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線損管理制度是電力企業(yè)運(yùn)營中的核心環(huán)節(jié)，它涉及到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益。線損管理不完善主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 數(shù)據(jù)采集與分析的準(zhǔn)確性不足。
2. 線損計(jì)算方法的科學(xué)性欠缺。
3. 責(zé)任劃分和考核機(jī)制不明確。
4. 技術(shù)改造和設(shè)備更新滯后。
5. 法規(guī)政策執(zhí)行不力。
包括哪些方面
1. 管理體制：線損管理的組織架構(gòu)和職責(zé)分工。
2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：線損計(jì)算模型、測量技術(shù)及設(shè)備選型。
3. 運(yùn)行監(jiān)控：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析和報(bào)告系統(tǒng)。
4. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)：考核制度、成本控制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5. 法規(guī)遵守：相關(guān)法規(guī)的貫徹執(zhí)行和合規(guī)性審查。
重要性
線損管理的重要性在于：
1. 提升效率：降低無謂的能源損耗，提高電網(wǎng)運(yùn)行效率。
2. 降低成本：減少電費(fèi)支出，提高企業(yè)的盈利能力。
3. 保障安全：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的電網(wǎng)問題，確保供電安全。
4. 環(huán)保貢獻(xiàn)：減少碳排放，符合可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)要求。
方案
針對(duì)上述問題，我們可以采取以下措施：
1. 建立健全數(shù)據(jù)管理體系：優(yōu)化數(shù)據(jù)采集設(shè)備，提升數(shù)據(jù)分析的精確度，定期進(jìn)行線損審計(jì)。
2. 更新計(jì)算方法：引進(jìn)先進(jìn)的線損計(jì)算模型，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
3. 明確責(zé)任：制定清晰的責(zé)任制，將線損管理納入各部門kpi，強(qiáng)化考核。
4. 技術(shù)革新：定期評(píng)估設(shè)備狀況，投資于新技術(shù)和設(shè)備升級(jí)，減少線損。
5. 強(qiáng)化法規(guī)執(zhí)行：定期進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn)，確保員工熟知并遵守相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)合規(guī)性檢查。
6. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立線損控制目標(biāo)，對(duì)達(dá)成目標(biāo)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)的則進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
7. 持續(xù)改進(jìn)：定期回顧線損管理效果，根據(jù)反饋調(diào)整策略，形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制。
通過這些具體措施的實(shí)施，我們有望逐步完善線損管理制度，提升電力企業(yè)的整體運(yùn)營水平。
線損管理制度不完善范文
第1篇 供電營業(yè)所線損管理制度
第一條各供電營業(yè)所應(yīng)配備一名專職或兼職的線損管理員。
第二條線損管理員任職條件:
1、熱愛農(nóng)電事業(yè),具有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心;
2、遵章守紀(jì),工作勤奮,嚴(yán)細(xì)求實(shí),團(tuán)結(jié)合作;
3、熟悉本供電轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)布局和設(shè)備情況,熟悉線損計(jì)算和管理工作,有扎實(shí)的電工基礎(chǔ)理論知識(shí);
4、熟悉計(jì)量管理及抄表電量計(jì)算;
5、熟悉《電力法》及其相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;
