歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):84

教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃

教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃旨在提升教育機構(gòu)的教學(xué)水平,確保學(xué)生能獲得優(yōu)質(zhì)、高效的學(xué)習(xí)體驗。這一制度應(yīng)涵蓋教學(xué)目標設(shè)定、教師選拔與培訓(xùn)、課程設(shè)計與評估、學(xué)生反饋機制、持續(xù)改進策略等多個方面。

包括哪些方面

1. 教學(xué)目標設(shè)定:明確每一門課程的教學(xué)目標,使之與教育大綱和學(xué)生需求相一致。

2. 教師選拔與培訓(xùn):建立嚴格的教師招聘標準,并提供持續(xù)的專業(yè)發(fā)展機會。

3. 課程設(shè)計與評估:制定科學(xué)的課程結(jié)構(gòu),定期對課程效果進行評估,以優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。

4. 學(xué)生反饋機制:建立有效的學(xué)生反饋渠道,及時了解學(xué)生的需求和滿意度。

5. 持續(xù)改進策略:依據(jù)評估結(jié)果和反饋,不斷調(diào)整和完善教學(xué)方法和資源。

重要性

教學(xué)質(zhì)量管理制度的重要性不言而喻。它不僅直接影響學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和未來發(fā)展,也是教育機構(gòu)聲譽和競爭力的核心。通過制度化管理,可以保證教學(xué)活動的標準化和專業(yè)化,提高教學(xué)效率,培養(yǎng)出符合社會需求的人才。

方案

1. 設(shè)立專門的教學(xué)質(zhì)量管理委員會,負責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 對教師進行定期的技能考核和教學(xué)效果評價,激勵教師提升教學(xué)質(zhì)量。

3. 建立學(xué)生評價體系,鼓勵學(xué)生參與課程評價,以學(xué)生滿意度為重要參考指標。

4. 設(shè)立教學(xué)研討會,分享教學(xué)經(jīng)驗,探討新的教學(xué)理念和技術(shù)。

5. 實施周期性的教學(xué)審核,對課程設(shè)置、教學(xué)方法和學(xué)習(xí)資源進行評估和更新。

6. 鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)方式,引入實踐性強、互動性高的教學(xué)模式,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。

總結(jié)而言,教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃需全面覆蓋教學(xué)的各個環(huán)節(jié),注重教師和學(xué)生的互動,強調(diào)持續(xù)改進,以實現(xiàn)教育目標的高效達成。只有這樣,我們才能確保教育機構(gòu)始終走在教學(xué)創(chuàng)新和質(zhì)量提升的前列。

教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃范文

第1篇 _鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量偏差糾正預(yù)防管理制度

鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量偏差糾正及預(yù)防管理制度

一、目的

針對現(xiàn)存的不合格,采取糾正措施,以消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生。并對潛在的不合格,采取預(yù)防措施,防止不合格發(fā)生。

二、適用范圍

適用于本校內(nèi)部對現(xiàn)存或潛在的不合格采取的糾正和預(yù)防措施。

三、職責(zé)

1.校辦、教導(dǎo)處、總務(wù)處負責(zé)組織對管理評審和內(nèi)部審核中的不合格或潛在不合格制定糾正和預(yù)防措施,并對所采取的糾正和預(yù)防措施進行評審。

2.各年級科室負責(zé)人負責(zé)對本部門需采取糾正和預(yù)防措施的不合格或潛在的不合格,制定、實施糾正和預(yù)防措施并進行評審。

3.校領(lǐng)導(dǎo)或各部門的負責(zé)人批準需采取的糾正和預(yù)防措施。

四、工作程序

1.糾正措施的制定。

(1)需采取糾正和預(yù)防措施的不合格的識別。

(2)各部門對工作中出現(xiàn)的重大的不合格(包括學(xué)生、家長投訴),或?qū)虒W(xué)服務(wù)過程中重復(fù)出現(xiàn)的類似的不合格,或潛在的不合格,考慮采取糾正和預(yù)防措施,并記錄在《糾正和預(yù)防措施記錄》中。

