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月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-05-10 22:40:02 查看人數(shù):83

月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

第1篇 月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 2200字

生產(chǎn)部4月份工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述:根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容:核算電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、本月存在的問(wèn)題:

1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾:計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題)

2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確,其他部門(mén)不知道這個(gè)部門(mén)是做什么的。

3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。

5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知,直接責(zé)任人不清楚。

四、本月工作心得:

現(xiàn)在面臨的問(wèn)題:各生產(chǎn)部門(mén)不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個(gè)部門(mén)的存在,在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求,管理范文網(wǎng)特對(duì)各

部門(mén)的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求:

1、各生產(chǎn)部門(mén)或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時(shí),以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用;效率,以能運(yùn)用績(jī)效管理,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本。2、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車(chē)間負(fù)責(zé)人指定人員或車(chē)間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

a、日?qǐng)?bào):工序產(chǎn)量,工序工時(shí),工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報(bào):設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(shí)(在通電狀態(tài)的時(shí)間),有效利用工時(shí)(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間)。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時(shí),原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),工資核算報(bào)表,異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從2024年日起開(kāi)始實(shí)施收集,并作為部門(mén)績(jī)效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

在此過(guò)程中,有個(gè)別部門(mén)說(shuō),你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來(lái),我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門(mén)的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,范文寫(xiě)作而最后我又知道車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車(chē)間部門(mén)(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車(chē)間和部門(mén)以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門(mén)或部門(mén)人員和職權(quán)的變動(dòng),上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門(mén)或工作關(guān)系的義

務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個(gè)人知道,也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說(shuō)是部門(mén)工作內(nèi)容,而部門(mén)僅僅只有一個(gè)人),什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上,直接上級(jí)有幾個(gè),工作目標(biāo)有幾個(gè),工作關(guān)系有幾個(gè)等等,直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展,優(yōu)先順序是什么,時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還?_ぷ鞴叵擔(dān)導(dǎo)噬銜頤竊詮ぷ魃系墓叵禱故嵌濟(jì)揮寫(xiě)硨謾褪槍ぷ髦霸鷙凸ぷ鞴叵?。膣有业务处理眳Q氤絳蚧⒅貧然斡萌嗽北匭刖髦靨粞『脫盜罰斡悶返虜渙既嗽痹蛉菀追⑸璞祝斡靡滴癲皇熗啡嗽痹蛉菀追⑸砦?。遴褭n娜輩斡?xùn)V悄殼敖餼齷≡鶉ǚ段ё詈玫拇朧?/p>

五、本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),范文top100建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷、賬、錢(qián)、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突,我想用車(chē)間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、

其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門(mén)與生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門(mén)的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?,必然牽扯到一線員工工資的問(wèn)題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說(shuō)服員工。如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平,來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。

六、2024年06月份工作計(jì)劃

建立健全異常情況統(tǒng)計(jì)制度(第一周內(nèi))

1、要求各部門(mén)必須對(duì)異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)(必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì))

第2篇 焙燒一車(chē)間安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 750字

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司和廠部安排,焙燒生產(chǎn)一車(chē)間結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,深入展開(kāi)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極排查各種安全隱患,認(rèn)真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個(gè)項(xiàng)目,多次組織工段員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度,在很大程度上提高了員工的安全意識(shí)。

通過(guò)這次安全生產(chǎn)月的活動(dòng),廣大員工積累了一些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī),還有一些安全防范知識(shí),各工段利用班前、班后會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間讓員工學(xué)習(xí)并講出心得,讓員工從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知,加強(qiáng)自我保護(hù)的能力;利用本車(chē)間以及全廠以前的一些案例講解,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任務(wù)、交人員、交安全,加強(qiáng)管理力度,防止各類工傷事故的發(fā)生,確保人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)安全。

通過(guò)活動(dòng)排查出多項(xiàng)存在安全隱患的死角和盲點(diǎn),并進(jìn)行了整改,在車(chē)間組織的兩次自檢中共查出了十多項(xiàng)有安全隱患的地方,其中有一項(xiàng)是車(chē)間存在的盲點(diǎn),就是煤氣脫水器,此設(shè)施本車(chē)間共有三個(gè),只有一個(gè)正常使用,對(duì)煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患,在這次活動(dòng)中排查出來(lái)并整改完善,很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。

不足之處,本次活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富,不夠全面,流于表面,缺乏重點(diǎn),宣傳沒(méi)有到位,準(zhǔn)備不足,有些員工沒(méi)有足夠重視,以為跟平常一樣,開(kāi)個(gè)會(huì)講一下就完了,對(duì)此深感安全工作任重而道遠(yuǎn),提醒我們?cè)谝院蟮陌踩芾砩弦问蕉鄻樱⒅貙?shí)效,并持之以恒,讓大家警鐘長(zhǎng)鳴,安全工作沒(méi)有終點(diǎn),安全責(zé)任重于泰山啊!

“安全月”已過(guò),這期間,有收獲,有不足,我們大家牢記各自的責(zé)任,把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日常化。

第3篇 開(kāi)展安全生產(chǎn)月的優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié) 1650字

開(kāi)展安全生產(chǎn)月的優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)

確保師生安全是學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容,學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全工作責(zé)任重于泰山。為進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)校師生的安全意識(shí),提高學(xué)生自護(hù)自救能力,減少安全事故的發(fā)生,促使幼兒的健康成長(zhǎng)。根據(jù)教育局關(guān)于開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,我園在安全生產(chǎn)月里圍繞主題,班主任協(xié)同配合,加強(qiáng)組織,周密部署,積極開(kāi)展好今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使幼兒不斷增強(qiáng)交通安全意識(shí)、自覺(jué)遵守交通法規(guī)等法律常識(shí)、預(yù)防學(xué)生溺水事故等等,不斷提高自我保護(hù)能力。從6月1日至6月21全園范圍開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng),為了更好總結(jié)活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn),特作如下小結(jié):

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

按照教育局安全股統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我園安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,我園成立了以園長(zhǎng)為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí),重視抓好安全防范工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。園長(zhǎng)抓重點(diǎn)部位的責(zé)任人,逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對(duì)學(xué)園的重要設(shè)施開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到檢查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保教學(xué)樓、辦公室、廚房等地的安全。

二、制訂方案,周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,園領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)貫徹通知精神,制定了我園安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,及時(shí)部署學(xué)園安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)園安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,落實(shí)了層層責(zé)任制,有效地保障了全園師生的人身安全。

三、注重宣傳教育和安全演練。

我們注重宣傳教育工作,讓幼兒在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí),樹(shù)立安全意識(shí),受益終身。因此,我們?cè)谌粘0踩ぷ髦校怀龅伢w現(xiàn)了幼兒園教育功能的作用:

1、首先利用6月4日周一的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,對(duì)幼兒進(jìn)行了交通安全教育。此活動(dòng)中,我們展出了一些簡(jiǎn)單易懂、生活中常見(jiàn)的交通安全標(biāo)志圖片,豐富了幼兒的交通安全知識(shí)。

2、其后各班班主任又充分利用每日早、午接待時(shí)間、午餐前后、放學(xué)前時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)了防雷、防電、防汛、防震、防意外傷害等安全知識(shí)教育。各班班主任利用“家園聯(lián)系宣傳專欄”,張貼安全育兒知識(shí),向家長(zhǎng)宣傳各種安全小常識(shí),將安全生產(chǎn)活動(dòng)推廣到社會(huì)當(dāng)中,以期讓更多人參與進(jìn)來(lái),提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。各班健康教師還在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等內(nèi)容的安全教育主題活動(dòng)。

3、此外,我園還邀請(qǐng)了九都供電所的工作人員,到園里來(lái)對(duì)我園大班幼兒進(jìn)行安全用電知識(shí)講座。工作人員形象生動(dòng)、風(fēng)趣的講解,讓幼兒輕松懂得了生活中科學(xué)用電的安全知識(shí)。

4、暑假前的畢園式上,園長(zhǎng)對(duì)全園幼兒進(jìn)行了一次假前全方面安全知識(shí)教育,如:交通安全、防溺水、防雷電、防中暑等。假前我園還給幼兒分發(fā)了安全手冊(cè),向家長(zhǎng)分發(fā)了“構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)建平安校園”告家長(zhǎng)一封信,給家長(zhǎng)提出一些合理的安全育兒建議,期望家長(zhǎng)擔(dān)負(fù)起幼兒暑期的安全監(jiān)督工作,確保幼兒安全、愉快度過(guò)漫長(zhǎng)的暑假。四、開(kāi)展安全大排查,消除安全隱患。

在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對(duì)幼兒園進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全園環(huán)境進(jìn)行了防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行整修,以確保學(xué)園師生的安全及穩(wěn)定。五、加大值班力度。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,白天由園里的保安值班,夜里由住校教師護(hù)校。值班人員要盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)園內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

通過(guò)這個(gè)月的安全教育活動(dòng)的開(kāi)展,使我園的師生都加深了安全防范意識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力,大家已經(jīng)把安全教育落實(shí)到行動(dòng)中,齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。

第4篇 2023年12月生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié) 1200字

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2024年上半年已即將過(guò)去?;厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年,也是充實(shí)的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車(chē)間變動(dòng)最大的半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國(guó)馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下,車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支,到3月份日產(chǎn)量突破1__支,短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,在真空管車(chē)間所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī),這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。

二、質(zhì)量方面

1.新設(shè)備投產(chǎn)后,各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質(zhì)量也得到了改善。

2.工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng),成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,得到有效保證,貨物供不應(yīng)求!

三、人員管理方面

自__年年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致2024年,年初人員依然比較緊張,由于生產(chǎn)旺季的到來(lái),工人工資有所提升,這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?,F(xiàn)在,生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問(wèn)題。

四、物耗方面

由于公司針對(duì)車(chē)間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了車(chē)間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:

1.主要原材料

車(chē)間對(duì)生產(chǎn)基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,收效顯著。

2.主要輔材料

對(duì)于車(chē)間費(fèi)用的輔助材料,車(chē)間更是精打細(xì)算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬(wàn)元。

六、工藝方面

新設(shè)備投產(chǎn)后,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,車(chē)間會(huì)同質(zhì)檢部門(mén)確立各種監(jiān)督機(jī)制,適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。

七、5s管理

在車(chē)間5s管理過(guò)程中,雖然與去年同期相比,有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問(wèn)題。

八、安全方面

提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道,小傷時(shí)有發(fā)生,不過(guò)好在,在全車(chē)間干群的共同努力下,車(chē)間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對(duì)于安全生產(chǎn),我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!

如果說(shuō)2024年上半年對(duì)于我們真空管車(chē)間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步,我們的工作仍不容樂(lè)觀!

新設(shè)備投產(chǎn)后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車(chē)間應(yīng)遵循以下管理制度:

第5篇 2023年學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 900字

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署,高度認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性,廣泛深入地組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

(一)、成立 “學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排我?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)學(xué)?;顒?dòng)的具體開(kāi)展。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員: 各班班主任

一、制訂方案,周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)貫徹通知精神,制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,及時(shí)部署學(xué)校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,落實(shí)了層層責(zé)任制,有效地保障了師生的人身安全。

二、注重宣傳教育和安全演練

我們注重宣傳教育工作,讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí),樹(shù)立安全意識(shí),受益終身。因此,我們?cè)谌粘0踩ぷ髦?,突出地體現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用,首先利用6月7日的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月” 動(dòng)員活動(dòng),在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”,各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊(duì)會(huì)。3——6年級(jí)辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報(bào)。此外,我們還利用每周一升旗儀式,班級(jí)中隊(duì)會(huì),每天上下學(xué)等時(shí)機(jī),集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生,引導(dǎo)保護(hù)學(xué)生出行安全。6月22日,我們結(jié)合安全月教育專題活動(dòng),組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震、防暴力疏散演習(xí)活動(dòng)。

三、開(kāi)展安全大排查,消除安全隱患

在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,我們馬上在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修,以確保學(xué)校師生的安全及穩(wěn)定。

四、加大值班力度

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)校內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

第6篇 學(xué)校安全教育生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 700字

一、制訂方案,周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全體教師會(huì)議,傳達(dá)貫徹通知精神,制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,及時(shí)部署學(xué)校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,落實(shí)了層層責(zé)任制,有效地保障了師生的人身安全。

二、注重宣傳教育和安全演練

我們注重宣傳教育工作,讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí),樹(shù)立安全意識(shí),受益終身。因此,我們?cè)谌粘0踩ぷ髦?,突出地體現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用,首先利用_月7日的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng),在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”,各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊(duì)會(huì)。3——6年級(jí)辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報(bào)。此外,我們還利用每周一升旗儀式,班級(jí)中隊(duì)會(huì),每天上下學(xué)等時(shí)機(jī),集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生,引導(dǎo)保護(hù)學(xué)生出行安全。

三、開(kāi)展安全大排查,消除安全隱患

在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,我們馬上在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修,以確保學(xué)校師生的安全及穩(wěn)定。

四、加大值班力度

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)校內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

第7篇 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式 7300字

1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。近日,根據(jù)省行和省政府安排部署,濱州分行在全轄組織開(kāi)展'安全生產(chǎn)月'活動(dòng),為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立由行長(zhǎng)任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員由保衛(wèi)部門(mén)牽頭組成。二是制定安全生產(chǎn)實(shí)施方案,發(fā)揮專業(yè)牽頭作用。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)則;四是定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報(bào),健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

2、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)簽定《安全責(zé)任書(shū)》,明確安全責(zé)任范圍,落實(shí)安全責(zé)任人員,將安全生產(chǎn)責(zé)任、內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任、消防安全管理責(zé)任及相關(guān)綜合治理要求進(jìn)行層層落實(shí)。

3、突出重點(diǎn)部位監(jiān)管力度。一是根據(jù)公安局要求,對(duì)部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金柜臺(tái)加固鋼板,提升風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)等級(jí)。二是針對(duì)夏季用電高峰特點(diǎn),加強(qiáng)電源線路、設(shè)備器材檢查和檢測(cè)頻率,確保足量有效。三是依托消防控制室建立微型消防站,配齊配足各種消防應(yīng)急器材。四是認(rèn)真梳理、排查網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)庫(kù)、自助銀行、計(jì)算機(jī)房、配電房等重要部位的監(jiān)控、報(bào)警、消防等設(shè)備是否運(yùn)行正常,及報(bào)警監(jiān)控中心每日二維碼安全巡查上傳功能是否工作正常等,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

4、注重整改實(shí)效。一是要求各支行立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并按時(shí)提交自查整改報(bào)告。二是檢查人員如實(shí)記錄檢查情況,做到檢查有底稿、有視頻,'全覆蓋、無(wú)死角'。三是按照'邊檢查,邊整改'的原則,不走過(guò)場(chǎng)、對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患,填寫(xiě)檢查事實(shí)確認(rèn)書(shū)。四是著重現(xiàn)場(chǎng)整改,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,真正做到對(duì)安全生產(chǎn)隱患'零容忍'。

2.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

關(guān)于開(kāi)展20__年大連建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在本月初聯(lián)合建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及工作區(qū)進(jìn)行了一次全面檢查,整改及落實(shí)情況報(bào)貴站安全管理監(jiān)督科:

一、本月6月1日我項(xiàng)目部首先成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),同時(shí)在工地會(huì)議室召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上管理人員安全生產(chǎn)會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào)了本次安全月對(duì)安全生產(chǎn)的要求,強(qiáng)調(diào)必須建立一個(gè)完善的安全體制,達(dá)到本月安全規(guī)定目標(biāo),所有人員必須增強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)于施工中存在的危險(xiǎn)工作必須采取妥善可行的方法才能繼續(xù)進(jìn)行,否則管理人員必須第一時(shí)間叫停,本次會(huì)上項(xiàng)目總工對(duì)具體安全月工作中進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、高空作業(yè)、吊裝安全等施工一些不足的地方給予了分析,接下來(lái)業(yè)主安全代表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些不足的地方給予了補(bǔ)充,增強(qiáng)了大家對(duì)防臺(tái)、防汛、防火災(zāi)的安全意識(shí)。

二、6月5日我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了全體員工安全月啟動(dòng)大會(huì),本次會(huì)議上業(yè)主代表、監(jiān)理代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理分別向廣大員工對(duì)以前工地存在的不足給予糾正,對(duì)以后安全注意事項(xiàng)認(rèn)真做了講解,安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)人組織大家廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)各班組人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),講安全知識(shí)、安全技能等,組織員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)月全員三級(jí)教育并要求特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

三、為確保安全生產(chǎn),文明施工,在安全月活動(dòng)中加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的管理,設(shè)專人清掃衛(wèi)生,每日對(duì)暫舍衛(wèi)生和臨時(shí)用電進(jìn)行了認(rèn)真檢查,提高防火意識(shí),并將防火區(qū)域及防火器材落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,安全月活動(dòng)接近尾聲,在項(xiàng)目經(jīng)理的要求下,協(xié)同業(yè)主對(duì)安全月活動(dòng)的各方面內(nèi)容進(jìn)行了驗(yàn)收、檢查,各項(xiàng)整改情況落實(shí)情況大家有目共睹,在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)安全防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)用電,腳手架安裝與搭設(shè)方法進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收發(fā)現(xiàn),各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施基本能達(dá)到要求,并且員工的安全意識(shí)有顯著提高。

3.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

按照上級(jí)各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,我公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過(guò)周密部署,開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),活動(dòng)期間,公司成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大安全監(jiān)察力度,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將我公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、精心組織部署

首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排,按照上級(jí)各部門(mén)的通知精神,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)小組由安全管理處全面負(fù)責(zé),各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確責(zé)任,層層分解逐級(jí)管理,抓點(diǎn)帶面,保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、多樣化宣傳教育

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司根據(jù)實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。刻錄發(fā)放安全教育的教學(xué)視頻供全體員工學(xué)習(xí),對(duì)特殊崗位和特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全知識(shí)教育,有效提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。并對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實(shí)?;顒?dòng)期間,公司各單位和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題橫幅和標(biāo)語(yǔ)。

三、組織全面的安全檢查

根據(jù)文件要求,各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行自查自糾的同時(shí),公司也組織了相應(yīng)的檢查。本次主要針對(duì)預(yù)防建筑起重機(jī)械及腳手架坍塌事故做了專項(xiàng)整治工作,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,并做到隨查隨糾,立即整改,不流于形式。通過(guò)這次活動(dòng)的督促給項(xiàng)目安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

6月為安全生產(chǎn)月,在公司及運(yùn)營(yíng)部的統(tǒng)一部署和安排下,長(zhǎng)樂(lè)收費(fèi)站在全站范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費(fèi)征收工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和細(xì)化。

二、“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫(huà)報(bào);收費(fèi)外廣場(chǎng)安裝禁停標(biāo)志;增添護(hù)梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)卷考查。切實(shí)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高和強(qiáng)化了全站員工的安全意識(shí)。

三、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實(shí)做好值班工作,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時(shí)加強(qiáng)班車(chē)的安全管理,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育,及時(shí)做好車(chē)輛的保養(yǎng)保證車(chē)輛車(chē)況良好,杜絕班車(chē)帶病上路,班車(chē)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē),保證收費(fèi)員上下班安全。

(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌,確保全站員工的飲食安全。

(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的詢問(wèn)記錄工作,確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來(lái)人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對(duì)辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)班長(zhǎng)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

真正的安全就要常抓不懈,時(shí)克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn),因此全體員工從未放松自己,無(wú)時(shí)無(wú)克都在以安全生產(chǎn)促進(jìn)收費(fèi)工作,以安全發(fā)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

5.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

為了加強(qiáng)支行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提高全行員工安全生產(chǎn)意識(shí),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),郵儲(chǔ)銀行信豐縣支行積極響應(yīng)上級(jí)行要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)??偨Y(jié)如下:

1、扎實(shí)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)

該支行利用每周二全行培訓(xùn)會(huì),宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)安全生產(chǎn)制度,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能,切實(shí)提升全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和制度執(zhí)行力。

2、開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)

該支行通過(guò)微信、led屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月現(xiàn)場(chǎng)宣傳,向客戶宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),樹(shù)立全民安全生產(chǎn)意識(shí),邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行防火宣傳,組織消防應(yīng)急演練,營(yíng)造安全文化氛圍。

3、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)月的重要活動(dòng)內(nèi)容,該支行結(jié)合夏季安全防范重點(diǎn),著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)了員工的防范意識(shí),提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

4、開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)

該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開(kāi)展了一次安全隱患專項(xiàng)排查工作。重點(diǎn)排查了機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、食堂、庫(kù)房等重點(diǎn)區(qū)域,消防設(shè)施器材、消防安全出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的配置、運(yùn)行情況以及消防日常維保、檢測(cè)情況。通過(guò)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解了不少安全隱患,切實(shí)為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

6.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

按照上級(jí)各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,豐潤(rùn)熱電公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)??祪舯嵐痉e極響應(yīng)公司號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容,從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。

一、自上而下,全員開(kāi)展“安全月生產(chǎn)”活動(dòng)

首先豐潤(rùn)熱電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了具體安排,按照上級(jí)各部門(mén)的通知精神,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求??祪舯嵐緦訉臃纸?,逐級(jí)管理,抓點(diǎn)帶面,保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、利用各種手段進(jìn)行多樣化宣傳教育

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司根據(jù)實(shí)際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),利用舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,舉辦消防演練,舉行防汛應(yīng)急演練等措施向全體員工宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性??祪舯嵐颈嵢藛T積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不僅在各項(xiàng)比賽和演練中取得很好的實(shí)踐效果,而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

三、參與安全大檢查,落實(shí)安全責(zé)任制

在安全月期間,康凈保潔公司配合豐潤(rùn)熱電公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面的安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。并且對(duì)康凈公司的廣大員工提出了更多的要求??祪舯嵐痉e極聽(tīng)取各方意見(jiàn),改進(jìn)工作方式和方法,落實(shí)安全責(zé)任制,給公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全有序的實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)上的安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,并對(duì)這次活動(dòng)做了全面的總結(jié),找出了公司在管理上的不足,使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的。

7.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

今年6月是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、州、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,確保全體師生安全。根據(jù)汶川縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,我校有條不紊的開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以張衛(wèi)東校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件結(jié)合我校實(shí)際制定了《漩口小學(xué)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并組織相關(guān)人員作詳細(xì)的安排部署,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

為進(jìn)一步營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”氛圍,加大宣傳力度,學(xué)校制作并懸掛以“珍愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅,同時(shí)充分利用隊(duì)會(huì)課、黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播等形式,積極宣傳安全知識(shí)和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義,及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況和要求傳達(dá)給師生,力爭(zhēng)深入扎實(shí)的開(kāi)展每一項(xiàng)活動(dòng)。

三、制訂完善安全管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

我校在安全生產(chǎn)月期間,建立健全學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,更加明確工作任務(wù)和目標(biāo),規(guī)范學(xué)校安全評(píng)價(jià)體系,落實(shí)各項(xiàng)學(xué)校安全保衛(wèi)制度和防范措施。學(xué)校在學(xué)生上放學(xué)時(shí)段,加大治安防控力度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、人員車(chē)輛進(jìn)出校園登記、學(xué)生上課封校、協(xié)調(diào)公安部門(mén)落實(shí)校園警務(wù)室,有效預(yù)防傷害學(xué)生事件發(fā)生。

四、認(rèn)真開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)校園”活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。

我校以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織師生觀看安全教育警示片活動(dòng),通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,讓廣大師生了解安全常識(shí),懂得安全工作無(wú)小事,從而更加重視和珍惜自己的生命。與此同時(shí),以班級(jí)為單位開(kāi)展安全事故大討論、安全宣誓和簽名活動(dòng),以此來(lái)表達(dá)師生們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)和工作中做好安全防范工作的決心。另外,學(xué)校還將《阿壩州防災(zāi)減災(zāi)科普叢書(shū)》納入正式課程,由上家園課的老師負(fù)責(zé)上好該課,并寫(xiě)出詳細(xì)的教案。同時(shí)通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播站、國(guó)旗下講話、安全主題班會(huì)、安全教育課、安全題材作文等多種形式,向?qū)W生廣泛宣傳安全法律法規(guī)防災(zāi)減災(zāi)的相關(guān)知識(shí),培養(yǎng)師生人人關(guān)注學(xué)校安全的意識(shí),促進(jìn)校園安全文化建設(shè)。

8.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

今年6月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),提升職工安全素養(yǎng)與技能,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?!鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)

電力實(shí)業(yè)有限公司根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20__年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”精神要求,成立了以谷碧成同志為組長(zhǎng),各生產(chǎn)部門(mén)主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作。制定了“20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)”實(shí)施方案,明確了各個(gè)崗位和班組的職責(zé)和任務(wù),對(duì)我司進(jìn)一步開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)安全宣傳,增強(qiáng)全員安全意識(shí)

我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng),通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。5月底至6月初,在公司辦公樓大門(mén)前和電網(wǎng)公司收費(fèi)與營(yíng)業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,和安全活動(dòng)滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ);在公司辦公樓和發(fā)電公司大門(mén)前懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅;在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳標(biāo)語(yǔ)。為安全生產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。

6月10日,參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳,獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

9.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求,在總結(jié)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、廣泛征求各方面意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,公司積極開(kāi)展“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)?,F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長(zhǎng),安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各車(chē)間、工段、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作,制定了詳細(xì)具體的活動(dòng)方案,活動(dòng)由安全科牽頭,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門(mén)、各單位積極配合,致使安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。

二、活動(dòng)形式多樣,全方位宣傳教育

圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求,面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的形式,集中組織開(kāi)展“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的活動(dòng),唱響安全發(fā)展主旋律,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí),提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、開(kāi)展班組安全建設(shè),創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗

以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題,增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和趣味性,積極開(kāi)展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè),以及提升員工安全意識(shí)的“六個(gè)一”活動(dòng),以車(chē)間為單位,設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動(dòng)崗位,推動(dòng)安全活動(dòng)的順利進(jìn)行。

10.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié)格式

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

1、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

2、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。

第8篇 ____年10月安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心工作總結(jié)及工作規(guī)劃 8450字

__年,困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合礦情實(shí)際,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(以下簡(jiǎn)稱調(diào)度指揮中心)時(shí)刻與全礦工作步調(diào)保持高度一致,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開(kāi)展工作,以做精做細(xì)煤礦調(diào)度管理工作為突破口,自主加壓,創(chuàng)新思路,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。充分發(fā)揮出調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達(dá),下情上報(bào)”作用,通過(guò)大量扎實(shí)的工作有效推動(dòng)了礦井各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。為總結(jié)規(guī)律、開(kāi)創(chuàng)工作新局面,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及__年工作規(guī)劃匯報(bào)

一、__年工作總結(jié)

本年度在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和蓬勃昂揚(yáng)的工作斗志,以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實(shí);以專業(yè)的技術(shù)能力科學(xué)組織安全生產(chǎn),確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展;以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化工作機(jī)制,穩(wěn)中求進(jìn)地推動(dòng)精細(xì)化管理;以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急預(yù)案,精心組織應(yīng)急演練,嚴(yán)格落實(shí)“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力;以強(qiáng)大的使命感,堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量觀,與各生產(chǎn)單位共同密織出一張煤質(zhì)管理網(wǎng),確保煤炭發(fā)熱量逐月達(dá)標(biāo),極大地提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力,現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)

(一)精心調(diào)度,恪盡職守,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能

1、__年,調(diào)度指揮中心不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào),按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度,密切掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積極協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備日檢、月檢工作,并嚴(yán)格排查好其影響范圍,為生產(chǎn)創(chuàng)造出良好的設(shè)備保障與安全保障。及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問(wèn)題如實(shí)迅速匯報(bào),并明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,定期考核落實(shí)。截止12月18日,全礦累計(jì)產(chǎn)量_萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)米。

2、對(duì)__工作面回撤、__工作面安裝及初采初放、__工作面對(duì)接及過(guò)聯(lián)絡(luò)巷、采煤工作面過(guò)斷層及防火、巷道貫通、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等進(jìn)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。

3、嚴(yán)格按照礦車(chē)管理規(guī)定,實(shí)行計(jì)劃用車(chē),設(shè)計(jì)礦車(chē)管理使用一覽表及礦車(chē)供應(yīng)臺(tái)賬,重點(diǎn)加強(qiáng)礦車(chē)維護(hù)、使用、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、物料升入井等方面調(diào)度、監(jiān)督力度,嚴(yán)抓礦車(chē)裝載量,加快車(chē)皮周轉(zhuǎn)速度,加強(qiáng)礦車(chē)占?jí)汗芾砹Χ取?/p>

4、在10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺(tái)液壓支架期間,早班提升支架?chē)?yán)重推遲了職工上下井時(shí)間,導(dǎo)致早班升井人員不能按時(shí)乘坐通勤車(chē),長(zhǎng)期易引起職工的思想波動(dòng)和對(duì)中班的生產(chǎn)組織造成影響。綜合分析實(shí)際情況后,組織機(jī)電、安檢、運(yùn)輸工區(qū)等單位商議研究,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將提升支架時(shí)段改為中班,通過(guò)嚴(yán)抓礦車(chē)裝載量,加快車(chē)皮周轉(zhuǎn)速度,加大礦車(chē)占?jí)禾幜P力度,協(xié)調(diào)、調(diào)配出矸時(shí)間,增加主井分矸提升量,達(dá)到了車(chē)皮供需平衡的局面,通過(guò)以上措施,充分緩解了分矸對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力,礦車(chē)周轉(zhuǎn)率和循環(huán)利用率明顯提高,職工能夠正常休息,各采掘工作面按計(jì)劃正常施工。

在日常調(diào)度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排計(jì)劃表》,并整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中,為礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解礦井生產(chǎn)信息及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作的便捷通道;二是嚴(yán)格落實(shí)《__煤礦各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》、《調(diào)度值班制度》、《應(yīng)急值守管理制度》,每月底排好次月管理人員值帶班計(jì)劃表、值帶班管理人員參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)計(jì)劃表。要求值班人員必須24小時(shí)保持通訊暢通,每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班,深入井下重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患,并能在第一時(shí)間指揮處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,對(duì)于臨時(shí)變更班次的情況,及時(shí)安排替班人員,以及加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員值帶班工作的監(jiān)督;三是提高每日兩會(huì)(調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì))會(huì)議質(zhì)量,針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)貫徹,并要求各生產(chǎn)單位在每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上,匯報(bào)工作任務(wù)的完成進(jìn)度、取得效果,并嚴(yán)格按班、日進(jìn)行考核、復(fù)查,狠抓工作落實(shí)。并且每周五組織生產(chǎn)口副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)生產(chǎn)平衡會(huì),統(tǒng)一了思想、工作意見(jiàn)、步驟、目標(biāo),為全礦安全生產(chǎn)營(yíng)造出良好的工作氛圍;四是繼續(xù)做好了全年的“三超”平衡工作,牽頭組織企管部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、地測(cè)部、人力資源部、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)每月召開(kāi)碰頭會(huì),確保了各部門(mén)上報(bào)及迎檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)一;五是針對(duì)我礦上半年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),根據(jù)義礦便發(fā)[__]20號(hào)文件要求,組織好住礦人員當(dāng)日17點(diǎn)至19點(diǎn)簽到工作,做好了20點(diǎn)至22點(diǎn)電話查崗工作,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督考核力度,保證了此項(xiàng)工作切實(shí)取得實(shí)效。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度專項(xiàng)罰款制度,以“三鐵”精神抓安全生產(chǎn)管理,截止11月落實(shí)罰款金額為61700元。

(二)創(chuàng)新思維,對(duì)標(biāo)管理,闊步向“四化”工作機(jī)制邁進(jìn)

年初,我部既確定了建設(shè)煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制的總目標(biāo),并在工作中著力踐行。

1、完善修訂各項(xiàng)管理制度。為加強(qiáng)調(diào)度綜合管理能力,強(qiáng)化調(diào)度的綜合管理職能,根據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)文件要求,__年6月,原調(diào)度室正式更名為_(kāi)___煤礦有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,將部門(mén)權(quán)責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,本年度我部完善修訂了《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》、《礦車(chē)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《各級(jí)管理人員下井帶班管理制度》、《調(diào)度會(huì)議制度》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制度》、《專項(xiàng)調(diào)度管理制度》、《出入井人員管理制度》、《調(diào)度匯報(bào)制度》、《緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、《調(diào)度文檔資料管理制度》等制度,并嚴(yán)格“按章執(zhí)法”。例如:針對(duì)補(bǔ)充修訂的《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》,形成了生產(chǎn)影響匯報(bào)規(guī)定,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)生產(chǎn)影響時(shí),要求及時(shí)匯報(bào)調(diào)度指揮中心,采掘影響超過(guò)1小時(shí),生產(chǎn)輔助煤流系統(tǒng)超0.5小時(shí),調(diào)度指揮中心及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并要求其1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)影響生產(chǎn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間的,調(diào)度指揮中心安排專人按四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析,建立分析檔案,出具分析報(bào)告,明確事故經(jīng)過(guò)、事故原因、防范措施、處理意見(jiàn),及時(shí)將各類事故分析報(bào)告向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),堅(jiān)決遏制了類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),達(dá)到了教育本人、警戒他人,消除生產(chǎn)影響的目標(biāo)。

2、創(chuàng)造性地明確職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部管理方面,將部室全體人員分為調(diào)度管理井上組、井下組,煤質(zhì)管理組,后勤綜合管理組共四組,并明確負(fù)責(zé)人。每周定期召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議,總結(jié)本周工作進(jìn)度及下周工作重點(diǎn),及時(shí)排查出工作難點(diǎn),找出工作亮點(diǎn)。于此同時(shí),制定了《值班調(diào)度員(井上下)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤綜合管理組工作標(biāo)準(zhǔn)》,并將以手冊(cè)的形式印發(fā)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)績(jī)。制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細(xì)則,每月7、17、27日組織調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動(dòng),針對(duì)每人負(fù)責(zé)的工作,采取對(duì)調(diào)互查的形式,對(duì)查出的問(wèn)題明確責(zé)任人、檢查人、驗(yàn)收人和整改時(shí)限,并制定了責(zé)任追究制度,每月進(jìn)行一次自評(píng),做到了事事有人做,事事有人管,在今年的各類大型檢查中,調(diào)度指揮中心工作零失誤,前三季度市煤炭局調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查成績(jī)分別為97.5分、97分、98分。今年,我部在制定工作標(biāo)準(zhǔn)、完善制度修訂的基礎(chǔ)上,一直堅(jiān)持著對(duì)標(biāo)工作、按章管理的規(guī)范化工作思路,并將以善始善終、善做善成的精神,形成穩(wěn)定的常態(tài)化工作運(yùn)行模式。

(三)多措并舉,常備不懈,全面提升應(yīng)急處置水平

為切實(shí)提高我礦應(yīng)急搶險(xiǎn)處置水平,在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下,最大限度地保護(hù)好職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度指揮中心修訂完善了符合礦井實(shí)際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

全年共組織應(yīng)急演練10次,其中專項(xiàng)綜合應(yīng)急演練2次,分別為井下火災(zāi)事故停產(chǎn)撤人演練,災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練;桌面應(yīng)急演練2次,分別為頂板事故專項(xiàng)桌面演練,水災(zāi)事故專項(xiàng)桌面演練;地面專項(xiàng)應(yīng)急演練4次,分別為職業(yè)病防治危害應(yīng)急演練,地面消防(通勤車(chē))應(yīng)急演練,“雨季三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)演練,調(diào)度通訊系統(tǒng)應(yīng)急演練;現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練2次,分別為斜巷提升事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。為切實(shí)提高調(diào)度指揮中心對(duì)煤礦各類事故的應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì),在礦統(tǒng)一進(jìn)行的事故綜合應(yīng)急演練中,組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)觀摩;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,制定演練方案,組織每一名調(diào)度員按演練方案進(jìn)行全過(guò)程模擬演練,其他調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議模擬演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。

修訂完善了《__煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》,并嚴(yán)格要求全員將煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定熟記于心;強(qiáng)化調(diào)度員責(zé)任意識(shí)教育,規(guī)范匯報(bào)程序,即在接到任何匯報(bào)時(shí),都要做到“意識(shí)敏感、遇事不慌、反應(yīng)迅速、處理及時(shí)、方法得當(dāng)”,并按照“何事、何時(shí)、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調(diào)度信息和突發(fā)應(yīng)急事件。在__年11月5日早班,調(diào)度指揮中心接到當(dāng)班瓦檢員李學(xué)文匯報(bào):__工作面上順瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%,當(dāng)班值班調(diào)度員韓龍根據(jù)《__煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,立即下達(dá)了采面停止作業(yè)、切斷一切電源、立即撤出本區(qū)域所有人員的命令,隨即向通防副總工程師、總工程師匯報(bào),并分析有害氣體溢出原因,安排人員核實(shí),及時(shí)消除了發(fā)生瓦斯事故的危險(xiǎn)性,確保了礦井安全生產(chǎn)。

健全完善了防范自然災(zāi)害預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防處置機(jī)制。調(diào)度指揮中心及時(shí)掌握災(zāi)害性天氣對(duì)山東省造成的影響,加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系,時(shí)時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)天氣變化情況,密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況,突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”,確保在雷雨、大到暴雨時(shí),第一時(shí)間采取有效應(yīng)對(duì)措施,認(rèn)真落實(shí)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度。

(四)節(jié)支增收,提質(zhì)增效,主動(dòng)沖在雙增雙節(jié)戰(zhàn)線前沿

在節(jié)約生產(chǎn)成本方面,我部的主要做法為:一是合理安排檢修時(shí)間,利用尖峰電價(jià)期間對(duì)采面、煤流系統(tǒng)、提運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修;二是及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于掘進(jìn)工作面排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)段的相關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定尖峰電價(jià)時(shí)段,在不影響安全生產(chǎn)的情況下,不得使用排矸系統(tǒng)進(jìn)行排矸,盡可能在迎頭積矸;在峰電價(jià)時(shí)段,盡量減少排矸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng);在平電價(jià)、谷電價(jià)時(shí)段加大排矸量;三是制定下發(fā)了《關(guān)于合理調(diào)控副井提升人員的管理規(guī)定》,嚴(yán)格控制單鉤提升,每日9:00以后不再單獨(dú)安排人員入井,礦值帶班人員集齊后安排出入井,嚴(yán)格控制升井人數(shù),每日固定時(shí)段集中安排大班人員升井,在連續(xù)上下井時(shí)段之外,升井人員不足10人不準(zhǔn)提升,副井檢修后人員不得隨意出入井;當(dāng)有安全生產(chǎn)需要或特殊情況,確需安排相關(guān)人員出入井時(shí),必須出具申請(qǐng)說(shuō)明原因,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,調(diào)度指揮中心根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排;四是在壓縮辦公經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,對(duì)調(diào)度會(huì)議室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,增設(shè)了無(wú)線鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、服務(wù)器機(jī)柜、vga分屏器、交換機(jī),同時(shí)與礦oa辦公系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程傳輸、操控,在審議作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面,既大量節(jié)約辦公耗材,又為各單位提供良好辦公環(huán)境。

在煤質(zhì)管理方面,調(diào)度指揮中心堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量觀,像抓安全一樣抓煤質(zhì),組織各生產(chǎn)單位共同密織出一張煤質(zhì)管理網(wǎng)。針對(duì)__及__工作面過(guò)斷層,巖石量大、副井提升能力有限的現(xiàn)實(shí)情況,果斷下達(dá)了__工作面放炮矸石進(jìn)入__儲(chǔ)矸倉(cāng),工作面煤機(jī)清掃的巖石通過(guò)主井直接提升的調(diào)度指令,在6月、7月、8月、9月、10月采煤工作面過(guò)較大斷層期間,安排煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員,“三、八”制對(duì)采煤工作面、各生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)效果,指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時(shí)間。采取的主要措施為:一是嚴(yán)抓工作面上網(wǎng)管理,根據(jù)采煤工作面頂板巖石情況進(jìn)行上網(wǎng)管理,上網(wǎng)時(shí)順勢(shì)上下各延2個(gè)支架,上網(wǎng)支架平均達(dá)到30架;加強(qiáng)上網(wǎng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求按規(guī)程聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)要牢固;拉架杜絕擁網(wǎng)、撕網(wǎng)現(xiàn)象發(fā)生。二是嚴(yán)抓后溜漏矸,要求移架平、直、正,不偏不倚,側(cè)護(hù)板及上下兩臺(tái)支架錯(cuò)茬符合規(guī)程規(guī)定;尾梁高度要求一致,不得高于后溜上沿400mm,插板必須插到位;禁止拉架時(shí)開(kāi)后溜、開(kāi)后溜時(shí)拉架;加強(qiáng)放煤管理,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定放煤,要求放煤工相對(duì)固定,技術(shù)過(guò)硬。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)用水,各設(shè)備冷卻水做到開(kāi)機(jī)開(kāi)水、停機(jī)停水;巷道降塵噴霧達(dá)到最佳霧化效果,在噴霧下搭設(shè)雨搭防止水進(jìn)入煤流,各點(diǎn)噴霧以煤的干濕度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)啟;加大支架維修力度,防止滴漏竄液現(xiàn)象出現(xiàn);及時(shí)清理架間浮煤,使煤機(jī)冷卻水由架間順勢(shì)流過(guò)75kw溜子底埋設(shè)的導(dǎo)水管進(jìn)入水倉(cāng)排出。針對(duì)__工作面大角度俯采,要求下巷及時(shí)疏通水溝,老塘來(lái)水引入水倉(cāng),及時(shí)推移機(jī)頭,使工作面底板涌水由75kw溜子底導(dǎo)水管排入下巷水倉(cāng),杜絕用冷卻水沖刷架間浮煤;要求各漏煤眼制定防止水進(jìn)入煤倉(cāng)的措施;巷道除塵工作在工作面停產(chǎn)檢修期間進(jìn)行。四是嚴(yán)抓煤矸分離,嚴(yán)禁煤機(jī)超規(guī)程規(guī)定割底板現(xiàn)象的發(fā)生;出現(xiàn)斷層后,調(diào)度指揮中心組織地測(cè)部、技術(shù)部、采煤工區(qū)共同研究工作面層位調(diào)整方案及預(yù)測(cè)斷層變化情況;斷層影響較大時(shí),及時(shí)采取煤矸分裝分運(yùn)措施,采煤工作面在放炮掃矸期間,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指揮中心分矸措施,保證做到“兩不上”,即溜子里有煤不上矸石,有矸石不上煤,采煤工區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度分矸指令,嚴(yán)禁私自出矸,各漏煤眼在出煤、出矸期間必須將煤倉(cāng)放到最低位,運(yùn)輸工區(qū)安排專職人員在儲(chǔ)矸倉(cāng)負(fù)責(zé)出矸,以保證分矸工作順利進(jìn)行;采煤工作面加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)禁架前片幫漏頂;掘進(jìn)工作面工程煤含矸率超過(guò)20%時(shí),必須用礦車(chē)運(yùn)輸(通過(guò)皮帶直接進(jìn)煤流系統(tǒng)的要

經(jīng)煤矸分流設(shè)施)至地面,禁止通過(guò)任何形式進(jìn)入煤流;加強(qiáng)煤流系統(tǒng)管理,嚴(yán)禁各類雜物進(jìn)入煤流,由皮帶工區(qū)各點(diǎn)司機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控煤流中含水、含矸情況,并及時(shí)向調(diào)度機(jī)臺(tái)匯報(bào)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員,“三、八”制對(duì)采煤工作面進(jìn)行跟班,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)工作,要求放炮后崩落在架前浮矸及時(shí)清理,監(jiān)督好煤機(jī)掃矸程度、皮帶巷灑落矸石清理情況、漏煤眼放矸情況;監(jiān)督上網(wǎng)質(zhì)量,嚴(yán)禁水進(jìn)入煤流,對(duì)于影響煤質(zhì)的問(wèn)題,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任;調(diào)度機(jī)臺(tái)對(duì)井上下進(jìn)行合理配倉(cāng),進(jìn)行分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)調(diào)控監(jiān)督管理,并及時(shí)調(diào)度各煤倉(cāng)倉(cāng)底留煤情況;定期或不定期對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行煤樣采取,每天參與煤廠取樣工作。__年1-11月煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡,最高為5616大卡。各月發(fā)熱量數(shù)值如下表

(五)凝聚人心,適崗為才,全面提升調(diào)度隊(duì)伍整體素質(zhì)

在人才培養(yǎng)方面,以今年我礦開(kāi)展的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)控事故、安全發(fā)展大討論”活動(dòng)、“企業(yè)文化宣貫”、“四德”教育、“文明職工評(píng)選”、“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題教育活動(dòng)等活動(dòng)為契機(jī),充分加強(qiáng)了職工的思想教育。要求大家樹(shù)立一條船意識(shí),積極行忠誠(chéng)企業(yè)之義,作感恩和諧之橋,鼓勵(lì)同志們大膽管理、埋頭苦干,自覺(jué)維護(hù)大局,珍惜工作崗位,強(qiáng)化創(chuàng)新思維能力,主動(dòng)適應(yīng)部室的新工作方法,正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系。同時(shí),深入開(kāi)展了調(diào)度管理合理化建議征集活動(dòng),“自查互查、自糾互糾”活動(dòng),崗位安全承諾等活動(dòng),召開(kāi)了以“為什么要忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山?”、“怎樣忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題座談會(huì)。突出地增強(qiáng)了“八種意識(shí)”,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提升”,形成了保安全促生產(chǎn),全力以赴謀發(fā)展的共同決心。

結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),調(diào)度員先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn),并取得了資格證書(shū),除此之外,我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度,雷打不動(dòng)地持續(xù)開(kāi)展好每月5日、15日調(diào)度學(xué)習(xí)日及25日調(diào)度月度專題研討會(huì)活動(dòng),制定學(xué)習(xí)課件,邀請(qǐng)我礦各方面技術(shù)人員授課,全面學(xué)習(xí)了與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)處置等知識(shí),將理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合;并在25日調(diào)度專題研討會(huì)上,結(jié)合個(gè)人亮點(diǎn)缺點(diǎn),工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)大討論,及時(shí)總結(jié)出工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法,排查出自身的薄弱之處,并充分發(fā)動(dòng)集體力量進(jìn)行整改提高。在“外培”、“自培”的基礎(chǔ)上,我部還鼓勵(lì)員工自學(xué),目前,3人在讀,7人已取得煤炭主體專業(yè)本科學(xué)歷。

為提高工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率,選樹(shù)出2名優(yōu)秀調(diào)度員,帶動(dòng)全體調(diào)度工作者在組織全礦生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題、突發(fā)事件處置、內(nèi)業(yè)資料記錄等方面再上新臺(tái)階。要求調(diào)度員統(tǒng)一著裝,使用文明用語(yǔ),保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方面,與建成全集團(tuán)標(biāo)桿單位確實(shí)存在一定差距。

2、應(yīng)急管理方面,調(diào)度員參加培訓(xùn)較少,應(yīng)急處置能力有待提高。

3、調(diào)度硬件設(shè)備設(shè)施相對(duì)落后,需及時(shí)更新。

4、在工作中,個(gè)別同志創(chuàng)新思維能力不高,超前意識(shí)不強(qiáng)。

三、__年工作規(guī)劃

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)、集團(tuán)公司及我礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署、會(huì)議、文件等,并組織開(kāi)展督促檢查,既傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,在工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,保證全礦上下政令暢通。

2、抓好均衡生產(chǎn),組織好礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn),抓好落實(shí);掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺完成情況,堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),做到安全生產(chǎn)。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際,將“四化”工作機(jī)制長(zhǎng)期運(yùn)行下去,并結(jié)合實(shí)際不斷進(jìn)行完善,著力保持常態(tài)化運(yùn)行的穩(wěn)定狀態(tài),推動(dòng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。完善標(biāo)準(zhǔn)化并對(duì)已制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試運(yùn)行,制定相應(yīng)制度,向規(guī)范化、常態(tài)化穩(wěn)步邁進(jìn)。

4、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,確保煤炭發(fā)熱量達(dá)到市場(chǎng)要求,保障我礦經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,年底修訂完善了《__煤礦煤炭質(zhì)量管理和考核獎(jiǎng)懲辦法》,堅(jiān)持以“三三”原則持續(xù)抓好煤質(zhì)管理。

5、應(yīng)急管理方面,制定36項(xiàng)應(yīng)急管理相關(guān)制度,18項(xiàng)應(yīng)急保障措施,6項(xiàng)工作計(jì)劃,保證兼職救護(hù)隊(duì)人員及應(yīng)急物資配備齊全充足,著重開(kāi)展好應(yīng)急宣教及應(yīng)急培訓(xùn)工作,定期組織好每月應(yīng)急安全例會(huì),加強(qiáng)外部聯(lián)系,積極參加應(yīng)急安全聯(lián)席會(huì)議,全面提高礦井應(yīng)急處置水平。

6、針對(duì)目前__工作面接續(xù)緊張的局面,加大對(duì)__上下順槽、四采區(qū)膠帶下山的重點(diǎn)協(xié)調(diào),列入重點(diǎn)工程,重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤調(diào)度,每班增加調(diào)度次數(shù),及時(shí)掌握影響掘進(jìn)進(jìn)度的各種不利因素,及時(shí)協(xié)調(diào)或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、對(duì)__、_、_、_工作面的4次回撤,3次安裝,加大協(xié)調(diào)力度,與此同時(shí),做好__工作面新支架入井、__工作面支架升井協(xié)調(diào)工作。

8、做好各類迎檢工作,確保順利通過(guò)省、市煤炭局、__分局及集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

9、全面提高調(diào)度指揮中心工作人員的整體素質(zhì)。定期邀請(qǐng)我礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)人員授課,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平;同時(shí)樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),為礦井上下溝通提供良好周到的服務(wù)。與此同時(shí)要求調(diào)度員深入采掘一線,掌握生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心軟硬件設(shè)施建設(shè),年初增設(shè)調(diào)度綜合管理系統(tǒng),科技保安,提高調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督工作效率。

工作總結(jié)1這一學(xué)期來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班級(jí)同學(xué)們的配合下,我們較好的完成了安全委員應(yīng)該完成的工作任務(wù),堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,群防群治的原則,通過(guò)安全教育和舉行相關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)了同學(xué)們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,從而...

1 安全工作總結(jié)的特點(diǎn)、種類和作用 1.1 安全工作總結(jié)的特點(diǎn)與作用 1.1.1 安全工作總結(jié)有很強(qiáng)的實(shí)踐性 安全工作總結(jié)是對(duì)本單位、本部門(mén)或筆者本身以往一個(gè)時(shí)期安全工作的簡(jiǎn)要回顧,材料 要從安全生產(chǎn)實(shí)際工作中選取,總結(jié)的觀點(diǎn)要從具體工...

回顧這學(xué)期的工作,我們始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。在這一學(xué)期里,我們班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),制定了安全教育計(jì)劃,并因地制宜,有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來(lái)到幼兒園,又快快樂(lè)樂(lè)地離開(kāi)教室...

新的一年即將開(kāi)始,對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié)。在過(guò)去的一年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):1、年初認(rèn)...

為了讓全縣人民20__年過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,我局按照大食安辦對(duì)節(jié)日食品安全工作提出的具體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》,為確保全縣人民節(jié)日消費(fèi)安全,食品市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,結(jié)合我局的工作職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作,在屠...

但也暴露了一些問(wèn)題,__年一季度平安總體形勢(shì)比較穩(wěn)定。呈現(xiàn)了一些不安全的苗頭。今年情況特殊,一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車(chē)輛超限舉步維艱;二是春節(jié)假期長(zhǎng),因而大家可能放松了平安生產(chǎn)的思想。

安全監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)__年我從復(fù)員軍人來(lái)到建設(shè)局企管站工作。新的環(huán)境新的起點(diǎn)也給我提出了新的要求。通過(guò)近三個(gè)月的工作以來(lái)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的幫助下,與學(xué)習(xí)中我深刻地認(rèn)識(shí)到了企管站是建設(shè)企業(yè)管理和建設(shè)安全監(jiān)督的綜...

安全責(zé)任,重于泰山,安全工作是學(xué)校的首要工作,為切實(shí)保障學(xué)校師生安全,依據(jù)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,我校持之以恒地開(kāi)展創(chuàng)建平安校園工作。一年來(lái),我校本著綜合治理堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育及演...

