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人員管理管理制度(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):12

人員管理管理制度

人員管理管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保組織內(nèi)部人力資源的有效配置和管理,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。它涵蓋了招聘、培訓、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系、職業(yè)發(fā)展等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 招聘與選拔:明確崗位職責和任職資格,制定公正公平的招聘流程,確保吸引并選擇合適的候選人。

2. 培訓與發(fā)展:設計并實施員工培訓計劃,提升員工技能,促進個人和組織的成長。

3. 績效管理:建立有效的績效評價體系,定期評估員工表現(xiàn),為激勵和晉升提供依據(jù)。

4. 薪酬福利:制定合理的薪酬政策,提供競爭力的福利待遇,保持員工滿意度和忠誠度。

5. 員工關(guān)系:維護良好的工作環(huán)境,處理員工間的沖突,促進團隊協(xié)作。

6. 法規(guī)遵守:確保所有管理活動符合勞動法規(guī),保障員工權(quán)益,避免法律風險。

重要性

人員管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,直接影響到組織的生產(chǎn)力、創(chuàng)新力和穩(wěn)定性。良好的人員管理能激發(fā)員工潛力,提高工作效率,降低員工流動率,增強企業(yè)競爭力。合規(guī)的管理制度能保護企業(yè)免受法律糾紛,樹立良好的雇主形象,吸引和保留優(yōu)秀人才。

方案

1. 制定明確的崗位描述和任職要求,通過面試、測試等多元方式選拔人才。

2. 設立定期培訓機制,結(jié)合員工需求和發(fā)展規(guī)劃,提供專業(yè)和軟技能培訓。

3. 實施360度績效評估,結(jié)合定量和定性指標,鼓勵員工自我反饋和同事評價。

4. 根據(jù)市場調(diào)研和員工貢獻,制定具有競爭力的薪酬體系,同時設立激勵機制如獎金、股票期權(quán)等。

5. 建立開放的溝通渠道,定期舉辦團隊活動,促進員工間的關(guān)系和諧。

6. 定期審查并更新人力資源政策,確保符合最新法律法規(guī),為員工提供安全、健康的工作環(huán)境。

通過以上方案,企業(yè)能夠構(gòu)建一個高效、公平、和諧的人力資源管理體系,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人員管理管理制度范文

第1篇 設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備。

3. 職責

3.1 總部社長

3.1.1 授權(quán)任命主要負責人(安委會主任)。

3.2 主要負責人

3.2.1 負責設置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配置

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔任。

4.1.4 安委會設副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔任。

4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會下設經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構(gòu),地點設在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威?;葸_安全技術(shù)服務公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。

4.2.安全管理機構(gòu)和安全管理人員職責

4.2.1.安委會的主要職責:

4.2.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;

4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.2.1.6 開展安全教育培訓;

4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.2.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領(lǐng)導報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)部報告;

4.2.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4.3 安全專題會

4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關(guān)責任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

第2篇 某房地產(chǎn)公司銷售人員管理制度

房地產(chǎn)公司銷售人員管理制度

1、銷售員職責

①在銷售主管的直接領(lǐng)導下開展各項工作。

②熟練掌握業(yè)務知識。

③積極進行銷售工作,按時完成銷售指標。

④負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房,簽約直至售后服務的一系列服務。

⑤有疑問及時向主管或經(jīng)理反映。

⑥每日認真填寫客戶檔案,工作日志,每周一交上周《工作情況》及《客戶分析》,每月的最后一周遞交下月《工作計劃》。

⑦進修學習銷售理論和有關(guān)知識,接受公司的考核。

⑧隨時收集相應的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業(yè)務。

⑨完成上級委派的其他業(yè)務。

⑩銷售員的業(yè)務記錄要當天晚上或第二天早上9:00之前交于銷售主管,過時不候,也不能補交。

※填寫認購書、合同正附本,如銷售人員出現(xiàn)錯誤,罰款20元/處,張力經(jīng)理負連帶責任,罰20元/處。

※當日值班銷售人員負責電話接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售人員。

※銷售員應配備計算器、熒光筆等必備的辦公用品,缺少時應及時補充以便業(yè)務的開展。

2、銷售人員行為準則

①對外工作必須堅持心向本銷售體利益,必須使客戶滿意的原則。

②在業(yè)務交往中,不得泄露銷售部內(nèi)部機密。

③一切按財務制度辦事,客戶交款應到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務需要用款時,需事先向經(jīng)理請示。

④在業(yè)務洽談過程中,應尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時、低聲詢問、協(xié)調(diào)。

⑤在業(yè)務工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者將處分。

⑥誠實守信,辦事認真,任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。

⑦不準在工作區(qū)聊天,不準在工作時間做與工作無關(guān)的事。

⑧銷售人員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。

⑨說話嚴謹,不確定及不清楚的不要向客戶隨便承諾。

注:以上行為制度要求全體工作人員認真遵守,違反規(guī)定者處以20元/次罰款,銷售主管50元/次,銷售經(jīng)理100元/次。給公司造成嚴重后果者公司將從重處罰或予以除名。

第3篇 紐曼小學后勤人員管理制度

云溪小學后勤人員管理制度

為了加強后勤管理,調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性,更好地配合學校各項工作的開展,特制訂本制度:

一、 愛崗敬業(yè)、熱愛本職工作、有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),服從工作安排,有較好的工作效率。

二、出全勤、出滿勤、按時上下班、以學校作息時間為準。做到不遲到不早退不無故曠工。有特殊情況先請假,自己做好相關(guān)安排,并委托他人頂替或加班,其工資由本人負責付給。如有曠工現(xiàn)象,學校則扣除本人月平均基本工資本人無異議。

三、愛護學校公共財物,不損壞、不損公肥私,主動搜集清理保管好有關(guān)財產(chǎn)、敢于抵制不良行為。

四、嚴格把好各自的崗位關(guān)口,做到不煮生飯、不炒生菜,不利用、不購進霉變的食物出售給學生。搞好炊事安全,杜絕事故發(fā)生。違反一次罰款100元,生菜一次罰款100元,另負責相應的有關(guān)責任。

五、搞好優(yōu)質(zhì)服務,不呵斥學生,一切想著、為著服務于師生,做到不厭其煩,不亂發(fā)脾氣,了解學生、關(guān)愛學生,耐心細致、體貼入微,讓師生滿意,讓家長放心。

六、各自分管的衛(wèi)生地段要切實負好責值好日,每天做到清潔衛(wèi)生。(如發(fā)現(xiàn)未清掃的,每天罰款5--10元)

七、補課按輪流值日,并做好交換班工作,保持餐廳食堂清潔衛(wèi)生,用具擺放有序,值完日后鎖好門并交有關(guān)人員管理。

八、各月除完成好本職工作以外,加強好相互間的密切合作和聯(lián)系,使整理工作有頭有尾,有始有終,學期尾或月底對以上工作進行綜合評定、總結(jié)。搞好師生間的問卷調(diào)查,同時作為評選優(yōu)秀后勤員工有關(guān)參考材料和條件的依據(jù)。

第4篇 南方酒店員工宿舍晚歸人員管理規(guī)定

酒店員工宿舍晚歸人員管理規(guī)定

為了保障酒店員工的各項安全,預防意外事故發(fā)生,經(jīng)總辦決定制定本規(guī)定。

1、從即日起,晚上離店員工必須在當晚0:30分前歸店,超過0:30分視為晚歸。

2、如確實有事需在當晚0:30分后歸來人員必須在離店前寫請假條報當日值班經(jīng)理批準后方可離開。

3、對無假條外出超過當晚0:30分歸店人員,總辦將對當事人部門經(jīng)理處以5元罰款,超過次日1:00處以10元罰款,并責令部門對晚歸人員做相應處罰。

4、對晚歸人員在外發(fā)生一切安全事故,酒店概不負責。

5、本規(guī)定自公布之日起施行。

第5篇 d大廈洗衣房人員管理制度

大廈洗衣房人員管理制度

1.洗衣房隸屬于zz大廈物業(yè)管理公司管理,工作人員服從物業(yè)公司辦公室的具體安排,主動開展工作,積極參見辦公室每次洗衣工作總結(jié)會議,總結(jié)經(jīng)驗,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)。

2.洗衣房只許工作人員出入,非正式工作人員一律禁止入內(nèi)。

3.洗衣房工作人員洗滌時嚴禁在洗衣房內(nèi)嬉笑、打鬧,切實注意安全,防觸電、防意外事故,發(fā)現(xiàn)不安全因素妥善處理,及時上報。

4.洗衣房工作人員工作前先清點物品,如實做好記錄,并參照物品配置表進行對照。如有差錯及時上報。

5.值日組每周五下午按規(guī)定的時間,及時收衣物;準確做好記錄,并讓各班送領(lǐng)衣物的負責人簽字。

6.在洗滌期間,如有物品或洗滌衣物丟失,由工作人員負責賠償。

7.各值日組長及時、全面的組織好組內(nèi)的一切事務,確保衣物整潔,工作人員因病或有事不能工作者要及時請假。

第6篇 職業(yè)技術(shù)學院保衛(wèi)處安保人員管理辦法

職業(yè)學院保衛(wèi)處安保人員管理辦法

為了更好的完成上級賦予的各項任務,嚴格履行崗位職責,做好本職工作。根據(jù)崗位職責要求,特制定本辦法。

一、上班期間無特殊情況不允許請假,私自離崗不計時長(10分鐘內(nèi)不計),一律處100元/次罰款,凡請假一律以書面形式交保衛(wèi)處辦公室審批,經(jīng)同意后

方可離崗;就餐時間不得2人同時離崗,不得超過20分鐘。

二、上班時間不得以任何理由參與賭博活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),所有參與者人員一律處500元/次罰款,未參與賭博,但在崗上班人員為賭博提供場地的給予200 元/次罰款。

三、早上開門(6:30)后不允許再睡崗,交接班時間統(tǒng)一定為上午8:00,嚴禁遲到、早退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50元/次罰款。

四、上班期間一律不允許飲酒(含啤酒),發(fā)現(xiàn)1次處50元/次罰款。

五、著裝整齊,不得制服便服混穿,發(fā)現(xiàn)l次,處20元/次罰款。

六、服從領(lǐng)導、組織工作安排,加強內(nèi)部團結(jié),相互之間積極配合工作,嚴禁個人主義影響內(nèi)部團結(jié)的事情發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在處內(nèi)作書面檢查并處l00 元/次罰款。

七、嚴格落實夜間巡邏制度,按時按質(zhì)完成巡邏任務,夜間巡邏時間為23:30~03:30,辦公室派人不定期抽查,對提前收隊、誤工、怠工人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除全月巡夜津貼及獎金。

八、學院前、后校門值班室前嚴禁停放摩托車、自行車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),門衛(wèi)未出面制止的,處20元/次罰款。

九、工作時間嚴禁睡崗、脫崗或做與工作無關(guān)的事情,任何時間必須l人值站崗,l人值坐崗,不得利用上班時間休息(睡覺),上班時間不得看電視、用手機看小說,嚴格盤查外來人員、車輛,一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定落實者,處50元/次罰款。

