公路局管理制度(13篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：55

目錄
1.公路局管理制度包括哪些方面 2.公路局管理制度重要性 3.公路局管理制度方案 4.公路局管理制度(13篇)

公路局管理制度

公路局管理制度旨在確保公路系統(tǒng)的高效運(yùn)作，保障公路安全，提升服務(wù)質(zhì)量，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。它涵蓋了人力資源管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施維護(hù)、安全管理、法規(guī)遵從等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、福利待遇及職業(yè)發(fā)展路徑等方面的規(guī)定。

2. 項(xiàng)目管理：涵蓋公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗(yàn)收流程。

3. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算編制、資金使用、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)程序。

4. 設(shè)施維護(hù)：制定公路設(shè)施的日常檢查、保養(yǎng)和維修標(biāo)準(zhǔn)。

5. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，預(yù)防交通事故，確保工作人員和公眾的安全。

6. 法規(guī)遵從：確保所有操作符合國(guó)家和地方的交通法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

公路局管理制度的重要性不言而喻，它不僅規(guī)范了公路部門的工作流程，提高了工作效率，而且通過(guò)明確的責(zé)任劃分，降低了潛在風(fēng)險(xiǎn)。良好的管理制度能夠提升公共服務(wù)滿意度，減少事故率，維護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，確保公路網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，從而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

方案

1. 人力資源：建立公正透明的選拔機(jī)制，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參與決策，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。

2. 項(xiàng)目管理：引入項(xiàng)目管理軟件，優(yōu)化流程，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

3. 財(cái)務(wù)管理：實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資金合理使用，防止浪費(fèi)。

4. 設(shè)施維護(hù)：建立定期巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施隱患。

5. 安全管理：定期開展安全教育，設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工遵守安全規(guī)程。

6. 法規(guī)遵從：設(shè)立法規(guī)培訓(xùn)，確保每位員工了解并遵守相關(guān)法規(guī)，同時(shí)定期進(jìn)行法規(guī)更新和合規(guī)性審查。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、合規(guī)的公路管理體系，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)變化，為公眾提供優(yōu)質(zhì)的公路服務(wù)。

公路局管理制度范文

第1篇公路局安全管理員崗位職責(zé)

公路管理局安全管理員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

二、做好局及安委會(huì)辦公室的日常工作,落實(shí)局及安委會(huì)交辦的各項(xiàng)決定。

三、起草和修訂局安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,做好各單位安全目標(biāo)考核和安全責(zé)任獎(jiǎng)懲。

四、參與安全生產(chǎn)檢查,不定期進(jìn)行安全抽查,糾正違章,發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督整改。

五、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,督促局屬單位搞好安全教育培訓(xùn)工作。

六、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)有關(guān)文件的起草、收發(fā),做好各類安全信息的上傳下達(dá)工作。

七、按“四不放過(guò)”的原則,參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和善后處理工作。

八、負(fù)責(zé)局綜合治理和“平安建設(shè)”工作,配合相關(guān)部門做好局機(jī)關(guān)的內(nèi)保治安工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇公路局安全管理科工作職責(zé)

公路管理局安全管理科工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)局安全生產(chǎn)日常管理工作,監(jiān)督檢查、指導(dǎo)局屬單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),及時(shí)做好安全事故及各類安全信息、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

三、督促局屬單位做好安全管理工作;負(fù)責(zé)并督促落實(shí)局及安委會(huì)有關(guān)安全方面的各項(xiàng)決議,做好局安委會(huì)辦公室的日常工作。

四、參與擬定有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,參與組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)活動(dòng)。

五、做好各類人員的安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)考評(píng)工作,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查工作,定期組織日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。

六、檢查指導(dǎo)應(yīng)急保障隊(duì)伍的建設(shè)情況,應(yīng)急裝備和應(yīng)急材料的儲(chǔ)備和管理工作。

七、及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)組織開展應(yīng)急演練。

八、負(fù)責(zé)應(yīng)急值班的安排和檢查工作。

九、公路突發(fā)事件發(fā)生后,迅速收集轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急情況,掌握應(yīng)急信息動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇公路局安全管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

