運(yùn)維管理制度是企業(yè)信息化管理的核心組成部分，旨在確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。它涵蓋了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分工、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：明確運(yùn)維部門的職責(zé)和權(quán)限，包括系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等角色的定義。
2. 操作規(guī)程：規(guī)定日常維護(hù)、故障處理、系統(tǒng)升級(jí)等操作的具體步驟和標(biāo)準(zhǔn)。
3. 系統(tǒng)監(jiān)控：設(shè)定性能指標(biāo)，定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)警潛在問(wèn)題。
4. 設(shè)備管理：設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)、報(bào)廢等流程的管理，確保硬件資源的有效利用。
5. 數(shù)據(jù)安全：制定數(shù)據(jù)備份策略，防止數(shù)據(jù)丟失，保障信息安全。
6. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速處理突發(fā)事件，減少業(yè)務(wù)中斷時(shí)間。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：為運(yùn)維人員提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和技能提升機(jī)會(huì)。
8. 服務(wù)級(jí)別協(xié)議（sla）：與業(yè)務(wù)部門簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)時(shí)間。
重要性
運(yùn)維管理制度的重要性在于：
1. 維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)：通過(guò)規(guī)范化的運(yùn)維流程，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，降低因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升效率：清晰的職責(zé)分工和操作規(guī)程可以提高運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作效率，減少因溝通不暢引發(fā)的錯(cuò)誤。
3. 保障數(shù)據(jù)安全：嚴(yán)格的管理制度可以有效防止數(shù)據(jù)泄露，保護(hù)企業(yè)核心資產(chǎn)。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：完善的應(yīng)急預(yù)案有助于迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，降低損失。
5. 提高服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)sla，可以量化運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
方案
1. 制定詳細(xì)的運(yùn)維操作手冊(cè)，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟和責(zé)任人。
2. 引入自動(dòng)化運(yùn)維工具，提高工作效率，減少人為錯(cuò)誤。
3. 定期進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)，評(píng)估運(yùn)維效果，及時(shí)調(diào)整管理策略。
4. 建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保運(yùn)維與業(yè)務(wù)需求的同步。
5. 設(shè)立運(yùn)維知識(shí)庫(kù)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
6. 定期組織培訓(xùn)，更新運(yùn)維人員的知識(shí)和技能，適應(yīng)技術(shù)發(fā)展。
7. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)定期回顧和評(píng)估運(yùn)維管理制度，不斷優(yōu)化和完善。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、響應(yīng)迅速的運(yùn)維管理體系，為企業(yè)信息化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
運(yùn)維管理制度有范文
第1篇 運(yùn)維部檢修管理制度范文
1 總則
1.1為了加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)人員的行為,保障人身、電網(wǎng) 和設(shè)備安全,特制定本制度。
1.2部門經(jīng)理是部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)部門的安全、健康與環(huán)境負(fù)主要責(zé)任,遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
2 檢修安全管理制度主要內(nèi)容
1安全活動(dòng)制度。
2交接班制度。
3巡視檢查制度。
4工作票制度。
5工作監(jiān)護(hù)制度。
6安全工具器管理制度。
7車輛管理制度。
8 高空作業(yè)安全制度。
9 安全培訓(xùn)教育制度。
10安全例會(huì)制度。
3 檢修安全活動(dòng)制度
3.1嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》,積極組織與開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制部門年度安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.3 安全員負(fù)責(zé)組織檢修人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件及其他規(guī)定等。
3.4部門經(jīng)理負(fù)責(zé)定期組織定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
3.5部門安全管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及其它安全檢查工作。
3.6部門安全管理人員負(fù)責(zé)組織檢修人員開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練工作。
3.7部門經(jīng)理根據(jù)檢修工作的性質(zhì),召開(kāi)工作前安全交底會(huì)并形成會(huì)議記要。
4 交接班制度
4.1交接班制度是保證班組之間有效溝通、連續(xù)工作、安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。
4.2 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督部門員工執(zhí)行交接班制度。
4.3 交、接班時(shí),有重要工作事項(xiàng),班長(zhǎng)與班長(zhǎng)之間必須親自交接,做好書(shū)面記錄,交接清楚后方能離崗。
5 巡視檢查制度
5.1巡視檢查制度是借助人的感官和**,按照機(jī)組的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查和測(cè)試,并通過(guò)檢查和測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行分析,全面掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。
