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裝修改造管理制度范本旨在規(guī)范公司內(nèi)部的裝修改造活動，確保工程質(zhì)量和安全，同時優(yōu)化資源利用，提升工作效率。它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的全過程管理，包括但不限于：
1. 裝修改造項目的申請與審批
2. 設(shè)計與施工團隊的選聘與管理
3. 施工圖紙與預(yù)算的審查
4. 工程進度與質(zhì)量控制
5. 安全生產(chǎn)與環(huán)保措施
6. 材料采購與成本控制
7. 竣工驗收與后期維護
包括哪些方面
1. 項目立項：明確改造目的、規(guī)模、預(yù)算，提交申請，并通過相關(guān)管理部門審批。
2. 設(shè)計階段：選擇有資質(zhì)的設(shè)計單位，確保設(shè)計方案符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，兼顧功能與審美。
3. 施工階段：選用合格的施工單位，簽訂合同，明確權(quán)責(zé)，定期檢查施工進度與質(zhì)量。
4. 監(jiān)理與審計：設(shè)立監(jiān)理機構(gòu)，確保施工合規(guī)，審計部門負(fù)責(zé)監(jiān)控成本，防止浪費。
5. 安全環(huán)保：制定安全規(guī)程，配備必要設(shè)施，遵守環(huán)保規(guī)定，減少施工噪音和污染。
6. 材料管理：建立材料采購制度，保證材料質(zhì)量，有效控制成本。
7. 驗收與維護：工程完成后進行驗收，確保達(dá)到設(shè)計要求，制定維護計劃，保證長期使用。
重要性
裝修改造管理制度的重要性在于：
1. 保障安全：嚴(yán)格的管理制度能預(yù)防安全事故，保護員工的生命財產(chǎn)安全。
2. 提升效率：規(guī)范化的流程管理可以減少溝通成本，提高工作效率。
3. 控制質(zhì)量：確保改造工程的質(zhì)量，延長設(shè)施使用壽命，提升公司形象。
4. 節(jié)約成本：通過合理規(guī)劃和嚴(yán)格審計，防止資源浪費，降低改造成本。
5. 符合法規(guī)：遵守國家和地方的建筑法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
方案
1. 制定詳細(xì)的裝修改造流程手冊，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和操作步驟。
2. 建立項目評審委員會，對設(shè)計方案和施工方案進行集體審議，確保決策科學(xué)合理。
3. 實施定期巡查和不定期抽查，確保施工過程的合規(guī)性。
4. 建立信息管理系統(tǒng)，記錄項目進度、成本、問題及解決方案，便于追蹤與改進。
5. 加強人員培訓(xùn)，提高團隊對管理制度的理解和執(zhí)行能力。
6. 設(shè)立舉報機制，鼓勵員工參與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
通過以上方案，我們將構(gòu)建一個高效、安全、規(guī)范的裝修改造管理體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的硬件支持。
裝修改造管理制度范本
第1篇 裝修改造工程現(xiàn)場安全管理措施
裝修改造工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)、室外、幕墻裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責(zé)任制,確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要參與裝修、改造設(shè)計的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。
分公司必須設(shè)立專職現(xiàn)場安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,進行安全生產(chǎn)工作。
局部裝修改造時,應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全。
施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場住宿,必須到分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人辦理登記,領(lǐng)取出入證。
因裝修、改造設(shè)計需要而改變、挪動的消防設(shè)施,必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。
施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放,設(shè)專人保管,領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。
施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。
施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。
開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識,學(xué)會使用消防器材。
第2篇 裝修改造工程 文明施工管理措施
裝修改造工程文明施工管理措施
1 組織管理措施
