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小區(qū)清潔管理制度(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):99

小區(qū)清潔管理制度

小區(qū)清潔管理制度是維護社區(qū)環(huán)境整潔、提升居民生活質量的重要制度,旨在規(guī)范清潔工作流程,明確職責分工,確保環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)改善。

包括哪些方面

1. 清潔人員的選拔與培訓:確保清潔人員具備必要的衛(wèi)生知識和技能,定期進行專業(yè)培訓。

2. 清潔工作的日常安排:制定詳細的工作計劃,包括清掃頻率、區(qū)域劃分、垃圾收集時間等。

3. 設施設備管理:定期檢查清潔工具和設備,保證其正常運行。

4. 垃圾分類與處理:推廣垃圾分類,規(guī)范垃圾投放,合理安排垃圾清運。

5. 環(huán)境衛(wèi)生標準:設定小區(qū)清潔度標準,定期評估并改進。

6. 居民參與:鼓勵居民參與環(huán)?;顒?,提高環(huán)保意識。

7. 監(jiān)督與反饋機制:建立投訴渠道,定期收集反饋,對清潔工作進行評估和調整。

重要性

小區(qū)清潔管理制度的重要性不言而喻,它直接影響到居民的生活品質和健康狀況。良好的環(huán)境衛(wèi)生可以預防疾病的傳播,提升社區(qū)的整體形象,增強居民的歸屬感和滿意度。此外,有效的管理制度還有助于培養(yǎng)居民的環(huán)保習慣,共同維護社區(qū)的美好環(huán)境。

方案

1. 清潔人員選拔應注重經驗和責任心,定期進行安全操作和衛(wèi)生知識的培訓。

2. 制定靈活的清潔工作計劃,根據季節(jié)和居民生活習慣調整清掃時間和頻次。

3. 設立專門的設施維護團隊,確保清潔設備的及時維修和更新。

4. 實行嚴格的垃圾分類政策,設置清晰標識的垃圾桶,引導居民正確分類。

5. 設定明確的環(huán)境衛(wèi)生標準,如無明顯垃圾、無積水、綠化帶整潔等,定期進行檢查。

6. 舉辦環(huán)?;顒?,如“清潔日”或“垃圾分類競賽”,提高居民的參與度。

7. 設立24小時開放的投訴熱線,及時處理居民的清潔問題,定期公布問題解決情況。

通過上述方案的實施,我們期待構建一個干凈、宜居的小區(qū)環(huán)境,讓每一位居民都能享受到舒適的生活空間。

小區(qū)清潔管理制度范文

第1篇 小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案(19)

小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案(十九)

嚴格執(zhí)行小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、衛(wèi)生工作標準和員工考核制度,確保小區(qū)常年干凈整潔。管理處主管一天兩次檢查衛(wèi)生工作質量,根據衛(wèi)生標準對清潔工進行考核。結合小區(qū)實際情況,制定如下管理方案:

一、管理目標

通過嚴格的衛(wèi)生工作標準和有效的管理監(jiān)督機制,確保小區(qū)公共場所保潔率達到98%以上。

二、人員配備及工作制度

(一)人員配備:

小區(qū)道路:1名;樓道等公共部位及樣板房:2名。

(二)工作時間

擬定上班時間為上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。

(三)保潔范圍

小區(qū)所有公共部位、小區(qū)外道路、停車場、地下室等。

三、衛(wèi)生標準

1、目視樓層通道地面干凈無雜物、無煙蒂、無紙屑、無果皮、無污跡,墻身有光澤,踢腳線干凈、無灰塵。

2、用干凈紙巾擦拭墻面和公共設施,無明顯污跡。

3、標識牌、公共設施目視無明顯灰塵;

4、不銹鋼表面無污跡。

5、垃圾桶清倒及時,桶內無異味。

6、墻角、門框上目視無灰塵、蜘蛛網。

7、衛(wèi)生間墻面、地面干凈,大小便器潔凈無黃漬、無異味。

8、小區(qū)外道路、綠地無雜物等。

四、清潔內容

1、小區(qū)外路面清掃,每日10小時保潔;

2、小區(qū)大廳、樓梯、走廊每天打掃、拖洗一次,10小時保潔,不間斷對垃圾桶收集、清運;

3、樓梯間玻璃窗每月擦拭一次;

4、每周對樓內護欄、標識牌等公用部位進行保潔擦拭,并不斷巡視保持干凈整潔;

5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定時收取兩次;

6、綠地衛(wèi)生每天巡視、清潔一次,保持綠地無雜物、垃圾、果皮、紙屑;

五、具體實施方案

項目計劃方案實施效果

生活垃圾在樓幢間設置垃圾桶早晚二次由清潔工直運垃圾中轉站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,減少垃圾在小區(qū)內運轉路程,對清潔路面,提高小小區(qū)次,減少垃圾帶來的污染源

建筑垃圾設置建筑垃圾堆放點袋裝集中清運,每周定期將建筑垃圾拉往傾倒點消除亂堆亂放現(xiàn)象,及時清除建筑垃圾污染問題

果殼類設置數(shù)個果殼箱放置點一天收集一次,每天清洗一次減少地上果殼、煙蒂、紙屑

道路廣場10小時動態(tài)清掃保持,清衛(wèi)員1小時循環(huán)、動態(tài)一次清衛(wèi)果殼紙屑地上不超過一小時。加強接壤部位的保潔力度地上無明顯的雜物、煙蒂,道路清潔暢通。

公共樓梯走廊樓梯、走廊每天清掃一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,樓梯玻璃每月擦一次。樓梯、走廊無煙蒂、紙屑,扶手無灰塵,玻璃窗時凈無灰塵,清衛(wèi)工包干。進入樓道感到清潔、明亮、舒適

