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住建局管理制度建設(7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

住建局管理制度建設

住建局管理制度建設涵蓋了多個關鍵領域,旨在提升部門運作效率,確保政策執(zhí)行的公正公平。其主要內(nèi)容包括:

1. 規(guī)章制度的制定與更新:建立一套完善的法規(guī)體系,及時調(diào)整和完善相關規(guī)章制度。

2. 組織架構與職責劃分:明確各部門及崗位的職能,確保責任落實到位。

3. 工作流程規(guī)范化:梳理工作流程,減少冗余步驟,提高工作效率。

4. 人員管理:包括招聘、培訓、考核、晉升等人力資源管理環(huán)節(jié)。

5. 決策與審批流程:設定決策層級,規(guī)范審批程序,確保決策的科學性和合法性。

6. 監(jiān)督與審計機制:設立內(nèi)部監(jiān)督機構,定期進行審計,確保制度執(zhí)行的有效性。

7. 溝通與協(xié)作機制:促進部門間的溝通協(xié)調(diào),解決跨部門問題。

8. 信息化建設:利用信息技術提升管理效能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和透明化。

包括哪些方面

1. 法規(guī)遵從:確保所有業(yè)務活動符合國家法律法規(guī)要求。

2. 內(nèi)部控制:建立健全內(nèi)部控制機制,預防和糾正錯誤與舞弊。

3. 質(zhì)量管理:對建設項目的質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控,保障公共安全。

4. 資源配置:合理分配人力、物力、財力資源,提高資源利用率。

5. 風險管理:識別和評估潛在風險,制定應對策略。

6. 服務優(yōu)化:提升公共服務水平,增強公眾滿意度。

7. 廉政建設:強化廉政教育,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

重要性

住建局管理制度建設的重要性不言而喻,它直接關系到城市規(guī)劃的科學性、建筑質(zhì)量的安全性以及公共資源的公正分配。良好的管理制度能:

1. 提升行政效能:通過規(guī)范化的流程和職責劃分,提高工作效率,降低運營成本。

2. 保障公平公正:通過監(jiān)督與審計,防止權力濫用,確保政策實施的公正性。

3. 促進團隊協(xié)作:明確的溝通機制可以增進部門間的合作,解決復雜問題。

4. 防范風險:建立健全的風險管理機制,提前預警和應對可能的挑戰(zhàn)。

5. 提高公眾信任:通過提供優(yōu)質(zhì)服務,提升公眾對住建局工作的認可度和滿意度。

方案

1. 制定全面的制度規(guī)劃:結合住建局實際,編制長期的制度建設藍圖,逐年推進。

2. 定期審查與修訂:每兩年進行一次全面的制度審查,根據(jù)新情況和需求進行修訂。

3. 加強人員培訓:舉辦定期的制度培訓,確保員工理解并遵守相關規(guī)定。

4. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化管理制度。

5. 引入外部專家:適時邀請行業(yè)專家參與制度建設,引入先進理念和方法。

6. 技術支持:利用信息技術,搭建數(shù)字化管理系統(tǒng),提升管理的智能化水平。

通過上述方案,住建局能夠逐步構建起一套高效、公正、透明的管理制度,為城市建設和發(fā)展提供有力保障。

住建局管理制度建設范文

第1篇 市住建局機關安全汛期值班管理制度

市住建局機關安全(汛期)值班管理制度

為了切實加強局機關的安全防范,及時處理突發(fā)事件,確保對突發(fā)事件及時處理,特制定本制度。

一、局機關實行安全值班制度,值班人員要按局要求的時間準時到達。

二、值班人員要提高認識,克服麻痹思想,切實履行職責。如實填寫值班日志,認真做好交接班手續(xù)。

三、值班不遲到、不早退、不酗酒,不帶無關人員到單位。值班期間不發(fā)生空崗、脫崗、擅離職守或單人值班等情況。

四、值班人員要及時接聽電話,保證政令、信息暢通,對發(fā)生的突發(fā)事件,要認真做好情況記錄,并第一時間上報,并按突發(fā)事件緊急預案先期進行處理。

五、值班期間堅持安全巡查,確保辦公樓安全。

六、值班人員要愛護值班室內(nèi)設施,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,注意電器的使用安全,杜絕安全事故。

