第1篇 公司年終總結的發(fā)言稿 2450字
公司年終總結的發(fā)言稿
尊敬的全體員工：
時間過得非?？欤质且荒贽o舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調控措施，導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建；_____二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工；大酒店也在啟動與規(guī)劃中；公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧14年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。
而20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，20xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn)。
根據(jù)公司xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規(guī)的研究；在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養(yǎng)是當務之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路；同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去；也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！
第2篇 移動公司援奧人員年終工作總結 3250字
以下這篇移動公司援奧人員年終工作總結，值得關注！
承前啟后，既往開來！
——##移動援奧人員年度工作總結
xx年，對我來說是難忘的一年。xx年1月8日，我積極響應了浙江移動領導對我的工作安排，前往北京進行移動援奧人員的工作，出發(fā)前，我深知這一去將承擔多么大的工作壓力和責任……如今，整整365天過去，北京的工作緊張，充實而幸福，緊張是這里的工作節(jié)奏，充實的是復雜的工作內容，而幸福的是我因此而擁有的一切收獲。感謝浙江移動領導給我這樣的一個歷練機會，感謝北京移動各位同仁對我工作的認可以及生活上的關懷。下面是我一年工作和生活的匯報，請領導審閱。
第一部分：工作職責與榮譽提煉
1-5月份
負責中心區(qū)分公司大客戶部負責外呼工作，此階段很好的實現(xiàn)了業(yè)務的開拓。
此階段所獲榮譽：
5月份：“奧運支撐之星” --發(fā)獎單位：北京移動中心區(qū)分公司大客戶部
5月底到10月初
主要負責西城區(qū)“稅信通”業(yè)務。面對新工作，開拓新思路，實現(xiàn)業(yè)務量的逐步上升。
此階段所獲榮譽：
8月份“半年度優(yōu)秀客戶經(jīng)理” ---發(fā)獎單位：北京移動中心區(qū)分公司
9月份“奧運之星” --發(fā)獎單位：北京移動中心區(qū)分公司大客戶部
9月份“璀燦之星”卡拉ok最佳歌手 ---發(fā)獎單位：北京移動中心區(qū)分公司
主要進行mas業(yè)務的推廣。對于新的業(yè)務，敢于“走出去”，并協(xié)助經(jīng)理和組長召開多場新業(yè)務推薦酒會，最終幫助中心區(qū)完成了mas業(yè)務發(fā)展指標。
此階段所獲榮譽：
10月份“奧運之星” ---發(fā)獎單位：北京移動中心區(qū)分公司大客戶部
11月份“奧運之星” ---發(fā)獎單位：北京移動中心區(qū)分公司大客戶部
其他榮譽
在xx年，我在中心區(qū)分公司奧運人員積分排名第三；
11月份參加中心區(qū)分公司金點子活動，以《開展“物業(yè)通”》項目被評為白金獎。
12月13日作為援奧人員代表參加移動借調組委人員座談會，并作為vik人員代表發(fā)言。發(fā)言稿見附。
09年1月份被選為北京移動中心區(qū)分公司大客戶部小組長，負責東四十條，東四附近五十座寫字樓的bb，信息機推廣。
第二部分：具體工作總結
xx年，我在北京公司領導和公司同事的關懷、幫助、支持下，在浙江公司各級領導的關懷，鼓勵下，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）學習專業(yè)技能，提高自身素質。為做好大客戶經(jīng)理這個崗位的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。市場部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，自己在營銷策劃案上取得一定的進步，向北京公司貢獻的金點子“物業(yè)通”成為09年北京移動第一季度首推產(chǎn)品。我利用北京公司學習資料傳閱或與全國各省援奧同事交流同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在綜合素質特別是管理水平上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（三）強化職能，做好客戶經(jīng)理工作。工作中，我注重把握根本，時刻提醒自己“桃李不言，下自成蹊”，發(fā)揚浙江移動人勤勞，肯干的傳統(tǒng)精神，以自己的實際行動來獲得同事和領導的尊重和認可。部門人手少，工作量大，這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加班加點，回到宿舍經(jīng)常是晚上十點多。遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想高度不夠、專業(yè)技能不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，例如在制定和實施營銷方案的時候，沒有全方面的考慮北京市場現(xiàn)狀，而進行盲目推廣；繼續(xù)加強英語學習，在09年援奧工作中，需要與外賓溝通，維護公司形象。俗語說“吃一塹，長一智”，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把本職工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對大客戶經(jīng)理工作事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長能力。 （二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類相關產(chǎn)業(yè)信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。力求把工作做得更好，樹立個人的良好形象。
（三）當好項目負責人。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。協(xié)助公司綜合部的相關管理，及時把奧運人員的思想動態(tài)向領導反映。
第三部分：生活和學習方面
生活上，我積極參加公司組織的各類工會活動：
參加9月19日的璀燦之星卡拉ok比賽，以一首《高原紅》獲最佳歌手獎；
參加9月25日“嘗家鄉(xiāng)美食，賞中秋之月”中秋晚會，演出越劇《何文秀》；。
參加11月公司天津游，綜合部選為我奧運人員安全員，負責奧運人員的游玩過程中的安全；
12月份獲得“陽光*感恩演講比賽第三名” ；
12月4日，作為中心區(qū)分公司援奧人員代表參加xx年中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟會議；
09年1月份參加北京市副市長，奧組委副主席在北京移動的現(xiàn)場動員大會；
我刻苦學習，不斷提高自身綜合素質，以求更好完成北京之行的工作任務：
2月起，參加首經(jīng)貿(mào)《金融學》專業(yè)在職研究生學習。每周六參加業(yè)余學習；
4月15日-8月15日每天晚上參加新東方情景英語學習，為選為奧館多語人才打下基礎；
5月初，經(jīng)筆試，面試后，被選為奧館多語人才培訓對象。是浙江奧運人員中的第一位；
5月-9月每周二，四脫產(chǎn)學習奧運英語，被選為班長。學習期間，出全勤，沒有因為學習影響工作，績效考核部門排名仍進前十名；
6月中旬，參加第一批奧館服務人員禮儀培訓；
9月經(jīng)北京移動中心區(qū)分公司選派，參加并通過奧組委vik人員筆試；
1月14日，通過奧組委vik人員體檢。
第四部分、對09年工作的展望
一、能順利進行奧組委。目前我的崗位比較傾向于vik中的移動和奧組委之間的溝通崗位。我將充分發(fā)揮自己在溝通上的強項，服務好奧組委管理部門，服務好各場館項目經(jīng)理。當好這兩者之間的聯(lián)系人。在不違反奧組委管理制度，信息安全管理制度的前提下，把奧組委的最新信息反饋到北京移動。
二、繼續(xù)以一個積極向黨組織靠攏的年青人的標準來要求自己，工作上狠抓業(yè)務，思想上繼續(xù)錘煉自己，讓自己盡早地從一個入黨考查對象邁向預備黨員的行列。
三、參加援奧工作，我真的學到了很多，無論是北京公司業(yè)務流程、還是北京公司的管理體系、工作方法，一切的經(jīng)歷都會成為我一生的寶貴財富。.援奧結束，希望公司能繼續(xù)考驗我，非常希望能到一個市場更加廣闊，競爭更加激烈的競爭環(huán)境中為公司效力。我已經(jīng)做好了承擔更大工作壓力的準備。。
北京的工作壓力很大，有時會壓的人窒息，可是我們心里高興，因為我們收獲了.前方的路是漫長的，可是前方的路是光明的.我們既然接受了援奧任務，就早已經(jīng)做好了戰(zhàn)勝一切困難的準備.現(xiàn)在我們正努力的工作著，感受2023，感受北京奧運！