6、有較強(qiáng)的分析判斷能力,能對(duì)線損工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行正確的分析判斷。
第三條主要崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)組織落實(shí)縣電力局有關(guān)線損的工作安排和要求;
2、負(fù)責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損工作安排,各種專業(yè)報(bào)表的編制、收集、保管、匯總并及時(shí)上報(bào);
3、每月有固定日期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),對(duì)線損的各種情況進(jìn)行分析,并有分析記錄;
4、負(fù)責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損考核制度的落實(shí);
5、及時(shí)向所長或生產(chǎn)班反映高低壓線路需砍伐樹枝情況;
6、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的無功功率管理工作;
7、督促、協(xié)助技安員抓好漏電保護(hù)器的投運(yùn)工作;
8、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的低壓電壓監(jiān)測管理工作,每季有一份電壓測量記錄(應(yīng)寫明時(shí)間、地點(diǎn)、臺(tái)區(qū)、首末端電壓);
9、每年至少二次組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的反竊電行動(dòng),并及時(shí)上報(bào)反竊情況;
10、對(duì)其他影響線損水平的工作的管理、監(jiān)督和考核;
積極完成縣電力局和本所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第2篇 供電所線損管理人員安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)線路上無功補(bǔ)償設(shè)備的安全運(yùn)行。
2、配合所安全員做好所內(nèi)的安全工作。
3、愛護(hù)自己的安全工器具,定期對(duì)安全工器具進(jìn)行效驗(yàn)。
4、在外勤工作的時(shí)候一定要按照《安規(guī)》的要求去做,在工作中做到“三不傷害”,在施工現(xiàn)場要戴安全帽。
5、外出工作時(shí),嚴(yán)禁私車公用,確保交通安全。
6、對(duì)線路上影響安全運(yùn)行的設(shè)備要及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)和處理。
7、做好所包村到戶的安全用電宣傳工作,確保所包片區(qū)安全無事故,及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備存在的安全隱患,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并提出整改處理意見,及時(shí)消除隱患。
第3篇 縣供電局線損指標(biāo)管理辦法
一、線損指標(biāo)包括線損率指標(biāo)和線損管理小指標(biāo),線損率指標(biāo)的管理實(shí)行分級(jí)、分壓、分線管理的辦法,整個(gè)過程
分為指標(biāo)的核定、控制、統(tǒng)計(jì)分析與獎(jiǎng)懲等。
二、指標(biāo)的核定
1、核定原則:根據(jù)理論線損計(jì)算結(jié)果和前兩年實(shí)際線損情況,參考電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化,用電負(fù)荷增長及降損技術(shù)措施等因素的影響,進(jìn)行核算后編制指標(biāo)。
2、核定程序
(1)全局綜合線損指標(biāo)、35kv及以上公用線綜合線損指標(biāo)、lokv及以下公用線綜合線損指標(biāo)、lokv公用綜合線損指標(biāo)、400v農(nóng)村低壓綜合線損指標(biāo)、400v城區(qū)低壓綜合線損指標(biāo)、電壓合格率指標(biāo)(包括綜合指標(biāo)和a、b、c、d分類指標(biāo),根據(jù)國家電網(wǎng)公司建設(shè)一流要求分別制定)的制定,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后通知生計(jì)部、市場營銷部。
(2)生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)所下綜合指標(biāo)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解,進(jìn)行3 5kv及以上分線指標(biāo)的制定,并將結(jié)果上報(bào)市場營銷部。
