加強(qiáng)管理制度更新(15篇)

加強(qiáng)管理制度更新是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)效率、穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)。它涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層面，包括組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)調(diào)整：隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)需要適時(shí)調(diào)整部門(mén)設(shè)置，明確職責(zé)分工，以提高協(xié)同效率。

2. 流程優(yōu)化：更新管理制度需關(guān)注業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，減少無(wú)效工作，提升運(yùn)營(yíng)效率。

3. 員工培訓(xùn)：更新制度應(yīng)包含對(duì)員工的持續(xù)教育和技能培訓(xùn)，以適應(yīng)新的工作要求。

4. 績(jī)效考核改革：定期評(píng)估并改進(jìn)績(jī)效考核體系，確保其公平、公正，激勵(lì)員工積極性。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)機(jī)制，建立完善的預(yù)警和應(yīng)急處理系統(tǒng)。

重要性

管理制度的更新是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。過(guò)時(shí)的制度可能導(dǎo)致決策緩慢、資源浪費(fèi)、員工士氣低落等問(wèn)題，而及時(shí)更新則能激發(fā)創(chuàng)新、促進(jìn)效率、保障合規(guī)，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立專門(mén)小組：成立由各部門(mén)代表組成的制度更新小組，負(fù)責(zé)收集反饋、分析問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

2. 定期評(píng)估：每季度進(jìn)行一次全面的制度審查，識(shí)別需要改進(jìn)的地方，確保制度與實(shí)際運(yùn)營(yíng)相匹配。

3. 透明溝通：在制度更新過(guò)程中，充分與員工溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，增強(qiáng)制度的接受度和執(zhí)行力。

4. 模擬試行：對(duì)于重大制度變革，可先在小范圍內(nèi)試行，根據(jù)效果進(jìn)行調(diào)整后再全面推行。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：新制度出臺(tái)后，配套開(kāi)展全員培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行到位。

6. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)新制度提出建議，以便持續(xù)優(yōu)化。

通過(guò)以上措施，我們有望構(gòu)建一個(gè)更為靈活、高效且適應(yīng)性強(qiáng)的管理制度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)管理制度更新范文

第1篇 加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理措施

車(chē)間是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,提高工作效率,加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,在車(chē)間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的中心。作為裝備制造企業(yè)的基層車(chē)間,車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行的,隨機(jī)性很大,只要有一個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)區(qū)域或某位職工發(fā)生問(wèn)題,那里就可能引發(fā)事故。故筆者認(rèn)為,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要想抓好本部門(mén)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,除嚴(yán)格按相關(guān)的法律法規(guī)及本企業(yè)的安全規(guī)定外,還要認(rèn)真做好以下五個(gè)方面的工作:

1.思想重視是做好工作的前提和基礎(chǔ)

在現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生以下一些現(xiàn)象:有的職工操作水平很高,各種設(shè)備也很精良,結(jié)果卻發(fā)生了事故。有的汽車(chē)司機(jī)在復(fù)雜的道路上未出事,卻在平坦的道路上翻了車(chē),這是因?yàn)樗枷肼楸栽斐傻?有的職工明知道這樣做出現(xiàn)危險(xiǎn),可他卻偏要這么做而發(fā)生事故,這是因?yàn)閮e幸心理造成的;有的單位連續(xù)多年未出現(xiàn)事故,可是突然間卻接二連三的出現(xiàn)事故,這是因?yàn)槠髽I(yè)放松了現(xiàn)場(chǎng)管理思想、職工責(zé)任意識(shí)淡薄所致。上述事實(shí)說(shuō)明,無(wú)論是一個(gè)單位還是一個(gè)人,即使在具備完成安全作業(yè)的能力和客觀條件下,如果思想上不重視安全,缺乏正確的安全態(tài)度,安全生產(chǎn)就無(wú)法保障。因此,車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 管理,首先要建立員工思想控制體系,具體要求是:

要在車(chē)間內(nèi)形成強(qiáng)大的安全思想攻勢(shì)及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強(qiáng)化安全意識(shí)推動(dòng)安全工作,并針對(duì)不同時(shí)期員工隊(duì)伍中產(chǎn)生的松動(dòng)情緒和麻痹思想,及時(shí)敲警鐘、“緊螺絲”,防止思想下滑、事故冒頭。

要?jiǎng)又郧?曉之以理,組織職工與傷、殘職工交談,分析事故案例,以算“三筆賬”(給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)干部職工認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。

運(yùn)用多種形式,經(jīng)常不斷地開(kāi)展安全宣傳教育,如出黑板報(bào)、進(jìn)行安全培訓(xùn)、開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)等激發(fā)工人的安全意識(shí),提高工人的安全技術(shù)水平。

2.技術(shù)水平是工作關(guān)鍵

有的職工平常干事非常小心,工作也很認(rèn)真,但工作質(zhì)量不高,安全性差,主要是職工工藝操作技能不熟,操作方法不當(dāng),因此,車(chē)間必須建立基本的技術(shù)支持,堅(jiān)持做到:

加強(qiáng)對(duì)員工操作技術(shù)知識(shí)的教育和安全操作技能的培訓(xùn)。所謂“熟能生巧”,就是說(shuō),在一定條件下,嫻熟高超的技能能化險(xiǎn)為夷。開(kāi)展“崗位技術(shù)練兵”、“操作技能競(jìng)賽”等活動(dòng),是提高崗位技能的有效方法,應(yīng)當(dāng)積極提倡。

采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí),操作者一定要先認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),熟練后才能正式操作。

完善各種設(shè)施裝置,并使之有效。

3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理

設(shè)備設(shè)施是員工從事生產(chǎn)活動(dòng)的主要依靠,如管理不善,它不僅影響生產(chǎn)進(jìn)度,所造成的質(zhì)量事故、安全危害比手工操作更嚴(yán)重,抓好設(shè)備設(shè)施管理是預(yù)防事故的主要渠道。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要緊緊抓住以下四個(gè)環(huán)節(jié)。

設(shè)備設(shè)施一進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),就要讓有關(guān)人員了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)等,對(duì)危險(xiǎn)部位要求有關(guān)職能部門(mén)盡快設(shè)置安全標(biāo)志和安全防護(hù)裝置。

車(chē)間要協(xié)助機(jī)電維修部門(mén)搞好對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使其達(dá)到規(guī)定的完好狀態(tài)。

要求操作工堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):工作前,必須對(duì)設(shè)備設(shè)施的傳動(dòng)、電器部位的安全防護(hù)裝置、輔助材料的安全性進(jìn)行認(rèn)真檢查,確認(rèn)完好后才能操作。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,操作中嚴(yán)禁“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。若設(shè)備設(shè)施的傳動(dòng)、電器部位發(fā)生故障,自己不能排除時(shí),應(yīng)立即請(qǐng)維修工來(lái)修理。輔助材料不符合操作規(guī)程要求的,要及時(shí)更換。一旦發(fā)生設(shè)備事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向安全、設(shè)備部門(mén)報(bào)告,并協(xié)同有關(guān)部門(mén)按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。操作后要認(rèn)真擦拭、注油,保持設(shè)備設(shè)施有良好的潤(rùn)滑、清潔狀態(tài)。設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)到一定時(shí)間后,要主動(dòng)進(jìn)行保養(yǎng)。

正確使用手工工具(如手動(dòng)、電動(dòng)、氣動(dòng)工具等)。手工具結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、體積小,攜帶方便,往往被操作者忽視其安全要求,而造成事故。車(chē)間應(yīng)教育職工正確使用手工工具,嚴(yán)格按章操作,并加強(qiáng)對(duì)手工具的維護(hù)和保管。要正確選用各類小型、輕型工具,認(rèn)真檢查工具的安全可靠性,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的工具。

4.從作業(yè)環(huán)境上控制現(xiàn)場(chǎng)的有序管理

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料、成品、半成品、工具以及各種廢料等,如放置不當(dāng)、雜亂無(wú)章,就成了事故隱患。故創(chuàng)造有條不紊、整整齊齊的作業(yè)環(huán)境,不僅符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,而且能給操作者心理帶來(lái)良好的影響,不僅提高了生產(chǎn)率,更能促使職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,要注意抓好以下三項(xiàng)工作:

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品要?jiǎng)澐譃椤笆褂妙l率高”、“使用頻率一般”和“較低頻率使用”三大類。對(duì)常用的東西要固定在一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?既安全又方便使用;不常用的東西,可設(shè)置一些方便的貨架存放;對(duì)不需要的東西,要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。在安全方便的前提下,盡可能利用立體空間,以保證平面空間的寬暢、整潔。

建立合理的特殊物件放置區(qū)。對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)危險(xiǎn)物品(如各類油料、有害氣體、油漆、稀釋劑等)要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理,不能遷就工作方便,過(guò)量領(lǐng)存,隨意亂放。

為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部位清晰明了,車(chē)間地面應(yīng)用白漆、白瓷磚或其它材料劃上線,以明確表示出通道、半成品、原材料和廢料等的位置,使現(xiàn)場(chǎng)井然有序。

5.加強(qiáng)安全管理,確保施工生產(chǎn)秩序正常

車(chē)間安全教育可以通過(guò)多種手段進(jìn)行,如動(dòng)員職工與其親屬在一起簽訂安全生產(chǎn)的“家庭公約”、“夫妻公約”,開(kāi)展父母勸子女、夫妻互勸、子女勸父母的“三勸”活動(dòng)和“一給三提五不要”的安全囑言活動(dòng)。即親人下班后給予其愉快和溫暖;提醒親人上下班路上騎車(chē)行走注意安全;提醒親人在作業(yè)時(shí)不要蠻干;提醒親人工作時(shí)要做好自我保護(hù);不要催親人早下班;不要讓親人過(guò)度疲勞;不要讓親人過(guò)晚休息;不要讓親人增添煩心事;不要在上班前刺激親人,這些做法很值得我們車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)借鑒和學(xué)習(xí)。