公路管理局安全管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)本科室職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)管理制度的建立、修訂、完善;安排下達(dá)科室工作任務(wù);負(fù)責(zé)科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核等各項(xiàng)工作。

四、做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,并會(huì)同有關(guān)部門做好幫教工作,降低違法犯罪率。

五、做好局安全方面的來(lái)信來(lái)訪接待、受理、交辦等工作。

六、檢查指導(dǎo)應(yīng)急保障隊(duì)伍的建設(shè)情況,應(yīng)急裝備和應(yīng)急材料的儲(chǔ)備和管理工作。

七、公路突發(fā)事件發(fā)生后,檢查、督促、協(xié)調(diào)各組的工作和應(yīng)急處置方案的落實(shí)。

八、負(fù)責(zé)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和場(chǎng)地進(jìn)行應(yīng)急處置工作

九、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇市公路局綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

2005年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神全面建設(shè)小康社會(huì)的重要年,也是國(guó)省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全管理工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責(zé)任書。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終堅(jiān)持把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手對(duì)綜治安全負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時(shí)”,新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作,并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改。

二、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過(guò)開展各階段的專項(xiàng)教育,采取以會(huì)代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級(jí)安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》、《工會(huì)法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點(diǎn),落實(shí)防范。全年綜治安全工作要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運(yùn)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競(jìng)賽活動(dòng)以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點(diǎn)”整治、車機(jī)管理和財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊(duì))簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書》,做到責(zé)任落實(shí)、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無(wú)丟失,并做好爆破四員的年度審驗(yàn)工作。并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化消防,落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各級(jí)和各崗位消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)防范,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案,并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)。同時(shí)設(shè)置國(guó)家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置,及時(shí)解決消防問(wèn)題,極力消除火災(zāi)隱患。

五、重視綜治,推動(dòng)創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動(dòng)群眾,加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè),積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_”、“法_” 專項(xiàng)整治,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無(wú)”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無(wú)毒害單位活動(dòng),努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級(jí)_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

六、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全保密工作和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各級(jí)和各崗位保密責(zé)任制,確定各單位定密審核人,通過(guò)“三確定”把保密工作防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實(shí)際情況確定保密重點(diǎn)部位,加強(qiáng)保密防范措施的落實(shí)。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,做到對(duì)相關(guān)保密工作不擴(kuò)散不泄密,對(duì)保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認(rèn)真做好涉密和非涉密計(jì)算機(jī)的管理,嚴(yán)禁用涉密計(jì)算機(jī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬(wàn)元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級(jí)_、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會(huì)穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬(wàn)元以上的實(shí)行一票否決;單位發(fā)生完全責(zé)任事故的,罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%,負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%,負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%,負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%,凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報(bào)的,經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號(hào),并給予罰款1000元,同時(shí)責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報(bào)全局。

八、本責(zé)任書市局安保科存檔壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至二oo六年職代會(huì)重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負(fù)責(zé)人

法人代表:政治處:

新羅公路: 紀(jì)檢會(huì)

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會(huì)室:

武平公路: 工會(huì):

長(zhǎng)汀公路: 人勞科:

連城公路: 機(jī)材科:

漳平公路: 辦公室:

機(jī)械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲(chǔ)運(yùn)處: 財(cái)務(wù)科:

坂寮所: 審計(jì)科:

王莊所: 團(tuán)委:

監(jiān)理公司: 安?？?