5.2 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行巡視檢查制度。
5.3 巡視檢查必須嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,每次巡視不得少于兩人,要明確巡視負(fù)責(zé)人,安全用具佩戴齊全,巡視周期每月一次,巡視人員必須認(rèn)真填寫(xiě)巡視記錄和缺陷記錄,雷雨天氣不得巡視。
5.4 巡視檢查項(xiàng)目詳見(jiàn)安全生產(chǎn)操作規(guī)程(巡視規(guī)程部分)。
6 工作票制度
6.1凡在電氣設(shè)備上工作,為了確保作業(yè)人員的安全,必須填寫(xiě)工作票。
6.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行工作票制度。
6.3 工作票制度要嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》執(zhí)行。
6.4工作票的有效時(shí)間,以批準(zhǔn)的工作許可時(shí)間和工作終結(jié)時(shí)間為檢修期限。
6.5運(yùn)行當(dāng)值人員根據(jù)機(jī)組遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)所反映的故障情況,簽發(fā)檢修工作票,檢修工作結(jié)束后,由檢修班長(zhǎng)完成工作票反饋到運(yùn)行當(dāng)值人員并歸檔。若有風(fēng)機(jī)變故障檢修工作,需填寫(xiě)《風(fēng)機(jī)變操作檢修工作單》。
7 工作監(jiān)護(hù)制度
7.1凡在電氣設(shè)備上工作,為確保作業(yè)人員的安全,必須執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。
7.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度。
7.3工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)由班組長(zhǎng)或具有必要的電氣知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的人擔(dān)任。
7.4監(jiān)護(hù)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作班人員的安全進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)護(hù),有權(quán)制止并糾正不安全的行為。
7.5若工作監(jiān)護(hù)人因工作需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由原工作票的簽發(fā)人變更工作監(jiān)護(hù)人,履行變更手續(xù),方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。
8 安全工具器管理制度
8.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門工器具購(gòu)置的申請(qǐng)、檢查和定期校驗(yàn)。
8.2電氣絕緣器具包括:高壓驗(yàn)電器、高壓拉閘桿、高壓絕緣棒、絕緣鞋(靴)、絕緣手套、絕緣墊、攜帶型接地線、拉閘桿等。
8.3安全防護(hù)器具包括:防護(hù)眼鏡、安全帽、安全帶、腰繩、防電弧服、防護(hù)面罩、臨時(shí)遮欄繩(網(wǎng))以及登高用梯子等。
8.4按照絕緣工具的校驗(yàn)周期,定期到有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行校驗(yàn),并校驗(yàn)報(bào)告存檔。
8.5 對(duì)于非強(qiáng)制性校驗(yàn)的安全工器具,部門安全員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查,并做好記錄。
9 部門車輛管理制度
9.1門部經(jīng)理為本部門車輛安全管理第一責(zé)任人。
9.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門車輛的統(tǒng)一調(diào)配。
9.3 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班車輛的管理,定期檢查車輛狀況、車輛的維修與保養(yǎng)情況,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員的駕駛技術(shù)進(jìn)行考核。車輛使用范圍應(yīng)在風(fēng)場(chǎng)工作區(qū)域,如有特殊情況離開(kāi)本風(fēng)場(chǎng)區(qū)域需由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
10 高空作業(yè)安全制度
10.1凡在墜落高度基準(zhǔn)面 2米及以上的高處進(jìn)行的作業(yè),都應(yīng)視作高處作業(yè)。
10.2部門經(jīng)理為本部門高空作業(yè)安全第一責(zé)任人。
10.3工作票所指定的工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)的一切保證安全措施。
10.4登高作業(yè)人員,必須持省安監(jiān)局發(fā)放的“登高架設(shè)作業(yè)”證,身體狀況良好,按照規(guī)定安全防護(hù)用品佩戴齊全。
11 部門安全培訓(xùn)教育制度
11.1 為了提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,特制定本制度。
11.2安全培訓(xùn)是部門宣傳、普及安全生產(chǎn)意識(shí)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
11.3 部門安全管理管理人員負(fù)責(zé)組織部門各項(xiàng)安全活動(dòng)。
11.4 新入職員工必須經(jīng)過(guò)部門組織的安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月,內(nèi)容包括:部門各項(xiàng)管理制度、安全操作規(guī)程、內(nèi)控流程;登高作業(yè)安全規(guī)程;電力安全操作規(guī)程;駕駛安全;消防安全等。
11.5 新入職員工必須通過(guò)公司級(jí)、部門級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn),考試合格后才能上崗,培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔管理。
12 安全例會(huì)制度
11為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期研究解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,特制定本制度。
12部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全例會(huì)制度的執(zhí)行。
13部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔。
14安全例會(huì)主要內(nèi)容是研究制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的重大問(wèn)題,總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
第2篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