七、值班時間:

白班:早8:00――晚19:00;

夜班:晚19:00――次日早8:00;

節(jié)假日值班

早班:8:00――12:00;

中班:12:00――16:00;

晚班:16:00――20:00;

值班電話:節(jié)假日、夜晚:3933517白天:3933425、3933487

__市住房和城鄉(xiāng)建設局

第2篇 某某住建局建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作主要做法

各位領導:

首先我代表__建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的全體同仁,對__住建局_局長一行的到來表示熱烈的歡迎!

下面,我就我們__住建局建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的一些做法進行介紹,不當之處請多多批評指正。

我們__住建局在上級的正確領導和業(yè)內(nèi)同行的大力支持幫助下,實現(xiàn)了連續(xù)多年建筑安全生產(chǎn)無重大責任事故的平安形勢,確保了我縣建筑行業(yè)的順利發(fā)展,住建局年年被__縣委、縣政府和__市住建委表彰為“安全生產(chǎn)工作先進單位”。

我們的主要做法是:

一、建全結構,建立安全生產(chǎn)工作長效機制

我們始終堅持并組成了以在位黨組書記、局長為組長、分管局長為副組長、各相關單位主要負責人為組員的“安全生產(chǎn)工作領導小組”,建立了常設機構辦公室,落實了“一崗雙責”制度,確保了組織健全、領導得力、制度落實;同時,根據(jù)相關法律法規(guī),結合__建筑行業(yè)實際先后制定、并不斷修改完善了《__建設工程文明施工管理實施細則》、《__建設工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法》和《__建筑施工安全管理計分考核辦法》等一系列切實可行的文件,有效指導、推動了安全生產(chǎn)工作的順利開展,實現(xiàn)了工程項目從開工建設到竣工驗收的全過程、全方位監(jiān)管,這些文件已經(jīng)成為工程建設項目實施過程中落實安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)有法可循、有章可遵的安全生產(chǎn)長效機制。

二、明確責任,全面落實安全監(jiān)督員制度

我們對每一項新開工工程全部進行了安全監(jiān)督員委派,同建設單位、施工單位簽訂了協(xié)議,明確了安全監(jiān)督員的責任和權利,使每個工程從開工到竣工,從階段驗收到日常巡查全部由監(jiān)督員負責,進一步將責任落實到位,明確到人,從而做到了工作有人抓,責任有人負,獎懲有依據(jù)。

三、嚴格管理,貫徹起重機械和防護用品備案制度

根據(jù)省市推廣的起重機械和防護用品名錄,嚴格審查,杜絕非備案產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。通過開工列會、階段驗收、各類檢查等時節(jié)進行層層把關,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即驅(qū)逐出施工現(xiàn)場,同時對使用人登記不良信用記錄,并與年底進行的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價》掛鉤,實施扣分制度,有效遏制了個別責任人的僥幸心理,為從業(yè)人員構筑起了一道保障有力的安全屏障。

四、貫穿全年,認真組織開展各類安全生產(chǎn)大檢查

根據(jù)每年年度工作安排和省市縣確定的安全生產(chǎn)工作活動主題,安全生產(chǎn)工作領導小組都研究、部署了、制定了文件,統(tǒng)領指導全年度的安全生產(chǎn)工作,相關單位結合各自實際進行量化細化,逐一分解落實每個時段的工作任務。如每年都要進行的春季開工、復工專項安全生產(chǎn)大檢查,四月檢查月的大檢查,夏季、秋季開展的防雨、防汛、防風、防雷擊安全專項檢查, “迎雙節(jié)”安全大檢查以及冬季的“三防”等各類檢查。每次檢查都確定了檢查內(nèi)容,明確了檢查重點,制定了獎懲措施,規(guī)定了隱患整改期限,收到了明顯成效。