除四害按季節(jié)要求除四害配合社區(qū)居委會,及時購買、投放、回收小區(qū)內無明顯的四害侵害和活動

公廁每天清掃二次廁內無糞便堆積,地上無污染廁所內無臭味,地面干凈,無糞便污染

第2篇 海岸小區(qū)清潔衛(wèi)生管理措施

陽光海岸小區(qū)清潔衛(wèi)生管理措施

一、清潔衛(wèi)生管理要點

1.全員保潔,人過地凈;重點部位,重點保潔。

2.確保小區(qū)內部的環(huán)衛(wèi)設施完備及各類衛(wèi)生宣傳標識齊全;

3.建立專業(yè)化的保潔隊伍,制訂詳細的操作規(guī)程及工作標準,實行每日16小時保潔服務;

4.生活垃圾和裝修垃圾實行分類袋裝,日產日清,收集和轉運采用密閉方式。

二、清潔衛(wèi)生管理服務標準

1.小區(qū)廣場、道路

道路平整、干凈、無積水、無雜物、無泥沙及痰跡、無明顯油污等污漬。

2.大堂

1)整體環(huán)境整潔、無雜物;

2)地面無污漬,無明顯腳印;

3)墻面無積塵、蜘蛛網;

4)桌椅、沙發(fā)、柜等設施無灰塵;

5)垃圾筒無異味,無垃圾外露;

6)石材、玻璃、不銹鋼等材質保持自然舒適的光澤。

3.電梯轎箱

1)轎箱四壁干凈無灰塵;

2)轎箱頂部無蜘蛛網及積塵;

3)玻璃鏡面光亮、無灰塵、無手印等污跡;

4)不銹鋼表面光亮、無灰塵、無手印等污跡;

5)石材表面保持自然舒適的光澤;

6)地毯無積塵及污跡。

4.電梯廳

1)天花板、燈具無蜘蛛網及積塵;

2)地腳線干凈無積塵;

3)大理石地面干凈無灰塵,有光澤;

4)水磨石、水泥地面干凈無雜物、污跡;

5)地毯無積塵及污漬。

5.公共走廊通道

1)地面無污漬、水漬、灰塵,石材表面保持自然舒適的光澤,地毯無積塵及污跡;

2)地腳線干凈無積塵;

3)墻面無積塵、無污漬;

4)天花無蜘蛛網及積塵。

6.消防通道

1)鐵欄、扶手干凈、光亮、無亂張貼或涂鴉現(xiàn)象;

2)水泥地面干凈無雜物、盡可能處理和減少住戶的垃圾遺留的油漬污跡;