此外,各車(chē)間還可根據(jù)自身崗位操作特點(diǎn)和工作需要,從不同角度,采用不同方法,提高本車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,以保障職工的安全健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第2篇 加強(qiáng)油田井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施

眾所周知,井下作業(yè)是油田生產(chǎn)最艱苦、最前沿的崗位,由于工作環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)手段等因素的影響,井下作業(yè)的危險(xiǎn)性較高。如果不能及時(shí)消除機(jī)械、人為等原因所造成的不安全因素,抱著僥幸心理強(qiáng)行作業(yè),不僅易給油田企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)量損失,也極易造成現(xiàn)場(chǎng)工作人員和其它人員的人身傷害,影響不容忽視。消除井下不安全作業(yè),嚴(yán)格按照操作章程作業(yè)、安全狀態(tài)下作業(yè)不僅關(guān)系著作業(yè)進(jìn)度、作業(yè)質(zhì)量、完井投產(chǎn)等各方面,更重要的是它將直接涉及到井下作業(yè)工作人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的安危。

井下不安全作業(yè)主要是指井下作業(yè)工作人員在進(jìn)行修井等井下作業(yè)的過(guò)程中,在未排除不安全狀態(tài)、不安全行為等不安全因素的情況下,強(qiáng)行作業(yè)的情形。綜合分析,不安全狀態(tài)包括:防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行;個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷;施工場(chǎng)地環(huán)境不良等情形。而不安全行為主要是指:操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告;使用不安全設(shè)備;手代替工具操作;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;不穿戴勞保等情形。

一、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要隱患

根據(jù)導(dǎo)致井下作業(yè)不安全因素的原因的不同,可以將井下不安全作業(yè)劃分為:因受害人的原因而導(dǎo)致的不安全作業(yè)、因井下工作人員的過(guò)失而導(dǎo)致的不安全作業(yè)、因作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不齊全而導(dǎo)致的不安全作業(yè)等等。

因受害人的原因而導(dǎo)致的不安全作業(yè)是指受害人為了獲取某種利益,無(wú)視既存的危險(xiǎn),在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)激行為,結(jié)果造成傷害的情況。這主要體現(xiàn)在部分外來(lái)人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不顧工作人員的勸阻,私入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所導(dǎo)致的一些人身傷害。

因井下工作人員的過(guò)失而導(dǎo)致的不安全作業(yè)這是指井下工作人員在井下作業(yè)的過(guò)程中,無(wú)視既存的不安全因素或危險(xiǎn),持僥幸心理,或者麻痹大意,或者自信能夠避免損害,結(jié)果導(dǎo)致了人身傷害或者其它損害發(fā)生的情況。在此種情形中,工作人員的主觀心態(tài)是:有足夠能力意識(shí)到危險(xiǎn)存在,疏忽大意未意識(shí)到或意識(shí)到了而基于自信或其它心理,未引起足夠重視。

因作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不齊全而導(dǎo)致的不安全作業(yè)因作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備配置等因素的影響,在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),部分防護(hù)措施不齊全甚至缺乏。如警示牌不齊全、不設(shè)置圍欄等等。

二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患的原因分析

通過(guò)對(duì)井下不安全作業(yè)的表現(xiàn)進(jìn)行分析、總結(jié)及其他相關(guān)井下作業(yè)事故、案例的分析、歸納,本人認(rèn)為井下不安全作業(yè)主要有以下幾個(gè)方面的原因:

近幾年來(lái),隨著原油價(jià)格的持續(xù)升高和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人們思想的沖擊,部分不法人員受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),違章進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)盜取物資等。

井下作業(yè)工作人員,違章操作、違章指揮。井下作業(yè)屬于高空危險(xiǎn)作業(yè),由于其生產(chǎn)條件和作業(yè)條件的限制,違章操作、違章指揮的情況時(shí)有發(fā)生。

自然條件的影響。井下作業(yè)屬于野外作業(yè)的工種,井下作業(yè)工整天受著風(fēng)吹日曬雨淋的考驗(yàn)。工作環(huán)境、天氣的優(yōu)劣直接影響著作業(yè)安全。

三、加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

井下作業(yè)工作人員的不安全作業(yè)行為所造成的不僅僅是財(cái)產(chǎn)的損毀,更嚴(yán)重的是直接涉及人身的傷亡,是血的教訓(xùn)。要實(shí)現(xiàn)油田的井下安全作業(yè),國(guó)家和企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):

依照相關(guān)政策、法律,堅(jiān)決取締土煉油爐和非法物資回收點(diǎn),這樣就能有效避免部分外來(lái)人員無(wú)視法律法規(guī),盜取原油或物資所帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

強(qiáng)化井下作業(yè)工作人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督和教育。

第一,企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)意識(shí)置入每位員工的腦海,要讓工作人員明白“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲;違章不一定出事,但出事一定違章;安全生產(chǎn),重在預(yù)防”這些安全理念。第二,加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù),又特別在安全技術(shù),勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù),及工作時(shí)間與休假制度方面的保護(hù),特別保護(hù)作業(yè)人員的體能,堅(jiān)決杜絕 2 4 小時(shí)連班上崗的現(xiàn)象。其三,加強(qiáng)和落實(shí)三級(jí)安全教育,又特別時(shí)各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)、安全衛(wèi)生事故的預(yù)防等方面的內(nèi)容。

根據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定,制定和完善井下作業(yè)過(guò)程中的防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí),通過(guò)這些措施來(lái)進(jìn)一步維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)民法通則》第 1 2 3 條的規(guī)定和相關(guān)民法理論關(guān)于侵權(quán)歸責(zé)原則的闡述,油田井下修井等作業(yè)屬于高空危險(xiǎn)作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中,如果造成了他人損害的,油田應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)賠償責(zé)任,賠償受害人損失,但是如果能夠證明損害是由受害人故意造成的,油田可以免除民事責(zé)任。

企業(yè)有必要從以下幾個(gè)方面予以加強(qiáng)和完善:第一,安全警示內(nèi)容。從法律上對(duì)非作業(yè)人員進(jìn)行約束警示。目前作業(yè)隊(duì)主要有禁止煙火、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心墜落等內(nèi)容的警示。主要都是用來(lái)約束自身工作人員的,對(duì)外來(lái)人員或非工作人員沒(méi)有法律上的約束力,如果發(fā)生訴訟糾紛,作業(yè)企業(yè)和人員將處于不利地位,因此有必要對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行約束,如可增加“井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),非工作人員不得入內(nèi),出現(xiàn)事故后果自負(fù)”等內(nèi)容的警示牌。這樣,在井下作業(yè)過(guò)程中,如果外來(lái)人員嚴(yán)格遵守該警示牌,井下作業(yè)就可以杜絕因非工作人員的原因所產(chǎn)生的不安全因素;如果外來(lái)人員不遵守該警示,造成傷害而引發(fā)糾紛,企業(yè)就可以通過(guò)該警示牌來(lái)證明自己履行了必要的告知、警示義務(wù),減少自身的責(zé)任。第二,在井下作業(yè)過(guò)程中,要在作業(yè)區(qū)域設(shè)置圍欄警戒,并在入口處明示“禁止非工作人員入內(nèi)”的警示,進(jìn)一步杜絕無(wú)關(guān)人員入場(chǎng)。簡(jiǎn)易圍欄的設(shè)置,能夠讓外來(lái)人員明白井下作業(yè)過(guò)程的具體施工區(qū)域,在其心理上起到一種勸阻和攔截的效果。第三,當(dāng)外來(lái)人員無(wú)視工作人員的極力勸阻,強(qiáng)行或者采用其它手段私自進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),作業(yè)人員必須履行必要的告知義務(wù),告知外來(lái)人員相關(guān)警示牌的內(nèi)容,說(shuō)明其行為可能受到的人身傷害和其行為的不合法性,闡明危險(xiǎn)性,勸其立即離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),以消除不安全因素,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

綜上所述,在井下作業(yè)過(guò)程中,意識(shí)是最大的保障,麻痹是最大的隱患,責(zé)任是最好的防范,失職是最大的禍根,質(zhì)量是最大的標(biāo)準(zhǔn)。井下作業(yè)工作人員,只要嚴(yán)格遵守相關(guān)的政策、法律、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)規(guī)定,提高警惕,履行職責(zé),加強(qiáng)防范,完全可以將實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全面有序,確保作業(yè)施工正常進(jìn)行。

第3篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局加強(qiáng)計(jì)劃生育工作規(guī)定

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的規(guī)定

實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。為了加強(qiáng)計(jì)劃生育管理,進(jìn)一步做好我局的計(jì)劃生育工作,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《浙江省計(jì)劃生育條例》及鎮(zhèn)海區(qū)計(jì)生局有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

一、計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)

(一)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)局計(jì)劃生育工作,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委委員、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員,計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃生育的日常管理工作

(二)各科室要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行科室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把計(jì)劃生育工作作為考核各科室長(zhǎng)政績(jī)的重要依據(jù)。

(三)戶口落在我局集體戶口的外單位成年育齡婦女的計(jì)劃生育工作,由其所在單位負(fù)責(zé)。

二、晚婚,晚育和節(jié)制生育

(一)實(shí)行計(jì)劃生育,嚴(yán)禁計(jì)劃外生育,夫妻雙方均有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)。

(二)提倡晚婚晚育,男年滿二十五周歲,女年滿二十三周歲初婚的為晚婚。晚婚并按計(jì)劃生育第一個(gè)孩子的為晚育。

凡依法結(jié)婚后,要求生第一個(gè)孩子的須夫妻雙方申請(qǐng),由女方單位同意,報(bào)當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育主管部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)給《生育證》后,方可懷孕、生育。當(dāng)年度未生育的,換下一年度的《生育證》,凡無(wú)證懷孕的應(yīng)當(dāng)立即終止妊娠。

(三)提倡一對(duì)夫妻只生育一個(gè)孩子,對(duì)特殊情況的夫婦,由個(gè)人申請(qǐng),計(jì)劃生育主管部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)證后方可生育二胎,但無(wú)論什么情況都不準(zhǔn)生第三胎。

