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年終總結(jié)如何寫(十五篇)

發(fā)布時間:2024-06-20 10:40:02 查看人數(shù):26

年終總結(jié)如何寫

第1篇 年終總結(jié)如何寫 1800字

一、不可缺少的三大內(nèi)容

年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié),兩者有聯(lián)系,但寫作重點不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會,以及針對經(jīng)驗教訓(xùn)采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的,年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用,是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用,才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系,準(zhǔn)確地評價述職者的業(yè)績。同時,也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。

一般來說,年度總結(jié)可分三大部分,字?jǐn)?shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。

1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé),主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價。

3.問題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任,以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。

總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

二、ppt版式效果更好

如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了。現(xiàn)在,許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

三、讓數(shù)據(jù)說話

一份好的年度總結(jié),有說服力的述職報告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照,在實際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

四、標(biāo)題簡單易懂

標(biāo)題是文章的眼睛。

部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),如《xx部xx年度工作總結(jié)》;

大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于xx公司xx年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。

標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

五、引言要精

引言應(yīng)短而精,官話、套話要少用。

部門總結(jié)引言:如:李總:現(xiàn)將xx部xx年總結(jié)報上,請批示。

大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:

公司領(lǐng)導(dǎo):xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元,達(dá)到了歷史水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

六、總結(jié)要全

總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點。

總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認(rèn)真寫好。

特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。

七、不足要準(zhǔn)

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對,深刻反省,寫深寫透。不足一般不超過3點。

八、改進(jìn)要實

針對成績、特點和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。

光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認(rèn),感覺也很窩火。

第2篇 物流行業(yè)年終個人工作總結(jié) 2450字

時光荏苒,20xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

部門員工設(shè)置 7人 部門經(jīng)理:崔皎

庫管員:

商務(wù):

工程分包核算員:

司機:

部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨: 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角 ,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

200x年部門工作展望:

1.目標(biāo)決定未來,追求永無止境。

我看過這樣一個調(diào)查,如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活,一個人能夠忍受多久?結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下

目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本

目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運,控制物流成本

目標(biāo)4:工程分包隊伍加大,多家報價、公平競爭、降低分包成本

目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的.保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務(wù)。

工程分包隊伍需要不斷增加,讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來,不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項目采用多家投標(biāo)報價、公平競爭、降低工程分包成本。

俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

3.目標(biāo)是企業(yè)利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目標(biāo),同時完成部門目標(biāo),只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時候,崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧!

第3篇 2023年疾病防控年終工作總結(jié) 6450字

xx縣疾病預(yù)防控制工作在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,以保護(hù)廣大人民身體健康為己任,竭力做好疾病預(yù)防控制工作。特別是衛(wèi)生應(yīng)急、性病艾滋病防治、重點傳染病防控、傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理、健康教育與健康促進(jìn)等工作,我們更是擺在突出位置花大力氣來抓,扎扎實實地做好各項防控工作。下面就這幾個方面的工作做個簡單的匯報。

一、衛(wèi)生應(yīng)急工作

衛(wèi)生應(yīng)急工作是事關(guān)人民生命安全和社會穩(wěn)定的一項重要工作,是衛(wèi)生工作的一個重要組成部分,疾控中心在衛(wèi)生應(yīng)急工作中又承擔(dān)著特別重要的職責(zé)。為了做好衛(wèi)生應(yīng)急工作,我們按照衛(wèi)生局的各項工作要求,從思想上高度重視,建立起應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和制定一系相關(guān)規(guī)定;從行動上扎扎實實,逐一做好相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,把衛(wèi)生應(yīng)急作為一項特別重大工作,擺在突出的位置來抓。成立了以中心主任組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊,建立了甲型h1n1、狂犬病、禽流感、手足口病、霍亂等防治工作預(yù)案,做好了人員、設(shè)備、物質(zhì)、消毒藥品的各項準(zhǔn)備,能積極的應(yīng)對各種事件。

甲流疫苗接種情況:xx年1月14日第二批甲流感疫苗接種26500人份,第三批27700人份、第四批36500人份在3月15日前完成。第五批5500人份在5月20日前全部完成接種。

為了增強業(yè)務(wù)能力,熟悉有關(guān)傳染病和不明原因疾病的鑒別能力,我們不斷派員參加省、市舉辦的學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的同志回來以后利用學(xué)習(xí)之機,傳達(dá)給全中心的人員,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

二、重點傳染病防控工作

(一)艾滋病防治

疾控中心有專門的性艾科室,工作人員4人;作為部省共建艾滋病綜合示范區(qū)以及兒基會艾滋病關(guān)懷項目縣,按照項目工作的要求,按時制定并上報了新一年示范區(qū)和兒基會項目工作計劃及上一年度工作總結(jié)。另一方面加強了與防艾委成員單位的合作,今年開展了以下的工作:

1、為宣傳好艾滋病防治知識,利用科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)、6.26世界禁毒日等節(jié)日開展大眾宣傳,到娛樂場所開展高危人群宣傳等靈活多樣的方式進(jìn)行宣傳教育,并且xx縣婦聯(lián)、團縣委、教育局合作,在學(xué)校、社區(qū)開展艾滋病防治知識授課,和婦聯(lián)、公安協(xié)手開展防艾講座,使廣大婦女、公安民警得到了一次很好的教育。

在 3月18日, “科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)等活動中散發(fā)各類資料35000余份。在“6.26”世界禁毒日宣傳活動散發(fā)資料10000余份,對新入所的羈押人員315名進(jìn)行了艾滋病防治知識宣傳教育。xx年4月9日,對全縣145名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了艾滋病防治基本知識和政策培訓(xùn);對全縣各醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人、防疫醫(yī)生、婦產(chǎn)科醫(yī)生和檢驗人員等共113人進(jìn)行了預(yù)防艾滋病母嬰傳播、職業(yè)暴露防護(hù)、實驗室檢驗技術(shù)培訓(xùn)。將艾滋病、梅毒篩查作為產(chǎn)前必查項目,1-8月進(jìn)行孕產(chǎn)婦篩查5723人,發(fā)現(xiàn)陽性孕產(chǎn)婦1例。

xx年5月7日,對縣直單位臨床、檢驗、流行病學(xué)調(diào)查骨干共27人進(jìn)行了“現(xiàn)癥結(jié)核病人中篩查hiv ”培訓(xùn)。

2.做好艾滋病監(jiān)測報告和隨訪

我們十分重視及早發(fā)現(xiàn)艾滋病感染者和艾滋病病人,使之能得到及時的咨詢幫助,為這類人群克服心理負(fù)擔(dān)、糾正不良行為,避免感染他人和報復(fù)社會,減少更多的不幸發(fā)生。建有初篩實驗室、設(shè)有hiv咨詢室,有專人負(fù)責(zé)疫情報告和咨詢隨訪工作,全年共接受自愿咨詢檢測380人,發(fā)現(xiàn)陽性病例4例。對縣看守所315名羈押人員進(jìn)行了艾滋病抗體檢測,檢測率達(dá)100%,未發(fā)現(xiàn)陽性病例;對艾滋病病毒感染者/艾滋病病人的非hiv抗體陽性配偶/固定性伴、子女hiv抗體檢測17人,發(fā)現(xiàn)陽性病例3例。

3.開展高危行為干預(yù)工作

我們對娛樂場所業(yè)主進(jìn)行了性病、艾滋病防治知識和政策培訓(xùn)。完成兩勞人員、母嬰阻斷、自愿咨詢等各類人群hiv-ab初篩51846人次,對xx縣單采血漿站有償獻(xiàn)血源監(jiān)測100件。

對hiv感染者具有安全套需求的100%提供了免費安全套。在暗娼人群中培訓(xùn)同伴教育和外展服務(wù),推廣使用安全套,為高危人群免費安全套。

4、對目前可隨訪到的hiv感染者及病人66名(包括電話隨訪),有25人存活且繼續(xù)進(jìn)行免費抗病毒藥物治療,經(jīng)結(jié)核病篩查發(fā)現(xiàn)合并結(jié)核的感染者和病人2人,已開展治療。并對34名感染者和病人進(jìn)行了cd4檢測。對本地新發(fā)現(xiàn)的艾滋病病毒感染者/艾滋病病人33名開展流行病學(xué)調(diào)查,完成個案隨訪表,完成流調(diào)的比例達(dá)100%。

開展生產(chǎn)自救的感染者4名,有1名到外地打工,有1名在家進(jìn)行韭菜種植,1名在家進(jìn)行加工業(yè),有1名在家進(jìn)行藕田種植。

全縣艾滋孤兒現(xiàn)有15名,其中接受各類資助的有8名,另7名因各種原因未能接受資助(包括異地居住、不自愿等原因)。

(二)結(jié)核病控制

全年痰檢5212人次,結(jié)核抗體檢驗573人次,防治策略覆蓋率100%。共發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人566人,其中新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人335人,復(fù)治涂陽結(jié)核病人 18人,涂陰肺結(jié)核病人213人。結(jié)核病網(wǎng)絡(luò)報告776人,轉(zhuǎn)診到位376人,轉(zhuǎn)診到位326人,追蹤53人,追蹤到位34人。轉(zhuǎn)診率100%,轉(zhuǎn)診到位率86.7%,追蹤到位率60% ,初治涂陽病人發(fā)現(xiàn)率超過80%,轉(zhuǎn)診率、病人系統(tǒng)管理率均超過85%,報告率超過95%。

全國第五次結(jié)核病流行病學(xué)調(diào)查抽到xx縣回龍的雪馬村,我中心按照國家統(tǒng)一方案精心籌劃,從5月20日開始,對抽中村的居民進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查共1320人。現(xiàn)場流調(diào)工作于6月10日按時完成,省上已驗收合格。

(三)腸道傳染病防治

加強以霍亂為重點的腸道傳染病防治工作,做好疫情監(jiān)測,自4月起,共監(jiān)測醫(yī)院污水15件。未檢出霍亂弧菌。

開展對各醫(yī)療機構(gòu)腸道門診開設(shè)情況進(jìn)行督查。對各醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)的腸道門診情況進(jìn)行逐一檢查,及時糾正一些衛(wèi)生院只掛牌而沒有相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備形同虛設(shè)的狀況,及時預(yù)警,把疫情控制在萌芽狀態(tài)。

(四)手足口病防治

及時印制發(fā)放宣傳單進(jìn)行廣泛宣傳,加強手足口病防制知識宣傳工作,增強廣大群眾自我防患意識。疾控中心派出專業(yè)人員及時指導(dǎo)各幼托機構(gòu)進(jìn)行晨檢和消毒工作,每一例病例都按照《手足口病預(yù)防控制指南》做好控制工作。未發(fā)生暴發(fā)和流行現(xiàn)象。

(五)麻風(fēng)病防治

今年5月,對杰興、永太、黃鹿的麻風(fēng)病人進(jìn)行了體檢、隨訪和家屬的健康體檢。今年尚未發(fā)現(xiàn)新發(fā)麻風(fēng)病病人。

(六)瘧疾防治工作

為鞏固瘧疾達(dá)標(biāo)成果,防止輸入性瘧疾病例和出現(xiàn)二代病例,今年1月和5月,縣衛(wèi)生局兩次發(fā)文,要求縣級各醫(yī)療機構(gòu)加強輸入性瘧疾的管理。2月,對南華鎮(zhèn)村民謝楊俊從非洲務(wù)工返回,出現(xiàn)瘧疾癥狀,經(jīng)縣人民醫(yī)院確診為間日瘧,疾控中心用氯、伯喹八日療法治療痊愈。經(jīng)檢驗,外周血中未查見瘧原蟲??h疾控中心對病人及其家屬進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、家庭環(huán)境消毒、健康教育。4月,再次對病人進(jìn)行隨訪和查血,也未查見瘧原蟲。

“4.26瘧疾防治日”,縣疾控中心印制了2萬份—防治瘧疾宣傳資料,發(fā)放到各個醫(yī)療機構(gòu);開展了現(xiàn)場宣傳;同時向醫(yī)療機構(gòu)發(fā)放了80幅“外出人員防瘧疾”宣傳張貼畫。