q/gdw27 001―2022―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2022―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2022―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2022―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2022―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 005―2022―22001新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 006―2022―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 008―2022―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 009―2022―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 011―2022―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 012―2022―22001班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 013―2022―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 014―2022―22001安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 015―2022―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 016―2022―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 017―2022―22001安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2022―22002安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2022―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2022―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2022―22002勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2022―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2022―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
3 職責(zé)與權(quán)限
3.1 職責(zé)
3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施,并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。
3.1.2 組織開(kāi)展安全員網(wǎng)活動(dòng),編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促檢查執(zhí)行情況。
3.1.3 組織開(kāi)展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專項(xiàng)檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。
3.1.4 組織對(duì)職工開(kāi)展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實(shí)際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及事故苗頭,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。
3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。
3.2 權(quán)限
3.2.1 對(duì)在部門范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。
3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
3.2.3 對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。
4 崗位任職資格
4.1 學(xué)歷與職稱
具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。
4.2 工作經(jīng)歷
本科學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作3年及以上。
4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)
4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專門知識(shí)。
4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。
4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。
4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí),了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。
4.4 工作能力
4.4.1 具有一定的的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。
4.4.2 能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。
4.4.3 能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)。
4.4.4 有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門共同開(kāi)展工作。
4.4.5 有一定的語(yǔ)言、文字能力,能正確傳達(dá)上級(jí)指示,能撰寫(xiě)業(yè)務(wù)文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
5 工作內(nèi)容與要求
5.1 安全會(huì)議、活動(dòng)
組織安排工區(qū)月度安全分析會(huì),材料準(zhǔn)備、多媒體制作、會(huì)議紀(jì)錄等。安全月度分析會(huì)每月召開(kāi)一次,每月初在公司安全分析會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。主要檢查上月安全工作完成情況;事故異常的分析評(píng)價(jià)等。會(huì)后擬寫(xiě)“安全分析會(huì)紀(jì)要”,由分管副主任審核簽發(fā),下發(fā)班組并掛部門網(wǎng)頁(yè),并要求班組學(xué)習(xí)。
5.2 安全大檢查
依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門春、秋季等各類安全大檢查工作,負(fù)責(zé)制訂部門“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”,組建檢查小組,明確檢查時(shí)間,明確檢查項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫(xiě)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問(wèn)題的匯總和落實(shí)、整改的檢查和督促以及對(duì)大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門上報(bào)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。
5.3 反事故演習(xí)
組織編制變電運(yùn)維作業(yè)反事故演習(xí)方案,并報(bào)市公司安監(jiān)部門和調(diào)度部門進(jìn)行審核,在所轄變電站范圍內(nèi)組織進(jìn)行反事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束即對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行小結(jié)報(bào)分管主任審核,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析通報(bào)。