3)樓梯道玻璃內側、門窗干凈、明亮。

(一)周期性清潔工作安排

1.廣場地面

巡回清掃廣場、道路地面,每月高壓水噴沖清洗一次,局部污臟時,及時用水沖洗。

2.天臺

每周巡視清潔天臺一次。

3.砂井、污/雨水井、明/暗渠

每季度清疏砂井、污/雨水井、明/暗渠一次。

4.消防通道

每周巡視清潔消防通道一次。

5.石材地面

每月對公共場所地面石材打蠟一次或其他效果更好地拋光處理。

6.地毯地面

雨天及時鋪設防滑地毯。地面干后,及時收好地毯,并進行清潔。

7.不銹鋼、銘牌

1)每周對電梯廳及轎箱內不銹鋼設施上不銹鋼保養(yǎng)劑一次。

2)每日對樓層銘牌進行抹塵一次,每周上不銹鋼保養(yǎng)劑一次。

8.地庫及其公共設施

1)每日全面清潔地庫地面二次,巡回保潔。

2)每周對車場設備、指示牌等抹塵一次。

3)每周沖洗地庫進出口車道一次。

4)每月徹底清洗地庫地面一次。

5)每月對高位管道抹塵一次。

9.垃圾房

1)每日定時由環(huán)衛(wèi)車運走垃圾房垃圾。

2)對垃圾進行分檢處理。

3)每天清洗垃圾房及門前通道,用消毒水消毒一次。

4)保持垃圾房卷簾在有人工作時開啟不超過門幅的1/5開度。無人工作時,隨時保持關閉。

10.會所消防設施、健身及休閑器材

每天清潔會所消防設施、健身及休閑器材一次。

11.宣傳欄、指示牌、路燈、住戶信箱等公共設施

每周清潔上述公共設施一次。

12.樓層收集垃圾

每天上各樓層收垃圾2-3次。

13.三樓住戶平臺

每周用梯子上平臺清理2次。

14.小區(qū)外圍道路

按環(huán)衛(wèi)所要求,由街道環(huán)衛(wèi)隊負責清潔。管理處督促清潔工作質量。

(二) 清潔輔助設施及管理

1.吸塵地毯、吸水地毯:遇雨天擺放在主要入口位置。

2.垃圾箱:擺放在園區(qū)公共場所、大堂、樓層,定期清潔。

3.卷紙及紙架:安裝在會所公共衛(wèi)生間,按需更換。

4.自動皂液機及洗手液:安裝在公共衛(wèi)生間,按需更換。

5.除臭丸:安裝在公共衛(wèi)生間,按需更換。

6.各類清潔工作標識、標牌:進行清潔工作時擺放。

(三)環(huán)境消殺

1.每季度清洗水池一次。

2.每月投藥一次進行滅鼠。

3.每周投藥進行滅蟑螂,每季度不少于噴霧滅殺蟑螂一次。

4.每年5-10月期間,每月噴灑滅蚊藥二次。

5.每天用消毒藥水對大門按鈕、公共常用扶手等設施消毒一次。

6.每周用消毒藥水對電梯轎箱內、外的按鈕等設施消毒五次。

7.每天用消毒藥水對公共衛(wèi)生間消毒一次。

8.用消毒藥水對公共場經常觸摸到的部位消毒。

9.所用藥劑均符合國家規(guī)定并選環(huán)保類藥劑。

(四)清潔衛(wèi)生應急處理

1.在非典、流感、虐疾、登革熱等疾病多發(fā)季節(jié),將根據實際情況適當增加消殺頻度,配合街道組織的相應環(huán)境衛(wèi)生工作。

2.遵照政府部門的工作指引,制訂非典等流行性傳染病盛行時期的應急預案,做好消毒預防工作。

(五)垃圾收集及清運

1.每棟、每層設置垃圾桶。

2.每日收集垃圾2-3次。

3.每日外運垃圾1次。

4.每日沖洗垃圾房1次,灑消毒水1次。

5.使用園區(qū)內運送垃圾的垃圾車安裝軟膠輪,減少噪音。

(六)污水處理及排放

1.根據市政要求進行污水處理及

排放。

2.每年清疏化糞池1次。有異常情況時,及時清理。

(七)二次供水池的清洗

1.每季度清洗二次供水水池一次。

2.每季度做一次水質化驗。

3.有特殊情況時,及時增加水池清洗。

(八)外墻清洗

第3篇 _住宅小區(qū)清潔管理程序

公司程序文件

--住宅小區(qū)清潔管理程序

1.目的:

保持小區(qū)干凈、整潔,為住戶提供幽雅、舒適的生活環(huán)境。

2.適用范圍:

適用于保安服務部對小區(qū)的清潔管理。公司的清潔發(fā)包給分承包商,公司要求分承包商建立保潔班專門向我公司提供服務,并在服務過程中執(zhí)行公司規(guī)定的程序(在與分承包商簽定的合同中規(guī)定此項)。

3.引用文件:

3.1質量手冊第4.64.94.104.124.13章

3.2iso9002標準第4.64.94.104.124.13章

4.職責:

4.1保安服務部主任負責監(jiān)督保潔班長對保潔員、垃圾清運工的管理,并做考評。

4.2保潔班長負責監(jiān)督檢查日常保潔、垃圾清運工作,并巡視整個管理小區(qū)。

4.3保潔員負責所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作及義務宣傳工作。

4.4垃圾清運工負責整個小區(qū)的垃圾整理、清運工作。

5.工作程序:

5.1保安服務部主任根據小區(qū)實際情況制定《保潔工作程序》《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》。

5.2保潔班長根據小區(qū)實際情況制定每月《保潔工作計劃》。

5.3保潔工作:

5.3.1保潔員依據《保潔工作程序》、《衛(wèi)生檢查標準》及《保潔工作計劃》實施保潔,作《保潔工作記錄》,并執(zhí)行《物業(yè)管理服務規(guī)范用語》。

5.4垃圾清運工作:

5.4.1垃圾清運工依據《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》.

施垃圾清運工作。

5.5保潔、垃圾清運工作的檢查:

5.5.1日常的保潔、垃圾清運工作由保潔班長依據《保潔工作程序》、《垃圾清運工作安排》及《衛(wèi)生檢查標準》每天進行檢查并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。

5.5.2每個月由保安服務部主任組織兩次衛(wèi)生抽查,并做《保潔、垃圾清運抽查表》,如發(fā)現(xiàn)重大問題發(fā)出《整改通知書》,抽查結果將作為對分承包商服務質量進行評審的依據之一。

5.5.3公司將不定期進行衛(wèi)生檢查,作為保安服務部主任考核依據。

5.5.4在檢查中不合格的,保潔班長通知保潔員、垃圾清運工返工直至合格為止,并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。

5.5.5由保潔班長作《保潔工作月總結》、《垃圾清運工作月總結》,并報保安服務部主任審核后由綜合辦公室存檔。

6.支持性文件與質量記錄

6.1《保潔工作程序》ej-wi-qp4.5-02

6.2《垃圾清運工作安排》ej-wi-qp4.5-03

6.3《衛(wèi)生檢查標準》ej-wi-qp4.5-01

6.4《物業(yè)管理服務規(guī)范用語》ej-wi-qp8.1-02

6.5《保潔工作計劃》ej-qr-qp4.5-01

6.6《保潔工作記錄》ej-qr-qp4.5-02

6.7《保潔、垃圾清運檢查記錄》ej-qr-qp4.5-03

6.8《保潔、垃圾清運抽查表》ej-qr-qp4.5-04

6.9《保潔工作月總結》ej-qr-qp4.5-05

6.10《垃圾清運工作月總結》ej-qr-qp4.5-06

6.11《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05

第4篇 小區(qū)清潔綠化管理工作內容

小區(qū)清潔、綠化管理工作內容

清潔班崗位人員分工情況

崗位名稱 崗位人數(shù) 崗位職責

清潔領班1:按照管理處及清潔主管工作要求監(jiān)督各崗位員工工作、保持小區(qū)干凈整潔環(huán)境、做好員工業(yè)務培訓工作、做好家政創(chuàng)收工作負責監(jiān)督清潔工作質量,糾正員工日常工作中的不規(guī)范服務、做好清潔工作日檢、巡查及相關記錄,對消殺、垃圾清運等服務質量進行檢驗、現(xiàn)場監(jiān)督等工作。

清 潔 工b

區(qū)崗64人負責b區(qū)4棟樓宇、大堂全面清潔、并按照崗位職責要求,保質保量完成分管區(qū)域衛(wèi)生保潔工作;另2人負責b區(qū)江邊、外圍、車場出入口、架空層及分管區(qū)域全面保潔工作,并確保小區(qū)干凈、整潔衛(wèi)生環(huán)境。

a區(qū)崗43人:負責a區(qū)8棟樓宇、大堂全面清潔、并按照崗位職責要求,保質保量完成分管區(qū)域衛(wèi)生保潔工作;另1人負責a區(qū)外圍、車場出入口及公共區(qū)域全面保潔工作,并確保小區(qū)干凈、整潔衛(wèi)生環(huán)境。