1.1 健全管理組織:施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長,主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工長(或承包隊長)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場分包單位應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理,接受部包單位的監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)本單位的文明施工工作。
1.2 健全管理制度:
1.2.1 文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、班組等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。
1.2.2 把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中,一同包、保、檢查與考核。
1.2.3 工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜公布。
1.2.4 文明施工管理實行獎懲制度,要制定獎、罰細(xì)則,堅持獎、懲兌現(xiàn)。
1.2.5 施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)人員及特殊工種施工人員,必須持證上崗。
1.2.6 施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。
1.2.7 文明施工是一項綜合性的管理工作,除此之外,還應(yīng)根據(jù)實際情況建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工等管理制度。
1.3 健全管理資料:
1.1 上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。
1.2 施工組織設(shè)計(方案)內(nèi)容應(yīng)齊全(質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保)等管理要求,并有施工各階段現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。
1.3 施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志,施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。
1.4 文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。
1.5 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。
1.6 文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。
1.7 施工管理各方面專業(yè)資料。
2 現(xiàn)場管理措施
2.1 開展5s活動,即:整理、整頓、清掃、和素養(yǎng)。通過開展5s活動,注意調(diào)動全體職工的積極性,自覺管理,自我實施,自我控制,貫穿施工全過程,開展5s活動,必須領(lǐng)導(dǎo)重視,加強組織,嚴(yán)格管理。不斷提高施工現(xiàn)場的5s水平。
2.2 合理定置
2.2.1 合理定置的依據(jù)。
2.2.2 國家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管更換法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計要求。
2.2.3 施工組織設(shè)計(施工方案)。
2.2.4 自然條件資料,如地形、水文、地質(zhì)及氣象資料。
2.2.5 區(qū)域規(guī)劃圖,現(xiàn)場周圍道路、建筑物、區(qū)域電源、物資資料、生產(chǎn)和生活基地狀況等。
2.2.6 材料設(shè)備等需用量及進場計劃和運輸方式。
3 目視管理
3.1 推行目視管理,一定要從施工現(xiàn)場實際情況出發(fā),做深入細(xì)致的調(diào)查研究,有重點、有計劃的逐步展開,不擺花架子,不盲目一哄而上或搞形式主義。
3.2 推行目視管理,一定要實行標(biāo)準(zhǔn)化,消除五花八門的雜亂現(xiàn)象。
3.3 推行目視管理,要做到形象直觀,一目了然,清晰、鮮明、位置適宜,現(xiàn)場人員都看得見、看得清,要實用、少花錢,多辦事,講究實效。
3.4 要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求?，F(xiàn)場所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,有錯必糾,獎罰分明,堅持兌現(xiàn)。
第3篇 裝修改造項目各管理人員崗位職責(zé)
裝修改造項目各主要管理人員崗位職責(zé)
1 項目經(jīng)理職責(zé)
項目經(jīng)理對全面實現(xiàn)各項目標(biāo)負(fù)責(zé)。合理組織指揮部的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)設(shè)計、材料供應(yīng)、財務(wù)開支、人員調(diào)配等全面工作。
2 技術(shù)負(fù)責(zé)人
審定總體技術(shù)方案,負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)操作,幫助解決技術(shù)難點。合理調(diào)配技術(shù)力量,監(jiān)控主設(shè)計師的設(shè)計方案和設(shè)計進度。
3 安全員職責(zé)
