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運(yùn)行中心管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):79

運(yùn)行中心管理制度

運(yùn)行中心管理制度是對(duì)運(yùn)行部門(mén)日常運(yùn)作的規(guī)范化管理,旨在確保運(yùn)行效率、提升服務(wù)質(zhì)量、保障安全運(yùn)行,并優(yōu)化資源利用。它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、流程管理、應(yīng)急處理、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:包括員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、晉升機(jī)制以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

2. 設(shè)備管理:涉及設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)、更新和報(bào)廢處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3. 流程管理:制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,確保運(yùn)行工作的順暢進(jìn)行。

4. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速響應(yīng)和有效處理。

5. 質(zhì)量控制:實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)估,確保滿(mǎn)足客戶(hù)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

6. 持續(xù)改進(jìn):通過(guò)數(shù)據(jù)分析和反饋,識(shí)別問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,推動(dòng)運(yùn)行中心的持續(xù)優(yōu)化。

重要性

運(yùn)行中心管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:通過(guò)規(guī)范化的管理,減少工作中的混亂和延誤,提高運(yùn)行效率。

2. 確保安全:嚴(yán)格的制度可以預(yù)防事故的發(fā)生,保護(hù)員工和設(shè)備的安全。

3. 保證服務(wù)質(zhì)量:統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程保證了服務(wù)的一致性和可靠性。

4. 節(jié)約成本:有效管理資源,避免浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。

5. 提高員工滿(mǎn)意度:良好的管理制度能激發(fā)員工積極性,促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):涵蓋所有運(yùn)行任務(wù),明確職責(zé)和步驟,確保每個(gè)員工都能按照規(guī)定執(zhí)行。

2. 定期培訓(xùn):針對(duì)新政策、新技術(shù)進(jìn)行定期培訓(xùn),保持員工知識(shí)和技能的更新。

3. 實(shí)施績(jī)效考核:設(shè)定量化指標(biāo),根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。

4. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。

5. 設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組:由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工組成,負(fù)責(zé)處理突發(fā)情況,確??焖夙憫?yīng)。

6. 定期審計(jì):對(duì)運(yùn)行流程、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促改進(jìn)。

7. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:收集運(yùn)行數(shù)據(jù),分析運(yùn)行效率和質(zhì)量,為改進(jìn)策略提供依據(jù)。

運(yùn)行中心管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全體員工的參與和配合,以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行中心的高效、安全、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

運(yùn)行中心管理制度范文

第1篇 礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度

1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理,填寫(xiě)運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。

2、 系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心,查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

3、 監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過(guò)程應(yīng)記錄備案。

4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù),核對(duì)煤礦上傳的隱患處理情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢(xún),按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫(xiě)運(yùn)行日志,打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表,報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。

6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后,要立即處理落實(shí),并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。

8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無(wú)記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見(jiàn),處理情況記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析,報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察分局。

第2篇 購(gòu)物中心電梯運(yùn)行管理規(guī)程制度

購(gòu)物中心電梯運(yùn)行管理規(guī)程

1.目的

確保電梯技術(shù)性能處于良好狀態(tài),保證安全、穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行。

2.適用范圍

適用于各管理處管轄的三菱電梯運(yùn)行管理。

3.職責(zé)

3.1 電梯維修工(或機(jī)電值班工)負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行情況巡查和故障報(bào)告。

3.2中控室保安員負(fù)責(zé)監(jiān)控電梯的運(yùn)行狀況。

3.3機(jī)電主管負(fù)責(zé)電梯的綜合管理及對(duì)上述工作的檢查監(jiān)督。

3.4管理處經(jīng)理對(duì)上述工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.工作程序

4.1 管理人員工作程序

4.1.1 電梯維修工

4.1.1.1電梯維修工每周對(duì)電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或聯(lián)絡(luò)電梯公司處理,督促電梯公司維修保養(yǎng)。當(dāng)電梯年檢期即將接近時(shí),督促電梯公司作電梯年檢、年審。

4.1.2中控室保安員

4.1.2.1中控室保安員實(shí)行電梯24小時(shí)運(yùn)行監(jiān)控。通過(guò)閉路電視觀察轎廂內(nèi)狀況,如發(fā)現(xiàn)乘客吸煙、打斗,或損壞電梯部件,用內(nèi)線電話制止并錄像。