5.4 安全性評(píng)價(jià)
依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作。上報(bào)自查評(píng)書(shū)面報(bào)告公司安監(jiān)部門。組建評(píng)價(jià)小組,明確評(píng)價(jià)時(shí)間,明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目,布置班組實(shí)施檢查,并填寫(xiě)“安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改措施表”。制定安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃并落實(shí)整改。對(duì)本工區(qū)安全性評(píng)價(jià)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
5.5 安措工作
5.5.1 根據(jù)《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》,每年 7 月15 日前,組織編制下年度安措計(jì)劃,填寫(xiě)“安措項(xiàng)目建議書(shū)”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò)后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.2 公司安措計(jì)劃下達(dá)后一周內(nèi),編制“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”,細(xì)化工作內(nèi)容,明確完成時(shí)間、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,工區(qū)主管批準(zhǔn)后發(fā)布。
5.5.3 每月月底,安措管理專職應(yīng)總結(jié)當(dāng)月實(shí)施情況,填寫(xiě)“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”的完成情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.4 定期對(duì)本單位安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),季度首月5 日前,安措管理專職填寫(xiě) “安措計(jì)劃完成情況報(bào)表”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.5 安措計(jì)劃的變更、延期執(zhí)行,必須申述理由,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,書(shū)面上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.6 指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作。組織本單位安措項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收,督促問(wèn)題整改。
5.6 安全教育培訓(xùn)
按照公司教育培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,做好對(duì)職工的安全教育,做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn),定期對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識(shí)調(diào)考和考試。組織開(kāi)展各類關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng),下達(dá)每周班組安全活動(dòng)規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。
5.7 消防安全
依據(jù)《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織開(kāi)展消防安全隱患排查治理工作,督促整改火險(xiǎn)隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓(xùn),組織消防演練,提高員工消防安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)提出整改措施,確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的安全。季初第一個(gè)月完成“變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表”,對(duì)消設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況,將報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.8 危險(xiǎn)源分析
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。對(duì)部門危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運(yùn)行方式下安全管理方面的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施,擬寫(xiě)“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案”進(jìn)行發(fā)布。指導(dǎo)班組做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控。組織進(jìn)行對(duì)班組危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)情況的評(píng)估工作。并將評(píng)估落實(shí)情況上報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.9 反違章工作
依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》,修訂完善反違章規(guī)章制度,健全反違章預(yù)防、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)上級(jí)反違章工作要求。開(kāi)展反違章宣傳教育和培訓(xùn)。落實(shí)違章統(tǒng)計(jì)分析制度,以月、季、年為周期,統(tǒng)計(jì)違章現(xiàn)象,分析違章發(fā)生規(guī)律,研究制定防范措施,并在安委會(huì)會(huì)議、安全分析例會(huì)上通報(bào)有關(guān)情況開(kāi)展反違章自查自糾工作,落實(shí)上級(jí)部門反違章檢查整改措施并接受考核。
5.10 安全工器具
依據(jù)《安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。制定、申報(bào)安全工器具的訂購(gòu)、配置、報(bào)廢計(jì)劃。落實(shí)安全工器具的試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓(xùn)。督促指導(dǎo)班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺(tái)帳,組織安全工器具的定期試驗(yàn)。每季對(duì)所轄班組安全工器具檢查一次,完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”記錄。
6 報(bào)告與記錄
表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。
表1 報(bào)告與記錄
序號(hào) 編號(hào) 名稱 保存地點(diǎn) 保存期限
1 q/gdw27 127 2022-32202.jl01 安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 生產(chǎn)班組 3年