3.1 負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)安全交底。
3.2 負(fù)責(zé)督促施工人員執(zhí)行各種安全規(guī)定,及時制止違章作業(yè)和違章指揮行為。
3.3 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場施工機具的安全裝置,確保施工機具安全無故障。
3.4 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全防護措施,確保安全防護措施齊備,安全措施可靠。
3.5 負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)、用電、防火、防盜工作中的安全隱患,及時提出整改意見。
3.6 熟悉施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境,做好社會綜合治理工作。
3.7 負(fù)責(zé)對施工危險區(qū)域設(shè)置安全色標(biāo)或警示牌并重點監(jiān)督。
3.8 及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。
3.9 認(rèn)真做好安全日記,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告安全情況。
4 質(zhì)檢員職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)工程進度過程中各階段質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,對比施工參照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場實際情況,對違反有關(guān)規(guī)定和工藝、設(shè)計圖紙要求的行為或結(jié)果做出制止或糾正。
4.2 及時向項目經(jīng)理反映和匯報工程質(zhì)量情況,會同技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改方案。
5 保安職責(zé)
5.1 協(xié)助項目經(jīng)理維持施工現(xiàn)場秩序,協(xié)同安全員貫徹執(zhí)行公司施工現(xiàn)場管理規(guī)程。
5.2 保護公司財物和人員安全。
6 材料員職責(zé)
6.1 根據(jù)國家和上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的物資、器材供應(yīng)渠道,參與制定和采購。
6.2 按照合同催貨和采購器材,協(xié)助處理呆滯、積壓和廢舊物資。
6.3 急生產(chǎn)所急,及時催促工程所需的物資、器材、保證生產(chǎn)順利進行。
6.4 熟悉器材的名稱、圖號、規(guī)格和技術(shù)條件及用途,經(jīng)常了解消耗情況。
6.5 確切掌握和擴大貨源,熟悉和溝通供應(yīng)渠道,貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,快、好、省地完成采購任務(wù)。
6.6 嚴(yán)格遵守政策、法令,執(zhí)行國家各項經(jīng)濟政策和本公司財務(wù)制度,及時報銷和銷賬。
6.7 樹立勤儉節(jié)約的思想,及時回收和處理各個工地的舊廢材料。
6.8 按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
第4篇 裝修改造施工現(xiàn)場安全管理制度
1、單位裝修、改造必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責(zé)任制,確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。
3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,進行安全生產(chǎn)工作。
4、局部裝修改造時,應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
5、要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全。
6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點,制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。
7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場住宿,必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記,領(lǐng)取出入證。
8、因裝修、改造設(shè)計需要而改變、挪用的消防設(shè)施,必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。
9、施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放,設(shè)專人保管,領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。
10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護,使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識,學(xué)會使用消防器材。
第5篇 裝修改造工程安全管理規(guī)定
為進一步加強裝修改造的安全管理工作,確保改造工程合理有序開展并處于受控狀態(tài),特做以下規(guī)定。