(3)校辦、教導(dǎo)處、總務(wù)處負責(zé)組織各年級科室識別需制定糾正和預(yù)防措施的不合格,并記錄在《糾正和預(yù)防措施記錄》中。

(4)校長辦公室負責(zé)組織對管理評審和內(nèi)部審核中的需制訂糾正和預(yù)防措施的不合格進行識別。

2.各年級科室在需采取糾正和預(yù)防措施的不合格的識別的基礎(chǔ)上,確定不合格的原因,評價確保不合格不再發(fā)生或避免發(fā)生的措施的需求,并制定糾正和預(yù)防措施方案。

3.糾正和預(yù)防措施的批準。

(1)管理評審中提出的不合格(或潛在不合格),由校領(lǐng)導(dǎo)批準糾正和預(yù)防措施。

(2)內(nèi)部審核中提出的不合格(或潛在不合格),由管理者代表批準其糾正和預(yù)防措施。

(3)其他不合格的糾正和預(yù)防措施由教導(dǎo)處、總務(wù)處或各科室負責(zé)人批準。

4.各科室負責(zé)對經(jīng)批準的糾正和預(yù)防措施組織實施,并將糾正和預(yù)防措施的結(jié)果記錄在《糾正和預(yù)防措施記錄》中,《糾正和預(yù)防措施記錄》及相關(guān)記錄由糾正措施的實施科室保存,必要時送校長辦公室。

5.糾正措施的評審。

(1)校長辦公室負責(zé)對針對管理評審中提出的不合格所采取的糾正和預(yù)防措施進行評審。

(2)校辦、教導(dǎo)處、總務(wù)處針對內(nèi)部審核中提出的不合格采取的糾正和預(yù)防措施進行評審。

(3)針對其他不合格采取的糾正和預(yù)防措施,由相關(guān)科室進行評審。

6.對評審中發(fā)現(xiàn)糾正和預(yù)防措施不能達到預(yù)期效果的,按步驟重新制定和實施糾正和預(yù)防措施。

7.每年管理評審前,各年級科室將所有糾正和預(yù)防措施實施情況提交給管理評審組織者,以供評價。

第2篇 駕校教學(xué)質(zhì)量管理制度

為加強機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理,規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際制定本制度。

一、學(xué)校嚴格按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。堅持領(lǐng)導(dǎo)查課制度,校領(lǐng)導(dǎo)不定期對教員授課進行檢查;理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負責(zé)人經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況;堅持隨時對教練員教學(xué)情況進行檢查。

二、教務(wù)處負責(zé)制定理論教學(xué)和實際駕駛操作訓(xùn)練實施計劃,報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

三、教員未經(jīng)批準不得擅自調(diào)課,確需調(diào)課的報教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準。

四、教員按照教學(xué)任務(wù)編寫教案,認真?zhèn)湔n,耐心講解,仔細答疑。

五、學(xué)員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學(xué)時的不準參加結(jié)業(yè)考試,不得報考駕駛證。

六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成績和駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后,與公安交警部門約考試,及格后安排實操訓(xùn)練。

七、學(xué)校認真做好駕駛培訓(xùn)記錄和資料歸檔管理工作。

八、學(xué)校每季度隊教練員教學(xué)情況綜合考評進行教學(xué)質(zhì)量排行公示,每半年對教學(xué)質(zhì)量進行一次評估,寫出評估報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。

第3篇 某鎮(zhèn)教研中心中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度

鎮(zhèn)教研中心中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理制度

為了加強對中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)效益,鞏固、擴大新課程改革實驗成果,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教體(2004)86號文件《_市中小學(xué)質(zhì)量管理意見》和《_市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理補充規(guī)定》的有關(guān)精神,制訂本制度。

一、鎮(zhèn)教研中心職責(zé)

1、鎮(zhèn)教研中心負責(zé)對本鎮(zhèn)中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控和評價,要對各校的質(zhì)量監(jiān)控、評價給予指導(dǎo)和檢查,對各校教研組工作實行目標管理,對各校教育教學(xué)質(zhì)量實行多指標綜合評價,充分發(fā)揮“單元過關(guān)”、“段考”等診斷性評價和終結(jié)性評價的作用,促使各校均衡發(fā)展。

2、定期或不定期對各中小學(xué)貫徹教育方針的情況、課程開設(shè)情況和綜合素質(zhì)平定工作進行指導(dǎo)和抽查。

3、鎮(zhèn)教研中心教研員要不斷深入基層學(xué)校,了解各校教學(xué)教研情況,深入課堂聽、評課,并根據(jù)情況給予相關(guān)指導(dǎo)。教研員每期聽課不少于50節(jié)。

