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應(yīng)急救援管理制度模版(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):43

應(yīng)急救援管理制度模版

應(yīng)急救援管理制度模版旨在確保企業(yè)面對突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對,保護(hù)員工安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,并維持業(yè)務(wù)連續(xù)性。該制度涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)關(guān)鍵階段。

包括哪些方面

1. 應(yīng)急預(yù)案制定:明確各類可能發(fā)生的緊急情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線、救援程序和責(zé)任人分配。

2. 救援資源管理:確保有足夠的設(shè)備、物資和人力資源,如急救包、消防器材、專業(yè)救援隊(duì)伍等。

3. 培訓(xùn)與演練:定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高全員的應(yīng)急意識和能力。

4. 危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評估:定期進(jìn)行安全檢查,識別潛在危險(xiǎn)源,評估風(fēng)險(xiǎn)等級,制定預(yù)防措施。

5. 信息溝通與報(bào)告機(jī)制:建立內(nèi)部和外部的信息傳遞渠道,確保在緊急情況下信息的快速準(zhǔn)確傳遞。

6. 后期評估與改進(jìn):對每次應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估,找出不足,持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

重要性

應(yīng)急救援管理制度對于企業(yè)的安全運(yùn)營至關(guān)重要。它能:

1. 降低事故發(fā)生的可能性:通過風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防措施,減少潛在的危險(xiǎn)因素。

2. 快速響應(yīng):在事故發(fā)生時(shí),快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3. 保障業(yè)務(wù)連續(xù)性:通過有效的恢復(fù)計(jì)劃,盡快恢復(fù)正常運(yùn)營,減少對企業(yè)的影響。

4. 提升企業(yè)形象:展示企業(yè)對員工安全的重視,提升公眾信任度。

方案

1. 制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案:由安全管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定全面、實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案,包括不同類型的緊急事件處理流程。

2. 定期培訓(xùn)與演練:每年至少組織兩次全員應(yīng)急演練,確保員工熟悉應(yīng)急程序,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

3. 設(shè)立應(yīng)急指揮中心:設(shè)立專門的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作,確保決策快速有效。

4. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:通過定期的安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,防止事故的發(fā)生。

5. 建立內(nèi)外溝通機(jī)制:設(shè)定明確的應(yīng)急信息傳遞流程,確保在緊急情況下信息的暢通無阻。

6. 實(shí)施效果評估:每次應(yīng)急行動(dòng)后,進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),分析不足,優(yōu)化應(yīng)急管理制度。

應(yīng)急救援管理制度的實(shí)施需要全員參與,從管理層到一線員工,每個(gè)人都應(yīng)了解自己的職責(zé),共同構(gòu)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和完善,我們可以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,確保企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時(shí)能夠從容應(yīng)對。

應(yīng)急救援管理制度模版范文

第1篇 應(yīng)急救援措施管理制度規(guī)程

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

第2篇 應(yīng)急救援裝備物資藥品管理制度

1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。

2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品。

3職責(zé):

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

4檢查與維護(hù)管理

4.1管理要求

4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個(gè)人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。

4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修。

4.2維護(hù)管理:

4.2.1日常檢查

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。

2) 電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常??词欠褡詣?dòng)轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

4.2.2報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)

每年對報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4滅火器材的定期檢查

每周應(yīng)對滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1外觀檢查

1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封

2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝

3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),合格者再進(jìn)行反腐處理

4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動(dòng)、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通

4.2.4.2定期檢查

1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

3)滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),一般5年一次?;瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

4.2.5防護(hù)器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

第3篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程

第一條 為了在事故或緊急情況發(fā)生時(shí),能盡量減少人員傷亡和損失,降低對環(huán)境造成的影響,依據(jù)《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本辦法。

第二條 適用于公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。

第三條 工程部為應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

第四條 辦公室為公司辦公區(qū)應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)工作。

第五條各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作。

第六條 潛在事故和緊急情況有:坍塌、機(jī)械傷害、觸電高處墜落、物體打擊、起重傷害、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、傳染病、煤氣中毒、中暑、環(huán)境污染事件(化學(xué)危險(xiǎn)品或油料泄漏)施工過程中挖斷水、電、通信電纜、燃?xì)夤艿赖取?/p>

第七條 應(yīng)急準(zhǔn)備:

1、公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等準(zhǔn)備。

2、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等應(yīng)急準(zhǔn)備。

第八條 應(yīng)急響應(yīng)分為三種緊急情況:

1、一級緊急情況:當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),利用公司現(xiàn)有資源(人力和物力)無法處置,必須尋求外部支援的情況。如:塔吊、腳手架、深基坑坍塌、多人中毒、火災(zāi)、燃?xì)夤艿佬孤┑取?/p>

2、二級緊急情況:項(xiàng)目部利用本項(xiàng)目部資源(人力和物力)無法處置,必須尋求公司支援的情況。如:重傷事故、死亡事故等。

3、三級緊急情況:利用項(xiàng)目部現(xiàn)有資源(人力和物力)可以處置的情況。如:輕傷事故、未遂事故、小面積火災(zāi)等。

第九條 應(yīng)急響應(yīng):

1、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否申請公司支援。

2、當(dāng)公司接到項(xiàng)目部申請支援時(shí),總經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否尋求外部支援。

3、若發(fā)生的是火災(zāi)、爆炸、食物中毒、治安事件等緊急情況,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可立即撥打119、110、120等急救電話尋求支援。

第十條 緊急情況報(bào)警要求:

1、向外部報(bào)警:出事地點(diǎn)、單位、地址、電話、事態(tài)狀況、報(bào)警人姓名等,并派人到主要路口迎接。

2、向內(nèi)部報(bào)警:出事地點(diǎn)、事態(tài)狀況、報(bào)警人姓名。

第十一條 事故或緊急情況處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告處置情況。

第十二條 本辦法如與《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》不符,按《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》的要求執(zhí)行。

第十三條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

編制部門: 年月日

審 核:年月日

審批:年月日

第4篇 非煤礦山應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長,主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。

4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。

5.應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

10.成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。

11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。

第5篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1.編制目的:是通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

二、應(yīng)急救援預(yù)案體系

1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。

2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。

3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動(dòng)的接口。

三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。

2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)目標(biāo)),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練

1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。

4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn),使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時(shí)向廠調(diào)度中心報(bào)告。

5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險(xiǎn)目標(biāo),每半年組織一次演練,安技部對其進(jìn)行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由二級單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

2.當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:

(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);

(2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);

(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;

(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí);

(5)年度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。

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年 月日

第6篇 煤礦應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

根據(jù)國家及省市縣相關(guān)規(guī)定要求,同時(shí)為了切實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,及時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件,避免及降低事故發(fā)生后造成的損失,渝興煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了專題會議并,成立了相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),明確了管理體系及各級部門的相應(yīng)職責(zé)。

一、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)

總 指 揮:礦長

副總指揮:總工程師

成 員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、安全科、運(yùn)輸隊(duì)、通防隊(duì)、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。

二、應(yīng)急救援工作機(jī)構(gòu)

組 長:總工程師

成 員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、安全科、運(yùn)輸隊(duì)、通防隊(duì)、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。

三、應(yīng)急救援辦公室及指揮中心

應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)管理工作及落實(shí),應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員組織協(xié)調(diào)工作及下達(dá)應(yīng)急指令。

四、應(yīng)急救援管理職責(zé)

指揮機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)發(fā)生事故后,組織全面搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,啟動(dòng)應(yīng)急救援程序,采取應(yīng)急救援手段,下達(dá)應(yīng)急救援命令等工作。

管理機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的更新、編制、審核,日常應(yīng)急救援管理工作的開展,包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn),應(yīng)急演練工作的開展,應(yīng)急物資管理等工作等。

總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援的全面工作,發(fā)布搶險(xiǎn)救援命令。

副總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè),拿出切實(shí)可行的救援方案,指揮現(xiàn)場救援,并完善應(yīng)急救援預(yù)案。

日常性管理職責(zé)

1、安全科、技術(shù)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制,具體應(yīng)急救援管理工作的開展,組織制定應(yīng)急救援演練規(guī)劃,組織相應(yīng)的工作例會,落實(shí)各類重大隱患的排查與閉合。負(fù)責(zé)井下采掘工作面應(yīng)急救援設(shè)備的日常管理,及技術(shù)管理工作,落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

2、通防隊(duì):負(fù)責(zé)分管專業(yè)應(yīng)急救援儀器的管理工作,落實(shí)對重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控管理,負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的開展,落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

3、機(jī)電科:加強(qiáng)對大型應(yīng)急救援電器設(shè)備的管理,落實(shí)壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)的正常運(yùn)行,落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

4、運(yùn)輸隊(duì):維護(hù)好井下各運(yùn)輸線路,確保待用運(yùn)輸設(shè)備在突發(fā)事件后能及時(shí)啟用. 落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

5、調(diào)度室:維護(hù)好通信網(wǎng)絡(luò),確保其正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)對井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù), 落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。組織好兼職救護(hù)隊(duì)的建立及日常管理及聯(lián)系上級部門進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作。

6、辦公室:加強(qiáng)職業(yè)病防治工作及環(huán)境保護(hù)工作的開展,落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

8、勞資科:加強(qiáng)日常的應(yīng)急救援保障資金管理工作,確保專款專用。

9、保衛(wèi)科:加強(qiáng)人員應(yīng)急訓(xùn)練工作,確保應(yīng)急狀態(tài)下現(xiàn)場維護(hù)及人員調(diào)動(dòng),強(qiáng)化民爆物品及火工品管理工作,落實(shí)專項(xiàng)預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。

10、醫(yī)務(wù)室:加強(qiáng)對應(yīng)急救援設(shè)備及相應(yīng)醫(yī)療器材保障工作,確保能隨時(shí)正常使用,參與各類應(yīng)急演練工作的開展。

11、供應(yīng)科:加強(qiáng)對應(yīng)急救援物資的管理建賬工作,對需更換的設(shè)備器材必須及時(shí)更換定期檢查,確保隨時(shí)能夠使用,參與各類應(yīng)急演練工作的開展。

12、監(jiān)控中心:加強(qiáng)對井下人員定位系統(tǒng)的維護(hù),確保設(shè)備完好使用。

應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)

1、安全科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開展應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。

2、技術(shù)科:參與礦頂板事故、輔助運(yùn)輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

3、通防隊(duì):參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令,負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況和組織完成必需的通風(fēng)工程。

4、機(jī)電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

5、運(yùn)輸隊(duì):負(fù)責(zé)井下運(yùn)輸路線維護(hù),及車輛調(diào)動(dòng)。

6、調(diào)度室:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報(bào)的突發(fā)事件信息,及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報(bào)公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作,下達(dá)各項(xiàng)救援命令,跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況;

6、辦公室:根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報(bào)告起草工作。負(fù)責(zé)及時(shí)運(yùn)送人員和救災(zāi)物資,滿足搶險(xiǎn)需要。

7、勞資科:參與賠償、工傷保險(xiǎn)等善后處理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和及時(shí)撥付,確保救援資金及時(shí)到位。

8、保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

9、供應(yīng)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運(yùn)工作。

10、礦山兼職救護(hù)隊(duì):參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定,根據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。

11、監(jiān)控中心:及時(shí)根據(jù)人員定位設(shè)備,確定井下人員位置。

應(yīng)急救援各專業(yè)組職責(zé)

應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)搶險(xiǎn)救救援組、治安保衛(wèi)組、后勤服務(wù)和財(cái)力保障組、善后處置組、醫(yī)療救護(hù)組、信息組、技術(shù)專家組。

(1)搶險(xiǎn)救援組由調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、通防隊(duì)、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、供應(yīng)科主要負(fù)責(zé)人等組成。

職責(zé):按照救援方案組織、指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員和占用場地。根據(jù)事故情況,有危及周邊工作地點(diǎn)和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資的疏散工作。負(fù)責(zé)記錄、保存救援過程資料,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。參與和配合現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作。

(2)治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)科組成

職責(zé):維護(hù)礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安,做好事故發(fā)生后的人員疏散,封閉 相關(guān)場所,維護(hù)交通秩序;杜絕無關(guān)人員進(jìn)人事故救援現(xiàn)場,確保事故救援的 順利進(jìn)行,完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。

(3)后勤服務(wù)和財(cái)力保障組由勞資科、供應(yīng)科組成

職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備;保障有關(guān)搶險(xiǎn)救援人員的日常生活需要,保證礦區(qū)的正常秩序;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。

(4)善后處置組由工會組成

職責(zé):負(fù)責(zé)核實(shí)遇難者身份,了解掌握家庭情況并通知其遇難者親屬;安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜,負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。

(5)醫(yī)療救護(hù)組由礦山救護(hù)隊(duì)組成。

職責(zé):組織醫(yī)療救治,提供所需藥品、醫(yī)療器械;負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)消毒防疾,確保災(zāi)區(qū)飲食衛(wèi)生;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)

(6)通信信息組由調(diào)度室、辦公室等組成。

職責(zé):做好聯(lián)絡(luò)及宣傳報(bào)道工作,協(xié)助現(xiàn)場保衛(wèi)組維持礦區(qū)秩序;編發(fā)事故簡報(bào),負(fù)責(zé)新聞媒體的組織與接待工作,發(fā)布事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。

(7)技術(shù)專家組由總工程師和各副礦長組成

職責(zé):提供救援技術(shù)支持,參與搶險(xiǎn)方案擬定;搜集整理救援過程中的技術(shù)資料,為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù),參與分析事故原因和責(zé)任;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。

(8)交通運(yùn)輸組由辦公室組成

職責(zé):做好應(yīng)急狀態(tài)下的車輛供應(yīng)及交通運(yùn)輸管理工作,同時(shí)井下運(yùn)輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通,確保應(yīng)急人員及物資能夠快速準(zhǔn)確的到達(dá)事故現(xiàn)場。

(9)物資裝備組由供應(yīng)科組成

職責(zé):做好應(yīng)急物資的保養(yǎng)和管理工作,對入庫物資要嚴(yán)格驗(yàn)收,防止不合格產(chǎn)品入庫,遇到突發(fā)事件要保證應(yīng)急物資及時(shí)、無誤的發(fā)放,另外加強(qiáng)物資的周轉(zhuǎn)使用,及時(shí)補(bǔ)充,對在庫物資加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù),保持物資的完好狀態(tài).熟練掌握各類應(yīng)急物資的用途和性能,賬目清楚,隨時(shí)保證計(jì)劃量內(nèi)的物資儲備,月末要清點(diǎn)庫房、檢查材料的使用情況,使內(nèi)庫材料領(lǐng)取、使用、管理標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化。

第7篇 建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援管理

一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?組建救援隊(duì)伍,并進(jìn)行日常管理。

三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:

1 緊急情況、事故類型及特征分析;

2 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;

3 應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

4 與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報(bào)告、聯(lián)系方法;

5 搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排。

五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:

1 對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;

2 定期組織組織專項(xiàng)應(yīng)急演練;

3 接到相關(guān)報(bào)告后,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修改和完善。

第8篇 煤礦應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)管理職責(zé)

一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

為有效實(shí)施應(yīng)急救援,礦成立榮泰煤礦應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位:

組 長:礦 長

副 組 長:總工程師

成員:各副總工程師、安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、綜合辦、供應(yīng)科、救護(hù)隊(duì)、保衛(wèi)科、武裝部、醫(yī)院、勞資科、財(cái)務(wù)科、工會、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作,完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。

(1)負(fù)責(zé)修訂、編制礦應(yīng)急預(yù)案。

(2)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備救援器材和裝備。

(3)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。

(4)接受公司、政府的指令和調(diào)動(dòng),指揮、調(diào)度礦應(yīng)急救援力量參加社會支援。

(5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急救援實(shí)施情況的通報(bào)。

二、應(yīng)急指揮部

礦設(shè)立應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。

總 指 揮:礦 長

副總指揮:生產(chǎn)副礦長(第一副總指揮,總指揮因故不能行使職責(zé)時(shí),由第一副總指揮行使總指揮職責(zé))、黨委書記、總工程師、分管副礦長、安監(jiān)站長、紀(jì)委書記、工會主席、總會計(jì)師。

事故現(xiàn)場副總指揮:分管副總工程師

指揮部職責(zé):

(1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。

(2)組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員、救援隊(duì)伍,配備救援器材和裝備。

(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置,包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。

指揮機(jī)構(gòu)人員職責(zé):

總指揮職責(zé)

(1)根據(jù)現(xiàn)場的危險(xiǎn)等級、潛在后果等,決定本預(yù)案的啟動(dòng)。

(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào),部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急救援工作的順利完成。

(3)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動(dòng)及對外消息發(fā)布。

(4)事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí),向公司、政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請。

副總指揮職責(zé)

(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。

(2)向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。

(3)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。

成員單位職責(zé)

在指揮部統(tǒng)一指揮下,各成員單位職責(zé):

(1)安監(jiān)科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開展應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。

(2)技術(shù)科:參與礦頂板事故、輔助運(yùn)輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

(3)通風(fēng)科:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令,負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況和組織完成必需的通風(fēng)工程。

(4)機(jī)電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

(5)調(diào)度室:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報(bào)的突發(fā)事件信息,及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報(bào)公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作,下達(dá)各項(xiàng)救援命令,跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況;

(6)綜合辦:根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報(bào)告起草工作。

(7)勞資科、財(cái)務(wù)科:參與賠償、工傷保險(xiǎn)等善后處理工作。

(8)工會:參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。

(9)財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和及時(shí)撥付,確保救援資金及時(shí)到位。

(10)團(tuán)委:協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。

(11)保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

(12)醫(yī)院:負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫工作,派遣醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救治,并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。

(13)供應(yīng)科:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運(yùn)工作。

(14)監(jiān)控室:負(fù)責(zé)保障應(yīng)急過程的通訊暢通。

(15)救護(hù)隊(duì):參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定,根據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。

(16)后勤科:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的食宿及搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。

(17)運(yùn)搬工區(qū):負(fù)責(zé)及時(shí)運(yùn)送人員和救災(zāi)物資,滿足搶險(xiǎn)需要。

(18)采、掘及輔助工區(qū):負(fù)責(zé)核實(shí)本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù),及時(shí)采取措施,組織安全撤離,并如實(shí)詳細(xì)地向礦調(diào)度室匯報(bào)事故基本情況(事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等),隨時(shí)接受指揮部命令,完成有關(guān)搶險(xiǎn)任務(wù)。

三、應(yīng)急救援小組及職責(zé)

根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,指揮部下設(shè)8個(gè)應(yīng)急救援小組。

(1)技術(shù)保障組。

由礦總工程師任組長,礦分管副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室(安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、技術(shù)科)及有關(guān)技術(shù)專家組成。

職責(zé):及時(shí)對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)測,制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施;指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

(2)現(xiàn)場搶救組。

由礦分管安全生產(chǎn)的副礦長任組長,事故單位、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、礦救護(hù)中隊(duì)有關(guān)人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,實(shí)施制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,實(shí)施對遇險(xiǎn)人員的搶救,及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。

(3)醫(yī)療救護(hù)組。

由礦分管醫(yī)療救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長、醫(yī)院有關(guān)人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。

(4)警戒保衛(wèi)組。

由礦分管保衛(wèi)科的黨委副書記任組長,保衛(wèi)科有關(guān)人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)、救援隊(duì)伍引導(dǎo)和維持秩序、交通等工作;必要時(shí)請指揮部批準(zhǔn),向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。

(5)物資供應(yīng)組。

由礦總會計(jì)師任組長,供應(yīng)科、綜合辦、財(cái)務(wù)科、機(jī)電工區(qū)、后勤科和事故單位人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng),環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng),各項(xiàng)搶險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況,食宿接待、車輛調(diào)度等工作。

(6)事故調(diào)查組。

由安監(jiān)站站長任組長,安監(jiān)可、工會、勞資科等單位有關(guān)人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析,搜集原始資料,形成事故報(bào)告。

(7)善后處理組。

由礦分管工會、信訪穩(wěn)定工作的工會主席任組長,工會、勞資科、團(tuán)委、醫(yī)院等部門和事故單位人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險(xiǎn)、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。

(8)信息發(fā)布組。

由礦分管宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長,安監(jiān)科、綜合辦等部門人員組成。

職責(zé):負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)與新聞媒體聯(lián)系,協(xié)助做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;負(fù)責(zé)事故報(bào)告起草工作。

調(diào)度值班人員職責(zé):

1、值班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),在礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)之前,擔(dān)負(fù)起事故的臨時(shí)指揮工作。

2、掌握清楚事故動(dòng)態(tài),指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門進(jìn)行處理,必要時(shí)親臨現(xiàn)場指揮。

3、將事故詳細(xì)情況匯報(bào)給礦應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo),并在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,協(xié)助救援工作。

4、參加事故的處理分析。

值班調(diào)度員職責(zé):

接到事故報(bào)告后,必須立即報(bào)告礦值班領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報(bào)告礦長、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。(涉及十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)內(nèi)的直接下達(dá)停產(chǎn)撤人命令)。在礦長和礦其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)向下傳達(dá)作戰(zhàn)指揮命令,召集有關(guān)人員十分鐘內(nèi)到調(diào)度室集合待命,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)和掌握事故現(xiàn)場情況及人員傷亡情況。(根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排匯報(bào)公司及救護(hù)大隊(duì))主要記錄:事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過及潛在危險(xiǎn)等。

上級應(yīng)急救援指揮(超出礦應(yīng)急處置能力的事件)

較大以上事故或重大突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí),由指揮部向公司或政府有關(guān)部門請求支援,在上級主管部門應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后,指揮部和下屬各搶險(xiǎn)救援小組按照“歸口”原則,立即歸屬上級各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),服從其調(diào)配。

2022年1月

第9篇 突發(fā)事件應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,提高防范和處置各類突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,特制定本制度。

第二條制定依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》

《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

《安健環(huán)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》(國發(fā)〔2006〕24 號)

國家安監(jiān)總局《安健環(huán)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、

gb/t 29639-2022《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》

《企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》

《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》

地方政府、主管部門相關(guān)管理規(guī)定

公司《安健環(huán)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。

第三條工作原則

公司應(yīng)急管理工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作

第四條適用范圍

本制度適用于公司和各廠站、項(xiàng)目。

第二章突發(fā)事件分類

第五條本制度中突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。

(一)自然災(zāi)害。主要包括氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、地震災(zāi)害、森林火災(zāi)、洪水及由自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難等。

(二)事故災(zāi)難。主要包括工程建設(shè)、污水廠站運(yùn)營、企業(yè)生產(chǎn)等過程中發(fā)生的各類安全事故、及環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

(三)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情,以及其它嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。

(四)社會安全事件。主要包括群體性事件、新聞媒體事件、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件、公共場所和文化活動(dòng)事件和恐怖襲擊事件等。

第六條公司應(yīng)急管理是指公司對各類突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等活動(dòng)的全過程管理。

第七條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實(shí)行公司與各部門分級管理、逐級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體系,各級主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急管理工作。

第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第八條公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長;成員包括公司各部門負(fù)責(zé)人、各廠站、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理各項(xiàng)具體工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,由安全監(jiān)察部經(jīng)理任主任,成員由安全監(jiān)察部組成。

第九條遇突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)為應(yīng)急救援指揮部,由公司總經(jīng)理或由總經(jīng)理委任副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,副總指揮由總指揮指定公司其他領(lǐng)導(dǎo)層成員及相關(guān)廠站、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任??傊笓]根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)召集有關(guān)負(fù)責(zé)人作為指揮成員,安排其負(fù)責(zé)某一方面工作,統(tǒng)籌指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。根據(jù)應(yīng)急處置需要,應(yīng)急救援指揮部可前移至現(xiàn)場,整合廠站、項(xiàng)目應(yīng)急力量,組成相關(guān)現(xiàn)場工作組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救援工作。

第十條公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu),其職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理、應(yīng)急救援的法律、法規(guī);

(二)領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理及突發(fā)事件的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作;

(三)研究決定本單位應(yīng)急管理、應(yīng)急救援及應(yīng)對突發(fā)事件的重大事項(xiàng)、措施;

(四)審定、批準(zhǔn)本單位突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;

(五)決定本單位應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;

(六)組織協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置過程中的危機(jī)管理;

(七)負(fù)責(zé)與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第十一條公司安全監(jiān)察部是應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行本級指揮機(jī)構(gòu)的決策和指令;

(二)具體協(xié)調(diào)和落實(shí)本級應(yīng)急管理及突發(fā)事件處置工作;

(三)負(fù)責(zé)本級預(yù)案編制、培訓(xùn)和演練工作;

(四)檢查督促各部門、各廠站、項(xiàng)目落實(shí)相關(guān)應(yīng)急管理工作。

第十二條各部門應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,落實(shí)工作職責(zé)及應(yīng)急管理流程等。

第十三條涉及分包的工程項(xiàng)目部、運(yùn)營項(xiàng)目部等項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立涵蓋分包商的應(yīng)急管理體系(應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源等),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)吸收承包商項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

第十四條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促各參建或承包單位成立項(xiàng)目主要責(zé)任人為首的應(yīng)急工作機(jī)構(gòu),建立應(yīng)急管理體系按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行本單位突發(fā)事件的具體處理,并有責(zé)任協(xié)助其他單位處理突發(fā)事件。

第十五條各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)發(fā)文調(diào)整應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),并抄送上級單位應(yīng)急辦和業(yè)主單位、地方政府應(yīng)急管理部門。

第四章工作要求

第十六條應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)包括:應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急培訓(xùn)演練體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)體系、應(yīng)急保障體系等。

第十七條公司建立完善應(yīng)急管理體系,并加強(qiáng)應(yīng)急管理體系的運(yùn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理體系存在的問題,持續(xù)改進(jìn)、不斷完善,確保應(yīng)急管理體系有效運(yùn)行。

第十八條公司安全監(jiān)察部、各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)識別、分析和評估,針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)和可能造成的危害,編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。

第十九條各單位預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作應(yīng)當(dāng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求,同時(shí)應(yīng)與公司及單位所在地地方政府有關(guān)預(yù)案銜接,且具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

第二十條應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案編制完成后,應(yīng)當(dāng)組織論證或評審,并征求應(yīng)急預(yù)案涉及部門和單位的意見。論證和評審中應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

第二十一條公司安全監(jiān)察部和根據(jù)各廠站、項(xiàng)目情況,將應(yīng)急預(yù)案按屬地管理要求實(shí)行分級備案,并正式發(fā)布實(shí)施。

第二十二條急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時(shí)修訂,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

第二十三條涉及分包的各廠站、項(xiàng)目要監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)伍建立完善、有效的應(yīng)急管理及預(yù)案體系,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急管理關(guān)系。

第二十四條公司及各廠站、項(xiàng)目通過開展安全檢查和重大安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估,治理事故隱患,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時(shí)采取措施,防范各類突發(fā)事件的發(fā)生,減少突發(fā)事件造成的危害。

第二十五條要通過多種渠道分層次加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn),提高應(yīng)急指揮和救援人員的應(yīng)急管理水平和專業(yè)技能,了解應(yīng)急處理要點(diǎn),熟悉應(yīng)急處置程序,提高全員的應(yīng)急意識和防災(zāi)、避險(xiǎn)、自救、互救能力。

第二十六條建立突發(fā)事件信息報(bào)告制度。突發(fā)事件發(fā)生后,要立即向公司報(bào)告,并按屬地管理原則向所在地政府有關(guān)部門和行業(yè)主管部門報(bào)告。信息要做到及時(shí)、客觀、真實(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

第二十七條建立預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機(jī)制。各部門和廠站、項(xiàng)目必須保障信息傳遞(口頭、書面、電話)暢通無阻,確保各級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);同時(shí)建立有線通訊(固定電話)和無線通訊系統(tǒng)(手機(jī))網(wǎng)絡(luò)通訊(qq、釘郵等),建立完整的通訊信息庫。

第二十八條突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)自下而上迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按規(guī)定報(bào)告事故。處置突發(fā)事件應(yīng)做到“指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅捷、職責(zé)明確、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害和損失減小到最低限度。

第二十九條應(yīng)建立應(yīng)對突發(fā)事件媒體危機(jī)處理機(jī)制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升應(yīng)對危機(jī)的素養(yǎng),提高輿論引導(dǎo)快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)能力;突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)經(jīng)公司授權(quán),立即啟動(dòng)新聞發(fā)布應(yīng)急機(jī)制,迅速開展新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,及時(shí)公開信息,妥善處理好與政府、媒體、員工、公眾及合同單位的關(guān)系,防范負(fù)面不實(shí)報(bào)道的散布與傳播。對突發(fā)緊急事件信息,由總經(jīng)理授權(quán),公司統(tǒng)一對外發(fā)布。

第三十條各部門應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,增強(qiáng)演練的計(jì)劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年應(yīng)至少組織一次項(xiàng)目現(xiàn)場處置方案演練,檢驗(yàn)預(yù)案及應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急決策、應(yīng)急反應(yīng)處置能力。

第三十一條各部門在組織開展應(yīng)急演練前,應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。演練后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當(dāng)有書面記錄。

第三十二條應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和記錄執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。

第三十三條建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,公司全體員工作為應(yīng)急救援隊(duì)員隨時(shí)接受調(diào)派參加應(yīng)急處置,并按國家相關(guān)規(guī)定與地方應(yīng)急救援隊(duì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公安、武警簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,充分利用地方應(yīng)急資源為單位應(yīng)急救援提供服務(wù)和保障。距離城市和醫(yī)院較遠(yuǎn)或交通不便的工地,應(yīng)配備必要的醫(yī)務(wù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的兼職救護(hù)人員。

第三十四條應(yīng)結(jié)合實(shí)際,整合各方面應(yīng)急資源,依托地方政府和鄰近單位的應(yīng)急救援力量,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對、分類分級處置的應(yīng)急指揮平臺。

第三十五條各廠站、項(xiàng)目應(yīng)充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,儲備充足的應(yīng)急物資和器材,配備必要的應(yīng)急救援裝備并做好經(jīng)常性檢查和維護(hù)工作,確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資和設(shè)備齊全、完好,救援處置過程所需資金要優(yōu)先保障,應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金不得挪用。

第五章監(jiān)督與獎(jiǎng)懲

第三十六條安全監(jiān)察部對各部門、廠站、項(xiàng)目應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí)應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定,提高應(yīng)急管理工作水平,并對檢查結(jié)果予以通報(bào)。各部門應(yīng)自主開展監(jiān)督檢查工作。

第三十七條對違反本制度,不履行應(yīng)急管理職責(zé)的,公司將責(zé)令其改正或予以通報(bào)批評;具有以下情形的,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任:

(一)未按照規(guī)定采取預(yù)防措施,導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的。

(二)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)有關(guān)突發(fā)事件的信息,或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息,造成嚴(yán)重后果的。

(三)未按照規(guī)定及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警信息、采取預(yù)警措施,導(dǎo)致事件發(fā)生的。

(四)未按照規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng),造成嚴(yán)重后果的。

第六章附則

第三十八條突發(fā)事件的分類分級按照《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第四十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第10篇 石油銷售職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度

石油銷售公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度

第一章 總則

第一條為增強(qiáng)__石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時(shí)處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特制定此制度。

第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。

第三條編制依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國家、集團(tuán)公司等相關(guān)管理規(guī)定。

第四條專業(yè)術(shù)語

職業(yè)病危害:指對從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。

職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。

第二章 職責(zé)

第五條職責(zé)

(一)公司總經(jīng)理對公司職業(yè)病管理負(fù)主要責(zé)任。

(二)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。

(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督。

(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。

(五)各部門負(fù)責(zé)配合綜合辦公室對職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資使用等工作。

(六)財(cái)務(wù)部門對職業(yè)病危害應(yīng)急救援所需費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算支付。

第六條應(yīng)急管理對主要職業(yè)危害場所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時(shí),作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。

第七條主要目標(biāo)及危害因素

公司要根據(jù)各自作業(yè)場所確定各自存在危害因素的主要目標(biāo)和危害因素類別。

第八條工作要求

(一)培訓(xùn)

公司綜合辦公室依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度,對上述崗位職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。

(二)應(yīng)急救援

1、應(yīng)急救援原則:先救人再救物。

2、發(fā)生職業(yè)病事故時(shí),公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對職業(yè)病事故進(jìn)行救援。

3、職業(yè)病事故應(yīng)急救援時(shí),各救援人員在保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴(yán)禁無防護(hù)措施參與救援。

(三)職業(yè)病應(yīng)急救援管理

1、在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

2、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)依據(jù)事故上報(bào)程序,進(jìn)行上報(bào)。

3、發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進(jìn)行啟動(dòng)事故應(yīng)急處置方案,確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。

(四)應(yīng)急物資管理

1、公司應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際儲備相應(yīng)的應(yīng)急物資,并設(shè)有專人管理.

2、防爆區(qū)作業(yè)應(yīng)有可燃?xì)怏w檢測儀,定期檢測或保養(yǎng),確保作業(yè)安全。

第九條監(jiān)督與處罰

(一)公司應(yīng)督查庫站對安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),未進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)的和隨意動(dòng)用應(yīng)急物資的,納入安全績效考核,進(jìn)行處罰。

(二)公司依據(jù)職業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配發(fā)職業(yè)防護(hù)用品,個(gè)人未進(jìn)行正確佩戴的,納入安全績效考核,進(jìn)行處罰。

第三章 附則

第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 工廠應(yīng)急救援措施管理制度(五)

工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

第12篇 機(jī)械設(shè)備故障事故應(yīng)急救援管理措施

1、為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害。

2、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,消除隱患。

3、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。

4、應(yīng)急救援措施

⑴ 漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報(bào)告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實(shí)施搶救。

⑵ 剎車失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,利用手制動(dòng)將車停住,然后找人打眼。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,利用手制動(dòng)將車停住,然后找人打眼。

⑶ 提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí),立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動(dòng)葫蘆(卷揚(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。

5、應(yīng)急程序

⑴ 發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,事故報(bào)告時(shí)間不得超過事故發(fā)生后1小時(shí)。報(bào)告內(nèi)容為事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時(shí),迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。

⑵ 立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實(shí)施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大和損失加重,確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。

⑶ 特大事故現(xiàn)場救援組到達(dá)后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報(bào),分析事故發(fā)生原因,制定搶險(xiǎn)方案,并按分工組織實(shí)施。

第13篇 某制造工段事故應(yīng)急救援管理預(yù)案

制定“制造工段事故應(yīng)急救援預(yù)案”是貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范我公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工的安全健康,最大限度地減少損失,環(huán)境損害和社會影響的重要措施。

一、該應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)我公司的下屬個(gè)分廠的制造工段,該應(yīng)急預(yù)案是由車間的主任任組長,各班長任組員組成應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)該工段的應(yīng)急救援工作指揮和實(shí)施;若主任不在時(shí)由班長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,待上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后移交職責(zé)。

二、工段涉及到危險(xiǎn)品原料有鹽酸、液堿、氨水、冰醋酸。上述原料大日常儲運(yùn)過程中存在人員中毒,腐蝕灼傷,火災(zāi)和環(huán)境污染等事故的潛在危險(xiǎn)。根據(jù)工段使用的原料,危險(xiǎn)源確定為鹽酸,液堿及氨水等應(yīng)急救援目標(biāo)。

三、工段危險(xiǎn)為使用的液體原料,鹽酸,液堿和氨水,貯存在計(jì)量槽主要監(jiān)控是否泄漏。

1、當(dāng)有少量液體酸、堿、氨水,泄漏時(shí),發(fā)現(xiàn)則立即采取堵漏措施防止事故擴(kuò)大。當(dāng)大量泄漏時(shí)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向車間和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

當(dāng)現(xiàn)場有人受到酸或堿傷害時(shí)應(yīng)立即用流動(dòng)清水沖洗,沖洗要及時(shí)、徹底、反復(fù)多次;面部灼傷時(shí),要注意眼、鼻、口腔的清洗。若是機(jī)械損傷嚴(yán)重,報(bào)告公司迅速送醫(yī)院搶救。

3、當(dāng)事故情況得以控制處理好,清除一切隱患后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生產(chǎn)。

事故情況上報(bào)要說明事故發(fā)生原因,處置是否得當(dāng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),整改措施落實(shí)情況等。

四、通訊情況:

車間主任電話:

第14篇 塔吊使用管理制度專項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實(shí)施執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。

二、工程概況

三、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響

1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī),司機(jī)必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

3、無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。

4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。

5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點(diǎn)吊或大模板外掛板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。

9、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

10、六級以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。

11、斜拉重物或超過機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。

12、無市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。

13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。

15、工作休息或下班時(shí),不得將重懸掛在空中。

16、遇有臺風(fēng)警報(bào),應(yīng)將起重機(jī)用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。

17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)。

第15篇 某民爆物品管理應(yīng)急救援預(yù)案

第一章 總則

一、 編制目的

建立健全煤礦民爆物品事故的應(yīng)急救援體系,及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作,防止事故災(zāi)難擴(kuò)大,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,保障煤礦職工人身安全和煤礦生產(chǎn)建設(shè)健康發(fā)展。

二、 編制依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國礦山安全法》、《中華人民共和國國煤炭法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《民爆物品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

三、 適用范圍

1、炸藥爆炸事故、運(yùn)輸事故等。

2、本預(yù)案適用于本礦范圍內(nèi)所有民爆物品事故的防范和應(yīng)急救援工作。

四、 工作原則

1、 堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則。以最大限度地預(yù)防和減少煤礦事故損失,保障煤礦職工生命安全和身體健康為根本出發(fā)點(diǎn),在確保不使事故擴(kuò)大的前提下組織施救,加強(qiáng)救援人員的安全防護(hù),保障救護(hù)人員的安全。

2、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,建立健全分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急救援體系,各部門密切配合,并搞好指導(dǎo)。煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體職責(zé),成立煤礦應(yīng)急救援工作機(jī)構(gòu),與地區(qū)礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,建立健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

3、快速反應(yīng),高效運(yùn)轉(zhuǎn)。地區(qū)礦山救護(hù)隊(duì)要建立和完善煤礦重特大事故應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)救援訓(xùn)練,熟悉本礦的通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖,每季度進(jìn)行一次圖紙交換,熟練掌握煤礦的井上井下情況。接到事故救援命令,必須立即趕赴現(xiàn)場組織施救。

4、依靠科技,預(yù)防為主。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用,實(shí)行科學(xué)民主決策,采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì),實(shí)行安全評估評價(jià),增強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全保障能力。

第二章 企業(yè)基本情況

榮縣平安寨煤業(yè)有限公司平安寨煤礦,位于榮縣雙古鎮(zhèn)晏家橋村二組,其煤層地質(zhì)總儲量為120萬噸,可采儲量為90萬噸。

行政區(qū)劃歸屬雙古鎮(zhèn)管轄,其地理座標(biāo)為東經(jīng)-,北緯-。處于雙古鎮(zhèn)晏家橋村,距榮縣城約26公里。

第三章 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

一、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析

1、危險(xiǎn)源主要是炸藥和雷管,其風(fēng)險(xiǎn)為均有爆炸性。

2、炸藥和雷管的儲存地點(diǎn)在炸藥庫,如引起爆炸可能造成人員的傷亡。

3、井下炸藥和雷管的存放地點(diǎn)為距離工作面50m以外,如引起爆炸可能造成人員的傷亡。

第四章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

一、組織機(jī)構(gòu)

1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事故的預(yù)防、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等項(xiàng)工作,決定啟動(dòng)和停止應(yīng)急預(yù)案,決策有關(guān)重大事項(xiàng)。部署檢查各部門的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,指揮協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急救援行動(dòng),為現(xiàn)場提供各種信息支持,快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案,控制災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,穩(wěn)定社會秩序、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和正常工作秩序等。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故搶救組、善后處理組。

(1)事故搶救組主要由礦山救護(hù)隊(duì)和礦井有關(guān)人員組成,組長由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和事故礦井負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任。救護(hù)隊(duì)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場指揮制定的救災(zāi)方案,制定出具體的行動(dòng)計(jì)劃和安全技術(shù)措施,完成對災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)遇難人員的救援、礦井重要設(shè)施的維護(hù)和事故處理工作。并對可能發(fā)生或已發(fā)生災(zāi)害的地點(diǎn)、設(shè)施采取緊急處理措施,加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控,防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)。

(2)事故善后處理組負(fù)責(zé)組織救治受傷人員,維持礦區(qū)治安,死難人員的撫恤等。

二、職責(zé)分工

1、組長:晏懷火

其職責(zé):

(1)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。

(2)明確事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)。

(3)事故現(xiàn)場信息的上報(bào)工作。

(4)組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

(5)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集保存。

(6)在總指揮的命令下,負(fù)責(zé)應(yīng)急的開始及終止。

2、應(yīng)急救護(hù)小組

組長:范虎權(quán)

在事故發(fā)生后,應(yīng)急救護(hù)小組要對傷員進(jìn)行現(xiàn)場分類和急救處理,并及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院。

其職責(zé):

(1)向當(dāng)時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)出求救信號及信息,報(bào)告事故發(fā)生地及人員傷亡情況,提供必要的救治。

(2)進(jìn)入事故發(fā)生區(qū),搶救傷員。

(3)指導(dǎo)危害區(qū)事故發(fā)生區(qū)公眾進(jìn)行自救及互救。

(4)集中清點(diǎn)輸送傷員。

3、應(yīng)急救授小組

組長:楊培超

其職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)部門、消防部門及當(dāng)?shù)卣l(fā)出救授信號。

(2)負(fù)責(zé)組織救授小組成員進(jìn)行應(yīng)急救授活動(dòng)。

(3)事故發(fā)生時(shí),救授小組成員要穿戴好防護(hù)用品,迅速進(jìn)行現(xiàn)場查明事故原因及危害程度。

(4)利用自有滅火器材及消防設(shè)施,開展滅火自救。

(5)負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)員工進(jìn)行緊急疏散工作。

(6)負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場局面,保護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)安全。

(7)保護(hù)好現(xiàn)場,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。

4、應(yīng)急通訊組

組長:朱雄

其職責(zé):

(1)、確保建立24小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。

(2)、負(fù)責(zé)報(bào)警聯(lián)絡(luò)。

5、應(yīng)急后勤組

組長:程俊

其職責(zé):負(fù)責(zé)事故應(yīng)急所需消防器材及設(shè)施,應(yīng)急救授人員安全防護(hù)用品的采購、保管。

第五章 事故應(yīng)急措施及緊急處理流程

一、事故預(yù)防措施

1、井下作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),防止因操作不當(dāng)造成事故。

2、民爆物品運(yùn)輸時(shí)要及時(shí)調(diào)整運(yùn)行工況,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

3、加強(qiáng)火工品管理,認(rèn)真做好檢查工作,對存在的安全隱患及時(shí)處理。

二、 緊急事故的處理流程

1)發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班人員立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào),并在事故處理過程中隨時(shí)保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。

2)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向民爆物品管理部門匯報(bào),并在事故處理過程中隨時(shí)保持民爆物品管理部門的聯(lián)系。

3)當(dāng)班人員及時(shí)排查造成事故的原因。

三、預(yù)警及措施

按照突發(fā)事故嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍,對突發(fā)性事故的預(yù)警進(jìn)行分級。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警可以升級、降級或解除。

收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)事故即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時(shí),按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后,應(yīng)當(dāng)采取的措施:

(1)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

(2)發(fā)布預(yù)警公告。

(3)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進(jìn)行妥善安置。

(4)指令各應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),隨時(shí)掌握并報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況。

(5)針對突發(fā)事故可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的行為和活動(dòng)。

(6)調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備,確保應(yīng)急保障工作。

四、應(yīng)急終止的條件

1、符合下列條件之一的,即滿足應(yīng)急終止條件:

(1)事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除;

(2)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼發(fā)可能;

(3)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)的必要;

2、應(yīng)急終止的程序

(1)現(xiàn)場救援指揮部確認(rèn)終止時(shí)機(jī),或事件責(zé)任單位提出,經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn);

(2)現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急終止命令;

(3)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實(shí)際情況,繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)測工作。

3、應(yīng)急終止后的行動(dòng)

⑴ 應(yīng)急處理工作結(jié)束后,應(yīng)組織相關(guān)部門認(rèn)真總結(jié)、分析、吸取事故教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改;

⑵ 組織各專業(yè)組對應(yīng)急計(jì)劃和實(shí)施程序的有效性、應(yīng)急裝備的可行性、應(yīng)急人員的素質(zhì)和反應(yīng)速度等作出評價(jià),并提出對應(yīng)急預(yù)案的修改意見。

第六章 應(yīng)急保障

一、器材保障

由各應(yīng)急分隊(duì)結(jié)合各自的職責(zé)提出裝備計(jì)劃,經(jīng)局應(yīng)急辦公室審查后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

二、通訊保障、

1、應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)的通訊保障

采取有線通訊、無線通訊與網(wǎng)絡(luò)傳輸相結(jié)合的方式,以有線通訊為主。應(yīng)急通知的下達(dá)與接收,以有線通訊為主,利用辦公電話和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn);與在外的應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò),以無線通訊為主,通過移動(dòng)電話、車載通訊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。

2、行進(jìn)中的通訊保障

采取無線通訊方式進(jìn)行。主要利用移動(dòng)電話、車載通訊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。

3、應(yīng)急處置中的通訊保障

采取有線通訊與無線通訊相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、交通保障

運(yùn)力的確認(rèn)和調(diào)度由區(qū)局應(yīng)急辦公室組織實(shí)施,平時(shí)各應(yīng)急車輛應(yīng)保證100公里以上的行車用油。

四、醫(yī)療保障

應(yīng)急過程中如出現(xiàn)人員中毒或受傷,可送至就近的醫(yī)院救治,或者送到前方指揮所指定的醫(yī)院、醫(yī)療單位救治。應(yīng)急終止后根據(jù)實(shí)際情況組織轉(zhuǎn)院或繼續(xù)治療。

當(dāng)事故發(fā)生后應(yīng)急救護(hù)小組成員要馬上進(jìn)入現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮小組長的親自指揮下,對傷員采取現(xiàn)場救治,等醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后,輕傷者及時(shí)送往就近醫(yī)院治療,重傷者根據(jù)專家及醫(yī)院的意見馬上轉(zhuǎn)移到醫(yī)護(hù)較高的醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。傷員入院治療前要與醫(yī)院相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,拿出可行的治療及處理方案,對傷員進(jìn)行醫(yī)治

五、生活保障

由局應(yīng)急辦公室擬訂計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施。各應(yīng)急分隊(duì)行動(dòng)前,應(yīng)備足一日量的食品及飲用水,并備有一定數(shù)量的現(xiàn)金。

以上各種保障措施由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一組織,各分隊(duì)具體實(shí)施。各種器材由各分隊(duì)保管并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)、保養(yǎng)。

六、治安保障

由保衛(wèi)科配合當(dāng)?shù)孛窬?進(jìn)行維持現(xiàn)場秩序,保證受災(zāi)群眾的安全撤離。

第七章 事故后的恢復(fù)

由事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。開始對事故原因進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行事故損失評估,組織力量進(jìn)行受災(zāi)地區(qū)的恢復(fù)。

第八章 培訓(xùn)及演練

1、應(yīng)加強(qiáng)民爆物品科普宣傳教育工作,普及突發(fā)事件預(yù)防常識,增強(qiáng)職工的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力。

2、加強(qiáng)事故專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)和事故源工作人員的培訓(xùn)和管理,培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的民爆事故應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、監(jiān)測等專門人才。

3、每年至少組織一次民爆事故實(shí)戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)性事故的技能,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。

應(yīng)急救援管理制度模版(15篇)

應(yīng)急救援管理制度模版旨在確保企業(yè)面對突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對,保護(hù)員工安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,并維持業(yè)務(wù)連續(xù)性。該制度涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)關(guān)鍵階段。
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    應(yīng)急救援與管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對,減少損失,保障人員安全和企業(yè)運(yùn)營的連續(xù)性。包括哪些方面1.應(yīng) ...[更多]

  • 事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度匯編【4篇】
  • 事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度匯編【4篇】88人關(guān)注

    事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對,減少損失,保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。其主要內(nèi)容 ...[更多]

  • 職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度方案(5篇)
  • 職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度方案(5篇)88人關(guān)注

    方案11.制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,包括不同類型的職病事故(如塵肺、化學(xué)中毒等)的應(yīng)對策略。2.設(shè)立專門的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)事故響應(yīng)、協(xié)調(diào)救援資源和后期處理。3.定期更新風(fēng)險(xiǎn) ...[更多]

  • 煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編33頁方案(5篇)
  • 煤礦應(yīng)急救援管理制度匯編33頁方案(5篇)84人關(guān)注

    方案11.建立健全應(yīng)急指揮體系:設(shè)立專門的應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各救援部門的工作,確保信息暢通,決策高效。2.定期更新預(yù)案:根據(jù)礦井實(shí)際情況和行業(yè)新知,定期修訂和完善 ...[更多]

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