五、利用網(wǎng)絡,積極開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動

2009年初,我們開通了__建設局安監(jiān)科的網(wǎng)易博客,利用這個平臺,使得上級的文件精神能夠得以快速的傳達和徹底貫徹。同時,利用這個平臺,我們加強安全知識的宣傳,例如,將每年的“安康杯”競賽的的試題傳到了網(wǎng)站上,已經(jīng)累計組織3000多人參加了比賽,通過比賽,使從業(yè)人員普及了安全常識,提高了自救互救能力,增強了安全生產(chǎn)意識。

六、依托硬件,積極推廣安全設施標準化活動

為了加強文明施工管理,推進施工現(xiàn)場標準化管理,我們規(guī)定從2009年8月10日開始,所有新開工工程一律按照__市《建筑安全文明施工圖集》的要求進行施工,從申報優(yōu)良施工現(xiàn)場的工程開始,按照由簡到難,循序漸進的思路,逐步推進安全施工防護器具標準化的進程。如今,不到 3年的時間,全縣已報監(jiān)建筑施工現(xiàn)場全部做到了各類防護設施的標準化。

查自身,尤其是和兄弟縣市相比,我們的工作還存在很多不足,還不能適應日新月異的形勢發(fā)展,尤其是在知識儲備、人才培養(yǎng)、制度創(chuàng)新等方面存在很大的差距,大量的工作需要我們?nèi)プ?自身的短板需要短時間內(nèi)去彌補,這些問題都使我們倍感壓力。

我介紹的情況主要是這些,請__縣的各位領導、專家尤其是_局長多提寶貴意見!

第3篇 區(qū)住建局固定資產(chǎn)政府采購管理制度

區(qū)住建局固定資產(chǎn)政府采購管理制度

1、固定資產(chǎn)實行局統(tǒng)一管理:財務室負責本單位固定資產(chǎn)核算工作,通過固定資產(chǎn)明細賬、固定資產(chǎn)卡片進行會計核算,確保固定資產(chǎn)賬實相符、賬卡相符、賬證相符、賬賬相符。綜合辦負責固定資產(chǎn)采購、保管(計算機使用人負責保管)、驗收、維護保養(yǎng)工作;負責固定資產(chǎn)登記、統(tǒng)計工作、定期盤點、清理核對工作;負責對固定資產(chǎn)調(diào)配、報損、殘值處理等有關管理工作。

2、固定資產(chǎn)購置:是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上作為固定資產(chǎn)進行核算。

3、本單位所需固定資產(chǎn)應根據(jù)業(yè)務工作的需要和單位財力的可能,經(jīng)局黨組集體研究同意,統(tǒng)一由財務室報告區(qū)財政局國有資產(chǎn)管理股,政府采購管理股進行審批,手續(xù)完備由綜合辦按《中華人民共和國國政府采購法》有關規(guī)定實施采購事項。

4、固定資產(chǎn)處置:每年綜合辦組織定期清理,購入和報廢的,及時向區(qū)財政國資股、采購股報備,按有關規(guī)定進行處理并調(diào)整固定資產(chǎn)賬務。

z區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局財審股

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第4篇 區(qū)住建局現(xiàn)金、印章管理制度

區(qū)住建局現(xiàn)金、印章管理制度

1、現(xiàn)金管理:

①嚴格執(zhí)行行政單位國庫集中支付結算;

②推行財政公務卡,原使用現(xiàn)金結算的公務活動支出,包括交通費、差旅費、會議招待費和2萬元以下其他零星購買支出,應當使用公務卡結算,公務卡使用范圍按照相關管理辦法執(zhí)行;

③沒有辦法使用公務卡的,手續(xù)齊備的,按有關規(guī)定小額使用財政授權支付,大額使用財政直接支付。

2、印章管理:財務專用章應由專人管理,個人名章應由本人或其授權人保管,嚴禁一人保管支付款項的全部印章。

鼎城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局財審股

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第5篇 區(qū)住建局報銷票據(jù)管理制度

區(qū)住建局報銷票據(jù)管理制度

1、本單位報銷的發(fā)票或收據(jù)必須符合稅務、財政部門的統(tǒng)一規(guī)定,否則不準報銷。

2、發(fā)票或收據(jù)按要求全聯(lián)逐欄一次性如實開具,不是發(fā)票或收據(jù)原件不予報銷。

3、經(jīng)辦人辦理報銷業(yè)務時必須將發(fā)票或收據(jù)并附商品明細清單等原始憑證粘貼整齊、有序。

4、本局干部職工不得將報銷憑證轉(zhuǎn)嫁或變相轉(zhuǎn)嫁給項目單位,一經(jīng)查實,按違反財經(jīng)紀律嚴肅處理。

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第6篇 區(qū)住建局交通差旅費管理制度

區(qū)住建局交通差旅費管理制度

1、交通費管理:

①局小車用油由財務室購買加油卡,司機領用登記簽字;

②修車、中心工作租車由分管辦公室負責人批準并安排辦公室執(zhí)行。

2、差旅費管理:差旅費開支范圍和標準必須按《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》《常德市黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》參照《湖南省直機關差旅費管理辦法》相關規(guī)定執(zhí)行。

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第7篇 區(qū)住建局會議培訓管理制度

區(qū)住建局會議培訓管理制度

會議培訓費管理:

①本單位組織召開會議必須遵守有關黨政機關出差會議定點和會議審批等規(guī)定,會議培訓費開支范圍和標準必須按《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》及《常德市黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》規(guī)定執(zhí)行;

②上級指派的業(yè)務培訓憑文件文字通知,經(jīng)局長批準后方可參加;單位組織的各類活動經(jīng)局黨組研究,由局工會統(tǒng)一組織安排。

篇2:主要危險源監(jiān)控管理制度

第一條為了加強項目對主要危險源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項目財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生

產(chǎn)法》結合本項目實際情況,制定本制度。

第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。

第三條存在主要危險源的部門,其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向安全協(xié)調(diào)辦公室及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關部門舉報。

第五條主要危險源安全管理應當包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險源安全管理與監(jiān)控制度;

(二)主要危險源明白卡;

(三)主要危險源應急救援預案和演練方案;

第六條項目在施工前應填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。

第七條對新產(chǎn)生的主要危險源,現(xiàn)場安全負責人應當及時報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案;

第八條項目安全協(xié)調(diào)辦公室應建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責任制度,明確所屬各部門和有關人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責,制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。

第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對從業(yè)人員進行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應當技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施(可按照新員工培訓方案進行實施)。

第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施,特別是避險方法書面告知相關單位和人員。

第十一條各施工單位應當在主要危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

第十二條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行監(jiān)控,對重要的設備、設施定期進行保養(yǎng)維護,并記錄在案上報機械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進行備案。

第十三條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全協(xié)調(diào)辦公室。

第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關監(jiān)督安全職責的部門。

第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應當制定主要危險源應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險源基本情況;

(二)應急機構人員及其職責;

(三)應急設備與設施;

(四)應急報警、通訊聯(lián)絡方式;

(五)事故應急程序與行動方案;

(六)事故后的恢復與程序;

(七)培訓與演練。

第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主要危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。

第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應當定期對主要危險源進行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況;

(二)預防生產(chǎn)安全事故措施落實情況;

(三)主要危險源的登記建檔情況;

(四)主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況;

(五)主要危險源設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況;

(六)主要危險源現(xiàn)場安全警示標志設置情況;

(七)從業(yè)人員的安全培訓教育情況;

(八)應急救援組織建設和人員配備情況;

(九)應急救援預案和演練工作情況;

(十)應急救援器材、設備的配備及維護、保養(yǎng)情況;

(十一)主要危險源日常管理情況;

(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。

第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的,應當責令相關單位立即排除。

第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關部門在監(jiān)督檢查中,應當相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。

救助制度 救護制度 教務處制度

教務制度 教學制度 教導處制度

篇3:柴油壓風機操作規(guī)程

一、壓風機開機前的檢查和準備:

1、檢查各緊固部位有否松動,是否處在正常狀態(tài)。

2、本機使用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)壓縮機油(sy12.77)、嚴禁其它規(guī)格油代用或不同規(guī)格油混用。打開加油螺塞,加足本機規(guī)定使用規(guī)格的潤滑油,油位線至油標1/2~2/3處。