頂休崗31:人負責員工飯?zhí)弥箫埣坝^賞鳥管理工作,1人負責監(jiān)管夜晚收垃圾及清洗、放置各樓層垃圾桶工作,另1人負責員工休息時頂崗。

合計14

1、清潔方面

(1)樓層清潔:要求樓層清潔工必須做到樓層衛(wèi)生每日兩掃一拖,護欄、燈擎、扶手等每日擦洗一次,大堂玻璃每日清潔一次,電梯轎箱每日噴不銹鋼油,再用干凈的抹布上下拋光表面,保持光亮、無手印水印,樓層垃圾桶每日清洗一次,保持垃圾筒清潔,無異味,后樓梯、樓道燈、大堂地面每月清洗一次,做到窗明幾凈,無垃圾雜物,空置房每月清潔一次。

(2)外圍、公共場所清潔:小區(qū)道路、公共活動場所、停車場出入口處、綠地、休閑場所椅凳每日需清掃一次,所有戶外標識牌、公共宣傳欄每日清潔一次,公共道路、觀賞水池、路燈燈罩、車場管網每月清洗一次,雨水井、二樓平臺、光棚每周清潔一次,除四害每月二次,生活水池每季度清洗一次。

2、綠化方面

(1)綠化班崗位人員分工情況

崗位名稱崗位人數(shù)崗位職責

綠化班長1:全面負責小區(qū)綠化管理工作、安排班組員工及時完成小區(qū)綠化補種、修剪、除雜草、苗木整改、每日巡視小區(qū)綠化、按照綠化維護計劃、方案,確保植物生長良好、負責綠化班倉庫工具管理、做好員工培訓管理工作、定期、定質、定量完成家政部及管理處下達的任務。

綠化雜工3:按照管理處及班長的工作要求完成崗位工作、及時補苗、除雜草、修剪、苗木整改等工作、確保小區(qū)綠化生長良好及鳥語花香的環(huán)境。

合計4

(2)綠化管理要求:草坪生長良好,及時修剪和補種,綠地無雜草、無雜物,無0.1

第5篇 __小區(qū)清潔工作檢查管理程序

住宅小區(qū)清潔工作檢查管理程序

為確保小區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生,對清潔工作作出客觀評價,特制定此管理程序。

一、管理職責

1、管理處經理負責保潔工作的業(yè)務架構安排和調整,完善監(jiān)督機制,并監(jiān)督巡查結果,每月至少對保潔各崗位進行一次全面的檢查、指導,并將檢查情況記錄在《保潔工作檢查記錄表》上。

2、保潔主管負責至少每日一次對保潔工作作業(yè)指導的監(jiān)督、抽查,并記錄在《保潔工作檢查記錄表》上,巡查綠化管理情況,并記錄在《保潔工作檢查記錄表》

二、管理細則

1、管理處應根據本小區(qū)的實際情況制訂本小區(qū)的清潔工作的作業(yè)細則及具體工作流程,報管理處經理審批,予以實施。

1)早9:00以前檢查停車場、小區(qū)道路、垃圾箱、果皮箱、草皮、泳池、電梯轎廂及門。

2)上午、下午(抽查)

樓內:地面、扶手、防盜門、小垃圾箱、電梯、樓道、墻面及公用設施。(每天抽查不少于所管樓道的10%)

樓外:溝池井、電話亭、信報箱、停車場、道路、泳池、垃圾箱(桶)、噴泉、單車棚、娛樂設施、公園椅、垃圾中轉站、圍欄。

3)晚18:00-20:00檢查垃圾箱桶、地面、綠化帶、公共娛樂場所、停車場。

2、保潔工作檢查內容、標準、方法及關注度

保潔項目

清潔質量標準

檢查方法

關注度

內公共區(qū)域

單元防盜門

無灰塵、無污跡、水漬

手摸

樓道玻璃(窗)

清洗后無明顯污跡,水漬

目視

玻璃門

無塵、無污物、無手印

以紙巾擦拭

大堂玻璃

無污跡、水印、灰塵

以紙巾擦拭

樓梯扶手、護欄

無灰塵、污跡

手摸

電梯轎廂、燈飾或按鈕、地面

保持干凈、無塵、污跡、手印、紙屑煙蒂

以紙巾擦拭或目視

開關、開關

無灰塵、污跡

手摸

垃圾桶(箱)

垃圾不過滿、無異味、無蚊蠅飛舞

目視

垃圾桶蓋、身

無明顯污漬,底座無雜物、桶蓋完整

目視

電梯扇門

無污漬、手印、保持不銹鋼的金屬光澤

以紙巾擦拭

宣傳欄(室內)

無灰塵、污跡、手印、無明顯膠跡

以紙巾擦拭

二樓平臺

無明顯污跡、油跡、雜物、積水

目視

瓷磚墻面

無污跡、灰塵、腳印

目視

瓷磚地面

無雜物、油跡、污跡/沙子、水漬

目視或手摸

百葉窗

無明顯積塵、無污跡

以紙巾擦拭

玻璃天頂

無明顯灰塵、污跡、油跡

目視或手摸

天花、

無明顯蛛網、積塵

目視

消防通道

無明顯灰塵、污跡/沙子

手摸或目視

天臺門

無明顯灰塵、無污跡

手摸或目視

防火門

無污跡、呈本色,無塵

以紙巾擦拭

燈罩

側視無灰塵、無蛛網,內無明顯死蚊蟲

目視

標識牌

無污跡、水印、灰塵、無明顯膠跡

目視或手摸

管道、燈箱

無灰塵、無蜘蛛網

目視或手摸

送排風口

無灰塵、蜘蛛網、污跡

以紙巾擦拭或手摸

管線井

無灰塵、無明顯雜物

目視

天臺

無明顯雜物

目視

滅火器、消火栓

無灰塵、污跡

手摸

其它

區(qū)