我局職工,要求生第二個(gè)孩子的,需夫妻雙方申請(qǐng),女年滿30歲以上,第一個(gè)孩子年滿六周歲以上,民主評(píng)議,張榜公布,經(jīng)局計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組研究審核同意,主要負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)區(qū)計(jì)生局批準(zhǔn)發(fā)給《生育證》后方可生育。凡要求生第二胎的職工需符合下列條例之一:

1、夫妻雙方均為獨(dú)生子女的;

2、經(jīng)市以上病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定組確認(rèn)第一個(gè)孩子為非遺傳性殘疾,不能成長(zhǎng)為正常勞動(dòng)力的;

3、曾患不育癥,依法收養(yǎng)了一個(gè)子女后又懷孕申請(qǐng)生育的;

4、夫妻雙方均為少數(shù)民族的;

5、夫妻一方從事礦工井下作業(yè)連續(xù)5年以上,現(xiàn)仍從事該項(xiàng)工作,只生育一個(gè)女孩的;

6、夫妻一方是烈士的獨(dú)生子女或二等乙級(jí)以上殘廢軍人的;

7、夫妻一方系非遺傳性殘疾或因公致殘失去勞動(dòng)能力,只生育一個(gè)女孩的;

8、夫妻一方從事外海遠(yuǎn)洋捕撈業(yè)連續(xù)5年以上,現(xiàn)仍從事該項(xiàng)工作,只生育一個(gè)女孩的;

9、再婚夫妻一方只生育一個(gè)孩子,另一方系未生育的(初育的需年滿二十五周歲);

10、單職工只生育一個(gè)女孩,母女均為農(nóng)業(yè)戶口的,夫妻雙方申請(qǐng),經(jīng)審核同意,由女方戶口所在地申請(qǐng)領(lǐng)取二胎準(zhǔn)生證;

11、夫妻雙方再婚前各有一個(gè)孩子,均依法判隨前婚配偶,新組合的家庭無(wú)子女的;

對(duì)符合生二胎規(guī)定的,仍鼓勵(lì)提倡自愿只生一個(gè)孩子。

三、節(jié)育措施

(一)有生育能力無(wú)生育指標(biāo)的育齡夫妻,應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全可靠的避孕節(jié)育措施(本局職工使用避孕藥具可到局辦公室領(lǐng)取)。計(jì)劃外懷孕的應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施,終止妊娠。

(二)提倡已生育一個(gè)子女的婦女放置官內(nèi)節(jié)育器,已有兩個(gè)以上子女的夫妻一方落實(shí)絕育措施。

(三)經(jīng)縣級(jí)以上計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)組鑒定,確因節(jié)育手術(shù)引起的并發(fā)癥,后遺癥,予以免費(fèi)治療,治療期間,職工工資照發(fā),病休超過(guò)一年的,參照勞保規(guī)定處理。

(四)因節(jié)育措施失敗而造成計(jì)劃外懷孕,在三個(gè)月內(nèi)主動(dòng)流產(chǎn)者,其手術(shù)費(fèi)醫(yī)療費(fèi)均給予報(bào)銷。拖至三個(gè)月以上和不落實(shí)節(jié)育措施懷孕做流產(chǎn)手術(shù)的,其一切費(fèi)用由本人自理。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)我局職工,男女雙方均按晚婚要求結(jié)婚的,按國(guó)家規(guī)定享受婚假期15天;晚育的,按國(guó)家規(guī)定產(chǎn)假90天,以上假期視為出勤,工資獎(jiǎng)金及其他一切福利待遇照發(fā)。

(二)生育一個(gè)子女后,采取節(jié)育措施不再生育的,經(jīng)夫妻雙方申請(qǐng),所在單位核實(shí),計(jì)生部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)《獨(dú)生女子優(yōu)待證》(獨(dú)生子女優(yōu)待證由女方單位申請(qǐng)辦理),憑證享受以下待遇。

1、按規(guī)定發(fā)給獨(dú)生子女保建費(fèi)(雙胞胎不享受),由夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)50%,保建費(fèi)從領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》當(dāng)月起到獨(dú)生子女滿14周歲止。

2、獨(dú)生子女入托、學(xué)前班管理費(fèi),從小學(xué)到初中的學(xué)費(fèi)按有關(guān)規(guī)定給予報(bào)銷。

3、領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》后又生二胎的,(不論計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外),均收回《獨(dú)生子女優(yōu)待證》。停止以上待遇,并追回已發(fā)的全部獎(jiǎng)勵(lì)及其享受的一切福利待遇費(fèi)用。

(三)對(duì)符合條件允許生第二個(gè)孩子,而自愿終生只要一個(gè)孩子的夫妻,退回二胎準(zhǔn)生證,并領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》的,應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、處罰

(一)計(jì)劃生育工作在堅(jiān)持思想教育為主同時(shí)采取必要的行政、經(jīng)濟(jì)處罰措施。

(二)出現(xiàn)計(jì)劃外生育的,不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,年終不能評(píng)為優(yōu)秀。由局給予通報(bào)批評(píng),科室長(zhǎng)不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,并追究其責(zé)任。

(三)符合本規(guī)定但計(jì)劃外生育第一胎的,對(duì)男女雙方各征收500元以上1000元以下的計(jì)劃外生育費(fèi)。

符合本規(guī)定但計(jì)劃外生育第二胎的,對(duì)男女雙方各征收1000元以上2000元以下的計(jì)劃外生育費(fèi)。

不符合生育第二胎規(guī)定生育第二胎的,對(duì)夫妻雙方各征收3000元以上10000元以下的計(jì)劃外生育費(fèi)。

(四)不符合生育第二胎規(guī)定生育第二胎的,對(duì)夫妻雙方(包括單職工)行政開(kāi)除留用兩年,在留用期間只發(fā)給生活費(fèi),留用期滿,表現(xiàn)好的恢復(fù)公職,恢復(fù)公職后的工資在原工資的基礎(chǔ)上夫妻雙方(包括單職工)各降二至三級(jí),并在五年內(nèi)不予提職,晉級(jí),不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;超生三胎以上的,是公職人員的開(kāi)除公職,是招聘人員或合同工人的解除聘任合同,一律予以辭退。

(五)嚴(yán)禁抱養(yǎng)或寄養(yǎng)孩子,違者視同計(jì)劃外生育,并按子女總數(shù)計(jì)胎次從重處罰。

(六)不按計(jì)劃生育,其孕期檢查費(fèi),接生費(fèi)和住院費(fèi)自理,產(chǎn)假期間不發(fā)工資,不享受獎(jiǎng)金及其他一切福利待遇。

(七)干部超生的,一律給予政紀(jì)處分,不能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);黨員超生的,給予黨紀(jì)處分。

本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。

本規(guī)定由局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 b大學(xué)后勤管理處加強(qiáng)一線工作規(guī)定

大學(xué)后勤管理處關(guān)于加強(qiáng)一線工作的規(guī)定

為了深入、扎實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握并解決一線的問(wèn)題,不斷提高后勤工作的針對(duì)性、有效性,提高辦事效率和效益,積極為師生創(chuàng)造良好的工作和生活條件,特作如下規(guī)定:

一、教學(xué)服務(wù)

建立定量檢查和隨時(shí)抽查制度。后勤管理處工作人員,每月不少于兩次進(jìn)入教室進(jìn)行量化檢查;每月不少于兩次進(jìn)入教室進(jìn)行隨機(jī)性抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

二、科研服務(wù)

建立主動(dòng)服務(wù)制度。后勤管理處每月至少一次主動(dòng)征求校區(qū)科研機(jī)構(gòu)管理人員的意見(jiàn)或建議,對(duì)能解決的問(wèn)題及時(shí)解決,為科研工作創(chuàng)造有利條件。

三、實(shí)驗(yàn)服務(wù)

建立主動(dòng)聯(lián)系工作制度。后勤管理處每?jī)芍苤辽僖淮沃鲃?dòng)聯(lián)系實(shí)驗(yàn)管理人員,征求有否需后勤解決的問(wèn)題,以便做出快速反應(yīng)。

四、教工公寓

建立隨時(shí)征求意見(jiàn)或建議制度。在各公寓值班室設(shè)立主動(dòng)征詢意見(jiàn)表,教工可隨時(shí)填寫(xiě)需解決的問(wèn)題或需改進(jìn)服務(wù)的建議。zz物業(yè)能解決的及時(shí)解決,解決不了的應(yīng)在當(dāng)天報(bào)總務(wù)辦公室處理。每件事都要給教工以明確的答復(fù)。

五、學(xué)生公寓

建立24小時(shí)隨時(shí)解決問(wèn)題制度。凡符合規(guī)定且又有條件、有能力解決的問(wèn)題須在24小時(shí)之內(nèi)解決。對(duì)暫不能解決的問(wèn)題應(yīng)做出明確解釋。

六、餐廳服務(wù)

建立跟蹤服務(wù)制度。家人在校區(qū)的后勤管理處工作人員,每周不少于兩次在學(xué)生或教工餐廳就餐,其他工作人員平時(shí)在餐廳就餐;餐廳設(shè)立開(kāi)餐時(shí)經(jīng)理值班制度,做到隨時(shí)征求意見(jiàn)、了解情況、解答問(wèn)題,及時(shí)提出供餐整改建議和措施。

七、其它服務(wù)

其它各項(xiàng)管理與服務(wù)工作,有相關(guān)責(zé)任部門(mén)每周不低于兩次進(jìn)行責(zé)任巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

第5篇 技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)物安全管理規(guī)定

關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)物安全管理規(guī)定的通知

__職院安〔20__〕7號(hào)

關(guān)于印發(fā)《__職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)物安全管理規(guī)定》的通知

各處室、系部:

現(xiàn)將《__職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)物安全管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)貫徹落實(shí)。