3、用手盤動主機扇2~3轉(zhuǎn),看是否轉(zhuǎn)動靈活自如。查聽有無障礙感或異常聲響。

4、清理機器附近一切障礙。

5、上述各點均正常無誤后,將閘閥擰到全開狀態(tài),啟動柴油機使之在低速狀態(tài)下運行5~10分鐘。如有異常,應停機檢查排除;如正常,可關小輸氣閥門,分2~3次將壓力調(diào)到額定壓力值。機器進入工作運行后,應全開閘閥。

二、壓風機起動、運行和停車

1、開機前的檢查和準備:柴油機機油、冷卻水、柴油和壓縮機機油。

2、開機前打開輸氣閘閥,使空壓機空載起動。

3、柴油驅(qū)動按柴油機使用說明書執(zhí)行。

4、在0℃以下環(huán)境工作時,應將潤滑油加溫至0℃以上方可開機,以防潤滑油凝結造成事故。

5、開機使機器輕載運轉(zhuǎn)5-10分鐘后方可進入正常負載運轉(zhuǎn)。

6、每次啟動前和運轉(zhuǎn)過程中,均應檢查或按規(guī)定添加:柴油機機油、柴油,冷卻水和壓縮機油,特別是空壓機油油面線,必須在規(guī)定位置(視油窗1/3~2/3處),否則,油位偏低易造成燒壓、抱軸、拉缸,油位偏高則造成油耗過高、氣閥積碳、甚至造成嚴重后果。

7、機器操作必須由專人管理和使用,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,防止發(fā)生意外,以保證人、機安全。

8、 運行中要經(jīng)常查看壓力表讀數(shù)是否正常,注意機器運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性;振動機聲響是否正常、檢查各部位是否處于正常狀態(tài);運轉(zhuǎn)部位發(fā)熱情況是否良好。一般氣缸蓋排氣口溫度不得高于200℃。曲軸箱油溫度不得超過70℃,否則應停機檢查。

9、每次工作結束時,讓空壓機輕載運行3~5分鐘后方可停機。對于長時間運行的機器除隨時注意柴油機的機油、柴油、冷卻水和壓縮機油外,每月至少要帶壓排油水、污物1~2次,如遇雨季或空氣溫度大的地方,每月要帶壓排放3~5次,以保證機器內(nèi)部清潔,使壓縮空氣純凈。

三、壓風機維護保養(yǎng):

1、空氣濾清消聲器需作定期清洗。正常工作環(huán)境下每月清洗一次。清洗時將濾消聲器打開,浸到金屬洗滌劑中徹底清洗。(紙質(zhì)濾芯用毛刷刷清,并用壓縮空氣吹凈)累計工作500小時,更換消聲器濾芯。

2、曲軸箱內(nèi)的壓縮機油要定期更換(注意停車后進行)。新啟用的空壓機使用一周后應換油。以后每運行400-500小時更換一次。換油程序:打開放油塞,排掉箱內(nèi)油污,然后打開側蓋,將曲軸箱內(nèi)沉定物擦洗干凈,最后裝上放油螺塞和側蓋。再從注油孔擠入干凈的壓縮機油至規(guī)定油位。

3、經(jīng)常檢查各緊固件和管路接頭,防止松動、漏油、漏氣。

4、定期檢驗安全閥,放氣閥、壓力表的靈敏度和可靠性,注意安全閥的氣孔不可堵塞。

5、每年對主機進行一次全面維護保養(yǎng)、清洗氣閥部件,除去油污積碳、驗證閥足是否平整,檢查各運動部件的配合間隙,若磨損過大影響機器的性能時應更換。

6、空壓機若長期停用,應作防銹處理。一般情況下,空壓機不允許長期存放(一年以上),以防銹蝕等影響機器性能。重新啟用時,需全部清洗。

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住建局管理制度建設(7篇)

住建局管理制度建設涵蓋了多個關鍵領域,旨在提升部門運作效率,確保政策執(zhí)行的公正公平。其主要內(nèi)容包括:1.規(guī)章制度的制定與更新:建立一套完善的法規(guī)體系,及時調(diào)整和完善相關規(guī)章
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