4.1.2.2如發(fā)生故障困人,用內(nèi)線電話安慰被困人員并通知電梯公司駐大廈電梯維修工(機(jī)電值班工)處理,。

4.1.2.3將每班運(yùn)行情況記錄于中控室交接班記錄。

4.1.3機(jī)電主管

4.1.3.1機(jī)電主管負(fù)責(zé)電梯的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管、設(shè)備帳目管理。同時(shí)對(duì)電梯維修工及電梯公司維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.1.4 管理處經(jīng)理

4.1.4.1組織進(jìn)行周檢、月檢。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格處安排整改。

4.2電梯使用管理工作程序

4.2.1客梯不設(shè)司機(jī)操作,由乘客自行操作,實(shí)行24小時(shí)投入運(yùn)行。

4.2.2客梯以承載大廈用戶(hù)為主。

4.2.3消防梯(貨梯)以承載大廈進(jìn)出貨物為主,大批貨物進(jìn)出由管理處統(tǒng)一安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候由司機(jī)負(fù)責(zé)操作運(yùn)送。

4.3電梯安全運(yùn)行工作程序

4.3.1中控室保安員24小時(shí)監(jiān)控電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)通知電梯維修工(或機(jī)電值班工)或電梯公司維修。制止乘客的不文明行為,嚴(yán)禁易燃、易爆等危險(xiǎn)品和超長(zhǎng)和重等物品進(jìn)入電梯。

4.3.2電梯維修工每周按全年維保工作安排計(jì)劃進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),并做好記錄,督促電梯公司按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,按規(guī)定填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄。

4.3.3維修、保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一層掛牌告示。

4.3.4任何人不得在電梯機(jī)房、轎箱、井道內(nèi)吸煙。

4.4電梯機(jī)房管理工作程序

4.4.1電梯機(jī)房?jī)?nèi)任何設(shè)備非電梯維修工、電梯公司專(zhuān)業(yè)人員禁止操作。

4.4.2非工作人員進(jìn)入電梯機(jī)房管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后,由機(jī)電主管陪同辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入,時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。

4.4.3保持良好照明及通風(fēng),常備手電筒及應(yīng)急照明設(shè)施,門(mén)窗開(kāi)啟靈活無(wú)破損。

4.4.4保持機(jī)房干凈整潔,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.4.5消防器材齊備良好,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4.4.6電梯機(jī)房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。

4.5運(yùn)行異常

4.5.1當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)

4.5.1.1中控室值班保安員打開(kāi)迫降開(kāi)關(guān),將消防電梯全部降至基站,消防電梯自動(dòng)進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài),電梯維修工(或機(jī)電值班工)迅速關(guān)閉不具備消防功能的電梯。

4.5.2當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)

4.5.2.1根據(jù)震前預(yù)報(bào)由電梯維修工關(guān)閉所有電梯,地震過(guò)后開(kāi)啟時(shí)由專(zhuān)業(yè)電梯公司對(duì)電梯進(jìn)行安全檢測(cè)確認(rèn)無(wú)異常后,方可運(yùn)行。

4.5.3當(dāng)電梯進(jìn)水時(shí)

4.5.3.1底坑進(jìn)水,應(yīng)將電梯停于兩層以上,中止運(yùn)行并切斷電源。

4.5.3.2當(dāng)樓層水淹而使井邊或底坑進(jìn)水,應(yīng)將電梯停于進(jìn)水樓層以上并及時(shí)關(guān)閉電梯及總電源。

4.5.3.3電梯濕水后,由電梯公司做濕水處理,并提交相應(yīng)報(bào)告。

4.6電梯安全操作工作程序

4.6.1維修保養(yǎng)時(shí)一般須切斷電源,以免觸電、卷入引繩輪等造成人身傷亡和設(shè)備事故。

4.6.2因維修保養(yǎng)需停機(jī)時(shí),須確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)乘客后方可停機(jī)。

4.6.3在維修保養(yǎng)中必須注意工作協(xié)調(diào)和配合,有人協(xié)同工作時(shí),行機(jī)、停機(jī)都必須揚(yáng)聲,得到對(duì)方的回答后方可操作。

4.6.4在機(jī)頂作檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除判斷故障和調(diào)試需要外,禁止快車(chē)。