綠化公司: 路政分局:

二oo五年月日

第5篇 bn市公路局年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負(fù)責(zé)人

法人代表:政治處:

新羅公路: 紀(jì)檢會(huì)

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會(huì)室:

武平公路: 工會(huì):

長(zhǎng)汀公路: 人勞科:

連城公路: 機(jī)材科:

漳平公路: 辦公室:

機(jī)械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲(chǔ)運(yùn)處: 財(cái)務(wù)科:

坂寮所: 審計(jì)科:

王莊所: 團(tuán)委:

監(jiān)理公司: 安保科:

綠化公司: 路政分局:

二oo五年月日

第6篇公路局材料管理員崗位職責(zé)

公路管理局材料管理員崗位職責(zé)

一、在科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)瀝青、水泥、鋼材等公路養(yǎng)護(hù)用物資材料的入庫(kù)、出庫(kù)、使用等具體管理工作。

二、根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和工程施工的實(shí)際需要,結(jié)合材料的儲(chǔ)備量和供應(yīng)量,配合相關(guān)部門編制采購(gòu)計(jì)劃。

三、調(diào)查、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供求信息,收集、整理與采購(gòu)計(jì)劃有關(guān)的技術(shù)和信息資料,并及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。

四、做好材料的訂貨、驗(yàn)收、調(diào)配及向各基層單位平衡分配工作。

五、組織新購(gòu)材料的運(yùn)輸工作,確保材料及時(shí)到位,協(xié)同收貨方認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。

六、及時(shí)準(zhǔn)確地填寫和收集收貨、入庫(kù)、出庫(kù)及使用過(guò)程中的各種單據(jù)、憑證及其他有關(guān)資料。

七、按時(shí)上報(bào)材料收貨和使用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種憑證、單據(jù),并隨時(shí)向科長(zhǎng)提供相關(guān)信息。

八、完成科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)交辦的其他工作。

第7篇公路局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

公路管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、以及上級(jí)主管部門的有關(guān)制度、規(guī)定,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)、調(diào)配、處置等工作。

三、對(duì)局屬各單位機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢和更新等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查、鑒定。

四、熟悉并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度,審核各類固定資產(chǎn)的增加和減損,掌握管理固定資產(chǎn)的增減及存量情況。

五、負(fù)責(zé)管理局固定資產(chǎn)的清查、登記統(tǒng)計(jì)報(bào)告及資產(chǎn)檔案的收集、整理等基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理信息,按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)處置手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)政府采購(gòu)手續(xù)報(bào)批等相關(guān)工作。

七、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第8篇公路局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

公路管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行上級(jí)及管理局有關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理等方面的政策法規(guī)和規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)科室職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)管理制度的建立,修訂、完善;安排下達(dá)科室工作任務(wù);負(fù)責(zé)科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核等各項(xiàng)工作。

三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制工作的復(fù)核及審定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的監(jiān)督。

四、負(fù)責(zé)資金調(diào)度及使用效果的檢查考核。

五、參與管理決策,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的會(huì)簽工作。

六、定期向領(lǐng)導(dǎo)提供和報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況說(shuō)明,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表及年度財(cái)務(wù)決算的審查、上報(bào)、匯審工作,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)信息資料。

七、監(jiān)督局屬單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度情況。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第9篇公路局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科工作職責(zé)

公路管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面的政策規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)編制管理局年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收、支預(yù)算,做好預(yù)算分析、控制、檢查和監(jiān)督工作。

三、負(fù)責(zé)各類資金的籌措、調(diào)配、撥付工作。

四、負(fù)責(zé)管理局月、季度會(huì)計(jì)報(bào)表,年終財(cái)務(wù)決算匯審和編報(bào)工作。

五、負(fù)責(zé)管理局國(guó)有資產(chǎn)管理工作。做好國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)配、處置及收益收解工作,做好政府采購(gòu)手續(xù)的報(bào)批等相關(guān)工作。

六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理,做好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)配、處理報(bào)廢等全過(guò)程管理工作。

七、配合相關(guān)部門做好物資材料的采購(gòu)、調(diào)配工作,督促管理單位做好物資材料的出入庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、退庫(kù)、盤點(diǎn)清查及倉(cāng)庫(kù)日常管理等工作。

八、參與經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的會(huì)簽,并監(jiān)督執(zhí)行。

九、負(fù)責(zé)二級(jí)收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)征收管理工作,做好通行費(fèi)征收情況的匯總、分析、上報(bào),負(fù)責(zé)免征車輛的審批工作,做好征收工作的督查等。