(3)市場營銷部、農(nóng)電服務(wù)部根據(jù)所下綜合指標(biāo)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解,制定出各供電所lokv和400v綜合指標(biāo)(包招第一、第二指標(biāo))、lokv分線指標(biāo)與400v分臺(tái)區(qū)指標(biāo)。
(4)母線電量不平衡率指標(biāo)依據(jù)國網(wǎng)公司建設(shè)一流要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,由市場營銷部制定。辦公樓自用電由市場營銷部根據(jù)大樓實(shí)際負(fù)荷情況制定年度用電量。
(5)市場營銷部將以上所有指標(biāo)報(bào)一流辦編制匯總后以文件形式下發(fā)各部門執(zhí)行。
(6)變電站主變二次側(cè)功率因數(shù)、lokv出線功率因數(shù)、電容器可用率、電能表周期輪換率及修調(diào)前合格率、修調(diào)前檢驗(yàn)合格率、現(xiàn)場檢驗(yàn)率、現(xiàn)場檢驗(yàn)合格率、計(jì)量故障差錯(cuò)
率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率、配電變壓器三
相負(fù)荷不平衡率等小指標(biāo)的核定,依據(jù)我局實(shí)際情況和國家
電網(wǎng)公司建設(shè)一流要求分別制定。
三、指標(biāo)的控制
1、指標(biāo)的控制實(shí)行分級(jí)、分線、分臺(tái)區(qū)控制。
2、局綜合線損率、高壓綜合線損率、綜合電壓合格率由市場營銷部門控制。
3、35kv及以上公用線損率和各分線線損率以及小指標(biāo)
(包括變電站用電量、母線電量不平衡率、a類電壓合格率。變電站主變二次側(cè)功率因數(shù))由生計(jì)部控制,市場營銷部門對(duì)其進(jìn)行考核。
4、lokv公用線路綜合線損率、lokv公用線分線線損率、公司400v綜合線損率、各供電所lokv、400v綜合線損率、d類電壓合格率及小指標(biāo)(包括10kv出線功率因數(shù)、電容器可用率、電能表周期輪換率及修調(diào)前合格率、修調(diào)前檢驗(yàn)合格率、現(xiàn)場檢驗(yàn)率、現(xiàn)場檢驗(yàn)合格率、計(jì)量故障差錯(cuò)率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率、母線電量不平衡率)由農(nóng)電服務(wù)部控制,市場營銷部門對(duì)其進(jìn)行考核。
第4篇 供電公司線損小指標(biāo)管理考核辦法
=en-us style=mso-bidi-font-size: 10.5pt>5日以前報(bào)上一季度情況及提出上一季度考核意見至企業(yè)管理部。
5、電能表周期輪換率、電能表修調(diào)前檢驗(yàn)合格率、現(xiàn)場檢驗(yàn)率、現(xiàn)場檢驗(yàn)合格率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率按月統(tǒng)計(jì),由電能計(jì)量所在次月2日前報(bào)市場營銷部和企業(yè)管理部,市場營銷部次月5日前提出考核意見報(bào)企業(yè)管理部。
6、電能表修調(diào)前檢驗(yàn)率、計(jì)量故障差錯(cuò)率等按年統(tǒng)計(jì),由電能計(jì)量所在下一年度元月2日前報(bào)市場營銷部和企業(yè)管理部,市場營銷部在在下一年度元月5日提出考核意見至企業(yè)管理部。
7、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總所有線損小指標(biāo)考核意見,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、各歸口管理部門對(duì)線損小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)情況及考核情必須按本辦法規(guī)定的時(shí)間報(bào)有關(guān)部門,未上報(bào)或遲報(bào)者給予50元/次的經(jīng)濟(jì)考核。
五、附則
本辦法自2007年3月1日起生效。
第5篇 仙居供電局線損管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仙居縣供電局線損管理組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 組織機(jī)構(gòu)
2.1 仙居縣供電局設(shè)立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管營業(yè)副局長兼任副組長,用電科、生技科、農(nóng)電科、調(diào)度室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。
2.2 線損管理工作由局長全面負(fù)責(zé),生技科為歸口管理部門,配專職線損管理員。
2.3 相關(guān)科室和基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置線損兼職人員。供電所、供電營業(yè)所線損管理由所長全面負(fù)責(zé),配備兼職線損管理員,
2.4 建立全局線損的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)線損管理責(zé)任制。
3 職責(zé)
3.1 線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組
3.1.1 掌握全局線損動(dòng)態(tài),制定重大的降損節(jié)電措施,全局線損分析會(huì)每季度一次。
3.1.2 協(xié)調(diào)各部門的降損節(jié)電工作,檢查督促降損方案實(shí)施。
3.1.3 擬訂線損節(jié)電獎(jiǎng)分配方案和檢查線損節(jié)電獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施情況。
3.1.4 定期組織線損技術(shù)培訓(xùn),組織線損理論計(jì)算和開展降損節(jié)電勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
3.1.5 不斷總結(jié)、研究、改革線損管理制度,及時(shí)解決線損管理工作中出現(xiàn)的問題。
3.2 生技科
3.2.1 全面負(fù)責(zé)全局線損的管理,按年、分電壓等級(jí)下達(dá)線損率指標(biāo),考核分析指標(biāo)完成情況。
3.2.2 合理下達(dá)檢修工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理,監(jiān)督檢查檢修質(zhì)量,開展帶電作業(yè)。
3.2.3 建立和健全線路資料管理制度,收集線路、配變的技術(shù)參數(shù),分線整理,編制圖表,每年修訂一次,做到圖實(shí)相符。
3.2.4 負(fù)責(zé)電壓、無功綜合管理,合理配置無功設(shè)備和調(diào)壓設(shè)備。
3.2.5 推廣各種降損技術(shù)措施,積極采用降損新技術(shù),新設(shè)備,新材料,新工藝。
3.2.6 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全局線損完成情況,每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)全局綜合線損率報(bào)表。
3.2.7 負(fù)責(zé)搞好電網(wǎng)的合理布局及有功、無功功率的平衡規(guī)劃,在負(fù)責(zé)編制電力系統(tǒng)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,確定新、擴(kuò)建輸變電工程時(shí),應(yīng)綜合考慮降低線損和無功補(bǔ)償?shù)男枰?/p>
3.3 用電科
3.3.1 加強(qiáng)用電管理工作,維護(hù)正常的供電秩序,提高用電負(fù)荷率和低谷電量比重,達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。
3.3.2 建立和健全報(bào)裝、接電、抄表、收費(fèi)、用電監(jiān)察等營業(yè)管理的崗位責(zé)任制,提高基層用電管理人員的素質(zhì)。
3.3.3 負(fù)責(zé)組織營業(yè)普查和用電稽查工作,減少營業(yè)責(zé)任差錯(cuò),防止竊電和違章用電。
3.3.4 負(fù)責(zé)電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。
3.3.5 負(fù)責(zé)用戶無功補(bǔ)償裝置審批、統(tǒng)計(jì)等管理,提高補(bǔ)償效果,按規(guī)定對(duì)100kva及以上用戶實(shí)行力率考核。
3.3.6 負(fù)責(zé)小水電、熱電發(fā)電力率的統(tǒng)計(jì)、考核管理,按月結(jié)清小水電上網(wǎng)購電量。
3.4 調(diào)度室
3.4.1 根據(jù)我縣系統(tǒng)實(shí)際情況,在保證安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,編制最佳運(yùn)行方式,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,充分發(fā)揮本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)、供電設(shè)備的能力,有計(jì)劃供應(yīng)系統(tǒng)負(fù)荷的需要,使整個(gè)系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電。
3.4.2 監(jiān)視電網(wǎng)潮流變化情況,及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案,根據(jù)電壓和無功管理的要求,積極采取措施,提高電容器利用率和系統(tǒng)力率,保證供電質(zhì)量,降低電能損耗,發(fā)揮系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3.4.3 協(xié)調(diào)上下級(jí)調(diào)度業(yè)務(wù),并對(duì)各廠(站)運(yùn)行進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
3.4.4 配合用電部門抓好負(fù)荷管理,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電和上級(jí)調(diào)度限電命令,穩(wěn)定用電秩序,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.4.5 本縣水電占整個(gè)系統(tǒng)比例較大,合理安排水電出力,使整個(gè)系統(tǒng)在最佳經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。
3.5 農(nóng)電科
3.5.1 負(fù)責(zé)搞好農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃和技術(shù)改造。
3.5.2 會(huì)同有關(guān)部門搞好農(nóng)電線損指標(biāo)的考核和管理。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1 指標(biāo)管理
4.1.1 線損指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理,分壓、分線、分臺(tái)區(qū)(變)統(tǒng)計(jì),分所、分線、分臺(tái)區(qū)(變)考核。線損指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
4.1.2 各基層供電所或供電營業(yè)所根據(jù)局下達(dá)的線損指標(biāo)做好分線、分臺(tái)區(qū)(變)的分解落實(shí),制定考核辦法,嚴(yán)格考核管理。
4.1.3 線損計(jì)劃指標(biāo)編制:以近期線損理論計(jì)算值和前幾年線損統(tǒng)計(jì)實(shí)際值為基礎(chǔ),根據(jù)影響線損率升、降的諸多因素進(jìn)行適當(dāng)修正。(影響線損率升、降的主要因素有系統(tǒng)電源分布的變化、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化、電網(wǎng)運(yùn)行方式和潮流分布的變化等)
線損率分類
供電量計(jì)算口徑
售電量計(jì)算口徑
全局綜合線損率
大網(wǎng)供電量+本縣小水電結(jié)算電量+熱電廠結(jié)算電量
全局總售電量
35kv網(wǎng)損率
35kv月中網(wǎng)供電量+35kv結(jié)算小水電電量
∑主變10kv總表月中電量
10kv網(wǎng)損率
∑主變10kv總表月中電量+10kv水電結(jié)算電量
10kv全部專變電量+公變總表電量+綜合變總表電量
10kv分線線損率
分路出線表月對(duì)應(yīng)時(shí)間電量+10kv水電對(duì)應(yīng)時(shí)間電量
分線專變用戶電量+公變總表電量+綜合變總表電量
分臺(tái)區(qū)線損率
公變或綜合變總表電量
該公變或綜合變所有用戶抄見電量
注:線損率=(供電量-售電量)/供電量×100%
月中供電量系指上月27日至本月27日止計(jì)算電量;月對(duì)應(yīng)時(shí)間供電量指各分線售電量抄見時(shí)間。
4.2 10kv分線管理
4.2.1 查清每條10kv線路所連接的專變臺(tái)數(shù)、公用變臺(tái)數(shù)、綜合變臺(tái)數(shù),做到線與變每月對(duì)應(yīng)一致。
4.2.2 以每條10kv線路出線側(cè)計(jì)量表計(jì)電量加上10kv水電對(duì)應(yīng)上網(wǎng)電量作為供電量,以該條線路上的專變用戶電量、公變低壓側(cè)電量、綜合變低壓側(cè)電量合計(jì)為售電量,計(jì)算該線路的線損電量。
4.2.3 每條10kv線路制定一個(gè)線損率指標(biāo),指標(biāo)制定依據(jù)為該條線路的理論線損。
4.2.4 各供電所根據(jù)本所實(shí)際情況落實(shí)線路到責(zé)任人,簽定線損管理責(zé)任狀,并制定相應(yīng)的考核辦法,做到定人,定線,定指標(biāo),定考核。
4.2.5 供、售電量抄表時(shí)間一致,以減少供、售電量不對(duì)應(yīng)對(duì)線損波動(dòng)的影響。
4.2.6 每月由所長召開分析列會(huì),公布線損實(shí)績,探討線損升降的原因,形成書面分析,并且按照考
核辦法每季兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.3 低壓線損分臺(tái)區(qū)(變)管理