2 q/gdw27 127 2022-32202.jl02 安全工器具檢查記錄 生產(chǎn)班組 3年
3 q/gdw27 127 2022-32202.jl03 春、秋季安全大檢查總結(jié) 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
4 q/gdw27 127 2022-32202.jl04 安全工器具檢測(cè)合格證 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
5 q/gdw27 127 2022-32202.jl05 變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表〉 變電運(yùn)維工區(qū)
6 q/gdw27 127 2022-32202.jl06 春、秋季安全大檢查整改措施表 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
7 檢查與考核
7.1 考核權(quán)限
本崗位由變電運(yùn)維工區(qū)主任負(fù)責(zé)檢查考核。
7.2 考核內(nèi)容
對(duì)本崗位進(jìn)行考核,考核內(nèi)容如表2所示:
表2 考核內(nèi)容
序號(hào) 考核內(nèi)容 關(guān)鍵指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核周期
1 安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改 上級(jí)要求指標(biāo) 90% 1年
2 安全工器具定期試驗(yàn)維護(hù)情況 帳卡物是否符合規(guī)定 安全工器具定期試驗(yàn)周期 年、季
3 安措計(jì)劃完成率 上級(jí)要求指標(biāo) 安全生產(chǎn)評(píng)先考核細(xì)則 1年
4 各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)情況 上報(bào)準(zhǔn)時(shí)率 按時(shí)上報(bào) 年、季
第3篇 客運(yùn)維修中心輪胎倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
客運(yùn)中心維修中心倉(cāng)庫(kù)(輪胎)管理員崗位職責(zé)(綜合工時(shí)制其他)
1、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理;
2、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度,原則為公司配件管理當(dāng)家理財(cái)。
3、加強(qiáng)配件業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高管理水平,熟知車輛類別及零配件、輪胎的使用。
4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)配件管理,做到分類存放、擺放有序、及時(shí)維護(hù)、防止損壞,及時(shí)更換零配件標(biāo)簽和貨架上零配件補(bǔ)充。
5、做好配件采購(gòu)計(jì)劃、按公司要求有效控制配件庫(kù)存、按零配件(輪胎)管理程序操作,切實(shí)做到零配件(輪胎)收料領(lǐng)用工作。
6、按時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作、做到無(wú)差錯(cuò)、無(wú)拖延,及時(shí)、準(zhǔn)確的反映庫(kù)存情況,使其帳物相符。
7、搞好帳物管理、電腦零配件管理,及時(shí)登記車輛維修臺(tái)帳、車輛配件分戶賬、工具領(lǐng)用帳,配合好公司營(yíng)運(yùn)車輛維修消耗的考核工作,做到無(wú)漏記、無(wú)錯(cuò)記。
8、做好車輛維修用油計(jì)量領(lǐng)用工作,減少人為浪費(fèi)。
9、做好廢舊物品處理登記、結(jié)算及與財(cái)務(wù)交款工作,做到處理后及時(shí)交款、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)短款。
10、協(xié)助維修中心領(lǐng)導(dǎo)搞好公用物品清點(diǎn)、管理、報(bào)損等工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
第4篇 it運(yùn)維質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)交易所it服務(wù)管理體系建設(shè)及維護(hù)。
2.負(fù)責(zé)it服務(wù)管理相關(guān)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
3.負(fù)責(zé)it服務(wù)管理相關(guān)流程的計(jì)劃和實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)維質(zhì)量的監(jiān)督和審計(jì)。
第5篇 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房 安全運(yùn)維管理制度
一、機(jī)房工作人員管理制度
1.嚴(yán)格注意防火、防盜,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,不得存放各種易燃、易爆、放射性及強(qiáng)磁場(chǎng)物品。機(jī)房工作人員外出及下班時(shí)要鎖好門窗。
2.機(jī)房工作人員應(yīng)時(shí)刻注意機(jī)房空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),保持機(jī)房及設(shè)備恒溫、濕度狀態(tài),出現(xiàn)故障要及時(shí)通知有關(guān)人員配合解決。
3.為保證計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,機(jī)房的服務(wù)器須每天24小時(shí)開(kāi)機(jī)(包括雙休日),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自關(guān)閉服務(wù)器。因機(jī)房設(shè)備檢測(cè)、維修或其他原因關(guān)閉服務(wù)器,應(yīng)事先征得相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4.機(jī)房工作人員要定期維護(hù)機(jī)房設(shè)備,保持正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理并好記錄,如不能解決須報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人研究處理方案。
5.機(jī)房?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件的配置及更改,須由系統(tǒng)管理員進(jìn)行。為防止計(jì)算機(jī)感染病毒,使用外來(lái)的軟盤、光盤、u盤、移動(dòng)硬盤等移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)前,要先查毒后使用。
6.機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備、資料、物品只限在機(jī)房?jī)?nèi)用,外借時(shí)需經(jīng)批準(zhǔn)并登記,用后及時(shí)收回。
7.保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,每?jī)芍芗写驋?次清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在機(jī)房堆放雜物,禁止將食品或與工作無(wú)關(guān)的物品帶入機(jī)房。
8.其他部門人員可進(jìn)入機(jī)房,但未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)上機(jī)操作。外單位人員進(jìn)入機(jī)房,須經(jīng)信息化研究中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),機(jī)房人員陪同并登記,做好記錄。
二、技術(shù)服務(wù)人員管理制度
技術(shù)服務(wù)人員主要指:機(jī)房設(shè)備原廠服務(wù)商、系統(tǒng)集成商、第三方服務(wù)人員,為機(jī)房工作人員提供技術(shù)服務(wù)支持。
1.技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房前應(yīng)事先與機(jī)房工作人員溝通交流,判斷故障出現(xiàn)的原因,擬定故障排除計(jì)劃,估計(jì)故障影響范圍。
2.技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房前,應(yīng)填寫(xiě)《機(jī)房出入登記表》,由機(jī)房工作人員全程陪同,進(jìn)行相關(guān)維護(hù)、維修操作,并做好所有操作記錄。
3.技術(shù)服務(wù)人員不得復(fù)制服務(wù)器、交換路由、安全設(shè)備等相關(guān)配置,不得將相關(guān)配置告訴第三方,不得將相關(guān)信息外泄。
4.技術(shù)服務(wù)人員在新安裝設(shè)備時(shí),應(yīng)告訴機(jī)房管理人員設(shè)備使用、維護(hù)的注意事項(xiàng)。
三、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員管理制度
1. 開(kāi)發(fā)人員進(jìn)入機(jī)房前,應(yīng)填寫(xiě)《機(jī)房出入登記表》。由機(jī)房工作人員全程陪同,進(jìn)行相關(guān)維護(hù)、維修操作,并做好所有操作記錄。
2. 未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),開(kāi)發(fā)人員不得在中心機(jī)房設(shè)備上編寫(xiě)、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。
3. 開(kāi)發(fā)人員在配置好新系統(tǒng)后,應(yīng)以書(shū)面形式告訴機(jī)房管理人員需要備份的數(shù)據(jù)和備份周期。
4. 開(kāi)發(fā)人員從服務(wù)器上傳和下載數(shù)據(jù),原則上使用ftp軟件,除特殊需求,并在負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方能使用u盤或移動(dòng)硬盤等便攜式設(shè)備在服務(wù)器上傳輸數(shù)據(jù)。
5. 開(kāi)發(fā)人員安裝新應(yīng)用系統(tǒng)時(shí),禁止盲目的把程序拿到服務(wù)器上測(cè)試,應(yīng)在自己的測(cè)試機(jī)上測(cè)試程序,并確保應(yīng)用軟件的安全性。不得私自在服務(wù)器上搭建安裝測(cè)試環(huán)境。
6. 開(kāi)發(fā)人員在服務(wù)器上操作時(shí),遇異常情況,應(yīng)及時(shí)通知機(jī)房管理人員,切勿在服務(wù)器上進(jìn)行測(cè)試操作。
7. 開(kāi)發(fā)人員在服務(wù)器上的主要操作內(nèi)容為:(1)上傳和下載數(shù)據(jù)。(2)對(duì)自己開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)。(3)對(duì)新開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行安裝和配置。
8. 開(kāi)發(fā)人員不得進(jìn)行以下操作:(1)修改服務(wù)器系統(tǒng)配置,特別是涉及安全方面,如端口的開(kāi)放,注冊(cè)表的修改等。(2)在服務(wù)器上調(diào)試程序代碼。(3)未經(jīng)許可重啟服務(wù)器和系統(tǒng)服務(wù)。
第6篇 運(yùn)維部運(yùn)行績(jī)效考核管理辦法
目的
1.1 為規(guī)范和完善運(yùn)維部安全工作管理,保證員工人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面了解及評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和提高部門工作效率,特制訂本管理辦法。
原則
2.1 公開(kāi)原則:考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化。
2.2 客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話,避免帶入個(gè)人主觀因素。
2.3 反饋原則:在考核結(jié)束后,考核結(jié)果必須反饋給被考核人,同時(shí)聽(tīng)取被考核人對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn),并將考核結(jié)果于當(dāng)月月底前提交于綜合管理部。
績(jī)效考核對(duì)象
3.1 績(jī)效考核的方式分為公司級(jí)和部門級(jí)兩類,績(jī)效考核對(duì)象為部門、班組及個(gè)人。
適用范圍
4.1 本考核適用于公司運(yùn)維部全體員工。
考核小組
5.1 組長(zhǎng):運(yùn)維部經(jīng)理
5.2 組員:值長(zhǎng)、設(shè)備員(兼職安全員)
考核依據(jù)
6.1 國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程,各級(jí)調(diào)度規(guī)程規(guī)范及變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例。
6.2 依據(jù)中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司年度安全生產(chǎn)考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)
績(jī)效考核的周期
7.1 月度考核:指月度部門目標(biāo)指標(biāo)、定期工作、月度基本任務(wù)、督辦的事
項(xiàng)和協(xié)作配合等部門職責(zé)的履行或常規(guī)工作完成情況。
7.2 年度考核:部門月度考核的匯總和部門年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的完成情況。
7.3 不定期抽查考核:考核小組對(duì)部門的分管變電站安全、技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)運(yùn)行不定期的抽查。
考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)以以運(yùn)維部月末績(jī)效考核指標(biāo)情況為基準(zhǔn)。
考核內(nèi)容
1 安全考核
考核項(xiàng)目
考核內(nèi)容
考核
備注
安 全 生 產(chǎn) 管 理
進(jìn)入設(shè)備區(qū)不戴安全帽,不穿絕緣鞋
罰款30 元
停電更換熔斷器后,恢復(fù)操作時(shí)不帶絕緣手套
罰款30 元
倒閘操作時(shí)操作人未到現(xiàn)場(chǎng)檢查開(kāi)關(guān)位置
罰款50 元
當(dāng)值值長(zhǎng)未對(duì)檢修后的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
罰款50 元
操作人倒閘中隨意解鎖
罰款100 元
操作人倒閘中不按順序進(jìn)行,出現(xiàn)跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作
罰款50 元
單人作業(yè)中進(jìn)行登高或登桿操作
罰款50 元
在電氣設(shè)備上工作,工作負(fù)責(zé)人未辦理工作票
罰款100 元
當(dāng)值值長(zhǎng)在線路倒閘操作中約時(shí)停、送電
罰款100 元
當(dāng)值人員處理sf6 氣體泄露事故時(shí),不戴防毒面具
罰款100 元
當(dāng)值人員雷雨天巡視設(shè)備時(shí)靠近避雷器和避雷針
罰款50 元
當(dāng)值人員安全工器具損壞不匯報(bào),不及時(shí)更新;使用不合格的安全工器具以及安全工器具不定期校驗(yàn)
罰款50 元
進(jìn)入電纜溝前,不檢查電纜溝易燃易爆氣體及有毒氣體是否超標(biāo),無(wú)通風(fēng)設(shè)備等
罰款100 元