請領導相信我，考驗我，我會用我的實際行動來證明自己，不辜負浙江移動和浙江移動領導的期望！
感謝您在百忙之中參閱此文。祝工作順利，萬事如意
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第3篇 熱力公司年終總結 4300字
為確保我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運行，2023年上半年，公司根據(jù)企業(yè)實際運營情況，重點在安全管理、設備管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設五個方面開展工作，現(xiàn)將公司2023年上半年工作總結匯報如下：
一、2023年上半年工作情況回顧
上半年，公司上下認真貫徹落實董事會精神，以經(jīng)濟效益為中心，抓管理、抓隊伍、扎實工作，克服鍋爐改造，設備老化等不利局面，上半年共完成發(fā)電量*萬kwh，供電量
*萬kwh，實現(xiàn)供汽*萬噸，實現(xiàn)廠用電率*%，實現(xiàn)總收入*萬元，實現(xiàn)利潤*萬元。同時，創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史紀錄，圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務。
(一)安全工作保持了較好的形式
1、今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，開展了行之有效的安全管理工作。我們在借鑒學習“安全管理模式”的基礎上，進一步完善我公司的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制落實到位，逐級簽訂了《安全目標責任書》，落實了《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》，并健立了廠、車間、班組三級安。同時，加大安全教育宣傳力度。通過事故案例分析研討會，反習慣性違章教育等形式，大力開展安全教育活動，提高防范意識，增強職工的安全和自我保護意識。
2、上半年安全考核統(tǒng)計情況
(1)整改通知共發(fā)出11份，整改項目都按要求完成;
(2)考核通報共計18份，其中：紙記錄7份;鍋爐車間8份;安全方面2份;電氣車間1份。
(3)故考核通報共計17份，其中：電氣車間一般生產(chǎn)事故一起，二類障礙一起;鍋爐車間一類障礙一起，二類障礙九起，異常二起;汽化車間二類障礙三起。
(二)設備管理得到進一步加強
1、我們在繼續(xù)作好運行管理的同時，重點加強了設備治理和技術改造。建立油質化驗室，加強汽輪機及輔助設備潤滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制度，制定下發(fā)了《潤滑管理標準》、《汽輪機油油務管理標準》、《設備缺陷管理標準》等制度，使設備管理走向標準化、制度化、程序化。
同時，在管理中我們有針對性的在設備消缺率和檢修工藝上加強管理，嚴格執(zhí)行運行班一班三查，安監(jiān)部一天一查設備狀況，各專業(yè)技術負責人嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，上半年公司主設備消缺率達到100%，輔助設備消缺率98%以上。
2、鍋爐改造工程總體進展順利。我們克服技術資料不全，專業(yè)技術人員不足，缺乏工作經(jīng)驗等困難，發(fā)動廣大技術人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造項目從調研論證、項目批復、項目設計、合同簽訂均自行獨立完成，目前工程正進入緊張的施工階段。
在施工中，為避免雨季的到來影響施工質量，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了寶貴時間，避開了雨季，經(jīng)質檢站工作人員的多次檢驗，合格率達100%。積極采用先進工藝，應用粉煤灰回填技術取代沙土回填，回填后，其承載力等技術指標均達到設計要求，并通過質檢站等部門檢驗合格。此技術的應用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約*立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益約*萬元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預示著鍋爐安裝階段的全面開工，預計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調試和驗收，投入生產(chǎn)運行。
3、其它設備檢修及技改完成情況。
(1)完成了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了*℃，經(jīng)測試冷卻塔熱效率由原來的*%提高到*%，每年可節(jié)約資金*萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電*萬/kwh，約合*萬元。
解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了naoh的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。
完成了電廠一期3#、4#給水泵及循環(huán)泵大修，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造，提高了設備運行效率。
完成了3#機空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進一步提高了機組熱效率。
大修了#1廠用變壓器，重點更換三相高低壓繞組，同時，對整臺變壓器進行全面試驗。
配合集團公司實驗室對電廠所屬高壓設備全面進行了春季預防性實驗，實驗合格率達100%。。
完成了對三臺發(fā)電機所屬空冷器消缺工作，同時對泄漏較為嚴重的#3發(fā)電機空冷器進行更換。
完善了#3機熱工保護系統(tǒng)，對4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺，解決了就地水位計不能隨時監(jiān)控的弊病，增強了鍋爐運行安全性。
完成了1#、2#、4#鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進行處理。大修后鍋爐每小時總負荷量增加了近*噸/小時.，無故障運行周期從最長的
*天延長到*天左右。
(10)完成了對現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調轉方向，并增加兩臺煤泥輸送系統(tǒng)，根據(jù)運行經(jīng)驗，增加了刮板輸送機、搓和機、上料螺旋設備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后，提高了煤泥燃燒量，降低了燃料成本，減少了鍋爐磨損。
(11)為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難，將圓振動篩更換為滾動篩分機。振動篩改造完畢后，輸煤效率得到了提高，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時，造成鍋爐被迫降低負荷的不利局面，同時，員工的工作環(huán)境和勞動強度也得到了改善
(三)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高
1、在企業(yè)管理上，今年公司積極引入了5s管理模式。通過5s管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”限度的挖掘出來，直接面對，使其自動地克服“惰性”，自覺地發(fā)揮的能動性;讓職工有這種意識：由原來的被動的工作變?yōu)橹鲃拥娜ネ瓿桑瑥亩M一步提高了工作效率。同時，公司在職業(yè)健康安全管理、質量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認證工作正有條不紊的開展工作。
2、在財務管理上，一是加強資金的運營管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡。
3、在物資采購和材料費用使用上，我們嚴格按照公司《物資管理標準》有關文件精神，嚴格執(zhí)行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，采取有效措施嚴格控制庫存物資的增加，對庫存物資重新進行了盤點，合理分類，綜合調劑處理。截止六月份庫存物資總金額為*萬元，比去年同期減少了*萬多元。
4、在燃料供應上，根據(jù)生產(chǎn)需要科學協(xié)調燃料品種供應，上半年燃料供應以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤*萬噸，比去年同期*萬噸增加了*萬噸。
5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上，上半年，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1-6月份共銷售爐渣*萬噸，貨款全部回收。同時，公司繼續(xù)加強工業(yè)垃圾的焚燒力度，合理安排，精心調度，上半年共處理工業(yè)垃圾*噸.