4.3.1 公用配電變壓器低壓側(cè)安裝計(jì)量總表。
4.3.2 查清每條配電線路所連接的配電變壓器臺(tái)數(shù)和每臺(tái)公用配電變壓器(或綜合變)所連接的用戶數(shù)。
4.3.3 以配電變壓器二次側(cè)計(jì)量總表電量為供電量,該配變所有用戶抄見電量為售電量,計(jì)算線損率。
4.3.4 每臺(tái)配電變壓器制定一個(gè)線損率指標(biāo),制定線損管理的獎(jiǎng)懲辦法。
4.3.5 簽定管理責(zé)任狀,做到人員到位,責(zé)任到位,考核到位。
4.3.6 管好用戶變更流程,保證線與變、變與戶時(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)一致。
4.3.7 固定配電變壓器總表和用戶抄表時(shí)間相對(duì)應(yīng),將配電變壓器總表和用戶表計(jì)各自抄見的電量上報(bào)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)。
4.3.8 每月召開分析列會(huì), 公布線損管理實(shí)績,并且按照獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.4 線損統(tǒng)計(jì)分析
4.4.1 線損率情況分析:本月與上月線損比較,與去年同期比較,累計(jì)線損率與去年同期比較。用電情況分析:本月與上月用電量比較,與去年同期比較,累計(jì)用電量比較等。
4.4.2 用戶電量波動(dòng)情況,用戶停電情況,新增用戶情況,抄表見面率情況統(tǒng)計(jì)。
4.4.3 配電線損的分析應(yīng)分線(片)、分臺(tái)變(區(qū)) 進(jìn)行,并分別與其相應(yīng)的理論計(jì)算值進(jìn)行比較,掌握線損電量的組成,找出薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向。
4.4.4 分析供、售電量時(shí)間不對(duì)應(yīng)對(duì)線損波動(dòng)的影響。
4.4.5 各所每月進(jìn)行一次線損分析,每半年進(jìn)行一次小結(jié),全年進(jìn)行一次全所線損總結(jié)。全局線損分析會(huì)每季度一次,全年進(jìn)行一次全局線損總結(jié)。
4.5 用電管理
4.5.1 建立崗位責(zé)任制,明確報(bào)裝、接電、抄表、稽查、收費(fèi)等崗位職責(zé)。
4.5.2 認(rèn)真開展定期用電普查和稽查工作,加強(qiáng)抄、核、收工作,堵絕估抄、漏抄現(xiàn)象,及時(shí)分析掌握用戶用電變化情況,堵塞偷、漏電等損失,防止由于收費(fèi)困難造成少抄、估抄的電量引起線損率異常波動(dòng)。
4.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度,保證抄表質(zhì)量。抄表日期不得隨意變動(dòng),較大的變動(dòng),須經(jīng)主管局長批準(zhǔn)。
4.5.4 加強(qiáng)用戶無功電力管理,采用集中與分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式,增加無功補(bǔ)償設(shè)備,提高功率因數(shù)。用戶集中安裝無功補(bǔ)償設(shè)備,應(yīng)同時(shí)按裝隨電壓、功率因數(shù)或時(shí)間變化能自動(dòng)投切的裝置。凡實(shí)行功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的用戶,應(yīng)裝設(shè)帶有防倒裝置的無功電能表,凡有可能向電網(wǎng)倒送無功電量的用戶,應(yīng)在計(jì)費(fèi)計(jì)量點(diǎn)加裝帶有防倒裝置的反向無功電能表,按倒送的無功電量和實(shí)用無功電量兩者絕對(duì)值之和,計(jì)算月平均功率因數(shù)。
4.5.5 依法打擊竊電,積極采取防竊電措施和提高防竊電能力。
4.6 計(jì)量管理
4.6.1 水電站、變電所和用戶的電能計(jì)量表,均由供電部門管理。
4.6.2 校表室負(fù)責(zé)全局各類計(jì)費(fèi)電能表和線損計(jì)算關(guān)口及有關(guān)互感器的配置、校驗(yàn)和管理。
4.6.3 計(jì)量裝置接線應(yīng)正確可靠,各元件的誤差必須在允許的范圍內(nèi),儀用互感器二次回路連接的負(fù)荷,在正常運(yùn)行不應(yīng)超過其準(zhǔn)確度等級(jí)所規(guī)定的負(fù)荷范圍。
4.6.4 新投產(chǎn)的變電所或?qū)＞€用戶的計(jì)量裝置的裝設(shè)地點(diǎn),安裝條件及電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確度等,均應(yīng)符合部頒《電氣測量儀表裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定。