4、鎮(zhèn)教研中心每期組織各校同頭課教師進行大規(guī)模教研活動2—3次,重點對教材、教法、教學(xué)進度、重點、難點、考評等問題進行研究、探討、交流,充分利用優(yōu)勢教育資源,校際互動,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。

5、依據(jù)市教體局“千分考核”中有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)容,對各校的教學(xué)工作進行考核。

6、每學(xué)年評選一次“先進教研組和優(yōu)秀教研組長”。

7、每學(xué)期組織各中小學(xué)進行1—2次質(zhì)量抽測,對各校的教學(xué)質(zhì)量適時監(jiān)控、適時指導(dǎo)。

8、每學(xué)期對各校的教育教學(xué)質(zhì)量做出監(jiān)控評價報告,同時上報教育科和教育科研培訓(xùn)中心。

二、學(xué)校職責(zé)

1、學(xué)校要建立課程管理委員會,制訂學(xué)校課程實施方案,保證按要求開足、開全規(guī)定課程,積極開發(fā)校本課程。

2、校級教育質(zhì)量管理和評價要充分發(fā)揮教師、學(xué)生的主體作用,評價方式采取形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合、評教與評學(xué)相結(jié)合,充分發(fā)揮素質(zhì)教育報告冊的作用,認真搞好綜合素質(zhì)評定工作。

3、學(xué)期初,學(xué)校要制訂各種教育教學(xué)計劃和各種制度,如:教師學(xué)習(xí)制度、集體備課制度、課題研究制度、教研組活動制度、教研評價制度、教師反思制度等。做到期中有檢查,期末有總結(jié),學(xué)期結(jié)束要及時歸檔保存。

4、學(xué)校要制訂教研組工作目標和班級管理目標,對教研組及班級管理實行目標管理和考核,注重過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,注重對平時材料的收集和保存。

5、校內(nèi)學(xué)科組要切實加強校本教研工作,實現(xiàn)同年級、同學(xué)科的同步互動,做到教案課時數(shù)統(tǒng)一、教學(xué)進度統(tǒng)一、學(xué)生作業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一、單元測試統(tǒng)一,努力營造一種先集體說課后備課、先備課后上課的團隊協(xié)作氛圍,真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享的校本教研目標。

6、學(xué)校教務(wù)處要真正加強教學(xué)管理的力度,每期要對教師的教案和學(xué)生的作業(yè)檢查2—3次,要有詳實的檢查記錄和檢查小結(jié),通過檢查要對發(fā)現(xiàn)的問題作出指導(dǎo)性的評價。

7、每學(xué)期每位教師要上一節(jié)以上的公開課,學(xué)校要充分發(fā)揮“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”的引領(lǐng)作用,利用學(xué)科教研組認真搞好“說、上、評”活動,把校本教研落到實處,使全體教師不斷提高課堂教學(xué)藝術(shù)。

8、學(xué)校要結(jié)合“書香校園”讀書活動,引導(dǎo)教師閱讀一定量的教育理論書籍,不斷充電,及時了解最新的教育思想和教育動態(tài),廣征博采為我所用,不斷轉(zhuǎn)變教育思想和教育理念,樹立服務(wù)意識、質(zhì)量意識和育人意識,盡快打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

9、各校要修訂完善“備、講、批、輔、考、評、補”等教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

10、每學(xué)期評選一次“先進教研組和優(yōu)秀教研組長”。

11、每學(xué)期各校要對本校的教育教學(xué)質(zhì)量做出監(jiān)控評價報告,報告要上交鎮(zhèn)教研中心。

三、學(xué)科教研組職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校工作計劃和教學(xué)計劃,制訂教研組工作計劃和管理目標,定期召開教研活動,并做好記錄。

2、負責(zé)組織和審查本學(xué)科各年級的單元過關(guān)試卷和期中測試卷。

3、組織教師研究新課程標準、教材、教法等教研活動,組織本學(xué)科的觀摩教學(xué),進行教改實驗。

4、組織教師學(xué)習(xí)教育理論,定期對學(xué)習(xí)情況進行組內(nèi)交流,不斷提高教育素養(yǎng)。

5、掌握本組教師的教學(xué)狀況,經(jīng)常深入課堂聽課、評課。

6、對本學(xué)科的教學(xué)基本環(huán)節(jié)作統(tǒng)一要求,形成規(guī)范。

7、教研組學(xué)期計劃完成率不低于85,期末寫出教研工作總結(jié)。

8、注意收集本學(xué)科的教研成果(論文或經(jīng)驗材料)。

四、對各校教育教學(xué)質(zhì)量的考核、獎懲仍按教體(2004)86號文及我鎮(zhèn)教研中心的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