特此通知

二○__年_月_日

zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院

關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)物安全管理規(guī)定

今年四月以來(lái),學(xué)生宿舍內(nèi)連續(xù)發(fā)生失竊案件。為加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)物安全管理,保護(hù)學(xué)生的財(cái)產(chǎn)安全,特作如下規(guī)定:

一、學(xué)生必須嚴(yán)格按照學(xué)院的有關(guān)規(guī)定保管好自己的筆記本電腦等貴重物品。

二、學(xué)生帶筆記本電腦等貴重物品入住宿舍時(shí),須及時(shí)在系部輔導(dǎo)員、宿管員處詳細(xì)填寫(xiě)貴重物品登記表。凡是沒(méi)有按規(guī)定登記備案的筆記本電腦等貴重物品,出現(xiàn)丟失后,影響查找的,一切后果由學(xué)生本人承擔(dān)。

三、請(qǐng)各系部組織學(xué)生做好個(gè)人筆記本電腦的“麥克碼”登記工作。各系以班級(jí)為單位逐臺(tái)登記筆記本電腦的“麥克碼”,并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)情況報(bào)送保衛(wèi)處。新增筆記本電腦也要及時(shí)登記“麥克碼”并報(bào)送學(xué)院保衛(wèi)處。

四、有筆記本電腦等貴重物品的學(xué)生使用后必須入柜加鎖(含午休和晚上休息時(shí)間),不得隨意將其放在桌面上或宿舍內(nèi)其它地方。離開(kāi)宿舍時(shí)要將筆記本電腦隨身攜帶或入柜加鎖,如有特殊原因,應(yīng)交宿管員臨時(shí)專柜保管,本人返回宿舍時(shí)及時(shí)領(lǐng)回。

五、學(xué)生筆記本電腦必須安裝電腦鎖。如沒(méi)有安裝電腦鎖的

學(xué)生,可到學(xué)院財(cái)務(wù)室繳納20元押金,憑押金收據(jù)到保管室領(lǐng)取電腦鎖;學(xué)生畢業(yè)時(shí)憑押金條退還電腦鎖押金。

六、學(xué)生不得將筆記本電腦等貴重物品提供給非本幢宿舍的人員使用,否則一切后果由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。

七、暑、寒假返家學(xué)生應(yīng)將個(gè)人筆記本電腦帶回,不得留在宿舍。

八、為減少不慎失竊帶來(lái)的損失,建議有筆記本電腦等貴重物品的學(xué)生參加個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

九、要增強(qiáng)防范意識(shí),克服麻痹思想,切實(shí)保管好自己的筆記本電腦等貴重物品,嚴(yán)防丟失或損壞。

十、積極開(kāi)展群防群治活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生積極舉報(bào)嫌疑人,要求各宿舍管理員在學(xué)生上課、自習(xí)的時(shí)段尤其關(guān)注安全,對(duì)出入宿舍的人員加強(qiáng)盤(pán)查,加強(qiáng)防控工作。

十一、凡不按上述規(guī)定管理和使用個(gè)人筆記本電腦等貴重物品而發(fā)生丟失損壞的,責(zé)任自負(fù)。

附件:學(xué)生筆記本電腦登記表

zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)生筆記本電腦登記表

系部

班級(jí)

姓名

性別

電腦型號(hào)

電腦色澤

電腦

麥克地址

是否配置電腦鎖

備注

第6篇 學(xué)院加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理預(yù)防傳染病食物中毒事故規(guī)定

學(xué)院加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理預(yù)防傳染病和食物中毒事故的規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,控制傳染病流傳蔓延,預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生,保護(hù)師生身體健康和生命安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)食品衛(wèi)生法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法規(guī)文件,結(jié)合目前我校實(shí)際情況,制定加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,預(yù)防傳染病和食物中毒事故規(guī)定如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

各單位要進(jìn)一步認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)食品衛(wèi)生法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》等規(guī)定,切實(shí)從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,維護(hù)師生的生命安全和學(xué)校大局穩(wěn)定的高度重視和做好傳染病防治與飲食衛(wèi)生安全工作。后勤服務(wù)中心、各食堂、綜合服務(wù)樓、宿舍樓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真抓實(shí)干,在原原本本地將上述法規(guī)、文件傳達(dá)到全體職工(含臨時(shí)工)的同時(shí),尤其要結(jié)合本單位的實(shí)際情況分別制訂詳盡的規(guī)章制度和管理辦法,切實(shí)使廣大職工都能夠?qū)W法、懂法、遵法,使各項(xiàng)工作依法辦事,有章可循。

二、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度

1、各食堂必須實(shí)行主要主副食品和原料集體采購(gòu)制度,必須配置必要的防蠅衛(wèi)生設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行餐廳衛(wèi)生清潔制度、衛(wèi)生消毒制度和食品制作尤其是涼菜制作規(guī)范程序,嚴(yán)禁出售剩飯剩菜,嚴(yán)禁在食堂店外經(jīng)營(yíng)餐飲,開(kāi)辦夜市。

2、各綜合服務(wù)樓要按照有關(guān)規(guī)定和協(xié)議規(guī)范經(jīng)營(yíng),不允許開(kāi)辦或變相開(kāi)辦飯店、酒吧、網(wǎng)吧、臺(tái)球室、舞廳。不允許違章建筑和占道經(jīng)營(yíng)、室外經(jīng)營(yíng)、開(kāi)辦夜市。不允許開(kāi)辦診所和非法經(jīng)營(yíng)藥品。

3、各學(xué)生宿舍樓要健全防蠅防蚊措施,定期進(jìn)行廁所、洗浴間及房間消毒、通風(fēng),及時(shí)搞好樓道及環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,消滅蚊蠅孳生場(chǎng)所。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯和經(jīng)營(yíng)食品、百貨、飲料等商品,堵塞所有傳染病傳播的渠道和食物中毒事件發(fā)生的漏洞。

4、對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度,違規(guī)操作,具有疾病傳染和飲食安全隱患,造成不良影響或影響校容校貌;有學(xué)生舉報(bào),被市政府有關(guān)單位和新聞媒體批評(píng)或曝光的單位,學(xué)校有關(guān)部門(mén)(后勤服務(wù)中心、校醫(yī)院、后勤管理處)有權(quán)令其停業(yè)整頓,并按照學(xué)校飲食衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、建立學(xué)校飲食衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制

1、各食堂、綜合服務(wù)樓、學(xué)生宿舍樓經(jīng)理是飲食衛(wèi)生直接責(zé)任人;后勤服務(wù)中心飲食科長(zhǎng)、校醫(yī)院防疫科長(zhǎng)和后勤管理處校容管理科長(zhǎng)是飲食衛(wèi)生直接管理責(zé)任人;后勤服務(wù)中心主任、后勤管理處處長(zhǎng)是直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人;分管院長(zhǎng)是主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人;院長(zhǎng)是主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

2、學(xué)校發(fā)生傳染病流行或食物中毒事故要按以下原則分別追究學(xué)校各級(jí)的行政責(zé)任:

1]發(fā)生一般性傳染病流行或食物中毒事故,人數(shù)在9人以下的,追究直接責(zé)任人和直接管理責(zé)任人的責(zé)任。

2]發(fā)生一般性傳染病流行或?qū)W校食物中毒事故,人數(shù)在10人及以上的,追究直接責(zé)任人和直接管理責(zé)任人的責(zé)任,但直接管理責(zé)任人在事故發(fā)生前已將情況書(shū)面報(bào)告學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,而學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人未采取措施的,由學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。

3]發(fā)生較大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責(zé)任人、直接管理責(zé)任人、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4]發(fā)生重大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責(zé)任人、直接管理責(zé)任人、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第7篇 溫泉度假村加強(qiáng)宿舍管理規(guī)定

溫泉度假村關(guān)于加強(qiáng)宿舍管理的補(bǔ)充規(guī)定

針對(duì)目前宿舍管理的實(shí)際情況,為了更好的規(guī)范宿舍管理,營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適、安全、衛(wèi)生的住宿環(huán)境?，F(xiàn)對(duì)宿舍管理做如下補(bǔ)充規(guī)定:

一、宿舍內(nèi)原則上不允許男女竄宿,如因工作或生活需要需到異性宿舍辦理的,須征得宿舍全體人員同意后方可進(jìn)入。并在時(shí)間上做如下規(guī)定:22:30至12:00不允許進(jìn)入;12:00至21:00逗留不得超過(guò)1小時(shí);21:00至22:30逗留不得超過(guò)半小時(shí);在異性宿舍逗留期間,如有宿舍人員要求其離開(kāi),竄宿員工必需得馬上離開(kāi)。如有其它原因需在以上規(guī)定時(shí)間外辦理的,須征得宿舍管理處及本宿舍人員同意后方可執(zhí)行。

二:宿舍同性人員竄宿規(guī)定,如因工作或生活需要需到同性宿舍辦理的,須征得宿舍全體人員同意后方可進(jìn)入。如宿舍內(nèi)沒(méi)人,不得進(jìn)入他人宿舍。并在時(shí)間上做如下規(guī)定:24:00至12:00不允許進(jìn)入;12:00至22:00逗留不得超過(guò)1小時(shí);22:00至24:00逗留不得超過(guò)半小時(shí);在他人宿舍逗留期間,如有宿舍人員要求其離開(kāi),竄宿員工必需得馬上離開(kāi)。如有其它原因需在以上規(guī)定時(shí)間外辦理的,須征得宿舍管理處及本宿舍人員同意后方可執(zhí)行。

三、員工如有親屬探訪時(shí),須提前到宿舍管理處做出申請(qǐng)登記。探訪時(shí),須由員工本人到宿舍門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)人,同時(shí)由探訪人員出示有效證件做好登記。登記時(shí)得注明探訪事由,時(shí)間長(zhǎng)。(探訪開(kāi)放時(shí)間10:00至20:00,接待探訪時(shí)間不得超過(guò)四小時(shí))。宿舍內(nèi)原則上不做接待處,如不按流程執(zhí)行的,宿舍門(mén)衛(wèi)處有權(quán)制止探訪人員進(jìn)入。