一、進出場
1、需要改造的廳房、島柜,由其承租方或供應(yīng)商負(fù)責(zé)填寫《商場廳房、島柜改造及用電申報表》,在開工前報后勤保障部進行消防與用電的審圖。
2、承租方或供應(yīng)商自行聯(lián)系、安排裝修施工人員,并指定一名安全責(zé)任人,名單報我公司,負(fù)責(zé)施工期間的安全監(jiān)督管理。
3、夜間加班施工的,需在后勤保障部辦理施工證,由賣場管理部提前辦理加班申請手續(xù),指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全指導(dǎo)。
二、施工用水、電
1、施工用電必須由商場電工負(fù)責(zé)從指定位置接入,用電負(fù)荷必須經(jīng)商場電工核準(zhǔn),并隨時接受后勤保障部專業(yè)人員的檢查指導(dǎo)。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用膠質(zhì)線作臨時電源線。
3、施工現(xiàn)場不得隨意潑水,污水必須倒入指定區(qū)域。
三、商場廳房、島柜燈箱制作規(guī)范
1、各類燈箱必須在適當(dāng)位置鉆不小于直徑16mm的散熱孔若干。
2、所有的燈箱材料必須是阻燃的,如是木質(zhì)材料,必須刷防火涂料三遍。
3、商場廳房、島柜燈箱必須使用帶有金屬外殼的電子整流器(須經(jīng)國家電工認(rèn)證的合格品牌);廳房頂部輔助照明功率因素必須大于0.90-0.95,金鹵燈功率不大于70w,射燈安裝必須使用低壓燈具;所選電器、開關(guān)箱、電線必須有國家或省級以上有關(guān)部門的質(zhì)量證明及安全認(rèn)證3c標(biāo)識。
4、燈箱內(nèi)燈可使用密封型燈具,光源必須選用t5型燈管。燈具固定必須牢固,主導(dǎo)線必須采用不小于bv105-2.5平方毫米銅芯導(dǎo)線,燈腳間連接使用優(yōu)質(zhì)軟導(dǎo)線,且穿上黃蠟管,并與頂板商場照明分開,獨立回路到指定的控制箱內(nèi)。
5、電源導(dǎo)線必須穿pvc管或其他經(jīng)認(rèn)可的阻燃管材,若使用金屬管,兩頭則必須加絕緣護口,所有電源接頭處需做分線盒密封,敷設(shè)在天花頂上的線管應(yīng)懸空固定,吸頂燈及附件應(yīng)牢固安裝。
6、燈箱內(nèi)燈管數(shù)以1平方米燈箱面積安裝2支40w日光燈管為宜,以防過熱。
7、所有廳房必須安裝電表(dd862-4型),安裝位置由商場指定。
8、商場廳房、島柜制作在燈箱封閉之前需經(jīng)商場電工檢查,合格后再封閉安裝(由商場電工在申請表上簽字確認(rèn))。
9、地面嚴(yán)禁鉆眼。
10、電工等特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。
四、現(xiàn)場管理
1、所有施工人員必須嚴(yán)格按照以上規(guī)范進場作業(yè),施工過程中必須服從現(xiàn)場安全管理人員管理,如發(fā)生以下違規(guī)行為,公司將對其進行處罰。
(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂倒污水、亂扔垃圾,違者一次罰款100元、二次罰款200元、三次全部清場。
(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次對違紀(jì)者罰款500元,由施工單位支付。
(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁在地面鉆眼,發(fā)現(xiàn)一次對違紀(jì)者罰款500元。
(4)每日施工結(jié)束后應(yīng)將裝璜垃圾清理干凈,如不按規(guī)定及時清運的,每次罰款100元。
(5)施工現(xiàn)場必須封閉式作業(yè),且須在醒目處張貼警示標(biāo)志,告知顧客注意安全。凡因施工現(xiàn)場防護措施不力造成意外傷害的,由施工單位負(fù)全部責(zé)任。
(6)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,每發(fā)現(xiàn)一次對違規(guī)者罰款200元。
(7)愛護施工現(xiàn)場的消防滅火器材,如有損壞由施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。
2、施工人員在施工時,切勿隨意拆除現(xiàn)場原來安裝的各類設(shè)備或影響其正常使用。如需要電工、消防人員配合、指導(dǎo),可與以下部門聯(lián)系:后勤保障部5229206 、電工(24小時電話)5229223、 消防5229201。
3、不得損壞、挪動各類消防設(shè)施、占用消防通道。在消防栓箱附近設(shè)置貨架時,消火栓箱門、排煙閥應(yīng)能以120度打開,貨架不得遮擋手報、消火栓箱、等,不準(zhǔn)遮擋各類探頭、噴淋頭(四周保證30cm)、攝像頭,防火卷簾下方設(shè)置柜臺的,不得影響防火卷簾正常使用。
4、施工單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)對易燃、易爆物品分開堆放及管理,對油漆類材料、化工類材料、膠粘劑材料應(yīng)單獨堆放、單獨配料和管理,未使用完的施工結(jié)束后帶離商場,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律沒收。
5 、需動用明火,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)提前24小時向后勤保障部申報,獲得批準(zhǔn)后方可施工。施工完畢后,施工單位人員對動火現(xiàn)場必須監(jiān)控24小時以上;
