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貨車管理制度獎勵(7篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):88

貨車管理制度獎勵

貨車管理制度獎勵旨在激勵貨車司機遵守公司規(guī)定,提高運輸效率,確保貨物安全,同時也為公司的物流運營提供穩(wěn)定性和可靠性。該制度應(yīng)包括以下幾個方面:

1. 行為準則:明確貨車司機的行為規(guī)范,包括駕駛安全、貨物裝載與卸載、車輛保養(yǎng)等。

2. 績效考核:設(shè)定明確的績效指標,如準時率、貨物完好率、油耗控制等。

3. 獎勵標準:根據(jù)司機的績效表現(xiàn),設(shè)立不同級別的獎勵機制。

4. 懲罰措施:對于違反規(guī)定的司機,應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的懲罰制度。

5. 審核流程:建立公正公平的審核機制,確保獎勵的合理分配。

包括哪些方面

1. 安全駕駛:獎勵無事故、無違章記錄的司機。

2. 貨物管理:表彰妥善處理貨物,避免損失的司機。

3. 車輛維護:鼓勵定期保養(yǎng),保持車輛良好運行狀態(tài)的行為。

4. 時間管理:獎勵準時完成運輸任務(wù)的司機。

5. 成本控制:對低油耗、高效能的司機給予肯定。

6. 團隊合作:表彰積極參與團隊活動,協(xié)助解決問題的司機。

重要性

貨車管理制度獎勵的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升司機的工作積極性:通過獎勵機制,激發(fā)司機的工作熱情,提高工作效率。

2. 保障運輸安全:通過強調(diào)安全駕駛,減少交通事故,保障貨物及人員安全。

3. 優(yōu)化成本:獎勵成本控制行為,有助于降低運營成本,提高公司利潤。

4. 增強團隊凝聚力:通過公平的評價和獎勵,增強團隊的向心力和協(xié)作精神。

5. 提高客戶滿意度:準時交貨和貨物完好率的提升,將直接提升客戶滿意度。

方案

1. 設(shè)立月度/季度/年度優(yōu)秀司機獎項,依據(jù)績效指標評選,包括最佳安全駕駛獎、最佳貨物管理獎等。

2. 對于連續(xù)三個月無違章記錄的司機,提供額外的獎金或福利。

3. 設(shè)立節(jié)約燃油獎,對油耗低于平均水平的司機進行獎勵。

4. 對于在緊急情況下表現(xiàn)出色,成功解決問題的司機,給予特別表彰和獎勵。

5. 實行匿名舉報制度,鼓勵員工監(jiān)督,對違規(guī)行為進行及時糾正。

6. 定期組織司機培訓,提高他們的專業(yè)技能,優(yōu)秀學員可獲得額外獎勵。

貨車管理制度獎勵方案的實施,需要管理層的持續(xù)關(guān)注和調(diào)整,以確保其公正性和有效性,不斷激勵貨車司機提升服務(wù)質(zhì)量,為公司的物流業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大價值。

貨車管理制度獎勵范文

第1篇 送貨車輛進出校門管理制度-范本

為了加強學校對食堂、商店、浴池送貨車輛及工作人員平時進出校門管理,預防意外傷害事故發(fā)生,維護學生安全和學校正常教育教學秩序,現(xiàn)做出如下規(guī)定:

一、關(guān)于送貨車輛進出學校的規(guī)定

1、送貨車輛進校必須向輔警出示學校統(tǒng)一制作的送貨卡,在校門警衛(wèi)室登記后方可進校。

2、超過2噸以上車輛禁止進校。

3、司機酒后禁止入校。

4、送貨車輛在學校規(guī)定時段即每天上午:8:55――9:40、下午:2:35――3:20允許進校。

5、課間學生在校園活動時間禁止出校。

6、送貨車輛在校園內(nèi)必須緩速行駛,禁止鳴笛。

7、食堂泔水車進校時間為學生就餐半小時后,等待學生就餐結(jié)束方可收集殘食。

8、送貨車卸貨完畢須經(jīng)購貨食堂、商店、浴池管理人員準許方可出校,下課時間不準出校。

二、關(guān)于工作人員進出學校的規(guī)定

1、食堂、商店、浴池工作人員進出校門必須向輔警出示工作牌。

2、工作人員晚上外出時必須于當晚學生就寢熄燈前(21:40)返校。

3、食堂制作早餐工作人員早晨入校時間為:4:00――4:30。

4、食堂、商店、浴池工作人員騎自行車到校門必須下車推行,騎摩托車和電動車的在校園要緩速行駛,停放在摩托車棚。

三、違章處理辦法

1、購貨食堂、商店、浴池管理員對送貨車負有安全管理全部(文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目) 責任。凡是送貨車在校園肇事的未經(jīng)學校準許一律不準出校,根據(jù)肇事情節(jié)追究車主和購貨食堂、商店、浴池管理員責任。

2、凡是頂撞輔警,無理取鬧的車主和工作人員一律不準進校,違章強行進入者,輔警有權(quán)代表學??圮嚒缶?。

3、工作人員未經(jīng)當日值班領(lǐng)導批準,不準帶其他人員入校。工作人員在校園內(nèi)要檢點行為,為學生做出表率,發(fā)現(xiàn)言語過激、行為失當者隨時辭退。

第2篇 公司貨車司機管理制度范本

每一個公司,為完善公司的貨車管理,提升貨車司機的工作效率和工作品質(zhì)等,對于貨車司機都會有相應(yīng)的管理制度。以下整理了公司貨車司機管理制度的范本,可供參考。

一、目的:完善司機人員行車管理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保車輛使用及時、合理及安全化,提高車輛使用效率、降低維修成,延長汽車使用壽命