四、員工在進(jìn)入宿舍樓區(qū)域內(nèi),應(yīng)自覺(jué)降低說(shuō)話音量,控制好分貝,做到三輕,說(shuō)話輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕。宿舍樓范圍內(nèi)22:00至14:00嚴(yán)禁大聲播放音樂(lè)而影響他人休息。在公共浴室沖涼時(shí),不要大聲說(shuō)話、聊天。

五、宿舍內(nèi)的公共設(shè)施及下發(fā)的物品應(yīng)主動(dòng)做好維護(hù)保養(yǎng),如出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)宿舍門(mén)衛(wèi)處,等待專業(yè)人員維修。

六、廣大員工應(yīng)提高自我防范意識(shí),貴重物品請(qǐng)妥善保管,私人物品柜應(yīng)上鎖。外出時(shí),及時(shí)關(guān)閉宿舍內(nèi)門(mén)窗,防止物品丟失。

以上規(guī)定至下發(fā)之日起執(zhí)行,望廣大員工相互轉(zhuǎn)告,互相提醒,共同執(zhí)行。如宿舍管理處或質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有以上違紀(jì)人員,將視情況根據(jù)《宿舍管理處罰條例》嚴(yán)肅處理。

碧水灣溫泉度假村

二零__年五月一日

第8篇 _一中加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)安全管理規(guī)定

e一中加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)安全管理補(bǔ)充規(guī)定

為了確保師生的人身安全和實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)安全,確保學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的正常開(kāi)展,必須進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)安全管理工作。

一、確保師生的人參安全

所有實(shí)驗(yàn)都必須在確保師生的人身安全的前提下進(jìn)行。

1、實(shí)驗(yàn)管理人員、實(shí)驗(yàn)教師、任課教師必須定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材(藥品)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的必須及時(shí)進(jìn)行維修、更換或報(bào)告學(xué)校有關(guān)部門(mén)雇請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維修、更換,確證沒(méi)有安全問(wèn)題后才能投入使用。

2、任課教師進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn)或?qū)W生互動(dòng)實(shí)驗(yàn)時(shí),一定要充分考慮實(shí)驗(yàn)安全問(wèn)題。在保管實(shí)驗(yàn)器材時(shí),嚴(yán)防學(xué)生私自拿取實(shí)驗(yàn)器材(藥品)發(fā)生安全事故。

3、進(jìn)行學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)時(shí),實(shí)驗(yàn)員、任課教師必須始終在實(shí)驗(yàn)室巡查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。

4、教師進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)必須以安全為前提,在進(jìn)行了充分的理論論證和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證后,才能在學(xué)生中進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),禁止在學(xué)生中開(kāi)展有安全隱患的探究實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。

5、分組實(shí)驗(yàn)后,任課教師必須組織學(xué)生回教室學(xué)習(xí),禁止學(xué)生在校園逗留或者私自離校外出。

6、實(shí)驗(yàn)室要按要求預(yù)備急救藥品及器械。

7、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中突發(fā)安全事故,實(shí)驗(yàn)教師、任課教師必須立即終止實(shí)驗(yàn),果斷進(jìn)行事故處理,防止事故擴(kuò)大,并在第一時(shí)間里將情況報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門(mén)。

二、確保財(cái)產(chǎn)安全

1、實(shí)驗(yàn)管理人員要定期對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材(藥品)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。新增或消耗、損毀的實(shí)驗(yàn)器材(藥品)要及時(shí)登記入帳(紙質(zhì)臺(tái)帳和電子臺(tái)帳)。

2、借用實(shí)驗(yàn)器材(藥品)必須履行有關(guān)手續(xù),并及時(shí)收還(對(duì)損毀情況進(jìn)行記載)。

3、實(shí)驗(yàn)室人員離開(kāi)工作場(chǎng)所,要關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉電源、水源,防止失盜失火,防止漏水浸毀實(shí)驗(yàn)器材。

4、化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏室必須符合“三鐵”要求,新增、取用化學(xué)危險(xiǎn)品必須有專用的明細(xì)帳目。

不盡事宜,以原規(guī)定為依據(jù)。由于不遵守實(shí)驗(yàn)安全規(guī)定及本補(bǔ)充規(guī)定而造成的財(cái)產(chǎn)損毀或發(fā)生實(shí)驗(yàn)安全事故,學(xué)校將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。

第9篇 附中加強(qiáng)人員車(chē)輛進(jìn)出校園管理規(guī)定

附中關(guān)于加強(qiáng)人員、車(chē)輛進(jìn)出校園管理規(guī)定

1、家長(zhǎng)或親屬探訪學(xué)生,須主動(dòng)出示有效證件登記,時(shí)間為周日11:00-18:00,地點(diǎn)在學(xué)校的餐廳,禁止進(jìn)入學(xué)生宿舍。

2、訪客及施工人員進(jìn)校園,需提前預(yù)約,憑通行證或教職工介紹,并出示有效證件登記后方能進(jìn)入校園。

3、高三家長(zhǎng)為學(xué)生送餐,時(shí)間為11:30-12:10和17:30-18:10,僅限每周二次,從東門(mén)進(jìn)入,且須佩戴胸卡。

4、外來(lái)車(chē)輛進(jìn)校園,需憑通行證,并做好車(chē)乘人員身份登記。用餐時(shí)間11:30-12:00、17:30―18:00及13:40―14:10 21:30―8:00,禁車(chē)入校,校內(nèi)車(chē)輛在圖書(shū)館車(chē)庫(kù)至餐廳路段禁止通行。校園行車(chē)要求低速行駛,禁止鳴笛。

5、學(xué)生請(qǐng)假外出,請(qǐng)假條須規(guī)范書(shū)寫(xiě),不得出現(xiàn)涂改,嚴(yán)格審批和請(qǐng)假銷假(請(qǐng)假、銷假為同個(gè)門(mén))。學(xué)生進(jìn)校園要求著校服或出示學(xué)生證。

6、外賣(mài)不能進(jìn)入校園,學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn),給予通報(bào)批評(píng)。

e大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué)

20__年10月_日

第10篇 班組安全管理講座－加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求

班組安全建設(shè)是班組建設(shè)的重要組成部分,班組的安全管理做得好,也有助于生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè),班組應(yīng)該做到:

1.要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全的班組領(lǐng)導(dǎo)核心

班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著對(duì)班組的日常生產(chǎn)和行政工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé),是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人。 因此,班組長(zhǎng)不但要具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,思想覺(jué)悟高,責(zé)任心強(qiáng),能關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志,而且還要有過(guò)硬的技 能、強(qiáng)烈的安全意識(shí)和熟練的工業(yè)生產(chǎn)安全衛(wèi)生知識(shí)。班組長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)班組全體職工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

班組安全員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負(fù)有協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責(zé)任。因此,必須由能忠于職守、堅(jiān)持原則、密切聯(lián)系群眾、熱心勞動(dòng)保護(hù)工作,并具有一定安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的同志擔(dān)任。

班組安全員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組的生產(chǎn)活動(dòng)中,要充分發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等 方面的“哨兵”和“報(bào)警”作用,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組安全管理,開(kāi)展群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動(dòng)。 此外,還要協(xié)助班組長(zhǎng)做好職工的思想政治工作,防止人的不安全行為或因情緒波動(dòng)、精力分散造成操作失誤而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.安全生產(chǎn)要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)

有目標(biāo)才有方向,班組應(yīng)有自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的明確目標(biāo)。班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí),要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求,結(jié)合班組的具體情況,制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法,深入開(kāi)展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動(dòng)。

3.要有一套完善的安全管理制度

制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),又是統(tǒng)一行動(dòng)的準(zhǔn)繩。建立和完善與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,按照符合安全生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),這是搞好班組安全建設(shè)的重要保證。

(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任。 班組每個(gè)職工都要在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)要求,推行安全操作責(zé)任制和安全聯(lián)保制度。

(2)實(shí)行巡回檢查制。 要建立崗位設(shè)備巡回檢查制度。職工要在自己崗位的管轄范圍內(nèi),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,使用安全檢查表,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)或單點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱思,排除故障,防止事故的發(fā)生。

(3)嚴(yán)格交接班制度。要建立嚴(yán)格的交接班制度。交接班人員必須面對(duì)面招生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,切實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、異?，F(xiàn)象及處理結(jié)果、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn),以及生產(chǎn)的原始記錄、領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)指示、崗位的維修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生產(chǎn)安全。

(4)建立安全技術(shù)崗位練兵制度。開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。一方面要通過(guò)技術(shù)練兵,使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能,防止因誤操作而引起事故,另一方面又要針對(duì)發(fā)生事故 或發(fā)生異常情況時(shí)所應(yīng)采取的緊急處理措施,進(jìn)行事故應(yīng)急的模擬訓(xùn)練,努力提高職工的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。

(5)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。 設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn),是生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ),必須健全設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

設(shè)備的大修、中修由有關(guān)管理部門(mén)計(jì)劃進(jìn)行,班組要協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)把設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)正確累計(jì),并向管理人員提供運(yùn)行情況和檢修意見(jiàn)。對(duì)設(shè)備的小修及日常維護(hù)保養(yǎng)工作,班組要定出制度,確保設(shè)備完好,防止因設(shè)備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故,對(duì)設(shè)備的安全附件及防護(hù)裝置要正確使用,精心保養(yǎng),做到安全附件及防護(hù)裝置與主機(jī)同時(shí)進(jìn)行維修,同時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮這些設(shè)施的安全防護(hù)作用,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

(6)嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度。 勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段,班組要組織職工正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。

建立健全各項(xiàng)安全管理制度,必須與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)。要把上述各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度納入到班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,保證這些制度的貫徹實(shí)施。

4.努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),是保證職工按科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,施工單位應(yīng)下達(dá)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求職工掌握和嚴(yán)格遵守,做到人人干標(biāo)準(zhǔn)活,防止因錯(cuò)誤操作,工程質(zhì)量低劣以及應(yīng)急措施不當(dāng)而引起事故和擴(kuò)大損失,為此,班組要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,要教育職工自覺(jué)地嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令所規(guī)定的各項(xiàng)工藝參數(shù)和要求去操作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位巡回檢查時(shí),要認(rèn)真檢查生產(chǎn)參數(shù)和工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有不按生產(chǎn)指令操作和有不符合質(zhì)量要求的,要及時(shí)糾正,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕違章作業(yè)行為。

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)效益從管理抓起,管理從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)從班組抓起。班組生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)是加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ),是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的重要措施。為此,要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化以及操作標(biāo)準(zhǔn)化等三大環(huán)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ),管理標(biāo)推化是保證,操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)淮化要服務(wù)于操作標(biāo)準(zhǔn)化。要根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn),分別制訂現(xiàn)場(chǎng)管線安裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵防毒設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)和操作程序標(biāo)準(zhǔn)。制訂操作標(biāo)準(zhǔn)做到專人制訂、工程技術(shù)人員鑒定、 群眾審定、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定,并認(rèn)真組織班組實(shí)施,進(jìn)行檢查考核。

5.班組安全活動(dòng)做到經(jīng)?；?、制度化

安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程,班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對(duì)策,班后有安全小結(jié)和評(píng)議,每周有安全活動(dòng)日,每月有巡回檢查和安全對(duì)策,班后有安全小結(jié)和評(píng)議。每周有安全活動(dòng)日,每月有安全評(píng)比,年終總評(píng)有安全內(nèi)容,要把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績(jī)統(tǒng)一起來(lái)考核。

班組要依靠職工群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。 要把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái),發(fā)動(dòng)職工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案,對(duì)成績(jī)顯著的有功人員, 建議有關(guān)管理部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育

要使安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)的主動(dòng)防范,必須十分重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì),使他們?cè)谒枷肷虾图夹g(shù)上都能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求,不具備基本安全知識(shí)和技能的人不能上崗。為此,班組要配合有關(guān)部門(mén)做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,使黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握,成為職工在生產(chǎn)中的自覺(jué)行動(dòng)。與此同時(shí),要有針對(duì)性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓(xùn)和逐步實(shí)現(xiàn)全會(huì)培訓(xùn),做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識(shí)人人掌握,能熟練判別異常情況,及時(shí)排除生產(chǎn)故障。

要有計(jì)劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基本知識(shí),使大家懂得事故預(yù)測(cè)的基本方法,把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理推廣到群眾的生產(chǎn)實(shí)踐中去,使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理。

第11篇 加強(qiáng)調(diào)試期間安全管理工作規(guī)定

為確保機(jī)組在調(diào)試、試運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)和投產(chǎn)機(jī)組的安全運(yùn)行,防止事故的發(fā)生,特制訂有關(guān)規(guī)定如下:一. 分公司經(jīng)理應(yīng)組織建立調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的組織體系,根據(jù)工程的實(shí)際情況,組織建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)和聯(lián)系方式,在作業(yè)場(chǎng)所或值班室進(jìn)行公布,并把信息通報(bào)給分公司所屬部門(mén)、專業(yè)公司及相關(guān)單位,以保障調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間工作的有序進(jìn)行。

二. 設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作開(kāi)展前,由分公司總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和各專業(yè)的相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第1部分:火力發(fā)電廠和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》變電所部分、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)及(熱力和機(jī)械部分)、省電力公司《江蘇省火電建設(shè)工程建筑安裝交叉作業(yè)安裝進(jìn)入時(shí)建筑應(yīng)具備的條件的規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的有關(guān)要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)核電、燃機(jī)工程在調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的特殊安全要求,應(yīng)參考同類型機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)自行或通過(guò)業(yè)主等收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)可采用集中的形式,給予必要的輔導(dǎo),并進(jìn)行考核,保證管理人員、施工人員掌握有關(guān)要求。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)相關(guān)知識(shí)的考試,考試合格后,由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單,經(jīng)分公司工程、安監(jiān)部門(mén)審查、總工程師批準(zhǔn)后,方可承擔(dān)相應(yīng)的工作。經(jīng)批準(zhǔn)后的人員名單應(yīng)送工程、安監(jiān)部門(mén)備案,業(yè)主、監(jiān)理需要時(shí)應(yīng)送業(yè)主、監(jiān)理備案,人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)辦理變更手續(xù)。

三. 根據(jù)合同規(guī)定,非電力基建資質(zhì)的分包單位需要派員參加調(diào)試或試運(yùn)轉(zhuǎn)的,必須由熟悉設(shè)備情況、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,并由所屬專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)安全知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,由所屬專業(yè)公司負(fù)責(zé)人,確定工作負(fù)責(zé)人及成員名單,在所屬專業(yè)公司的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下方可參加調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,但分包單位人員不得擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作許可人。

四.機(jī)組調(diào)試、試運(yùn)行或電氣設(shè)備受電應(yīng)充分符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中所要求具備的條件。分公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理應(yīng)為電氣開(kāi)關(guān)室、控制室的安裝、調(diào)試和及早交業(yè)主代保管創(chuàng)造條件。在進(jìn)行上述作業(yè)前,應(yīng)由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織工程、質(zhì)檢、安全保衛(wèi)部門(mén)及相應(yīng)專業(yè)公司對(duì)作業(yè)項(xiàng)目所涉及到的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的,由工程管理部門(mén)及時(shí)下達(dá)整改通知,經(jīng)整改后復(fù)查并符合條件后方可進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)。

五. 電氣各開(kāi)關(guān)室、控制室等電氣、熱控設(shè)備安裝時(shí),門(mén)窗應(yīng)安裝完畢,正式門(mén)窗不具備安裝條件或未到貨的應(yīng)安裝可靠的臨時(shí)門(mén)窗,并加鎖,由設(shè)備所屬專業(yè)公司指派專人保管鑰匙,并進(jìn)行管理。室內(nèi)電氣設(shè)備及系統(tǒng)在設(shè)備調(diào)試階段帶電或臨時(shí)受電,必須符合受電時(shí)所應(yīng)具備的條件。主廠房?jī)?nèi)就地的電氣盤(pán)、柜在受電時(shí)應(yīng)設(shè)置圍欄,防止誤觸誤動(dòng)。通往電氣、熱控設(shè)備間的孔洞、溝道應(yīng)加設(shè)蓋板或封堵,室內(nèi)不得堆放易燃物品。受電場(chǎng)所均應(yīng)張掛安全標(biāo)志。

六. 非電氣專業(yè)的人員進(jìn)入電氣各開(kāi)關(guān)室、控制室等以及受電設(shè)備和臨近帶電體作業(yè)時(shí),由負(fù)責(zé)施工的專業(yè)公司以工作聯(lián)系單的方式提出書(shū)面工作申請(qǐng),經(jīng)工程管理部門(mén)批準(zhǔn)后,到電氣專業(yè)公司辦理工作票,執(zhí)行“二票三制”,由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場(chǎng)向所有施工人員明確交代不可靠近的部位和注意事項(xiàng),所有施工人員應(yīng)在交底記錄上簽字,施工人員除在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下開(kāi)展工作外并由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),施工人員應(yīng)服從監(jiān)護(hù)人員的管理,并不得擴(kuò)大工作范圍。電氣專業(yè)人員進(jìn)入電氣各開(kāi)關(guān)室、控制室等受電設(shè)備和臨近帶電體作業(yè)時(shí),同樣必須辦理工作票,并派員監(jiān)護(hù)。

七. 移交業(yè)主代保管、正式移交或進(jìn)入老廠區(qū)域進(jìn)行受電設(shè)備和靠近帶電體工作時(shí),經(jīng)分公司工程管理部門(mén)批準(zhǔn)后,到電廠運(yùn)行值班室辦理工作票,工作票簽發(fā)按業(yè)主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并執(zhí)行工作票雙簽制,由電廠和負(fù)責(zé)施工的專業(yè)公司分別派工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。作業(yè)班成員應(yīng)服從電廠的管理。涉及到動(dòng)火作業(yè)的必須遵守電廠有關(guān)動(dòng)火管理規(guī)定。

八.與老廠或與投產(chǎn)機(jī)組有接口的公用系統(tǒng)或管道等,應(yīng)由分公司工程管理部門(mén)組織專業(yè)公司和專業(yè)人員設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)和警告標(biāo)志,并采取加鎖、隔離及保護(hù)措施,防止施工人員誤動(dòng)、誤用、誤接、誤損壞。在與這些系統(tǒng)或管道溝通連接時(shí),應(yīng)由所屬專業(yè)公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)分公司工程管理部門(mén)同意后到電廠辦理手續(xù),并采取相應(yīng)的安全措施后方可進(jìn)行。

九. 機(jī)組進(jìn)入整套啟動(dòng)時(shí),運(yùn)行區(qū)域和施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的隔離設(shè)施,防止人員進(jìn)入對(duì)方的區(qū)域,影響運(yùn)行和施工安全,其隔離位置、方法以及進(jìn)入對(duì)方區(qū)域的管理辦法,由分公司分管試運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主商定。

十. 進(jìn)入汽機(jī)、電氣設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、油循環(huán)等階段的場(chǎng)所必須禁煙,所涉及到的場(chǎng)所有多層的,應(yīng)在各層設(shè)置禁止煙火的標(biāo)志,配備消防器材,并由安全保衛(wèi)部門(mén)作為重點(diǎn)防火部位進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查。

十一. 鍋爐水壓試驗(yàn)、沖管和設(shè)備受電、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等階段,在其危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)除參與調(diào)試人員外,不得有其他人員在內(nèi)作業(yè),區(qū)域內(nèi)未完工作,在危險(xiǎn)因素消除后方可進(jìn)行,特殊情況必須由所屬專業(yè)公司辦理安全施工作業(yè)票,經(jīng)批準(zhǔn)并采取可靠的安全措施后,方可進(jìn)行。