(四)人力資源管理與培訓不斷深入
1、我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓
200人次，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體業(yè)務素質明顯提高。
2、公司在繼續(xù)抓好培訓的同時，重點加強了員工考勤管理，新上了指紋考勤識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率(出勤合格率達到100%)，杜絕了遲到早退等違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、完善公司員工業(yè)績考核辦法，根據(jù)績效量化考核結果，上半年共有*人次崗位變化，其中汽化車間主任，績效量化考核為不合格被解除職務。
(五)企業(yè)文化建設得到加強
一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍球、跳繩等一系列比賽活動，組織員工開展了游蒙山登山活動，積極參加舉辦的各類文體活動，通過舉辦各種活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡等，通過企業(yè)文化建設，增強了員工對時事的了解，提高了員工的政治素質，使員工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。
二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面，積極開展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動。我們從宣傳教育入手，利用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工作，使員工從思想上認識到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機制，從源頭上把好節(jié)約關。如：在設備技改中，注重項目的技術含量和資源循環(huán)利用水平;整治維修生產(chǎn)設備，提高機組的使用效率;改善水循環(huán)系統(tǒng)，將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進行循環(huán)利用;完善電廠照明控制系統(tǒng)，采用節(jié)能燈照明，僅次一項每年可節(jié)約費用4萬多元。
二、在總結工作成績的同時，也清醒地認識到工作中存在的不足和差距。
(一)安全生產(chǎn)基礎工作尚需進一步完善，雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故，但也發(fā)生了一些人為的安全事件，如：“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹，造成停機停產(chǎn)事故;出現(xiàn)了一起員工摔傷事故”。充分暴露出部分職工安全意識淡薄，執(zhí)行制度不嚴，業(yè)務素質不高和應變能力不強的安全漏洞。
(二)設備管理還有相當大的差距，隨著我廠運行周期的加長，許多老舊設備存在問題日益凸現(xiàn)，設備的內在質量、安裝質量等問題都頻頻發(fā)生。
1、公司水處理原水為礦井水，水質變化較大，特別是05年春節(jié)后的幾個月內，來水發(fā)黑，濁度非常高，而由于水力循環(huán)澄清池不起作用，隨著-50、-300兩路水并，分時段供水，水質變化會更不穩(wěn)定，嚴重影響了反滲透水處理設備的安全經(jīng)濟運行，下半年必須改造投用預處理系統(tǒng)。同時，隨著※※的發(fā)展，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)發(fā)展，須對整個化水系統(tǒng)進行技術改造改造。
2、部分鍋爐設備需要更換或大修。05年上半年雖然對#4、#2爐進行了大修，1#爐進行了小修，下半年仍需要時間和資金進行修理或更換。
3、上半年對1#冷卻塔進行了基礎加固和布水系統(tǒng)改造，使其結構堅實、熱效率提高近50%，冷凝器入口水溫降了*℃，據(jù)有關資料證實，冷卻塔出水溫度每降一度機組熱效率可提高0.47%
，由于全廠運行工況所限塔體未能進行全方位__處理，塔體滲水未能處理。同時，2#塔運行近年，外觀看運行正常，但塔內壁__層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象，為接受1#塔的教訓需及時進行__和修善。
4、針對一期循環(huán)泵房被淹事故，雖然存在維護和監(jiān)督不及時等因素，但其主要原因仍然是老舊設備存在的日益凸現(xiàn)的隱患，事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能根治，為此，下半年必須將一些陳舊設備如：“一期循環(huán)泵逆止門、出口電動門等”進行更換或改造，才能解決根本問題。
總之，上半年我們雖然在各方面做了一些工作，但所暴露出的問題也非常突出，為此，我們絲毫不敢松懈，下半年任務還相當艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度，克服困難，開拓創(chuàng)新，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取將公司2023年的各項目標再創(chuàng)新的輝煌。
第4篇 期貨工作總結：期貨公司年終總結 750字
從2023年1月1日開始我在方正期貨實習，實習目的是通過理論聯(lián)系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，為畢業(yè)設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做好準備。下面是本人對這次畢業(yè)實習的總結：
首先，在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。
因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經(jīng)驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題。
其次、良好的人際關系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同事之間的工作事情，還包括許許多多的小細節(jié)，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益于在學校學生會的長期的鍛煉，使我有一個比較和諧的人際關系，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關行業(yè)的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識。
通過這次畢業(yè)實習，把自己在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務做好了準備。
第5篇 公司會計年終總結 1700字
xx年是不平常的一年，水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都
是進步和成熟的標志。
水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。
一、加強生產(chǎn)質量管理、做好每小時監(jiān)測工作
1、水泥生產(chǎn)質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2：xx 年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分本文章共2頁，當前在 析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。第一范文
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部
第6篇 公司年終個人工作總結 1950字
回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況，概括起來說：在董事會的正確領導下，全體職工團結一心，奮發(fā)努力，使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺，碩果累累。經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內外游客x人，公司全年營業(yè)收入、實現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展，財政增收做出了應有的貢獻。
一、創(chuàng)新思維結碩果
20xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導，以景區(qū)發(fā)展為目標，xx開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉變，開啟了新的游線，新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區(qū)的基礎設施建設，提升整體服務水平，增強景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設的項目有：蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設資金xx。
二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾，文化活動豐富多彩
xx旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū)，被國家文化部批準為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。20xx年度在黨的xx屆xx全會精神鼓舞下，景區(qū)文化活動和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
1、20xx年元月1日到5日，20xx年7月10日到15日，我公司與中國攝影家雜志社合作，舉辦了兩屆xx國際攝影周。每xx屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去，爭取經(jīng)過數(shù)年努力，將這一文化活動打造成xx旅游文化品牌而走向世界。
2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面，20xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展，取得較好成績。沙漠藝術宮作為景區(qū)的文化藝術殿堂投入使用，20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次，接待游客近x萬人。
三、加強職工隊伍建設，提高職工工資福利待遇，增強企業(yè)凝聚力
為適應xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢，公司董事會高度重視職工隊伍建設，采取了一系列積極措施。
1、由于景區(qū)服務項目增多，活動范圍擴大，企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求，為社會提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達x多人，從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉，有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。
2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟實力的增長情況，大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平，平均每人每月增加x元。為此，公司全年員工工資增加支出x萬元，公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游，公司發(fā)展成果匯集到每一個職工，極大的激發(fā)了職工的工作熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。
3、加強職工素質培訓，提高職工服務意識和業(yè)務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓，提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室，購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書，豐富了職工業(yè)余生活，保障職工身心健康。