戶外變電站和高壓室內(nèi)搬動(dòng)梯子、管子等長(zhǎng)物時(shí)未放倒搬運(yùn),并與帶電部份未保持足夠的安全距離
罰款50 元
當(dāng)值人員未按規(guī)定投入五防裝置
罰款50 元
站長(zhǎng)未建立全站停電和主要設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案
罰款50 元
站長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)新入職員工未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核直接上崗
罰款50 元
站長(zhǎng)未定期組織月度安全活動(dòng)
罰款50 元
進(jìn)行線路作業(yè)時(shí)不帶安全帽,不穿絕緣鞋;拉合跌落開(kāi)關(guān)不穿絕緣靴和不戴絕緣手套
罰款50 元
登高在兩米以上,未系安全帶扣
罰款50 元
消防安全管理
安全員未對(duì)消防設(shè)施設(shè)備定期校驗(yàn)
罰款50 元
安全員未建立消防設(shè)備臺(tái)賬
罰款50 元
當(dāng)值人員未對(duì)消防設(shè)備做月度定期檢查
罰款50 元
站長(zhǎng)未建立消防管理制度
罰款50 元
主變壓器設(shè)備區(qū)、主控室、配電室、庫(kù)房附近未設(shè)置消防設(shè)施。
罰款50 元
施工安全管理
變電站未建立施工安全管理制度
罰款50 元
安全員對(duì)進(jìn)入設(shè)備區(qū)施工人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育
罰款50 元
工作許可人未向施工人員告知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn),未布置安全措施或布置措施不完善
罰款100 元
交通安全管理
未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自用車
罰款50 元
未經(jīng)批準(zhǔn)將自己保管的車輛交他人駕駛和練習(xí)駕駛的
罰款50 元
酒后駕車
罰款300 元
因駕駛?cè)嗽虬l(fā)生交通事故,但未造成損失的
罰款200 元
因駕駛?cè)嗽虬l(fā)生交通事故造成損失的。
罰款300元
未按公司規(guī)定對(duì)車輛定期保養(yǎng)
罰款100元
2 運(yùn)行部變電站員工月度績(jī)效考核表
考核項(xiàng)目
考核內(nèi)容
考核得分
安全生產(chǎn)
30 分
發(fā)生誤操作事故,發(fā)生人員責(zé)任火災(zāi)事故扣除30 分
違章作業(yè)無(wú)論是否造成后果扣除10 分
值班期間因巡視不到位。造成設(shè)備被迫停電扣除10 分
安全用具到期未做試驗(yàn)當(dāng)班人員未發(fā)現(xiàn)扣除10 分
進(jìn)入設(shè)備區(qū)不帶安全帽,不穿絕緣鞋在設(shè)備區(qū)操作不戴安全帽、不穿絕緣鞋和不戴絕緣手套扣除10 分
執(zhí)行的兩票合格率要求100%,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣除5 分,操作中隨意解鎖扣除5 分
變電站有工作,在開(kāi)工前、結(jié)束后,沒(méi)有會(huì)同工作人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查者,扣除5分
當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)變電站施工檢修人員有違章作業(yè)未制止,扣除5分
運(yùn)行管理
30 分
未按規(guī)定進(jìn)行交接班,影響正常運(yùn)行工作的扣除10 分
值班各種報(bào)表、未能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)或記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤扣除5 分
資料員各種報(bào)表、記錄、文件未能及時(shí)歸檔存貯扣除5 分
站、值要按時(shí)按成上級(jí)交給的工作任務(wù),未完成扣10 分
巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷獎(jiǎng)勵(lì)5 分,匯報(bào)缺陷不準(zhǔn)確扣除5 分
因未發(fā)現(xiàn)缺陷造成事故者扣除20 分
因當(dāng)值人員人為責(zé)任被電網(wǎng)并網(wǎng)細(xì)則考核扣除10 分,因設(shè)備自身原因被考核除外
未及時(shí)準(zhǔn)確的執(zhí)行調(diào)度命令,發(fā)生事故未及時(shí)匯報(bào)調(diào)度及主管領(lǐng)導(dǎo)的扣除15分
未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作扣除5 分
技術(shù)培訓(xùn)考
核20 分
安規(guī)、調(diào)規(guī)、運(yùn)規(guī)部門考核不及格一次扣除10 分
運(yùn)行崗位、技術(shù)考核不及格一次扣除10 分
參加電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司考核不及格一次扣除10 分
月未組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次扣除值長(zhǎng)5 分
無(wú)故不參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)每次扣10 分
勞動(dòng)紀(jì)律20
分
規(guī)范作息時(shí)間無(wú)故遲到早退一次扣除5 分
值期間主控室衛(wèi)生臟亂,交接班時(shí)未清掃主控室衛(wèi)生全值扣5 分,值長(zhǎng)扣10分
未經(jīng)部門經(jīng)理、值長(zhǎng)同意私自換班扣除10 分,值長(zhǎng)私自換班扣除20 分
當(dāng)值期間未向值長(zhǎng)匯報(bào)無(wú)故脫崗30 分鐘及以上的扣除10 分
主控室吸煙一次扣除5 分
崗期間飲酒賭博者扣除10 分
說(shuō)明
說(shuō)明
1、績(jī)效考核表考核對(duì)象為部門員工值長(zhǎng),考核人為部門經(jīng)理,每月25 日前此表報(bào)到綜管部;綜管部匯總后報(bào)分管副總、總經(jīng)理審批,之后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
2、當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?cè)?5(含)分---95 分的為合格,該員工當(dāng)月績(jī)效工資滿發(fā);成績(jī)?cè)?0(含)-85 分的扣除本月績(jī)效工資的10%,成績(jī)?cè)?0 分以下的扣除月度績(jī)效工資的25%。
3 運(yùn)維部線路班員工月度績(jī)效考核表
考核項(xiàng)目
考核內(nèi)容
考核得分
安全生產(chǎn)30 分
① 發(fā)生誤操作事故,發(fā)生人員責(zé)任火災(zāi)事故扣除30 分
② 章作業(yè)無(wú)論是否造成后果扣除10 分
③ 高在兩米以上,未系安全帶扣10 分
④ 全用具到期未做試驗(yàn)當(dāng)班人員未發(fā)現(xiàn)扣除10 分
⑤進(jìn)行線路作業(yè)時(shí)不帶安全帽,不穿絕緣鞋、拉合跌落開(kāi)關(guān)不穿絕緣靴和不戴絕緣手套扣除10 分
⑤ 執(zhí)行的兩票合格率要求100%,發(fā)現(xiàn)一處不合格扣除5 分,在巡視中未辦理工作票隨意排除故障扣除5 分
⑥ 路有工作,在開(kāi)工前、結(jié)束后,沒(méi)有會(huì)同工作人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查者,扣除5 分
⑦ 線路班人員發(fā)現(xiàn)本班檢修人員有違章作業(yè)未制止,扣除5 分
⑧ 按規(guī)定的道路行駛車輛或違章駕車,扣除5 分
⑩停電作業(yè)未按要求停電、驗(yàn)電、掛接地線及其它安全措施的,扣除20 分
運(yùn)行管理30 分
① 能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)或記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤扣除5 分