十二. 鍋爐點(diǎn)火、機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的消防器材,油、氫管路和設(shè)備等可能發(fā)生火災(zāi)部位的巡視和監(jiān)護(hù)應(yīng)由分公司負(fù)責(zé)啟動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主商定,根據(jù)分工,明確相應(yīng)部門(mén)和專業(yè)公司的管理責(zé)任。

十三. 對(duì)機(jī)組設(shè)備中的起重機(jī)械等特種設(shè)備,如果在安裝過(guò)程中使用,必須先經(jīng)分公司組織自檢合格后經(jīng)政府特種設(shè)備檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格,并取得安全準(zhǔn)用證后方可使用。起重機(jī)械的使用,應(yīng)由所屬專業(yè)公司指定具有相應(yīng)特種作業(yè)操作證的人員實(shí)行定人定機(jī)操作,并指派檢查維護(hù)保養(yǎng)人員,不得任意指派操作人員或隨意交他人操作使用。電動(dòng)起重機(jī)械的電源箱必須上鎖。其他專業(yè)公司使用時(shí)應(yīng)與負(fù)責(zé)管理的專業(yè)公司(或由分公司協(xié)調(diào))聯(lián)系,由負(fù)責(zé)管理的專業(yè)公司派員操作,不準(zhǔn)擅自動(dòng)用。

十四. 與調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的安全工器具,勞動(dòng)防護(hù)用品、用具應(yīng)由負(fù)責(zé)使用的專業(yè)公司、部門(mén)的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排,提前配置到位并進(jìn)行確認(rèn),滿足作業(yè)要求。

十五. 專業(yè)公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)中在安排消缺、操作等作業(yè)活動(dòng)時(shí),應(yīng)安排二名及以上人員進(jìn)行,并交代安全互保事

6項(xiàng)。在與電廠或調(diào)試單位配合進(jìn)行調(diào)試作業(yè)時(shí),為防止口令不清,造成誤操作,特別是在使用對(duì)講機(jī)時(shí),口令應(yīng)按書(shū)面操作程序?qū)嵭袕?fù)誦,口令無(wú)誤后,方可操作。

十六. 臨近電廠升壓站的施工作業(yè)場(chǎng)所,無(wú)論是地面還是高處都應(yīng)及時(shí)清理材料設(shè)備的輕質(zhì)包裝物,如塑料薄膜,鋁箔包裝物等。對(duì)輕質(zhì)材料如彩鋼板,塑料制品等應(yīng)加重物捆綁,防止被風(fēng)吹落到升壓站架空線和設(shè)備上,引起設(shè)備和電網(wǎng)事故。

十七. 十七. “工完料盡場(chǎng)地清”,調(diào)試前各分公司應(yīng)檢查試運(yùn)相關(guān)場(chǎng)所,確認(rèn)無(wú)可能影響調(diào)試的基建、生產(chǎn)遺棄物,做到設(shè)備清潔,走道暢通。十八. 調(diào)試的各級(jí)第一責(zé)任人,如因故離開(kāi)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),不能履行指揮的第一責(zé)任,則必須明確制授權(quán)他人全權(quán)代理。

第12篇 加強(qiáng)安全管理工作措施

1、全員參與到安全生產(chǎn)管理工作

領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與安全生產(chǎn)管理促進(jìn)和實(shí)施安全管理,全員參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要使安全工作從“要我安全”的被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃?dòng)性,不僅要使全員了解和認(rèn)識(shí)安貫標(biāo)管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來(lái)增強(qiáng)安全意識(shí);更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全的果斷決策和精心策劃。全體員工在思想認(rèn)識(shí)上,要有工人生命安全高于一切的認(rèn)識(shí)。

2、轉(zhuǎn)變安全觀念

創(chuàng)新安全管理安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是一項(xiàng)無(wú)形資本,直接影響到企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,因此,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,提高對(duì)安全工作的重視程度,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上正確認(rèn)識(shí)和積極探索有效的管理手段,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求。首先是夯實(shí)基礎(chǔ)工作,健全管理軟件包括各類原始記錄、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)等。其次是實(shí)行全員安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜,僅依靠少數(shù)安全專業(yè)人員去管理現(xiàn)場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須依靠廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高全員職工主人翁意識(shí),把專業(yè)職能管理基層管理和群眾性的“自我管理”緊密結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)崗位人員之間相互監(jiān)督,相互協(xié)調(diào)配合,廣大職工自覺(jué)行動(dòng),保障安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、依法辦事,建立長(zhǎng)效管理體制

施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全產(chǎn)生條件所需資金投入。對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查。

施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全隱患,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的建立

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“以人為本”,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)不同的側(cè)面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系為企業(yè)引入一種新的安全管理模式,將安全管理單純靠政府強(qiáng)制的被動(dòng)行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的主動(dòng)行為,從根本上實(shí)現(xiàn)安全管理模式,從“事后查處”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變,從“外部要企業(yè)安全”轉(zhuǎn)變到“企業(yè)自己要安全,企業(yè)會(huì)安全”的概念轉(zhuǎn)變。

5、強(qiáng)化全過(guò)程文明施工,細(xì)化管理環(huán)節(jié)

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)自始至終的工作,是一種全過(guò)程管理和多因素管理,必須長(zhǎng)抓不懈;同時(shí)創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地活動(dòng)也必須貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,用抓好文明工地建設(shè)確保安全達(dá)標(biāo)。在抓好全過(guò)程文明工地建設(shè)中,必須建立健全有關(guān)制度、責(zé)任體系及落實(shí)相應(yīng)的組織,在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,確立文明施工及安全文明管理目標(biāo),制訂創(chuàng)建安全文明工地的實(shí)施方案,確立領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)保證措施等,工地根據(jù)實(shí)際設(shè)專職安全員,公司設(shè)監(jiān)督檢查小組,定期不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,并將現(xiàn)場(chǎng)安全文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作納入綜合管理,實(shí)施定期綜合檢查,公開(kāi)評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6、加強(qiáng)企業(yè)安全管理與從業(yè)人員自律相結(jié)合

完善的安全防護(hù)措施和嚴(yán)格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的發(fā)生,但也會(huì)使被管理者產(chǎn)生依賴思想,自我防護(hù)意識(shí)淡薄化。因此在加強(qiáng)安全管理的同時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者保護(hù)自己和他人安全的義務(wù)非常重要?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在享有安全生產(chǎn)保障的同時(shí)也有各項(xiàng)義務(wù),如遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,接受安全教育與培訓(xùn);發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時(shí)報(bào)告等。施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的,必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理。提高全體員工的主人翁意識(shí),把專業(yè)的職能管理與職工的“自我管理”緊密地結(jié)合起來(lái)。從而控制自身不安全行為,減少人為失誤;實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督,相互協(xié)調(diào)配合;廣大職工自覺(jué)遵守紀(jì)律,共同保障安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、實(shí)施“以人為本”戰(zhàn)略,提升企業(yè)整體安全素質(zhì)。

以人為中心是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的著眼點(diǎn)和指導(dǎo)思想。加強(qiáng)安全文明施工管理要突出人的主導(dǎo)作用,特別是抓好職工的安全教育工作,搞好公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)教育學(xué)習(xí)。一是制訂詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃定期有步驟地實(shí)施,并及時(shí)予以考核,將成績(jī)公布于眾,不合格者進(jìn)行待崗培訓(xùn);二是不定期培訓(xùn),充分利用雨天及其他休閑時(shí)間加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作;三是開(kāi)好班前安全會(huì),強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程,使安全意識(shí)在職工中入心入腦,做到我要安全,我會(huì)安全,四是通過(guò)開(kāi)展各種安全活動(dòng)如安康杯知識(shí)競(jìng)賽、百日安全賽等活動(dòng),使企業(yè)安全管理工作和職工安全素質(zhì)均得以提升。

8、治標(biāo)與治本相結(jié)合

安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)主要是法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,安全管理檢查僅是搞好安全工作的一種手段,不是治本的方法。發(fā)生了安全事故,要嚴(yán)格按照國(guó)家和建設(shè)部的有關(guān)法律法規(guī)追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人,真正按照“有法必依,違法必究”的原則,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,決不搞形式主義。要通過(guò)執(zhí)法的嚴(yán)肅性促進(jìn)建筑企業(yè)自覺(jué)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全技術(shù)人員,保證安全生產(chǎn)的投入,逐步形成安全管理的閉合性體系,從根本上消除事故的發(fā)生,最終達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

第13篇 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

一、 施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

一是、農(nóng)民工安全意識(shí)較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù),對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全工作麻痹大意,同時(shí)年齡偏大,一般都在55歲以上,這些農(nóng)民工由于年邁體弱,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

二是、工程建設(shè)規(guī)模大,施工安全控制面廣,流動(dòng)作業(yè)多,交叉作業(yè)多,作業(yè)位置多變,遇到的不確定的安全因素多,安全工作涉及到的范圍大,控制面廣。

三是、技改施工過(guò)程中長(zhǎng)期會(huì)存在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、臨時(shí)用電,火災(zāi)爆炸等安全隱患。

四是、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),改擴(kuò)建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中,給施工也帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有個(gè)別附近的農(nóng)民或者學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧,我已經(jīng)和鄭站長(zhǎng)商量,馬上設(shè)置門(mén)衛(wèi),進(jìn)行封閉式施工。

由于存在以上安全風(fēng)險(xiǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)不確定的安全因素多,隨著工程進(jìn)度的推移,這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對(duì)安全管理要求高、懲罰重,國(guó)家工傷保險(xiǎn)賠償條例規(guī)定工傷賠償額高,我們業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。