十、巡邏人員必須著制服、佩戴警棍、對講機,一旦辦公室喊話無應答者,處10元/次罰款;每天巡邏次數(shù)不得低于l5次,以簽到表為準,巡邏次數(shù)不足

者處20元/次罰款。巡邏范圍必須涉及學院每個角落,路線隨機,有漏巡者,處20元/次罰款。

十一、何時候不得以任何理由敞門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元/次罰款。 值班室電話保持24小時暢通,出現(xiàn)故障及時報修,一旦出現(xiàn)電話無人接聽的情況,當班人員各處20元/次罰款,嚴禁任何人員利用值班電話聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元/次罰款,并負責當月該電話的通話費用。

請大家自覺遵守、嚴格落實以上規(guī)定。此辦法自20__年7月9日起執(zhí)行。若有違反者,在接到罰款通知書后的三個工作日內(nèi),自覺將罰款交勤保衛(wèi)處辦辦公室何老師處,逾期不交者,將直接在工資中雙倍扣除。

第7篇 z縣教體局工作人員管理辦法

縣教體局工作人員管理辦法

第一章 總則

第1條 為切實加強局機關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風,嚴肅工作紀律,提高辦事效率,保證機關(guān)良好的工作秩序,樹立良好的工作形象,經(jīng)局長辦會議研究決定,特制定本管理辦法。

第二章 崗位職責

第2條 局長辦人員崗位職責

主持全面工作,總體負責全縣教育系統(tǒng)基建、財務、教育教學、人事、“兩基”工作,制定全縣教育系統(tǒng)各項工作總體實施方案、計劃等。對全局其他科室、工作人員進行全面工作安排。對地區(qū)教體局、縣委、縣政府負責及其他主管上級單位負責。

第3條 辦公室人員崗位職責

(1)協(xié)助局領(lǐng)導做好接待工作,負責后勤、物品出入庫、車輛管理等工作。

(2)負責學生、教師安全及各類考試、考評、職稱評審等相關(guān)工作

(3)負責文秘工作

第4條 財會室人員崗位職責

(1)“三包”經(jīng)費相關(guān)工作

(2)負責事業(yè)經(jīng)費、年度預決算等

(3)負責工資調(diào)整、發(fā)放及全縣教職員工的考勤統(tǒng)計、核實工作

(4)負責出納工作負責基建

第5條 教研室、電教室人員崗位職責

(1)負責教研工作、電教工作及遠程教育工作。

(2)負責統(tǒng)計及基建項目制作工作。

(3)負責教材征訂及發(fā)放工作。

第6條 檔案室人員崗位職位

負責文件收發(fā)、復印、上傳下達及歸檔工作

第7條 “兩基”辦人員崗位職責

負責各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“兩基”工作,做好“控輟保學”工作,完成好2009年“普九”任務。同時負責局機關(guān)考勤工作。

第三章 首問責任制

第8條 首問責任制是指第一位接受來訪、來電、來信的本局工作人員,負責現(xiàn)場處理或引導辦理有關(guān)事宜,使之得以及時、有效辦理的責任制度。

第9條 首問責任人是指第一位接受來訪、來電、來信的本局工作人員。

第10條 首問責任人在接受來訪、來電、來信時,要做到積極主動、熱情周到;要使用文明禮貌用語,禁用服務忌語;要有良好的形象,體現(xiàn)本局機關(guān)的精神文明風貌。

第11條 對屬于首問責任人崗位職責范圍內(nèi)的事宜要及時認真負責辦理。

第12條 對屬于首問責任人所在科室職責范圍的事宜,首問責任人要在簡要詢問有關(guān)情況后,將當事人引至或?qū)斒氯颂岢龅膯栴}轉(zhuǎn)達本科室相關(guān)承辦人辦理。

第13條 對屬于首問責任人以外科室職責范圍的事宜,首問責任人要在簡要詢問有關(guān)情況后,將當事人引至或?qū)斒氯颂岢龅膯栴}轉(zhuǎn)達相關(guān)科室的領(lǐng)導處理。

第14條 首問責任人沒有履行首問責任的,或違反有關(guān)制度規(guī)定,推諉扯皮、態(tài)度生硬、損害機關(guān)形象的要進行教育處理。

第15條 由局辦公室會同有關(guān)科室負責檢查、督促首問責任制的落實情況。

第四章 過錯追究責任制

第16條 由于自身原因給工作帶來重大損失的,要追究其責任。

第17條 違反工作紀律和規(guī)章 制度的要追究其責任。

第18條 未能及時辦理完成個人崗位目標的要追究其責任。

第四章 財務管理制度

第19條 局機關(guān)所有辦公用品和物資由辦公室統(tǒng)一采購。需在店內(nèi)賒欠的物資,由辦公室負責人簽字,并記錄好貨物品名、數(shù)量、金額、事由。機關(guān)工作人員辦公用品一律由個人負責購買,不得到辦公室領(lǐng)取。

第20條 差旅費報銷。局機關(guān)人員因工出差、學習考察,其住宿、車船費的報銷,必須嚴格按財政部門及局相關(guān)文件規(guī)定標準執(zhí)行,并憑差旅證明單經(jīng)局領(lǐng)導同意后到局財會室報銷。

第21條 來客需招待的,由辦公室負責人上報局領(lǐng)導同意后,再由辦公室統(tǒng)一安排。具體接待標準,根據(jù)實際情況,由局長辦會議研究決定。

第22條 嚴格審計報銷制度。開支經(jīng)費堅持一事一報銷制度,嚴禁一事分開報銷經(jīng)費。凡不按經(jīng)費審批程序報銷的,單位出納不得支付任何款項。

第23條 帳務公開制度。財會人員應各司其職,各負其責,會計記帳,出納報帳。會計按有關(guān)部門規(guī)定時間報表。并堅持帳目公開制度。

第五章 內(nèi)務管理制度

第24條 機關(guān)所有財產(chǎn)、物資一律由辦公室分類、編號、造冊登記,并根據(jù)工作需要在機關(guān)內(nèi)調(diào)配使用。不準轉(zhuǎn)讓或自行處理,不得化公為私。

第25條 凡機關(guān)工作人員調(diào)離本機關(guān),應到辦公室辦理有關(guān)財物手續(xù),方能辦理調(diào)離手續(xù)。

第26條 加強檔案管理。檔案必須做到專人專柜管理并登記上鎖。查閱檔案必須由管理人員查找,其他人員不經(jīng)允許不得入內(nèi)。

第27條 文件收發(fā)時必須及時登記,分類處理。對傳閱和交辦的重要文件要追蹤去向,對交辦文件各分管領(lǐng)導要負責落實。

第28條 水電管理。各辦公室最后一個離開辦公室的人員要及時關(guān)閉電源,鎖好門窗,若發(fā)現(xiàn)“長明燈”,罰相關(guān)責任人10元/次。

第29條 各類文件經(jīng)主要領(lǐng)導簽發(fā),打印樣稿后,由撰稿人負責校對,主要領(lǐng)導審稿,準確無誤后方可打印。非文件性材料表格,確需打印、復印經(jīng)分管領(lǐng)導核準簽字后,交打字室打印、復印。

第30條 印章 使用。各印章 保管人都要慎重使用印章 ,加蓋公章 時,需經(jīng)局管領(lǐng)導同意,辦理重要事項需將印章 帶離單位的,填寫好用章 批準單,交局領(lǐng)導簽字批準后方可帶離局機關(guān)。

第六章 考勤制度

第31條 嚴格作息時間。局機關(guān)工作人員,周一至周五到“兩基辦”負責考勤人員處報到,報到時間為早上10:00~10:10,下午3:30―3:40,上班10分鐘后,非因公事未報到的視為遲到;遲到一次扣10元。下班前非因公事離開單位的視為早退,早退一次扣20元。

第32條 堅持請銷假制度。因公出差須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意,未經(jīng)安排不得擅自外出。因事請假半天以內(nèi)由各科室負責人批準,一天以上由局領(lǐng)導批準,請假一律憑請假條 。領(lǐng)導因公外出,無特殊情況,應向辦公室同志打招呼。

第33條 上班時間,嚴禁無故離崗,若有事離崗,須向辦公室負責人說明,否則視為當天缺勤。

第34條 產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等按相關(guān)文件執(zhí)行。

第35條 上班時間,不準下棋、打牌、上網(wǎng)、拉家常、帶小孩、辦私事,同時辦公室內(nèi)嚴禁出現(xiàn)不雅的行為或言語。

第七章 獎懲制度

第36條 當月缺勤5次以上者,扣200元。月缺勤10次以上扣500元。全年缺勤超過30天或連續(xù)超15天,扣年終獎金,年終考核定為不不合

格。

第37條 局機關(guān)工作人員中,表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻的,給予獎勵。對加班的職工補發(fā)加班費。具體數(shù)額根據(jù)相關(guān)文件而定。

第38條 在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不合格的;不勝任現(xiàn)職工作,又不接受安排的;曠工或者無正當理由逾期不歸,連續(xù)超過15天,或一年內(nèi)累計超過30天的,根據(jù)《公務員法》的有關(guān)規(guī)定,予以辭退。

第39條 對有下列行為尚未構(gòu)成犯罪的局機關(guān)工作人員,依照法定程序給予相應的黨政紀處分;構(gòu)成犯罪的,依法懲處。

(1)散布有損教體局聲譽的言論;

(2)玩忽職守、貽誤工作;

(3)對抗上級決議和命令、不服從領(lǐng)導工作安排;

(4)壓制批評,打擊報復;

(5)弄虛作假,欺騙領(lǐng)導和群眾;

(6)利用職權(quán)為自己和他人謀利益;

(7)揮霍公款,浪費國家資源和財產(chǎn);

(8)濫用職權(quán),侵犯群眾利益,損害人民群眾關(guān)系;

(9)參與或支持色情、吸毒、迷信、賭博等活動;

第8篇 某技術(shù)學院外來務工人員管理制度

技術(shù)學院外來務工人員管理制度

為進一步維護我院教學、生產(chǎn)、生活秩序,保障師生和外來人員的安全,結(jié)合學院內(nèi)部實際情況,特制定本規(guī)定。

一、加強外來人員治安管理是內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重要方面,必須按照“誰用工,誰負責”、“誰主管,誰負責”的原則,做到依靠群眾,預防為主,綜合治理,保障安全。

1、凡農(nóng)民工、合同工、外包工、臨時工(以下簡稱“四工”)到學校務工,均須持有居民身份證,經(jīng)學院批準后,報用工部門登記造冊并交保衛(wèi)部門辦理《臨時出入證》。

2、辦證時,每人繳押金10元,證件工本費2元,一寸免冠照片2張(1個月以內(nèi)不需照片)。

3、“四工”人員進入學院后,必須佩帶《臨時出入證》,持證上崗,并自覺接受保衛(wèi)人員的檢查。

4、證件到期或工程峻工后必須在5日內(nèi)由用工部門負責人集體辦理退證手續(xù),過期押金不退,證件收回作廢。

二、用工部門要做好外來人員的治安管理工作。

1、教育外來務工人員要自覺遵守校規(guī)校紀及各項治安管理條例和安全防火制度等。被聘用的“四工”人員必須與用工部門簽訂治安合同,并有介紹人擔保。施工單位必須與用工部門簽訂安全管理責任書。

2、“四工”部門要建立治保組織,不足30人的要設治保員;30人以上的要建立治保小組,并接受學校治保機構(gòu)的指導,認真做好所屬人員的教育管理工作。

3、學校保衛(wèi)處負責對“四工”人員的安全培訓工作,要求每作業(yè)小組設1名治保員參加安全培訓,執(zhí)行學校治安管理規(guī)定。

三、外來人員必須做到

1、自覺遵守國家法律、法令和校規(guī)校紀及各項安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。

2、“四工”人員在學校內(nèi)嚴禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物;不得擾亂校內(nèi)公共秩序,影響他人學習和正常生活。

3、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù),服從職能部門的管理,遵守宿舍規(guī)章制度,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得私自留宿他人,嚴禁男女混宿。

4、嚴禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆等危險品。

5、治安責任人(承包責任人)違反《治安管理規(guī)定》或不執(zhí)行治安整改措施,致使連續(xù)發(fā)生治安案件或刑事案件的,視情節(jié)按有關(guān)法規(guī)給予警告、經(jīng)濟處罰或拘留。

四、租賃單位治安管理規(guī)定

1、凡借租學院場所進行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、儲運的單位或個人,必須經(jīng)學院同意同出租單位簽訂治安等有關(guān)合同,一式三份(本人、出租部門、校保衛(wèi)處各一份),必須接受學院保衛(wèi)部門和公安部門的管理,嚴格執(zhí)行治安管理規(guī)定。

2、租賃單位不得利用租賃場所進行賭博、賣淫、嫖娼、奸宿、窩藏等違法犯罪活動和不允許經(jīng)營的服務項目。

3、租賃責任人(治安責任人)必須對單位職工實行治安責任管理,建立安全保衛(wèi)管理制度。

4、租賃單位人員凡在學校場所住宿,必須按本規(guī)定第三項第3條辦理寄住手續(xù),佩帶《臨時出入證》,遵守治安管理規(guī)定。

5、租賃責任人未按要求落實安全防范措施,違反《治安管理規(guī)定》的,按本規(guī)定第三項第5條予以處罰。

6、租賃單位必須嚴格執(zhí)行租賃合同協(xié)議,違約者按有關(guān)法律追究民、刑事責任。

第9篇 學校值周工作人員管理考核辦法

學校值周工作人員管理及考核辦法

第一條 學校日常工作秩序?qū)嵭兄抵茴I(lǐng)導負責制,全面落實學生安全管理、紀律管理、校園衛(wèi)生管理,落實《作息時間表》、《課程表》和《活動安排表》,保證正常的教育教學秩序。

第二條 學校值周工作由值周領(lǐng)導、值周教師兩人負責。

第三條 值周領(lǐng)導的職責是:全程坐班,安排、督促、檢查值周教師的工作,巡課巡崗,上班考勤,及時處理應急、偶發(fā)事件。

第四條 值周教師的職責是:負責組織升國旗儀式,對學生開展安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育,召集兩操,課間巡視,就寢巡查,班級考核。

第五條 學校對值周小組的工作情況實行量化考核。每人每天滿分為10分,累計即為總分,可計負分。值周教師的工作由值周領(lǐng)導考核,值周領(lǐng)導的工作由校長考核。

第六條 值周期間有下列情況的,每次扣值周教師10分:①不舉行升國旗儀式的;②不對學生進行安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育的;③因巡視不力發(fā)生安全事故的;④不召集兩操的;⑤不檢查、不督促整改清潔衛(wèi)生的。

第七條 值周期間有下列情況的,每次扣相關(guān)值周教師5分:①無國旗下講話稿的;②對學生進行安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育無記錄的;③學校_不布置會場的;④學生_、兩操秩序維持差的;⑤校園衛(wèi)生檢查不徹底的。

第八條 值周期間有下列情況的,每項扣值周領(lǐng)導5―10分:①不在升國旗儀式或?qū)W生安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育會上講話的;②值周教師工作有明顯失職的;③巡課巡崗不夠次數(shù)的;④教職工考勤不準確的;⑤應急、偶發(fā)事故不處理或處理不當導致事態(tài)擴大的;⑥不認真督促、考核值周教師工作的。

第九條 值周領(lǐng)導在星期一的上午交接軟件資料,體現(xiàn)考核結(jié)論的資料交校長檢查留存。

第十條 本考核辦法為《教職工獎勵性績效工資考核辦法》內(nèi)容之一,按得分計算值周津貼。本辦法自20__年春季實施。

第10篇 翌三房地產(chǎn)后勤人員管理制度

一、行政秘書管理制度

1、按時上下班,不遲到和早退,冬季早上上班時間為8:30分,下午下班為5:30分;每遲到或早退一次,每次扣罰20元;

2、認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務技能,沒有來電和來訪時知道應該干什么,如果無客戶就在辦公室聊天或睡覺者,每次扣罰20元;

3、每周把所管轄的辦公室進行一次大掃除,每天一次小掃除,隨時保持接待場所干凈整潔,公司將定期進行檢查,如有違反每次扣罰20元;

4、每天下班后應關(guān)好辦公室的門窗,擺放整齊所有辦公桌椅,同時關(guān)閉所有電源插座(飲水機、電腦、取暖器等電源),::如有違反每次扣罰40元;

5、不得利用公司的電話撥打私人電話,公司十四樓與十五樓之間如有事情,盡量上下樓通知,盡可能少用電話聯(lián)絡,如有違反每次扣罰20元;

6、冬季用電緊張,本著節(jié)約能源的態(tài)度,盡可少用取暖器烤火,如果需用取暖器烤火也是檔位最低,人離開就馬上關(guān)掉,如有違反每次扣罰20元;

7、每次接待客戶,如需給客戶倒水,每次應是冷熱混合倒半杯,如果裝上了大半杯或滿杯,則每次扣罰30元;

8、各秘書在接聽客戶電話和接待客戶的過程應有禮有節(jié),不卑不亢,保持公司要求的專業(yè)水準,如遇客戶投訴每次扣罰30元;

9、公司的辦公用品應本著節(jié)約的態(tài)度使用,能重復使用盡量再次利用,公司給每個辦公室配備的辦公用品,每個秘書收應負責保管,如有損壞和丟失,則每個辦公室秘書負責;

10、電話秘書是公司的第一崗位,獲取第一手信息應及時與公司的領(lǐng)導保持溝通,工作的過程中應全力以赴,全心全意,隨時為公司提出合理化建議,如知情不報者每次扣罰20元;

11、每月各秘書應按時提交一月工作總結(jié)于次月一日交鐘燕處,工作總結(jié)字數(shù)不得低于500字,敷衍寫總結(jié)或沒按時寫總結(jié)的每次扣罰50元;

12、各秘書應積極配合坐銷主任溝通相關(guān)客戶信息,同時積極配合公司領(lǐng)導安排服務其它項目的相關(guān)工作,如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;

13、各項目秘書每周配合各項目銷售主管,積極交換資源于公司內(nèi)部的其它項目,如不配合資源共享的,每次扣罰50元;

14、各項秘書每周對做的接待工作作相關(guān)分析,分析表格公司隨后會及時提供,未認真填寫公司提供的分析表格者,每次扣罰20元;

15、各項目秘書應做好保密工作,不得對外泄露項目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

二、駕駛員管理制度

1、各駕駛員每天應充分休息好,保持旺盛的精力,時刻牢記安全第一,如在工作的過程對客戶或公司員工造成任何損害,均由駕駛員自行承擔責任;

2、各駕駛員每天都按公司規(guī)定的時間按時上班,每天早上上班的時間冬季為8:30,項目有特殊情況的,則按特殊規(guī)定時間上班,如遲到一分鐘則每次扣罰20元;

3、各駕駛員必須按公司的要求,盡可能地只加氣,如需加油,則需作出相關(guān)情況說明,無法正常說明情況的,則加的油費不報銷;

4、各駕駛員如利用公司加的氣、油下班時間找掙外水的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則扣除當月所有工資,并罰款5000元,同時自動離開公司;

5、公司自2009年1月起,取消每月一天的修車時間,實行請假修車,利用工作空檔時間針得領(lǐng)導同意的情況下請假修車則不扣工資,如請假全天時間修車,則當天不計發(fā)工資;

6、各駕駛員開車不得喝酒,喝酒后不得開車,如有違反,每次扣罰100元;

7、駕駛員應全心全意為公司服務,除了做好本職工作外,還應積極配合作好宣傳工作,未按公司要求做配合工作的每次扣罰50元;

8、駕駛員每天工作時應保持良好的職業(yè)形象,工作時必須佩戴工作牌,如有違反每次扣罰20元;

9、駕駛員在每天的工作過程中,應有禮有節(jié),不卑不亢,不得頂撞客戶,保持公司要求的專業(yè)服務水準,如遇客戶投訴每次扣罰30元;

10、各駕駛員應接受公司各項目秘書的調(diào)度安排,如不接聽各項目秘書的電話或不配合調(diào)度安排,每次扣罰50元;

11、各駕駛員應認真學習了解所服務項目基本情況,在安全第一的前提下,積極作好客戶在路上往返的溝通工作,未認真做好溝通工作的,每次扣罰20元;

12、各駕駛員應隨時保持車輛的干凈整潔,車況良好,不違章駕車;

13、各駕駛員應按公司的規(guī)定填寫相關(guān)的表格,做好加氣、加油的統(tǒng)計工作,每次報銷費用時必須持原始票據(jù),數(shù)據(jù)與票據(jù)相符,::未按規(guī)定填寫表格的,當期費用不予以報銷,同時每次還要扣罰50元;

14、公司所有的駕駛員均歸口由鐘燕調(diào)度管理,如不配合鐘燕調(diào)度管理的每次扣罰100元;

15、各駕駛員在接送客戶往返的過程中,應選擇播放適合客戶收聽的音樂,為客戶營造快樂購房環(huán)境,未按規(guī)定播放音樂的,每次扣罰20元;

16

、各駕駛員在接送客戶的過程中,必須要求前排客戶系好安全帶,如發(fā)現(xiàn)未要求客戶系安全帶,每次扣罰20元;

17、各項目駕駛員應做好保密工作,不得對外泄露項目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

注:今天不努力工作,明天就得努力找工作。2009年成都的房地產(chǎn)市場行情是:一半是海水,一半是火焰。三翌公司在新的一年要以更加積極的姿態(tài)參與成都房地產(chǎn)市場的競爭,要在競爭激烈市場中站穩(wěn)腳跟,要在競爭激烈的市場擁有一席之地!荷花雖好,還需綠葉扶持,請公司各后勤人員務必作好相關(guān)服務配合工作;以上制度自公布之日起實施,請各后勤人員嚴格遵守并執(zhí)行好,為創(chuàng)和諧團隊貢獻每一分子的力量。

第11篇 使用鏟運機人員管理規(guī)定

1、推車人員:

(1)鏟車裝車時,推車人員位于待裝礦車3m外。

(2)每車必清(整),重車推車前,要對裝車情況進行整理,防止石膏掉下傷人;空車到位前,要對裝載點軌道進行清理,空車要放正、掩實。

2、司機:

(1)堅持平時檢查,查燈、閘、鈴完好情況,查各運轉(zhuǎn)部件、緊固件是否有異常,是否安全靈敏可靠、運行中有無異常聲音、油溫、油位、油壓是否符合要求,保持車體清潔。

(2)檢查制度:每天定時檢查1小時,由鏟車司機及維修工負責并有檢查記錄。加強隨時檢查制度,利用不裝車、放炮、交接班等時間對鏟運機進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若不能自行處理的故障,要及時匯報工區(qū)后及時處理。

(3)鏟車運行范圍內(nèi)嚴禁有人,如有工作臨時需要處理,必須先請示,然后進行處理,巷道內(nèi)必須設置明顯警示標志。

(4)硫化氫檢測儀固定于駕駛室,距司機耳朵近處。

(5)鏟裝過程要做到穩(wěn)定輕靈,嚴禁用鏟斗砸擊礦車。

3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,其中包括裝載及落膏清除情況,鏟運機完好情況并做好交接班記錄。

五、其它按公司下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 生料車間值班人員管理制度

1. 值班人員必須堅守崗位,按時參加公司調(diào)度會。

2. 主值班人員負責召開各班班前會和班后會,嚴格考勤,每天跟班隊長要報本班產(chǎn)量,值班人員按要求填寫值班記錄。

3. 主值班行使車間主任權(quán)力,安排檢查當班各項工作,處理當班發(fā)生的各類問題。并使出處理意見,嚴禁回避矛盾,把問題上交,特殊情況可先處理后匯報。

4. 主機設備發(fā)生故障或較大問題時,必須有值班隊員盯在現(xiàn)場,幫助指導處理,直至正常。

5. 主值班第二天早會必須匯報值班情況。

第13篇 油品調(diào)運特種設備及特種作業(yè)人員管理制度

工貿(mào)油品調(diào)運分公司特種設備及特種作業(yè)人員管理制度

第一章 總則

第一條 為加強zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)特種設備及特種作業(yè)人員安全意識,避免或減少安全事故的發(fā)生,特制訂定本制度。

第二章 適用范圍

第二條 本制度中的特種設備及特種設備裝卸人員特指lng站液化天然氣的充裝設備和lng站充裝人員。

第三章 特種設備要求

第三條 充裝設備投入使用前,必須辦理使用證,嚴禁無證運行。

第四條 充裝設備的安裝、修理、改造、化學清洗必須事先履行審批手續(xù)。

第五條 充裝設備的檔案、臺賬、檢驗報告、校驗報告及使用證,必須齊全。設備銘牌、自編號齊全準確、設備銘牌應裸露,且不得涂漆。

第六條 充裝設備必須定期檢查,嚴禁超期運行。

第七條 充裝設備發(fā)生事故爆炸、著火、變形、鼓包等,應逐級上報,并保護好事故現(xiàn)場。

第四章 充裝操作規(guī)程

第八條 槽車對位后,檢查車號是否相同,檢查50米周圍是否有明火源,距離可燃物、行人15米以上。

第九條 關(guān)閉手機,禁帶火種,禁穿帶釘鞋,禁穿化纖衣褲,禁戴老花鏡,禁用非防爆電筒,禁用塑料盆、勺、桶。禁拖電纜和電纜裸露。

第十條 每班充裝工都要持證上崗,嚴禁無證人員操作。

第十一條 現(xiàn)場十米以內(nèi)配備四個干粉滅火器,二床石棉被。

第十二條 檢查汽車槽車、槽罐內(nèi)部、電源插座、電機、泵、管、電纜、扳手是否符合安全和防爆要求,戴防火罩,如不符合,整改合格后才能使用。

第十三條 接好泵的電源和汽車槽車接地線,使靜電導入地下。

第十四條 輕開槽車罐口、注意罐內(nèi)氣壓掀蓋傷人,不準在罐口處猛烈敲打,測量并記錄罐內(nèi)液面高度,當日溫度、車號、罐體標出容量計表頁數(shù)作計量備查。

第十五條 汽車停放在容易撤離和逃生的方位,司機不離車。

第十六條 接好汽車槽車的管后,開啟前,安全員再檢查周圍現(xiàn)場各個環(huán)節(jié),確認無安全隱患后,才開機。開機后要做到聽(有無異樣響聲)、摸(電機溫度)、看(有無溢漏)、查(找原因修復整改)。

第十七條 汽車槽車上要有一人在上風方向監(jiān)視罐裝情況,罐內(nèi)必須留出空間,達到安全液面,示意關(guān)機。

第十八條 作業(yè)中遇到電機發(fā)熱、雷電交加時應停機停泵。

第十九條 操作過程起火時按以下程序自救:用干粉滅火器撲救、用石棉被蓋槽罐口,拉閥斷電、拉報警電鈴、撥打119報火警、110救援、關(guān)死上下游閥門,汽車開離火場,啟動消防水源冷卻著火罐和鄰罐。

