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電器車間管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

電器車間管理制度

電器車間管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分:

1. 安全生產(chǎn)規(guī)定

2. 設(shè)備管理與維護(hù)

3. 質(zhì)量控制與檢驗

4. 作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)

5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

6. 環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理

7. 績效評估與激勵

包括哪些方面

1. 安全生產(chǎn)規(guī)定:明確員工在工作中的安全行為規(guī)范,如佩戴防護(hù)裝備,遵守操作規(guī)程,防止工傷事故。

2. 設(shè)備管理與維護(hù):制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運行,減少故障停機時間。

3. 質(zhì)量控制與檢驗:設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品進(jìn)行全過程監(jiān)控,保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn):定義各工序的操作流程,提高生產(chǎn)效率,保證一致性。

5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:定期開展技能培訓(xùn),提升員工專業(yè)能力,鼓勵職業(yè)發(fā)展。

6. 環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理:保持車間整潔,規(guī)范廢棄物處理,符合環(huán)保要求。

7. 績效評估與激勵:建立公正的績效考核體系,通過獎勵制度激發(fā)員工積極性。

重要性

電器車間管理制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要,其作用體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過規(guī)范作業(yè)流程,減少無效勞動,提高生產(chǎn)效率。

2. 保障質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控體系確保產(chǎn)品品質(zhì),提升客戶滿意度。

3. 降低風(fēng)險:安全生產(chǎn)規(guī)定降低工傷事故,保障員工安全。

4. 促進(jìn)發(fā)展:員工培訓(xùn)與激勵機制推動個人成長,有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

5. 環(huán)保合規(guī):良好的環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理措施,體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任。

方案

1. 制定詳細(xì)的規(guī)章制度,明確各部門職責(zé),確保制度執(zhí)行到位。

2. 定期組織安全培訓(xùn),強化員工安全意識,提高應(yīng)急處理能力。

3. 實施設(shè)備預(yù)防性維護(hù),減少設(shè)備故障,延長設(shè)備使用壽命。

4. 建立質(zhì)量追蹤系統(tǒng),確保質(zhì)量問題可追溯,及時改進(jìn)。

5. 設(shè)立技能競賽,鼓勵員工提升技能,形成良性競爭氛圍。

6. 定期清理車間,設(shè)置廢棄物分類收集,確保環(huán)境整潔。

7. 設(shè)計公平的績效考核指標(biāo),結(jié)合員工表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵,提升工作積極性。

以上各項方案需結(jié)合實際情況靈活調(diào)整,并持續(xù)優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)需求。

電器車間管理制度范文

第1篇 某電器廠裝配車間管理制度

電器廠裝配車間管理制度

1.0目的

為保障車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,打造優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊,杜絕不良行為的漫延滋長,激發(fā)員工積極主動的工作情緒,營造一個舒適、公平、有序的工作環(huán)境,特制定本裝配車間管理制度。

2.0制度

2.1遵守作業(yè)時間,上下班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

2.2上班應(yīng)著裝整潔,穿工作服并正確配戴廠牌,嚴(yán)禁穿拖鞋著背心、短褲上班;

2.3請假必須以書面形式提前申請,經(jīng)拉長同意并簽字后由車間主管簽批方可生效,否則按曠工處理;

2.4工作時間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡、吃零食等;

2.5工作時間嚴(yán)禁看書、看報、做與工作無關(guān)的事;

2.6車間范圍內(nèi),嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等雜物;

2.7嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵鬧、打架斗毆;

2.8服從工作調(diào)動安排,有異議遵從“先服從,后申訴”之原則;

2.9嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容;

2.10嚴(yán)格按照“6s”之要求,保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序;

2.11各工位應(yīng)各負(fù)其責(zé),保證本工序之操作優(yōu)質(zhì)、高效,并為前工序把關(guān);

2.12各崗位下班前應(yīng)整理好各自工作范圍內(nèi)的工具、物料,保持工作臺面清潔干靜方可有序下班;

2.13愛護(hù)車間財產(chǎn),節(jié)約生產(chǎn)物料,愛惜生產(chǎn)工具、設(shè)備;

2.14管理人員應(yīng)提前10分鐘上班,調(diào)配好物料、工具并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

2.15管理人員應(yīng)以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度;

2.16嚴(yán)格遵守公司的其它各項管理制度。

3.0獎懲制度

為保證“規(guī)章制度”的有效執(zhí)行,提高員工參與管理的意識,遵從懲劣獎優(yōu)之原則,真正做到公開、公平、公正,特制定此制度。

3.1獎勵:

3.1.1能服從工作安排,積極配合拉長的工作,月評獎勵2~5分;

3.1.2工作效率高,質(zhì)量意識強,且能輔導(dǎo)其他員工提升工作效率及質(zhì)量者,月評獎勵2~5分,成績突出者可給予晉升;

3.1.3出謀劃策,對車間管理有良好建議被采納實施,證明有效者獎勵1~5分;

3.1.4工作技能突出,能創(chuàng)新提高,不斷改進(jìn)作業(yè)方法并使生產(chǎn)效率有明顯提高者,獎勵2分;

3.1.5維護(hù)車間財產(chǎn)免受損失,保障其它員工人身財產(chǎn)安全者,獎勵5分,另公司將給予相應(yīng)的獎金;

3.1.6大膽揭發(fā)其它員工或管理人員違規(guī)亂紀(jì),被查證屬實者,獎勵1~3分;

3.1.7維護(hù)“6s”及貫徹車間各項制度的實施執(zhí)行有突出表現(xiàn)者,月評獎勵2分;

3.1.8當(dāng)月無遲到、早退、請假出滿勤者,獎勵2分;

3.1.9其它方面有杰出表現(xiàn)者,視具體情況給予嘉獎1~2分。

3.2懲罰:

3.2.1上班遲到、早退:第一次扣罰1分,第二次扣罰2分,第三次扣罰3分,以此類推;

3.2.2曠工一天扣罰10分,連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工三天,按自動離職處理;

3.2.3工作效率低,質(zhì)量意識差,做事沒有積極性,作風(fēng)散漫者,月評扣罰2~5分;

3.2.4因個人工作失誤造成質(zhì)量事故者,扣罰責(zé)任人1~5分;

3.2.5上班時間談?wù)摗幊?、做與工作無關(guān)之事者,第一次口頭警告,第二次扣罰1分,屢教不改者開除;

3.2.6隨地亂丟垃圾、雜物或責(zé)任區(qū)域內(nèi)“6s”狀況不合要求者,第一次警告并責(zé)令即時清除,第二次起扣罰1分/次;

3.2.7不服從上級調(diào)動安排扣罰2分,并與之頂撞者扣罰5分,經(jīng)協(xié)調(diào)無效者開除;

3.2.8下班后沒有整理好本崗位范圍內(nèi)的工具、物料或作業(yè)臺者,每次扣罰1分;

3.2.9故意刁難或口頭威脅恐嚇車間管理人員或其它員工,扣罰5分;武力報復(fù)者立即開除并移交司法機關(guān)處理;

3.2.10不經(jīng)拉長同意,私自調(diào)換崗位者,扣罰1分/次;

3.2.11工作崗位機械設(shè)備及工具等出現(xiàn)故障,不及時上報處理者,扣罰2分;

3.2.12故意損壞公物(工具、設(shè)備等),按價賠償,并扣罰5分,嚴(yán)重者即時開除;

3.2.13私自更改操作規(guī)程,沒有影響生產(chǎn)或造成事故者,警告并扣罰2分,影響生產(chǎn)或造成事故者,承擔(dān)事故責(zé)任并扣罰5分;

3.2.14下班后沒有關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗者,扣罰相關(guān)責(zé)任人2分/次;

3.2.15未能按時提交相關(guān)報表,扣罰1分/次;

3.2.16盜竊公司或他人財物者即時開除并移交司法機關(guān)處理;

3.2.17散播謠言,傳播小道消息,影響公司形象或車間正常秩序者即時開除;

3.2.18在公司范圍內(nèi)打架斗毆者開除;

3.2.19有其它惡劣行為者,參照公司制度處理。

4.0以上制度與公司相關(guān)制度同時執(zhí)行!

5.0員工違紀(jì),管理人員監(jiān)督不力者應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,管理人員違紀(jì)則加倍處罰。

6.0以上制度從20__年6月_日起實施!