二、針對(duì)以上所談的安全風(fēng)險(xiǎn),我們把壓力變動(dòng)力,采取以下有效措施加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標(biāo)分解到施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、工長(zhǎng)以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上,讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任,讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)單位、哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)組織的責(zé)任,而是每一個(gè)參與者都應(yīng)盡到安全責(zé)任。安全職責(zé)要“橫向到邊,縱向到底”,從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人直到項(xiàng)目班組、操作崗位,都要明確安全職責(zé),分解安全目標(biāo)和指標(biāo),避免上緊下松,層層衰減,讓每一個(gè)員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自已身邊的安全,形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)人人參與”,我們?cè)诠ぷ髦幸笫┕ろ?xiàng)目部對(duì)不同部位的安全工作分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的人身上,施工員監(jiān)督作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,及時(shí)處理安全隱患和違章作業(yè),業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組的安全措施落實(shí)情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

安全教育培訓(xùn)包括兩方面,一是項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,加強(qiáng)他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任的學(xué)習(xí),其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),管理人員通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓他們懂得自已身上所肩負(fù)的安全責(zé)任,懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,讓施工員自已感覺(jué)到施工安全責(zé)任重大,增強(qiáng)全體施工人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。二是對(duì)工長(zhǎng)和民工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),每一批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)都要進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、著裝規(guī)定,加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),提高他們的安全意識(shí),對(duì)民工主要是安全意識(shí)、安全態(tài)度的教育,教育形式主要有:安全技術(shù)交底,班前會(huì)班后會(huì),召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志。通過(guò)安全培訓(xùn),提高管理人員的安全技能,增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí),提高每一位參與者的責(zé)任感,讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”,樹(shù)立起大家的安全就是自已的安全的觀念,樹(shù)產(chǎn)起安全就是效益的觀念。

3、加大工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度

技改工程中存著以下危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程:拆除工程、爆破工程、深基坑工程,起重吊裝工程、腳手架搭拆工程,施工臨時(shí)用電工程,這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)專家評(píng)審并附驗(yàn)算結(jié)果,由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控,但我們施工人員對(duì)以上工程要加大管理力度,督促施工從業(yè)人員做好相應(yīng)的安全措施,正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用具,做好預(yù)留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時(shí)防護(hù)工作,只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時(shí)加以防護(hù),不等不靠,不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理

臨時(shí)用電屬建設(shè)工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員非常重視,業(yè)主項(xiàng)目部安排尚文同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范管理,施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電都必須安裝三級(jí)漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一閘,不能一閘多用,對(duì)沒(méi)有安裝漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備禁止使用,對(duì)只有一級(jí)漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備立即整改,對(duì)只有兩級(jí)漏電保護(hù)的電氣設(shè)備落實(shí)專人限時(shí)整改。所有的臨時(shí)用電導(dǎo)線必須架高運(yùn)行,嚴(yán)禁拖地運(yùn)行,靠近移動(dòng)機(jī)器處的導(dǎo)線需要穿管保護(hù)。

5、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度

安全檢查的重點(diǎn)是查“三違”和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求,檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實(shí)。每班上班時(shí)都要對(duì)民工進(jìn)行仔細(xì)地觀察,看其精神狀態(tài)是否良好,是否醉酒,能否勝任當(dāng)天的工作,如精神狀態(tài)不好勸其當(dāng)天不要上班,觀察探聽(tīng)民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)加以整改,要落實(shí)責(zé)任人限時(shí)整改,業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)整改結(jié)果加以檢查驗(yàn)收,對(duì)整改不及時(shí)的要求施工方做出處理,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育,形成一個(gè)閉環(huán)管理過(guò)程。10月22日王總來(lái)工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開(kāi)挖起重吊裝有重大安全隱患,在中午下班時(shí),業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部立即組織民工和起重工及起重信號(hào)工開(kāi)了會(huì)兒安全生產(chǎn)會(huì)議,我們都分別講了起重吊裝的注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)了起重“十不吊”,要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,同時(shí)要求塔吊司機(jī)和信號(hào)工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升,要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒,大家抓安全,人人抓安全,讓大家感受到“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人人都是第一責(zé)任人,一切安全事故都可以預(yù)防”,這個(gè)會(huì)議收到一定的效果。

6、實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度

業(yè)主項(xiàng)目部每周組織施工項(xiàng)目部召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施并形成閉環(huán)管理。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出要求,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要大膽地加以管理,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別要有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

在會(huì)議中要求施工人員處理安全隱患在“及時(shí)”兩個(gè)字上下功夫,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不能停留一刻,同樣的錯(cuò)誤不能讓領(lǐng)導(dǎo)重服糾正。我們現(xiàn)場(chǎng)施工人員在安全隱患處理的“及時(shí)性、預(yù)見(jiàn)性”兩方面還急需加強(qiáng)。

7、認(rèn)真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄

施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分部分項(xiàng)工程作業(yè)前,要對(duì)工長(zhǎng)及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓工長(zhǎng)和全體作業(yè)人員明確做什么,誰(shuí)負(fù)責(zé)、怎么做及質(zhì)量要求,交待清楚危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng),針對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)防措施,相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),以及緊急應(yīng)急措施。

8、加強(qiáng)對(duì)投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料、機(jī)械設(shè)備的管理

安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外,還有物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資要分類堆碼、擺放整齊,設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn),特別是漏電保護(hù)器的試驗(yàn),漏電保護(hù)器每班都要手動(dòng)試驗(yàn)一次。

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中,在安全生產(chǎn)中會(huì)發(fā)生相互影響的一面,要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴(yán)格分離,并按要求搭設(shè)安全防護(hù)棚。

施工現(xiàn)場(chǎng)要保證足夠的照明,滿足生產(chǎn)和施工的要求。

施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道,要保證通道暢通。同時(shí)要設(shè)置應(yīng)急通道。

施工現(xiàn)場(chǎng)要加大安全宣傳的力度,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志要醒目,施工方要適當(dāng)增大安全投入,完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳。

總之,施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對(duì)施工的影響,但主要的是人的不安全行為,人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、安全責(zé)任,意識(shí)決定行為,行為作用效果,沒(méi)有安全責(zé)任就如瞎子戴眼鏡,沒(méi)有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬,因此,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要提高安全認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,狠抓執(zhí)行力,保證陡坑改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第14篇 加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理措施

各部門(mén)、各裝置:

為進(jìn)一步規(guī)范直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,防止事故發(fā)生,現(xiàn)就加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理提出如下要求:

1、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,裝置負(fù)責(zé)人承擔(dān)所轄區(qū)域的安全責(zé)任。

2、堅(jiān)決執(zhí)行作業(yè)票管理制度,與裝置相關(guān)的施工必須開(kāi)作業(yè)票。否則,不允許施工。

3、技術(shù)工程部、設(shè)備部、安環(huán)部等部門(mén)安排施工單位到裝置區(qū)域施工時(shí),必須以書(shū)面工作聯(lián)系單的形式告知所在裝置主任或裝置主任指定的責(zé)任人,工作聯(lián)系單中必須寫(xiě)明施工內(nèi)容、施工周期、施工負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式,必須由所在裝置主任或裝置主任指定的責(zé)任人簽字確認(rèn)。

4、項(xiàng)目主管部門(mén)必須牽頭組織施工單位制定施工方案,施工方案中必須有危害識(shí)別及預(yù)防糾正措施的內(nèi)容,否則,不允許施工。

5、所在裝置主任收到工作聯(lián)系單后,必須安排對(duì)施工人員進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育并告知施工中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),組織對(duì)施工方案進(jìn)行審查,制定并檢查落實(shí)安全措施。否則,不允許施工。

6、裝置主任必須督促并監(jiān)督施工單位按公司直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定的要求辦理好作業(yè)許可證并指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。裝置委派的作業(yè)監(jiān)護(hù)人必須了解施工作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)必須采取的安全措施、發(fā)生異常情況時(shí)的處理措施等內(nèi)容。

7、裝置主任必須對(duì)本裝置內(nèi)的施工單位、施工人員數(shù)量、施工部位、作業(yè)票證執(zhí)行情況準(zhǔn)確掌握,對(duì)施工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施,并每天通過(guò)oa匯報(bào)給生產(chǎn)副總,主管副總及總經(jīng)理。

8、裝置主任必須將施工安全注意事項(xiàng)告知運(yùn)行班組人員,當(dāng)班人員巡檢時(shí)必須對(duì)裝置內(nèi)的施工情況和作業(yè)票證的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況記錄在交接班記錄本上。

浙江巴陵恒逸己內(nèi)酰胺有限責(zé)任公司

第15篇 項(xiàng)目部加強(qiáng)施工安全管理工作措施

各項(xiàng)目部要履行安全主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時(shí),高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛(ài)從業(yè)人員的健康安全。

(一)深化建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)按照國(guó)家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項(xiàng)整治工作,開(kāi)展垂直起重機(jī)械設(shè)備和承重支模架的專項(xiàng)整治工作。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理。各項(xiàng)目部,要特別加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電工的工作責(zé)任心教育和建立考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時(shí)用房、設(shè)備配電及臨時(shí)照明線等為檢查重點(diǎn),加大檢查力度,對(duì)存在的問(wèn)題,必須落實(shí)到專人負(fù)責(zé)整改。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全。施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全要貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,完善制度,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場(chǎng)周?chē)扇嘉?防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對(duì)油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防毒安全工作。各項(xiàng)目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放置煤氣瓶。對(duì)有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項(xiàng)目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風(fēng)設(shè)備,作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。

(五)加強(qiáng)夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項(xiàng)目部特別要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項(xiàng)目部應(yīng)合理安排作息時(shí)間,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),氣溫達(dá)到35度以上時(shí),中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)不得在陽(yáng)光直射下工作,氣溫達(dá)到38度及以上時(shí),原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實(shí)有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場(chǎng)所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對(duì)年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場(chǎng)要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準(zhǔn)備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品,并嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-2004)要求,改善勞動(dòng)條件,職工宿舍要做到清涼、通風(fēng),有條件的應(yīng)當(dāng)配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,對(duì)生活垃圾和污水要及時(shí)清運(yùn)和排除,防止蚊蠅孳生。同時(shí)加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購(gòu)、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。