4、20xx年全年工作中，公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進集體和優(yōu)秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展，刻苦學習、勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。
四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進取
大家都還牢牢記得：公司未來的發(fā)展目標，是要通過全體職工的共同努力，把xx景區(qū)建設成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū)，實現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉變，成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此，公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面：
1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度，爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。
2、貫徹落實黨的xx屆xx全會精神，加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟增長點。
3、進一步加強職工隊伍建設，做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工，重點是招聘大中專畢業(yè)生和達旗當?shù)剞r(nóng)民工。
4、在新的一年里，公司要加強創(chuàng)建5a級景區(qū)的領導力量，做到組織機構健全，規(guī)章制度健全，5a建設作為長期和常態(tài)工作來抓。
5、繼續(xù)加強企業(yè)內部管理，改善職工生活環(huán)境，提高工資福利待遇水平，把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力，公司經(jīng)濟效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟實力增長不斷改善職工生活環(huán)境，提高每個職工的生活福利待遇和工資水平，并加大對職工的培訓力度，為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們：公司20xx年各項工作得到上級認可，受到上級好評和表彰。在20xx年，公司分別榮獲市旅游局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽，化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進的強大精神動力。同志們：讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍，同心同德，共同努力，聚精匯神搞建設，一心一意謀發(fā)展，我們的奮斗目標一定會實現(xiàn)，xx旅游事業(yè)的明天一定會更加美好。
第7篇 聯(lián)通公司渠道經(jīng)營個人年終工作總結 1500字
聯(lián)通公司渠道經(jīng)營個人年終工作總結
團結、努力、奮斗新一年
―――20xx年年終工作總結
回顧20xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。在過去的一年中，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的，因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年！
自李總發(fā)表《共建誠信，共鑄和諧》的講話以后，煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神，積極貫徹落實講話內容，公司全體上下一心，齊力共進，決心在“大干四個月，爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時，涌現(xiàn)出不少的能手標兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿，走在誠信經(jīng)營的最前列，堪稱“共建誠信，共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重擔和壓力，我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入聯(lián)通公司，已有整整4個年頭了。在這四年中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的，在公司領導的指點下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績。
我的工作是渠道經(jīng)營，我的工作目標是鞏固既有客戶，發(fā)展新客戶。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知，我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分，但是關系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。
渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說艱苦，但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作，即使再累再苦，當然都應該義無反顧前進，不能有半點抱怨。我負責的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司許多新政策，新規(guī)定，我都盡量第一時間傳達到每一個代理商，如果哪個代理商對政策不明確，我可以上門進行講解。
我這個工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。當然，和代理商溝通，光有耐心和細心是不夠的，我們還得堅守自己的原則。有一次，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況，公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時，他的態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了么？不都是為了多賺點錢么，都是好兄弟咱以后來日方長，多多關照嘛！”。我知道講道理他肯定是聽不進去的，對于他們來說，目標就是為了盈利，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時，保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中，我為其服務解決了一些問題，逐漸的建立起了良好的關系。
在20xx年中，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣場，3家合作廳和12家專營店，其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力，取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定，那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍，更離不開領導耐心的指導，以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助，如果沒有這些，我將一事無成，我取得的成績也是空中樓閣。因此，我覺得我拚搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過大家互助協(xié)作，新的一年，我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺！謝謝！
第8篇 2023公司酒店人事年終工作總結 1600字
20xx年，我酒店人事部，在酒店領導正確領導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深入貫徹落實x總在20xx年度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、深入學習x總20xx年度工作報告精神，不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性
x總在20xx年度代表酒店所作的工作報告，全面分析了xx地區(qū)乃至全省酒店內外形勢，科學總結了酒店開業(yè)四年來的基本經(jīng)驗，進一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節(jié)段人事工作的行動綱領。
x總的報告結束后，我部配合總辦認真組織了各部門進行了學習，幫助各部門及時制定了學習意見。特別在本部門采取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上，我部組織召開了小型的學習心得體會交流會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。在學習康總xx年度報告精神的基礎上，人力資源部全體同事進一步激發(fā)了工作熱情和進取精神，為全面完成19年度人事工作任務提供了強大的精神動力，促進了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。
二、加強人事政策宣傳，使“顧客、員工”達到質的統(tǒng)一
宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展，具有很強的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關系。年前，酒店首先提出一個口號“顧客、員工”。
有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認為只有一個，而不可能有兩個，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個的并列，說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。
在這一年里，我們廣作宣傳，倡導“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。
在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系，倡導“后勤為前勤服務，女士為先生服務，先生為先生服務”，提高員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達到了質的統(tǒng)一。
三、重點服務環(huán)節(jié)、服務質量再提高工程取得新成效
為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務質量的現(xiàn)實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。
禮節(jié)禮貌是酒店服務質量的核心，一家酒店缺乏先進完善的設備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現(xiàn)代的設備而不能提供優(yōu)質服務，那富麗堂皇、齊全配套的設施也只能是如同虛設，在設備條件相同情況下，服務就成了酒店競爭致勝的決定性因素，而酒店要提高服務質量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。
第9篇 公司財務部職員個人年終總結 1900字
20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪財務部個人年終總結財務部個人年終總結。
作為**集團子公司的**公司，財務部是**公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：
財務核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
費用成本方面的管理
1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
會計基礎工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集財務部個人年終總結工作總結。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！