二、范圍:本公司所有車輛。

三、司機工

作規(guī)定

1、車輛由市場部全面負責管理,分別按車號設(shè)冊登記。

2、司機上下班須打卡兩次,不出差需按正常打卡四次。

3、上班時間,如不出車時,司機須在所屬科室待命但不影響他人工作,車輛應(yīng)停放在廠區(qū)指定位置。

4、司機人員接送來賓,應(yīng)具備基本禮貌禮儀,以將客人送到目的地大門口為原則,不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。

5、外出行車時司機不得以任何理由故意刁難用車人員。

6、嚴禁在廠區(qū)亂鳴喇叭,影響正常生產(chǎn)。

7、行車時應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則,違章罰款由行車司機本人自理,并給予相應(yīng)處罰。

8、司機保證手機常開,公司電話要馬上接聽(7:00~22:00),不能隨意更改號碼。

9、司機應(yīng)利用空閑時間保養(yǎng)車輛,確實需進廠維修,需提前一天寫申請。

10、司機證件年審自行辦理(辦證時間每年一次,每次限三到四天,超過時間以無證件為由拒絕出車者以假處理。),節(jié)假日司機輪流值班,需出車時應(yīng)以加班論,給予加班工資及出差補助。

11、各種車輛的附帶資料,除行駛證及保險卡由各使

用人攜帶外,其余均由市場部相關(guān)負責人保管,不得遺失。如該車轉(zhuǎn)移時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。

12、車輛各司機人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定車管所受檢,如年審、季審,逾期未辦理受處罰,其費用由司機人員自行負擔。并處以負責人小過以上處分一次。

四、司機行車規(guī)定

1、申請用車部門,需提前一天填寫派車申請單(臨時、緊急情況除外),經(jīng)部門經(jīng)理核準后,交市場部批準方有效。

2、市場部派車原則以派車單送達先后順序及辦理事務(wù)的輕得緩急程度安排車輛。

3、車輛返回后或出車前半小時,司機人員需認真檢查車輛安全狀況(油、水、電),以確保車輛正常運行隨車人員不得隨意支配司機變更路線,延長工作時間,增加運營成本。司機對超出派車單范圍內(nèi)用車有權(quán)提出自己的建議。

4、司機對自己所駕駛車輛證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,確保出車時證件齊全。

5、司機行車外出,憑總經(jīng)理或其授權(quán)人批準的車輛放行單交廠區(qū)保安確認登記后放行未經(jīng)核準,不得私自開車外出,否則按有關(guān)規(guī)定罰款

6、車輛鑰匙及各種行車證件由行政部保安組統(tǒng)一管制,派車時應(yīng)分發(fā)到人。

7、外出行車時,車輛如在核簽的時間內(nèi)不能及時返回,行車司機需及時通知科室文員,以于文員安排次日的工作。

8、為確保夜間車輛安全,車輛返回后應(yīng)停在廠區(qū)指定位置并在保安室登記。

9、司機人員每日行車須認真填寫

派車單回饋情況欄,于次日9:00前交各科科長審核作為油費、路橋費報銷的依據(jù),否則費用不予報銷。

10、夜間廠區(qū)或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其他突發(fā)事件需用車時,值班保安報告市場部負責人,登記后可調(diào)度車輛,行車司機不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時間,并且需在第二天補簽車輛放行單。

11、保安人員必須嚴格按照門禁有關(guān)規(guī)定車輛進出管理規(guī)定驗單放行。

五、車輛保養(yǎng)規(guī)定

1、本公司所有司機應(yīng)嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)范,維護車輛最佳狀況。

2、司機全面監(jiān)督車輛維修、保養(yǎng)、季審、年審工作。

3、對于車輛操控若發(fā)覺異常應(yīng)立即檢查,并以書面形式知會車輛負責人進行處理。

4、隨時防范車輛配件失竊或損壞。

5、車輛每周至少洗車二次,并隨時確保車身外觀清潔干凈。

6、車輛每月按實際需求保養(yǎng)一次,司機需將車開至公司指定的維修點維護保養(yǎng),若需更換汽車配件,需經(jīng)車輛技術(shù)人員現(xiàn)場確認ok后方可更換,并將更換的舊零件帶回公司。

7、車內(nèi)應(yīng)保持整潔,不得零亂堆置雜物。

8、所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫,積累經(jīng)驗,防范類似事件的發(fā)生。

六、派車作業(yè)規(guī)定

1、凡需派車部門,須提前填寫車輛放行單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,交車輛負責人調(diào)派。

2、派車申請:

、凡當天上午需用車部門,須于前一天下

午17:00前將車輛放行單送交車輛負責人員。

3、派車原則(車輛調(diào)度應(yīng)遵循的原則):

、優(yōu)先安排生產(chǎn)需用車部門。

、一車多辦事的原則,合理調(diào)配。

、用車人員應(yīng)按時返回,如有特殊情況,應(yīng)及時報告派車人員。

4、派車人員安排派車后,應(yīng)交部門經(jīng)理核準。

5、經(jīng)核準后,由派車人員通知司機出車。

七、車輛肇事管理

1、肇事定義:

、汽車相撞或為他種車輛相撞,導致雙方或一方有損害傷亡者。

、汽車撞及人畜,路旁建筑物及其他物品,致有損害傷亡者。

、汽車行駛失慎傾倒,及他人故意置障礙物于路中撞及或傾翻,致人或車輛有傷亡或損害者。

、汽車行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩塌,損壞致人或車有傷亡或損害者。

、這里所稱的傷害,包括足以致本公司遭受任何的輕微損失及請求保險理賠。

2、肇事的處理:

、肇事發(fā)生后應(yīng)迅速以電話形式通知直接負責之管理人員并妥善處理好現(xiàn)場。

、司機直接領(lǐng)導人員接通知后,應(yīng)及時了解事態(tài)發(fā)展,并酌情向部門經(jīng)理報告,一般情況下應(yīng)報警按正常程序處理。