第2篇 電器工廠車間管理制度

某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度

第六章 車間管理制度

第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運作。

第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。

第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進(jìn)入車間。

第五條 上班時嚴(yán)禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上休息字印生效。

第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。

第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

第十一條 嚴(yán)格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。

第十二條 違犯本章 條 款的單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

第3篇 車間低壓用電器具用電管理制度

1.目??? 的:為了加強車間低壓用電器具的用電管理,規(guī)范員工的用電行為,保證員工的人身安全,特制定本制度。

2.適用范圍: 本制度適用于供電車間各班段、辦公室、變電所、門衛(wèi)等220v以下的用電場所。

3.職??? 責(zé):220v以下的場所責(zé)任人按以下規(guī)定執(zhí)行,做好低壓用電器具的管理工作,確保安全用電。

4.規(guī)??? 定:

4.1各段(所)長負(fù)責(zé)本段防火和安全用電的全面管理工作,每月對本場所的刀閘、開關(guān)、插座進(jìn)行一次檢查,保證刀閘、開關(guān)、插座完好,發(fā)現(xiàn)有損壞的及時更換。

4.2低壓用電設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護(hù)開關(guān),各種用電器具的金屬外殼要有保護(hù)接地。

4.3照明線及燈頭距地面不低于2米,特殊情況不低于1.5米;露天照明裝置應(yīng)采用防水器材,高度低于2米應(yīng)加防護(hù)措施,以防意外觸電,并防止風(fēng)吹引起搖動。

4.4當(dāng)班值班人員工作期間,認(rèn)真檢查本工作崗位的防火和安全用電工作,辦公室禁止使用長明燈,做到人走關(guān)燈、關(guān)機。

4.5用電負(fù)荷不得超過導(dǎo)線的允許載流量,插座要有最大允許用電量和負(fù)責(zé)人的標(biāo)識。

4.6當(dāng)班值班人員在使用電炒鍋、電飯煲、電水壺?zé)犸?、燒水時,必須在指定的插座處進(jìn)行,并且使用電器容量不得超過標(biāo)識規(guī)定的容量。

4.7當(dāng)班值班人員使用電炒鍋、電飯煲、電水壺?zé)犸?、燒水時,所用電器電源插頭、電源線必須完好,不得損壞或破裂,如有損壞或破裂,不得使用。

4.8 突然停電時,應(yīng)視設(shè)備或線路仍然帶電,嚴(yán)禁直接接觸。

4.9嚴(yán)格用電審批制度,禁止使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的用電器,如:電爐子、電褥子、電暖氣、加熱器和加熱管等。

4.10使用的刀閘,其刀閘保險絲要與電氣設(shè)備的容量相匹配,不得隨意換大或調(diào)細(xì),禁止使用大熔量保險絲或銅絲、鐵絲替代。

4.11使用電熱器具,應(yīng)與易燃易爆物體保持安全距離,無自動控制的電熱器具,人離去時應(yīng)斷開電源,在無人監(jiān)護(hù)的情況下,禁止電褥子、電炒鍋、電飯煲、電水壺等電器帶電工作。

4.12冬季使用電暖器的變電所,電暖器接頭必須完好,不得損壞,在無人監(jiān)護(hù)時,要將電暖器斷電,不是采暖期,禁止使用。

4.13場點工作人員工作期間不得私接、亂接電源線,不得私接或使用電器,場點電器部件損壞時,必須上報車間,由專業(yè)電工維修。

4.14由于私拉亂接或其他違章用電造成本人或他人的人身、財產(chǎn)損害事故,依法由肇事者承擔(dān)責(zé)任。

4.15山里變電所(北山變、十里河變、水庫變、青石山變)使用電褥子前應(yīng)由使用者對其做全面檢查,防止因斷線虛連等情況,引起火災(zāi),火險;一旦發(fā)生將追究使用者的責(zé)任。

4.16要使用正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)、符合國家標(biāo)準(zhǔn)且有合格證的電褥子,嚴(yán)禁使用非正規(guī)廠家生產(chǎn)、沒有合格證或私自加工的電褥子。

4.17電褥子使用的插座應(yīng)加裝漏電保護(hù)開關(guān)并固定安置,插頭、插線要完好無破損,如有破損要及時修復(fù)或更換,無法修復(fù)時嚴(yán)禁使用。

4.18山里變電所(北山變、十里河變、水庫變、青石山變)電褥子的使用時間為:晚19點至早6點;其它時間不準(zhǔn)使用電褥子。如發(fā)現(xiàn)白天或不按規(guī)定時間擅自使用者,罰款50元并通報批評;情節(jié)嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任。

電器車間管理制度3篇

電器車間管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分:1.安全生產(chǎn)規(guī)定2.設(shè)備管理與維護(hù)3.質(zhì)量控制與檢驗4.作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)5.員工培訓(xùn)與發(fā)展6.環(huán)境衛(wèi)生與廢棄物處理7.績效評估與激勵包括
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