查閱更多相關(guān)制度范文,請點擊:

教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃(3篇)

教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃旨在提升教育機構(gòu)的教學(xué)水平,確保學(xué)生能獲得優(yōu)質(zhì)、高效的學(xué)習(xí)體驗。這一制度應(yīng)涵蓋教學(xué)目標設(shè)定、教師選拔與培訓(xùn)、課程設(shè)計與評估、學(xué)生反饋機制、持續(xù)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)教學(xué)質(zhì)量信息

  • 鞏林中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度方案(40篇)
  • 鞏林中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度方案(40篇)99人關(guān)注

    方案11.設(shè)立質(zhì)量管理團隊:組建專門的團隊,負責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行質(zhì)量政策。2.制定質(zhì)量手冊:明確質(zhì)量標準、流程和責(zé)任分配,供全體員工參考。3.實施iso認證:追求國際認可的質(zhì)量 ...[更多]

  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃包括哪些內(nèi)容(5篇)
  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃包括哪些內(nèi)容(5篇)98人關(guān)注

    篇1小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度是一套全面、系統(tǒng)地規(guī)范教學(xué)活動,確保教育質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了教學(xué)目標設(shè)定、教學(xué)過程管理、教師評價、學(xué)生評估、資源分配、教學(xué)改 ...[更多]

  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度4篇
  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度4篇95人關(guān)注

    教學(xué)質(zhì)量管理制度是一套旨在確保教育質(zhì)量、提高教學(xué)效果、促進教師專業(yè)發(fā)展和提升學(xué)生學(xué)習(xí)體驗的系統(tǒng)性規(guī)則。它涵蓋了課程設(shè)計、教學(xué)實施、評估反饋、教師培訓(xùn)、 ...[更多]

  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度方案(40篇)
  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度方案(40篇)93人關(guān)注

    方案1為有效實施學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,建議采取以下措施:1.制度建設(shè):定期修訂和完善教學(xué)管理制度,使之適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要。2.培訓(xùn)與宣傳:對教師進行制度培 ...[更多]

  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃(3篇)
  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃(3篇)84人關(guān)注

    教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃旨在提升教育機構(gòu)的教學(xué)水平,確保學(xué)生能獲得優(yōu)質(zhì)、高效的學(xué)習(xí)體驗。這一制度應(yīng)涵蓋教學(xué)目標設(shè)定、教師選拔與培訓(xùn)、課程設(shè)計與評估、學(xué)生反饋 ...[更多]

  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃重要性(5篇)
  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃重要性(5篇)81人關(guān)注

    重要性1駕校教學(xué)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)員的駕駛技能掌握程度,進而影響道路安全。良好的教學(xué)質(zhì)量能培養(yǎng)出合格的駕駛員,減少交通事故的發(fā)生,提升公眾對駕校的信任度 ...[更多]

  • 鞏林中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度匯編【5篇】
  • 鞏林中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度匯編【5篇】38人關(guān)注

    鞏林中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度旨在建立一套系統(tǒng)化的管理機制,確保教學(xué)活動的高效、有序進行,提升教育質(zhì)量,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。它通過明確職責(zé)、 ...[更多]

  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃方案(5篇)
  • 教學(xué)質(zhì)量管理制度計劃方案(5篇)23人關(guān)注

    方案11.設(shè)立專門的教學(xué)質(zhì)量管理委員會,負責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。2.對教師進行定期的技能考核和教學(xué)效果評價,激勵教師提升教學(xué)質(zhì)量。3.建立學(xué)生評價體系,鼓勵學(xué) ...[更多]

  • 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度
  • 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度17人關(guān)注

    小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度是一套全面、系統(tǒng)地規(guī)范教學(xué)活動,確保教育質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了教學(xué)目標設(shè)定、教學(xué)過程管理、教師評價、學(xué)生評估、資源分配、教學(xué)改進等 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息