、盡量尋覓目睹肇事的第三者作證,并記清姓名地址。

、在一天內(nèi)以書面請求理賠及填寫汽車肇事報告呈報直接負責人。

3、肇事過失的處分

、肇事駕駛員除負責刑事民事責任,違章部分外的處分依本規(guī)定辦理。

、經(jīng)本公司簽訂其應(yīng)負肇事責任者按其肇事理賠次數(shù),依下列規(guī)定以過失處分。

一次理賠總數(shù)肇事處分備注

第一次第二次第三次第四次

500-1000元警告記過記大過除名1年內(nèi)

1000~__元記過記大過除名1年內(nèi)

__~3000元記大過除名1年內(nèi)

、肇事后畏罪潛逃者,除請司法機關(guān)緝辦外,并即予解雇。

4、肇事賠償:行車肇事責任判明后,如當事雙方愿過成和解,得當場查明損害賠償依下列規(guī)定分別處理:

、肇事責任屬于公司駕駛員的過失,其賠償款項由保險公司承擔,但若肇事金額超過保險金額時,其超過金額由肇事司機負擔。

、肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的,按各方應(yīng)負責任之比率分擔,其損害賠償按照、辦理。

第3篇 危貨車輛管理規(guī)定辦法

車輛、貨物出入管理規(guī)定

根據(jù)目前公司門禁出入及貨物放行的運行狀況,為了更規(guī)范地達到有效的管制,經(jīng)研討決定現(xiàn)特作以下規(guī)定。

一、公司出貨時,營業(yè)部應(yīng)填寫《送貨單》至倉庫處,由倉庫倉管按照業(yè)務(wù)《送貨單》點清貨物品名、數(shù)量出貨。

二、出貨時必須有保安在場監(jiān)督,點清貨物是否與《送貨單》一致,經(jīng)倉庫、營業(yè)部、保安同時簽名確認后方可放行出廠,如《送貨單》與實際數(shù)量不符的,保安有權(quán)不予放行。

三、公司人員攜帶公司貨物外出時,必須有部門主管(或以上人員)、人事行政部簽批的《出廠通行單》且須注明攜帶之物品,保安檢查后予以放行。發(fā)現(xiàn)可疑者保安有權(quán)進行檢查扣留。

四、外來車輛與公司車輛出公司大門時,必須有相關(guān)負責人簽字的放行條,保安要詳細詢問事由并進行檢查,做好記錄。

五、對于出廠車輛、貨物有下列情形之一者,保安有權(quán)不予放行出廠。

1、人員與車輛出廠時拒絕檢查者。

2、所裝貨物與《送貨單》不符合者。

3、貨物出廠無貨物放行條。

4、雖有貨物放行條,但未經(jīng)部門主管(或以上人員)、

人事行政部核準者。

六、供應(yīng)商送貨車輛送貨至我司,必須在指定位置卸貨,

未經(jīng)批準嚴禁在車間內(nèi)行走。

七、所有外出公干人員,需使用公司車輛時必須執(zhí)有人事行

政部開具的《出車通知單》并須寫明用車人員及事由,方能使用車輛(節(jié)假日、特殊情況須經(jīng)值班經(jīng)理或經(jīng)理人員簽批)。

司機及貨運車輛管理規(guī)定

為了更好地完善公司的內(nèi)部管理,增強企業(yè)的凝聚力,明確司機的利益與公司的效益的密切關(guān)系,提高司機的工作責任心,特定如下制度。

一、 貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度

(1) 車輛由公司指定人員負責管理,公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn),從司機產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮,對表現(xiàn)好的司機給予獎勵,對表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān)制度進行處罰。

(2) 車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準不得駕駛,專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反扣款100元,造成后果由司機本人承擔。

(3) 車輛除執(zhí)行運輸任務(wù)外,未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停車場,包括不得私自開車回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場,不準起動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣款100元并追究責任,重犯要從嚴處罰。

(4) 車輛進出碼頭,均要遵守碼頭有關(guān)紀律、制度,限速為20公里/小時,若在廠區(qū)、物流園區(qū)裝、卸貨,均要遵守廠方的有關(guān)紀律、制度或行車指示,如有違反第一次追究責任,扣款并寫檢討書,重犯者從嚴處罰。

(5) 司機每天按時上班(早上8時),特殊情況除外(例如當天零時后收車者),不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知車隊管理人員,經(jīng)批準后方可休息。否則,報公司從嚴處理。

(6) 司機不得向貨主提出要小費、吃飯、住宿等,不得參與賭博、非法性交易等違法犯罪行為。否則,報公司處理和送交公安部門。

(7) 司機執(zhí)行運輸任務(wù)時,在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故,不論在何時何地必須馬上通知公司領(lǐng)導或公司管理人員,同時應(yīng)做好應(yīng)急處理,保護現(xiàn)場,依據(jù)公司決定做好善后處理工作;

(8) 司機報銷過橋費等必須要做到如實反映,不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù),如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實處以100元的扣款,重犯要從嚴處理。

(9) 司機對待貨主要文明有禮,努力提高服務(wù)素質(zhì)。

(10) 無正當理由對放貨物在貨車上而不及時卸貨的司機第一次扣款100元,重犯者從嚴處罰。

(11) 對裝貨或卸貨回來而不與倉儲部門交接、交單而直接卸柜的司機,第一次扣款50元,重犯者從嚴處罰。

(12) 將客戶通知要求當天拉走的貨物放在廠而不及時拖回的司機第一次扣款50元,重犯者從嚴處罰。

(13) 違規(guī)使用尾板造成事故或損壞尾板的,由司機承擔相關(guān)費用。同時處以100元的扣款,重犯者從嚴處罰。

(14) 在運輸途中私自攜帶他人上車的,第一次扣款50元,重犯者從嚴處罰。

(15) 對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿工衣等影響公司形象的司機第一次扣款50元,重犯者從嚴處罰。

(16) 管理人員有急事呼叫司機,而司機故意不復機的每次扣款20元。

(17) 在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損情況,不及時要求客戶簽收,而給公司造成不必要損失的,第一次扣款50元,重犯者從嚴處罰。

(18) 司機裝卸貨完畢之后沒有及時加蓋遮雨布防雨的,每次扣款50元。

(19) 對故意不及時歸還拉貨工具的每次扣款50元,對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償;

(20) 司機利用公司車輛幫人帶貨私下營運拉貨的,一經(jīng)公司查明一律做辭退處理;

(21) 司機拉貨回公司應(yīng)及時將裝車清單交給倉庫人員清點貨物,丟失清單或者沒有按時交單的,每次扣款10元;

(22) 司機在貨站發(fā)錯貨物未交付清楚的,則按運費的1/3或按300元/票作為扣罰標準。

二、 安全行車制度

(1) 司機必須積極參加安全學習會,進一步落實各項交通安全措施,加強安全行車意識。

(2) 司機必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定,嚴格按機動車駕駛操作規(guī)程行車,嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。

(3) 嚴格遵守交通規(guī)則,不能超速、亂搶道等違章行車。

(4) 司機在上班時間內(nèi)不能飲酒,嚴禁醉酒駕駛,開車時要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動作。

(5) 由貨物或車輛造成的違章扣款(如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、高、長寬等),公司給予全報。

(6) 若司機個人造成的違章扣款,公司不予報銷,由當事司機自行到交通部門繳納扣款

(7)司機應(yīng)保證出車證件齊全,并對各種證件的有效性經(jīng)常性檢查,確保安全行車

(8)司機出車應(yīng)努力做到經(jīng)濟安全,盡量減少各種浪費;

(9) 在運輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過程中,由于司機不負責任,導致發(fā)生事故及貨物損失,使公司造成經(jīng)濟損失的,公司根據(jù)其事故責任以及經(jīng)濟損失的程度扣款。

(10) 在運輸作業(yè)過程中,對安全行車的司機,公司根據(jù)其全年實際表現(xiàn)設(shè)立安全行車獎,年終時一次性獎勵給司機,以作鼓勵。獎勵方法如下:

對全年沒有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費用、工作積極的司機給予800元的獎勵;

(11)車隊應(yīng)定期對所有車輛進行安全檢查并填寫《車輛安全檢查表》留存,發(fā)現(xiàn)問題及時改善;對于需要維修的車輛,應(yīng)在公司指定的維修點維修,不得擅自在其他地點維修,否則,當事人將處以300元的罰款,維修完畢應(yīng)填寫《車輛保養(yǎng)與維修記錄表》留存;

(12)車輛發(fā)生交通事故或違章行為,司機應(yīng)第一時間匯報給車隊長,同時保留現(xiàn)場或拍照取證,同時通知交警,涉及保險理賠的應(yīng)及時通知保險公司處理。事件處理完畢,車隊長應(yīng)填寫好《車輛違章記錄表》以備留存查詢。

扣款方法:

1) 每次事故公司損失500以下司機負次責的按經(jīng)濟損失的5%扣款,同等責任的按經(jīng)濟損失的10%扣款,主責的按經(jīng)濟損失的15%扣款,全責的按經(jīng)濟損失的20%扣款。

2) 每次事故公司損失3000元以下、500元以上司機負次責的扣款100元,同等責任扣款150元,主責扣款200元,全責扣款300元。

3) 每次事故公司損失3000元以上,5000元以下,司機負次責的扣款200元,同等責任扣款300元,主責扣款400元,全責扣款500元。

4) 每次事故公司損失5000元以上,50000元以下,司機負次責的扣款500元,同等責任扣款1000元,主責扣款2000元,全責扣款3000元。

5) 每次事故公司損失50000以上,司機負次責的扣款5000元,同等責任的扣款10000元,主要責任的扣款15000元,全責的扣款20000元。

6) 酒后駕駛出事故的,由司機承擔所有責任。

7) 如有私開封志或有盜竊行為的追究刑事責任。

第4篇 檢修車間報廢貨車 安全管理措施

為進一步落實部、局《鐵路報廢貨車管理辦法》的要求,加強對鐵路報廢貨車的安全管理,結(jié)合車間實際,特制定本措施。

一、報廢貨車安全管理領(lǐng)導組織

1、報廢貨車管理領(lǐng)導小組:

組長:車間主任

副組長:檢修車間副主任、驗收室副主任

成員:調(diào)度、技術(shù)、安全、財務(wù)、材料組組長,配件組工長

2、職責及分工

領(lǐng)導組對貨車統(tǒng)計管理、解體、零部件回收、廢鋼鐵處理殘值上繳負全責。

具體分工:

調(diào)度組負責報廢貨車(含待報廢車輛)的日常管理,建立管理臺帳。

材料組負責對可利用的零、部件登記入帳,收入第一料庫及廢鋼鐵管理。

安全組負責報廢貨車解體作業(yè)的安全檢查監(jiān)督。

配件組負責報廢的解體,零、部件回收,入庫登記,廢鋼鐵的歸堆、擺放。

二、報廢貨車的日常管理

⑴待報廢車輛由調(diào)度組進行管理,調(diào)度組將車統(tǒng)-23從檢修車中取出單獨存放。

⑵經(jīng)鑒定確認報廢后,由調(diào)度組負責及時在車體兩側(cè)用白漆涂打“待報廢”字樣。

⑶在部令到達前,任何人不得拆卸車輛上的零、部件。部令到達后,將其車統(tǒng)-23從檢修車中剔除,并立即用白漆將車體兩側(cè)“待報廢”字樣中的“待”字涂掉,同時寫上部批報廢的令號。

⑷調(diào)度組在部令到達后及時將報廢車號,批準令號通知財務(wù)組和有關(guān)人員,由財務(wù)組辦理殘值上繳及可利用配件的列帳手續(xù)和解體報廢車費用的核銷。