第9篇 2023安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1450字

今年6月是第_個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,為進(jìn)一步推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí),我公司結(jié)合自身特點(diǎn),認(rèn)真研究制定“安全生產(chǎn)月”,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題,采取多種形式深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真籌備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為有效開(kāi)展好此次活動(dòng),我公司成立了以___為組長(zhǎng),___及各副總為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《_____關(guān)于開(kāi)展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》,要求各單位結(jié)合工作實(shí)際,從提高員工安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技能,豐富安全知識(shí)的角度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、精心組織,確保各項(xiàng)宣教活動(dòng)收到實(shí)效

____在報(bào)上設(shè)置了安全月活動(dòng)宣傳專欄,利用大型條幅、宣傳欄和電子屏幕大力宣傳,利用手機(jī)短信平臺(tái)發(fā)送安全叮囑與祝福,并大力開(kāi)展安全征文活動(dòng)。

6月8日,____組織開(kāi)展了“安全咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?dòng)。此次活動(dòng)展出以安全知識(shí)安全月主題宣傳等知識(shí)為內(nèi)容的板報(bào),發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、用電、交通、防火、防雷等方面的安全知識(shí)宣傳材料;并于12:00向各單位層層發(fā)送安全叮囑短信,后方親友向前方親人發(fā)送安全祝福短信;下級(jí)向上級(jí)、前方向后方發(fā)送報(bào)平安短信。

6月11—23日,___工會(huì)、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼爽”活動(dòng),到各個(gè)項(xiàng)目部發(fā)放防暑降溫物品,此次活動(dòng)進(jìn)一步將愛(ài)心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動(dòng),維護(hù)職工的切身利益,保障職工安全健康一項(xiàng)重要工作,動(dòng)員和組織全體職工全力以赴投身工作中去,努力營(yíng)造安康、和諧的工作氛圍。

6月24日,____組織了全體人員“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)考試,通過(guò)開(kāi)展知識(shí)答卷活動(dòng),拓寬了全體人員知識(shí)面,進(jìn)一步增強(qiáng)了的安全意識(shí),提高了的安全素質(zhì)。

6月25日,____工會(huì)、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動(dòng),強(qiáng)化全體人員“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)心安全、關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”的安全理念。

6月27日,____開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗” 評(píng)選活動(dòng),活動(dòng)提高了團(tuán)員青年安全意識(shí)和安全技能,規(guī)范了團(tuán)員青年的作業(yè)行為,達(dá)到了切實(shí)履行“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”職責(zé)的目的。

三、以基層活動(dòng)為關(guān)注點(diǎn),推進(jìn)安全工作有效落實(shí)

在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,各單位均能按照公司統(tǒng)一部署,大力開(kāi)展安全宣傳教育工作,并有針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)普及教育;各單位還能根據(jù)實(shí)際積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”主題簽名、安全演講比賽、應(yīng)急演習(xí)、組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),唱響了“安全發(fā)展”的主旋律,促進(jìn)了全體員工安全文化意識(shí)的提高,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

四、深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除事故隱患

為使安全月各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展富有成效, 6月11日至20日,____組織了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查。___親自帶隊(duì)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查。

___本著“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的原則,高度重視此次檢查工作,制定了詳細(xì)的檢查和方案,檢查采取項(xiàng)目部自查與現(xiàn)場(chǎng)督察相結(jié)合的方式,深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照整治方案,采取聽(tīng)取匯報(bào),查閱有關(guān)文件資料,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行,共提出問(wèn)題和意見(jiàn)427條。檢查組對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查情況,均組織現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì),對(duì)檢查的情況進(jìn)行了通報(bào),并提出具體的整改要求,要求對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真整改,并將整改情況及時(shí)匯報(bào)。

第10篇 公司安全月安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2000字

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車(chē)間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。

公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將__年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車(chē)間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第11篇 交警安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 900字

為全面預(yù)防道路交通事故發(fā)生,日照交警部門(mén)把今年六月的全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”作為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系、深化“平安全運(yùn)百日攻堅(jiān)”等各項(xiàng)工作的重中之重,采取“四個(gè)不放過(guò)”的有力措施,進(jìn)一步改善轄區(qū)平安暢通的道路交通環(huán)境。

“隱患排查不到位不放過(guò)”。為確?!鞍踩a(chǎn)月”隱患排查等各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,日照交警系統(tǒng)紛紛成立了以單位“一把手”為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極落實(shí)安全形勢(shì)分析制度,堅(jiān)持“安全

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步加大道路交通事故隱患的排查力度,為慶祝“國(guó)慶六十周年”、“地級(jí)日照市成立二十周年”和“全運(yùn)會(huì)”的召開(kāi)營(yíng)造安全暢通、和諧有序交通環(huán)境。

“責(zé)任追究不到位不放過(guò)”。日照交警系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)了晝夜24小時(shí)巡邏值班制度、單位領(lǐng)導(dǎo)輪流值班巡查制度,和不定期、不定時(shí)的督促檢查制度,對(duì)每日檢查督導(dǎo)的情況,在早點(diǎn)名會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)講評(píng)。在層層簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,還按照屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”、責(zé)任倒查追究、責(zé)任目標(biāo)考核等制度,確保安全管理工作穩(wěn)中求穩(wěn)、再上新臺(tái)階。

“整改措施不到位不放過(guò)”。按照預(yù)測(cè)工作做在防范前、整改工作做在隱患前的原則,日照交警針對(duì)夏季天氣特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整警力部署和民警執(zhí)勤時(shí)間,全面加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)道路的管控,確保主要道路24小時(shí)不失控。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站場(chǎng)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)運(yùn)輸企業(yè)、以及校園周邊道路交通事故隱患的排查整改,及時(shí)向安委會(huì)提出整治意見(jiàn),并會(huì)同安監(jiān)、農(nóng)機(jī)、交通等部門(mén),切實(shí)切強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路事故多發(fā)點(diǎn)段的管控力度,最大限度地消除麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)非法占道、打場(chǎng)曬糧等交通事故隱患。

“安全宣傳不到位不放過(guò)”。為進(jìn)一步做好“安全生產(chǎn)月”交通安全宣傳教育活動(dòng),提高廣大交通參與者的交通安全意識(shí),日照交警各大隊(duì)圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題,充分利用廣播電視、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),同時(shí)結(jié)合“平安全運(yùn)”道路交通安全百日攻堅(jiān)行動(dòng),采取播放交通安全宣傳光碟、懸掛交通安全宣傳橫幅、擺放交通安全宣傳展板,上交通安全課,以及警營(yíng)開(kāi)放等多種形式,廣泛深入地營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)的良好氛圍。

第12篇 2023年安全生產(chǎn)月培訓(xùn)總結(jié)材料

2024年“安全生產(chǎn)月”培訓(xùn)總結(jié)材料

2024年_月__日,我院對(duì)全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度安全會(huì)議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,專門(mén)在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)責(zé)任,并制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃,并與院各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求院各部門(mén)、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開(kāi),督促各部門(mén)及全體職工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會(huì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫(xiě)了相關(guān)教案,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)半天,共有38名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對(duì)工院實(shí)際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書(shū)籍作為補(bǔ)充教材,對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用圖片,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明 培訓(xùn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)和[理小組對(duì)職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時(shí)再點(diǎn)名,防止與會(huì)人員半途退場(chǎng)。這次培訓(xùn)和員工的績(jī)效掛鉤,并對(duì)出勤率的學(xué)員給予了加分獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)到會(huì)的參加率達(dá)到98%,未發(fā)現(xiàn)人員半途退場(chǎng)。

四、深入調(diào)查,收集意見(jiàn) 在培訓(xùn)過(guò)程中,及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產(chǎn)小組對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識(shí),培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

五、存在的問(wèn)題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離我院的目標(biāo)還有差距??偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中,主要存在的問(wèn)題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時(shí)間短,院部各科室班組長(zhǎng)、職員及參與熱情不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足,對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中,增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

第13篇 連隊(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 1300字

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)團(tuán)下發(fā)的文件要求,結(jié)合連隊(duì)實(shí)際情況,在XX年6月份全國(guó)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由連長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng)?;顒?dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。為確保連隊(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開(kāi)展進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步推動(dòng)了連隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、加強(qiáng)安全教育,狠抓制度落實(shí):

安全生產(chǎn)月期間,__連安全領(lǐng)導(dǎo)小組以多種多樣的形式在全連職工群眾中進(jìn)行安全教育工作,充分利用大會(huì)、小會(huì)、廣播、橫幅,標(biāo)語(yǔ)等多種形式加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,首先是連領(lǐng)導(dǎo)高度重視,連隊(duì)一把手親自抓、親手抓,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)到位,促使安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,有條不紊,同時(shí)連隊(duì)?wèi){借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng),一是在營(yíng)區(qū)顯眼處懸掛安全橫幅4條,張貼標(biāo)語(yǔ)57條,通過(guò)廣播宣傳50余次,時(shí)時(shí)提醒全連職工群眾“重視安全,關(guān)愛(ài)生命”強(qiáng)化安全管理手段,同時(shí)還利用大會(huì)等形式組織職工群眾學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”等法律法規(guī)知識(shí),做到人人講安全,事事注意安全的社氛圍,“在安全生產(chǎn)月”轟動(dòng)中始終處于安全生產(chǎn)“警燈常亮、警鐘長(zhǎng)鳴”是全連掀起一個(gè)安全生產(chǎn)高于一切的新浪潮。

二、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展:

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,連隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)工作,達(dá)到安全是目的的工作理念,采取了一系列行之有效的措施,講安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各條田,各班組,建立健全安全責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確到戶道人,同時(shí)分期分段的開(kāi)展安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面自查,在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,立即進(jìn)行了整改維修,及時(shí)消除隱患,杜絕了事故的發(fā)生,同時(shí)加強(qiáng)了連隊(duì)自由農(nóng)機(jī)車(chē)輛的安全管理工作,對(duì)私有農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,制定了機(jī)車(chē)田間作業(yè),交通行駛安全制度和處罰條款,特別是私有摩托車(chē)交通安全管理工作,要求各車(chē)主必須健全各項(xiàng)手續(xù)后方可上路行駛,在各車(chē)主中開(kāi)展安全操作、安全行駛的法律法規(guī)學(xué)習(xí),采取了一系列的安全管理手段,有效的保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

三、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全

XX年6月,__連開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)活動(dòng),貫穿主題,注意結(jié)合,在職工群眾中重點(diǎn)開(kāi)展了食品衛(wèi)生安全、用電安全、農(nóng)藥使用安全的宣傳教育工作,利用近幾年身邊發(fā)生的由于忽視安全造成嚴(yán)重后果的典型事例,教育廣大干部、職工群眾“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”從而提高職工群眾重視安全的自覺(jué)性,在職工群眾中廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,做到安全生產(chǎn)人人皆知,家喻戶曉。

“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,連隊(duì)重視,分工明確,措施落實(shí)到位,是安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得了較好的社會(huì)效益,同時(shí)也有效的杜絕了安全事故的發(fā)生,雖然“安全生產(chǎn)月”結(jié)束,但__連絲毫沒(méi)有放松安全生產(chǎn)工作,一“安全生產(chǎn)”月活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

__連安全領(lǐng)導(dǎo)小組

第14篇 2023幼兒園安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1250字

安全月活動(dòng)即將結(jié)束,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們結(jié)合實(shí)際情況,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)?,F(xiàn)將安全月工作總結(jié)如下:

人的生命只有一次,而安全隱患又無(wú)處不在,作為幼兒園如何為孩子創(chuàng)造一個(gè)安全而舒適的環(huán)境,讓孩子在幼兒園度過(guò)一個(gè)愉快的童年呢?在我園積極的開(kāi)展各項(xiàng)安全月活動(dòng)的同時(shí),本班的安全月活動(dòng)也如火如荼的開(kāi)展著.下面我就把前段時(shí)間開(kāi)展的安全工作做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、班中消除一切安全隱患。

每天孩子來(lái)園老師要認(rèn)真檢查每個(gè)幼兒,一看指甲,如指甲很長(zhǎng)馬上幫助剪掉,以免抓傷別人;二看身體狀況,如身體不適老師盡早察覺(jué),如有異樣馬上打電話聯(lián)系家長(zhǎng);三看有無(wú)帶異物,以防孩子帶不安全的玩具來(lái)園,如小刀、剪刀、彈珠等,及早發(fā)現(xiàn)及早沒(méi)收。以免發(fā)生安全事故。定時(shí)查看玩具,如有安全隱患存在,馬上上報(bào)上級(jí)。

2、用晨間談話、飯后談話對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育。

通過(guò)一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真是故事來(lái)告誡幼兒安全工作是很重要的,每個(gè)小朋友都必須牢牢記在心里。通過(guò)一些談話如“哪些東西很危險(xiǎn)”“這樣對(duì)嗎”“你知道一些特殊的電話嗎?”等,讓幼兒用已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勛约簩?duì)安全的看法,說(shuō)說(shuō)哪些東西小孩子是不可以玩的。

3、觀看碟片、書(shū)籍開(kāi)展安全教育

我班還利用家長(zhǎng)資源,發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)幫助孩子收集有關(guān)安全方面的碟片和書(shū)籍,孩子們通過(guò)觀看此類碟片和書(shū)籍都知道了小朋友在日常生活中應(yīng)該注意哪些安全,并懂得了一些安全自我防范意識(shí)

4、通過(guò)游戲和通過(guò)家園欄向家長(zhǎng)宣傳安全的重要性。

在向孩子宣傳的同時(shí)我們也沒(méi)忘了家長(zhǎng),畢竟家長(zhǎng)才是和孩子朝夕相處的人,家庭的安全教育也是必不可少的,我在網(wǎng)上拉了很多關(guān)于家庭安全的文章和知識(shí)點(diǎn)張貼在家園欄里,希望家長(zhǎng)和我們一起行動(dòng)起來(lái),為了孩子杜絕安全隱患。

5、安全游戲活動(dòng)

3~6歲年齡段的幼兒,具有活潑好動(dòng)、好奇、模仿力強(qiáng)等特點(diǎn),同時(shí)觀察力和辨別是非的能力較差,是最容易引發(fā)交通事故的群體。雖然他們出去一般都有成人監(jiān)護(hù),但稍有不慎,就會(huì)嚴(yán)重影響幼兒的身心健康甚至釀成悲劇。因此開(kāi)展安全教育游戲是很受孩子們歡迎的。我班為孩子們組織了很多有關(guān)安全方面的游戲,如:火災(zāi)逃生,開(kāi)車(chē)過(guò)馬路,我一個(gè)人在家時(shí),我在河邊等等游戲,通過(guò)一系列活動(dòng)使孩子們?cè)谳p松愉快的氣氛中懂得了許多安全方面的知識(shí)。

6.安全活動(dòng)的落實(shí)

幼兒園組織大型的地震安全演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)演講。班上老師每周組織孩子進(jìn)行一到兩次的安全教學(xué)活動(dòng),并在日常生活中進(jìn)行實(shí)地隨機(jī)的安全教學(xué)等。

通過(guò)本次的“安全月”活動(dòng),不但使孩子們?cè)诳此朴螒蛐再|(zhì)的表演中獲得了最為深刻的感性認(rèn)識(shí),也使他們的頭腦中從小樹(shù)立了關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的自我保護(hù)意識(shí)。并取得了一定的成效!借著“安全月”這個(gè)平臺(tái),我園通過(guò)各種活動(dòng)把安全種子播散到孩子、老師、家長(zhǎng)的心中,為幼兒撐起安全保護(hù)傘。雖然,安全月已近鄰尾聲,但我們的安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們將時(shí)刻緊繃安全這根弦,做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防范在先”。在今后的工作中繼續(xù)努力,及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我園的安全教育工作水平。

第15篇 生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告 950字

生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告

1;九月份車(chē)間生產(chǎn)正常,日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右,由于車(chē)間人員短缺,排氣工序只能開(kāi)啟1.5個(gè),即白天開(kāi)兩個(gè),晚上開(kāi)一個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。 2;質(zhì)量方面,小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多,原因是小管市場(chǎng)需求量比較大,車(chē)間開(kāi)啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急,臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架,出現(xiàn)上下高度不一,顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造,我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托?,F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。

3;出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象,主要是由于處理北廠積壓管和改制管,利用近1周時(shí)間車(chē)間已經(jīng)處理完畢。

4;排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多,主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾,較粗,致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來(lái)也確實(shí)有一定難度,因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。車(chē)間也一直未停止試驗(yàn),我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。

5;車(chē)間出現(xiàn)在鍍膜工序的過(guò)程損比較大,原因出在裝管車(chē)及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車(chē)需要改造,計(jì)劃已經(jīng)提報(bào),10月15日,加工件能夠到位?,F(xiàn)在每班車(chē)間鍍膜工序的過(guò)程損內(nèi)管要在200支上下,按成本價(jià)3元一支計(jì)算,就要1200元,一個(gè)月下來(lái)就要36000元,所以此問(wèn)題需盡快解決。

6;車(chē)間出現(xiàn)在封口工序的過(guò)程損是由于遣送線造成的,前期外管遣送線在拐彎處,廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強(qiáng)制小車(chē)拐彎,致使小車(chē)車(chē)輪的橡膠層與輪體分離,這樣一來(lái),小車(chē)在運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊,造成破損?,F(xiàn)車(chē)間已經(jīng)將定向輪取消,在小車(chē)拐彎處加裝蓋板,此種現(xiàn)象已經(jīng)解決,但小車(chē)車(chē)輪得急需更換,考慮設(shè)備未驗(yàn)收,車(chē)輪問(wèn)題是否由廠家協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)。

7;清洗機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)近1個(gè)月以來(lái),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,現(xiàn)在存在的問(wèn)題主要是門(mén)隔斷層出現(xiàn)錯(cuò)位,廠家改造的輪安裝后,效果不明顯。還有安裝的車(chē)輪運(yùn)行軌道槽,自動(dòng)注水的效果不明顯,現(xiàn)車(chē)輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來(lái)看清洗機(jī)大的問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)有,主要還是門(mén)升問(wèn)題急需解決。

8;工藝性能方面,8、9月份車(chē)間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。

9;車(chē)間6s管理,這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。不講理由,今后加強(qiáng)。

10;下一步,我們本月要進(jìn)行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長(zhǎng),要力爭(zhēng)日產(chǎn)保13000,突破14000,靠近15000。

11;連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后,我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。

12;6s管理我們將繼續(xù)加強(qiáng)。

月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 十五篇

生產(chǎn)部4月份工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)部4月份工作總結(jié)報(bào)告一、工作概述:根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。二、本月工作內(nèi)容:核算電器
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