電話亭、崗亭

無污跡、油跡,并保持光亮

手摸

運動兒童設施

無塵、痰跡、油跡

目視或手摸

綠化帶

花壇、草地內無雜物、無枯枝、煙頭

目視

垃圾車、垃圾收集點

無異味、蚊蠅滋生

目視

果皮箱、煙灰蠱

無明顯污漬,底座無雜物、無蚊蠅飛舞

目視

停車場、車行道、廣場地面站

無積水雜物、紙屑、煙頭、明顯油跡、

污跡

目視

溝井渠蓋

無雜物、無污水橫流、井蓋完整牢固

目視

洗手間

無水跡、污跡、異味,無雜物

目視

宣傳欄

無灰塵,無污跡、手印、無死蚊蟲

手摸

圍欄

無灰塵、污跡、顯本色

目視或手摸

單車房

無積水、無積塵、無頑固污垢/沙子

目視

墻貼大理石、瓷片

無灰塵、污跡、膠跡

目視或手摸

公園小品、雕塑

無明顯灰塵、痰跡、油跡

目視或手摸

路燈桿、燈罩

側視無灰塵,內無明顯死蚊蟲

目視或手摸

標識牌

無明顯污跡、灰塵

以紙巾擦拭或手摸

其它

倒車鏡

無灰塵、無污跡、水漬

手摸或以紙巾擦拭

消防栓

無灰塵、污跡

手摸

排污管、消防管

基本無灰塵、污跡

手摸

消防模塊盒

無灰塵、污跡

手摸

防火門

無污跡、呈本色,無塵

以紙巾擦拭

人防門

無灰塵、污跡、夾角內無蜘蛛網

手摸或目視

路燈罩

側視無灰塵,內無明顯死蚊蟲

目視或手摸

日光燈

無灰塵、污跡

目視或手摸

停車場地面

無積水雜物、紙屑、煙頭或明顯油跡、污跡

目視

排水溝

無積水、雜物、明顯油跡、無蚊蠅孳生

目視

出入口處墻面、地面

無積塵、污跡、雜物

目視

各類標識牌

無明顯污跡、灰塵

以紙巾擦拭或手摸

天花

無蜘蛛網

目視

其他

注:5°=很強4°=較強3°=一般2°=很少1°=極少

第6篇 小區(qū)清潔人員配置員工管理制度

小區(qū)清潔人員配置、員工管理

1.依據甲、乙雙方約定的清潔工作范圍 ,乙方將為小區(qū)的清潔人員作如下配置:

(1) 主管 名。具有4年以上清潔工作經驗(期間有2年擔任主管職務),對甲級商廈的清潔有深入了解,能說 話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監(jiān)管工作進程及保證提升清潔水準。

(2) 班長名。對甲級商廈的清潔有一定的了解,有2年以上清潔工作經驗,能帶領屬下員工做好保潔工作。

(3) 保潔員 名。經專業(yè)清潔培訓,有良好職業(yè)道德和責任心。

(4) 技工組成員名。經專業(yè)清潔培訓和高空作業(yè)培訓。取得相關證明,有良好職業(yè)道德。

(5) 機動組人員名??伸`活調動工作崗位,協(xié)助進行大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)小區(qū)外墻清潔由乙方工程部負責完成(注 :公司常備高質素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局委托為有關人員進行高空清潔作業(yè)培訓、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時

2. 員工管理、清潔質素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)所有員工在小區(qū)內執(zhí)行清潔工作時,必須統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在小區(qū)內工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內嚴禁擅自進入小區(qū)內不屬乙方清潔的地方,或從事任何與小區(qū)清潔項目相抵觸的工作;

② 損壞小區(qū)設施及不適當使用甲方所提供的設備;

③ 賭博、盜竊或任何違法犯罪行為;

④ 打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤ 當值時酗酒,粗言穢語;

⑥ 作危害本身或其他人的行為,對小區(qū)內的財物造成損壞;

⑦ 不遵從甲方指令。

(4)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

(5) 制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守小區(qū)的各項管理制度,愛護小區(qū)各種設施,注意節(jié)約用水、用電。

3. 緊急服務

緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務,乙方必須依照甲方的要求,隨時調派足夠員工到場協(xié)助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支,收費標準為每人每小時 元。

第7篇 住宅小區(qū)清潔綠化管理規(guī)范

住宅小區(qū)清潔、綠化管理

1、清潔方面

(1)樓層清潔:要求樓層清潔工必須做到樓層衛(wèi)生每日兩掃一拖,護欄、燈擎、扶手等每日擦洗一次,大堂玻璃每日清潔一次,電梯轎箱每日噴不銹鋼油,再用干凈的抹布上下拋光表面,保持光亮、無手印水印,樓層垃圾桶每日清洗一次,保持垃圾筒清潔,無異味,后樓梯、樓道燈、大堂地面每月清洗一次,做到窗明幾凈,無垃圾雜物,空置房每月清潔一次。

(2)外圍、公共場所清潔:小區(qū)道路、公共活動場所、停車場出入口處、綠地、休閑場所椅凳每日需清掃一次,所有戶外標識牌、公共宣傳欄每日清潔一次,公共道路、觀賞水池、路燈燈罩、車場管網每月清洗一次,雨水井、二樓平臺、光棚每周清潔一次,除四害每月二次,生活水池每季度清洗一次。

