安全檢查管理制度3篇

包括哪些

安全檢查管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分，旨在確保工作環(huán)境的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面：

1. 定期安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、工藝流程的安全評(píng)估。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

3. 員工培訓(xùn)：提供必要的安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)事件中迅速響應(yīng)。

5. 安全記錄與報(bào)告：記錄安全檢查結(jié)果，及時(shí)上報(bào)隱患和事故，追蹤處理進(jìn)度。

體系框架

安全檢查管理制度的體系框架如下：

1. 制度制定：明確安全管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的安全政策和程序。

2. 組織架構(gòu)：設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，明確各層級(jí)職責(zé)，確保制度有效執(zhí)行。

3. 檢查流程：設(shè)定定期檢查頻率，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查全面無遺漏。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)控制措施。

5. 信息溝通：建立信息報(bào)告機(jī)制，確保安全信息的及時(shí)傳遞和反饋。

6. 評(píng)估與改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度。

重要性

安全檢查管理制度的重要性不容忽視：

1. 預(yù)防事故：通過定期檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，防止事故的發(fā)生。

2. 保障員工權(quán)益：良好的安全環(huán)境有助于保障員工的生命安全和健康，提高員工滿意度。

3. 符合法規(guī)要求：遵守國(guó)家和地方的安全法規(guī)，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款和法律責(zé)任。

4. 保持生產(chǎn)效率：減少因事故造成的停機(jī)時(shí)間，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

5. 提升企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，提升公眾對(duì)企業(yè)的好感度。

在實(shí)際操作中，管理層需密切關(guān)注制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。鼓勵(lì)員工積極參與，形成全員參與的安全文化，共同構(gòu)建安全的工作環(huán)境。只有這樣，安全檢查管理制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

安全檢查管理制度范文

第1篇 化工企業(yè)安全檢查管理制度

1目的

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

3職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作；

3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合；

3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào)；

3.4安全科負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。

4具體內(nèi)容

4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。

4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：

（1）識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境；

（2）識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為；

（3）識(shí)別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；

（4）識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從情況；

（5）識(shí)別人機(jī)功效的需求；

（6）識(shí)別糾正和預(yù)防行動(dòng)的效力。

4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，并做好記錄。

4.2.3安全員對(duì)檢查出的問題提出整改意見，及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。

4.2.4對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全科并采取防范措施。

4.2.5安全科對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。

4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度及時(shí)通報(bào)員工。

4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。

4.3.1檢查內(nèi)容包括：

（1）為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；

（2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

（3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；

（4）員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況；

（5）應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況；

（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；

（7）員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報(bào)。

4.3.3對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并采取防范措施。

4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給安全科。

4.3.5有關(guān)部門將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。

4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。

4.4.1各車間負(fù)責(zé)以下專項(xiàng)安全檢查：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；

第2篇 h化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度

一、 總 則

1.1 生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。

1.2 車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

2.1 公司級(jí)安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

2.2 班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

2.3 日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

2.4 季節(jié)性安全檢查

2.4.1 春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.2 夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.3 秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.4 冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.5 季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。

2.5 專業(yè)性安全檢查:

2.5.1 檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

2.5.2 檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

2.5.3 檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

2.5.4 檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

2.5.5 檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;

2.5.6 檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

2.5.7 檢查設(shè)備開停工等安全狀況;

2.5.8 檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

2.5.9 專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

2.6 節(jié)假日安全檢查

2.6.1 重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

2.6.2 節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;

2.6.3 節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況

a:生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

b:易燃易爆物品的存放保管情況;

c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

d:假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;

e:勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

f:各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;

g:節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。

2.7 不定期安全檢查

2.7.1新、改、擴(kuò)建裝

第3篇 化工企業(yè)安全檢查管理制度范本

1目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

3職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作;

3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;

3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào);

3.4安全科負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。

4具體內(nèi)容

4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查,由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。

4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內(nèi)容:

(1)識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境;

(2)識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為;

(3)識(shí)別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具;

(4)識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從情況;

(5)識(shí)別人機(jī)功效的需求;

(6)識(shí)別糾正和預(yù)防行動(dòng)的效力。

4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,并做好記錄。

4.2.3安全員對(duì)檢查出的問題提出整改意見,及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。

4.2.4對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全科并采取防范措施。

4.2.5安全科對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。

4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度及時(shí)通報(bào)員工。

4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。

4.3.1檢查內(nèi)容包括:

(1)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況;

(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;

(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況;

(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;

(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;

(7)員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報(bào)。

4.3.3對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并采取防范措施。

4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)重大不安全因素和行為的整改意見及時(shí)反饋給安全科。

4.3.5有關(guān)部門將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。

4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。

4.4.1各車間負(fù)責(zé)以下專項(xiàng)安全檢查:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查;

4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查;

4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;

4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查;

4.4.5危害氣體監(jiān)測(cè)設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

4.4.6專項(xiàng)檢查各單位和部門必須每月組織一次。

4.4.7各種專項(xiàng)檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。

4.4.8對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。做好檢查記錄。

4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時(shí)期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。

4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時(shí)期各單位、部門必須進(jìn)行安全檢查。

4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。

4.5.4對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門并提出整改要求及預(yù)防措施。

4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括:重大風(fēng)險(xiǎn)控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項(xiàng)工作開展情況等。

4.6糾正與預(yù)防措施的保障

4.6.1保障糾正與預(yù)防措施的實(shí)施包括:

(1)各檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預(yù)防措施要求;

(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實(shí)到部門、人員,并規(guī)定完成日期;

(3)各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時(shí)反饋到檢查組;

(4)安全科按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對(duì)糾正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并按照公司《安全獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

4.6.2對(duì)下列過程、活動(dòng)出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施:

(1)安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng);

(2)培訓(xùn)程序評(píng)估;

(3)變化管理流程;

(4)檢查系統(tǒng);

(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè);

(6)事故調(diào)查;

(7)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià);

(8)系統(tǒng)評(píng)審;

(9)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

(10)內(nèi)部評(píng)價(jià)。

4.6.3對(duì)沒有按照計(jì)劃執(zhí)行的糾正與預(yù)防措施各相關(guān)部門要做出書面解釋,安全科要制定跟進(jìn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的實(shí)施。

5相關(guān)記錄