4.6.5下井坑作業(yè)時(shí),禁止關(guān)閉廳門(mén),廳門(mén)口必須擺設(shè)告示牌,防止無(wú)關(guān)人員靠近。

4.6.6在井坑作業(yè)時(shí),首先開(kāi)亮井底燈,按下井底安全開(kāi)關(guān),必須佩戴安全帽。

4.6.7機(jī)房、井道、井坑因工作進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守大廈動(dòng)火作業(yè)規(guī)定,指定專(zhuān)人監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

4.6.8維修保養(yǎng)結(jié)束時(shí),必須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具和物品。

4.7電梯困人故障救援程序

4.7.1轎廂停于接近電梯口的位置,且高于或低于樓面不超過(guò)0.5米時(shí);

a)確定轎廂所在位置(根據(jù)樓層燈指示或小心開(kāi)啟門(mén)外察看);

b)關(guān)閉電源總天關(guān);

c)用專(zhuān)用外門(mén)鑰匙開(kāi)啟外門(mén),用人力開(kāi)啟轎廂門(mén),協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂。

4.7.2轎廂停于遠(yuǎn)離廳門(mén)位置時(shí),應(yīng)首先將電梯轎廂移動(dòng)至就近的電梯外門(mén)口(以高于或低于樓面不超過(guò)0.5米為合適)。然后照上述4.7.1中所列步驟救出乘客。移動(dòng)轎廂的方法如下:

4.7.2.1 利用電話或其他方式通知廂內(nèi)的乘客保持鎮(zhèn)靜,并說(shuō)明轎廂可能移動(dòng),不可將身體任何部位探出轎廂外,以免發(fā)生危險(xiǎn);同時(shí)如轎廂門(mén)處于半關(guān)閉或開(kāi)啟狀態(tài),則應(yīng)先行將其完全關(guān)閉或開(kāi)啟;

4.7.2.2 進(jìn)入機(jī)房關(guān)閉故障電梯的電源,打開(kāi)引機(jī)軸的后蓋安上盤(pán)車(chē)搖柄;一人持住搖柄,一人手持制動(dòng)桿,輕輕松開(kāi)制動(dòng),轎廂將會(huì)由于自重而移動(dòng),為避免轎廂上升或下降太快發(fā)生危險(xiǎn),操作時(shí),應(yīng)斷續(xù)動(dòng)作,使轎廂慢慢移動(dòng),直至最接近電梯廳門(mén)口為止。操作時(shí),應(yīng)注意,如轎廂停于最高層電梯門(mén)口以上之位置或最低層電梯門(mén)口以下位置時(shí),不可只撬開(kāi)制動(dòng),使轎廂自移動(dòng),而應(yīng)在松開(kāi)制動(dòng)的同時(shí),握緊搖柄并用力盤(pán)絞,使轎廂向正確的方向移動(dòng)。

4.7.3遇到其他復(fù)雜情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告電梯公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.8電梯清潔衛(wèi)生職責(zé)劃分表

序號(hào)

項(xiàng)目

責(zé)任人

時(shí)間

相關(guān)記錄

1

電梯機(jī)房

管理處電梯維修工

每天

電梯檢查保養(yǎng)表

2

轎廂內(nèi)面及導(dǎo)門(mén)軌

管理處清潔工

每周

清潔工作檢查表

3

井道、井底

電梯公司

二周

升降機(jī)定期保養(yǎng)計(jì)劃表

5. 相關(guān)文件

設(shè)備管理控制程序

6. 質(zhì)量記錄表格

qr/sh-01-36 交接班記錄(中控室用)

qr/sh-01-37 設(shè)施設(shè)備清單

qr/sh-01-38 巡查簽到表

第3篇 s礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度

1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理,填寫(xiě)運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。

2、 系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心,查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

3、 監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過(guò)程應(yīng)記錄備案。

4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù),核對(duì)煤礦上傳的隱患處理情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢(xún),按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫(xiě)運(yùn)行日志,打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表,報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。

6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后,要立即處理落實(shí),并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。

8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無(wú)記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見(jiàn),處理情況記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析,報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察分局。

第4篇 _大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程制度

大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

1. 0目的

確保消防監(jiān)控中心設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2. 0范圍

適用于__集團(tuán)大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、對(duì)講電話系統(tǒng)運(yùn)行管理。

3. 0職責(zé)

3. 1值班保安員負(fù)責(zé)中心設(shè)備的監(jiān)控管理并做好記錄。

3. 2工程部主管負(fù)責(zé)對(duì)中心設(shè)備進(jìn)行綜合管理及監(jiān)督指導(dǎo)。

3. 3當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)中心設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.0工作程序