(七)碘缺乏病防治

按照國家《消除碘缺乏病目標(biāo)縣級考核評估方案》的通知和《xx省人民政府辦公廳關(guān)于〈xx省重點地方病防治規(guī)劃(xx-xx年)〉》,xx年全省實現(xiàn)縣級消除碘缺乏病目標(biāo)的要求。3月25日,對醫(yī)療機構(gòu)公衛(wèi)科人員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了碘鹽監(jiān)測方案,對東北鎮(zhèn)、杰興鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、南華鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、會龍鎮(zhèn)、倉山鎮(zhèn)、積金鎮(zhèn)、馮店鎮(zhèn)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個村,288戶居民進(jìn)行了監(jiān)測采樣,合格286件,合格率99.3%。同時按時上傳了數(shù)據(jù)和監(jiān)測報告。

5月15日,與鹽業(yè)公司配合開展了“防治碘缺乏病日”宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放環(huán)保袋80個,圍裙100條,大眾健康教育讀本500本,“科學(xué)用鹽、身體健康”宣傳折頁300張,發(fā)放“全社會共同參與、持續(xù)消除碘缺乏病”掛圖200張。

(八)慢性病(高血壓、糖尿病等)防治

制定并下發(fā)了相應(yīng)的工作方案和要求。發(fā)放了高血壓防治知識、糖尿病防治知識彩色宣傳折頁各2萬份到社區(qū)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(九)狂犬病防治

今年1-8月,我中心共下發(fā)狂犬疫苗8200份。有2例被犬傷患者因未注射狂犬疫苗已發(fā)病。

三、傳染病信息報告管理工作

傳染病信息報告工作是傳染病控制的重要手段,不僅能監(jiān)測疫情發(fā)生或者可能發(fā)生態(tài)勢,也能通過分析及時預(yù)警,以便采取必要的應(yīng)對措施,有效控制疫情出現(xiàn)和擴散,減少傳染病給人民帶來的危害。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直醫(yī)療機構(gòu)都建立起疫情網(wǎng)絡(luò)專報系統(tǒng),絕大多數(shù)報告單位都能按要求及時報告病例。我們中心有專人負(fù)責(zé)疫情報告管理工作,隨時掌握全縣疫情動態(tài),做到及時審卡、及時預(yù)警。同時也開展了疫情漏報和疫情報告質(zhì)量的調(diào)查,及時糾正傳染病報告不及時和漏報錯報疫情的現(xiàn)象。

四、免疫規(guī)劃工作

為提高基層接種人員的業(yè)務(wù)技能,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)科人員126人集中進(jìn)行了培訓(xùn),專業(yè)人員分別深入各鎮(zhèn)鄉(xiāng)防???、站接種點,共巡回業(yè)務(wù)督導(dǎo)120次。在督導(dǎo)工作中指出存在的問題,提出書面整改意見,并利用多種形式反復(fù)宣傳,提高家長主動參與意識,促進(jìn)工作的順利開展。

加強對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、接種點冷鏈設(shè)備的管理,對全縣45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城南城北社區(qū)、隆興分院共發(fā)了48個冰箱,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)放15臺冰柜,維持冷鏈系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),保證疫苗效價。

(一)疫苗接種率抽查情況

全縣45個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查7名適齡兒童,共抽查315名適齡兒童,建卡313人,建卡率99.36%??ń槊绾细窠臃N312人,接種率 99.05%;脊灰疫苗合格接種 314 人,接種率98.68%;百白破全程接種313人,接種率99.36%;麻疹疫苗合格接種300人,接種率95.23 %;“四苗”全程接種295人,接種率93.65%;乙肝疫苗全程免疫314人,接種率98.68 %;乙肝疫苗及時接種共抽查315人,及時接種296人,乙肝疫苗及時接種率為93.96%。

原免疫規(guī)劃疫苗兒童加強接種率;麻腮或麻風(fēng)腮接種率為91.00%;百白破接種率88.00%.脊灰糖丸接種率90.50%;白破二聯(lián)接種率65.00%。

擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種情況;a群流腦接種率42.00%(疫苗嚴(yán)重供應(yīng)不足);乙腦疫苗1歲組接種率93.00%;2歲組接種率78.00%;甲肝疫苗接種率89.00%;a+c流腦3歲組接種率91.00%;6歲組接種率72.00%。

(二)加強相關(guān)傳染病的管理和afp病例的主動檢索

今年對(縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣紅十醫(yī)院、縣骨科醫(yī)院、回龍中心衛(wèi)生院)afp監(jiān)測點進(jìn)行了每月3次afp主動監(jiān)測。收到疑似afp報告4例,均于48小時內(nèi)全部按要求進(jìn)行了調(diào)查,采集合格標(biāo)本2例。成都與綿陽各1例。

(三)麻苗強免、乙肝補種

麻疹疫苗強化免疫工作,已經(jīng)全面完成任務(wù),全縣接種率達(dá)96.75%,乙肝疫苗補種工作也已經(jīng)全面完成,全縣接種率超過了95%。

(四)兒童計劃免疫管理信息系統(tǒng)的建設(shè)

按照兒童信息管理系統(tǒng)的要求,全縣45個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對xx年1月1日以后出生的兒童進(jìn)行信息系統(tǒng)管理。

五、健康教育與健康促進(jìn)

抓住世界結(jié)核病防治日、預(yù)防接種日、碘缺乏防治日等開展宣傳活動。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求,為各醫(yī)療衛(wèi)生單位編制刻錄光盤6種以上,編印艾滋病防治核心信息和公民健康素養(yǎng)宣傳折頁、讀本等5種發(fā)放到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

與技術(shù)監(jiān)督局和安監(jiān)局等部門密切配合,開展從業(yè)人員健康體檢1—5月共體檢1755人次。餐食具監(jiān)測159件。監(jiān)測生活飲用水229件。

六、衛(wèi)生監(jiān)測工作

(一)環(huán)境衛(wèi)生

1、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測

為加強我縣城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)測工作,完善飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),防止介水傳染病的發(fā)生和流行。根據(jù)全國愛衛(wèi)辦《xx年農(nóng)村改水改廁項目技術(shù)方案——農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)方案》、《xx年xx省農(nóng)村飲用水監(jiān)測方案》、《xx市城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)測網(wǎng)工作方案(xx)》和《xx縣 xx年城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)測實施方案》的要求,我中心對xx年新確定的39個農(nóng)村安全工程水質(zhì)監(jiān)測點和既往確定的50個省、市城鄉(xiāng)飲用水監(jiān)測網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測點進(jìn)行了枯水期、豐水期水質(zhì)監(jiān)測采樣及調(diào)查工作。

(1)水源情況調(diào)查

3-5月進(jìn)行了全縣89個飲用水監(jiān)測點的水源類型、取水方式、水質(zhì)處理情況及其飲用人口數(shù)、飲水水質(zhì)狀況等的現(xiàn)場調(diào)查工作。

(2)飲水監(jiān)測項目工作

5 月底完成了xx年度枯水期國家、省、市城鄉(xiāng)飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測的采樣、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核工作;7-8月完成了豐水期國家農(nóng)村飲水安全工程、省農(nóng)村飲水監(jiān)測點水質(zhì)采樣檢驗工作,現(xiàn)正進(jìn)行數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報和審核??菟诒O(jiān)測水樣136件,合格91件,合格率為66.91%;到目前豐水期監(jiān)測水樣96件,合格 42件,合格率為43.75%。及時寫出總結(jié)分析材料,針對存在的問題提出了意見和建議。

(3)委托檢測

縣疾控中心于xx年底取得計量認(rèn)證資格后,不斷提高檢測能力和水平,配合縣水務(wù)局做好農(nóng)村飲水安全工程水源水質(zhì)監(jiān)測,并為企事業(yè)單位和個人提供委托檢測服務(wù),委托檢測水質(zhì)105件。

(4)應(yīng)急檢測

8月14日我縣石泉鄉(xiāng)、古店鄉(xiāng)、集鳳鎮(zhèn)普降大到暴雨,引發(fā)洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害,基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)作物等遭受了嚴(yán)重破壞,災(zāi)情發(fā)生后,我中心及時對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲水設(shè)施損毀、飲水、環(huán)境污染等情況進(jìn)行調(diào)查,并有針對性地開展了衛(wèi)生防疫工作。

截止8月,對29處自來水廠、供水站出廠水、末梢水檢測水樣56份,對不合格的供水單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提出整改建議;對所有自來水廠、供水站進(jìn)行了衛(wèi)生學(xué)調(diào)查、并指導(dǎo)消毒,到目前已全部恢復(fù)供水;對1032口被洪水污染的人工自備井的家庭發(fā)放消毒藥品,由當(dāng)?shù)蒯t(yī)生指導(dǎo)飲水消毒,到目前已基本恢復(fù)飲用;對被淹農(nóng)戶房屋進(jìn)行環(huán)境消毒指導(dǎo);發(fā)放《洪澇災(zāi)害期間防病知識》10000余份、《衛(wèi)生防病知識》xx0余份、《災(zāi)后應(yīng)急消毒方法》5000余份。

8.14洪災(zāi)后,通過監(jiān)測,未發(fā)生一起腸道傳染病暴發(fā)流行和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2、室內(nèi)空氣衛(wèi)生

為了解和掌握我縣住宅室內(nèi)空氣質(zhì)量,為居民提供衛(wèi)生檢測服務(wù),我中心在著手準(zhǔn)備室內(nèi)空氣衛(wèi)生監(jiān)測的各種設(shè)備和技術(shù)。

(二)職業(yè)衛(wèi)生

1、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查資質(zhì)

疾控中心高度重視職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證工作,召開專題會議研究部署,成立了職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組,購置了一批實驗室和職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)測儀器,按照要求制定運行了質(zhì)量管理體系,于xx年1月通過并取得了職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證證書,這標(biāo)志著我中心已具備向社會提供職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)和職業(yè)健康檢查的能力和資質(zhì)。我們相信,兩項資質(zhì)的取得為我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,依法、合法、有序開展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)創(chuàng)造了前提條件,將對保護(hù)我縣勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益、避免群體性職業(yè)病的發(fā)生,促進(jìn)縣域經(jīng)濟和諧、持續(xù)、健康發(fā)展,產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響!

2、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

為加強我縣粉塵與高毒物品專項治理和企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作,疾控中心同安監(jiān)、勞動、工會等部門進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,并于4月22日配合協(xié)助縣安監(jiān)局召開了全縣各企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督管理工作會議,對各企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測和健康監(jiān)護(hù)做了全面部署和明確要求。

1-8月完成企業(yè)作業(yè)人員職業(yè)健康體檢1000余人,查出1例疑似職業(yè)病,23例職業(yè)禁忌癥,并對有職業(yè)禁忌癥的作業(yè)人員建議調(diào)離原工作崗位。

3、職業(yè)危害因素監(jiān)測

到目前,完成德陽東輝化工有限責(zé)任公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,檢測噪聲、氨、硫化氫、一氧化碳、高溫共49個監(jiān)測點,合格44個,監(jiān)測點合格率89.80%。對不合格監(jiān)測點提出了書面整改建議。其余企業(yè)職業(yè)危害因素監(jiān)測安排在10月份以后進(jìn)行。

(三)放射衛(wèi)生

1、放射防護(hù)監(jiān)測

根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,我中心對15家醫(yī)療機構(gòu)的放射機房進(jìn)行了衛(wèi)生防護(hù)監(jiān)測。其中,達(dá)到放射防護(hù)要求的有12家。對放射防護(hù)達(dá)不到要求的下達(dá)了書面整改建議。

2、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

對全縣放射工作人員進(jìn)行了每季度(共2次)的個人受照劑量監(jiān)測,有62人交回了劑量元件。中心轉(zhuǎn)發(fā)了xx市疾控中心關(guān)于xx年放射工作人員體檢的通知,明確了體檢時間和要求。

(四)消毒衛(wèi)生

為認(rèn)真貫徹《消毒管理辦法》、《xx省消毒管理條例》等法律法規(guī),加強醫(yī)療機構(gòu)、托幼機構(gòu)消毒衛(wèi)生管理,預(yù)防控制傳染病的暴發(fā)流行,1-8月共采樣檢測232件(縣監(jiān)督大隊具體負(fù)責(zé)采樣),合格230件,合格率為99.14%。