第二十條 配置兩個輪式、四個手提干粉滅火器。

第二十一條 立式貯罐從底部閥門輸入,臥式貯罐將管子伸入貯罐底部輸入,嚴禁從頂部向下猛烈噴射。

第二十二條 作業(yè)開始后,要有一人專門巡視管道,預防管道滴漏、爆裂、罐頂溢滿等情況。

第五章 附則

第二十三條 本制度由lng站負責解釋。

第二十四條 本制度未盡事宜,按照公司法規(guī)及工貿(mào)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 本制度自頒布之日起開始實施。

第14篇 煤業(yè)公司整體托管機構(gòu)設置礦級班子及主要管理技術(shù)人員管理要求

煤業(yè)公司整體托管機構(gòu)設置、礦級班子及主要管理技術(shù)人員管理要求

1.乙方根據(jù)行業(yè)規(guī)定和政策要求建立健全礦井有關(guān)管理機構(gòu),配備足夠的人員,組建領(lǐng)導班子(一正三副一總工),班子成員需具有獨立承擔300萬噸/年礦井的能力和經(jīng)驗,年齡應在40-50歲,中級及以上職稱。主要領(lǐng)導如礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、總工程師均應為正規(guī)本科學歷,為滿足各項管理要求,可適當配備副總工程師及其他高級管理人員。領(lǐng)導班子成員及各部門負責人甲方具有審核否決權(quán)利,其余人員配備報甲方備案即可。

乙方自主選聘公司范圍內(nèi)的管理人員及生產(chǎn)工人,其中至少90%應為本單位正式職工。管理人員須大專及以上學歷、年齡小于55歲,生產(chǎn)工人是本公司的在崗熟練工人,所有人員應持證上崗。乙方自主確定職工的薪酬標準和分配方式,并與其簽訂勞動合同,同時須為員工繳納社會統(tǒng)籌保險。

領(lǐng)導班子、高級管理人員、主要技術(shù)人員,每缺少一位罰款100萬元,并責令在一個月內(nèi)補齊,否則甲方可重復處罰直到補齊為止。熟練技工每缺少一人罰款50萬元,并責令一周內(nèi)補齊,否則甲方可重復處罰。甲方有權(quán)每月對乙方的管理團隊進行一次全面檢查核對。具體崗位職責及任職條件見附件四。

2.乙方的管理人員及生產(chǎn)人員應當與乙方建立勞動關(guān)系,并報勞動局備案。乙方的管理人員及生產(chǎn)人員與甲方不發(fā)生任何勞動關(guān)系,包括派遣關(guān)系。乙方應當根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,為其所有管理人員及生產(chǎn)人員辦理社會保險,并繳納相關(guān)費用。若出現(xiàn)少繳或不繳情況,甲方有權(quán)扣減該部分費用。乙方的管理人員及生產(chǎn)人員的工資由乙方承擔并負責發(fā)放。

乙方應當將與管理人員及生產(chǎn)人員簽訂的《勞動合同》及辦理繳納社會保險費的單據(jù)復印件交甲方備案。

3.乙方主要管理人員調(diào)整須征求甲方同意,乙方主要管理人員調(diào)整時須確保貫屯煤礦的正常安全生產(chǎn)。

4.甲方有權(quán)對乙方管理人員和特殊工種作業(yè)人員的資格進行審查并建檔監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)無證上崗或證件過期的,甲方有權(quán)要求乙方立即整改,問題嚴重、屢催不改、影響較大時,可處不低于1萬元/次的罰款。

5.日常在礦井負責的礦級領(lǐng)導不得少于4名。乙方在礦井的礦級領(lǐng)導少于4名時,必須事先征得甲方許可,延續(xù)時間不得超過12小時。

6.礦長須嚴格執(zhí)行《七條規(guī)定》。

7.甲方向乙方提供現(xiàn)有辦公、住宿等條件,由乙方管理、使用,住宿條件發(fā)生變化,另行調(diào)整。

8.甲方負責向乙方提供入井更衣、浴室等設施和條件,設施的維護費用由乙方承擔。

9.乙方辦公用品、勞保用品統(tǒng)一使用甲方的標識。

乙方違反上述任何一條,甲方有權(quán)責令乙方限期整改。乙方逾期不整改或整改不符合甲方要求的,視為乙方的違約行為,乙方應當向甲方支付不低于10萬元違約金。同時甲方有權(quán)根據(jù)乙方違約的嚴重程度,解除本合同。

第15篇 公司特種作業(yè)人員管理制度

某公司特種作業(yè)人員管理制度

1、根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作,提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能,減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障員工的安全和健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規(guī)定,指在勞動過程中,易發(fā)生員業(yè)危害和傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。

3、在本制度中,公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

3.1電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工,電氣設備的裝、運行、檢修(維修)、試驗工);

3.2金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

3.3起重機械作業(yè)(含起重機械司機,索工,信號指揮工,安裝與維修工);

3.4企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T);

3.5登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);

3.6鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗、承壓鍋爐的操作工,鍋爐質(zhì)化驗工);

3.7危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;

3.8經(jīng)國家批準的其它的作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員必須具備下列條件:

4.1必須年滿18周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;

4.2具有初中以上文化程度,工作認真負責,遵章守紀;

4.3按上崗要求,技術(shù)業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;

5、凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須報市建委安排進行培訓、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者,嚴禁上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審工作,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用,由單位進行支付,由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用,由個人承擔。

8、特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個人不得違犯規(guī)定,強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。

9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管,不準涂改、轉(zhuǎn)借。

10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時需重新進行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。

人員管理管理制度(15篇)

人員管理管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,旨在確保組織內(nèi)部人力資源的有效配置和管理,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。它涵蓋了招聘、培訓、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系、職業(yè)發(fā)展
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