6、凡發(fā)現(xiàn)未申報動用明火,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,對造成嚴(yán)重后果者,將提請司法機關(guān),依法追究當(dāng)事人責(zé)任。
7、施工人員違反操作規(guī)程,現(xiàn)場管理人員有權(quán)予以制止,如不服從管理,將責(zé)令其停工整頓,一切損失由施工方承擔(dān)。
8、廳房、島柜改造的圖紙、資料必須放在施工現(xiàn)場,以備管理人員查看,否則現(xiàn)場管理人員有權(quán)責(zé)令其停止施工。
五、驗收與資料存檔
1、裝潢驗收:施工結(jié)束,將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料,交賣場管理部進行裝潢驗收,直至驗收合格。
2、消防驗收:施工結(jié)束,將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料,交后勤保障部進行消防驗收,直至驗收合格。
3、用電驗收:施工結(jié)束,將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料,交后勤保障部進行用電驗收,直至驗收合格。
4、資料存檔:裝潢、消防、用電全部驗收合格后,將施工資料交后勤保障部存檔。
第6篇 賣場營業(yè)設(shè)施裝修改造工程管理規(guī)定
關(guān)于賣場營業(yè)設(shè)施、裝修改造工程的管理規(guī)定
一、申報審批程序
1、各商品部、租賃柜臺、聯(lián)營專柜、形象專柜,凡需裝修、改造的,必須以書面形式逐級申報。
2、報告中要注明施工位置、面積、工程內(nèi)容、工藝、時間要求等,并附有平面圖、立面圖、施工圖及效果圖(包括裝修及改造所涉及的水電、空調(diào)、消防等一切公用設(shè)備設(shè)施)。
3、審批程序:部門主管--主管領(lǐng)導(dǎo)(特殊的要報常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批示)。經(jīng)批示后,報知物業(yè)部,方可進場實施。
4、賣場內(nèi)特殊位置城報常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字。
二、費用分配形式
1、所有租賃柜臺、聯(lián)營專柜、形象專柜的裝修費用由廠家自理。
2、也可委托物業(yè)部統(tǒng)一設(shè)計制作,費用由廠家自理。
3、也可租用賣場內(nèi)的統(tǒng)一柜臺、貨架,費用由廠家自理。
4、商品部內(nèi)部柜臺、貨架改造費用由商品部、公司各承擔(dān)一半。
5、心對裝修、改造所發(fā)生費用不詳?shù)墓こ?必須持常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理的批示,否則不能施工。
三、裝修工程的工藝要求
1、所有裝修改造工程,應(yīng)確保材料和施工質(zhì)量的優(yōu)良,裝修材料必須使用阻燃材料,施工完畢后并涂刷防火涂料。
2、柜臺、貨架裝修的色彩、造型應(yīng)與賣場內(nèi)總體形象相協(xié)調(diào),以達(dá)到美觀、
通透的最佳效果。
3、部分精品專柜的裝修,裝修材料必須使用國內(nèi)外的知名品牌,設(shè)計可保留自己的造型風(fēng)格,色彩,但必須符合公司物業(yè)方面的有關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定。
4、不得拆改原房屋的墻、柱、梁等主體結(jié)構(gòu)部件。
5、不得鑿穿地面和房屋的墻、柱、梁等主體結(jié)構(gòu)部件。
6、不得破壞原有的裝飾墻面和地面。
四、柜臺改造、維修管理辦法
1、對商品部內(nèi)部柜臺、貨架的改造、維修、拆除時,需填寫申請報告,經(jīng)部門主管、主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,同物業(yè)部統(tǒng)一實施。費用由公司、商品部名承擔(dān)一半。
2、聯(lián)營專柜、形象專柜的裝修改造費用全部由廠家承擔(dān),所有公共設(shè)施、設(shè)備的維修、維護、保養(yǎng)由物業(yè)部統(tǒng)一安排實施,費用由公司承擔(dān)。
五、裝修改造期間的用電管理
1、裝修改造期間凡進場施工的單位、集體必須將其使用用電設(shè)備、設(shè)施的總功率報知物業(yè)部``經(jīng)批準(zhǔn)后,方可使用。
2、施工期間凡進場施工的單位、集體必須繳納水、電費,具體繳納辦法、數(shù)量詳見《關(guān)于收繳水、電費的管理規(guī)定》。
六、廣告燈箱的管理
1、所有柱子、墻面、公用空間的廣告燈箱、由物業(yè)部統(tǒng)一設(shè)計制作,費用由用戶承擔(dān)。
2、廣告發(fā)布費由廣告部確定,財務(wù)部收取,燈箱所發(fā)生的電費由物業(yè)部收取
3、對形象專柜廣告燈箱及現(xiàn)有的燈箱應(yīng)由物業(yè)部驗收合格后,按賣場統(tǒng)一形象、統(tǒng)一要求接通電源。廣告燈箱使用材料必須是阻燃、防火材料,內(nèi)部必須涂刷防火涂料,電線要求是阻燃線,線徑不小于1.5mm2,并穿阻燃線管,使用國際電子鎮(zhèn)流器及成套日光燈。
七、外界單位進場施工須知
1、所有外界進場施工單位必須經(jīng)物業(yè)部、保衛(wèi)部允許,方可進場施工。
2、進場前要填寫進場施工報告單,經(jīng)保衛(wèi)人員檢查核實后,方可進場施工。
3、賣場內(nèi)的施工時間一般不超過三天。
4、工程完畢后,需報知保衛(wèi)部、物業(yè)部經(jīng)檢查核實后,方可離開賣場。
5、賣場內(nèi)客商如撤離賣場時,需以書面形式報知物業(yè)部,經(jīng)物業(yè)部檢查核實現(xiàn)場營業(yè)設(shè)施后,方可離開。