第10篇 移動公司客戶經(jīng)理年終工作總結 2050字
移動公司客戶經(jīng)理年終
201x已成為過去，在201x這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，為公司作出更大的貢獻。
今年是我公司團委提出“一年打基礎，兩年求發(fā)展，三上臺階”工作目標進行具體實施的第三年，各項工作以鄧小平理論為指導，以十六大精神為指針，緊緊圍繞公司黨政工作的中心任務，按照機關黨委提出的“雙創(chuàng)優(yōu)工程”保障“雙領先戰(zhàn)略”的要求，年初下發(fā)對全年工作進行了安排部署，以青年文明號創(chuàng)建活動為主線統(tǒng)攬全局，重點抓好“青年崗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球隊”三項“青”字號品牌工作，積極開展各種文體活動，帶領團員青年發(fā)揮突擊隊和生力軍作用，為確保公司圓滿完成各項任務做出應有的貢獻。
一范文寫作、思想建設創(chuàng)優(yōu)，提高團員青年的政治理論水平和思想覺悟
思想是行動的先導。各級團組織把鄧小平理論學習活動同貫徹落實___“三個代表”的重要思想結合起來，利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，在團員青年中進行愛國主義、集體主義、社會主義和民族團結宣傳教育;通過板報比賽、觀看愛國主義影片、參觀愛國主義教育基地和定期組織團員青年訪問公司的黨團網(wǎng)站，在團員青年中廣泛開展理想信念、團員意識和無神論教育。為了真實地了解新形勢下公司團員青年的思想道德文化狀況，并向各級領導、相關部門如實地反映大家的愿望與呼聲，為公司“以人為本”的企業(yè)文化建設提供有關信息，團委與機關黨委聯(lián)合，以問卷調查的形式對改革時期員工的思想狀況進行了調查。自治區(qū)團委第十次團員代表大會勝利閉幕和共青團第十五次團員代表大會召開之前，團委利用自己的網(wǎng)站—青年之家以動態(tài)畫面的形式進行了專題宣傳。
為認真貫徹十六大精神，組織黨員團員探索企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的新思路、新方法，團委與機關黨委發(fā)聯(lián)合發(fā)出通知，號召廣大黨團員為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策貢獻金點子。各級團組織大力宣傳，廣泛動員，層層征集篩選，將創(chuàng)意新穎、主題突出、特色鮮明、操作性強并具有較強實效性的近百個案例上報參加了“金點子大賽”的評選。
今年，是我黨建黨*周年。七一前夕，團委配合機關黨委緊緊圍繞這一主題，結合全國人民齊心協(xié)力、眾志成城抗擊非典型肺炎取得全面勝利的新形勢，舉辦了“‘深入貫徹十六大精神，喜迎黨的*歲生日’板報比賽”、“十六大知識網(wǎng)上答題”、“慶七一‘黨團建設杯’十六大知識競賽”和“烈士墓前向黨表決心”系列慶?；顒樱瑥V大團員青年積極(2023年度編辦)踴躍地參與了各種慶?；顒?。
根據(jù)“團員喜歡、團力能及”的原則，團委為所有團干部購買了企業(yè)管理暢銷書籍，要求大家利用業(yè)余時間進行研讀，一些團干部寫了感想，其中客服中心團支部副書記姚鴻云寫的被雜志刊登;共青團十五大召開后，團委為團干部購買了，組織團干部進行了學習討論;營銷中心團總支、設計院團支部都先后組織團員青年觀看了、等電影佳作，數(shù)據(jù)中心團支部學習美國著名哲學家羅曼。皮爾所著，開展了讀書大討論。
進入第四季度，公司做出了開展系列勞動競賽的決策，團委聯(lián)合機關黨向各級黨團組織和廣大黨員團員發(fā)出“決戰(zhàn)百天，讓黨旗團旗在勞動競賽中高高飄揚”的倡議，各級黨團組織紛紛響應，進行了相應的宣傳動員，先后開展了“業(yè)務技能大賽”、“崗位練兵”和“計算機操作比賽”等為勞動競賽造聲勢、打基礎的活動。同時團委還與機關黨委聯(lián)合創(chuàng)辦及時報道勞動競賽中黨團組織、黨團員的動態(tài)，截止目前已出了三期，其中、等文章對團員青年起到了很大的號召、激勵、促進作用。
客服中心團支部將中心的簡報作為青年員工的思想陣地，團小組長及時將員工中的好思想、好做法、好事跡形成短文投稿，形成了中心簡報從不間斷的稿源。x月x日，思想?yún)R報專題客服中心團支部組織了“緬懷革命先烈、學唱一首歌”活動。通過向先烈、向團旗宣讀獻身移動通信事業(yè)的誓詞，學唱革命歌曲，青年員工的工作責任心普遍增強。七一前夕，眾信公司團支部組織團員青年到人民廣場觀看升國旗儀式，接受了愛國主義教育。
二、組織建設創(chuàng)優(yōu)，建立健全團的各級組織，為共青團的各項工作提供了組織保障
團的基層組織是團的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級團組織始終堅持“圍繞改革抓團建，抓好團建促黨建”的指導思想，根據(jù)行政機構的調整，同時調整了團組織的設置;新建行政機構，同時建立了團的組織。各級團組織堅持黨建帶團建的成功經(jīng)驗，從優(yōu)化團的組織設置入手，營建了充滿吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團的基層組織。今年，團委基層組織建設的重點是加強新建部門共青團組織的組建、外聘員工中團員的組織管理和機構變動部門團組織的調整，及時批復營銷中心團總支召開成立大會的申請，管理范文網(wǎng)指導該團總支于x月份完成了的選舉工作;根據(jù)數(shù)據(jù)中心成立團支部的申請，指導該中心選舉成立了團支部;計費中心團支部、郵電設計院團支部先后對支委進行了改選，團委及時進行了批復。日常工作中注意將新招聘員工中的團員編入各級團組織，并在入企教育中對他們進行了市民文明教育，保證他們能夠文明從業(yè)，按時參加團組織的活動，同時還允許他們參與年終團內各種先進的評選和年度推優(yōu)，使他們在政治上享受到同等待遇，增強他們對企業(yè)的責任感和忠誠度。
第11篇 2023年公司部門年終工作總結 1200字
2023年公司部門年終工作總結
光陰荏苒，歲月如歌。20__年即將結束，20__年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結如下：
一、立足本職工作
完成各項任務首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。
二、自我磨練
梅花香自苦寒來;自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后，我主動向上級領導申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進。同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。
三、貨品方面
貨品是一個賣場的靈魂;貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關于貨品還有很多的知識，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀察：暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調;多調整：隨時查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動態(tài);多總結：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益的心得體會，在20__年的新氣象中我將繼續(xù)堅持;寬以待人，嚴于律己;的工作格言，并貫穿落實;認真，務實，創(chuàng)新，的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用實際行動來證明我能做的更好！
第12篇 2023年建筑公司個人年終總結 1550字
2023年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結:
一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作
1.抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管__和青島大煉油被列為公司2023年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
2.加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
二、以市場為導向，提高市場占有率
2023年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為2023年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管__我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1. 立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管__和青島大煉油為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2.構建信息網(wǎng)絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學地運用投標經(jīng)驗，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺
1. 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
2.解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。
3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。
5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓力度，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時。
2.積極參與各種社會公益活動。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業(yè)。
第13篇 保險公司理賠內勤年終總結 1300字
進入公司已經(jīng)三個月了，三個月的時間下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了以前很多沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了自己一個學習和鍛煉的機會，從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大熔爐里熔化，我想這就是經(jīng)驗吧，在此十分感謝領導和同事給予的幫助。
內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質和業(yè)務能力，熟悉業(yè)務和內勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。
三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中。
在公司的三個月總體來說還是平穩(wěn)的度過的，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石，我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結：
一．工作方法有待進一步改善，時常忙而亂，無章法導致效率不高。 由于自身所兼崗位較多，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤，所幸在領導的關照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況，為避免此情況的出現(xiàn)，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。
二．溝通較少，工作中遇到問題，沒有及時與領導溝通，導致一些工作滯后。由于自身性格的原因，自己與同事和領導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點進行改變，多開口，多與領導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。
三．專業(yè)知識的欠缺和不足，導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題，我決定進一步的學習與加強
四．行業(yè)經(jīng)驗欠缺，處世判事能力不足
在新的一年里，我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識，提高技能，總結經(jīng)驗，全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻 。
總而言之，內勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng)，切實履行好內勤工作崗位職責，持之以恒地做到“五勤”，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好內勤工作。
保險公司理賠內勤年終總結
第14篇 自來水公司工作年終總結 1550字
自來水公司工作年終總結，精彩內容不容錯過！
2023年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
2023年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設取得了顯著成果。
一、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象 由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2023年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。
二、完善制度加強管理 1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。 3. 2023年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。 4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
三、以人為本，狠抓隊伍建設 公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況 1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元 3.維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500 余起，其中8小時外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況 1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管 2.改造高灘片區(qū)供水主管 3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問題
1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。 2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。 3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。 4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。 5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為_____縣城的發(fā)展做出自己的貢獻！
第15篇 2023年供電公司黨支部年終工作總結 11100字
今年，xx供電支公司黨支部認真貫徹落實分公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和公司黨委“一線四點”整體工作思路，緊密結合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的工作方針，緊緊圍繞各項中心工作努力打造以“學習型、創(chuàng)新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與支公司發(fā)展的良性互動，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了支公司各項業(yè)績指標和工作任務的全面完成，現(xiàn)將全年支部工作總結如下：
一、強健隊伍建設為工作全面開展奠基。
(一)堅持正常組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。
黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，做到了會議準備工作充分，主題突出，記錄完整，質量較高。按時召開黨員領導干部民主生活會，認真收集黨內外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準備充分，會上積極發(fā)言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督，務求達到理想效果。同時重視理論學習，把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線，專門聘請縣委老領導上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學理論同現(xiàn)實生活融會貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部理論學習的濃厚興趣。支部個人都建立了學習筆記，并能聯(lián)系思想實際寫出學習筆記和體會文章，收到了良好的學習效果，有效提高了全體黨員干部的思想政治素質和理論水平。去年以來，黨支部還認真開展了“兩學三促、永葆先進性”主題教育活動，堅持“五抓”取得了實效。活動通過抓基礎，充分做好準備工作;抓關鍵，著眼解決主要矛盾;抓特色，確?；顒尤〉脤嵭?抓剖析，認真查擺存在問題;抓整改，促進工作落實到位。整改工作著眼年度目標、群眾滿意和務求實效，深入開展“辦實事、中國電力資料網(wǎng)解難題、抓項目、爭發(fā)展”活動和“每季一星”評選活動，取得了優(yōu)質服務和電網(wǎng)建設的重大突破，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，樹立了企業(yè)的良好社會形象。支公司經(jīng)理xxx由于工作突出，被縣委、政府授予xx縣十大“xx先鋒”榮譽稱號，并當選xx縣政協(xié)常委。極大地激勵了廣大黨員同志都要為黨旗增光彩，嚴于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。
(二)嚴抓作風整頓，確保爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
今年是xx縣委提出的發(fā)展攻堅年、和諧構建年和作風建設年，是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關鍵年，支公司以作風整頓為抓手，成立了以經(jīng)理為組長的思想作風整頓活動領導組，制定了具體的實施方案，通過學習《黨章》、黨的xx屆六中全會精神、市縣各級領導講話以及公司系統(tǒng)三級職代會、思想政治暨黨風廉政建設工作會精神，結合本職工作，對照《黨章》查不足，對照胡____倡導的“八個方面良好風氣”查不足，對照社會主義榮辱觀查不足，對照xx精神和勞模先進事跡查不足，對照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足，對查出的問題歸納梳理、認真整改，以鞏固黨的先進性教育成果，推進各項工作。同時，每名黨員根據(jù)工作崗位特點進行崗位承諾并公示，把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還組織在全局范圍內開展了“爭創(chuàng)最佳服務站所、爭當人民滿意先行”評優(yōu)評差活動，“雙爭創(chuàng)評”開展以來，廣大職工均能夠自覺接受社會各界的監(jiān)督，創(chuàng)新服務手段，及時為用戶提供各種超界服務、特色服務，受到了用戶的廣泛贊譽。
黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的工作方針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設、提高黨員隊伍素質和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?；顒又?，領導干部帶頭講廉政、講學習、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨全面落實到具體的行動之中，在學習、工作中發(fā)揮了應有的先鋒模范作用。
(三)強化職工思想，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作，教育培訓有計劃有步驟，具體落實有重點、有內容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡、供電信息報等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養(yǎng)。并嚴格按照支公司制定的《黨建學習五年規(guī)劃》和《職工教育五年規(guī)劃》建立起三級培訓網(wǎng)絡，繼續(xù)配備培訓設施，落實培訓經(jīng)費。支部還堅持開展思想動態(tài)工作研究、調查活動，結合自己的主管工作，聯(lián)系工作實際，深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調研，準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時掌握職工思想動態(tài)，解決具體思想問題，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領導還專門召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調動起了職工的主人翁責任感和事業(yè)心。
(四)創(chuàng)新黨建工作，積極用創(chuàng)新的精神推進支部建設
支部把學習理論同提高思想政治素質，促進黨性鍛煉，推動改革開放和現(xiàn)代化建設結合起來;按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員入口關，依照程序發(fā)展黨員，今年發(fā)展了xxxx入黨積極分子為中共預備黨員，切實保證新黨員的質量，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先進性。5月份，支公司還按照分公司黨委的安排，認真開展了民主評議黨員工作，通過批評與自我批評，每個黨員對自己一年的工作、生活、學習等方面情況進行了總結、剖析，也認真聆聽了其他同志的意見和評價，明確了下一步的奮斗目標，收到了令人滿意的效果。同時，對4xxxx黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面，進行了職工民主測評，測評結果全體黨員的平均分數(shù)都在98分以上，比去年有很大提高，xxx、xxx、xxx等1xxxx同志被評為優(yōu)秀黨員。這充分說明開展“忠誠企業(yè)”主題教育活動以來，我們的黨員干部隊伍真正起到了帶頭作用，能夠帶領、帶動全體職工與企業(yè)和諧共進、共謀發(fā)展，工作得到了廣大職工的一致認可和肯定。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑
(一)開創(chuàng)黨小組工作新特色，夯實支部建設基礎。
今年來為落實公司黨建對標和黨小組目標化管理的要求，支部本著“動態(tài)對標、敢于樹標、勇于超標”的原則，加強黨建目標化管理，把工作多樣性與黨小組定位特色性有機地結合起來，并初步建立了一套行之有效的特色黨小組運行機制、考核機制和評價機制。在去年完成第一黨小組目標化建設的基礎上，今年第二黨小組將特色定位在如何提高供電優(yōu)質服務水平上，并成立了“營銷管理分析團隊”，就“優(yōu)質服務年，黨員怎么辦”這一主題，定期組織開展團隊活動，對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點、難點、重點問題進行分析研究，提出措施。第三黨小組將特色定位在關注企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策上，支部定期組織離退休老同志進行座談，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展的意見和建議。供電所各政工小組將特色定位在確保農(nóng)電安全、提升服務水平上，在基層，他們通過強化安全管理、創(chuàng)新服務手段，贏得了越來越多用電客戶的信賴和支持。
(二)忠誠企業(yè)重真行，開辟支部建設新途徑。
為認真貫徹國網(wǎng)公司“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念，引導員工樹立感恩企業(yè)、回報社會的意識，切實提升員工對企業(yè)的忠誠度，支部依據(jù)公司黨委要求，結合支公司實際，制定下發(fā)了活動的推進細則。并結合春檢工作和“六包”責任制要求，深入基層宣貫主題教育活動的深刻內涵，向支公司全體黨員發(fā)出了“從每件小事做起，做忠誠企業(yè)標桿”的倡議，并開展了“忠誠企業(yè)，遵章守紀，確保安全，全力做好春檢工作”的大型簽名活動，開展了以干部爭當勤廉、黨員爭當骨干、員工爭當標桿為主要內容的“三爭”活動，大力弘揚忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、嚴格自律、樂于奉獻的高尚情操。開展了以領導干部講黨課、部室主任講業(yè)務、廣大員工講體會為主要內容的“三講”活動，努力提高干部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。開展了“節(jié)能降耗、從我做起，崗位增效、率先垂范”活動，號召職工大興節(jié)約之風、爭做節(jié)約表率，關注企業(yè)發(fā)展。開展了“努力踐行員工守則，爭做忠誠企業(yè)典范”活動，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規(guī)范自身行為上下功夫，重真行，在提升執(zhí)行力上下功夫，使《國家電網(wǎng)公司員工手冊》真正入心、入腦。
(三)文化建設造氛圍，開拓支部工作新方式
圍繞中心工作，營造三種文化，即在富有平供特色的“平安、xx、x供，和藹、和睦、和諧”文化基礎上，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的廉政文化、安全文化和服務文化，以文化人，努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，員工行為規(guī)范有序，成為構建平安、和諧x供的強大精神動力，特別在廉政文化建設上，正在開展以教育促廉、讀書思廉、典型導廉、環(huán)境促廉、作品播廉、文藝宣廉、家庭助廉、基地警廉、信息傳廉和文明養(yǎng)廉等“十廉”為載體的廉潔文化“四進”(即進機關、進基層、進社區(qū)、進家庭)等深入人心的廉政文化建設活動，使廣大員工的精神境界、價值觀念、道德修養(yǎng)、廉潔操守得以提升和凈化，有效激發(fā)了廣大干部員工忠誠企業(yè)、立足本職、敬業(yè)創(chuàng)績的工作熱情。
三、深化思想政治工作，進一步加強精神文明建設
(一)完善運行機制、找準工作載體、確保穩(wěn)定大局
今年來黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確保“磨不推自轉”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機結合，實現(xiàn)了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(二)強基固本，切實加強支部文化建設
多年來黨支部始終堅持以服務好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心工作，認真做好引導、監(jiān)督工作，做到了參與監(jiān)督要到位，但不越位、不錯位，使xx供電支公司擁有了健康積極的工作氛圍。今年為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容的先進性教育長效機制，完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉化工作，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(三)引深思想政治工作，翻開精神文明建設新篇章
今年下半年，支部結合實事政治相繼開展專題活動不斷將思想政治工作引向深入。一是要求廣大干部員工準時收看中央1臺《復興之路》，使廣大干部員工共同回顧改革開放以來中國共產(chǎn)黨領導全國各族人民所走過的風風雨雨和艱難曲折之路和取得的輝煌成就，使同志們更加統(tǒng)一思想并堅信只有走中國特色社會主義道路才能實現(xiàn)中華民族的偉大復興。二是“xx大”期間支部組織廣大黨員干部以各種方式及時收聽收看盛會實況，同時利用黨員大會共同學，黨小組會討論學，黨員個人主動學的形式，積極宣貫“xx大”會議精神。準確把握“xx大”精神實質，將其與公司各項中心工作有機結合起來，使全體黨員更加牢記黨對自己的培養(yǎng)和教育，把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻;使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展，科學發(fā)展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進，績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。
四、廉政建設長效化，為構建和諧平供構筑堅強防線
支公司深入貫徹公司黨風廉政建設工作要求，突出工作重點，加大治本力度，努力健全完善黨風廉政建設長效工作機制，以黨風廉政建設促企業(yè)發(fā)展，各項工作取得明顯成效。
(一)深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供思想源泉
黨支部注重加強企業(yè)廉政文化建設，堅持做到廉政“五個一”制度化、長效化。即：對部室主任進行一次廉政談話，向干部家屬寄送一張廉政賀卡，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍。同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。繼續(xù)開展“以案為鑒，警鐘長鳴”典型案例剖析教育活動，認真組織學習“李真臨刑前所寫的地獄門前的懺悔”、發(fā)生在系統(tǒng)內的典型案例及相關的理論學習，使干部職工們能常懷律己之心，常思貪欲之害，常明嚴管之理，常筑防范之線。還結合社會主義榮辱觀教育活動，在廣大員工中開展“知榮辱方能構建和諧”為主題的“我的榮辱觀”格言征集活動，要求結合崗位特點和工作實際，提出自己的個人榮辱觀，作為自己工作、生活學習的“座右銘”，共征集格言180條。同時部室主任、班、站、所長和關鍵崗位人員以及廣大黨員中還撰寫了廉政格言33條，進一步增強廣大黨員、干部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀?；顒又泄策x出15條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網(wǎng)上、作到版面上學習共勉。
(二)健全機構、強化制度建設為抓好廉政建設提供有力保障
支公司調整充實了黨風廉政責任制領導小組，完善了《xx供電支公司關于落實黨風廉政建設責任制實施細則》，按照廉政建設責任制分解的有關規(guī)定，將黨風廉政建設工作分解到班子每位成員，將黨風廉政建設工作和行政工作統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，使黨風廉政建設各項要求得到有效落實。同時努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事的工作機制，今年先后修訂、完善和新出臺了《費用管理辦法》等多項廉政制度，為搞好廉政建設提供了強有力的制度保障。
(三)狠抓監(jiān)督確保廉潔從業(yè)，為黨風廉政建設鋪平道路
根據(jù)年初黨風建設安排和責任分解，責任人分頭負責，履行職責，每個季度黨政領導班子要召開一次碰頭會，通報和交流本季度支公司黨風廉政建設所做的工作成績和問題，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時予以解決。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責任落實到人。同時努力營造治理商業(yè)賄賂良好的廉政文化氛圍。開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，支公司結合“xxxx”觀的宣貫，利用周一、三、五職工大會，除了對治理商業(yè)賄賂的概念和重大意義學習理解外，還進行正面先進事跡和以商業(yè)賄賂為主題的反面典型案例剖析等形式多樣的反腐__教育，為專項治理商業(yè)賄賂奠定良好的思想基礎。支公司認真開展自查自糾活動，設計了治理商業(yè)賄賂自查自糾表并發(fā)放至每個干部員工手里，重點自查XX年1月1日以后發(fā)生的不正當交易行為。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。我們還通過進行全面檢查，特別是結合“三清理一規(guī)范”、“三清理一普查”，檢查了單位歷年來招投標、物資采購、業(yè)擴報裝、資產(chǎn)處置等情況，并針對發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施。我們先后修訂、完善了多項廉政建設制度，努力營造靠制度規(guī)范從業(yè)行為、按程序不折不扣辦事、有效杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生的工作機制。還健全了議事決策機構，將職工代表吸收進來，參與和監(jiān)督?jīng)Q策的全過程，確保決策的民主化和透明度。
五、黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階
今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動，扎實推進創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)班子建設創(chuàng)“四好”
今年，支部繼續(xù)圍繞“四高四優(yōu)”和“雙看雙比”活動來深入開展創(chuàng)建活動，通過強化領導干部作風建設、召開民主生活會等，不斷解決領導班子自身存在的問題，不斷提高領導干部的領導力和執(zhí)行力，不斷改進思想作風、學風、工作作風和領導作風，做到廉潔奉公，勤政為民，引導企業(yè)建設步入快車道。
(二)行風建設保第一
支公司全面貫徹“鞏固、深化、創(chuàng)新、提升”的八字方針，提出了“政風創(chuàng)環(huán)境、行風下基層、服務零距離、兩風變作風”的整體工作思路，努力打造行為規(guī)范，運轉協(xié)調，公正透明，廉潔高效的供電服務品牌，首先，開展了“三大服務進萬家，愛心活動暖人心”活動，村村設立義務管信息員，山區(qū)摩托“服務隊”推出特色服務;不分產(chǎn)權界限，開展用電技術上的超界服務;對大宗用戶實行定時用電設施檢修，開展重點服務。其次，支公司在所轄xxxx供電所，召開了行風下基層對話會，實現(xiàn)了“心貼心的服務，面對面的交流”，支公司這種走出去、傾聽群眾的呼聲，走下去、零距離交流的做法的得到了縣行評辦、各界用戶的一致好評。自六月份“百問百查”活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx比例的調考，初步形成培訓-考試-提高良性循環(huán)。10月22日開展“百問百查知識競賽”，在競賽中既有理論問答也有技能實踐，競賽形式多樣，使廣大干部職工在參于活動過程中既掌握了知識也提升了優(yōu)質服務的意識。再次，建立健全了行風建設長效機制，始終堅持“服務零距離，行風是個圓”的服務理念。進一步深化“內轉外不轉”一口對外的服務方式，更加便捷的為廣大用電客戶服務。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。
(三)群團工作更扎實
支部始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，引導團支部認真開展“星級團支部”創(chuàng)建活動，切實發(fā)揮青年突擊隊的作用，在團員青年中開展了“獻愛心，促進環(huán)境氛圍更和諧;獻技術，促進創(chuàng)新創(chuàng)效上臺階;獻良策，促進同業(yè)對標走前列;獻力量，促進電網(wǎng)建設保平安;獻智慧，促進目標任務早實現(xiàn)”為主要內容的“五獻五促”立功競賽，大力開展“號手對崗”創(chuàng)建活動。在西溝供電所成功創(chuàng)建省公司級“青年文明號”的基礎上，今年10月份又成功邁入了省級“青年文明號”的行列。支部協(xié)同工會為充分營造“愉快學習、快樂工作、健康生活”的良好文化氛圍，增強企業(yè)的親和力和凝聚力，利用元宵節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“忠誠企業(yè)、奉獻社會”系列文化活動，以及拔河、登山、攝影、書法、繪畫比賽等系列活動，10月17日還借助xx大召開為契機在全公司范圍內舉辦了“歡慶‘xx大’創(chuàng)建和諧家園趣味活動”，通過系列活動的開展切實起到了寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，凝情促發(fā)展的良好作用。在分公司組織的“療養(yǎng)益智化”活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到“出去走一走，中間想一想，回來談一談”，與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。通過文化建設，員工隊伍素質有了明顯提高，在省公司、分公司舉辦的文化節(jié)、技能比武中，支公司碩果累累，取得了多項歷史最好成績，為構建學習型企業(yè)奠定了良好的基礎。
六、拓寬工作領域，愛心平安促和諧
為進一步搞好支公司的各項工作，黨支部突破常規(guī)，積極拓寬工作領域，參與各項生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，在安全管理和企業(yè)建家活動中不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，有力地促進了和諧平供的建設步伐。
(一)安全監(jiān)督有保證
去年以來，支公司認真貫徹“先發(fā)制勝”和“小題大做”的安全管理理念，大力實施愛心活動、平安工程，著力建設企業(yè)安全文化，以此規(guī)范作業(yè)行為，控制事故發(fā)生，形成了領導層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層層層把關、責任到位的安全氛圍，實現(xiàn)了安全管理主體的轉變和安全工作的“可控、能控、在控”。通過支公司領導對各班組實行“六包”責任制，進一步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線，同時對安全管理實行“零度寬容”，嚴厲懲處現(xiàn)場違章行為，努力推行標準化作業(yè)，并實現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化，使農(nóng)網(wǎng)安全管理實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標準化。為使廣大員工從思想上提高安全意識，黨支部牽頭編寫了《安全文化手冊》，從安全理念、安全知識、安全技能、違章表現(xiàn)等方面進行了規(guī)范，并根據(jù)工作性質在第一黨小組成立了“安全生產(chǎn)分析治理團隊”，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，對支公安全管理及安全生產(chǎn)中存在的問題進行分析、解剖，找出問題根本、提出整改措施，為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)奠定了基礎。
(二)愛心捐助獻真
支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關。xxx、xxx、xxx、等因子女上學負擔太重，支部得知這一情況后，與工會一道，積極為他們想辦法、解難題，及時送去了企業(yè)的關懷。在愛心“1 1”結對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農(nóng)電工家庭的結對子活動，用愛心幫助其子女完成學業(yè)。在對xxx小朋友和xx同學的捐助活動中，支部精心組織、廣泛宣傳，及時為他們送上了平電職工的一片愛心。同時，支公司黨支部還與保護所、調度所黨支部一起多次為xxx小學捐款、捐物，并幫助他們完成了教室的照明設施改造，讓他們能夠無憂無慮地在知識的海洋里徜徉。
(三)環(huán)境整治促和諧
為給廣大員工提供一個溫馨、舒適、和諧的工作環(huán)境，支公司完成了機關園池整治工程，規(guī)范了地下車庫的管理，整治了機關大院亂停亂放，種植了花卉樹木、實現(xiàn)了亮化白化，為員工創(chuàng)造了一個安靜、舒適的工作環(huán)境。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化，配合4號樓拆除工程，完成了3號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業(yè)建設中來，為創(chuàng)建和諧平供貢獻自己的力量。
(四)企業(yè)建家注活力
支公司認真開展“企業(yè)建家”活動，努力為職工辦實事，從根本上關心職工。在開展送溫暖活動中，黨政領導深入基層和離退休人員家中慰問，了解和解決他們的實際困難。端午節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)堅持職工座談會并慰問職工。每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。一張賀卡溫暖了職工的心，三八節(jié)廣大女職工在自己的節(jié)日里不忘春檢一線職工，為他們包餃子、蒸包子，職工生病住院，婚喪大事，領導都要到場慰問。同時為女職工統(tǒng)一上了女工大病保險，為農(nóng)電工辦了團體人身意外傷害保險。還積極參加警民共建活動并受到好評。通過形形式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建“和諧x供”注入了新的活力。
七、工作中存在的問題和不足
1、離退休黨小組黨員年齡普遍偏大，身體又不好，在創(chuàng)建目標化管理黨小組方面有差距。
2、供電所政工小組在如何更好地發(fā)揮作用方面因在起步階段，還有很大差距，需努力。
3、廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，鑒于年齡和知識結構、能力和水平等所限，取得的成效還不夠大。
八、工作中存在的困難和問題
1、支公司4xxxx黨員中，其中離退休黨員1xxxx，分布在平順1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織活動時參會率較低。
2、支部活動場所的硬件設施有待進一步加強。
3、支部工作量較大，支公司黨務人員偏少，急需配備一名專職政工人員，協(xié)作支部工作。
九、工作中的創(chuàng)新和突破
(一)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，提升黨建工作質量，努力做好先進性教育成果的鞏固和轉化工作。
為保證黨員“長期受教育、永葆先進性”，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。
(二)是健全完善黨建工作制度，用制度將黨建工作納入規(guī)范化、科學化的運行軌道。
黨支部先后制訂、完善并落實3xxxx項黨建和黨風廉政建設工作制度，從黨支部議事規(guī)則到黨小組目標考核制度，從行政負責人向黨支部報告工作制度到執(zhí)行“三重一大”制度等等，建立了一套較為科學完善的考核管理辦法，確保“磨不推自轉”的良性運行，特別是將“三會一課”等黨組織會議和行政例會的召開時間有機結合，并以制度的形式明確下來，既嚴格了黨內組織生活，又促進了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機結合，實現(xiàn)了黨務、行政工作的良性互動、互促共進。
(三)是加強三支隊伍建設，為構建和諧平供提供人才支撐。
保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，根本的著力點是抓隊伍建設。在干部隊伍建設中，通過抓班子決策民主化、理論學習制度化、六包管理責任化、廉政建設長效化，提升了決策力和親和力。在黨員隊伍建設中，通過吸收新鮮血液，強化理論學習，黨員承諾公示，接受群眾監(jiān)督等手段，提升了向心力和戰(zhàn)斗力。在職工隊伍建設中，通過強化教育培訓，提升素質，培育忠誠度，提升了凝聚力和創(chuàng)新力。
(四)是重視輿論宣傳的導引作用。
利用支公司網(wǎng)頁、宣傳欄、黑板報等媒體，及時報道公司系統(tǒng)重大事件、先進典型，全體職工先后撰寫了學習王小琪先進事跡和學習職代會精神等心得體會。鼓勵職工在各類媒體踴躍投稿，并內部發(fā)行《xx供電》信息，有力推動了支公司的新聞宣傳報道工作，擴大了企業(yè)知名度，樹立了企業(yè)良好的形象。
十、××年工作打算
(一)指導思想：
以“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀、黨的xx大精神為指導，全面落實省公司和分公司思想政治工作和黨風廉政建設會的各項工作部署及要求，切實圍繞縣委縣政府“高全強”黨建工程目標，緊密結合支公司“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的總體工作思路，積極探索新形勢下做好思想政治工作的方式、方法，繼續(xù)推進“火炬行動”計劃，開展“三爭三講三活動六對標”活動，努力打造以“學習型、創(chuàng)新型、民主型、服務型和廉潔型”為主要內容的“五型和諧”黨支部，凝聚干部職工的心智與眾力，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新、民主決策、服務一流的工作作風，充分發(fā)揮黨支部的政治核心與監(jiān)督保證作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高干部職工的綜合素質，為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)，構建“和諧xx”提供堅實的組織和思想保證。
(二)工作任務：
(1)積極參與構建和諧社會，我們說構建社會主義和諧社會貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程，首先意味著它貫穿全面建設小康社會的歷史時期。構建社會主義和諧社會是比全面建設小康社會更加長遠的目標，即便到2023年我國實現(xiàn)了全面建設小康社會的目標，社會更加和諧了，也不能說和諧社會實現(xiàn)了。因此，這是黨員的一項長期而艱巨的光榮任務。
(2)繼續(xù)組織深入學習宣貫xx大精神，營造上下同欲、政令暢通、團結和諧的良好氛圍。將xx大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體職工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網(wǎng)，真情服務社會，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展努力奮斗。
(3)以創(chuàng)建特色黨支部建設為切入點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進而促進職工隊伍穩(wěn)定，推動各項工作取得新進展。要組織開展“怎樣發(fā)揮黨員先進性”等黨員主題教育活動。黨員帶頭做到“四個一”(我為企業(yè)發(fā)展獻一策、我為業(yè)務攻堅出一力，我為聯(lián)系對象辦一事，我為完善自我增一技)，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的局面。同時在黨小組中積極開展“五個一”(每個黨員每季度閱讀一本好書，寫一篇體會文章，提一個合理化建議，做一件好事或實事，添一份光彩活動)等活動，努力達到素質優(yōu)秀，作風優(yōu)良，服務優(yōu)質，成績優(yōu)異的“四優(yōu)”標準。
(4)繼續(xù)開展“三爭”活動，即干部爭當勤廉，黨員爭當骨干，員工爭當標兵。同時加大先進典型的宣傳力度，弘揚先進典型愛崗敬業(yè)、嚴格自律、樂于奉獻的高尚風格。
(5)繼續(xù)認真開展“三講”活動，即領導干部講黨課，部室主任講業(yè)務，廣大員工講體會，努力提升干部職工的綜合素質。
(6)認真開展“五對標”活動(黨建工作對標、文明單位
建設對標、思想政治工作對標、黨風廉政建設對標、企業(yè)文化建設對標、工會和共青團建設對標)明確對標目標和責任分工，選定標桿，制定保證措施，不斷學習并超越標桿。
(7)在廉政文化、安全文化和服務文化方面，總結、提煉切合支公司實際，行之有效的文化理念，以文化人，使員工行為規(guī)范有序，成為構建平安、和諧平供的強大精神動力。
(8)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實起到輿論導引正確，思想工作及時，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅強的政治保障作用。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx供電支公司黨支部在公司黨委和xx縣委的正確領導和大力支持下，將繼續(xù)引導全體員工發(fā)揚艱苦奮斗的xx精神，努力拼搏，奮勇爭先，努力推進支公司黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構建“和諧x供”提供堅強的政治保障。