④沒(méi)能按時(shí)按成上級(jí)交給的工作任務(wù),未完成扣10 分
⑤巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷獎(jiǎng)勵(lì)5 分,匯報(bào)缺陷不準(zhǔn)確扣除5 分
⑥由于未發(fā)現(xiàn)缺陷造成事故者扣除20 分
⑦由于線路班人員人為責(zé)任被電網(wǎng)并網(wǎng)細(xì)則考核扣除10 分,因設(shè)備自身原因被考核除外
⑨ 現(xiàn)重大缺陷未及時(shí)匯報(bào)或消除缺陷的扣除15 分
⑨未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作扣除5 分
技術(shù)培訓(xùn)考核20 分
① 安規(guī)、調(diào)規(guī)、運(yùn)規(guī)部門考核不及格一次扣除10 分
② 行崗位、技術(shù)考核不及格一次扣除10 分
③ 加電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司考核不及格一次扣除10 分
④ 月未組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次扣除班長(zhǎng)5 分
⑤ 故不參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)每次扣10 分
勞動(dòng)紀(jì)律20分
① 不安規(guī)范作息時(shí)間或無(wú)故遲到早退一次扣除5 分
② 服從站長(zhǎng)或班長(zhǎng)安排工作任務(wù)的,扣10 分
③ 經(jīng)站長(zhǎng)、主管班長(zhǎng)同意私自到現(xiàn)場(chǎng)處理故障扣除10 分。
④ 值期間未向主管班長(zhǎng)或站長(zhǎng)請(qǐng)假無(wú)故脫崗30 分鐘及以上的扣除10 分
⑤ 遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律扣除5 分
⑥ 崗期間飲酒賭博者扣除10 分
考核總分
績(jī)效改進(jìn)意見(jiàn)
考評(píng)人簽字
說(shuō)明
1、本績(jī)效考核表考核對(duì)象為部門員工(含班組長(zhǎng)、值長(zhǎng)、主管),考核人為部門經(jīng)理,請(qǐng)于每月25 日前將此表報(bào)到行政部;行政部匯總后報(bào)主管副總、總經(jīng)理審批,之后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
2、當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?cè)?5(含)分---95 分的為合格,該員工當(dāng)月績(jī)效工資滿發(fā);成績(jī)?cè)?5 分以下的,每低5 分,績(jī)效工資減100 元。 3、本考核表最終解釋權(quán)歸公司經(jīng)營(yíng)班子。
4 運(yùn)維部生產(chǎn)運(yùn)行檢查表
檢查項(xiàng)目
檢查內(nèi)容
備注
變電站
設(shè)備全
面巡視
監(jiān)控臺(tái)、監(jiān)控室、保護(hù)盤室
監(jiān)控、集控系統(tǒng)及管理計(jì)算機(jī)顯示正常
主變保護(hù)屏指示正常
站用變及無(wú)功設(shè)備保護(hù)屏指示燈正常
各線路保護(hù)屏指示正常
各保護(hù)屏壓板投入正常
故障錄波器電源指示燈正常
安全穩(wěn)定裝置指示正常
監(jiān)控機(jī)各種數(shù)據(jù)指示正常
計(jì)量電度表屏各有無(wú)功表計(jì)量正常
pmu 同步向量測(cè)量屏指示燈正常
模擬屏位置與實(shí)際相符
監(jiān)控機(jī)預(yù)告、事故音響正常
監(jiān)控機(jī)光字牌顯示正常
空調(diào)運(yùn)行正常
各路測(cè)控屏指示正常
所用變
室
室內(nèi)通風(fēng)裝置良好
開(kāi)關(guān)刀閘位置指示正確,指示燈亮
柜體無(wú)異常氣味和聲音
進(jìn)線開(kāi)關(guān)電流值指示正常
電壓表顯示在正常范圍之內(nèi)
各設(shè)備接頭無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象
主變壓
器、站
用變、電
容器、電
抗器
運(yùn)行聲音正常
油溫指示器指示正常
套管瓷質(zhì)部分正常
油枕油面正常
各部位無(wú)滲漏油現(xiàn)象
電容外殼無(wú)變形
瓦斯繼電器充滿油
各接頭無(wú)發(fā)熱和放電聲
呼吸器硅膠不變色
檢查項(xiàng)目
檢查內(nèi)容
備注
斷路器、
隔離開(kāi)
關(guān)、母
線、引線
開(kāi)關(guān)分合閘位置正確
開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)及儲(chǔ)能正常
端子箱小開(kāi)關(guān)正常,門關(guān)閉良好
母線伸縮接頭完整,無(wú)斷裂
遙控開(kāi)關(guān)切在“遠(yuǎn)方”位置
sf6 開(kāi)關(guān)的sf6 壓力值正常
各設(shè)備接頭無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象
引線松緊適度,無(wú)斷股
開(kāi)關(guān)的加熱、除潮裝置投入正常
瓷瓶清潔,無(wú)裂紋
電壓互
感器、
ct、cvt、
bl
設(shè)備無(wú)異常聲音
各設(shè)備接頭無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象
充油設(shè)備油位正常
充油設(shè)備無(wú)滲油現(xiàn)象
bl 泄漏電流指示正常
端子箱小開(kāi)關(guān)正常,門關(guān)閉良好
bl 放電計(jì)數(shù)器動(dòng)作正確
瓷瓶清潔,無(wú)裂紋
直流、低
壓交流
系統(tǒng)
低壓交直流系統(tǒng)無(wú)異常聲音
充電機(jī)顯示屏顯示正常
蓄電池室溫度正常
交、直流開(kāi)關(guān)分合位置正確
直流屏各電流、電壓數(shù)值正常
蓄電池單體和整組電壓正常
交、直流指示燈正常
各接頭無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象
蓄電池?zé)o滲漏液、無(wú)變形
電纜夾
層、電纜
溝
電纜夾層內(nèi)整潔、無(wú)滲漏雨
電纜夾層照明完好
電纜標(biāo)牌正確、清楚
電纜無(wú)破損
標(biāo)示牌完好,無(wú)斷線無(wú)異常
檢查項(xiàng)目
檢查內(nèi)容
備注
特巡
原因
雷雨冰雹、大風(fēng)、大霧、大雪、氣溫突變、方式變化、大修后的設(shè)備、新投運(yùn)的設(shè)備、嚴(yán)重缺陷設(shè)備、保電、過(guò)負(fù)荷、事故后
巡視點(diǎn)
主控室、監(jiān)控系統(tǒng)、各電壓等級(jí)母線、220kv 設(shè)備、35kv 設(shè)備、主變壓器、站用變、電容器、煙感火警報(bào)警裝置、電纜溝、房屋滲漏情況、變電站圍墻電網(wǎng)、電纜夾層、低壓配電室、通訊機(jī)室
巡視內(nèi)
容及標(biāo)
準(zhǔn)
當(dāng)?shù)乇O(jiān)控機(jī)異常報(bào)警及保護(hù)裝置報(bào)警、動(dòng)作信號(hào)
故障錄波器動(dòng)作情況
房屋滲漏、門窗玻璃情況
端子箱、機(jī)構(gòu)箱門關(guān)閉及密封情況
設(shè)備無(wú)放電現(xiàn)象和放電痕跡,無(wú)異音
瓷質(zhì)部分牢固無(wú)破損,瓷瓶無(wú)附冰,設(shè)備基礎(chǔ)無(wú)下沉
避雷器動(dòng)作情況,在線監(jiān)測(cè)儀泄漏電流
排水系統(tǒng)正常,電纜溝無(wú)積水
開(kāi)關(guān)掉閘、接地情況
設(shè)備接頭無(wú)發(fā)熱、積雪無(wú)融雪及冰溜情況
無(wú)異物刮起,清理設(shè)備周圍雜物
設(shè)備壓力正常、無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象
注油設(shè)備油位正常、無(wú)滲漏、無(wú)變色
引線弧垂正常,無(wú)松弛或過(guò)緊及斷股現(xiàn)象,引線擺動(dòng)正常
缺陷設(shè)備跟蹤情況