(五)食品衛(wèi)生

1-8月共監(jiān)測餐食具159件;碘鹽288件,合格286件;霍亂監(jiān)測食品及外環(huán)境15件。

七、衛(wèi)生檢驗

xx年1~8月,我科室在中心領(lǐng)導(dǎo)下和上級疾控中心的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn),積極主動的開展檢驗工作。工作情況如下:

1、食品衛(wèi)生檢驗:餐食具監(jiān)測159件,合格102件,合格率64.2%。

2、環(huán)境衛(wèi)生檢驗:生活飲用水343件。

3、消毒監(jiān)測:醫(yī)用消毒劑232件,合格230件,合格率99.1%。

4、預(yù)防性健康體檢:對全縣食品和公共場所從業(yè)人員體檢2172人次,血常規(guī)檢驗1000人次,尿常規(guī)檢驗1000人次,結(jié)核病人肝功1475人次,腎功檢驗796人次。

5、結(jié)核病檢查:痰檢5212人次,結(jié)核抗體檢驗573人次。圓滿完成全國結(jié)核病第五次流行病學(xué)調(diào)查的痰涂片、痰培養(yǎng)的任務(wù)。

6、艾滋病檢測:完成兩勞人員、母嬰阻斷、自愿咨詢、結(jié)核病人等各類人群hiv-ab初篩620人次,對xx縣單采血漿站有償獻(xiàn)血源監(jiān)測100件。

7、專項監(jiān)測工作:完成碘鹽監(jiān)測288件,合格286件,合格率99.3%。 二號病監(jiān)測15件。

8、完成衛(wèi)生監(jiān)督檢測71件。

9、積極參加全國愛委辦組織的農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量控制,并取得了優(yōu)異的成績。

第4篇 火車站安檢年終總結(jié) 2050字

在過去的這段時間,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞安 全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義 務(wù)等方面開展工作,我深知作為一名安檢員,我的一言一行 都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢 員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總 結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總 結(jié):

一、思想方面

這段時間,我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針、認(rèn)真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,在實際 工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),力求實效 在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的 意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準(zhǔn)確、真實的反 映、匯報給領(lǐng)導(dǎo),在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分” 。 始終認(rèn)為安全無小事, 再小的安全隱患, 發(fā)現(xiàn)就得立即制止, 不做“老好人” ,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才 能把安全工作做得實,做得真,做得細(xì)。

二、業(yè)務(wù)方面

態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的 事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識, 提高自己在本行業(yè)的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人 學(xué)習(xí),向技術(shù)工、分管礦長等師傅們請教,在最短的時間掌 握更多的煤礦知識,把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中去。作為一 名安檢員,必須時刻牢記自己的職責(zé),你的疏忽大意很可能 造成的是一個采面,一條掘進(jìn)、一個礦井的重大事故,人員 的傷亡。同時在這段時間的工作中讓我認(rèn)識到安全檢查工作 是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù) 本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全 生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小 事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉,要做到自己 雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一 名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工 作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努 力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及 發(fā)生災(zāi)害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和 與自己有關(guān)的法律法規(guī)。 在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。

(一)由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁 重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每 個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規(guī)定, 會出現(xiàn)習(xí)慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生 產(chǎn)段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增 長,造成事故的發(fā)生這時,作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查, 及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警 告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的,加 上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨 損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原 因產(chǎn)生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安 全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生 產(chǎn)。

(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求,才能發(fā)揮 安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同 時,安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況,直接查找 作業(yè)規(guī)程的不足,通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時 給予糾正和彌補,發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗作用。

(四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過 事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例 如,一些職工開井下風(fēng)門,就不及時關(guān)上,導(dǎo)致風(fēng)流短路, 發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍, 如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點, 都要進(jìn)行邏輯判斷, 觀察、 分析能夠發(fā)生重大事故的可能性, 要隨時想一想,萬一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損 失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā), 從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

(五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中,檢查問題, 不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型,努力為煤礦 事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時,安全檢查員還要善 于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

(六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際,既當(dāng)檢 查員,又當(dāng)宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及 法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。

三、作風(fēng)方面

半年多來,工作中遵守職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,作風(fēng)扎實, 執(zhí)行力較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫 徹執(zhí)行;常言道:拿人手短,吃人口軟,在發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象時, 不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買,所以要 想發(fā)揮好我們安檢員的職責(zé),使之職能有所用,必須嚴(yán)肅自 己的工作作風(fēng)。

在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然 存在著許多不足的地方。展望 20xx 年,任重道遠(yuǎn),我們只 有不斷充實自己完善自己 ,只有提高自身職業(yè)技能水平, 思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作 做真、做細(xì)、做實,為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障,把 我們的各項工作開展的更加嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范。

火車站安檢年終總結(jié)

第5篇 裝修施工員個人年終總結(jié) 2550字

眶張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,愿與各位同仁共勉。

一、 收獲

說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

二、 成長

如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了 李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。

初聽到這句話時,認(rèn)為這是大話是口號,通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、 不足

20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、 不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取刻訓(xùn),因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場肯晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。

3、 工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、 計劃

謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:

1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點:7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的計劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等,都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設(shè),努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第6篇 車間副主任年終總結(jié) 3500字

站在年未回顧過去時,大家都會惋惜的說時間過的太快,而收獲得太少。今年與去年相比,我的這種感覺淡了很多,多了幾份收獲與滿足的喜悅。XX年的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗,更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進(jìn)一個生產(chǎn)主管的角色,也是個人素質(zhì)提高的一個標(biāo)志。

XX年的6月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任,從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間,負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)的人員調(diào)配,生產(chǎn)計劃與進(jìn)度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤,肩負(fù)生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

前段焊接的工作中,因為工藝熟悉,又不面臨直接出貨,所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難,一切都很順利。在調(diào)到后段工作后,雖然工作性質(zhì)相同,很多事情計劃的很完美,行動的也很快,但對部分細(xì)節(jié)卻是無從下手,無法起到改善效果。經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)不足再行動,邊走邊摸索,又通過8月到11月份的iso培訓(xùn)與學(xué)習(xí),讓我越來越靠近這個角色。

以下是XX年的工作總結(jié)

生產(chǎn)流程上問題點與處理方法:

1、 因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性,所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多,相同的作業(yè)流程分給多個小團隊來完成,產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜,而且人員分布不夠集中,管理溝通容易遺漏。

改善前工藝流程圖……

改善后工藝流程圖……

生產(chǎn)有裝配、初始化(包括烤機初始化與出廠初始化)、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。

1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝,烤機。部份工作接口重復(fù),不能形成直流,工作效率不利于提高,很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能,初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認(rèn)的功能性壞機,也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。。經(jīng)討論后,取消初始化的獨立管理,模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組,烤機初始化合并到裝配組,出廠初始化合并包裝組,改善后解決了上述問題點。

總結(jié)缺點:因工位調(diào)整過于倉促,未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力,導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術(shù)力量。工作效率,成品率下降。

2、 取消物料在線庫存,成立物料組

生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時,都會把常用的物料領(lǐng)到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多,所以幾乎所有的物料都有在線庫存,數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強,但我們并沒有指定專人管理,而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會以實物為標(biāo)調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致生產(chǎn)計劃信息誤差大,(經(jīng)常做著做著就沒料了,庫房也沒料)也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,現(xiàn)場混亂,不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象,也給制程物料損耗制造了更大空間。

為杜絕以上問題的出現(xiàn),做到有計劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革,把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組,(因為包裝涉及時到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序,而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。)隔離生產(chǎn)線,重新盤點建帳,指定專人負(fù)責(zé)物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計劃單提前一天下發(fā)每個組別,這樣既不會耽誤生產(chǎn),每次盤點時數(shù)據(jù)也明朗,整個流程體系也順暢了很多。

生產(chǎn)計劃的制訂與修改:

因為在后焊工作的時候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單,為了出貨,轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁,每次轉(zhuǎn)線的時候都很倉促,也導(dǎo)致品質(zhì)、效率下降很多??傁M鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C會好好制作計劃分享,改善生產(chǎn)無計劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計劃做起。

每日的順利的按訂單評審表的預(yù)定交期制作出來了,可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。

因為經(jīng)驗的問題,在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準(zhǔn)確,還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計劃》的執(zhí)行力度,都忽略了臨督,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單,因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。

具體總結(jié)為以下幾點

1、《生產(chǎn)日計劃》無法執(zhí)行,因生產(chǎn)計劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負(fù)責(zé)人回復(fù)的是預(yù)定交期,在制作《生產(chǎn)日計劃》時候,沒有對物料是否到位做最后的確認(rèn)。導(dǎo)致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn),工時的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。

2、《生產(chǎn)日計劃》執(zhí)行不徹底,對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾臺機器完成不了任務(wù)留到明天做,日積一日,導(dǎo)致訂單延遲交期嚴(yán)重。

3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準(zhǔn)與庫房核料錯誤(尤其包材物料),也是導(dǎo)致交期無法正常完成的一大因素。

針對交期的改善措施:

1、為配合生產(chǎn)計劃的達(dá)成率,首先做了內(nèi)部調(diào)整,將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線,分配為一條主線和一條輔線,即“綠色通道”。主線主要負(fù)責(zé)30臺以上的批量大訂單,“綠色通道”主要負(fù)責(zé)海外部的30臺以下的小訂單。對作業(yè)人員嚴(yán)格要求每日生產(chǎn)計劃完成后才可以下班.

2、把《生產(chǎn)日計劃》電子文檔設(shè)共享狀態(tài),使采購、庫房等相關(guān)部門都能隨時訪問電腦查看,對生產(chǎn)計劃更快一步的了解。

3、為配合以上環(huán)節(jié),生產(chǎn)計劃的下發(fā)時間也有原先的提前四個小時,更改為提前兩天。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時間,降低了供料不及時現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。

工作不足之處:

在過去的一年里,幾乎每天都忙于生產(chǎn)計劃,卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。雖然通過iso學(xué)習(xí),建立起管理體系,但部分何體系內(nèi)容,卻不能靈活應(yīng)用在實現(xiàn)工作中.導(dǎo)致體系失效.

1、各類數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計

環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無法準(zhǔn)確的統(tǒng)計出反應(yīng)生產(chǎn)績效的數(shù)據(jù),如:一次直通率,作業(yè)效率等。對于管理制度不能執(zhí)行對下屬的錯誤予以放比縱,使下屬無法意識到錯誤的嚴(yán)重性,不能及時糾正。

2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,不會積極主動江報工作,工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài),有時給領(lǐng)導(dǎo)江報工作不夠?qū)嶋H,較形式化。

3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出,經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達(dá)標(biāo)。對自己的做事沒有參照物,也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。

近期工作計劃

1、加強培訓(xùn),培訓(xùn)基層管理人員、作業(yè)員的責(zé)任心和新環(huán)境的適應(yīng)能力. 建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對員工進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練,完成多能工培訓(xùn);

2、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化,合理分配工作量

建立員工作業(yè)規(guī)范,統(tǒng)一生產(chǎn),使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性,加強品質(zhì)的過程控制,消除浪費操作,提高生產(chǎn)能力。

3、創(chuàng)建透明的現(xiàn)場。維護(hù)現(xiàn)場管理的基本規(guī)則,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的無效與浪費,尤其是通過物料的三定(定位、定品、定量)管理顯現(xiàn)物流痕跡,更有效地暴露物流浪費,逐步培養(yǎng)員工的5s意識

4、實施看板系統(tǒng)

在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng),利用看板拉動,以實現(xiàn)高效率、準(zhǔn)時化生產(chǎn),達(dá)到減少中間在制,縮短制造周期之目的。

5、建立設(shè)備預(yù)防維護(hù)體系

使設(shè)備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設(shè)備的預(yù)防維護(hù),提高設(shè)備的加工精度與加工能力,逐步減少設(shè)備故障停機次數(shù)及停機維修時間。

6、進(jìn)一步完善績效考核制度,調(diào)動員工的積極性。

對公司的見意

據(jù)實際產(chǎn)品現(xiàn)象統(tǒng)計,zem300系列產(chǎn)品,在裝配組的一次成品率僅有70%-80%,幾乎很少突破過80%.相對zem300系列較穩(wěn)定的zem100系列產(chǎn)品的裝配一次成品率也在90%以下.而這些數(shù)據(jù)只統(tǒng)計了裝配環(huán)節(jié),烤機包裝未統(tǒng)計在內(nèi).造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要表現(xiàn)在板子的焊接問題,而這些問題又不是很直觀,完全靠人的感觀來控制失誤率會很高,所以改善些問題時,是否可以考慮除了不斷提高作業(yè)員的操作技能方面外,還應(yīng)該著力加強完善我們的測試工具.只能對板子的功能從進(jìn)行全面測試才能找出問題,在第一環(huán)節(jié)徹底解決焊接作業(yè)不良.針對這種大批量作業(yè)不良,公司是否可以采用ict測試儀來測試。

以下為轉(zhuǎn)摘ict簡介:

ict是 in circuit tester 的縮寫,中文名稱為 在線測試儀,是一種電路板自動檢測儀器,又稱為靜態(tài)測試儀。

它能夠在短短幾秒內(nèi)測出電路板的好壞,并指出壞在哪一個區(qū)域及哪一個零件。將您公司產(chǎn)品在生產(chǎn)線造成的不良因素,如錫橋,錯件、反插等問題…一一的檢查出,大大提高效率和品質(zhì)。(維修再也不需長時間埋頭苦干,用示波器、萬用表等慢慢查找故障所在…)

ict與人工測試比較之優(yōu)點:

1、縮短測試時間:一般組裝電路板如約300個零件ict的大約是3-4秒鐘。

2、測試結(jié)果的一致性:ict的質(zhì)量設(shè)定功能,能夠透過電腦控制,嚴(yán)格控制質(zhì)量。

3、容易檢修出不良的產(chǎn)品:ict有多種測試技術(shù),高度的可靠性,檢測不良品種、且準(zhǔn)確。

4、測試員及技術(shù)員水平需求降低:只要普通操作員,即可操作與維修。

5、減省庫存、備頻、維修庫存壓力、大大提高生產(chǎn)成品率。

6、大大提升品質(zhì)。減少產(chǎn)品的不良率,提高企業(yè)形象。

第7篇 縣科技局計劃生育年終工作總結(jié) 1650字

縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組:

xxxx年度,我局在縣委、縣政府及縣人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實城關(guān)鎮(zhèn)xxxx年度轄區(qū)單位人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評方案和獎懲辦法(鎮(zhèn)黨字[xxxx]2號)文件給我局制訂的職責(zé)要求,為促進(jìn)全縣人口和計劃生育工作順利實施履行了科技部門應(yīng)盡的職責(zé)。現(xiàn)就一年來的工作情況自查匯報如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。局黨組高度重視人口和計劃生育工作,將人口和計劃生育工作納入本部門工作重點,列入重要議事日程。一是成立了黨組書記任組長的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后下發(fā)懷科黨組[xxxx]8號、懷科黨組[xxxx]9號和懷科黨組[xxxx]15號文件,在黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和機關(guān)綜合目標(biāo)管理考核,落實了人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。二是組織了由機關(guān)辦公室負(fù)責(zé)日常具體工作,在每月辦公會上,把各項人口和計劃生育工作任務(wù)加以督辦落實。三是把人口和計劃生育工作納入目標(biāo)管理,作為分管人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)的一項具體工作任務(wù),年終把人口和計劃生育工作職責(zé)履行情況作為干部年度考核的重要內(nèi)容,綜合評定工作人員考核等次,嚴(yán)格落實人口和計劃生育工作職責(zé)任務(wù)。

二、加強學(xué)習(xí),明確任務(wù)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委《關(guān)于全面加強人口計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神和新修改的《安徽省人口和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》等法律法規(guī)和省市縣委、縣政府關(guān)于人口和人口和計劃生育工作的一系列精神,深入研究本單位履行計劃生育職責(zé)情況,提高全體干部自覺意識,自覺實行計劃生育,認(rèn)真落實縣人口和計劃生育工作會議精神和部署相關(guān)工作任務(wù)。二是將人口和計劃生育工作與爭創(chuàng)文明單位相結(jié)合,在文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中加強計生文明管理服務(wù)水平,在干部職工上下營造計生文明輿論氛圍,有效推進(jìn)人口和計劃生育工作,計劃生育文明創(chuàng)建取得明顯實效。我局連續(xù)三屆獲市級文明單位,連續(xù)五年獲全市科技管理工作先進(jìn)單位,多次獲得全省科技系統(tǒng)政務(wù)宣傳先進(jìn)單位、全省防震減災(zāi)先進(jìn)單位等榮譽稱號。

三、履行職能,落實措施 。將人口和計劃生育工作與制定科技發(fā)展規(guī)劃和各項科技政策相結(jié)合。一是在全面總結(jié)科學(xué)技術(shù)“十一五規(guī)劃”中計生工作取得成效基礎(chǔ)上,繼續(xù)把人口健康領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)納入了“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃,重視和支持人口和計劃生育領(lǐng)域的新技術(shù),獲得專家評審?fù)ㄟ^。二是在制定xxxx縣農(nóng)業(yè)科技示范戶管理辦法和在全縣重點創(chuàng)新課題征集時,把人口和計生納入條件和重點支持內(nèi)容。三是在培育科普示范村、農(nóng)業(yè)科技示范戶和科普示范先進(jìn)單位建設(shè)上,把人口和計劃生育工作作為評選認(rèn)定的一項重要內(nèi)容。?二是促進(jìn)人口和計劃生育科研成果推廣應(yīng)用,激勵計劃生育科技研究創(chuàng)新。在科技工作中,力所能及為人口和計劃生育科技人員申報獎勵和成果服務(wù),召開人才暨科技工作大會,表彰獎勵優(yōu)秀科技成果,鼓勵計劃生育、生殖健康科研創(chuàng)新和新技術(shù)推廣運用,激勵了廣大人口和計劃生育工作者的工作熱情。四?提高計生文明家庭地震應(yīng)急意識。一是廣泛開展地震科普知識全民普及活動,提高計劃生育家庭防震避災(zāi)意識。我局印制了防震減災(zāi)科普知識宣傳手冊萬余份,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群測群防員負(fù)責(zé)分發(fā)到各村使地震科普知識走進(jìn)千家萬戶。

?五?加大力度普及計劃生育知識。今年5月,以科技活動周為載體,縣科技局與人口和計劃生育局等縣直部門聯(lián)合開展了以“攜手建設(shè)創(chuàng)新型國家”為主題,突出“科技與文化融合、科技與生活同行”為特色的科技活動周活動,推動了生育計劃工作宣傳。充分利用“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動?進(jìn)行人口和計劃生育宣傳教育和服務(wù),突出計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等知識,激發(fā)了廣大育齡群眾實行計劃生育的積極性和主動性。 ?

六?加強人口和計劃生育管理服務(wù)。我局全體干部職工及其家屬的計劃生育率、節(jié)育措施落實率、晚婚晚育率、健康檢查率等達(dá)到100%。按要求及時完成各類信息上報,加強本部門管轄區(qū)內(nèi)人口計劃生育管理和服務(wù),我局《流動人口婚育證明》辦證率和登記率均達(dá)到100%。

(編輯:華華)

第8篇 市農(nóng)業(yè)科技入戶畜牧類年終工作總結(jié) 3300字

2023年市農(nóng)業(yè)科技入戶畜牧類年終工作總結(jié)范文

今年是我市畜牧科技入戶工程項目實施的第四年,一年來,在省農(nóng)委執(zhí)行專家指導(dǎo)下,在市農(nóng)委黨委充分重視下,經(jīng)過項目工作組、專家組、技術(shù)指導(dǎo)單位、基層技術(shù)指導(dǎo)員共同努力,已圓滿完成了項目“合同書”中所有的建設(shè)內(nèi)容,科技入戶工作取得了應(yīng)有的效果?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、項目內(nèi)容全面完成

1、即時成立畜牧科入

戶工作組與專家組。

《科技入戶項目任務(wù)書》下達(dá)以來,丹陽市農(nóng)委十分重視,即時成立了《項目》建設(shè)工作小組和專家小組。工作組組長由分管市長兼任,農(nóng)林局成立畜牧新品種、新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長任組長,科教科與獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人任成員。專家組由高級畜牧獸醫(yī)技術(shù)員組成,專家組組長仍由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人擔(dān)任。

2、認(rèn)真推選技術(shù)指導(dǎo)單位與基層技術(shù)指導(dǎo)員。

按省廳《項目》實施總體要求,在推薦基礎(chǔ)上,作適當(dāng)調(diào)整,用公開招聘形式,確定項目實施技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員。全市確定13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)單位,按畜牧分布與實際工作需求,確定27名基層技術(shù)人員作為基層技術(shù)指導(dǎo)員,這些指導(dǎo)員95%以上具備中級以上職稱,完全勝任基層技術(shù)工作。

3、認(rèn)真推介發(fā)布主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。

工作小組、專家組確定后,“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導(dǎo)品種與主推技術(shù)。根據(jù)丹陽實際情況,繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長二”或“大二”品種為主,三元商品豬以“二洋一土”即“長大二”或“大長二”兩個品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無害化處理知識”等作為今年科技入戶的主推新技術(shù),在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點基礎(chǔ)上,增加云陽鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導(dǎo)士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點,加以重點推廣。

4、即時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。

20xx年全市已按省農(nóng)委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶,由于市場經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。20xx年三月份,“兩組”結(jié)合本市生豬飼養(yǎng)實際,重新挑選了“科技入戶”的500個示范戶,并在后巷濟德村(旺騰生豬養(yǎng)殖合作社)、訪仙訪仙村、云陽花園村、導(dǎo)士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性,更能發(fā)揮技術(shù)帶動作用。

5、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)工作到位。

(1)專家組8名高級技術(shù)人員備課,授課到位。按“兩組”確定的主導(dǎo)品種與主推技術(shù),8名專家做到了認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真交流,互取長短,認(rèn)真授課。一年中,在全市15個鎮(zhèn)區(qū),分別進(jìn)行了30場較大規(guī)模技術(shù)講座,平均每個專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班4-5個。累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員與基地技術(shù)骨干1800人次,發(fā)放資料4000余份。

(2)入戶指導(dǎo)即時到位。技術(shù)指導(dǎo)員在專家組指導(dǎo)下,對不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行登門指導(dǎo)?!岸肛i選擇、繁殖、仔豬過‘三關(guān)’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術(shù)具體指導(dǎo)到個人;對“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)”重點指導(dǎo)到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總,每個指導(dǎo)員對示范戶的登門指導(dǎo)不少于5次,累計入戶工作時間達(dá)xx0次(天)。除了登門服務(wù)外,指導(dǎo)員還通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時指導(dǎo)實際問題,獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評。

6、“物化補貼”如數(shù)發(fā)放。

圍繞主導(dǎo)品種與新技術(shù)新成果推廣,結(jié)合我市養(yǎng)豬實際,本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補貼內(nèi)容,在十月份之前已全部補貼到位。發(fā)放過程,完全按省廳“專家開處方,養(yǎng)殖戶出收據(jù),財政一支筆”的辦法進(jìn)行,群眾十分滿意。

二、項目資金到位及運作情況

本項目資金由省農(nóng)農(nóng)委、財政廳共同下文、下?lián)?,具體規(guī)定資金使用范圍。在技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、物化補貼使用等方面嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)行,其中物化補貼9萬元,技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)7.5萬元,其它資料費、教學(xué)耗材費1.8萬元,項目資金使用符合財政規(guī)定。

三、項目實施效果評估

畜牧“科技入戶”項目的實施,正處在我市生豬較快發(fā)展的階段,通過專家30余場技術(shù)講座,技術(shù)指導(dǎo)員上千次的登門指導(dǎo),以及適度的物化補貼,給廣大示范戶及其帶動戶帶來較正面的改變。

一是強化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖,是近年來鎮(zhèn)江及我市重點推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),該技術(shù)與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機結(jié)合,把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合,以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點與落腳點,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的雙贏,使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強化,群眾普遍認(rèn)可。

二是繁殖技術(shù)顯著提高。經(jīng)過培訓(xùn)與登門指導(dǎo),廣大示范戶對“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時配種技術(shù)掌握,有了明顯的提高,粗略統(tǒng)計,全市二元母豬情期受胎率已有原來不足75%提高到83%,上升8個百分點,二元母豬經(jīng)產(chǎn)仔數(shù)已有原來的不足xx頭提高到11.3頭,上升13個百分點;斷奶成活率也普遍提高3-4個百分點;全市二元母豬存欄凈增1500頭,增長8個百分點。