十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的歸檔保管工作。

十一、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育工作。

十二、負(fù)責(zé)對(duì)局屬單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第10篇公路局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

公路管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)(主辦會(huì)計(jì))崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)設(shè)置各類賬薄。

二、負(fù)責(zé)審核建議計(jì)劃及匯總上報(bào)工作,擬分解下達(dá)預(yù)算,并督促落實(shí)執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)審核原始憑證,檢查賬薄登記和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理情況。

四、負(fù)責(zé)編制、匯總及上報(bào)月、季報(bào)表和年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表,審核局屬單位的財(cái)務(wù)報(bào)表。

五、負(fù)責(zé)檢查局屬單位財(cái)務(wù)收支情況,收集各類會(huì)計(jì)信息資料。

六、負(fù)責(zé)二級(jí)收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)征收管理工作。

七、定期向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第11篇公路局接待管理規(guī)定辦法

第一條公路局的縣內(nèi)外來(lái)賓及公路局領(lǐng)導(dǎo)接待工作除由公路局局長(zhǎng)或其他高級(jí)管理人員親自接待以外,其余由辦公室配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)安排接待工作。

第二條外事接待工作必須按照公路局的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署安排辦理。

第三條外事接待工作的基本原則是:認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情周到,不卑不亢,言行得體,嚴(yán)守機(jī)密。

第四條縣內(nèi)外賓客來(lái)訪,接待人員要準(zhǔn)確掌握賓客或領(lǐng)導(dǎo)乘坐的交通工具和抵離的時(shí)間,提前通知有關(guān)單位和人員做好接送準(zhǔn)備。

第五條縣內(nèi)外賓客來(lái)訪時(shí),接待者要根據(jù)來(lái)訪者的目的、規(guī)格及興趣、意愿等選擇安排參觀項(xiàng)目,確定活動(dòng)內(nèi)容,擬定接待方案,報(bào)請(qǐng)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第六條有關(guān)單位根據(jù)批準(zhǔn)的接待方案,認(rèn)真做好政務(wù)接洽和業(yè)務(wù)洽談。洽談中遇有非權(quán)限內(nèi)的事情,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,來(lái)不及逐級(jí)請(qǐng)示時(shí)可直接請(qǐng)示主管局長(zhǎng)。

第七條安排來(lái)賓用餐除特殊情況外,原則上陪同人員不超過(guò)4名,安排娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)我方陪同人員亦應(yīng)控制,堅(jiān)決杜絕高消費(fèi)、大吃大喝的現(xiàn)象發(fā)生。

第八條對(duì)外單位人員來(lái)訪,進(jìn)行正常接待,如對(duì)方級(jí)別較高或?qū)肪值臉I(yè)務(wù)開展具有重要意義,必須將接待方案報(bào)主管局長(zhǎng)審批。

第九條在接待來(lái)賓工作中,要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

第12篇市公路局年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終堅(jiān)持把維護(hù)_穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手對(duì)綜治安全負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時(shí)”,新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作,并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改。

二、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過(guò)開展各階段的專項(xiàng)教育,采取以會(huì)代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的_安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》、《工會(huì)法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

五、重視綜治,推動(dòng)創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“_格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動(dòng)群眾,加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè),積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_彩”、“_” 專項(xiàng)整治,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無(wú)”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無(wú)毒害單位活動(dòng),努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級(jí)_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬(wàn)元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、_事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級(jí)_、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會(huì)穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬(wàn)元以上的實(shí)行一票否決;單位發(fā)生完全責(zé)任事故的,罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%,負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%,負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%,負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%,凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報(bào)的,經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號(hào),并給予罰款1000元,同時(shí)責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報(bào)全局。

八、本責(zé)任書市局安?？拼鏅n壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至二oo六年職代會(huì)重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負(fù)責(zé)人

法人代表:_處:

新羅公路: 紀(jì)檢會(huì)

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會(huì)室:

武平公路: 工會(huì):

長(zhǎng)汀公路: 人勞科:

連城公路: 機(jī)材科:

漳平公路: 辦公室:

機(jī)械處: 工程科: