時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態(tài)度。永葆對工作的熱情，永葆對事業(yè)的熱忱，踏踏實實地干好自己的本職工作。
2.2023項目部年終工作總結(jié)及心得
20__年對于工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴格控制安全、質(zhì)量、進度、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。
在直屬部隊同仁們的共同努力下，截至今年12月底，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個合同工程，完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程直屬部20__年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點，對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ)，對農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進各種專業(yè)工種，強化專業(yè)小組的團體精神，最終達到穩(wěn)定農(nóng)民工160人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強，危險工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務(wù)。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持，也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。
二、成本管理
去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統(tǒng)計，為各項對比目標作出經(jīng)營分析，產(chǎn)值收入及施工成本費用根據(jù)情況按周或月進行預(yù)算對比，及時核算實際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時糾偏。
20xx年間接費用約占總產(chǎn)值的_%，其中人員管理費用占總產(chǎn)值的_%，現(xiàn)場管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的_%，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的_%，生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的_%。
20xx年直接接費用約占總產(chǎn)值的_%，其中工人工資費占總產(chǎn)值的_%，輔材占總產(chǎn)值的_%，機械費總產(chǎn)值的_%，直接費總計支出約_萬。工程中用數(shù)據(jù)說話，這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來年的經(jīng)營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持，不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改進，更加合理話。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。
2、加強內(nèi)部技能培訓(xùn)，利用業(yè)余的時間對班組長進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。勞動力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓(xùn)。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
20__年按目前剩余工程量及已確定合同進行測算，保證完成產(chǎn)值1000萬，力爭完成1500萬;確保上交公司_%的毛利后力爭創(chuàng)造_%的純利。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標。新的一年即將來臨，工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友，11位項目兄弟已經(jīng)做好準備去出色的完成20__年既定的工作目標而努力奮斗。
3.2023項目部年終工作總結(jié)及心得
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理公司、建設(shè)單位的共同努力，河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程得以順利進行。本人在河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20__年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)今年河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程自今年5月份施工以來到7月底已施工完成。
二、項目回款情況：
根據(jù)工程合同，我公司設(shè)備已完全到位，以收回合同總價的90%的工程款。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
(一)項目組織管理情況：根據(jù)工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周的公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
(二)工程質(zhì)量控制情況：質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品、樹品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責(zé)任細分。如：項目負責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標：優(yōu)良率100%并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授設(shè)備的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預(yù)控方案。
2、在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：
首先，發(fā)揮質(zhì)檢員在質(zhì)量管理上的職能，對質(zhì)檢員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料設(shè)備是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料設(shè)備檢驗。1）、通過質(zhì)檢員的日常性見證取樣對材料設(shè)備質(zhì)量檢驗監(jiān)督;2）、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料設(shè)備，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;3）、項目組的工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料設(shè)備，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;4）、對確定的不合格材料設(shè)備，采取封存，限定時間清理出場。
再者，項目部依照合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工單位加強質(zhì)量管理。施工單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與施工單位第一負責(zé)人及現(xiàn)場工程師溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記董事長：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，我們不僅對施工單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
(三)工程進度控制情況。1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。2、參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過現(xiàn)場工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
(四)安全與文明現(xiàn)場管理情況：1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。4、督促安全員做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(五)項目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。2、負責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。3、隨時做好上級有關(guān)部門對項目工程檢查的資料準備工作。4、負責(zé)項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。希望通過該項目今年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
4.2023項目部年終工作總結(jié)及心得
我監(jiān)理項目部自年初進入通州區(qū)抗震節(jié)能項目部以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)下和甲方的支持下，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。通州區(qū)抗震節(jié)能工程已全部完成，全部進入維修整改和驗收階段。
本工程在施工過程中對各工序按規(guī)范要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數(shù)部位存在工程質(zhì)量問題，經(jīng)整改基本達到合格標準，不影響使用功能。其他分部正在整改維修施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，涂料存在內(nèi)外界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，為了保證工程質(zhì)量對以上不足和瑕疵等問題，我監(jiān)理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法，進一步督促施工方整改修補完善，直至達到標準要求和觀感質(zhì)量標準。
保溫工程部分，經(jīng)過施工方的努力、我監(jiān)理人員和甲方工程部的嚴格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，只要在今后的施工過程中再接再厲，加強管理不松勁，我相信一定會取得滿意的結(jié)果。
本工程項目20__年度的監(jiān)理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監(jiān)理工作所取得的任何效果，都是離不開建設(shè)方的支持和施工方的配合。我們會在今后的監(jiān)理工作中更加努力，本著“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴格遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則，確保今后的監(jiān)理工作順利進行。
一、工程質(zhì)量的控制：
本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：
①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。
②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。
③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。
④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人____質(zhì)量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案，并督促執(zhí)行;加強巡視檢查，對重點、關(guān)鍵部位進行旁站;對材料見證取樣復(fù)檢;對隱蔽工程認真按規(guī)范要求驗收合格后方同意進行下道工序，施工過程中出現(xiàn)的問題決不遷就放過，該返工的堅決返工;對節(jié)能保溫材料按規(guī)范要求復(fù)檢。
二、進度控制：
本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進度計劃、月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素，項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。
三、安全管理：
1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位。
6、本工程經(jīng)過我監(jiān)理人員的精心管理，甲方的支持，施工單位的配合，整個工程到目前為止未發(fā)生施工安全事故。
四、組織與協(xié)調(diào)：由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現(xiàn)場負責(zé)的項目總監(jiān)而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。
1、如何處理好與業(yè)主的關(guān)系。目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作好壞的標尺。所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
2、如何處理好與施工單位的關(guān)系。實際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。有些現(xiàn)場監(jiān)理，見業(yè)主袒護施工單位，就一味忍讓，連必要的自我保護也放棄，一旦出了大問題，責(zé)任推都推不掉。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，雖然業(yè)主中某些人的個人利益和施工單位是相連的，但這并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰;反過來，施工單位又是追求利潤化的，任何付出都是要求回報的，如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對方的尊重。
3、如何處理好項目組內(nèi)部的關(guān)系。監(jiān)理人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強，文化水平高，協(xié)調(diào)能力好，組織紀律性強?？蓪嶋H往往事與愿違，有的剛剛?cè)胄?，不能獨擋一?有的話不成文，錯字連篇;有的態(tài)度生硬，對施工單位頤指氣使;有的自以為是，不聽指揮。在監(jiān)理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質(zhì)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的?，F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學(xué)習(xí)精神，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。
5.2023項目部年終工作總結(jié)及心得
項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責(zé)人會議，分析我項目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴格目標管理，層層落實責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進一步增強了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識。
四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。定期或不定期對?；锲钒踩⒂秒姲踩?、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位。
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高。
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位。