4.1各級(jí)人員工作程序

4.1.1中心值班保安員

a.中心值班保安員負(fù)責(zé)中心消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。 顯示火警信號(hào)后,于三秒內(nèi)消音,保留信號(hào),并立即報(bào)告領(lǐng)班前往察看,確認(rèn)信號(hào)真?zhèn)?發(fā)生火災(zāi)后,通過(guò)廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。

b.當(dāng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知工程部派人修理。

c.將每班運(yùn)行情況記錄于《消防中心工作記事簿》,《消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行記錄》。

d.保安員按《消防設(shè)施檢查制度》要求,在工程部責(zé)任技工配合下,定期對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行功能檢查并啟動(dòng)消防泵、加壓泵、恒壓泵、正壓風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)等聯(lián)動(dòng)功能廣播系統(tǒng),并將試驗(yàn)結(jié)果記錄于各種檢查表格中。

e.每班次打掃房間一次,每月清潔設(shè)備一次(由保養(yǎng)單位完成),保持地面、墻壁、設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬。

4.1.2技工、高級(jí)技工(有承包單位由承包單位負(fù)責(zé))。

a.按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按時(shí)進(jìn)行中心設(shè)備的維修保養(yǎng)或監(jiān)督外保工作,并做好記錄。

b.負(fù)責(zé)向工程部主管申報(bào)備品、備件的采購(gòu)計(jì)劃。

c.負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡。

4.1.3保安部部長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)中心保安員的紀(jì)律管理和素質(zhì)培養(yǎng)。

b.制定培訓(xùn)考核計(jì)劃定期對(duì)中心保安員進(jìn)行培訓(xùn)考核,以提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.1.4工程部主管

a.負(fù)責(zé)中心設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作,對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

b.每年12月制定下年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表。消防系統(tǒng)設(shè)備、保安閉路電視設(shè)備的保養(yǎng),每季進(jìn)行一次。并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。

4.1.5管理處經(jīng)理

a.審核修保養(yǎng)記錄表中修、大修計(jì)劃。

b.中心各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修計(jì)劃表。

4.2消防監(jiān)控中心管理工作程序

4.2.1保安員負(fù)責(zé)中心每天24小時(shí)值班、監(jiān)控,并嚴(yán)格執(zhí)行交班制度,填好值班記錄。

4.2.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來(lái)人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或保安部長(zhǎng)批準(zhǔn),禁止無(wú)關(guān)

人員進(jìn)入。

4.2.3各控制制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線路等的動(dòng)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類(lèi)操作轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)應(yīng)在手動(dòng)位置。

4.2.4每班應(yīng)注意檢查各類(lèi)信號(hào)是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.2.5中心出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄,屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告保安部長(zhǎng),管理處領(lǐng)導(dǎo),組織滅火。

4.2.6中心內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因立即申報(bào)上級(jí),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。

4.2.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、通風(fēng)干爽、設(shè)備無(wú)灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.2.8消防應(yīng)急器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。

4.2.9常備應(yīng)急于電筒及充電或應(yīng)急照明設(shè)備。

4.2.10 保持專(zhuān)線報(bào)警電話暢通,禁止任何人員作私人用途。

5. 0相關(guān)記錄

5.1 《消防中心工作記事簿》qr/gr-605

5.2 《消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備異常情況記錄表》qr/gr-611

第5篇 安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度

1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)進(jìn)行處理,填寫(xiě)運(yùn)行日志,打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人審閱。

2、 系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心,查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

3、 監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過(guò)程應(yīng)記錄備案。

4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視測(cè)控?cái)?shù)據(jù),核對(duì)煤礦上傳的隱患處理情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細(xì)查詢(xún),按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫(xiě)運(yùn)行日志,打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表,報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。

6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后,要立即處理落實(shí),并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。

8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無(wú)記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達(dá)處理意見(jiàn),處理情況記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限情況進(jìn)行匯總分析,報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察分局。

運(yùn)行中心管理制度5篇

運(yùn)行中心管理制度是對(duì)運(yùn)行部門(mén)日常運(yùn)作的規(guī)范化管理,旨在確保運(yùn)行效率、提升服務(wù)質(zhì)量、保障安全運(yùn)行,并優(yōu)化資源利用。它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、流程管理、應(yīng)急處理、質(zhì)量
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