⑸調(diào)度組建立報廢貨車登記簿。內(nèi)容包括:報廢車車號、簽定日期、批準日期、批準命令號、車輛處公布電報號、報廢車解體日期。

⑹部令到達后,要在一個月內(nèi)將報廢車解體完畢。

⑺拆下的零部件經(jīng)鑒定可利用的按規(guī)定進行登記,超過使用期限的大部件必須切割破壞,按廢鋼鐵處理。

⑻解體報廢罐車的罐體不得出售或調(diào)撥,按鐵道部運輸局裝備部的要求,由車輛處統(tǒng)一處理。

三、報廢車的解體

1、待解體車輛的入線

⑴調(diào)度組接到車輛處批復報廢車命令電報及鐵道部批準命令號后確認報廢車停留地點。

⑵調(diào)度組根據(jù)段內(nèi)報廢車與解體線的情況,通知車站將報廢車送入解體線(洗罐線),制定報廢車解體計劃送達配件組。

2、報廢車解體

⑴報廢車解體由配件組負責。

⑵配件組接到報廢車解體計劃通知后,準備解體報廢車用的工具和材料后,由工長帶領(lǐng)職工進行報廢車解體作業(yè)。

⑶作業(yè)程序:車輛止輪、拆卸車輛表面的配件、拆卸空氣制動裝置、拆卸車鉤緩沖裝置、拆卸車門及手閘、切割側(cè)墻及端墻、切割地板及橫梁、切割側(cè)梁和中梁、吊車搬運、落地轉(zhuǎn)向架。具體操作按“解體報廢車工藝卡”執(zhí)行。(見附件)

四、解體報廢車作業(yè)安全

⒈解體報廢車作業(yè)由工長負責全過程的安全監(jiān)控,車間領(lǐng)導及安全組不定時進行安全檢查、監(jiān)督。

⒉作業(yè)時,工長指定專人負責安全防護工作。

3.使用吊車或鏟車時,吊裝前由工長與吊車司機一同檢查確認吊索具狀態(tài),確認無異狀后方可作業(yè)(吊車作業(yè)需雙人上崗)。

4.解體作業(yè)一般要求:

⑴對解體的報廢車須用木掩止輪,采取有效的防溜措施。

⑵氧燃氣切割用的氣瓶、氣瓶閥、接頭、減壓器、軟管、割炬等須符合gb9448-1999的規(guī)定。

⑶工作前應(yīng)檢查所用工具是否完好,大錘的錘頭不得有毛刺、卷邊,錘柄不得有裂紋并與錘頭安裝牢固,撬杠不得有裂紋。分銷器尖部不得淬火處理。

⑷掄大錘時,對面和后面不準站人,并要注意周圍是否有障礙物。

⑸使用撬杠等工具時須注意周圍有無障礙物和工作場地是否有雜物,需要多人撬動時應(yīng)有專人喊號統(tǒng)一聽從指揮。

⑹領(lǐng)用氧氣及乙炔氣瓶時,應(yīng)檢查是否過期、是否為指定廠家產(chǎn)品。氣瓶須有安全防護膠套、氣瓶閥須配有安全帽。

⑺氧燃氣切割作業(yè)時,氣瓶不得置于受陽光暴曬及可能受到電擊的地方;氣瓶必須距離明火10m以上,距離實際切割作業(yè)點5m以上,以免接觸火花,熱渣或火焰。氧氣瓶與乙炔氣瓶之間應(yīng)有5m左右的安全距離。

⑻切割作業(yè)只能在無火災隱患的條件下實施。

⑼開啟乙炔氣瓶的瓶閥應(yīng)緩慢,嚴禁開至超過1.5圈,一般只開至四分之三圈以內(nèi)。

⑽解體報廢車作業(yè)人員必須按規(guī)定穿好防護服,戴好工作帽及手套,熔接工必須戴好專用手套。

⑾作業(yè)結(jié)束后,要認真清理現(xiàn)場,注意消除火災隱患。

⒋作業(yè)要求

⑴解體報廢車作業(yè)前,工長與小組安全員必須認真檢查車輛狀況,確認車體有無傾斜等異常情況或特殊結(jié)構(gòu),必須與車間領(lǐng)導共同確定作業(yè)方案。

⑵解體報廢車作業(yè)時,熔接工必須認真執(zhí)行段的《焊接與切割作業(yè)安全技術(shù)規(guī)則》。

⑶拆卸車輛配件時要注意安全防護,切割拆卸車下空氣制動裝置,作業(yè)人員要躲開制動裝置下落的位置;使用撬杠卸下車鉤緩沖裝置時,用力不要過猛,車下不得有人。

⑷切割手制動機時應(yīng)先將可用配件拆除后再切割,須有人防護,避免制動機落下傷人。

⑸拆卸小車門時,關(guān)閉門搭扣,拆除車門軸;兩人將車門扶正,打開門劃后將車門抬下。

⑹切割側(cè)墻及端墻須留有安全切割口,切割角度保持在45度以上并且內(nèi)高外低。按照從高到低的原則切割,嚴格執(zhí)行切割一塊,拆除一塊。

(7)首先切割側(cè)墻,然后切割端墻。切割側(cè)墻分成四塊依次切割,側(cè)柱,切割口應(yīng)位于側(cè)柱內(nèi)補強座上端,在沒有吊車輔助前,各側(cè)柱均不得斷開,在側(cè)柱內(nèi)外側(cè)留有50-100mm剩余量。

(8)切割側(cè)柱應(yīng)從靠中門的側(cè)柱開始向端部依次切割,切割最后一個側(cè)柱時身體應(yīng)躲開側(cè)墻板。做好安全防護后,斷開上邊梁,依次切斷各側(cè)柱剩余部分。

⑼切割側(cè)墻及端墻時,車下不得有人,車內(nèi)應(yīng)按規(guī)定安放好支撐,同時用吊車輔助,防止傾倒傷人。切割側(cè)墻及端墻用吊車輔助時,吊索具應(yīng)使用兩條焊接環(huán)形鏈及副鉤,吊掛在側(cè)墻、端墻上部切割成的兩個三角孔中。吊鉤升起以環(huán)形鏈拉直為止,嚴禁起吊,防止切割后部件左右、前后搖擺。

⑽切割車體底架地板、小橫梁時,要將身體躲開切割部位,嚴禁站在切割部位進行四周切割。

⑾切割側(cè)梁時要注意側(cè)梁墮落的地面應(yīng)整潔,無雜物及碎石等。

⑿切割中梁時要在腹板中部留有安全切口,熔接工確認周圍無人作業(yè)后,站在側(cè)架上將中梁切斷。在落中梁前車體兩側(cè)須有專人進行安全防護,確認車輪止輪狀態(tài)良好后,通知熔接工進行切割落下中梁。

⒀在解體作業(yè)中,對切割易墮落的較大部件時,要有專人進行安全防護。

⒁在吊運解體后的車輛大部件和廢鋼鐵時,汽車起重機須嚴格執(zhí)行段的《起重機械操作安全技術(shù)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。在吊運過程中必須有專人進行安全防護,專人指揮將其吊運到指定的地點進行堆碼,并要堆碼整齊,安放穩(wěn)固。

⒂解體棚車時,應(yīng)先拆除車門和內(nèi)墻板,然后切割車頂組成,用吊車吊落后,再按《作業(yè)指導書》的要求和確認的作業(yè)方案進行切割拆除。

五、舊配件的回收

報廢車解體時要加強對車輛配件的回收鑒定工作,對良好的配件收入配件料庫,建立收支帳,做到帳物相符,做好舊配件管理。

⒈對入線待解體的報廢車由配件組負責通知技術(shù)組有關(guān)人員進行簽定,對可回收利用的舊配件進行登記,在報廢車解體后進行核對,保證可用配件的回收數(shù)量。報廢車解體前,任何人及車間不得隨意拆卸車輛的任何零部件。

⒉報廢車解體后,配件組負責召集材料、技術(shù),對拆下的零、部件進行鑒定,合格的配件由配件組人員收入第一料庫管理。

⒊經(jīng)鑒定合格的車輛配件由材料組、配件組負責建帳、分類,由材料組設(shè)專人保管;配件組負責填寫解體報廢車回收配件清單一式兩份,一份報材料組,一份自存,作為收帳的依據(jù)。

⒋材料組負責對配件第一料庫的管理工作進行檢查指導,協(xié)調(diào)在管理工作中出現(xiàn)的各種問題。配件組要向管理新材料那樣去管理回收的配件,第一料庫要按照材料分類,“四號定位,五五堆碼”,擺放整齊。

六、鋼鐵的管理

1、報廢車解體、回收可用的車輛配件后,對超期不能使用的大部件必須切割破壞,按廢鋼鐵處理。剩余的廢鋼鐵由配件組負責歸堆整齊,擺放牢固,按“四定位”分門別類擺放好。

2、報廢車解體的廢鋼鐵由材料組負責管理;廢鋼鐵的處置要嚴格執(zhí)行哈鐵物[1998]113號文件《關(guān)于廢鋼鐵管理的有關(guān)規(guī)定》和車輛處輛財函[2005]24號文件《鐵路報廢貨車管理辦法》,按規(guī)定核準廢鋼鐵調(diào)撥單后辦理。

第5篇 貨車司機管理制度

以下是一則貨車司機管理制度,各位企業(yè)管理者如果不知道如何對貨車司機進行管理,可以參考以下這則員工管理制度,并從中獲取經(jīng)驗。

1. 必須熟知交通法規(guī),服從交通指揮,接受交通檢查,確保生命財產(chǎn)的安全,否則因違章行車造成的一切后果由司機個人負責。

2. 開車精力集中,保持良好的精神狀態(tài),不得超速行駛、強行超車、野蠻行車,盡量減少汽車損耗及油耗。

3. 司機應(yīng)熟知所駕駛車輛的性能,按月進行保養(yǎng)(保養(yǎng)視車輛使用情況而定,需要保養(yǎng)時則保養(yǎng));每次出車前進行車輛檢查,確保車輛安全運行,因檢查失誤,發(fā)生事故,后果由司機負責。附:《定期保養(yǎng)表》

4. 司機在入職時應(yīng)有本公司正式員工或有包頭市戶口的非公司人員簽署《特殊人員擔保書》,提供個人駕駛證、身份證、戶口簿等相關(guān)證件以備查驗,并進行指紋登記。

5. 司機必須遵守公司的一切員工管理規(guī)章制度,按時上下班,服從領(lǐng)導,聽從分配,不得無故缺勤。

6. 公司司機應(yīng)在每次出車歸來后立即向有關(guān)負責人處報到,并及時將《派車單》交回,未有《派車單》的緊急出車,必須在出車回來后第二天內(nèi)補辦《派車單》,否則不予計算出車補貼。司機出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時通知管理人員,并說明原因。

7. 未經(jīng)領(lǐng)導同意,不得私自出車或外借他人,不得拉私活、帶客,嚴禁酒后駕車,否則出現(xiàn)的一切后果由司機本人負責,嚴重者予以開除處理。

8. 車輛需要維修時,要先和領(lǐng)導打好招呼,經(jīng)同意后方可修理。如果實行零件拆舊換新,應(yīng)在定點維修站修理,簽單時應(yīng)寫清配件名稱、價格、功用、修理工簽字、指定維修站的印章,將憑證單帶回財務(wù)掛帳,無特殊情況,未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準私自修車。

9. 司機必須保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔);出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時,應(yīng)立即檢修;下班后,將車輛開進廠區(qū)保管,鎖好車和貨廂的門;車輛停駛后,有空閑時間,司機在不影響本職工作的情況下,要參加力所能及的勞動。