三是應(yīng)對生豬疫情的防控能力得到增強。生豬“高

溫病”、“藍(lán)耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術(shù)難題,往往“辛辛苦苦6個月,最終毀于15天”,各類疫情防不勝防。今年6-7月份在科技入戶活動中,專家組成員會同基層指導(dǎo)員,有重點地對農(nóng)戶進(jìn)行“高溫病”“藍(lán)耳病”綜合防治培訓(xùn)與指導(dǎo)。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的高溫消毒工作,從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個層面對500戶示范戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),取得了顯著的成效。

四是示范戶帶動能力普通提高。通過“品種、技術(shù)、管理模式”的培訓(xùn)與指導(dǎo),示范戶在日常技術(shù)運用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。示范戶積極轉(zhuǎn)變,也直接帶動了周邊區(qū)域農(nóng)戶的逐步改變,調(diào)查統(tǒng)計顯示,在丹北地區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)戶接受示范戶帶動的有200余家,占養(yǎng)豬戶60%,而丹南6鎮(zhèn)示范戶帶動農(nóng)戶達(dá)1500余家,占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農(nóng)戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似,也取得較理想的效益。

五是科技入戶產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可觀。通過實施科技入戶工程,示范戶及其帶動養(yǎng)殖戶,取得了可觀的經(jīng)濟效益。粗略統(tǒng)計全市示范戶加帶動戶約2500戶,除去市場價格因素,全年凈增經(jīng)濟效益約3000萬元。主要來自三塊:一是“高溫病”減虧1200萬元;二是產(chǎn)仔數(shù)、成活率提高,增加仔豬4萬頭,產(chǎn)生效益1500萬元;三是經(jīng)過科學(xué)管理,節(jié)約飼料、水電、用工等開支300萬元。其中榮鑫農(nóng)牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個示范基地增收在一般示范戶基礎(chǔ)上翻一番,分別達(dá)xx0萬元、50萬元、150萬元,得到了實實在在的`經(jīng)濟實惠,示范效果十分明顯。

四、畜牧科技入戶工程實施的主要措施

丹陽市“畜牧科技入戶工程”20xx年建設(shè)內(nèi)容已圓滿完成,成效令人滿意。在項目實施過程中,采取的措施與經(jīng)驗值得總結(jié)。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)班子,加強項目實施。本次項目所以能夠在全市范圍內(nèi),大動作,大手筆地開展課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),能在較短時間,精選指導(dǎo)員和500戶示范戶,能在社會上產(chǎn)生如此大的凡響,原因之一,便是成立了強有力的工作班子和技術(shù)指導(dǎo)班子,農(nóng)委“一把手”親自參與此項工程,工程實施起來水到渠成十分順暢。

二是培訓(xùn)與指導(dǎo)工作層層推進(jìn),結(jié)構(gòu)合理,效果明顯。首先市級專組先后三次接收省廳執(zhí)行專家知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);消化吸收后,撰寫符合本市特點的科技培訓(xùn)教案,然后對鎮(zhèn)級指導(dǎo)員技術(shù)骨干進(jìn)行課堂和現(xiàn)場講座;最后再由鎮(zhèn)級指導(dǎo)員直接與農(nóng)戶面對面進(jìn)行指導(dǎo)、交流。逐級推進(jìn),層次分明,針對性強,消化程度高,效果理想。

三是強化督查管理與考核,提高責(zé)任性。為了提高專家組指導(dǎo)員的培訓(xùn)指導(dǎo)的責(zé)任性,項目實施過程制定了一系列責(zé)任制。如首席專家負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)擬定科技入戶工程技術(shù)方案、協(xié)助挑選示范戶、評審技術(shù)指導(dǎo)單位、調(diào)整基層指導(dǎo)員、落實各項技術(shù)管理措施等。技術(shù)指導(dǎo)員實行包戶責(zé)任制,以合同形式按照示范戶指導(dǎo)內(nèi)容,責(zé)任到戶,按績效納入指導(dǎo)員年度考核。通過建立責(zé)任制,提高專家組和指導(dǎo)員的指導(dǎo)能力和指導(dǎo)效率,使工程項目始終有條不紊地向前推進(jìn)。

四是科技入戶與有關(guān)項目實施相結(jié)合,提高技術(shù)培訓(xùn)實際效果。近兩年來畜牧系統(tǒng)相繼實施了“生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項目、“高效農(nóng)業(yè)”項目、“生態(tài)養(yǎng)殖”項目,這些項目都有“品種、技術(shù)、模式”培訓(xùn)的內(nèi)容,都有硬性培訓(xùn)任務(wù)。本年度“科技入戶”在積極做好面上的培訓(xùn)工作同時,有重點地結(jié)合項目實施強化基地示范培訓(xùn),通過基地演示與操作,增加技術(shù)骨干的感性認(rèn)識,進(jìn)一步提高了技術(shù)培訓(xùn)效果。

第9篇 2023質(zhì)檢總局年終個人總結(jié) 1450字

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心、同事們的幫助支持下我認(rèn)真完成工作和任務(wù)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)

在質(zhì)檢總局科技司地理標(biāo)志處工作的一年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成地理標(biāo)志處的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

一、努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好各項業(yè)務(wù)工作。

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。做好申報材料的登記、初審工作,做到及時與領(lǐng)導(dǎo)、申報方溝通,積極處理,認(rèn)真對待。嚴(yán)格執(zhí)行《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》和《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作細(xì)則》,完成地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)受理公告、批準(zhǔn)公告、核準(zhǔn)公告的起草、上傳工作。(近60公告, 受理了近180個產(chǎn)品,其中國外11個;批準(zhǔn)了近200個產(chǎn)品,其中國外1個; 核準(zhǔn)了400多家企業(yè)申請使用專用標(biāo)志)在此過程中,逐漸對地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作有了更深入的了解,提高了自己業(yè)務(wù)的能力。

(二)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成xx年地理標(biāo)志處的檔案資料的整理、歸檔、定卷工作,并寫入總局《年鑒》。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。每天及時瀏覽網(wǎng)絡(luò)留言動態(tài),保證留言能夠及時答復(fù)和解決。定期關(guān)注質(zhì)量報的相關(guān)新聞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時整合信息資源,上傳有關(guān)地理標(biāo)志的新聞,做到及時更新網(wǎng)頁內(nèi)容,充分發(fā)揮“地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)政府網(wǎng)”對生產(chǎn)者、消費者和各級監(jiān)管者的信息服務(wù)平臺作用。

(四)代表總局地理標(biāo)志處參加國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息工作研討培訓(xùn)班,認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息編寫與報送內(nèi)容,為今后對知識產(chǎn)權(quán)局《每周輿情報》等媒體的信息編寫與報送打下了基礎(chǔ)。

(五)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好科技司黨務(wù)工作??萍妓军h支部榮獲總局xx年“優(yōu)秀黨支部”,在建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”活動中,結(jié)合《人民日報》的有關(guān)內(nèi)容,每天做好剪報工作,做到及時更新支部學(xué)習(xí)材料。完成科技司優(yōu)秀黨支部及建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”的匯報材料初稿編寫工作,在“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,匯總科技司黨支部及個人承諾書,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好承諾書的展示工作。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成地理標(biāo)志的會議工作。

(一)質(zhì)檢總局與陜西省人民政府在xx年4月第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(簡稱第十四屆“西洽會”)期間,共同舉辦了“xx中國地理標(biāo)志保護(hù)發(fā)展”,并且編印了 《xx中國地理標(biāo)志保護(hù)發(fā)展文集》。期間,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好會務(wù)工作,收集匯總論文材料。

(二)質(zhì)檢總局與法國駐華大使館共同召開新聞發(fā)布會,通報干邑成為我國首個獲得專門保護(hù)的外國地理標(biāo)志產(chǎn)品。期間,配合領(lǐng)導(dǎo)做好新聞發(fā)布會的會務(wù)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好科技司與國際司、新聞辦的銜接工作及會議材料的編寫和發(fā)放。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好“質(zhì)檢科技大會”的宣傳工作。

質(zhì)檢總局“質(zhì)檢科技大會”由科技司承擔(dān),地理標(biāo)志處負(fù)責(zé)大會的宣傳工作。主要承擔(dān)宣傳片的拍攝、大會展板及宣傳畫冊的編纂、制作工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好四大院及各地方省局的材料匯總上報工作。我積極開展工作,先后對系統(tǒng)內(nèi)四大院66個省局報送的1000多個材料進(jìn)行了匯總、登記和初選,圍繞科技司“xx”總結(jié)和“xx”規(guī)劃,完成大會展板及宣傳畫冊的文字初稿和設(shè)計初稿。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極配合展覽公司做好設(shè)計、制作及布展工作。通過這項工作,加深了我對科技工作及大型展覽工作的了解,為我今后能夠更好的適應(yīng)快節(jié)奏、高層次的大型活動工作奠定了基礎(chǔ)。

四、積極參與總局的各項文體活動。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下及諸位同事的積極配合和熱心幫助下,我很快適應(yīng)了工作。但我要不斷努力,加強思想修養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重工作經(jīng)驗的積累,為我們農(nóng)業(yè)食品所發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第10篇 人保局依法行政年終工作總結(jié) 2900字

xxxx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和法制部門的有力指導(dǎo)下,始終堅持依法辦事、依法行政,堅決貫徹執(zhí)行《勞動法》《公務(wù)員法》等各項法律法規(guī),執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律,執(zhí)法意識和依法管理水平不斷提高,較好地樹立了勞動人事工作者的形象?,F(xiàn)將我局依法行政示范創(chuàng)建工作總結(jié)如下。

一、主要做法及成效

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),組織健全

體系建設(shè)是依法行政工作的命脈,建良好工作平臺,才能推進(jìn)依法行政工作更上新臺階。為了認(rèn)真落實依法行政責(zé)任制度,提高具體行政行為質(zhì)量,促進(jìn)監(jiān)管職責(zé)履行到位,確保行政執(zhí)法的合法性、科學(xué)性、有效性,我局細(xì)化依法行政工作目標(biāo)責(zé)任制考評。成立由局長任組長的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,行政辦公室牽頭,各股室、各經(jīng)辦單位參與、年初有指標(biāo)、年終有考核的工作機制。

(二)加大教育,著重普法

結(jié)合我局工作實際,以依法行政為出發(fā)點,積極提高局干部,職工的依法辦事、依法管理、依法決策的意識和能力,將“七五”普法工作逐步引向深入。

(一)嚴(yán)格按制定的普法學(xué)習(xí)計劃,抓落實。堅持每周組織干部職工按計劃內(nèi)容和指定的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),把普法培訓(xùn)作為干部培訓(xùn)的一項必備的重要內(nèi)容,并把參加普法學(xué)習(xí)干部職工納入局績效考核。一是開展“法律進(jìn)機關(guān)”活動,繼續(xù)落實干部職工每年學(xué)習(xí)法律知識不少于30學(xué)時要求,在日常工作中堅持法制學(xué)習(xí)。主要圍繞憲法、行政法、勞動保障法律制度以及國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政的相關(guān)規(guī)定,開展勞動保障系統(tǒng)干部普法培訓(xùn)。經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),不斷拓寬干部職工的法律知識面,提高依法行政水平。通過每月一學(xué)習(xí),先后開展社會主義法治理念、公民法律意識教育和《憲法》《公務(wù)員法》《行政許可法》《勞動法》《勞動合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》《社會保險法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。二是加強法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),夯實依法行政基礎(chǔ)。同時積極選派干部職工參加省、州勞動保障法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得相關(guān)證書。三是舉辦依法行政講座,強化法治知識交流。舉辦人力資源和社會保障系統(tǒng)依法行政專題講座4場,提高了干部職工學(xué)法、用法、懂法的意識,提高了干部職工依法決策、依法維權(quán)、依法構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的能力。