2、綠化方面

(1)綠化班崗位人員分工情況

崗位名稱崗位人數(shù)崗位職責

綠化班長1全面負責小區(qū)綠化管理工作、安排班組員工及時完成小區(qū)綠化補種、修剪、除雜草、苗木整改、每日巡視小區(qū)綠化、按照綠化維護計劃、方案,確保植物生長良好、負責綠化班倉庫工具管理、做好員工培訓管理工作、定期、定質、定量完成家政部及管理處下達的任務。

綠化雜工3按照管理處及班長的工作要求完成崗位工作、及時補苗、除雜草、修剪、苗木整改等工作、確保小區(qū)綠化生長良好及鳥語花香的環(huán)境。

(2)綠化管理要求:草坪生長良好,及時修剪和補種,綠地無雜草、無雜物,無0.1

第8篇 花園小區(qū)清潔保潔作業(yè)管理制度

花園小區(qū)清潔、保潔作業(yè)管理

1、保潔部主管根據zz__花園保潔區(qū)域分責任范圍,落實責任人;根據各保潔環(huán)節(jié)的不同和zz__花園的物業(yè)特點,以定時或定期、集中作業(yè)方式和日常巡視保潔作業(yè)的方式,制定zz野__花園保潔作業(yè)方案;安排日常保潔工作,實行全天候保潔。

2、保潔員根據主管的安排,按照《保潔作業(yè)規(guī)程》(見附表)和《保潔服務細則及要求》實施清潔、保潔。

3、做好保潔工作的監(jiān)督、檢查

⑴、保潔員在工作過程中,根據《保潔作業(yè)規(guī)程》進行自查。

⑵、保潔部主管根據《保潔作業(yè)規(guī)程》和《保潔服務細則及要求》對保潔工作進行日檢,發(fā)現(xiàn)保潔工作質量問題,及時督促保潔員予以糾正,并做好檢查記錄。

⑶、保潔部主管根據《保潔作業(yè)規(guī)程》、《保潔服務細則及要求》以及《保潔員崗位職責》,對保潔員進行周檢,做好記錄,并定期組織保潔員對保潔工作中存在的問題進行研究、總結。

⑷、zz__花園管理員根據相關標準的要求,每日對保潔工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔部主管,并督促、跟蹤整改。

第9篇 sa小區(qū)清潔綠化管理方案

荔園小區(qū)清潔綠化管理方案

一、清潔管理

(一)日常保潔

現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務的掃,更為注重專業(yè)的保,防止建材的磨損、變色、生銹、發(fā)霉等。各種保潔標準詳見《清潔綠化工作手冊》。

(二)消殺管理

為有效控制四害密度,營造良好的工作和生活環(huán)境,以預防為主,全面達標為原則,根據季節(jié)的變化,制定相應的消殺工作計劃,把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。

消殺范圍主要包括:各樓梯通道、各樓層、各辦公室及功能廳、各機房、廁所、沙井、化糞池、垃圾箱等室內外公共區(qū)域及值勤班室、宿舍和食堂。

消殺具體工作要求:可采取外包形式,由專業(yè)的消殺公司每月固定時間前來消殺,一般是每月四次。

二、綠化管理

(一)住宅區(qū)綠化日常養(yǎng)護管理由管理處負責。

(二)住宅區(qū)綠化工程驗收由管理處和清潔綠化部負責。

(三)綠化工程驗收時,應符合下列要求:

1.保養(yǎng)成活期在三個月以上。

2.綠化工程設計圖紙及資料齊全,工程按設計施工并達到標準。

(四)管理區(qū)域內的住戶和管理人員,有保護綠化和參加美化小區(qū)活動的義務。

(五)住宅區(qū)的綠化更新改造工作由管理處負責。

(六)未經公司許可,嚴禁隨意占用綠化地。

(七)不準損壞花草樹木、園林小品。

(八)不準在綠地上涼、曬衣物,停放車輛。

(九)禁止在綠地上開機動車,不得在草地上玩耍、坐臥

(十)不準向綠化地亂扔果皮紙張雜物。

第10篇 住宅小區(qū)清潔管理制度(7)

住宅小區(qū)清潔管理制度(七)

1、目的

確保小區(qū)環(huán)境干凈、衛(wèi)生,為廣大業(yè)主營造清潔舒適的居住環(huán)境。

2、指導思想

嚴格遵照清潔數(shù)量和質量開展工作,定期開展消毒和滅害工作。

3、清潔服務

3.1垃圾袋裝化,由住戶將垃圾送至集中設置的垃圾桶內,保潔人員每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送,每日不少于兩次,做到生活垃圾日產日清;

3.2小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次;門廳、電梯廳、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次;電梯門、地板及周身每天清掃抹擦1次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦1次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次;小區(qū)范圍內綠化帶(及附屬物)天每清掃1次;休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦1次;路燈每月抹擦1次;

3.3區(qū)內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時清掏化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏;

3.4二次供水水箱按規(guī)定半年清洗1次,定時巡查,定時化驗,水質符合衛(wèi)生要求;

3.5根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。

4、綠化養(yǎng)護管理

4.1雇請專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理;

4.2對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護;

4.3水池定期檢查,每周打撈一次飄浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、換水一次;

4.4定期清除綠地雜草、雜物;

4.5適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍;

4.6適時噴灑藥物,預防病蟲害。

5、服務評估

5.1定期評估

5.1.1物業(yè)中心經理聽取業(yè)主/住戶意見,并據此制定定期檢查計劃,每月25日定期在小區(qū)進行服務檢查,以評估服務效果;

5.1.2物業(yè)中心助理對受理的客戶投訴和回訪記錄進行匯總,綜合評估業(yè)主/住戶的滿意程度,并根據投訴責任部門投訴次數(shù)對相關服務開展部門進行績效考核;

5.1.3臨時檢查

公司總經理或總部巡查組每月對小區(qū)進行服務檢查以評估其服務效果。

第11篇 小區(qū)清潔工具使用管理規(guī)定(7)

小區(qū)清潔工具使用管理規(guī)定(七)

1.0目的和適用范圍

1.1目的:為了保障保潔員日常保潔工具的正常使用,明確公用工具的保管責任。適用于保潔員工具使用規(guī)定。

1.2適用范圍:適用于本小區(qū)的保潔工具使用

2.0 職責

個人使用工具由保潔員負責保管,公用工具由專人負責保管。

3.0清潔工具管理規(guī)定:

3.1個人使用工具

3.1.1個人保管工具領用時填寫物品領用登記表,應正確使用并妥善保管好;

3.1.2勿將工具外借他人或外帶使用;

3.1.3工具遺失應個人賠償,調離工作崗位應如數(shù)完好地將工具上交保潔部,并做好交接記錄;

3.1.4工具使用中損壞應說明原因交由部門主管,損壞工具以舊換新,說明原因;

3.2公用工具:

3.2.1公用工具由專人負責保管;

3.2.2工作中需領用公用工具前后應檢查所領用工具是否完好;

4.0相關記錄

《物品領用登記表》yy/zj-

第12篇 小區(qū)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定(10)

小區(qū)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定(十)

為保持小區(qū)的清潔衛(wèi)生,管理處設有保潔人員,負責小區(qū)各樓宇公共場所的清掃和垃圾清運,請各位業(yè)主給予全力支持和配合,共同遵守以下公約:

一、請自覺維護小區(qū)內房屋的公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等,不高空拋物,不在樓內公共通道、樓梯走道等公共場所堆放垃圾、擺放物品。

二、垃圾分類裝袋,分別置于不同的垃圾桶內,以便及時分類收集。

三、請勿把垃圾、膠袋等雜物投入廁所或下水道。

四、飼養(yǎng)寵物必須符合政府的有關規(guī)定,且不得影響鄰里休息。

五、業(yè)主裝修完畢,應立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所。

六、小區(qū)內任何公共場所,均不得亂涂、亂畫、亂張貼,違者負責清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光。

七、商業(yè)網點不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場地擴大營業(yè)場地。

八、請?zhí)嵝堰M入小區(qū)的親友,遵守小區(qū)的管理規(guī)定,維護小區(qū)的整潔。

九、管理處負責小區(qū)的垃圾清運和消殺工作,積極配合環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫部門采取多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳,使住戶人人愛清潔,個個講衛(wèi)生。

第13篇 小區(qū)清潔管理規(guī)程(4)

地下室管線的清潔

1.0保潔范圍:小區(qū)的地下室自行車庫、汽車庫內的所有管線。

2.0作業(yè)程序:先用干凈的膠掃把水管上的灰塵清除。然后用拖布浸水稍擰干在水管上有順序地拖抹。拖抹完之后,用毛巾浸入清水并徹底清抹一次。

2.1每周小清,每月大清,并時刻保持水管干凈。

3.0標準:保持管線上無雜物、無明顯積塵。

地下室水溝的清理

1.0地下室汽車庫內的水溝、下水道。

2.0 清潔程序:

2.1 每天在清掃地下室地面的同時,打開溝蓋并清掃水溝內雜物。如發(fā)現(xiàn)水溝內有沉淀物即時清掃干凈,并將水溝內的積水 一并掃入地下室污水井內抽走。

2.2 每隔30天在沖洗地下室地面的同時水溝一起沖洗,保持水溝內無沉淀物。水溝上的鐵蓋保持無污漬粘于表面,如有發(fā)現(xiàn)及時清理干凈。

3.0 標準:水溝內無雜物,沉淀物保持無異味產生。

地下室污水井的清理

保潔范圍:住宅小區(qū)的地下室污水井。

2.0操作程序:

2.1將所需的工具帶到工作現(xiàn)場包括(鐵鏟、籮筐、繩子)。

2.2用鐵鉤把污水井的井蓋全部打開,啟動污水泵的開關,把井內的積水全部抽掉。待污水泵自動停止后方可入井內作業(yè)。用鐵鏟將井底的沉淀物鏟入籮筐內,并運到垃圾周轉站,直至污水井內的沉淀物鏟完為止。

2.3清理完后用水沖洗污水井周圍并清洗干凈。

3.0 標準:井內無沉淀;污水不能溢出地面;每半年清理一次。

地下室公共設施清潔保養(yǎng)

1.0保潔范圍:地下室內的消火栓、排風口、防火門、智能門、車道出入口指示牌、反光鏡的清潔保養(yǎng)。

2.0 清潔程序:

2.1 用刷子將消防栓箱體內外徹底清掃一次,并貼上封條。

2.2 保潔期間每天用清潔布對消火栓表面清抹一次。排風口、防火門、反光鏡每天用清潔布清抹一遍。

3.0標準:目視表面無灰塵;防火門、智能門用紙巾擦拭門上冒頭30公分,門板面60公分之后,紙巾不被明顯污染。

樓宇清潔外包評審程序

1.0 由部門主管做好項目分包的初審工作,確定三家分包方進行評審。

2.0 由主管總工程師、部門經理負責審核分包方資質證書,公司簡介,技術設備資料及服務價格。

2.1清潔綠化部負責到分包方提供服務的現(xiàn)場調查服務質量,服務態(tài)度,并查看分包方的設備,工具能否具備樓宇清潔的條件。

2.2要求三家分包方針對一棟樓宇報各自的管理方案,內容包括:人員安排、清潔費用開支,人工費,垃圾清運費, 化糞池清理費,機具損耗費等其它費用組成。

2.3 選擇三家當中其中預算相對合理,能夠控制服務質量,管理運作方案好的選為項目分包方。

3.0清潔部負責做好每次分包方評審紀錄,并歸檔保存。

第14篇 小區(qū)清潔管理規(guī)程(3)

小區(qū)清潔管理規(guī)程(三)