10. 妥善保管好隨車工具和各種證件,出車時保證證件齊全,如有丟失由司機照價賠償和補辦,因證件不全被罰款的,費用不予報銷。

11. 每月1日(遇節(jié)假日順延),車隊應(yīng)統(tǒng)計所開車輛上月的行車公里數(shù),并填寫完成上月車輛燃油統(tǒng)計表、過路費統(tǒng)計表及維修保養(yǎng)統(tǒng)計表交至行政部,進行車輛綜合考核。

12. 車輛各司機人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定車管所受檢,如年審、季審,逾期未辦理受處罰的,其費用由司機人員自行負擔。并處以負責人小過以上處分一次。司機證件年審自行辦理(辦證時間每年一次,每次限三到四天,超過時間以無證件為由拒絕出車者以事假處理)。

13. 司機出車在外必須以工作為重,不得在外辦私事或消極怠工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予相應(yīng)處罰。一個月內(nèi)有三次怠工現(xiàn)象給予辭退。

14. 司機在上班時間內(nèi)必須堅守自己的崗位,以便聽從公司的出車安排。未被派出車的司機,需在指定辦公室上班,不得隨便串崗,有要事確需離開時,必須向相關(guān)負責人請假,經(jīng)批準后方可離開。出車回來后應(yīng)立即到管理人員處報到。對不請假且未在辦公室待命的司機,15分鐘—2個小時內(nèi)按曠工半天進行處罰,2小時以上者按曠工一天進行處罰。

15. 司機對管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準故意拖延或拒不出車,對工作安排有意見的,事后可向領(lǐng)導反映。司機不服從領(lǐng)導管理的,每次罰款50元,三次以上(包含三次)不服從領(lǐng)導管理除處以200元罰款外給予辭退。

16. 司機每月電話費用補貼100元,應(yīng)每日24小時開機,對公司領(lǐng)導或管理人員的呼叫,應(yīng)盡快回復。如不開機者一次扣罰20元;當月不開機達五次者不予補貼電話費。經(jīng)公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰30元;多次不接電話者不發(fā)年終獎勵。

17. 司機在送貨物期間丟失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不符、沒有注明付款方式、發(fā)生送錯現(xiàn)象等;除損失自行承擔外,還要給予相應(yīng)的處罰或辭退。

18. 用車保養(yǎng)不當,予以口頭警告處分一次,兩次以上予以書面警告處分一次,三次以上予以記過處分一次并扣罰100元。因保養(yǎng)不當造成重大事故的,另外承擔相應(yīng)責任和損失。

19. 司機利用出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的,應(yīng)賠償公司損失,并扣罰一個月工資給予辭退。

20. 外出運輸車輛要填好行車記錄,未填寫行車記錄私自用車人員扣罰200元/次,如發(fā)現(xiàn)三次及以上者扣罰當月工資,外出車輛必須節(jié)約用油,如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象,扣罰當月工資。

21. 對于工作勤奮,遵守制度,表現(xiàn)突出,全年安全行車,未出交通事故,送貨未出差錯的司機,年終給予500-1000元獎勵。

其他

1. 各部門的專車由各部門負責,各部門在接車時需對所接車輛進行仔細點檢,并與公司簽訂接車驗收單,在規(guī)定使用年限內(nèi)車輛狀況必須和接車時狀況保持一致(如發(fā)現(xiàn)特殊情況且不是外界因素造成的故障應(yīng)立即上報,公司視情況而定,如發(fā)現(xiàn)異樣延期不報者,一切后果由該部門負責)。各部門車輛的保養(yǎng)、維修以及車輛使用中出現(xiàn)的一系列問題(除車輛本身原因外)一概由使用部門負責。車隊只負責車隊所屬車輛的維護。車隊車輛鑰匙及各種行車證件由車隊負責人統(tǒng)一管理,派車時應(yīng)分發(fā)到人。個人用車時需和部門領(lǐng)導申請、同意后與車隊負責人協(xié)商調(diào)車,車隊負責人根據(jù)情況調(diào)配車輛。

2. 板車司機外出送車時,需以預支款的50%作為抵押金,其余的自己墊付,待公司接到客戶接車確認單或電話確認后,根據(jù)實際消費憑證報銷全額費用。(注:預支款由公司相關(guān)部門根據(jù)實際里程及消費標準進行支付)

3. 板車司機出差按天數(shù)進行補助,每天補助100元,其余餐補等補助按照人事部的相關(guān)制度進行;

4. 板車罰款金額200元以內(nèi)的,板車司機可自行處理;罰款金額在200元以上的,應(yīng)請示車隊負責人。

5. 板車出車前應(yīng)進行常規(guī)檢查,確保出車安全;車輛在行駛途中遇到故障和損耗急需維修的,視實際需要經(jīng)車隊負責人批準后方可進行維修。

6. 事故管理:

6.1 由于自身原因造成交通事故的:

6.1.1 未有人員傷亡,只造成車輛損壞的,司機應(yīng)負責一切損失和責任(包括公司車輛維修費用)。

6.1.2 發(fā)生人員傷亡的,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責任和承擔相關(guān)費用。

6.2 由于客觀原因造成交通事故的;公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承擔責任。

附則

1. 本制度由總經(jīng)辦負責編撰,最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸總經(jīng)辦。

2. 隨公司發(fā)展變化時,公司有權(quán)對內(nèi)容進行調(diào)整,不再逐一解釋。

3. 本制度自總經(jīng)理簽字之日起執(zhí)行。

第6篇 送貨車輛進出校門管理制度范例

為了加強學校對食堂、商店、浴池送貨車輛及工作人員平時進出校門管理,預防意外傷害事故發(fā)生,維護學生安全和學校正常教育教學秩序,現(xiàn)做出如下規(guī)定:

一、關(guān)于送貨車輛進出學校的規(guī)定

1、送貨車輛進校必須向輔警出示學校統(tǒng)一制作的送貨卡,在校門警衛(wèi)室登記后方可進校。

2、超過2噸以上車輛禁止進校。

3、司機酒后禁止入校。

4、送貨車輛在學校規(guī)定時段即每天上午:8:55――9:40、下午:2:35――3:20允許進校。

5、課間學生在校園活動時間禁止出校。

6、送貨車輛在校園內(nèi)必須緩速行駛,禁止鳴笛。

7、食堂泔水車進校時間為學生就餐半小時后,等待學生就餐結(jié)束方可收集殘食。

8、送貨車卸貨完畢須經(jīng)購貨食堂、商店、浴池管理人員準許方可出校,下課時間不準出校。

二、關(guān)于工作人員進出學校的規(guī)定

1、食堂、商店、浴池工作人員進出校門必須向輔警出示工作牌。

2、工作人員晚上外出時必須于當晚學生就寢熄燈前(21:40)返校。

3、食堂制作早餐工作人員早晨入校時間為:4:00――4:30。

4、食堂、商店、浴池工作人員騎自行車到校門必須下車推行,騎摩托車和電動車的在校園要緩速行駛,停放在摩托車棚。

三、違章處理辦法

1、購貨食堂、商店、浴池管理員對送貨車負有安全管理全部(文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目) 責任。凡是送貨車在校園肇事的未經(jīng)學校準許一律不準出校,根據(jù)肇事情節(jié)追究車主和購貨食堂、商店、浴池管理員責任。

2、凡是頂撞輔警,無理取鬧的車主和工作人員一律不準進校,違章強行進入者,輔警有權(quán)代表學校扣車、報警。

3、工作人員未經(jīng)當日值班領(lǐng)導批準,不準帶其他人員入校。工作人員在校園內(nèi)要檢點行為,為學生做出表率,發(fā)現(xiàn)言語過激、行為失當者隨時辭退。

第7篇 送貨車輛進出校門管理制度(范文)

送貨車輛進出校門管理制度

為了加強學校對食堂、商店、浴池送貨車輛及工作人員平時進出校門管理,預防意外傷害事故發(fā)生,維護學生安全和學校正常教育教學秩序,現(xiàn)做出如下規(guī)定:

一、關(guān)于送貨車輛進出學校的規(guī)定

1、送貨車輛進校必須向輔警出示學校統(tǒng)一制作的送貨卡,在校門警衛(wèi)室登記后方可進校。

2、超過2噸以上車輛禁止進校。

3、司機酒后禁止入校。

4、送貨車輛在學校規(guī)定時段即每天上午:8:55——9:40、下午:2:35——3:20允許進校。

5、課間學生在校園活動時間禁止出校。

6、送貨車輛在校園內(nèi)必須緩速行駛,禁止鳴笛。

7、食堂泔水車進校時間為學生就餐半小時后,等待學生就餐結(jié)束方可收集殘食。

8、送貨車卸貨完畢須經(jīng)購貨食堂、商店、浴池管理人員準許方可出校,下課時間不準出校。

二、關(guān)于工作人員進出學校的規(guī)定

1、食堂、商店、浴池工作人員進出校門必須向輔警出示工作牌。

2、工作人員晚上外出時必須于當晚學生就寢熄燈前(21:40)返校。

3、食堂制作早餐工作人員早晨入校時間為:4:00——4:30。

4、食堂、商店、浴池工作人員騎自行車到校門必須下車推行,騎摩托車和電動車的在校園要緩速行駛,停放在摩托車棚。

三、違章處理辦法

1、購貨食堂、商店、浴池管理員對送貨車負有安全管理全部(文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目) 責任。凡是送貨車在校園肇事的未經(jīng)學校準許一律不準出校,根據(jù)肇事情節(jié)追究車主和購貨食堂、商店、浴池管理員責任。

2、凡是頂撞輔警,無理取鬧的車主和工作人員一律不準進校,違章強行進入者,輔警有權(quán)代表學??圮?、報警。

3、工作人員未經(jīng)當日值班領(lǐng)導批準,不準帶其他人員入校。工作人員在校園內(nèi)要檢點行為,為學生做出表率,發(fā)現(xiàn)言語過激、行為失當者隨時辭退。

=相關(guān)制度=

貨車管理制度獎勵(7篇)

貨車管理制度獎勵旨在激勵貨車司機遵守公司規(guī)定,提高運輸效率,確保貨物安全,同時也為公司的物流運營提供穩(wěn)定性和可靠性。該制度應(yīng)包括以下幾個方面:1.行為準則:明確貨車司機的行
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    貨車管理制度旨在確保公司的物流運輸高效、安全、經(jīng)濟,通過規(guī)范貨車的使用、保養(yǎng)、調(diào)度和駕駛員管理,提高整體運營效率,降低運營成本,保障貨物準時、完整地送達目的地 ...[更多]

  • 貨車車輛管理制度4篇
  • 貨車車輛管理制度4篇34人關(guān)注

    貨車車輛管理制度旨在確保公司的物流運營安全、高效,它涵蓋了從車輛購置、日常維護、駕駛員管理、運輸作業(yè)到應(yīng)急處理等多個環(huán)節(jié),旨在為公司創(chuàng)造一個有序、可控的貨 ...[更多]

  • 送貨車輛管理制度4篇
  • 送貨車輛管理制度4篇23人關(guān)注

    送貨車輛管理制度旨在確保公司的物流運輸高效、安全、準時,涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:1.車輛管理2.駕駛員管理3.貨物裝載與卸載規(guī)定4.行車安全與維護5.運輸路線與時間規(guī) ...[更多]

  • 車輛貨車管理制度4篇
  • 車輛貨車管理制度4篇17人關(guān)注

    車輛貨車管理制度是企業(yè)物流管理的重要組成部分,旨在確保貨車的安全運行、高效使用和有效維護。本制度涵蓋了貨車的購置、登記、保養(yǎng)、使用、調(diào)度、維修、報廢等一 ...[更多]

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