4.6.5 嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程》。加強(qiáng)校表力量,配齊校驗(yàn)設(shè)備,開展綜合誤差的校驗(yàn)計(jì)算工作。
4.6.6 臺(tái)州電業(yè)局關(guān)口表計(jì)現(xiàn)場校驗(yàn)時(shí),局校表室應(yīng)派員到場,了解表計(jì)誤差及調(diào)校結(jié)果,及時(shí)告訴線損專職員。
4.7 技術(shù)管理
4.7.1 做好中長期電網(wǎng)規(guī)劃,加強(qiáng)電源點(diǎn)建設(shè),強(qiáng)化配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
4.7.2 準(zhǔn)確預(yù)測用電負(fù)荷,合理確定配變布點(diǎn)、型號(hào)、和容量,堅(jiān)持“多布點(diǎn)、小容量、短半徑”的原則,減少低壓線路的供電半徑,保證電壓質(zhì)量。配電線路供電半徑≤15km,低壓線路供電半徑≤0.5km。
4.7.3 合理選擇導(dǎo)線截面,對(duì)配電線路的干線和重負(fù)荷的支線優(yōu)先改造,平衡三相負(fù)荷,提高線路的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4.7.4 淘汰高損耗變壓器為節(jié)能型s9系列變壓器,對(duì)于季節(jié)性負(fù)荷采用專變供電,在不用季節(jié)退出,使配變處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
4.7.5 根據(jù)“總體平衡和局部平衡相結(jié)合,電力部門補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合,分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合,以分散補(bǔ)償為主”的原則,合理選擇無功補(bǔ)償設(shè)備和確定補(bǔ)償容量分布。
4.8 變電所小指標(biāo)管理
4.8.1 母線電能不平衡率:母線電能不平衡率(%)=(輸入電量-輸出電量)/輸入電量×100%。其中輸入母線電量為輸入電量,由母線輸出的電量為輸出電量。母線電能不平衡率不應(yīng)超過±2%,超過±2%的應(yīng)作平衡分析。
4.8.2 變電所所用電率:所用電率(%)=(月、季、年所用電量/月、季、年供電量)×100%,各變電所統(tǒng)計(jì)、上報(bào)相關(guān)部門,并接受考核。
5 報(bào)告與記錄
5.1 主要報(bào)告和記錄有:
a) 供電所分線、分臺(tái)區(qū)線損月報(bào)表及線損分析;
b) 電能表周期輪換率,修調(diào)前檢驗(yàn)率,修調(diào)前檢驗(yàn)合格率,現(xiàn)場檢驗(yàn)率,現(xiàn)場檢驗(yàn)合格率,計(jì)量故障差錯(cuò)率;
c) 10kv母線電能不平衡率統(tǒng)計(jì)表;
d) 變電所電容器投入率、所用變用電指標(biāo)完成率;
e) 局中長期節(jié)能降損規(guī)劃和年度降損技措計(jì)劃;
f) 供電所全年降損計(jì)劃,降損措施;
g) 線損理論計(jì)算報(bào)告書;
h) 用戶電量波動(dòng)情況月報(bào)表;
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告和記錄,按工作規(guī)定和上級(jí)主管部門要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由局線損專職定期向局線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第6篇 某供電所線損管理辦法
第一章 總則
第一條 線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是衡量企業(yè)綜合管理水平的重要標(biāo)志。根據(jù)國家電力公司《關(guān)于加快鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革實(shí)行縣(市)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電力一體化管理的實(shí)施意見》的要求,制定本辦法。
第二條 供電所線損管理范圍為配電線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失、電壓損失和無功損耗。
第三條 線損管理的目的是優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理調(diào)配負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
第二章 技術(shù)指標(biāo)
第四條 電能損失率指標(biāo):
1. 配電線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%
2. 低壓線路損失率≤12%
第五條 線路末端電壓合格率≥90%
1. 配電線路電壓允許波動(dòng)范圍為標(biāo)準(zhǔn)電壓的±7%;
2. 低壓線路到戶電壓允許波動(dòng)范圍為標(biāo)準(zhǔn)電壓的±10%。
第六條 功率因數(shù)指標(biāo):
1.農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路 cosφ≥0.85;
2.工業(yè)、農(nóng)副業(yè)專用線路 cosφ≥0.90。
第三章 指標(biāo)管理
第七條 供電所管轄高低壓線路都應(yīng)進(jìn)行理論計(jì)算,用于電網(wǎng)的建設(shè)、改造與管理,使線損管理科學(xué)化、規(guī)范化。
1. 配電線路損失以線路出線總表和與線路連接的變壓器二次側(cè)計(jì)量總表為考核依據(jù);
2. 低壓線路以配電變壓器二次側(cè)計(jì)量總表和該變壓器所接低壓客戶計(jì)費(fèi)表為計(jì)算考核依據(jù)。
第八條 縣供電企業(yè)每三年對(duì)高、低壓電網(wǎng)進(jìn)行一次理論線損計(jì)算,根據(jù)各供電所的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷量和管理現(xiàn)狀,每年制定一次高、低壓線損指標(biāo)。供電所再分解到每條線路、每個(gè)電工組和用電村。 電能損失的考核按年、季、月考核,月度電能損失波動(dòng)率應(yīng)小于3個(gè)百分點(diǎn);分線路、分電壓等級(jí)同步考核。
第九條 高、低壓電網(wǎng)的建設(shè)、改造前應(yīng)進(jìn)行理論線損計(jì)算,在達(dá)到最大設(shè)計(jì)負(fù)荷時(shí)應(yīng)滿足線損指標(biāo)的要求。在理論線損的基礎(chǔ)上并考慮合理的管理線損,制定線損指標(biāo)。
第十條 電壓損失的考核以電壓自動(dòng)記錄儀對(duì)電壓的記錄作為考核依據(jù),記錄儀設(shè)在線路末端。配電線路以變電站的母線為單位設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)。低壓線路每百臺(tái)區(qū)設(shè)一電壓監(jiān)測點(diǎn)。功率因數(shù)以配電線路為考核單位。
第十一條 線損完成情況要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)。
第四章 降損技術(shù)措施
第十二條 農(nóng)村變電站和配電臺(tái)區(qū)的設(shè)置,應(yīng)選在負(fù)荷中心,堅(jiān)持多布點(diǎn)、小容量、短半徑的原則。
第十三條 優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),縮短供電半徑,降低線路損失
1. 配電線路供電半徑≤15km;
2. 低壓線路供電半徑≤0.5km。
第十四條 淘汰高耗能變壓器;合理選擇變壓器容量,提高變壓器負(fù)載率。
第十五條 優(yōu)化無功補(bǔ)償,堅(jiān)持就地分散補(bǔ)償和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。線路集中補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償點(diǎn)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布及線路長度確定,并備有調(diào)峰的補(bǔ)償設(shè)備。
第五章 降損措施管理
第十六條 縣級(jí)供電企業(yè)要建立對(duì)供電所的線損管理制度,供電所設(shè)專責(zé)人,從事線損統(tǒng)計(jì)、分析、考核和其它線損管理工作。
第十七條 建立線損分析例會(huì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對(duì)以后的線損進(jìn)行預(yù)測,制定降損措施。
第十八條 建立同步抄表制度,實(shí)行高壓、低壓計(jì)量表同步抄表,盡量消除因抄表時(shí)間差出現(xiàn)的線損波動(dòng)。
第十九條 建立定期母線電能表平衡制度,母線電能表不平衡率<2%。采取多級(jí)電能表平衡方法,分析線損,監(jiān)控表計(jì)運(yùn)行。
第二十條 建立計(jì)量表管理制度,明確計(jì)量表的管轄權(quán)限,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高計(jì)量準(zhǔn)確度。
第二十一條 加強(qiáng)營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄、違章用電、計(jì)量事故、錯(cuò)誤接線,加強(qiáng)打擊竊電力度。