(二)實現(xiàn)依法行政與“法律七進(jìn)”工作有機結(jié)合。為了推進(jìn)勞動合同制度建設(shè),加大服務(wù)力度,通過大型活動進(jìn)行宣傳,以點帶面,擴大勞動合同法的知曉度,積極開展勞動保障政策、法規(guī)宣傳咨詢活動,營造良好氛圍。結(jié)合“春風(fēng)行動”等公共就業(yè)和企業(yè)用工服務(wù)活動,在紅軍廣場擺攤設(shè)點,接受現(xiàn)場咨詢,分發(fā)法律文本小冊、勞動保障聯(lián)系卡。在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺和微上,上傳勞動合同法及實施條例的全文和法條釋義、問答等內(nèi)容;在辦理求職登記過程中,也不忘提醒務(wù)工人員維權(quán)注意事項,力求不同受眾都能得到全方位宣傳。

(二)實現(xiàn)依法行政與解決人民群眾實際問題有機結(jié)合。深入用工單位,主動上門服務(wù),廣泛開展普法宣傳教育。把《勞動合同法》《工傷保險條例》《勞動保障監(jiān)察條例》城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策等內(nèi)容編印成宣傳材料,送到企業(yè)和職工手上,答疑解惑職工群眾關(guān)心的勞動保障工作的熱點問題。邀請新聞媒介進(jìn)行專題報道,進(jìn)一步提高了職工群眾對勞動保障法規(guī)政策的知曉率,擴大了勞動保障工作的社會影響面。廣泛征求意見,宣傳勞動保障政策,以扎實的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,動員企事業(yè)單位參加社會保險,不斷擴大覆蓋面,增大我縣社會保險基金總量。積極宣傳勞動保障政策,指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)用工行為,從而維護(hù)了企業(yè)和職工的利益,增強用人單位及其職工社會保障意識,加快我縣社會保障體系的建設(shè)步伐。為進(jìn)一步加強企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法工作。加大指導(dǎo)、督促和檢查力度,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的法律素質(zhì)和依法管理的能力,促進(jìn)企業(yè)依法決策、依法管理、依法經(jīng)營、依法參與市場競爭、依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

(三)突出職能,夯實完善

通過扎實開展依法行政工作,有力促進(jìn)勞動保障各項工作順利開展。勞動和社會保障工作堅持以“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高群眾滿意度為歸結(jié),以促進(jìn)就業(yè)、擴大社會保險覆蓋面和勞動維權(quán)為重點,強化各項重點工作和基礎(chǔ)工作,現(xiàn)已構(gòu)筑以基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險為主體的履蓋全縣機關(guān)事業(yè)單位、各類企業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。堅持以參保人利益為本,努力擴大各項社會保險覆蓋范圍,提高管理服務(wù)水平,強化社會保險基金管理,擴面與減負(fù)統(tǒng)籌兼顧,扎實做好各項社會保險工作,民生的社會保障水平不斷提高。不斷完善勞動仲裁、工傷認(rèn)定、勞動監(jiān)察工作機制,加大調(diào)解力度,及時化解群體性糾紛,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。扎實推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位工資收入制度改革,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員津補貼;不斷完善公務(wù)員選拔任用、考核評價、激勵約束和退出保障等管理機制;不斷深化事業(yè)單位人事制度改革,基本實現(xiàn)聘用和崗位管理制度全覆蓋。

二、存在問題

依法行政是行政執(zhí)法的核心,是法治時代的要求,也是“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”在行政活動中的集中體現(xiàn)。我局依法行政工作雖然取得了一定成績和突破,但與上級法制部門的總體要求及人民群眾的期望相比,還存在一定差距,還需在今后的工作中加以落實和解決。主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識需要進(jìn)一步提高。有些工作人員對依法行政的重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為在遇到重大項目或重要事項時,可以特殊情況特殊處理,一味強調(diào)執(zhí)法人員資格、程序問題是自找麻煩,靈活性差的表現(xiàn)。二是行政決策機制仍需進(jìn)一步完善和落實,有時仍然存在口頭重視但實質(zhì)無視的情況。三是法治基礎(chǔ)需要進(jìn)一步夯實。有的部門人員配備的現(xiàn)狀還不能完全適應(yīng)工作發(fā)展的需要,法制機構(gòu)隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強。

三、下一步計劃

2023年,我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體部署,以“三個代表”重要思想為指針,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以服務(wù)民生為宗旨,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)文件精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、謀求新突破。全力推動人力資源和社會保障事業(yè)新發(fā)展。

(一)加強依法隊伍建設(shè)

繼續(xù)加強執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育。繼續(xù)按照要求每月組織學(xué)習(xí),提高干部執(zhí)法水平;積極開展有關(guān)法制培訓(xùn),開闊行政執(zhí)法視野;定期開展法律知識講座,普及干部法律法規(guī)知識。進(jìn)一步完善依法行政考核。將依法行政進(jìn)展情況、取得的主要成效、解決存在的突出問題等工作納入考核。組建新的目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),按月、季、年進(jìn)行定期檢查和考核。嚴(yán)格實行獎懲兌現(xiàn),目標(biāo)到人,責(zé)任到人,確保依法行政工作有序推進(jìn)。

(二)加大依法宣傳力度

深入開展多形式宣傳工作。積極參與各級法制宣傳;堅持開展“法律七進(jìn)”活動,從進(jìn)機關(guān)到進(jìn)村入戶,使人社法律法規(guī)深入群眾。針對政策性強、涉及面廣的法律法規(guī)著重宣傳,同時拓寬宣傳渠道,采用多種宣傳方式,充分利用電視、微博、報刊等群眾喜聞樂見的媒體方式進(jìn)行普法宣傳,潛移默化地將法律法規(guī)知識傳播到千家萬戶。

(三)加強行政體制機制

努力提升干部執(zhí)法水平。已按照上級要求,制定依法行政權(quán)力清單工作,明確權(quán)力與責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán),減少執(zhí)法隨意性。全面落實行政執(zhí)法公示制度,做到應(yīng)公示必公示。完善依法行政監(jiān)督機制,加大依法行政監(jiān)督力度。

第11篇 2023年司法警察年終總結(jié)報告格式 3950字

xx年度,法警支隊在“xxxx”和xx大精神的指引下,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省院法警總隊的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“公正與效率”這個司法主題,積極開展“公正司法樹形象”活動,堅持“從嚴(yán)治警,保障審判”,全面貫徹落實鄭院長在全市法院工作會議上的重要講話,結(jié)合本部門的工作實際,認(rèn)真開展各項工作,全面履行司法警察各項職責(zé),堅決完成院長交辦的事項,圓滿完成了年度工作任務(wù)。

一、主要工作完成情況

xx年度,法警支隊緊緊圍繞院黨組的中心工作,以“公正與效率”為主題,以“公正司法樹形象”活動為載體,積極為審判工作服務(wù),配合各部門努力完成全院各項工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

(一)認(rèn)真履行職責(zé),積極為刑事審判工作提供強有力的保障。

司法警察八項職責(zé)中的押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑工作,都是為刑事審判工作服務(wù)的。為了更有效地保障刑事審判工作順利進(jìn)行,支隊領(lǐng)導(dǎo)周密部署,妥善安排,遇到重大庭審活動,積極向院黨組及主管院長匯報,親自帶隊押解、值庭,做到善始善終,確保萬無一失。一年來,共值庭1120多場次,押解、看管被告1930多人次,組織執(zhí)行死刑3批8場次,槍決死刑犯42人。其中在重大庭審活動中,支隊領(lǐng)導(dǎo)總是提前了解案情,制訂突發(fā)事件處置預(yù)案;并且有針對性地采取有效措施;在9月15日庭審結(jié)束后發(fā)生的一起出租車追囚車事件,由于處置及時得當(dāng),沒有造成不良后果。該事件曾在報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體上報道過,收到良好的法制教育效果。

(二)堅持“公正與效率”主題,積極配合民商事審判。

一年來,共完成協(xié)助執(zhí)行搜查109次,拘留76人,拘傳112人,協(xié)助查封、扣押、凍結(jié)、劃撥財產(chǎn)一批,標(biāo)的近4000多萬元,保障民(請登陸政法秘書網(wǎng))商事審判工作的開展,協(xié)助進(jìn)行訴前、訴中財產(chǎn)保全,有力地保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(三)積極參與執(zhí)行工作,在解決“執(zhí)行難”中作貢獻(xiàn)。

支隊領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視執(zhí)行工作,在執(zhí)行局申請用警時做到隨叫隨到、隨時出警,在裝備、人員方面給予足夠的支持,并且制定周密的措施。一年來,共參與民事強制執(zhí)行1040多次,出警260余人次。執(zhí)行法警冒酷暑戰(zhàn)嚴(yán)寒,多次前往廣東、上海等地為市城市信用社扣劃現(xiàn)金及財產(chǎn)一批。另外,在協(xié)助執(zhí)行局執(zhí)行上官小區(qū)房屋一案中,適逢全市法警集中訓(xùn)練,在院黨組的統(tǒng)一布置下,一次出警六十余人,使該案得以順利執(zhí)結(jié);在執(zhí)行義寺山金礦一案中,法警支隊不厭其煩,多次出警,共動用警力80余人次,終于執(zhí)結(jié)了這起“骨頭”案件,有力地保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(四)做好值班工作,隨時處置突發(fā)事件。

法警支隊擔(dān)負(fù)著法院機關(guān)的警衛(wèi)和安全工作,擔(dān)負(fù)著每天24小時繁重的值班任務(wù),并且在值班中,有的當(dāng)事人上訪纏訴,有的當(dāng)事人無理取鬧,支隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們都能做耐心細(xì)致的說服教育工作。在對長期糾纏、謾罵、侮辱、誹謗法官,阻攔法院辦公車輛出入的孫蘭英等說服教育無效后,對其實施了司法拘留。有效地保證了人民法院良好的工作環(huán)境,保證了審判工作秩序正常有序進(jìn)行。

(五)自覺服從黨組領(lǐng)導(dǎo),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在今年的“雙爭”、“雙創(chuàng)”精神文明建設(shè)中,法警支隊服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參加路段值勤,義務(wù)植樹,綜合治理中節(jié)日巡邏,圓滿完成各種勤務(wù)工作。按照院黨組的決定,抽調(diào)9名法警到各庭、處、室?guī)椭ぷ?,時間最長的達(dá)三個月。其中政治部一名、辦公室二名、民一庭一名、刑一庭二名、駕駛員一名,另外還有兩名法警到市城市信用社辦理專案,被抽調(diào)人員在所在的部門勤奮工作,盡職盡責(zé),受到所在部門的好評。

(六)加強業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,完成人民法院的四項規(guī)定。

加強訓(xùn)練是提高法警隊伍戰(zhàn)斗力的主要手段,是保障審判工作順利進(jìn)行的需要。支隊十分重視法警的技能訓(xùn)練,利用一切可以利用的時間加強法警的訓(xùn)練。訓(xùn)練分為平時訓(xùn)練和集中培訓(xùn)兩個環(huán)節(jié)。平時訓(xùn)練主要以押解、看管的動作及情況處置、擒敵拳、射擊、處置突發(fā)事件模擬演練為主。堅持每月不少于2天,并保持80以上的參訓(xùn)率,支隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加訓(xùn)練,激發(fā)了大家的訓(xùn)練熱情,形成了良好的訓(xùn)練氛圍。根據(jù)實際情況,支隊在黨組的大力支持下,于5月9日—27日集中20天時間,對全市法警進(jìn)行了集中培訓(xùn),重點對法警業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了強化,提高了法警的業(yè)務(wù)技能,取得了良好的效果,受到了市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。強有力的訓(xùn)練工作,提高了全體法警的技能,鍛造了一支作風(fēng)頑強,能打硬仗的法警隊伍,為保障審判和執(zhí)行工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是為了迎接院的分組考核,從支隊領(lǐng)導(dǎo)到每一個法警都高度重視,積極投入到訓(xùn)練中去,克服天氣炎熱等不利因素,一絲不茍,刻苦訓(xùn)練,苦練基本技能,在接受省高院的檢查驗收 中,取得了優(yōu)異的成績。