地面警示牌清潔保養(yǎng)

1.0 保養(yǎng)范圍:住宅小區(qū)內警示牌、指示牌。

2.0 作業(yè)程序:

2.1 每天用清潔布對地面所有的警示牌、指示牌清抹一遍。

2.2 每次降雨之后立即用干的清潔布將警示牌、標識牌清抹干凈。每月用清潔水對所有牌面徹底清洗一遍,并上保護油 。

3.0 標準:目視牌面清晰,無明顯污染。

垃圾周轉站清潔程序及標準

1.0保潔范圍:住宅小區(qū)的垃圾周轉站。

2.0作業(yè)程序:

2.1每天早晨按規(guī)定的清運時間將集中在周轉站的生活垃圾,配合清潔公司的清運人員逐袋把垃圾投放在垃圾清運車內。

2.2 地面清潔工清掃掉在地面上的垃圾并裝回垃圾桶,如果量多應及時讓清運公司清走。

2.3 沖洗垃圾房內地面和墻壁,將污水用掃帚掃入下水道內,保持地面干凈。

2.4 放回垃圾桶,并擺放整齊;然后用水沖洗外面地面和污水。

2.5 每隔10天對站內的所有垃圾桶徹底用清潔劑刷洗一遍,并進行消毒殺蟲一次。

3.0 標準:垃圾周轉站內垃圾100%日產日清,目視周轉站內外整潔,垃圾桶擺放整齊美觀。

4.0 注意事項:在傾倒垃圾時垃圾桶要套牢掛鉤,以防掉下造 成意外傷亡事故。

游泳池清潔保養(yǎng)及標準

1.0 保潔范圍:住宅小區(qū)內地面的游泳池。

2.0作業(yè)程序:

2.1先用水將瓷磚面打濕,撒一些除污粉并用長柄手刷把表面的污漬沖刷干凈。

2.2用毛巾將池邊的燈、椅、臺、扶欄上積水抹干。游泳池底部用吸塵器每天來回吸雜物一次,直到整個池底吸干凈為止。

2.3每月更換一次泳池內的水,注入新水后,加適量的漂白粉、明礬、硫酸銅、保持水質清澈。

2.4游泳池更衣室、衛(wèi)生間使用期間每天清潔二次,并時刻保持干凈。

3.0標準:水面無漂浮物,池內無沉淀、雜物、水質清澈見底。

化糞池清理程序及標準

1.0 保潔范圍:住宅小區(qū)的化糞池。

2.0 作業(yè)程序:

2.1 清理前準備(含五米長膠管三條、八米長竹桿一條)沙井溝一個。

2.2 用沙井溝打開化糞池的蓋板,用長竹桿攪散化糞池內雜物結塊。

將吸糞車開到工作現(xiàn)場,套好吸糞膠管放入化糞池內。然后啟動吸糞車開關,開始吸取化糞池內的污水雜物,直到吸完為止。

2.4 清洗完后放回化糞池井蓋,用清水沖洗工作現(xiàn)場。

3.0 標準:每半年清理一次。

4.0 注意事項:吸糞時盡量防止弄臟工作現(xiàn)場和過往行人的衣物。在用竹桿攪拌結塊層時防止跌進化糞池內。

網球場地面的保潔

1.0 保潔范圍:網球場地面的保潔,由清潔部安排專人負責。

2.0清潔程序:早上6:30分鐘對網球場地面清掃一遍,并整天保潔。將網球場內的垃圾定時集中運到地面垃圾場。每星期徹底將地面沖刷一次。

2.1 地面污染較嚴重的可使用洗地機加清潔劑清洗。

3.0 清潔標準:網球場表面無積水、啖漬、果皮、飲料瓶、雜物、。

擋雨棚的清理

1.0 保潔范圍:住宅內的所有擋雨棚等。

2.0 清潔程序:

2.1 每天用掃把清掃棚面上的雜物。

2.2 擋雨棚每星期用去污粉長柄手刷對棚面徹底清刷并沖洗干凈。

2.3 表面每星期用水沖洗一次,并用清潔鏟清除擋雨棚表面污嘖。

2.4 標準:雨棚面上無灰塵,垃圾雜物,不銹鋼表面無銹跡。

第15篇 某小區(qū)清潔綠化管理工作質量檢測標準

小區(qū)清潔綠化管理工作質量檢測標準

序號 項目 質 量 檢 測 標

一清潔管理

1地面部分:無雜物垃圾,道路無泥沙,無積水、單車棚、樓梯口無雜物、無蜘蛛網、清潔率99%以上。

2樓梯道:無雜物垃圾,無蜘蛛網,無亂張貼、無亂堆放、扶手無塵清潔率99% 以上。

3 所有公共場所無雜物,垃圾,保潔率99% 以上。

4 垃圾日產日清,垃圾箱無味無污痕

5 無蠅、少蚊、少蟲、鼠密度為1% 以下

合格 五項要求全部達標為合格

優(yōu)良 超過標準為優(yōu)良

二 綠化管理

1 人均綠地1.6平方米以上,綠地率35%以上,綠化覆蓋率40% 以上

2 綠地無雜草無蟲害,純度90% 以上.

3 樹木花草無死亡,成活率90% 以上

4 綠地養(yǎng)戶措施落實,無破壞,涂污,綠化設施完好.

5 園林小品/雕塑無損壞,涂污/綠化設施完好.

合格五項要求全部達標為合格

優(yōu)良超過標準為優(yōu)良

小區(qū)清潔管理制度(15篇)

小區(qū)清潔管理制度是維護社區(qū)環(huán)境整潔、提升居民生活質量的重要制度,旨在規(guī)范清潔工作流程,明確職責分工,確保環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)改善。包括哪些方面1.清潔人員的選拔與培訓:確保清潔
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