(七)強化素質(zhì)教育,在爭先創(chuàng)優(yōu)中做貢獻(xiàn)。

支隊一直十分重視素質(zhì)教育,支隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),不斷提高全面素質(zhì),支隊堅持每周一上午例會,每周半天的政治理論學(xué)習(xí),共撰寫學(xué)習(xí)體會、心得等三百余篇,有效地提高了支隊的整體政治素質(zhì)。今年是我院再創(chuàng)省級文明單位關(guān)鍵的一年,支隊除了組織全體法警搞好理論學(xué)習(xí)外,還刊出“法警之窗”宣傳板報12期,并且制作了法警工作板報,向社會宣傳了法警的工作、學(xué)習(xí)、生活,展示了法警的良好形象,有效地提高了法警的良好素質(zhì),有力地促進(jìn)了我院省級文明單位的創(chuàng)建工作。

(八)狠抓隊伍思想建設(shè),不斷提高法警素質(zhì)。

支隊十分重視法警的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,鼓勵法警參加學(xué)歷學(xué)習(xí),幫助制定學(xué)習(xí)計劃,在法警面授、考試時提供時間,鼓勵法警求學(xué)上進(jìn)。在支隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全隊26名法警有7人取得了法律本科文憑,其余正在參加法律本科學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)型警隊已經(jīng)形成,隊伍素質(zhì)明顯提高。在“春蕾計劃”中,支隊資助5名貧困女童,使她們完成學(xué)業(yè)。在今年的宣傳報道工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,全年共在各級新聞媒體上發(fā)表作品121,其中120篇,省級290篇,市級80,信息簡報60篇,被省院工作信息采用1,并刊出了16期“法警之窗”板報,有力地促使了法警支隊各項工作再上一個新臺階。

二、主要作法

1.強化政治思想教育,確保隊伍素質(zhì)過硬。

司法警察的性質(zhì)和任務(wù)決定了這支隊伍必須堅持正確的政治方向,在思想上和行動上必須與院黨組保持高度一致,法警支隊始終把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一項重要工作來抓,組織干警積極參加院機關(guān)黨委組織的每月2次的集中學(xué)習(xí)教育。除此之外,支隊還堅持每周一上午的例會學(xué)習(xí)制度,并要求干警寫出學(xué)習(xí)體會,全年干警共寫心得體會六百余篇,人均二十。經(jīng)過學(xué)習(xí),全隊干警更加明確了職責(zé),強化了全心全意為人民服務(wù)的觀念,堅定了“司法為民”的理念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,全體干警自覺遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),增強了法警支隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)認(rèn)真落實《條例》和上級有關(guān)精神,強化服務(wù)意識和中心意識。

支隊領(lǐng)導(dǎo)多次組織全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)《司法警察暫行條例》,學(xué)習(xí)法院有關(guān)押解、值庭規(guī)則,進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)活動。并且認(rèn)真學(xué)習(xí)了全省第四次法警工作會議精神,貫徹落實“五條禁令”,支隊從不同方面強調(diào)了對法警工作的管理,加強隊伍建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化服務(wù)意識,強力保障審判,建一支高素質(zhì)的司法警察隊伍,保證警務(wù)工作順利開展,確保審判工作順利進(jìn)行。

(三)精心組織,嚴(yán)密布置,確保重大警務(wù)活動安全無事故。

支隊領(lǐng)導(dǎo)在有重大警務(wù)活動時,主動向主管院長匯報,妥善安排,周密部署,制訂詳細(xì)的防范措施。在重大庭審活動中,支隊領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場指揮,采取包干到人,分組管理,設(shè)置警戒組、押解組、值庭組、機動組等,確保萬無一失,有力地保證了審判工作順利進(jìn)行。

(四)領(lǐng)導(dǎo)重視,班子團結(jié),堅持準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實各項制度,培養(yǎng)隊伍過硬作風(fēng)。

院黨組十分重視法警工作,主管院長經(jīng)常召集支隊領(lǐng)導(dǎo)研究如何搞好法警工作,遇有重大警務(wù)活動親自現(xiàn)場指揮,確保警務(wù)工作順利完成。院黨組還在經(jīng)費上給支隊以大力支持,今年從比較緊張的經(jīng)費中撥出專款,讓全支隊法警進(jìn)行集中訓(xùn)練,提高隊伍素質(zhì),從而更有力地保證了審判工作順利進(jìn)行。支隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實各項制度,堅持準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)隊伍過硬作風(fēng)。每天上班法警支隊干警總是第一個趕到辦公室,確保法警在位率,做到隨時出警,應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

(五)適時搞好訓(xùn)練,努力提高法警業(yè)務(wù)技能。

支隊領(lǐng)導(dǎo)采取請離退休老干部講課,適時搞些集中訓(xùn)練,在大型活動中現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,提高法警業(yè)務(wù)技能,平時采取以會代課,舉行業(yè)務(wù)討論等方式,努力提高法警政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。

(六)利用各種機會,采取多種形式,努力營造團結(jié)活潑、積極向上的隊風(fēng)。

在“公正司法樹形象”教育活動中,支隊多次召開會議,組織干警開展批評和自我批評,提高司法為民意識。積極倡導(dǎo)學(xué)歷教育,樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,適時請老干部講課,舉行各種有益的文體活動,走出去和兄弟單位舉行比賽,展示法警風(fēng)采,樹立法警形象,鼓舞士氣,振奮精神,努力營造團結(jié)活潑、積極向上的良好作風(fēng)。

三、存在的問題

一年來,法警支隊雖然取得了一些成績,獲得了一些榮譽,積累了一些經(jīng)驗,但與上級的要求還有一定的距離,特別是與新形勢發(fā)展的要求還有很多不適應(yīng)的地方,具體表現(xiàn)有:

(一)個別法警文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不強,處理突發(fā)事件經(jīng)驗不足,整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

(二)硬件建設(shè)與省院要求仍有一定差距,如固定刑場建設(shè)、實行注射執(zhí)行死刑差距較大。

(三)對基層法警大隊工作的指導(dǎo)、檢查不夠,在警不在崗的現(xiàn)象仍然存在。

四、明年的打算

新的一年中,我們將在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省法警總隊的指導(dǎo)下,更加努力地開展工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保審判工作順利進(jìn)行,具體做好以上幾方面工作:

(一)深化xx大精神,xx屆xx全會精神學(xué)習(xí)效果,不斷提高思想政治素質(zhì)。

(二)嚴(yán)格管理,加強隊伍建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,建設(shè)一支高素質(zhì)的司法警察隊伍。

(三)組織全市法院法警大隊大隊長外出取經(jīng)學(xué)習(xí),以提高全市法警的整體素質(zhì)。

(四)不斷探索新形勢下司法警察工作的方法,擴展工作思路,加強宣傳工作,爭取更大的成績。

第12篇 2023年水電系統(tǒng)個人年終總結(jié) 750字

2023年就快結(jié)束,回首2023年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2023年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在2023年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和工程實踐鍛煉,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

(三)遵守廠紀(jì)廠規(guī),守法誠信,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,并把十八的精神貫徹到自己的本職工作,在未來的工作中更加開拓創(chuàng)新,為集團公司貢獻(xiàn)自己力量。

(四)在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在監(jiān)理工作方面,通過不斷的工程實踐經(jīng)驗的積累,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)設(shè)計文件進(jìn)行三控和協(xié)調(diào)工作,才能圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強與業(yè)主和承包方的溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與監(jiān)理部人員的交流,才能確保監(jiān)理機構(gòu)運行有序

三、下步的打算

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與工程建設(shè)各方進(jìn)行溝通,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。

第13篇 街道辦事處個人年終總結(jié) 1550字

**年,是我們?nèi)尕瀼攸h的十六大精神和*委四屆三次全委擴大會議精神、加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程極其重要的一年。一年來,*道黨工委、辦事處以新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任為契機,根據(jù)年初的工作部署,結(jié)合社區(qū)的工作特點,充分調(diào)動各方因素,大力弘揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),在保持社區(qū)穩(wěn)定、推動社區(qū)兩個文明建設(shè)上做了大量的工作。

一、強化學(xué)習(xí)、明確責(zé)任,建設(shè)堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

(一)、抓好中心組學(xué)習(xí),多次召開碰頭會、民主生活會開展談心活動,交換意見,劃分責(zé)任,嚴(yán)肅認(rèn)真、積極主動對領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作方面存在的問題進(jìn)行查擺剖析,對工作思想中遇到的問題不粉飾、不回避,努力增強解決矛盾的能力,達(dá)到了“自我剖析照鏡子,認(rèn)真整改明路子”的目的。(二)、抓住關(guān)鍵、突出重點,把對廣大干部的教育工作放在了議事日程。除按規(guī)定在每周三、周五下午堅持理論學(xué)習(xí)外,平時還組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,并將每星期一作為辦事處例會日,對上周工作進(jìn)行總結(jié),對本周工作進(jìn)行安排、部署。在學(xué)習(xí)上,我們做到了長計劃、短安排,年初制定了每季度學(xué)習(xí)計劃,并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行落實。(三)、把學(xué)習(xí)《____關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)的建設(shè)決定》做為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的催化劑,及時組織學(xué)習(xí)教育廣大黨員解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、善于觀察新形勢、分析新情況、研究新問題,使思想和行動更符合客觀實際,更符合社區(qū)建設(shè)發(fā)展的要求。(四)、十六大召開后,街道黨工委及時組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的重大意義,全面準(zhǔn)確的把握十六大的基本精神,按照理論聯(lián)系實際的要求,大力發(fā)揚學(xué)以致用,指導(dǎo)實踐的優(yōu)良學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系工作中的實際,進(jìn)一步作好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作。同時,把十六大的學(xué)習(xí)教育活動有聲有色地在社區(qū)開展起來,利用討論會、報告會等形式,深入持續(xù)的開展十六大的學(xué)教活動,在社區(qū)掀起學(xué)習(xí)熱潮。

二、抓好社區(qū)黨建工作,充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在各項工作中的____作用。

(一)、年初,街道黨工委經(jīng)過會議研究,明確制定了**年街道社區(qū)工作的重點,確定了今年要為社區(qū)居民解決的幾件大事,重點是做好危舊平房登記摸底工作、電網(wǎng)改造和水網(wǎng)改造工作,以及217國道改造工作等關(guān)乎社區(qū)穩(wěn)定和人民利益的大事,為*全疆最佳投資發(fā)展軟環(huán)境創(chuàng)造條件;修建*年活動室和辦公陣地,加大社區(qū)綠化、美化,大力改善社區(qū)面貌。通過有目標(biāo)、有重點的工作思路,為做好全年工作打好基矗

(二)、有效發(fā)揮黨組織在社區(qū)的____作用,組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)各項工作的順利開展。在**年的危舊平房改造、*區(qū)電網(wǎng)改造工作和五公里社區(qū)217國道拆遷工作中,街道社區(qū)黨組織嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想的要求,時刻從居民的利益出發(fā),站在穩(wěn)定的大局上,做好說服、解釋、溝通工作,預(yù)防任何有可能發(fā)生的情況,發(fā)揮政府和基層群眾之間的橋梁紐帶作用。

(三)、加強黨組織自身建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神,抓好日常學(xué)習(xí)和長效教育,有效提高了黨組織的馬克思主義理論水平;在社區(qū)大力弘揚求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神;開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強黨組織的執(zhí)政能力建設(shè),提高決策水平和執(zhí)政水平;定期開展多種形式的活動,切實增強黨員黨性觀念;要求黨員干部改變工作作風(fēng),注重與群眾的聯(lián)系;堅持“三會一課”制度。

(四)、抓好組織建設(shè)。抓好大中專分配學(xué)生、入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作,按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,保質(zhì)保量的為黨輸送新鮮血液,今年做好6名入黨積極分子的考察工作,對積極要求入黨的社區(qū)工,街道黨工委定期進(jìn)行考察、談心,重點對他們進(jìn)行馬克思主義基本理論、黨的基本路線教育和黨的基本知識教育,是他們端正入黨動機,進(jìn)一步堅定全心全意為人民服務(wù)的思想。舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班

第14篇 2023年職業(yè)學(xué)校軍管大隊年終工作總結(jié) 1750字

建筑分校軍管大隊在總校領(lǐng)導(dǎo)和分校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過軍管大隊全體師生一個學(xué)年的辛勤工作,順利完成本學(xué)年的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練任務(wù),提高了自己,鍛煉了隊伍。

一、軍管大隊完成了預(yù)定的組建和訓(xùn)練任務(wù):在開學(xué)一周內(nèi)軍管大隊在各班主任的努力下按計劃完成大隊組建工作,形成了有管理層次,有督察機制,責(zé)權(quán)明確,號令統(tǒng)一的管理體系,組建后的軍管大隊與各班及分校學(xué)生會干部一道進(jìn)行了為期一個月的干部培訓(xùn),使干部明確工作方法和管理程序,完成了干部隊伍的建設(shè)。在各班主任的指導(dǎo)下,大隊干部制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃,大隊部在督察組的配合下很抓每周一下午的軍訓(xùn)和每天的早操,各中隊建設(shè)在失敗和成功中總結(jié)經(jīng)驗不斷進(jìn)步,軍訓(xùn)工作也不斷得到同學(xué)們的認(rèn)可和支持,從開學(xué)到期未共計完成36節(jié)軍事訓(xùn)練課、23次軍事訓(xùn)練、9次緊急集合,208次早操,只要出操時不下雨整個大隊必須出早操,所有軍事行動全大隊平均出勤率保持在90%以上,在全體師生的努力下圓滿完成了本學(xué)年的軍事訓(xùn)練計劃。

二、軍管大隊為學(xué)校精神文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn):作為一支著裝整齊,紀(jì)律嚴(yán)明的示范集體,軍管大隊在軍事訓(xùn)練中為全校師生展現(xiàn)了其良好紀(jì)律性和服從性,成為各分校學(xué)生爭相學(xué)習(xí)的示范,各級學(xué)生會、各班級以軍管大隊為榜樣,紛紛組織軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,同時軍管大隊在保證自身訓(xùn)練質(zhì)量的同時,還協(xié)助了多個班級和集體進(jìn)行軍事訓(xùn)練。每到星期五下午訓(xùn)練結(jié)束后的軍管大隊會操活動,成為我校精神文明建設(shè)的風(fēng)景線。一名學(xué)生的家長在觀看周一下午學(xué)生的軍訓(xùn)后,一再教育自己的孩子要好好訓(xùn)練,不要給集體拖后腿。在文體活動方面,軍管大隊成功地組織了軍管大隊蘭球賽,5個中隊成員全員參與,共組織了24場比賽,在全校引起一場聲勢浩大的體育運動高潮,為校風(fēng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

三、軍事管理工作加強了班級凝聚力:在軍管大隊各中隊在大隊部的帶領(lǐng)下,在訓(xùn)練場上你爭我趕爭當(dāng)先進(jìn),在每周一下午的軍訓(xùn)結(jié)束后大隊都要組織會操和先進(jìn)表彰,在訓(xùn)練之余大隊還組織各中隊在操場上拉歌,增強班級榮譽感和凝聚力,也增加了各中隊間的友誼和情感交流。06工民建3中隊就是一個很好的例了,該中隊通過軍訓(xùn)從一個普通班級成長為一個優(yōu)秀的中隊,中隊士氣旺盛,班風(fēng)良好,成為工民建專業(yè)具有吸引力的示范性班級。軍管大隊的學(xué)生都以自己是一名軍管大隊的學(xué)生為榮,只要學(xué)校和大隊需要的時候,各班同學(xué)都踴躍響應(yīng),積極參加學(xué)校建設(shè)。

四、軍管大隊對寢室的管理取得成效:06在軍管大隊成立之初,學(xué)生寢室從內(nèi)到外處于管理失控狀態(tài),不整理內(nèi)務(wù)、亂丟垃圾、吸煙、賭搏現(xiàn)象十分嚴(yán)重,軍管大隊及時調(diào)整部署,在男生公寓和女生公寓分別設(shè)立男女生大隊部,將大隊和督察組學(xué)生集中起來,同時在男生和女生普通寢室指定由大隊部和督察組成員組成的管理小組,定期和不定期地進(jìn)行檢查,協(xié)助各中隊小隊長共同對寢室進(jìn)行管理,對檢查出的問題及時處罰并限期整改,對表現(xiàn)良好的和有進(jìn)步的寢室每周軍訓(xùn)后都要授予流動紅旗。07級軍管大隊在教官的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按軍隊內(nèi)務(wù)管理條例要求自己,將學(xué)生內(nèi)務(wù)管理提高了一個層次。經(jīng)過軍管大隊師生的共同努力,寢室內(nèi)務(wù)得到徹底的改觀,學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不文明行為和習(xí)慣在寢室中逐漸消失。

五、軍訓(xùn)工作提高了學(xué)生素質(zhì):在軍訓(xùn)工作之初,不會站、不會走、不會跑及不會著裝的情況非常嚴(yán)重,在軍訓(xùn)中不會服從,不會正確處理問題,經(jīng)常會與管理者發(fā)生沖突。學(xué)生身體素質(zhì)很差,常常體力不支。經(jīng)過師生的共同努力,學(xué)生在各方面素質(zhì)上都有了很明顯的改變,在校內(nèi)外的活動中都表現(xiàn)出了很好的紀(jì)委性和服從性,個人精神面貌有了很在的改善,學(xué)生自信心增強,得到了很多學(xué)生、家長及教師的好評。

六、軍管工作培養(yǎng)了一批優(yōu)秀地干部,有力地支持了學(xué)校工作:軍管大隊在干部任用上面加強干部培訓(xùn)工作,在健全完善組織機構(gòu)的同時,明確管理層次,理順管理程序,通過組織學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論、管理心理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識,培養(yǎng)自己的管理人才。在放手學(xué)生大膽管理的同時,加強對學(xué)生干部的引導(dǎo)的監(jiān)督,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部。在軍管大隊的組織下,各中隊組織了男生巡邏隊配合校保安隊加強了夜間學(xué)校治安巡邏;各中隊女生配合分校學(xué)生會完成了中午食堂維持次序的執(zhí)勤任務(wù)。在分校召開頂崗實習(xí)交流會期間,軍管大隊圓滿完成執(zhí)勤接待任務(wù),得到企業(yè)的高度贊揚。

第15篇 業(yè)務(wù)主管年終總結(jié) 2350字

2023年本人作為應(yīng)用小組的主管,和ys一起負(fù)責(zé)應(yīng)用小組的工作計劃制定、日常事務(wù)組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:

1.制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計劃,并落實追蹤。

2.做好項目性的管理工作

3.根據(jù)404的要求推進(jìn)日常規(guī)范化工作

4.根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo),對地市信息進(jìn)行績效輔導(dǎo)。

回顧2023年,應(yīng)用小組的年度重點項目有以下十個方面:

1.協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維23888件,平均每個月2179件,這是我們小組成員日?;囊豁椆ぷ鳌Mㄟ^這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。

2.3-6月份我和cf參加總部服務(wù)臺項目開發(fā),同時擔(dān)任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎(chǔ)管理的先進(jìn)理念,這對我進(jìn)一步從事it方面的工作影響深遠(yuǎn)。

3.我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作,這是一項非常具有開拓性意義的項目,它承載了我們?nèi)齻€方面的理念:第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢,將網(wǎng)點的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的優(yōu)勢;第二實現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率,提升公司的服務(wù)形象;第三這是對新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項有益的嘗試。

4.協(xié)助個險部門完成收展系統(tǒng)全省上線,同時實現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分,利用現(xiàn)有的資源,深度開發(fā),拓展業(yè)務(wù);建立新的銷售渠道,培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經(jīng)營準(zhǔn)備。

5.協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費項目開發(fā)和上線工作,這個項目包括統(tǒng)一收付費、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費等,提升了公司的市場服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費項目,不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn),并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng),在整個保險行業(yè)也屬于的水平,這從這個意義上來說我們構(gòu)建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn),為將來進(jìn)一步的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ).

6.協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶繳納新單保費的一種非現(xiàn)金收費方式,通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流,提高非現(xiàn)金收費率,降低經(jīng)營風(fēng)險和管理成本;同時新的流程大大縮短代扣的周期,這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業(yè)績的追蹤。

7.協(xié)助財務(wù)部門完成新一代財務(wù)系統(tǒng)上線工作,這個系統(tǒng)結(jié)合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式,“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個系統(tǒng)設(shè)計的核心;流程設(shè)計方面,在兼顧各級業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范“省級集中”的管理流程。

8.協(xié)助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體,是營銷管理的核心制度,這次amis5.0的上線,在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,我們在“利益導(dǎo)向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的地位。

9.2023年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防,通過主動發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中,今后這項工作將成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊粋€重要組成部分。

10.協(xié)助總部完成了航意險實時出單的開發(fā)和上線工作,為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路

另外我們還協(xié)助相關(guān)部門完成了各個階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報送等階段性工作,由于時間關(guān)系不做一一列舉。

2023年對我個人來說,有兩個方面得到了提升

1.團隊經(jīng)營的能力有所提升

2023年我們嘗試將應(yīng)用小組作為一家公司來經(jīng)營,以公司運營來看待團隊管理,我們經(jīng)常這樣問自己:如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體,人壽保險公司憑什么把每年的基礎(chǔ)運維工作交給我們來做?我們的競爭優(yōu)勢在什么地方?我們?nèi)绾巍坝?我們必須在成本分析、基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)新等方面提高市場競爭力。

2.對于itil理念的理解加深(信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫)

我認(rèn)為公司的404教會了我們應(yīng)該如何去做工作,itil教會我們?nèi)绾螌⑦@些工作落地。未來it的服務(wù)是可以定價的,公司員工作為it的客戶,能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的it基礎(chǔ)服務(wù),以及服務(wù)的時效?,F(xiàn)階段我們要實現(xiàn)這些方面還很難,從平凡到卓越的路程有很長,當(dāng)前我們應(yīng)該著手去構(gòu)建的it基礎(chǔ)應(yīng)該有:it服務(wù)臺(作為it服務(wù)的透明窗口)、突發(fā)事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎(chǔ)工作做好了,我們才能夠逐步實現(xiàn)it管理的卓越。

2023年也有兩個方面的不足

1.團隊經(jīng)營管理的能力不足,這個課程對我來說還很長,需要在工作中用心摸索實踐

2.對于工作的追蹤落實力度不足

對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議有五點(站在it的角度)

1.加大流程再造速度

流程改造可以降低成本、節(jié)約時間、提高效率。流程的再造依據(jù)四個方面的原則:第一全流程的考慮,是多部門的事情不是一個部門的事情;第二強調(diào)運用it工具的重要性,以自動化、電子化取代人的工作;第三重新思考流程的目的性,使流程和經(jīng)營管理目的相結(jié)合;第四重視逆向思考。

2.充分利用我們職場的優(yōu)勢,將服務(wù)延伸到銷售的終端,充分發(fā)揮國壽網(wǎng)點的優(yōu)勢,制衡同業(yè),應(yīng)對競爭。

3.繼續(xù)深入收展體制改革,完善收展基本法。將區(qū)域收展和精英化服務(wù)思想融入日常經(jīng)營管理中。

4.統(tǒng)一客戶的視圖,逐步建立較為科學(xué)的客戶分析指標(biāo)體系,實現(xiàn)客戶宏觀分析、細(xì)分分析。建立投保人保險繳費模型,被保險人保險保障模型,挖掘客戶保險需求、一般性銷售規(guī)律,輔助公司產(chǎn)品銷售。

5.提供適合市場競爭的各種技術(shù)支持,從某種意義上這是一個將公司做“小”,客戶做大的過程。可以通過三種方式將公司做“小”:一個是合理外包、二是強強聯(lián)手,比如通知書郵政寄送、三是借助互聯(lián)網(wǎng)。這些市場競爭的支持包括:航意險、城鎮(zhèn)醫(yī)療、困難家庭救助、乘意險等。

2023年部門的工作指導(dǎo)思想是:建立以價值為導(dǎo)向的工作思路,更加關(guān)注公司管理層、應(yīng)用部門以及基層公司的年度經(jīng)營管理思路,通過精細(xì)化的it服務(wù),體現(xiàn)it的工作價值,發(fā)揮其生產(chǎn)力引擎的作用,在組織流程優(yōu)化和提升市場服務(wù)方面做出努力,提高公司的整體運營能力和效率、降低成本。新的一年我們?nèi)匀粫@這一主題開展工作。

年終總結(jié)如何寫(十五篇)

一、不可缺少的三大內(nèi)容年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié),兩者有聯(lián)系,但寫作重點不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會,以及針對經(jīng)驗教訓(xùn)采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的,年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用,是起促進(jìn)作用還是
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